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員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)

時間:2025-07-05 作者:BW筆俠

銀行在社會責任和公益事業(yè)方面承擔了重要角色,積極參與社會公益活動和法律法規(guī)的執(zhí)行。下面是小編為大家推薦的幾家備受好評的銀行機構,值得考慮和選擇。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇一

一季度,xx司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導,以學習貫徹公司、油田公司、xx司“三會”精神為動力,切實落實“3+2”工作舉措及《xx司思想政治工作制度》,加強員工工余時刻管理,以“六必講、六必談、六必訪”為手段,多方位、多角度地開展工作,化解了矛盾,理順了情緒,持續(xù)了員工隊伍的穩(wěn)定。

一季度,xx司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、xx司“三會”精神,以“搶早抓先促大干,誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體,緊緊圍繞全年生產經營任務目標,廣泛開展“形勢、目標、任務、職責”主題教育活動,統(tǒng)一思想增活力,明確任務添動力,用心開展“最美xx人”評選和深化“道德講堂”活動,大力表彰拾金不昧的先進人物,宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神,傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神,把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進“一流的專業(yè)化管理公司”建設上來,進一步增強了員工“熱愛xx、扎根xx、獻身xx”的信心,聚集了誠信經營,廉潔從業(yè),禮貌踐行的正能量,營造了和諧發(fā)展的良好氛圍,為實現(xiàn)“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。

一季度經各黨支部對員工總數(shù)2662人進行abc分類評定,其中a類員工28人(愛喝酒2人,勞動紀律淡薄10人,受處分處罰5人,任務虧欠11人),占員工總數(shù)的1.05%;b類員工238人,占員工總數(shù)的8.94%;c類員工2396人,占員工總數(shù)的90.01%。xx司員工隊伍思想主流是好的、用心的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻,進取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產需要,用心挖掘罐車和工程機具潛力,一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署,協(xié)調服務資源,用心做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章,主動舍棄低效、無效、高風險的項目,保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理,落實節(jié)能降耗措施,為生產經營、居民生活帶給了優(yōu)質的后勤保障服務。截至3月31日,xx司完成首季經營計劃的100.35%,利潤指標、運輸生產指標均踏線運行,實現(xiàn)了首季“開門紅”。

(一)因市場不穩(wěn)定、生產任務不飽和、新的任務指標調整,部分員工對完成任務信心不足,存在畏難情緒,擔心完不成任務指標,個人收入受影響,產生思想波動。如:工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型,市場有必須的萎縮,工作量不是很足,這10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員,特種安裝隊井隊搬遷任務少,工作量不飽和,個別搬安員工產生思想波動。物流發(fā)展公司由于農資市場不景氣,造成銷售收入下降,任務完成困難,個別員工工作用心性不高。

(二)考核辦法修訂,嚴格考核兌現(xiàn),使部分員工思想產生波動。如機構調整后,生產指揮車隊出臺了差費考核辦法,使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn),對任務未完成的單位,獎停發(fā)金,部分員工產生思想波動。

(三)用工機制變化,部分單位采用承包制,將部分員工勞資關聯(lián)轉予承包商,使員工產生思想波動。如春節(jié)臨近,采油技術服務公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資,導致3名員工情緒低落,工作態(tài)度懶散,惰性較大,思想波動較大,影響工作。3月份,綜合服務公司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢,認為福利待遇降低了,人員思想出現(xiàn)了很大的波動。

(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務調整不如愿,產生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛,部分員工不愿開老舊車輛,擔心設備經常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸,因路況較差,費車費力,部分駕駛員思想有波動,擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消,并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。

(五)個別員工技能水平有限,不能單獨頂崗完成任務,產生思想波動。小車服務大隊少數(shù)員工開車技能、服務態(tài)度達不到用車人要求,開車中屢屢出現(xiàn)“危險動作”,按時準點率差造成任務量減少,影響個人收入,思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限,暫時不能單獨頂崗,影響了工作用心性。

(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假,或長時刻加班得不到休息,產生思想波動。如春節(jié)期間,由于生產任務繁重,擔心請不上假,無法與家人團聚過年,有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重,無法正常休息,有思想情緒。

(七)個別員工因家庭事務、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維吾爾族員工因子女面臨上學,在選取學校上茫然無措,有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤,母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院,災難所造成的經濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力,由于思想不集中,導致化驗工作接連兩天出錯,情緒更加低落。

