制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇一
以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導,認真落實《安全生產法》等法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的.安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現安全生產零目標,確保集團公司安全形勢持續穩定健康發展。
(一)安全目標:生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現零亡人,千人負傷率控制在以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
(二)質量標準化目標:本部礦井和xx煤業煤礦鞏固一級,爭創一流水平;xx公司鞏固二級,爭創一級;非煤單位爭取全部實現行業達標。
20xx年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設,實現一個目標。
突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產“底線”。
堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,堅持“不安全不生產”的原則,堅持“有疑必停”的原則。
落實五個責任:就是落實企業安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監管責任、落實各職能部門的業務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
強化七項建設:就是強化安全風險防控體系建設,完善安全監測監控系統;強化安全質量標準化體系建設,細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設,落實安全生產主體責任;強化職業衛生健康體系建設,體現職業健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設,提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設,加強應急演練,提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設,提升全員安全素質。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二
1、成立清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組,明確其職權范圍,并下紅頭文件;
2、制定職工清潔生產培訓計劃,近期組織全體員工進行清潔生產考試,保存試卷,整理成績;
3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產標語、口號,營造氛圍;
4、各車間、班組利用班前會等機會,宣講清潔生產的意義、要求,建立會議記錄;
5、組織全體員工征集清潔生產審核方案,每人至少一條,一經采納者給予經濟獎勵;建立清潔生產審核方案臺賬,確定責任人、措施和完成時間,分工實施;
6、對今年以來已經實施環保、節能、安全、技術等改造項目,建立詳細臺賬,健全檔案,整理成方案(內容、投資、效果等),總結實施效果;
7、收集并整理現有環保、節能、安全等管理制度,提出修訂和補充意見,以制定發布公司清潔生產管理制度;
8、對現有生產工序進行過程分析,明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產生廢棄物種類和數量,繪制工藝與污染物排放流程圖。
9、對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產品及產量進行統計分析,與國內外同行業比較消耗水平,與國家省市等要求比較實現情況,以找出改進環節;
10、建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質臺賬等記錄;
11、現場巡視設備跑冒滴漏現象,并治理,建立臺賬、檔案,評價治理效果;
12、建立健全生產設備、計量器具臺賬、檔案,并檢查有無國家限制使用、淘汰設備工藝,有無落后設備工藝,有無高耗能、高噪聲設備工藝,可提出更新改造計劃,作為清潔生產方案;
13、車間如有廢氣、廢水排放監測及污染物總量計算,是否達標(參照環保部門的數據);統計近1年內環保方面的檢測報告。
14、商定本公司清潔生產審核重點和清潔生產目標(節能降耗、減排增效)。
15、繪制公司平面位置圖,地理位置圖,車間設備布局圖、公司所有工程生產關系示意圖、生產工藝流程圖及污染源分布圖。
16、組織人員開會,照相或錄像開會的現場(首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會)。
17、需要整理的記錄
(1)生產日報表
(2)原料購置、消耗、貯存情況表
(3)理化檢驗報告單
(4)廢物的產生、處理、排放情況表
(5)財務報表
(6)事故記錄與報告表
(7)設備、管路、線路的維護與檢修記錄
(8)公眾反映情況記錄
(9)能源消耗報告單
18、統計法規有無過期,下載新版本,增加地方法規要求。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇三
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產目標管理。根據工廠實際情況,特制定20xx安全生產工作計劃,將安全生產工作列入重要議事日程,警鐘長鳴,不懈努力。
全年無死亡、重傷、重大生產設備事故和重大事故隱患。工業事故事故率低于工廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
要以公司對20xx安全生產目標管理的責任為導向,以工廠安全工作管理體系為標準,以“安全第一,預防為主”的安全工作總方針。原則上,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位和崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
各單位、各部門要高度重視安全生產,把安全生產作為一項重要任務,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,扎扎實實做好工作,真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產責任制,首先要解決領導意識問題,真正把安全生產放在重要議事日程上,放在“第一位”,只有從思想上重視安全,才能把責任意識落實到位,管理到位,把握到位,安全責任才能深入落實,事故隱患才能得到整改,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管理生產,必須管理安全”的原則,確保安全生產。
根據工廠現狀,確定20xx安全生產工作的重點單位和重點部位,完善事故處理應急預案,加大重大隱患監控和整改力度,認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班組三次安全檢查,生產部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查,按照“三定四不推”的原則,及時組織整改。如果暫時無法整改,則需要采取安全防范措施,特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好專項整改工作,加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治,強化崗位。
20xx年,安全生產工作將繼續堅持“安全第一,預防為主”的原則,按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步分清責任,從保持工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風,嚴格履行公司安全生產工作部署,控制指標,積極行動,抓好安全生產工作,為工廠經濟發展做出新的貢獻。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇四
全市建筑安全生產工作的主要目標是:
1、按照^v^頒發的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),建筑企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規定》,樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場,帶動本地區建筑施工現場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發生,杜絕特大傷亡事故。
為實現上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是__年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇五
20xx年,我局將牢固樹立“以人為本、安全發展”理念,扎實開展“安全年”各項活動,緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線,強化責任嚴監管,完善制度抓落實,全力防范事故,不斷提升安全生產工作水平。具體工作計劃如下:
認真貫徹落實上級關于安全生產的文件會議精神及工作部署;把安全生產工作列入局年度重要議事議程,制定xx年關于安全生產工作的指導性文件,部署規范全年安全生產工作,做到年初開會動員部署,年中調度情況,年終考核總結,日常監管到位;根據人員機構編制調整情況,及時調整局安全生產工作領導小組成員,明確“黨政同責”和“一把手”安全生產負責制,主要領導親自抓,分管安全領導靠上抓,其他分管業務領導落實一崗雙責制,確保安全生產工作組織領導到位。
按照《地質災害防治條例》的要求,在總結上一年度地質災害防治工作基礎上,會同建設、水利和交通等行政主管部門,結合轄區內地質災害隱患點的分布、類型、規模、穩定性等實際情況,認真組織編制《年度地質災害防治方案》,在汛期前報同級政府審批后公布。年度防治方案應作為政府指導地質災害防災減災工作的決策依據。
(一)加強危漏房屋排查治理。
按照市安委會、市防汛辦等上級部門工作部署和要求,督促指導各區房產管理處開展危漏房排查,根據危險程度,按輕重緩急,在區政府的統一領導下及時開展危漏房屋排查治理,逐步消除安全隱患,確保房屋使用安全。
1、督導單位:局住房保障和房政管理處。
2、責任單位:市內三區房產管理處。
(二)加強人員密集場所、重點區域隱患排查治理。
強化人員密集場所、重點區域安全日常監管,特別是重大節假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務大廳、機房、檔案館、房產公寓等場所和區域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查,發現問題及時督促有關單位進行治理,并落實責任人。
1、督導單位:局辦公室。
2、責任單位:局直各單位。
(三)認真做好地質災害“三查”。
認真貫徹落實^v^《地質災害防治條例》、《山東省地質環境保護條例》、《山東省地質災害防治規劃》和《xx市地質災害防治規劃》的有關規定,把地質災害防治工作列入重要議事日程。嚴格執行地質災害“三查”制度、“兩卡”發放制度、汛期值班制度、地質災害險情巡查制度、地質災害應急調查制度和災情報告制度,把地質災害防治各項工作落到實處。
排查和治理礦業活動中存在的安全隱患。嚴厲打擊無證勘查和開采、亂采濫挖、越界勘查、開采、以采代探、以采代建等違法行為。協助安監部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產監督管理體制和機制;強化企業的安全責任主體,健全安全生產責任制,提高企業安全技術裝備水平和從業人員的安全素質;堅決打擊和取締無證勘查開采、亂采濫挖、越界開采、以采代探等違法行為,防止安全事故的發生。
1、督導單位:局地礦處、市國土資源執法監察支隊。
2、責任單位:各區、市國土資源(分)局。
結合近年來地質災害管理和房屋安全監管工作實際情況,進一步加強應急制度建設,建立健全安全生產監管體系。
一是修訂和完善《xx市突發地質災害應急預案》。
二是結合地質災害防治最新的政策要求和我市工作實際,對預案進行修訂,提高適用性和可操作性。同時及時調整和充實市地質災害應急防治指揮部、局應急指揮系統和應急防治專家組,編印應急預案操作手冊,為指導全市有效防御地質災害提供保障。
三是督導市內三區房產管理處開展房屋安全應急演練,總結經驗教訓,不斷完善安全生產應急預案的可行性和可操作性。
四是起草《xx市房屋使用安全管理條例》、《xx市房屋安全鑒定機構管理辦法》,爭取市人大、市^v^列入立法完成計劃,早日實施,進一步規范房屋安全管理。
利用報紙、電視等新聞媒體,通過公共場所發放宣傳資料教育培訓、制作宣傳展板、手機短信等形式宣傳地質災害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識,不斷增強市民安全意識;以xx年“安全月”為契機,制定安全生產宣傳工作方案,進一步加強安全生產宣傳工作。
繼續做好地質災害防治宣傳、培訓工作,督促區市廣泛宣傳普及地質災害防治知識,指導群眾學會預防、避讓地質災害,組織防災責任人、監測人進行地質災害防治基本知識(含災害前兆特征、監測預報、緊急疏散等)和法規知識的培訓,不斷提高干部群眾的防災、減災、抗災意識和能力。認真組織基層干部學習相關法律法規和應急預案,增強公共安全意識,熟悉本地突發地質災害特點,提高排查地質災害隱患和現場應急處置突發地質災害能力。各區市要組織地質災害易發區的鎮(街)、村(居)等基層單位干部開展應急知識和應急處置工作培訓,提高思想認識和防范、處置突發地質災害的能力。
嚴格落實值班制度,按要求及時報送安全生產工作信息,杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發生安全生產事故后,根據情況及時啟動應急預案,單位領導要立即趕赴現場,按照職責分工和現場指揮部分工,開展應急救援工作和善后處置。
地質災害實行汛期24小時值班制度,做到領導帶班和專人值班。各區市國土資源(分)局主要負責同志、分管地質災害防治工作的負責同志以及應急處置人員保證手機24小時開機,保證與地質災害危險區內的鎮(處)、村(居)以及防災有關單位的聯絡暢通。重要崗位實行主副班制度,要切實安排好節假日應急處置工作,確保足夠的應急力量,以保證能夠隨時啟動應急預案。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇六
為全面貫徹執行上級領導部門的安全生產方針、政策、法規,確保國家和我局職工的生命財產安全,順利完成公路養建的各項工作任務,特制定xxxx年安全生產勞動教育的工作計劃:
負責全局的安全生產管理工作,各養護站、工地設置安全員
1、機械生產安全管理制度
2、交通運輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養護安全制度
1、加強紀律教育:實踐證明,遵守勞動紀律,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中玩忽職守,擅離崗位是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產勞動紀律教育,局安全領導小組必須經常下各養護站,施工工地檢查勞動紀律的執行情況、對不遵守紀律的職工,給予批評教育,并視情節輕重,按有關規定進行處理
2、加強安全生產管理。局安全領導小組貫徹執行安全生產部門勞動操作規程,經常深入各站、工地督促落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理:二是不放過事故發生的原因;三是不放過今后的防范措施。
3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各站、工地,每個月召開一次安全會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,局利用安全日定期對職工進行安全教育,強化安全意識;對無故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開一次安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入季末考核浮動工資的依據,調動全體干部職工安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的同志,給予精神及物質獎勵。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇七
在7月份,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在8月份生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。
