時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

月工作總結(jié)及工作計(jì)劃主持稿篇一

四月份工作業(yè)績(jī)不是很理想，帶著壓力走進(jìn)了五月份，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺，心里定下一個(gè)目標(biāo)，沒有退路的去完成，想放棄的時(shí)候再逼自己一把，實(shí)現(xiàn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。

1、打不出意向客戶

從前總是抱怨打不出意向客戶，上班到下班，為了打電話而打電話，下班打卡的時(shí)候抱怨一句，沒有意向客戶，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打，目的性太強(qiáng)讓我的表述過于直接，只會(huì)讓客戶和自己的距離越來越遠(yuǎn)，做不到溝通，更談不上成單。

2、逼單技巧不能靈活運(yùn)用

客戶總有各種理由推脫，而我總是一味的被客戶牽著走，有時(shí)甚至為客戶找理由，時(shí)間一長(zhǎng)，客戶沒興趣了，有可能的單子也黃了。

3、不能讓客戶記住

沒有把自己成功的推銷給客戶，意向客戶很少，競(jìng)爭(zhēng)者很多，做不到跟蹤，又沒有自身優(yōu)勢(shì)，總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。

4、把握不好意向客戶

花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間投入很大精力跟蹤的客戶，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會(huì)拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對(duì)于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯(cuò)失良機(jī)也一再發(fā)生。

失敗固然能總結(jié)教訓(xùn)，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，希望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。

月工作總結(jié)及工作計(jì)劃主持稿篇二

時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在這里已經(jīng)工作了3多個(gè)月了。這是我卒業(yè)后第一份工作，我?guī)е?dòng)的而忐忑的心情來到這里，開始了我樸實(shí)的工作生涯。

最開始的時(shí)候真的有許多的不適應(yīng)，對(duì)許多工作都很陌生，課程也不是很熟悉，的確是一團(tuán)糟啊！最開始的半個(gè)月的時(shí)候我基礎(chǔ)處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài)，完全沒有什么主動(dòng)性，接著我開始打仗前臺(tái)，天啊，我的確要瘋了，太多的零碎事，我根本記不住，所有的事都要記在簿子上，一點(diǎn)都不夸誕地說，我做夢(mèng)都在處置懲罰前臺(tái)的事，那幾天我真的是焦頭爛額。中國(guó)人便是惰性太強(qiáng)，便是必要逼，沒過了幾天，我就基礎(chǔ)控制了前臺(tái)的事，也不會(huì)在手忙腳亂了。不說把所有的事處置懲罰的有條不紊，也基礎(chǔ)不會(huì)自亂陣腳了。慢慢的，我從不說話，也能和家長(zhǎng)推銷課了，思路也很清晰明確了！這對(duì)我來說，真的是很大的提高。

接著我開始接學(xué)生，才意識(shí)到，我的備課量真的不敷，所以我每天的工作重心又回到備課，固然我知道，我的才能和經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，然則，只要學(xué)生和我學(xué)，我就必然會(huì)盡本身的盡力讓他們控制更多的知識(shí)！所以我要繼續(xù)熬煉本身，晚自習(xí)答疑的時(shí)候，我最開始真的是很怕答不上學(xué)生的問題，好難觀，好為難啊！但照樣要強(qiáng)迫本身去，難觀是發(fā)展的歷程，總之，慢慢的，我確實(shí)在這個(gè)歷程中發(fā)展了不少。

在工作期間，我曾經(jīng)一度狐疑我本身，我不是個(gè)自信的人，我對(duì)高中知識(shí)的控制還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，我本身也很發(fā)急，可是這些知識(shí)弗成能一下子裝進(jìn)我的腦子里，我總是不敢做沒有把握的事，所以我的學(xué)生基礎(chǔ)都是高一的，觀著其他人都那么厲害，我真的很發(fā)急，也對(duì)本身越來越?jīng)]信心，我感覺本身太沒用，者的壓力都受不了，總是把事情今后拖，我感覺本身甚至不得當(dāng)出來工作。然則，我本身也經(jīng)常勸導(dǎo)本身，這便是人生，酸甜苦辣多一定會(huì)體會(huì)到的。所以我還在繼續(xù)堅(jiān)持著，我相信，一切的苦和累多會(huì)曩昔的，我的生活會(huì)越來越好。

工作中，我也遇到了許多事，固然許多事我現(xiàn)在可能還處置懲罰的不是很好，不過我相信以后會(huì)越來越好的！工作之后，才了解“抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)的間隔”，現(xiàn)在的我，只想盡力工作，充足本身，只有我的才能足夠強(qiáng)，能力獲得更多人的承認(rèn)，或者說，我能力攤開活，活的恣意！

月工作總結(jié)及工作計(jì)劃主持稿篇三

1、銷售情況：計(jì)劃完成： ? ；實(shí)際完成： ? ?；完成率 ? %與上月相比增加（減少）%:

2、回款情況：計(jì)劃完成： ? ；實(shí)際完成： ? ?；完成率 ? %與上月相比增加（減少）%:

3、主要原因分析：

（二）銷售費(fèi)用使用控制情況及分析

1、費(fèi)用情況：計(jì)劃使用 ? ? ?元，實(shí)際使用 ? ?元，控制標(biāo)準(zhǔn) ? ? ?%

2、主要原因分析：

（三）主要工作計(jì)劃完成情況：

（四）重點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況：

1、重點(diǎn)工作：

2、難點(diǎn)工作：

（五）需上級(jí)協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見：

1、結(jié)果：

2、意見：

（六）物品、宣傳品消耗情況：

（七）工作建議：

月工作總結(jié)及工作計(jì)劃主持稿篇四

1、根據(jù)計(jì)劃本月舉行了一場(chǎng)藍(lán)球比賽和拔河比賽豐富了員工的`文化生活。

2、根據(jù)技術(shù)部要求，于12日至15日利用1號(hào)退火爐順利完成10噸原粉的退火工作。

3、8月17日接中瑞客戶投訴一批x萬只044125產(chǎn)品部分有耐壓不過問題要求換貨。車間及時(shí)把投訴信息反饋到班組，加強(qiáng)過程控制環(huán)節(jié)，減少人為不穩(wěn)定因素，盡量確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

4、本月制粉崗位完成產(chǎn)量x公斤，報(bào)廢量x公斤，報(bào)廢率x%。為20xx年控制最好的月份。

5、自15日開始配合自動(dòng)噴漆線進(jìn)行試運(yùn)行，生產(chǎn)抽出專人跟蹤學(xué)習(xí)操作。

6、車間安排車間模具及班組人員全力配合設(shè)備室進(jìn)行試模工作，目前還在進(jìn)行中。

1、車間整體管理水平不到位，對(duì)班組管理松散檢查監(jiān)督力度不夠。員工存在有章不循，沒有按要求執(zhí)行“三規(guī)一制”。

2、車間各個(gè)崗位環(huán)節(jié)整體工作效率低下，沒有做到合理匹配。

1、本月繼續(xù)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)，對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、本月車間根據(jù)內(nèi)部整改要求，成立8s推行小組將分階段全面推行8s管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，完善車間模具管理制度及裝模及保養(yǎng)操作規(guī)范。要求機(jī)修組規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)維修保養(yǎng)質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的問題和備件缺損情況，逐一排查解決，并做好備品備件統(tǒng)籌管理工作，分類定出最小庫(kù)存量，提高設(shè)備完好率確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、本月繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理，全面提高成本控制意識(shí)，重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生，并分解指標(biāo)到班組。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。本月輔料使用情況要求班組如實(shí)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析做好節(jié)能降耗工作。

4、本月結(jié)合公司的勞動(dòng)定額制度合理的組織生產(chǎn)，針對(duì)目前個(gè)別崗位上的瓶頸問題，車間要從人員、設(shè)備、工藝優(yōu)化等角度出發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，確保圓滿完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

5、本月車間管理重新調(diào)整管理思路，重點(diǎn)對(duì)大班長(zhǎng)這一級(jí)的實(shí)行新的考核辦法，嚴(yán)格要求他們的日常工作，出現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正考核，并常抓不懈改變車間的整體不良面貌。

6、針對(duì)車間以往的不足之處進(jìn)行改善。

月工作總結(jié)及工作計(jì)劃主持稿篇五

六月份工作總結(jié)：

1、組織區(qū)直十八部門普法聯(lián)絡(luò)員外出__考察法治城市創(chuàng)建工作；

3、及時(shí)啟動(dòng)“法律護(hù)花——留守兒童維權(quán)大行動(dòng)”，在孫埠中學(xué)舉辦法制報(bào)告會(huì)一場(chǎng)；

4、組織區(qū)直十八部門赴貍橋鎮(zhèn)開展聯(lián)合送法下鄉(xiāng)一次；

5、積極開展“關(guān)于深入法制宣傳教育，促進(jìn)社會(huì)矛盾化解”主題宣傳活動(dòng)；

6、在全區(qū)鎮(zhèn)、村、社區(qū)積極開展“江淮普法行”“萬千百”大型法制咨詢服務(wù)活動(dòng)；

7、配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局抓好全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作；

8、及時(shí)做好普法內(nèi)外網(wǎng)的信息維護(hù)，編印普法簡(jiǎn)報(bào)5期。

七月份工作計(jì)劃：

1、全面做好中央、省“五五”普法檢查驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

2、繼續(xù)在全區(qū)鎮(zhèn)、村、社區(qū)積極開展“江淮普法行”“萬千百”大型法制咨詢服務(wù)活動(dòng)；

3、做好“江淮普法行”的資料匯總工作；

4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

6、繼續(xù)做好宣州普法對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳、普法內(nèi)外網(wǎng)的信息維護(hù)及普法簡(jiǎn)報(bào)編印工作。

月工作總結(jié)及工作計(jì)劃主持稿篇六

xxx月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的'時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年xxx月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

月工作總結(jié)及工作計(jì)劃主持稿篇七

1、召開全區(qū)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理工作會(huì)議，總結(jié)社會(huì)建設(shè)和社區(qū)管理工作，著力推進(jìn)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理工作。會(huì)同紀(jì)委和組織部、農(nóng)發(fā)局組織村（社區(qū)）換屆選舉檢查。