各黨支部認真落實xx工作舉措,堅持做好思想政治工作,主動把握員工情緒波動規(guī)律,及時做好員工思想工作。經統(tǒng)計,一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次,其中“六必講”31832人次,“六必談”1799人次,“六必訪”1881人次。

一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月份,搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行,大隊黨支部一是組織員工召開座談會,向大家講清此次人員、車輛調整的重要性;二是對接車員工事先摸底,征求大家對此次工作調整的意見,大家一致同意,采用公平、公正、公開的方式,以抽簽決定抽調人員;三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話,鼓勵大家盡職履責好好工作,維護好設備,爭取好收入;四是從材料考核入手,接車人員在3個月之內不考核材料費,打消接車人員的思想顧慮。目前,接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。

二是做好休假員工個性是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié),搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名。透過請假前的談話了解,想回家過年只是請假的一個原因,還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務不飽滿,在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一狀況大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員狀況以及春節(jié)期間無法預知的生產任務,期望大家要有大局觀念,大隊明白大家都離家較遠,回家與親人團聚的情緒能夠明白,但大家都回家大隊生產將受到嚴重影響,大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休,第一批休假駕駛員初七往回返,其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排透過談話駕駛員也給與明白支持。大隊班子研究決定,對節(jié)日期間執(zhí)行任務的駕駛員給與干一天獎勵三天任務的決定,激發(fā)了駕駛員工作熱情,穩(wěn)定了員工思想情緒。

三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員,透過個別談話掌握員工情緒,并及時召開轉簽員工會議,對員工進行解釋。同時召開管理人員會議,針對員工的福利待遇問題,根據(jù)單位實際分析研究,能解決的立即予以解決;暫時不能解決的,今后創(chuàng)造條件盡量解決;不切實際,不可能解決的,堅持耐心解釋,求得明白。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排,盡量到達轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時,用實際行動關心和體貼一線員工,解決他們的合理要求,排除他們的后顧之憂,使全體員工以平和心態(tài)應對遇到的矛盾和問題,以用心、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數(shù)民族員工有24人,他們基本從事廚工、服務員崗位,正因業(yè)務技能方面還有欠缺,在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術潛質的員工低一些,在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高,各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡,從而產生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H狀況決定的。經過前期走訪談心,目前這大部分員工已明白認同,思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮,對此問題反映比較強烈。

五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知xxx家發(fā)生洪災后,發(fā)出了《為xxx家庭受災募捐的倡議書》,組織各站點員工開展了募捐活動。一時刻各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓該同志感受到了組織的關愛,體會了同事們的友情,郝喜亞表示自我要好好工作,必須用實際行動回報大家的關愛,竭盡所能為xx司、采油技術服務公司的發(fā)展貢獻力量。1月初,東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中,發(fā)現(xiàn)一名維吾爾族員工情緒低落,缺乏工作熱情,與該員工溝通后得知,該員工的子女已到上小學的年紀,期望9月份在庫車上小學,由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢,對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后,立即與xx司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實,向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自我的工作十分感激,工作熱情大漲。

(三)部分員工政治業(yè)務學習的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質不高。

二季度是全面推進工作的“黃金期”,各單位抓經營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務繁重,同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照xx司黨建工作要求,認真落實xx司思想政治工作制度,扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作,為實現(xiàn)“三過半”任務目標帶給思想政治保障。

(一)各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產,奮力實現(xiàn)三過半”主題競賽活動,要以“時刻過半、任務過半、效益過半”為硬指標,圍繞“質量”和“效益”兩個核心,匯聚全員力量,以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實,做到干事業(yè)一條心,抓工作一個調,抓落實一股勁,確保全面實現(xiàn)上半年“三過半”目標。

(二)認真組織開展好第三十二個“民族團結教育月”活動,大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩(wěn)定的宣傳教育,提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動的潛質,把民族團結的種子植入每一位員工的心中,化解民族員工的民族情緒,使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想,自覺維護民族團結和祖國統(tǒng)一。