評估崗位技術含量和勞動強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒有做到位,機器沒有做到預防維修,而是緊急維修,這無形浪費了生產過程的時間。后續將加大機器保養維修的力度,真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。
嚴格監督執行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓,把調機消耗降到最低。
找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加強車間現場管理,做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。
讓大家對安全有一個更深刻的認識,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現場安全隱患點,發現問題及時整改,提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。
面對到來的八月,我愿以最飽滿的熱情,最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協作。提高產量質量,抓好消耗的控制,抓好安全生產。為公司的健康發展盡我最大的努力。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇八
為切實做好20__年安全生產工作,認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛生計生委的決策部署,強化安全生產基礎工作,健全和完善各種組織機構,進一步做好衛生計生系統安全生產工作,減少或避免各類事故的發生,做到科學發展、安全發展、可持續發展,按照《__市委__市人民政府關于印發〈__市安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定的通知〉》(漳委發〔20__〕17號)和《福建省衛生計生委關于進一步完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》(閩衛監督函〔20__〕514號)精神,特制定本年度安全生產工作計劃:
一、指導思想
以^v^理論和“三個代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導,以科學發展觀統籌安全生產工作全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“以人為本,安全發展”的理念,以醫療質量與安全為核心,通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動,加強事故預警、預防和應急工作,落實安全生產責任,堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合,扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產督查、安全隱患治理等行動,推動安全生產狀況的持續穩定好轉,努力提高衛生計生服務單位(包括醫療衛生單位)安全生產工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質,有效防范、杜絕重特大事故,減少或避免一般性事故的發生。
二、工作目標
20__年度衛生計生系統安全生產以預防重特大事故發生為總體目標。加強全系統各衛生計生服務單位安全生產管理,確保不發生火災和重、特大偷盜事故,嚴格防范和控制醫療責任事故、積極防范并化解醫療糾紛,促使衛生計生系統安全生產平穩發展。
三、工作任務
(一)健全安全生產工作組織機構
委成立安全生產工作領導小組,組長由委書記、主任擔任,其他分管委領導為副組長,成員由委各相關科室和駐委監察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構,配備專(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級級有人辦事,切實將安全生產各項工作落到實處。(責任單位:各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位)
(二)貫徹“黨政同責、一崗雙責”規定
制定下發《__市衛生計生委關于完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)
(三)委領導主持召開會議并帶隊檢查工作
委領導每個季度要主持召開一次安全生產工作會議,落實中央、省、市有關安全生產重大決策部署要求,研究解決衛生計生系統安全生產重大問題。委主要領導及分管領導要帶隊開展安全生產暗查暗訪或督導檢查。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)
(四)落實省、市政府年度安全生產目標責任
分解下達省、市政府年度安全生產目標責任,并提出要求,明確責任單位。制定出臺目標責任考評辦法,組織開展目標責任落實情況督導檢查,通報督導檢查情況。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)
(五)實施醫院安全生產標準化三年提升工程
結合“平安醫院”創建工作,按照《福建省醫院安全生產標準化建設提升工程三年行動工作實施方案》的要求,未達標的醫院開展達標創建,標準化三級達標醫院爭創二級達標醫院。〔責任單位:委醫政科,各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,二級以上有關醫療機構〕
(六)深入開展安全生產專項整治工作
鞏固20__年安全生產隱患排查專項整治取得的成果,繼續抓好各單位內部重點環節、重點設施和重點部位的專項整治,加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作,做到嚴格管理、規范使用,定期檢驗維護,規范用火、用電、用氣管理制度,消除事故隱患和薄弱環節,防范和減少各類事故的發生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理,防范踩踏等性事件的發生。
(七)認真抓好消防安全工作
各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強醫療機構社會單位“四個能力”建設工作,下大力抓好火災隱患的排查和整治,強化技防、人防、物防措施,落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
(八)開展安全生產宣傳教育培訓
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇九
為進一步鞏固工廠班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全工廠各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂工廠八月建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
1、鞏固與夯實工廠“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展工廠特色班組文化。
八月工廠班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。
1、制訂工廠建設工作計劃和修改完善工廠“星級”班組評比考核標準;
建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。
3、在全司組織開展一次“工廠班組建設經驗交流會”;
營造工廠班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進工廠各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。
4、組織開展一次班組建設特色主題活動;
各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、組織開展工廠班組建設“星級”評比申報工作;
根據工廠班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、組織開展工廠班組建設“星級”評定工作;
根據工廠班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、組織開展工廠班組建設表彰工作。
根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好工廠“優秀班組”的評比表彰工作
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十
1、生產部繼續抓好工藝紀律、生產記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作;對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產部車間臺帳目錄,對格式、名稱等進行規范。
2、完成生產部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作,并報采購計劃。
3、打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務。
4、調度做好生產的組織和協調、調度工作;做好兩臺氣化爐滿負荷運行,全系統考核工作;做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統計工作,積累出比較有代表性的數據。
5、給排水:做好節能降耗工作,保證脫鹽水質及水量、保證循環水壓力、溫度正常,保證消防水正常。污水調試正常,合格排放,同時做好應急預案。
6、燃料動力:保證2臺鍋正常穩定運行,降低消耗;完成成品磅協調投運;做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現場環境衛生。
7、空分:保證系統安全穩定運行,產品合格;保證產品銷售安全及時。提高負荷,保證氣化兩臺爐滿負荷運行。
8、氣化:做好2臺氣化爐滿負荷運行的.各項工作,實現2臺氣化爐滿負荷穩定運行。做好節能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
9、合成:做好全系統滿負荷運行的各項工作,實現系統滿負荷運行,進行優化。保證甲醇產量和質量。完成804裝置開車、正常運行。保證產品銷售安全及時。
10、質檢中心:及時做好各項取樣、分析工作;做好各產品的分析檢驗工作。
11、做好各項安全工作,確保安全零事故。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十一
一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實處,現擬定如下工作計劃:
(一)進一步落實安全生產主體責任認真貫徹落實廳、局有關文件精神的規定和要求,與相關單位簽訂安全生產責任書,中隊與班、組等簽訂責任書,明確各自的職責,層層落實各項安全生產責任制。完善安全生產工作責任簽約制度和激勵約束機制,強化生產經營單位的主體責任。
(二)積極開展安全生產宣傳培訓為加強高速公路安全管理,營造良好的安全行車環境。全面增強中隊隊員的安全意識,提高快速處理突發事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會,組織施工入場前安全施工培訓。嚴格落實對中隊隊員的安全培訓,采取集中培訓的方式,有效提高隊員的事故防范能力。做好“春運”、“迎國檢”、全國“安全生產月”、“十一”安全活動的組織工作。擴大安全生產宣傳面,使安全知識進社區、進學校、進企業、進鄉鎮,營造良好的安全行車環境。
(三)不斷提高施工安全監管水平,落實安全措施。督促施工單位根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。交納保證金,加強責任監管力度。加強路面施工現場的巡查,狠抓施工現場安全管理,凡發現隱患的,及時督促施工單位現場停工整改。
(四)及時排查隱患,積極落實整改。由中隊負責人牽頭,每月分別對、路面、服務區、公路大橋、涵洞進行安全檢查,對存
在安全隱患問題的,下發安全整改通知書,督促整改、驗證。
(五)積極完善各類預案。針對惡劣天氣的影響,對惡劣天氣和重、特大交通事故應急預案等應急預案進行修訂和完善。
(六)積極采取措施,確保安全暢通。路政加強與轄段交警部門的聯系與協作,及時溝通,互通信息,增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人,私自上、下客等違法違章行為進行查處。積極消除安全隱患,營造良好的行車環境。確保24小時不間斷巡查,及時清障,保障暢通,履行好自己的職責。
(七)快速修復安全設施,確保設備正常運轉。加強對重點路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查,發現損壞的及影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害時立即通報邵永公司養護部進行修復,保障好路面的安全暢通。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十二
一、指導思想
堅持“以人為本,安全第一;改善環境,保護健康”的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,強化監管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業生產經營安全運行。
二、控制目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大生產事故為零。
5、重大設備事故為零。
6、輕傷率小于3%。
7、限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。
三、工作要點
一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,并系統地進行改進。
2、繼續探索、優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。
3、對企業特種設備(鍋爐)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,并有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續抓好生產線和倉庫區的管理,增設醒目的安全標識。
5、加強現場完善及規范管理,加強安全設施的日常維護和管理。
二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全生產責任書,落實到每個崗位員工。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,制定風險削減計劃并予以落實,確保作業活動的風險在可承受范圍內。
3、認真開展安全標準化工作,完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及本公司有關要求,按時完成、改進各項工作,爭取在上半年實現達標驗收。
4、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
5、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。
6、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
7、嚴格按照企業《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。
8、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全監管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。
三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新進廠職工(包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。
2、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。
3、組織開展安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的安全生產管理制度和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
7、組織開展安全活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。
5、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案,經公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。
四)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十三
為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20__年工作做以下計劃:
1、落實規章制度,嚴格安全管理"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。
2、加強勞動紀律,促進管理工作要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量,提高運轉率為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。
4、降低生產成本,節約消耗由于茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。
5、穩定產品質量,提高合格率"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。
6、制定工資分配,發揮工作積極性今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
7、保證產品的安全庫存由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售,必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。針對以前生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20__年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20__年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產部的一切任務。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十四
20__年新的一年到來了,下面是我個人的工作計劃:
一、個人工作定位
作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業,克已奉公,對于領導分配的工作要無條件的完成,只有企業發展了才會有個人的發展。
二、 發展計劃
(1)質量方面:滿足用戶要求,優一等品率不低于98%。
(2)產量方面:用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。
(3)安全生產:安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。
(6)執行力:我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配,帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路
目前生產呈現疲軟狀態,跟本問題在于大部分企業難以適應新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術優勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領導正確的引導下,我們要認真分析國內國際行勢,做好行業調研,掌握行情動態,對行業做好預測,為明年做好規劃,我們務必練好內功,等待春天的到來。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十五
一、按照公司下達的生產計劃及指標,認真落實執行。保證全年的生產任務能夠順利完成;加強生產組織,充分發揮調度作用,減少和控制生產事故的發生,保證全年的生產有序順行;督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作,為生產提供基礎保障;積極推動標準運行,減少工藝違規項,保證產品質量。
二、加強學習。學無止境,書到用時方恨少,一個人的能力和水平是有限的,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被事業所淘汰。要全面地學、深入地學、系統地學、聰明地學,做到勤學善思,孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業務,認真落實“讀書計劃”,靜下心來認認真真地讀幾本好書,廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經濟等綜合知識,不斷拓寬知識領域,爭做一個知識復合的“雜家”。
三、努力創新。只有堅持創新,我們的工作才能生生不息。要做創新的“生力軍”,我們的差距還很大,但差距很大也意味著發展潛力很大、進步空間很大。“亡羊補牢,為時未晚”,要從即刻行動起來,認真落實個人創新計劃,積極參與科內創新項目,以個人的不懈努力,在提高自身綜合素質的同時,全力為部機關“增光添彩”。
四、繼續做好安全工作。精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩生產,保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。
五、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施,加強巡回檢查制度的監督與落實工作,提高設備的完好率,更好地為生產服務。
六、在20xx年的生產過程中根據每臺機組的性能。及時調整產品結構和原材料的使用。
七、進一步的提高操作人員的技術水平。及時調整操作人員的技能和崗位,加強崗位責任制,不斷的進行崗位培訓,提高操作技術水平,為20xx年生產目標做堅實的基礎。
八、繼續做好現場文明生產工作,抓住細節,著眼死角,努力使現場文明生產再上一個臺階。
九、集思廣益,群策群力。努力做一些具有開拓性的工作,為安全生產方面,節能降耗方面做出應有的貢獻。
十、用敏銳的眼光不斷發現身邊的一些亮點。努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十六
全年目標:
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低.
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.
(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.
(4)制定 <> 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志.
(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.
全年目標:
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.
(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產.
(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.
(4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.
(5)建立機臺操作人員 qc質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.
(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩定性.
(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.
(8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階.
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現.
主要措施:
(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.
(3)改善 改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺 刀具的加工能力,實現高效率加工.
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.
(5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率.
(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.
(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.
全年目標:
20xx年全年實現車間無較大財產損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務.
主要措施:
(1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標.
(2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.
(3)認真執行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.
(4)嚴格控制車間生產輔助物品的發放和使用.
(5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現混放錯放的現象.
(6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現不必要的浪費.
(7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購.
全年目標:
主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化,使生產和管理更加高效和簡潔.
主要包括以下幾方面流程:
(1)工序安排流程圖
(2)刀具使用流程圖
(3)產品調試流程圖
(4)產品報廢流程圖
(5)員工生產流程圖
(6)機臺加油流程圖
(7)機臺維修流程圖
(8)產品返修流程圖
(9)量具使用流程圖
(10)夾具使用流程圖
(11)圖紙使用流程圖
(12)員工請假流程圖
(13)物品請購流程圖
(14)線上檢查流程圖
六,車間物品擺放及環境衛生
全年目標:
全年實現車間所有產品擺放規范整齊,確保地面 桌面 機臺衛生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環境.
主要措施:
(1)衛生分區管理:
為了把工作責任落實到車間每個人,需對車間范圍內的衛生區進行劃分,保證每個人都有固定的衛生區,實現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。
(2)機器設備清潔:
保證設備工作環境的清潔,需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
(3)垃圾傾倒:
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產生的垃圾當日處理.
(4)車間區域標識:
在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區域內允許放的產品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區域.
以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,在新的一年里為公司的發展作出應有的貢獻!
吸塑生產車間管理制度 | 吸塑廠車間管理制度 | 吸塑公司車間管理制度
第一章 總 則
第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條 本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章 員工管理
第三條 工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條 每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條 工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條 未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、^v^、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條 生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
第二十四條 員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條 加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。
第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章 員工考核.
第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
2. 勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
3. 能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4. 績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條 考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行
僅供參考。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十七
20xx年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產管理工作,認真落實各項安全生產法規、規范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發生,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成。現制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下:
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
4、堅持每季度至少召開一次安全生產會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;
5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。
(一)全面落實安全生產責任制。
安全生產責任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產責任制,各單位應全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執行,明確崗位職責,設立安全生產管理機構,形成一級抓一級,逐級抓落實。
通過完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須先管安全”的原則,確保安全生產。
(二)開展安全生產專項整治,有效遏制重特大事故的發生。
20xx年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執行標準、技術方案和重點環節的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。
一是強調責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
(三)加大安全監督檢查力度,嚴格執行“安全檢查”制度。
公司安全生產管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。
(四)加強安全宣傳、培訓,著重對標準、規范的學習。
安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規及安全知識密切相關,因而,加強對領導干部安全法規及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內容之一。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十八
按照“政府統一領導,部門依法監管,企業全面負責,社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局,安全生產工作計劃目標。
.嚴格落實政府安全生產管理責任。以“平安望城”建設和安全生產目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規范鄉鎮、村(社區)安全生產管理職責,推進落實基層安全管理責任。
