在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

活動總經(jīng)理致辭篇一

九十年代，正是中國的企業(yè)深化改革、探索正確發(fā)展道路的時期，作為一批立志向上的當代熱血青年，我們立志要成為有能力組織社會生產(chǎn)、創(chuàng)造社會財富的實業(yè)家，用我們的青春年華、滿腔熱情和畢生心血，為民族工業(yè)自動化水平的振興、社會經(jīng)濟的發(fā)展添磚加瓦。

在當時創(chuàng)業(yè)兩大要素“經(jīng)濟基礎(chǔ)”和“社會關(guān)系”均為空白的弱勢條件下，我們選擇發(fā)揮自身專業(yè)特長優(yōu)勢，不辭辛勞，奔波于各地市之間，深入工礦企業(yè)一線，了解企業(yè)困難、不足與需求，開展技術(shù)培訓，贏得了__生存的縫隙空間。

基于創(chuàng)業(yè)初期我們明確的定位，即要開一家以自動化技術(shù)為紐帶，專營世界著名品牌工業(yè)自動化器材的頂級公司。我們制訂了"從無到有、從弱到強、從本土到全國、最終邁向世界"的循序漸進的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，憧憬著____公司服務(wù)遍布全國乃至全世界的明天。

十年的歷程不算短，可以說是風雨兼程。____公司經(jīng)過十年的潛心鋪墊，基本實現(xiàn)了首期目標，現(xiàn)正昂首向中期目標踏實邁進。從一窮二白到單個品牌單一服務(wù)方向，再到多個品牌技術(shù)與銷售服務(wù)并存，最終成長為數(shù)家關(guān)聯(lián)企業(yè)、十幾家分公司、辦事處、數(shù)十種品牌產(chǎn)品服務(wù)、無數(shù)項系統(tǒng)解決方案和一支專業(yè)的技術(shù)人才團隊，企業(yè)順利完成了從平穩(wěn)增長到穩(wěn)步高速增長的過渡。

回首過去十年的風雨兼程，____公司并沒鑄就喜人的輝煌，僅僅建立了一個具備我們個人發(fā)展的平臺。我們也只是，把我們能夠做的和應(yīng)該做的一件件平凡的小事扎扎實實地做好了。這種深刻的反醒，激勵著我們不懈努力的拼博。

令人欣慰的是，我們培養(yǎng)和造就著人才，也吸納著更出色的人才陸續(xù)加盟企業(yè)。__創(chuàng)立時，僅有的是少許的人才、并沒有什么技術(shù)優(yōu)勢;而公司每一步顯著的增長，都是企業(yè)原有人才成長和新加盟優(yōu)秀人才推動的直接結(jié)果;最終企業(yè)崇高理想的實現(xiàn)，更要靠一大批精于協(xié)作的優(yōu)秀人才來完成。企業(yè)成長的顯著標志，也許是營業(yè)額和利潤總額，但實現(xiàn)和持續(xù)這種成長的內(nèi)在支撐，是企業(yè)人才質(zhì)量和數(shù)量的提升，以及內(nèi)外協(xié)作組織的適應(yīng)性成長。

依靠人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造社會財富，憑借企業(yè)對社會的貢獻贏得企業(yè)的發(fā)展，走健康的企業(yè)成長之路，是__企業(yè)始終不渝的原則。物競天擇、適者生存，一個物種能夠生存繁衍壯大，得益于它對生態(tài)環(huán)境的良性互動;同樣，有益于社會的經(jīng)營理念孕育了__的持久生命力。走健康的發(fā)展之路，也許在初期會讓我們歷經(jīng)更多的蹣跚與跋涉，但我們深信，根植在____公司的每一位員工內(nèi)心艱苦奮斗意念是決定__終將茁壯成長起來、實現(xiàn)__宏偉藍圖的生命基因。在__這艱難成長的過程中，我們對那些以各種方式幫助和支持過我們的人們永懷由衷的感激;我們對那些為了實現(xiàn)__理想奮斗過和正奮斗著的人們永懷由衷的感激。在此，我謹代表____公司全體員工向關(guān)心、支持__發(fā)展的各級領(lǐng)導、供應(yīng)商、客戶及各業(yè)界同仁表示誠摯的感謝!