(三)認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習,廣泛聽取員工意見推薦,提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬;做好下情上達工作,加強與員工的交談溝通,增加了解,增進明白,增強交融;堅持勤觀察,從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題,做好員工思想工作預警;堅持走訪前線、外點,摸準摸透員工思想動態(tài),掌握熱點難點問題,把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和預防問題苗頭,及時化解不穩(wěn)定因素,確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇二

會議學習傳達了習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話、宋海良書記在中國能建黨史學習教育動員部署大會上的講話、公司2021年黨建工作專題會及2021年一季度職工思想動態(tài)分析會暨黨群工作例會精神;通報了綜合管理中心黨史學習教育工作方案;中心各直屬黨組織書記、單位(部門)負責人匯報了一季度職工思想動態(tài)情況和亮點工作情況、存在的問題和下一階段工作安排,結合“書記面對面”“我為群眾辦實事”主題活動,提出了有關意見及建議。

豐帆表示,今年以來,中心各項工作扎實推進,取得較好成效,干部職工思想在狀態(tài),隊伍穩(wěn)定有活力,有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出,在全黨開展黨史學習教育,是以習近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點,統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,為動員全黨全國各族人民滿懷信心投身全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于黨的歷史的重要論述,按照兩級集團黨委的要求,聯(lián)系中心實際,認真貫徹落實中心黨史學習教育方案,高標準高質量開展黨史學習教育。

一是學黨史、悟思想。要采取多種形式加強黨史和政治理論學習,全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng),引導全體干部職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅決擁護支持中國能建和公司的改革發(fā)展。

二是學黨史、強基礎。要把黨史學習教育與踐行“強黨建就是強發(fā)展”理念結合起來,強化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,與中心工作深度融合,全面提升中心基礎管理水平,激發(fā)價值創(chuàng)造。

三是學黨史、辦實事。要始終堅持“以人民為中心”,廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動,強化公仆意識和為民情懷,聚焦群眾“急難愁盼”事項和民生問題,列出工作清單,采取有力舉措,讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。

四是學黨史、開新局。要把開展黨史學習教育與踐行中國能建《若干意見》、推動年度重點工作任務結合起來,把中國共產黨人的偉大精神轉化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強大力量,轉化為推動改革發(fā)展的科學本領,團結一心干出中心高質量發(fā)展新氣象。

五是學黨史、保安全。要深刻認識建黨100周年的政治意義,在宜昌基地開展“清單式”的安全大排查,對各安全風險點全面梳理、做到心中有數(shù),扎實開展隱患治理,強化安全體系建設,為基地營造和諧安定氛圍。

六是學黨史,保穩(wěn)定。要切實履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責任,形成合力,及時化解矛盾糾紛,做好應急處置,確保基地和諧穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定,加大兩級集團系列改革舉措宣貫力度,中心各級干部職工要立足崗位,加強學習,克服能力恐慌,凝聚正能量,服務中心改革發(fā)展。

綜合管理中心黨委委員李堅、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛,各單位、部門負責人參加會議。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇三

會議學習傳達了***總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話、宋海良書記在中國能建黨史學習教育動員部署大會上的講話、公司2021年黨建工作專題會及2021年一季度職工思想動態(tài)分析會暨黨群工作例會精神;通報了綜合管理中心黨史學習教育工作方案;中心各直屬黨組織書記、單位(部門)負責人匯報了一季度職工思想動態(tài)情況和亮點工作情況、存在的問題和下一階段工作安排,結合“書記面對面”“我為群眾辦實事”主題活動,提出了有關意見及建議。

豐帆表示,今年以來,中心各項工作扎實推進,取得較好成效,干部職工思想在狀態(tài),隊伍穩(wěn)定有活力,有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出,在全黨開展黨史學習教育,是以***同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點,統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,為動員全黨全國各族人民滿懷信心投身全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹***總書記關于黨的歷史的重要論述,按照兩級集團黨委的要求,聯(lián)系中心實際,認真貫徹落實中心黨史學習教育方案,高標準高質量開展黨史學習教育。

一是學黨史、悟思想。要采取多種形式加強黨史和政治理論學習,全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng),引導全體干部職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅決擁護支持中國能建和公司的改革發(fā)展。

二是學黨史、強基礎。要把黨史學習教育與踐行“強黨建就是強發(fā)展”理念結合起來,強化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,與中心工作深度融合,全面提升中心基礎管理水平,激發(fā)價值創(chuàng)造。