.進一步理順安全生產綜合監管與專項監管的關系,完善監管機制,提高監管效率。負有安全生產專項監管責任的部門,依法對本系統、本行業、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監督和管理,履行安全生產專項監管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協調、監督、服務,支持配合負有安全生產專項監管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯絡員制度,及時協調解決安全生產工作中的突出問題。
(一).高度重視開發區的安全生產管理
進一步明確開發區、工業園區、重點工程的安全生產管理職責,提出對園區、重點工程實施有效監管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現監管空缺,杜絕重特大事故的發生。
.以經濟政策引導、典型企業示范、隱患排查督促、許可執法把關、輿論宣傳監督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業安全生產主體責任,大力倡導“安全生產榮辱觀”,引導企業自覺承擔安全生產方面的社會責任。
(二)更加注重監督執法
進一步加大隱患治理力度通過嚴格監督執法,強化安全生產隱患治理,深化專項整治,推進建立規范有序的安全生產良好秩序。
繼續深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目,著力推進安全生產秩序不斷好轉。
健全安全生產綜合治理聯合執法機制,對社會影響廣、區域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯動,采取聯合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執法合力,著力解決一些行業和領域安全監管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。
加強和改進安全生產檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查,工作計劃《安全生產工作計劃目標》。
強化安全生產監督執法,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產條例》的有關規定,積極開展鄉鎮委托執法工作,充分發揮鄉鎮安全生產監督管理作用。大力推進安全生產行政執法工作,加大對安全生產違法行為的處罰力度,督促企業落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行^v^第493號令,嚴格執行生產安全事故報告制度和調查處理程序,按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故,對發生社會影響較大的責任事故,及時在全縣通報。充分發揮群眾監督作用,及時受理并查處安全生產違法行為和重大安全隱患舉報案件。
(三)更加注重治本之舉
進一步加大基層基礎和源頭管理力度落實治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發展為目的、以企業為主體、以規范為重點、以執法為保障的企業安全監管長效機制,是實現安全生產形勢根本好轉的首要前提。
進一步加強安全生產基層監管隊伍建設,逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規范有序的安全生產監管體系。在健全完善鄉鎮安全監管機構的基礎上,推進經濟開發區、工業園區、重點工程安全監管機構建設,落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求,抓好基層安監隊伍的思想建設和業務建設,特別是對鄉鎮安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段,提高安全生產管理水平。
繼續抓好高危行業安全生產行政許可工作,嚴把安全生產準入關,確保審查發證質量。對未取得安全生產許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產經營企業從事生產經營活動的,依法堅決予以取締。對已取得安全生產許可證的各類企業,加強跟蹤督查和動態管理,搞好“回頭看”,已達不到安全生產條件或存在嚴重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產許可證,采取停產、停業整頓。
全面推進安全生產標準化工作。總結經驗、查找不足,在礦山、危險化學品和機械行業全面推進標準化工作的基礎上,擴大安全生產標準化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面,充分發揮安全生產標準化示范企業的龍頭帶動作用,推動各類企業規范安全管理制度,加強企業安全生產基礎工作,強化動態管理,落實長效機制。
強化安全培訓,提高從業人員安全素質。依法強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員和從事危險性較大的作業人員的上崗資質培訓。推進安全生產普及教育,通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式,加強對企業從業人員和外來務工人員的安全生產基礎教育,提高安全意識。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇十九
1、為強化企業主體安全責任意識,與4家施工企業簽訂了安全生產目標管理責任書,將安全生產工作細化分解到每個企業,對企業實行目標管理。
2、加大安全生產宣傳教育培訓工作。上半年我委共組織企業參加各類安全培訓達50多人次。與此同時,我委積極引導企業開展全員安全教育和農民工崗前安全培訓和三級教育工作,從而著力提高其安全行為。
3、嚴格市場準入,強化安全生產前置條件審查,對未取得安全生產許可證的企業,不得從事建筑活動,對沒有保證安全生產具體措施和條件的安全報監不予通過,不得發放施工許可證,工程不得開工建設。1—6月共受理建設項目工程施工安全報監13項,安全報監審查合格率為100%。
4、認真開展了“安全生產月”活動。在建筑施工安全宣傳咨詢日活動中向市民發放建設行業安全宣傳單100余份,期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標語,并要求企業在施工現場懸掛安全宣傳標語橫幅20條。
5、上半年,共組織開展3次安全大檢查及日常巡查工作,檢查出隱患83條,對查出的隱患均已責令企業落實整改,我委并按照規定要求進行了復查驗收。
6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質量標準化示范工地稱號。
1、繼續加強引導各企業創建安全質量標準化工地。
2、嚴格工程開工前安全前置條件審查。嚴格報建程序,加大對建筑安全生產處罰力度。嚴格按照相關的法律法規和法定程序進行審批,同時,做好跟蹤監管,對出現違反操作程序,不履行安全生產義務的現象堅決依法予以懲處,確保管出成效。
3、加強對重大危險源、建筑起重機械的管理。加強對重大危險源的監督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數清、目標明。進一步完善備案管理工作,未經檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入使用。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十
為加強安全生產管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實現安全生產標準化,有效控制各類傷亡和其他重大事故,預防和減少一般安全事故,制定20__年安全生產工作計劃如下。
1、20__年安全目標:
(1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其他重大以上安全事故)為零。
(2)在職員工無重大治安、刑事案件發生。
(3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。
(4)完成安全生產標準化評審工作。
2、每月至少召開一次安全領導小組會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;制定并落實20__年安全生產責任制。
3、應急預案及消防演練:項目部定于20__年上半年進行一次綜合事故應急預案演練、三次專項應急演練;下半年進行一次消防演練、一次緊急疏散演練。
4、消防常規項目檢查:
(1)保安部門負責每月一次的消防設施檢查并做好記錄;
(2)各部門每天對責任區內消防設施進行檢查并做好記錄。
5、安全教育培訓:
(1)對新進項目部員工及待崗、轉崗、重新上崗的員工進行三級教育,建立安全教育培訓檔案。
(2)年初進行全員安全培訓、每月有計劃的進行老員工安全專項知識再培訓、特種作業人員培訓。
(3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可上崗。
(4)建立安全培訓檔案,并適時更新。
6、安全設施建設:按照生產要求和安全生產標準化的要求,完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢測工作。
7、安全檢查工作:落實領導帶班制度、落實安全檢查制度,做好班組安全檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對檢查發現的安全隱患,實行整改“五落實”,并及時復查。
8、風險評估工作:成立項目部風險評估小組,對項目部所有作業活動、環境因素、設備設施等進行風險評估,發現危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、計劃執行原則:由各部門層次落實,責任到人,切實執行安全自查、隱患自改、責任自負的原則。
10、項目部安全生產控制指標:
(1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;
(2)因公負傷率不超過‰、杜絕重傷事故;
(3)隱患治理100%;
(4)現場安全、文明施工達標驗收合格率100%。;
(5)三級安全教育培訓100%、特種作業持證上崗率100%、全員安全培訓率100%、培訓考核合格率100%;
(6)特種設備檢測合格率100%、機械設備驗收合格率100%;
(7)安全技術措施交底率100%;
(8)分包安全協議簽訂100%;
(9)合規性檢查合格率100%;
(10)安全技術方案審批100%;
(11)無職業病發生;
(12)無環境污染事故發生:
(13)無火災事故發生。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十一
20xx年,我公司在xx縣安監局、公安局治安大隊的關心和正確指導下,卓有成效地完成了安全生產工作,實現了安全生產“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中,我們將繼續保持清醒的頭腦,著眼于安全生產長效機制,從強化安全管理入手,狠抓各項安全措施的落實和安全生產責任制的到位,狠抓安全生產過程的安全監管工作,提高全員的安全素質,從根本上預防各類事故的發生。重點做好以下各項安全生產工作:
公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實安全生產責任制。每個項目開工之前,都要與客戶簽訂安全生產責任狀,做到安全生產責任層層分解。
公司在為工程項目提供統一購買、統一儲存、統一配送、統一xx、統一管理的“一體化”服務中,要更加注重每一個環節的安全工作,做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏,扎實抓好抓緊安全過程細節管理,決不放過任何一個環節和工作點,確保“一體化”服務安全高效、穩步運行。
公司專門建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領導檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產日常安全檢查和節假日前后的安全檢查,發現問題及時整改。
公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業人員“三位一體”的安全生產責任制。將安全責任層層分解,落實到各個崗位和每一個人,形成環環相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發生,構筑起完善的安全生產責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產管理制度,落實有關安全生產規程標準。自覺做到制度化落實,提高意識,強化責任,從思想xx度重視,從行動上確保落實,建立起長效機制,用制度規范企業安全管理行為,提升企業安全管理水平。
采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳;使安全生產思想深入人心,激發員工強烈的安全責任感,增強安全意識,營造人人關心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓,做到教育時間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個結合落實到位,做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開安全例會,傳達上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實安全工作措施,提高安全工作意識,增強安全工作責任感和危機感,樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前,對進場xx作業人員進行安全知識、安全操作技能培訓,提高涉爆人員的安全意識,規范安全施工,提高安全質量和效益。
我們相信,在xx縣各級領導了關心指導和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產工作,做到企業“零事故”和利益的雙贏。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十二
①改善作業環境;
②工作場所無雜物,提高工作效率;
③減少磕碰的機會,保障安全,提高質量;
④消除管理上的混放
⑤有利于減少庫存量,節約資金;
⑥改變作風,提高工作情緒。
適用于邢臺中聯水泥有限公司財務中心
(一)整理:對物品的現實擺放和停滯的各種物品進行分類
(二)整頓:需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放。
(三)清掃:把工作場所打掃干凈,創建一個明快、舒暢的工作環境。
(四)清潔:使工作環境保持完美和最佳狀態。創造一個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。
(五)素養:素養即努力提高人員的修身,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,這是“5s”活動的核心。
公司財務部、營業室、磅房、物流場、微機室所納入5s執行區域。
從6月份開始學習和推行5s管理標準,具體時間安排如下:
6月份認真學習5s管理知識,開始推行5s管理。
7月-10月份結合學習5s管理檢查改進推行5s管理出現的問題。
11月-12月份具體總結推行5s管理的經驗,改進不足,研究制定持續推行5s管理的方法和計劃,并將5s管理長期推進下去,取得真正實效。
1、財務部有全體每天必須保持窗明地凈清潔,沙發、文件柜、做到隨臟隨掃,清掃不徹底留死角的扣當事人1分;在接聽電話時,鈴聲不得超過3次,一律用禮儀用語說話。每一次未做到扣當事人1分。
2、如在每月公司“工作現場管理”聯合大檢查中所扣區域分,將所有本科室內人員扣分由負責本區域個人承擔。
3、所有員工要按照分工干好本職工作,一次完不成或延期完成者扣20分,如遇第二次未完成上交人力資源部處理。
1、各類辦公設備日常維護良好,無污垢,無銹蝕。
2、衛生間掃帚及其它清潔工具有固定地點擺放,無亂丟亂放現象。
3、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放是否整齊,無塵埃,有無標識。
4、辦公桌整潔,各類文件、資料、表單,應擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。
5、各責任區地面干凈,無散落產品、紙屑、垃圾等。
6、室內垃圾桶有固定地點擺放,無垃圾溢出,下班后,必須關空調、關門窗。
7、工作時間里,工作態度良好,不得做與工作無關的事。
8、不恢復臟亂,不制造臟亂,不擴散臟亂
財務中心檢查由財務經理不定期對財務部、營業室、磅房、物流、微機室區域進行檢查,對不符合項下發整改通知書責令其限期整改并按照《月度績效考核細則》進行扣分。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十三
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理。并結合公司安全生產實際,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20___年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:
1、生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環保責任零事故。