____公司是一個年輕、富有拼博激情又充滿活力的企業(yè)，有著一群志利于工業(yè)自動化事業(yè)的年輕人組成的事業(yè)團隊。我們正一直探索著促進企業(yè)快速成長的道路。通過各類資源有機整合以創(chuàng)造一加一大于二的整體效益，運用流程規(guī)范、功能復用以帶動規(guī)模效益，發(fā)掘共性市場需求、推動普適性產(chǎn)品以實現(xiàn)倍率效益，是引____公司快速成長的管理要旨。

較之于我們的理想，____公司今天所取得的成就，還僅僅是一個開始。當前，公司已進入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，這對我們來說是一次機遇，更是一種挑戰(zhàn)，業(yè)精于勤，我們堅信，只要我們所有__人兢兢業(yè)業(yè)地工作，孜孜不倦地學習，在這樣一個經(jīng)歷艱苦奮斗的、富有活力和創(chuàng)新精神的、團結(jié)協(xié)作的集體當中，一定會蘊藏著巨大的企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋Ｎ覀兏鼪]有理由不相信，____公司終將為振興工業(yè)自動化事業(yè)做出自己杰出的'貢獻，繪就企業(yè)光榮的明天。

十年來，我們堅持樹立著“服務(wù)于社會以促進企業(yè)發(fā)展，貢獻于企業(yè)以追求個人進步”的企業(yè)文化精神，逐步建立健全了一套基于長期發(fā)展策略的管理機制，不斷集聚著一大批奮發(fā)圖強、勤奮敬業(yè)的優(yōu)秀人才。在今后的發(fā)展中，我們將以企業(yè)文化為核心，繼續(xù)宏揚__的專業(yè)、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)的經(jīng)營理念，爭做中國工業(yè)自動化服務(wù)行業(yè)的主導品牌，繼而走向更為廣闊的世界市場。

活動總經(jīng)理致辭篇二

大家好!

值此夏秋之交，榮安集團?五金汽配城今天在這里舉行隆重的開業(yè)慶典。在此，我謹代表山東榮安集團有限公司表示熱烈的祝賀!向一貫支持五金汽配發(fā)展的各位領(lǐng)導和社會各界人士表示誠摯的謝意!

站前文化廣場是日照首座五金汽配城，主要經(jīng)營五金、汽配、勞保等產(chǎn)品，并可作辦公所用。

創(chuàng)業(yè)艱辛，守業(yè)更難，希望五金汽配城所有企業(yè)公司百尺竿頭，更上一層樓。視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅實的第一步，是一種膽識的嘗試，更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心，開拓市場，勇于創(chuàng)先。五金汽配城的發(fā)展寄希望于首期業(yè)主做好龍頭作用，希望大家肩負使命，向做強做大產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，打出我們自己的品牌。

最后，祝愿榮安集團?五金汽配城開業(yè)慶典吉祥，事業(yè)成功!

祝到會的各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、萬事如意、闔家幸福!

謝謝!

活動總經(jīng)理致辭篇三

大家好!今天，x超市以矯健的步履走過了十年發(fā)展的歷程，帶著青春的氣息迎來了她的十周年慶典。借此機會，讓我們一起向x超市十周年店慶表示熱烈的祝賀!向與x超市風雨同舟十周年的全體職工表示誠摯的問候!向支持、關(guān)心x超市成長的有關(guān)部門和社會各界朋友表示衷心的感謝!

十年春華秋實，十年歲月如歌。這一里程碑上，凝聚著全體x人的光榮與夢想。在這里，x人自豪地回顧著過去的艱苦與輝煌，冷靜地點驗著曾經(jīng)的足跡與思緒，滿懷信心地憧憬著未來的前景與希望。十年前的x超市，猶如一顆破土而出的幼苗，秉承優(yōu)良傳統(tǒng)和服務(wù)理念，硬是憑著永不言難的苦干勁頭，永不言敗的拼搏精神，永不言止的進取之心，在激烈的市場競爭中，一步一個腳印，由小到大，由弱到強，成為我縣初具現(xiàn)代規(guī)模的商業(yè)企業(yè)。十年后的x超市，雖然已成長為績溪商業(yè)界的一棵大樹，但x人仍然堅持誠信為本、童叟無欺的儒商精髓，以“顧客滿意是x永恒追求”的服務(wù)理念，始終如一地做到了“x無假貨、件件都放心”，讓廣大消費者質(zhì)量和服務(wù)同享。