三是學黨史、辦實事。要始終堅持“以人民為中心”,廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動,強化公仆意識和為民情懷,聚焦群眾“急難愁盼”事項和民生問題,列出工作清單,采取有力舉措,讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。

四是學黨史、開新局。要把開展黨史學習教育與踐行中國能建《若干意見》、推動年度重點工作任務結合起來,把中國共產黨人的偉大精神轉化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強大力量,轉化為推動改革發(fā)展的科學本領,團結一心干出中心高質量發(fā)展新氣象。

五是學黨史、保安全。要深刻認識建黨100周年的政治意義,在宜昌基地開展“清單式”的安全大排查,對各安全風險點全面梳理、做到心中有數(shù),扎實開展隱患治理,強化安全體系建設,為基地營造和諧安定氛圍。

六是學黨史,保穩(wěn)定。要切實履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責任,形成合力,及時化解矛盾糾紛,做好應急處置,確保基地和諧穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定,加大兩級集團系列改革舉措宣貫力度,中心各級干部職工要立足崗位,加強學習,克服能力恐慌,凝聚正能量,服務中心改革發(fā)展。

綜合管理中心黨委委員李堅、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛,各單位、部門負責人參加會議。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇四

報告正文的結構與一般正式文件相同。從內容上看,應分為三個部分:情境、解釋和結論,其中情境不能省略提交意見應當分為依據(jù)、說明和假設三個部分,其中,意見的假設不能省略。從形式上看,比較復雜的分為開頭、主體和結尾。在使用之初更多的是介紹型、提問型給予一般概念或注意。主體可分為兩部分,并添加輔助標題或條形碼。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

根據(jù)《關于做好2020年上半年員工思想動態(tài)分析的通知》的相關要求,為有針對性的開展好思想政治工作,加強員工隊伍建設等打下基礎,綜合車隊在日常扎實開展員工思想政治教育和思想動態(tài)掌握的基礎上,認真分析總結,現(xiàn)將綜合車隊2020年上半年員工思想動態(tài)分析報告如下:

總體看來,綜合車隊職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心公司發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。今年以來,綜合車隊通過深入開展“深入學習十九大精神教育學習活動”、“防御性駕駛培訓”、“安全生產月活動”、等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛單位,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

1、廣大員工心系企業(yè),關注黨建工作。通過集體討論、談心交流和開展各項活動過程和結果來看,廣大員工心系企業(yè),十分關注企業(yè)的黨建工作,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。大部分員工對公司社會形象和中國石油員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。隨著近年來工作量的持續(xù)增加,加上精細化管理的持續(xù)深入和各項規(guī)章制度的出臺,起初還存在一定抵觸和難為心理,一方面是工作量增加帶來的工作壓力,一方面是接受新要求和事物上帶來的心理壓力。談到工作量的時候,大部分員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件。今年綜合車隊黨支部和工會通過開展一系列談心溝通、組織活動、困難員工幫扶等活動,及時疏解了員工心理思想疑問,有效疏導了員工的心理壓力。

1、關注企業(yè)發(fā)展前途,同時也關注自身切身利益。總體上說大多數(shù)員工能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,員工擔心利益受損,特別是擔心運輸業(yè)務開始逐步實行業(yè)務外包的方式,員工擔心崗位和體制發(fā)生較大變化。員工希望通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。

2、今年以來,員工對于日趨嚴細的管理措施已經完全接受,能夠自覺遵守相關規(guī)章制度,從思想上有了根本轉變。特別是在今年提質增效活動中,廣大員工能主動積極作為,為單位挖潛增效建言獻策,提出合理化建議8條。

從調查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,全方位的加大對分公司和安研院新的戰(zhàn)略、新形勢的宣傳力度,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

2、進一步改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,只要經營效益有所提高,員工的收入應有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。

3、加強政策宣傳,增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,受疫情影響大,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得讓員工心甘情愿地執(zhí)行。

企業(yè)的發(fā)展離不開人文關懷,而思想政治工作是一項如何引導人,教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作,是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家以往說過,你想改變一個人,就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么,需要什么,那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此,九景信息中心將員工思想動態(tài)分析工作納入重點工作之一,并于。