4、隱患整改率為100%。
根據安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。
根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20___年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3、繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任。將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。
1、簽訂安全生產責任書。根據^v^23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際。圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。
公司安全部20___年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十四
安全小組活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1課時。安全小組活動應有負責人,有計劃、有內容、有記錄。企業負責人每月至少參加一次安全小組,基層單位負責人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組。
1、開展安全學習和培訓
班組應采用多種形式和方法,提高全體班組成員對安全生產方針的認識,增強貫徹安全生產方針的責任感,將安全生產思想教育與安全技術培訓相結合,提高班組成員的安全生產技能,增強自我保護和相互保險的能力。
2、組織班組危險預測活動
在組長的領導下進行團隊工作中的風險預測。活動的目的是控制人為失誤,提高員工的安全意識和安全技術素質,落實安全操作規程和崗位責任制,提前發現風險因素,制定預防措施,并重點實施。要求所有成員都參加活動,組長對討論的話題做好前期準備,以便在活動中做好認識和引導性發言,調動員工的積極性,充分發揮集體智慧,給所有團隊成員表達意見的機會,讓大家在活動中受到教育。
3、班組長應結合當前具體的生產(維修)任務和工作環境,詳細布置安全注意事項并指定負責人。
4.組織隱患排查治理
組長組織現場事故隱患的調查處理,發現隱患及時整改。車間主任每天對安全生產情況進行檢查驗收,檢查驗收結果作為績效工資考核的依據。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十五
一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發,能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結,查找不足,不斷完善。
在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。
通過安環處領導的現場指導,并結合學習安環處下發的《關于開展班組安全活動的指導意見》,車間利用上下班會進行學習,開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。
六月下旬,車間班組安全活動有了一個質的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習慣性違章展開討論,班員踴躍發言,都能聯系自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。
三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致,針對各崗位重點部位巡查內容,現場進行了相互學習,回顧了車間三次火災事故的經過,同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。
通過互相提問、互相解答,達到了互相學習、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產中的職責。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十六
為強化安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好安全生產工作,確保20xx年度安全生產工作總體目標的順利實現,現制定如下安全生產計劃:
堅持安全第一、預防為主、綜合治理;全員參與、持續改進、安全發展的方針,深入扎實開展各類安全專項活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證安全生產工作持續穩定開展。
(一)認真貫徹執行上級有關安全管理相關文件和精神,編制年度安全措施計劃。以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任;定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。落實安全教育制度,加強從業人員安全教育培訓力度。
(二)嚴格按照“三優”、“三化”要求,保持站容、站貌、干凈整潔,努力為旅客創造一個安全、和諧的候車、乘車環境。
(三)做好日常檢查,針對“春運”、“五一”、“十一”、“學生開學”、“農民工返鄉”等重要節假日客流大的特點,組織進行針對性的事故隱患排查。結合“春運”、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動,加強對各班組人員的教育,及時總結經驗、吸取教訓,對玩忽職守造成企業重大損失的要進行責任追究。狠抓節假日期間加班、包車管理,規范加班、包車工作,完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作,本著明確責任,落實責任,加強防范的原則,提高安全保衛工作重要性的認識。
(四)嚴格執行“三不進站、六不出站”安全制度,做好“三品”檢查工作,定期組織班組人員進行自檢自查,召開安全生產會議,對存在的問題及時解決處理,預防各類事故發生。做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。
(五)利用電子屏幕、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳形式,深入開展宣傳教育活動,營造良好的安全生產活動氛圍。
(六)建立健全安全生產工作基礎檔案管理,安全生產領導小組堅持每月對各班組的安全生產基礎管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查,目的是規范班組各項安全基礎管理臺賬,及時發現管理上的缺陷,加以改進。
(七)確保設施設備的完好率。確保安全生產資金投入,做到專款專用,主要用于完善、改造和維護安全運營設施和設備,配備應急救援器材、設備備和人員安全防護用品,開展安全宣傳教育、安全培訓,進行安全檢查與隱患治理,開展應急救援演練等各項工作的費用支出。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十七
指導思想:以科學發展觀統領安全生產工作全局,圍繞《安全生產法》、《福建省安全生產條例》等安全生產法律、法規,以深入開展“安全生產年”活動為主線,扎實推進落實企業主體責任活動,大力強化“一崗雙責”和行政問責,切實提高企業本質安全水平,努力構建安全生產長效機制,全面推進全鎮安全生產管理上層次、上水平,為全鎮經濟和社會發展創造良好的安全環境。
總的目標:有效遏制生產安全事故,力爭安全生產各項目標控制在縣政府下達的指標內,促進安全生產形勢持續穩定好轉。
20__年重點抓好以下五項工作。
一、抓好安全生產專項整治
在當前安全生產專項整治取得階段性成果的基礎上,繼續在重點行業開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分口把關,各負其責,全面深化整治工作。按照規范化、制度化的要求加大安全生產檢查力度,定期組織對重點行業、重點鎮位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業、危險化學品、人員密集場所等重點領域專項整治;要在重點行業深入開展打擊安全生產領域非法違法生產經營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。
道路交通專項整治方面:加強農村道路交通安全監管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監控,嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規行為;要繼續開展危險路段的排查和治理工作。
消防火災專項整治方面:要深刻汲取建去年全國各地發生的重特大火災事故教訓,認真貫徹消防專項整治工作部署,重點對建筑設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班,人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查,要強化隱患整改力度,確保整治到位。
危險化學品專項整治方面:嚴把市場“準入關”,堅決從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場;加強對合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇^v^經營企業的安全監管工作。
民爆物品專項整治方面:堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品,嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業人員的法制教育和爆破技術再培訓,依托民用爆炸物品管理信息體系,規范管理,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機制,使爆炸物品管理秩序進一步好轉。
交通運輸企業、道路客運市場、超限超載等為主要內容的專項整治工作,逐步建立交通安全管理的長效機制,創建交通安全工作新局面。
建筑工程專項整治方面:要督促建筑施工企業貫徹落實^v^《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規范力度,達到預防和減少安全事故的目的。
學校及校園周邊安全專項整治方面:要開展師生安全教育,堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛生、交通等安全管理制度,完善學校內外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預防預防學生校園侵害。
職業病防治專項整治工作方面:加強對存在職業病危害事故隱患企業的監管,及時對其中工作場所職業病危害因素超過國家職業衛生標注的企業和作業工人職業健康檢查異常人數較多的企業進行重點監督檢查,預防職業病危害事故的發生。
二、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業主體責任。
20__年落實企業主體責任活動進入分類整改階段,各行業主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業級別評定后的分類知道工作。對a級和b級企業,要抓好鞏固和提升;對c級企業,要督促其對存在問題多、整改難度大的,應組織有關專業技術人員進行會診,提出解決問題的具體措施和辦法,確保整改措施落實到位。對d級企業,區政府予以掛牌督辦,責令其全部或局部停產停業整頓,限期完成整改,對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業,鎮政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責。
按照我鎮“一崗雙責”有關規定,進一步明確職責分工,落實責任,細化村屬地管理對象,進一步確立安全發展理念,完善安全生產責任體系,落實好政府的安全生產職責。進一步完善安全生產目標責任考評方法,落實安全生產履職報告制度,促進政府及其部門安全生產監管責任的有效落實。通過安全生產重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”、“三項建設”、“落實企業主體責任活動”等工作,同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,通過不斷互動,尋找問題和薄弱環節,來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎上,不論哪個環節出了問題,都要嚴格按照“四不放過”原則,從嚴追究,嚴肅處理。
三、抓好安全生產宣傳教育工作
(一)是加強“安全生產月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產月活動,采取一系列創新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產”理念,做好以《安全生產法》、《福建省安全生產條例》、“一崗雙責”和落實企業主體責任為主要內容的安全生產法律法規普及和宣傳活動,普及安全生產知識。
(二)是加強有針對性的安全培訓。各級、各部門要根據20__年安全生產工作中存在的企業主體責任不夠落實,職工安全生產意識淡薄和部分行業監管還不夠到位問題,繼續加大對部門領導安全監管監察人員的安全生產培訓力度,強化對生產經營單位主要負責人,安全管理人員及特種作業人員的上崗資格培訓,強化全員安全技能培訓;要加強對企業主要負責人和安全管理人員安全資格證的監督檢查,做到主要負責人全部持證上崗。
(三)是強化全民安全意識。安全生產是一項系統工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業、面向職工的宣傳,逐步發展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內容,繼續深入開展安全教育“五進”(進社區、進學校、進企業、進農村、進家庭)活動,要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面,將安全生產宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活、工作的各個環節,提高全民的安全意識。
四、加強安監機構隊伍建設
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十八
光陰似箭,日月如梭。在圣誕歡樂的氣氛中,20xx年結束了,我們迎來了新的一年。在過去的一年里,在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下,生產部完成了公司交給的所有任務。在此,我總結一下生產部一年來的工作,通過明年上一段樓梯來祝福我們公司。
1.成品收率
自9月28日開業以來,已生產x噸產品,交付x噸產品,庫存x噸,消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前有x種產品,在小批量、不穩定、技術不完善的情況下進行試驗探索。為了滿足客戶的產量和質量要求,生產部門合理調整生產計劃,利用有限的資源及時滿足客戶的交貨時間,為未來產品的多樣化奠定了基礎。
2.產品質量
在今年的工作中,在保證生產任務的情況下,合格品入庫率達到x%,與公司的目標相差甚遠。只要每個員工在提高產品質量意識的同時,致力于生產的每一步,產品質量一定會穩步提高。
3.設備管理
在過去的一年里,所有的設備都運行良好,沒有重大工作受到設備問題的影響。定期檢修和維護保證了設備的正常運行,從而保證了生產的穩定。
4.人事管理
今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產品技術,員工不穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了很大的壓力。但在這種壓力的驅使下,我們部門堅持用老師傅培訓新員工,保證新員工能夠順利進入崗位角色,基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,因為他們的支持,生產部取得了今天的好成績。
5.安全生產
在過去的一年里,我部將安全生產納入日常生產管理,隨時對各車間員工進行安全知識教育,監督和消除各車間環節的安全隱患。保證生產的有序運行。全年未發生重大人身傷害和設備損壞事故。
雖然生產部在過去的一年里做了很多工作,取得了一些成績,但仍然存在很多問題,主要包括以下不足。
1.質量管理
1)員工質量意識淡漠,部分員工還抱著與自己無關的態度。這跟培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好有很大關系。
2)缺乏全員參與質量管理的理念,我們現在缺乏的是全員參與質量的意識,有時會出現生產現場執行不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識。因為我們部門追求生產輸出,所以忽略了生產過程質量的記錄。在整個制造過程中,完整記錄生產過程的質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步提高,但離我們的質量管理要求還有很大差距!