“逸翮思拂霄，迅足羨遠游。”x十年的發(fā)展歷程，是一部記錄x人“團結(jié)、苦干、開拓、奉獻”精神的創(chuàng)業(yè)史，更是一部反映x人公平競爭、服務(wù)百姓的發(fā)展史。值此x超市十周年店慶的美好時刻，我也希望我們的x超市更加珍視難得的發(fā)展機遇，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速擴張和綜合實力的提升。

“青山遮不住，畢竟東流去。”在商海激烈的競爭中，相信x超市必將步入風華正茂的最佳機遇期，揚滿競流搏擊商海之風帆，直指目標彼岸!讓我們的x超市永遠x!

最后，祝愿x超市宏圖大展，蒸蒸日上!祝全體員工，工作順利，合家歡樂!祝各位來賓身體健康，萬事如意! 謝謝各位!

活動總經(jīng)理致辭篇四

大家好!

瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。

對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內(nèi)部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴格把關(guān)，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位，不能流于形式。

(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。

(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù)，根據(jù)月計劃來嚴格把關(guān)，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。

1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。

2、總公司、項目部領(lǐng)導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3、促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設(shè)的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。

三、加強集團公司職能部門建設(shè)，實現(xiàn)公司總體實力的提高。

1、加強各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

(1)技術(shù)部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴格財務(wù)制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

(4)工程部承擔著工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立hy品牌形象。

(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽高的各工種勞務(wù)人員配合施工。

(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。

總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。

2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務(wù)分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總，明確責任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結(jié)一致的共同把公司工作做好。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務(wù)。

四、提高施工能力，樹立hy品牌。

組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的hy建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的hy品牌。

3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的要害。hy品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章。

五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：

1、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新

觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。

2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務(wù)來抓。

3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質(zhì)工程個的預期目標。

各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著殷切的期望!hy輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛hy的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)hy輝煌。我們充分相信：所有的hy人都將會無愧地為hy的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)hy成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上。

活動總經(jīng)理致辭篇五

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流，同時利用這個機會，我也把xx物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導作一下匯報，請各位領(lǐng)導、同仁多提寶貴意見。

項目建設(shè)以來本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營”的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20xx年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。企業(yè)座談會發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 “調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20xx年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，xxx物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利，預計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，xx年預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”。通過自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

當然，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導百忙中親臨園區(qū)點評、指導，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導一如既往的支持我們，指導、幫助我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。

歡迎各位領(lǐng)導多來公司檢查指導工作，謝謝大家!最后，祝大家新年快樂!

活動總經(jīng)理致辭篇六

大家晚上好！

值此新年到來之際，我謹代表經(jīng)理班子，向長期以來支持和關(guān)心公司工作的各位董事、監(jiān)事，市國資委各位領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導致以美好的祝愿和深深的感謝！向各兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成！

在即將過去的20xx年里，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年。在這一年里，我們通過積極推進授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整打好了企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，通過認真落實回購資金初步完成了長城債權(quán)平臺建設(shè)工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設(shè)，通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點，通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團隊，開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，較好地完成了委領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號后，今年，公司又先后獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號，并成功入選中國優(yōu)秀企業(yè)名錄。在剛剛結(jié)束的全省信譽知名企業(yè)評選活動中，公司又被評為了“xx省十佳信譽知名企業(yè)”。

回顧這一年來的工作，我們前進的道路上離不開委領(lǐng)導和各處室的關(guān)心愛護，離不開兄弟單位和業(yè)務(wù)伙伴的理解支持，更離不開全體恒信人的努力奮斗。在此，我代表公司經(jīng)理班子向在座的各位領(lǐng)導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！

一元復始，萬象更新。20xx新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托市國資委和董事局的正確領(lǐng)導，以抓好長城債權(quán)處置和授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整為重心，以積極培育發(fā)展自營項目為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！

謝謝大家！