2、組織開展建軍84周年系列活動(dòng)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問部隊(duì)，組織“八一”建軍節(jié)軍民聯(lián)歡。調(diào)整落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象撫恤、補(bǔ)助自然增長(zhǎng)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)。

3、完成農(nóng)村社會(huì)救助金“4050”的審核、劃撥。發(fā)放城鄉(xiāng)低保二季度物價(jià)補(bǔ)貼60.6萬元，惠及4491名民政對(duì)象。區(qū)慈善基金會(huì)接收尚谷造型定向捐助貧困學(xué)生5萬元。做好省尊老愛老先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和姑蘇敬老之星的申報(bào)工作。加強(qiáng)公墓（墓地）塔陵規(guī)范管理工作。

4、開展第二季度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核，完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度效驗(yàn)工作。繼續(xù)做好老年居民免費(fèi)體檢、托幼機(jī)構(gòu)工作人員體檢和婦女病普查工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)手足口病、流感、水痘等傳染病防控。橫塘街道滅螺工作通過市級(jí)滅螺質(zhì)量考核。推進(jìn)重性精神病免費(fèi)服藥和安全性檢測(cè)項(xiàng)目，完成血壓血糖篩查1400人，完成22家單位職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。

6、繼續(xù)深化非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整頓，完成專項(xiàng)檢查113戶次。完成區(qū)黨代會(huì)、蘇州樂園啤酒節(jié)、國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周等重大活動(dòng)食品安全保障工作。

7、圍繞人口計(jì)生“服務(wù)提升月”活動(dòng)要求，開展鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）實(shí)地調(diào)研，推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作。做好20__年持證退休人員一次性計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放工作，全區(qū)登記人數(shù)911人。

8月工作計(jì)劃

1、組織新當(dāng)選的村（居）民委員會(huì)成員的.崗前培訓(xùn)。組織好區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)低保信息員應(yīng)用操作培訓(xùn)，全面啟用全省低保系統(tǒng)平臺(tái)。

2、開展慈善助學(xué)活動(dòng)，低保（低保邊緣）家庭子女，高中（含中專、職高）新生一次性資助3000元，大學(xué)（含大專）新生一次性資助4000元。

3、繼續(xù)做好慶八一雙擁系列活動(dòng)并完善資料收集，為新一輪雙擁模范創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。貫徹省市要求，做好烈士紀(jì)念設(shè)施普查，做好各類優(yōu)撫對(duì)象的材料審核上報(bào)。

4、深化醫(yī)療衛(wèi)生“創(chuàng)三優(yōu)”主題活動(dòng)，組織衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵技術(shù)大比武活動(dòng)。繼續(xù)做好老年居民免費(fèi)體檢。

5、繼續(xù)加強(qiáng)夏季傳染病綜合防控。推進(jìn)社區(qū)慢病管理工作，做好高血壓、糖尿病管理評(píng)估，組織健康教育與健康促進(jìn)學(xué)校申報(bào)，開展職業(yè)病、食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所、飲用水監(jiān)測(cè)。

月工作總結(jié)及工作計(jì)劃主持稿篇八

尊敬的業(yè)戶：

您好!

為提升***物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的.認(rèn)知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)公布我司八月份工作總結(jié)和九月工作計(jì)劃，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

1、小區(qū)水池的清掏與沖洗;

2、綠化澆水、綠化修剪、綠化補(bǔ)種;

3、小區(qū)架空層、路面的沖洗;

4、小區(qū)傾斜樹木扶正;

5、“美城美園”工作整改;

1、對(duì)商業(yè)街裝修和材料堆放規(guī)范管理;

2、小區(qū)車輛停放管理規(guī)范苑區(qū)車輛停放;

3、小區(qū)井蓋油漆翻新;

4、樓道公區(qū)雜物垃圾清理;

1、第三方施工進(jìn)度跟進(jìn);

2、小區(qū)遺留問題跟進(jìn);

3、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修;

1、8月社區(qū)文化活動(dòng)開展;

2、***催費(fèi)工作的繼續(xù)開展;

3、**地塊的收樓手續(xù)的辦理;

4、***幢收樓資料的交接。

1、病蟲害防治及四害消殺工作;

2、苑區(qū)樓道衛(wèi)生細(xì)化;

3、****綠化品質(zhì)提升;

1、加強(qiáng)**別墅裝修管理;

2、加強(qiáng)**裝修垃圾堆放;

3、張貼***層顯以及標(biāo)識(shí);

4、加強(qiáng)小區(qū)車輛停放規(guī)范;

1、第三方施工進(jìn)度跟進(jìn);

2、小區(qū)遺留問題跟進(jìn);

3、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修;

1、9月社區(qū)文化活動(dòng)開展;

2、**收樓手續(xù)辦理;

3、催費(fèi)工作的繼續(xù)開展;

4、中秋的節(jié)日裝飾的布置。

月工作總結(jié)及工作計(jì)劃主持稿篇九

7月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問題，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：

我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績(jī)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。可是長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。

8月工作計(jì)劃：

1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。