2.人事管理
員工缺乏精神面貌和緊迫感。在這方面,我們正在規劃、整頓和制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以滿足企業未來發展的需要。
3.材料消耗管理
因為我們沒有評估材料消耗和成本,當非正常成本增加時,如工具損耗率高、材料使用質量過度和工人生產不當造成的浪費。造成這種現象的主要原因是員工沒有儲蓄意識。本部門將根據實際情況實施相應的獎懲措施和節能降耗的思想教育,逐步提高員工的節約意識和主人翁精神
4.模具檢驗
由于模具的原因,我們產品的加工余量不夠,導致產品有缺陷。生產部將派專人對模具進行測試和檢查。
5.理化管理
理化分析是產品的重要保證,做好理化分析尤為重要。在今后的工作中,應加強實驗室技術人員的崗位培訓,提高他們的思想意識。
1、建立健全員工崗位職責制度。明確每個工段和員工在工作中的具體任務、責任和權利,確保所有質量工作都有人管理,每層都有特殊任務,有工作標準和工作檢查,將質量相關工作與員工的積極性結合起來,形成嚴格的控制體系。
2.由于員工素質的原因,車間團隊的凝聚力和歸屬感不強,肯定會長期影響產品質量和工作效率。因此,建議公司加強企業文化的建立和培訓,增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。
20xx年即將結束,20xx的工作即將結束。在這一年里,我通過自己的努力,特別是在領導的大力支持下,克服了各種困難。這一年有意義,有價值,有收獲。基本完成了今年的工作,經歷了今年的生產管理。通過對這些項目的管理,熟悉公司的運營流程,掌握公司系統的運營流程,為以后的工作打下一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但也暴露出了自身的不足:
1.雖然精力充沛,但缺乏經驗,在處理突發事件和一些新問題時,有很大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術的需要,缺乏溝通交流的主動性,不善于有效表達。這些個人因素直接影響工作的“效果”。
3.生產進度無法完全控制,導致延誤和延期。
1.加強學習實踐,不斷改進自己的工作。針對自己的崗位,重點是深入學習每道工序的工藝流程和研發相關知識,提高解決問題的能力。
2.盡一切努力完成生產任務。生產過程中充分溝通,過程受控,生產上更加努力,牢記速度,完美執行,以健康快樂的心態積極完成生產任務。
3.提高自身素質。在新的一年里,我們要堅定不移地成為品德好、素質高、技術強、學習勤奮、思維好、做事有能力的聰明人。工作要保持長期的熱情和積極性,還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神。所以這一年,我一直在做好自己的工作,積累,一步一步向目標前進。
4.加強自己的工作和學習技能,進一步提高和加強自己的工作和工藝流程能力。
5.樹立終身學習的理念,加強自身文化素質的學習,不斷提高自身素質。
6.工作積極主動,團結同事,結合不同的工作環境和個人脾氣性格,做好一線合作,讓各種人際關系更加和諧融洽。
最后,我想說,無論你在哪里工作,做什么工作,你的態度和心態都很重要。只有在困境中放松心態,才能更好的處理和解決自己面臨的問題,從容面對挑戰,不斷充實自己,客觀的面對自己的不足,做出更好的改進,每個人都會有美好的未來!
隨著公司的不斷發展,我的工作能力和個人能力都有了很大的提高,這離不開公司領導和同事的幫助。我相信我會在未來的工作中盡我所能。公司的發展和自身的發展息息相關,我還是有這種意識的,所以我會一直努力,相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作。雖然沒有轟轟烈烈的結果,但卻經歷了非同尋常的考驗和磨煉。
路漫漫其修遠兮,修遠人來人往,我自上而下尋找。在未來的一年里,我將增強自我管理意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務和技術水平。也會有很多困難。我相信,在領導的關心和培養下,在同事的幫助和自己的努力下,我會不斷提高自己的工作技能和個人文化素質,為公司的建設做出應有的貢獻。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇二十九
班組是生產作業的基本單位,是企業完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。班組安全生產的管理水平是企業綜合管理水平的重要體現。班組能否長期保持安全生產的局面,決定著企業整體的安全生產形勢。因此,必須正常開展形式多樣的安全活動。
班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學時。班組安全活動應有負責人,有計劃、有內容、有記錄。企業負責人應每月至少參加1次班組安全活動,基層單位負責人及其管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。
1、開展安全學習和培訓
班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產方針的認識,加強貫徹落實安全生產方針的責任感,把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來,提高班組成員安全生產技能,增強自保互保能力。
2、組織班組危險預知活動
在班組長主持下進行班組工作中的危險預測。活動目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術素質,落實安全操作規程和崗位責任制,提前發現危險因素,制定預防措施,并重點落實。活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數并進行引導性發言,調動員工積極性,發揮集體智慧,讓所有組員有充分發表意見的機會,使大家在活動中受到教育。
3、班組長應結合當前具體生產(檢修)任務及工作環境,詳細布置安全注意事項并指定負責人。
4、組織開展隱患排查和治理
班組長組織開展現場的事故隱患排查和治理工作,對查出的隱患及時整改到位。車間主任每天要進行安全生產情況檢查驗收,檢查驗收結果作為績效工資考核依據。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇三十
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如年度班主任工作計劃。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
一般地講,包括:
1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的`具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
工作計劃書(格式)
工作計劃的格式:工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。
(1)標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。
(2)正文。由前言和計劃事項構成。
1.計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據,提出工作的總任務或總目標。前言常用為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作作結,并領起下述的計劃事項。
2.計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫,有時,大的項目下有小的項目,大的項目是一個大的方面要做的工作,小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業,克已奉公,對于領導分配的工作要無條件的完成,只有企業發展了才會有個人的發展。
從他人的成功和錯誤中學習,把企業的發展和個人的成功聯系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年工作計劃:
質量方面:滿足用戶要求,優一等品率不低于98%。
產量方面:用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。
安全生產:安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。
節能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
穩定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。
執行力:我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配,帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。
目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業難以適應新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術優勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內國際行勢,做好行業調研,掌握行情動態,對行業做好預測,為明年做好規劃”的理念下,我們務必練好內功,等待紡織春天的到來。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
公司安全生產教育培訓工作要緊緊圍繞安全供水為中心,積極采取多種形式提高職工的安全防范意識和職業操作技能,為城市的安全供水提供保障。
積極開展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎。今年,我公司將積極組織開展“安全生產月” 、“夏季安全生產百日賽”、“1+3安全生產監控工作體系”及“安康杯”等活動,利用戧牌、宣傳畫、安全錄像、供水報等為宣傳陣地在職工中大力宣揚“安全第一、預防為主”的思想,在增強職工的自我防范意識的同時,營造了“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。同時各基層部門要以活動為契機,組織各項演練活動,進行學習交流,不斷提升管理水平。
1、組織好技能培訓。為全面提升技術工人隊伍素質,加快培養企業所需的技術型、復合技能型人才,20xx年繼續做好凈水工、供水調度工、供水管道工、維修鉗工、水質檢驗工、機泵運行工和電焊等工種的培訓工作,根據生產和工作需要,繼續做好高級工、技師的選拔送培工作和相關工種的送培工作,同時針對公司新增設備,對在崗及維修職工進行針對性培訓。
2、對特殊工種進行送培。特種作業是引發事故的一個重要方面,今年我公司將分期對安技人員、電工、焊工、起重機械操作工及廠內機動車駕駛員進行送培,保證所有作業人員持證上崗。
3、組織電工培訓與考核。10月我公司將組織公司近100名維修和值班電工進行培訓與考核,在提高職工理論知識水平的同時,不斷豐富其實踐操作經驗,保證公司供配電設備的安全運行。
4、積極組織開展崗位練兵和競賽活動。通過練兵實訓,使生產崗位的職工能較為熟練地掌握本崗位的操作技能,為更好地開展安全供水工作夯實基礎。繼續抓好各類人員的學習培訓,采取自學、集中輔導和送培相結合的學習形式,鼓勵職工通過多種途徑自學成才。
5、加強外工培訓。隨著外來務工人員隊伍的不斷擴大,公司將組織對他們進行專業培訓,針對實際操作中遇到的危險點,就防觸電、防墜落、防塌方、防中毒和窒息等方面進行講解,不斷提高職工的自我防范意識。
20xx年,公司的安全教育工作將繼續按照上級部門的統一部署和要求,結合公司實際情況,以安全生產為中心,做好安全宣傳與教育培訓工作,為揚州供水事業作出積極的貢獻。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
我鎮安全生產工作在縣委政府的領導下,在縣安監局的指導下實現了平穩過渡,達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標,安全生產工作持續有序的開展。20__年度,我鎮將圍繞年度安全工作目標,認真貫徹落實《安全生產法》和省《安全生產條例》等法律法規,圍繞安全責任年的工作要求,狠抓工作落實,全面完成和實現了政府下達的各項安全管理目標。我們將在20__年的基礎上,時刻保持高度警惕,不斷吸取經驗教訓,牢牢抓緊安全生產這根弦不放松,扎扎實實推進20__年安全生產工作。為此,我鎮特別制定20__年安全生產工作計劃:
一、工作目標
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本的科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財產安全為根本出發點,以遏制重特大事故為核心,以減少和預防一般事故為重點,建立健全安全生產管理長效機制,落實安全生產主體責任,把職責、任務層層落實到基層,分解到部門,做到一級抓一級,層層抓落實。持續良好推進20__年度安全生產工作,確保“零事故、零死亡”目標,構建和諧和平安的為工作目標。
二、工作內容
1、加強領導,簽訂《安全生產責任狀》。在20__年度的安全生產工作中,確定分管領導,明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業簽訂《安全生產責任狀》,并要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組,層層落實和捆綁責任,安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門各企業安全生產責任制的落實。進一步完善安全生產制度建設,落實各項工作措施,防范重特大安全事故的發生,做好20__年度安全生產目標管理責任制的落實,完善落實各單位、各企業安全管理的各項制度和操作規程,進一步夯實安全生產工作基礎。
3、加強安全生產宣傳教育和培訓工作。同時進一步制定完善安監站各項管理制度,倡導安全文化。多形式、多渠道進一步加強《安全生產法》等法律法規的宣傳,切實搞好開展的各項大清理大整治行動、安全生產月活動、消防宣傳周等工作,把安全宣傳教育工作開進社區、學校、工廠、農村、家庭。在全鎮普及安全知識,加深人民群眾對安全工作的認識,增強群眾的自我防范能力,努力營造一個全社會關注安全生產的良好氛圍。
4、加強安全生產專項整治工作。充分發揮職能部門監管作用,加大督促檢查力度,深化安全生產專項整治。認真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學品等各項安全專項整治活動,確保一季度開展一次大型的綜合整治行動,做到每次行動都要有計劃、有方案、有過程、有總結、有效果。繼續堅持我鎮墟場日道路交通執勤執法制度,盡最大努力解決我鎮趕場日非客運車輛載客問題。
5、堅持安全例會制度和執法計劃申報制度。鎮黨委政府必須召開每個委度不少于一次的安全例會,回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。對安全生產工作中遇到的問題和難點加以分析、研究和解決。并針對這些問題和難點,向鎮政府申請執法計劃,確保各項安全生產工作有序開展和順利進行。
6、繼續做好其它各項安全工作。加強安全隱患的排查清理和整改力度,深入基層和企業巡查督促,防范各類事故的發生。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合車間實際生產,特制定__年安全生產工作計劃,將安全生產工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現__年車間安全生產目標而努力!
一、全年安全生產方針和目標
安全生產方針:
安 全 第 一 遵 章 守 紀
保 障 健 康 持 續 發 展
安全生產目標:
1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;
2、全年人身傷害事故為零;
3、事故隱患排查、整改率100%;
4、員工安全培訓覆蓋率100%;
二、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可控范圍內。認
真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全生產標準化規范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現場安全管理,認真抓好特殊作業的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場,確保作業安全。
5、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
6、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。
7、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。
三、提高安全生產應急救援能力
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產過程監控力度,從管理中進一步完善。
2、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養,落實專人負責,確保隨時有效好用。
3、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。