春節(jié)大假后召開員工思想動態(tài)匯報會,找準切入點,及時了解員工的思想變化,其作用和效果明顯。

在電視、廣播、報紙,網(wǎng)絡普及的時代,員工獲取信息的渠道日益多樣,各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài),可能在面臨新問題時,就會顯得力不從心,無從著手。僅有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析,才能準確把握員工的思想脈搏,找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法,使九景信息中心的發(fā)展更具活力。

九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性,不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益,及時弄清他們思想波動的根本原因,從而更好的為他們排憂解難。

員工是企業(yè)的主體,是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作,是為了更好的服務九景信息中心所有員工,這也是根據(jù)上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手,關心、重視員工反映的實際問題,把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學決策供給準確依據(jù),并加以解決,使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用,而不是僅僅停留到分析報告中。

九景信息中心對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析工作體系進行優(yōu)化,建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系,該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點,經過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改善等,實施全過程管理與控制,在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎上,把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來,因勢利導,化解矛盾,理順情緒,最大限度地調動廣大員工的進取性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)思想政治工作危機事件預測和可控,促進九景信息中心和諧有序、持續(xù)健康地快速發(fā)展。九景信息中心支委分工明確到部門,細致到員工,每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態(tài)進行分析,并做出書面分析材料。部門負責人每一天利用聽紅歌時間對員工思想情景進行了解,如發(fā)現(xiàn)個別員工思想波動較大,及時與支部書記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動態(tài)分析結果予以量化,提出了“四必須”原則,即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對員工思想不穩(wěn)的狀況,利用家訪、談心等形式,開展思想政治工作,堅持員工隊伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的員工,九景信息中心要求支部對員工家庭現(xiàn)狀進行摸底,就員工身體狀況、家庭成員。

狀況、醫(yī)藥費用收支等情景進行了調查、核實,及時上報。

新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態(tài)分析工作的高度重視,增進了與員工之間的聯(lián)系,加深了與員工之間的了解,為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到進取的促進作用,也為九景信息中心持久發(fā)展供給了政治保證。

通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調查,在摸清員工思想狀況的基礎上。對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。

當前員工的主流思想狀況:

1、員工信心十足,愿為公司做貢獻。高標準,嚴要求,快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時,也給我們帶來了發(fā)展機遇,面對當前的形勢和任務,員工的危機感,緊迫感和責任意識日益增強,大部分員工能夠積極地工作,為迎接挑戰(zhàn),廣大員工樹立了鑒定的信心,敢于面對,敢于投身到公司的改革建設中,他們也有信心為公司的發(fā)展做出應用的貢獻。

2、面對當前高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求,部分員工出現(xiàn)了思想波動,由于當前班組老員工少,干活都要老員工帶,新員工能動性差,不好管理,導致班組老員工干活感覺好累。

班組建設情況:

我隊目前有47名員工,13名六普員工、22名華江員工、1名興油員工和11名項目用工,班組總數(shù)為3個班組。班組總體運行良好,能夠完成隊上安排的各項任務。目前存在突出的問題,就是班組除了司鉆和副司鉆以外,其他人員全是新工人,新工人技能、能動性差,組織紀律渙散,干活都需要老員工帶著干,否則不會干活,也干不好活,導致干活效率不高。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇五

通過員工思想動態(tài)調查顯示,從總體來看,職工能夠積極參與,認真對待,實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中,反映出職工具有較高的思想覺悟,積極向上的工作態(tài)度,對我廠的發(fā)展、對領導班子充滿信心,對待學習、工作、自身價值的實現(xiàn)有較高的認識,職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進取的態(tài)勢。

1、職工對自身有正確的認識。

絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責,體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛,并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。我們多數(shù)職工對我廠的前途充滿希望。因此加強政治學習和政策上的引導對于職工的思想教育與素質的提高發(fā)揮重要的作用。

2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定,對公司領導班子表示滿意。

多數(shù)職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意,對領導班子比較信任,認為領導班子比較廉政,說明領導班子的工作得到了職工的認可,而且還對我廠的發(fā)展充滿了的信心。

3、職工對同事之間的關系比較看重.同事之間關系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任,表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。

二、存在的問題。

廣大職工總體積極向上,但存在個別職工思想消極,集體意識淡薄,認為我廠的未來發(fā)展是領導的事情,與自己關系不大;個別職工的工作目標不太清楚;存在執(zhí)行力不強,技能素質不高,履職意識差,工作相互推諉等問題。

1、加強職工政治思想的教育工作,進一步轉變員工思想觀念,消除員工的消極思想,引導職工樹立集體思想和主人翁意識,激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神,調動他們的工作積極性。

2、強化職工的業(yè)務技能培訓,通過參加訓練、組織學習專業(yè)知識等形式,加強職工對專業(yè)技能的掌握,提高隊伍綜合素質.3、建立健全崗位責任制和績效考核制度,加強內部管理,讓職工能各司其職,杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生.

