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生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)與工作任務(wù)篇一
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?
7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)與工作任務(wù)篇二
1、在所在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作
2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理
3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指輔導(dǎo)工作
5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作
6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)與工作任務(wù)篇三
1、合理使用公司資源,優(yōu)化生產(chǎn)配置,全面有計(jì)劃、安全、高效完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5s工作的維護(hù);
2、全面貫徹is09001管理體系在拉線中實(shí)施并不斷完善,提高員工的品質(zhì)意識(shí),塑造團(tuán)隊(duì)精神;
3、與《bom》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;
4、加強(qiáng)過(guò)程控制,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題及時(shí)反饋質(zhì)量信息,確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實(shí)行目標(biāo)管理;
5、實(shí)際工作中對(duì)與《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》相沖突的內(nèi)容及時(shí)反饋,確保文件有效性;
6、早會(huì)宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項(xiàng),對(duì)員工定期培訓(xùn)與考核;
7、了解及關(guān)心員工的生活,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,發(fā)揮員工的積極性,鼓勵(lì)員工提出合理化建議。
8、相關(guān)雜事處理,完成上級(jí)交付的其它工作內(nèi)容。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)與工作任務(wù)篇四
1、負(fù)責(zé)按pmc計(jì)劃安排生產(chǎn),確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,出現(xiàn)的異常問(wèn)題按工藝要求及時(shí)處理,采取預(yù)防和改善措施,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì),助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對(duì)人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)與工作任務(wù)篇五
1. 現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)
督;
2. 根據(jù)pmc計(jì)劃,配合大線的其他班長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上
級(jí)要求達(dá)成;
3. 對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視,明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問(wèn)題點(diǎn)和注意事項(xiàng);
4. 對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;
5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng),明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);
6. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí),明確物料使用及處理的原則;
7. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn),熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;
8. 對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋,跟蹤問(wèn)題解決;
9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督,務(wù)必保證新員工來(lái)到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作
業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核,明確線外人員的工作職責(zé);
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)與工作任務(wù)篇六
1、 按生產(chǎn)計(jì)劃和制令單要求,組織和實(shí)施生產(chǎn),合理安排資源,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進(jìn)行,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、 根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制,確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行,產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
3、 對(duì)生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進(jìn)行管控,確保物料有效使用,控制損耗;
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;
5、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常情況須及時(shí)上報(bào),做好現(xiàn)場(chǎng)處理,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行原因分析,跟進(jìn)后續(xù)整改措施;
6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不符或異常及時(shí)上報(bào)和處理,確保符合要求;
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計(jì)量?jī)x器的監(jiān)管,及時(shí)、合理安排本部門設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作;
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)與工作任務(wù)篇七
1.根據(jù)pmc提供計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況,合理對(duì)班組人員進(jìn)行調(diào)配,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施完成。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)品質(zhì),及時(shí)解決反饋生產(chǎn)異常.
3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督,避免浪費(fèi)、超損.
4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的手法跟進(jìn)。
5.負(fù)責(zé)安排制程不良品的維修,及時(shí)完成生產(chǎn)清尾工作.
6.負(fù)責(zé)及時(shí)做好跟進(jìn)日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì).
7.抗壓能力強(qiáng),執(zhí)行力較好.
8.負(fù)責(zé)每日班組會(huì)晨會(huì)的召開(kāi),調(diào)動(dòng)工作情緒、布置工作任務(wù).
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)與工作任務(wù)篇八
1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量,解決車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題;
3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績(jī)效;
4、反饋工作重大問(wèn)題,提供工廠改善建議方案;
5、熟悉服裝工序分配,流水排配技能;
6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍,負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。