四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作
根據車間安全生產現狀,確定出__年安全生產工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領導、班組長加強日常安全檢查。
2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要徹底執行全員排查隱患的長效機制,去解決問題。
3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保車間生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
5、繼續嚴格落實預案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練,充分有效發揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查,列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。
五、繼續做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。
通過教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教
育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。
4、認真組織學習和貫徹執行公司下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
5、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過張貼安全生產標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度,實行進廠前安全教育,施工過程現場監督、監管,對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監管不到位造成安全事故。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
__年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20__年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。
1、整體工作思路:
20__年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。
2、 做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:
1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;
2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;
3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出率、合格率以及產成本是第一負責人;
4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作
3、 20__年工作措施及方法:
1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進質,同時也會減少人員的流失;
2)、做事的態度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經說過一句話態度決定一切是的,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;
3)、成本管理方面:20__年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準; 通過20__年1月份的生產,合計生產59噸,平均出率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20__年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4)、質量控制方面:
a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;
b、沒有穩定、優秀的控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;
c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;
d、控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;
g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;
4)、 安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;
安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹安全生產是每個公司常抓不懈的工作。
a、要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;
b 、定期對員工進行質量安全、產安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;
c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;
成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
為貫徹執行《^v^安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規,落實公司20xx年的安全生產工作,確保公司及全體職工的生命財產安全,積極創建安全生產標準化企業,安全環保部提出以下安全生產工作意見:
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續改進。
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;生產事故為零;設備事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%。
(一)認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。
1、貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產意識及法律觀念。
2、健全并落實安全生產責任制,根據“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,各級負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。
3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
(二)加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高職工的安全知識水平,增強職工的安全生產憂患意識,保證生產安全順利地進行。
1、組織干部職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓記錄。
2、對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且建立相應的安全培訓記錄。
3、積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
4、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
5、使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。
6、使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。
(三)狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。
2、嚴格執行作業票制度,按規定辦理各種作業票證,確保作業安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
4、原料與成品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。
5、設備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。做到:
(1)轉動設備防護設施齊全有效。
(2)設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象,各種閥門、儀表正常。
(3)平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患。
(4)大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢或周檢標識牌。
6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
為全面貫徹執行上級領導部門的.安全生產方針、政策、法規,確保國家和我局職工的生命財產安全,順利完成公路養建的各項工作任務,特制定____年安全生產勞動教育的工作計劃:
一、成立安全領導小組
負責全局的安全生產管理工作,各養護站、工地設置安全員
二、建立健全各項安全生產管理制度
1、機械生產安全管理制度
2、交通運輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養護安全制度
三、具體做法
1、加強紀律教育:實踐證明,遵守勞動紀律,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中玩忽職守,擅離崗位是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產勞動紀律教育,局安全領導小組必須經常下各養護站,施工工地檢查勞動紀律的執行情況、對不遵守紀律的職工,給予批評教育,并視情節輕重,按有關規定進行處理
2、加強安全生產管理。局安全領導小組貫徹執行安全生產部門勞動操作規程,經常深入各站、工地督促落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理:二是不放過事故發生的原因;三是不放過今后的防范措施。
3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各站、工地,每個月召開一次安全會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,局利用安全日定期對職工進行安全教育,強化安全意識;對無故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開一次安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入季末考核浮動工資的依據,調動全體干部職工安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的同志,給予精神及物質獎勵。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
為整頓五常稻米生產流通秩序,堅決根治在稻米生產、流通領域中的制假售假行為,維護中國名牌、地理標志產品五常大米形象,特制定本實施方案。
堅持以科學發展為統領,以發展五常稻米產業、維護中國名牌、地理標志產品五常大米的聲譽,保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發點,以國家法律法規為準繩,依法規范五常大米市場,規范企業經營行為,維護五常大米形象。
1、堅持依法懲治的原則。按照生產、流通等各環節法律法規的有關規定,嚴厲打擊違法違規行為。
2、堅持規范秩序的原則。加強稻米產業各環節的監管,營造規范有序的生產、加工經營環境。
3、堅持整合資源的原則。發揮龍頭企業作用,引導小型企業向大型企業靠攏,整合稻米產業加工資源。
4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。
1、整治以外地水稻為原料、生產地理標志產品五常大米行為。
2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優稻四號(稻花香2號)大米行為。
3、整治按比例添加普通長粒米,冒充稻花香2號大米行為。
4、整治擅自使用中國名牌標志,“五常大米”產地證明商標,冒充中國名牌五常大米行為。
5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
通過專項整治,根治上述違法違規行為,使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,使誠信經營、守法經營業戶和廣大五常大米消費者利益得到保護,維護和提升五常大米的聲譽。
1、生產源頭專項整治工作由市質量技術監督局牽頭,市公安局、市^v^、市農委、市稻米產業管理服務中心配合,依據《產品質量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產品保護規定》、《產品標識標簽規定》、《生產許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時,教育和幫助企業經營者誠信經營、守法經營,建立和完善企業質量保證體系,建立政府、監管部門、企業和消費者四位一體管理體系,確保食品質量和安全。
2、流通環節專項整治工作由市工商局牽頭,市公安局、市^v^、市農委、市稻米產業管理服務中心配合,依據相關法規,對流通環節中五常大米包裝物、包裝物印制企業加強專項檢查和日常規范化監督管理。嚴厲打擊流通領域大米經營中存在的制售假冒偽劣、冒充產地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農產品市場經濟秩序的違法案件,從而推動我市大米市場主體的健康穩定發展。
3、市公安局負責對xxx抗法以及妨礙執法行為予以打擊;對在稻米生產、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊。
4、市委宣傳部、市^v^負責整治期間的新聞報道及xxx宣傳工作。
5、市農委、市綠辦依據《農產品質量安全法》,對綠色有機無公害生產企業,初級農產品生產、加工、包裝生產記錄等方面依法管理。
6、市稻米產業管理服中心負責情況綜合協調,制定和實施五常稻米規范化管理文件。
1、啟動階段
成立領導小組,制定實施方案、加強xxx宣傳。
2、實施階段
分為三個階段:
第一階段:專項整治階段(年7月1日年9月30日)
由市工商局、市質監局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監督管理局組成的聯合檢查組對在稻米生產、流通領域中的制假售假行為進行專項整治,發現問題依法處理。
第二階段:整章建制階段
制定五常稻米生產流通管理辦法及相關法規。
第三階段:集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日)
市質監局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施,其他相關部門根據工作需要予以配合,全面開展整治行動。
1、日常巡查與突擊檢查相結合。在加大日常巡查力度和密度的基礎上,根據整治工作需要組織突擊檢查,不給造假者可乘之機。
2、專業隊伍執法與群眾舉報相結合。在整治期間,廣泛發動群眾,舉報制假售假行為,擴大案源,形成強大的社會xxx氛圍。同時,對舉報有功者按照相關規定予以獎勵。
3、治標與治本相結合。在依法打擊同時,教育企業經營者誠信經營、合法經營,幫助企業建立質保長效機制,依法保護合法經營。
4、分散行動和集中行動相結合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數額比較大、有影響的案件采取集中行動。
5、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規問題將依法嚴肅處理,并對經營者依法追責。
1、各相關部門要在專項整治領導小組的領導下,相互配合,各負其責,協同作戰,確保取得預期效果。
2、各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作,制定方案,由部門主要領導負總責,在做好本部門工作的同時,配合好牽頭部門組織的集中行動。
3、此項專項整治行動要堅持依法進行,嚴格執行政策,在實施過程中要執法必嚴、違者必究;對在執法中出現的違紀違規人員,將依法追責。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
從公司整體方面,我們有以下幾點建議:
接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象,應變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品,并以此來擴大生產規模,因為每個產品在行業內都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發展的后勁,也就不可能有可持續增長,如果不增長那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進則退”。
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業務技能,對生產實施全過程監控,及時統計生產過程出現的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統計數據,協同生產部門作出前三項不良統計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是,產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,總結一下究竟其原因何在。
企業文化關系到企業所有員工的思想情緒,也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業,都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念,然后通過長期的企業文化建設,把企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發展盡我們最大的努力!
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
公司為了加強與業主、物業使用人的溝通,做好小區工作,現向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。
植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;
對區域內的樹木進行整形修剪。
做好環境衛生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區上門收垃圾時間為中午12:00前,請業主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住戶,公布房號且上報有關部門。
原門崗24小時服務電話:“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;
住戶請來小區的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業安全秩序人員開展工作有很大幫助;
管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出租務必找物業,必將令你滿意!電話:3058970;
嚴格進出管理,請住戶在星期一~五,星期六~日到物業公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品;
大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整,為行人、行車安全創造條件;
燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區養犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。
代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業主到門崗查詢;
對于小區內部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區感受到“慢“的節奏,能放松、能享受到小區軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。
夏季為小區住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。
我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓,20xx年將更好、更快的為住戶服務。
我們以后將在物業費通知單背面上,將小區住戶一些出租信息安全提示小區通告登出;與社區聯合放露天電影,代發老年人活動票;建立業主健康檔案,為老年業主提供免費量血壓、稱體重;發動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業務的住戶,請與我們聯系開展業務;增設兩個公益宣傳欄,通過每日不斷更新的天氣預報,掌握氣候規律,為住戶噓寒問暖,為物業工作提供科學依據;調整小區草地上的提示牌位置,針對小區動態不斷更新文明標語,與時俱進,創造文明環境;為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結織更多朋友;節假日裝飾、小區活動,為小區增光添彩。
管道天然氣報裝,為業主解決實際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓;
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
我市將依據清潔生產審核相關法律法規和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產審核企業名單和清潔生產審核程序,精心安排,扎實推進,繼續按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩步推進重點企業強制性清潔生產審核工作再上新臺階。
1、完成4個企業清潔生產審核驗收;
2、完成6個企業清潔生產審核評估;
3、新開展6個企業強制性清潔生產審核工作。
一是完成甘州區中糧屯河蕃茄制品公司、高臺縣祁連葡萄酒業公司、山丹縣清泉水泥廠、民樂縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業全面落實清潔生產方案,按照國家環保部《關于進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》(環發〔2008〕60號)文件規定的驗收條件、標準和程序要求,完成審核驗收工作。
二是完成甘州區大弓農化公司、甘州區共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、張掖市玉鑫化工有限責任公司清潔生產審核評估。按照省上2010年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的`企業名單,全面完成6個企業審核工作,編制完成清潔生產審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業集中區,新洲礦業公司今年正在進行資產重組,兩企業暫不具備開展清潔生產審核條件)。
三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》(甘環函發[2009]2號)要求,對篩選出的甘州區昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業進行強制性清潔生產審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產審核咨詢合同,成立企業清潔生產領導小組和審核小組,完成審核工作。
1、機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區政府環保目標責任書和市環保局相關科室目標責任書,二重保障,確保完成目標任務。
2、宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規定、法律法規的宣傳,開展清潔生產審核相關知識培訓,提高全市環保工作人員和企業負責人的清潔生產審核意識,提高縣區和企業開展清潔生產審核工作的積極性,促進清潔生產審核工作順利開展。
3、執法保障。嚴格執行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規,對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業進行處罰。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
一、 指導思想
以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工 作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,強化員工的技術培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發生,減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;
三、工作方針
認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產責任制,強化現場管理,糾正習慣性違章行為,確保安全生產投入,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產秩序。
四、主要工作:
1、加強對安全工作認識、落實責任,不斷提高安全管理水平:
(1)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”
的安全生 產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。
(2)認真貫徹落實《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。
(3)繼續完善落實安全生產責任制,認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度,建設企業安全文化:強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和公司 整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產 技能的員工隊伍。
(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審辦證工作
(2)加強員工的安全技術培訓,使員工具有一定的安全技能和事 故急救知識。堅持班前、班后會,及時掌握員
工心理波動對安全工作造成的影響,做好預防。
(3)認真組織好“全國安全生產月”活動,并以此為主線,開展 豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業安全文化氛圍,大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點,結合公司的相關安全規定,積極開展安全宣傳教育活動。
(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓,合格后方可上崗)。
(6)緊密配合安保科積極開展職工職業健康查體、崗位職業檢測、防雷等檢測活動,提高預防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業危害的發生。
(7)抓好環保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。
(8)對企業內特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。
(9)繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。
(10)加強應急預案的演練,要求全員參與公司級安全事故應急預 案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應急知識。
3、管理創新以人為本。
(1)通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。
(2)營造有序的工作環境,提高安全本質化水平,塑造企業安全文化,進一步通過相關機制的運行,使安全制度法規形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環環緊扣的法規體系。
4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。
(1)認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查,及時發現并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。現場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強安全管 理的親和力和感染力。
(3)各部門的安全隱患,嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進行全面監護,統一協調整改。
(4)突出專業安全檢查作用,重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業人員進行檢查。各責任部門對所查隱患 、要及時整改,不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。
(5)加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳
(6)加強對現場應急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。
(7)加強消防“四個能力”(檢查除火災隱患能力、撲救初起火 災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設;成立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項工作。安全工作只有起點沒有終點。
5、做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
20__年單位安全生產工作任重道遠,責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節,我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產理念,立足于保護員工的生命、保障公司的發展,增強人的安全素質,減少人為事故,提高安全生產技術、環境及人的綜合安全水平。狠抓危險 源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作,以此建立起科學化、規范化、標準化的現代安全管理模式,使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升,從而確保公司安全方針目標全面完成。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:
1、生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環保責任零事故。
4、隱患整改率為100%。
根據xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。
根據公司一年來的安全生產現狀,確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
如何寫生產工作計劃 生產工作計劃篇
為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,作為生產主管,我對20__年車間工作做以下計劃:
一、落實規章制度,嚴格安全管理
^v^安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹^v^,安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
三、保證設備維修質量,提高運轉率
為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。
四、降低生產成本,節約消耗
由于茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。
五、穩定產品質量,提高合格率
^v^質量就是效益、質量就是生命^v^等理念都深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。^v^今天的質量^v^就是^v^明天的市場^v^,只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。
產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。
六、制定工資分配方案,發揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
七、保證產品的安全庫存
由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售,必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
八、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20__年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20__年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產部的一切任務。