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇六

主體是分析報告的主要部分,一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長,最好把它分成若干部分,各加上一個小標題;難以用文字概括其內容的,可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構筑形式。

(1)分述式。這種結構多用來描述對事物作多角度、多側面分析的結果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業(yè)務范圍寬、概括面廣。

(2)層進式。這種結構主要用來表現(xiàn)對事物的逐層深化的認識,是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業(yè)務面雖然不廣,開掘卻很深。

(3)三段式。主體部分由三個段落組成:現(xiàn)狀;原因;對策。如此三段,是三個層次,故稱三段結構。

(4)綜合式。主體部分將上述各種結構形式融為一體,加以綜合運用,即為綜合式。例如,用“分述結構”來寫“三段結構”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結構”來寫“層進結構”中的一個層次;用“總分結構”來寫“分述結構”中的某一方面內容,等等。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇七

為及時了解職工的真實思想狀況,切實掌握職工思想狀況的“第一信號”,確保公司思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定,調動職工的積極性,增強歸屬感,營造良好的工作氛圍,提升黨建工作實效,大連分公司黨支部根據(jù)公司黨委文件指示,組織本部員工、基層員工對職工思想進行了動態(tài)調查分析,現(xiàn)將調查情況總結如下:

大連分公司員工人數(shù)為89名,參與答題員工人數(shù)為65名,答題率為73%。總體看來,公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,關心公司發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”,及時了解職工動態(tài)反映,作為思想政治工作著力點,超前分析、主動介入,切實增強掌握職工思想動態(tài)的“第一信號”。

特別是今年以來,大連分公司繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習***新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續(xù)有效扎實推進各項工作的開展,促進了分公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

重要性表示認可和關注,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。絕大多數(shù)職工對公司領導班子很認同,對公司未來發(fā)展很有信心。

調查顯示,職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。

企業(yè)與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。

企業(yè)與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征:一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系,二是這種關系是由企業(yè)管理層積極主動的努力構建起來的,需要企業(yè)管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論,以具有競爭力的薪資吸引人和留住人,其效果未必能長久,而創(chuàng)建和維護積極的員工關系環(huán)境則是員工的內在需求。在這樣的工作環(huán)境中,員工的聰明才智得到充分發(fā)揮,“自我實現(xiàn)”的需要得到更大滿足,更利于留住優(yōu)秀員工。

企業(yè)與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲,生活壓力與日俱增等經濟因素影響,廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇,按時發(fā)放工資、不拖欠工資、帶薪休假,緩解經濟壓力大的問題。

從調查問卷中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育。做為企業(yè)的管理者我們會發(fā)現(xiàn)很多員工都會存在不良的情緒,這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現(xiàn)是一個復雜的心理過程,企業(yè)員工消極情緒的出現(xiàn)自然也是由多種因素引起的。第一,從企業(yè)內部和外部的因素進行分析。從內部分析,一是企業(yè)缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析,原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二,從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環(huán)境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發(fā)因素等。

因此需要及時化解,減輕或者消除員工的消極情緒,需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上,以人文關懷為主、物質刺激為輔,循序漸進地進行安撫,多溝通多協(xié)調,解決職工實際困難,從而充分調動廣大職工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展貢獻才智。

(一)建立科學的薪酬體系,按時開工資,保障職工利益和留住人才。

要建立科學的考評體系,建立科學的薪酬管理體系,形成薪酬多樣化,保證基礎,突出效益,拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業(yè)人才和職工的訴求,對拖欠工資問題加大力度解決。

(二)加強后備人才培養(yǎng)工作,迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。

受行業(yè)大環(huán)境影響及公司自身工作不力,各層次、各專業(yè)人才流失嚴重,后備人才嚴重不足,造成公司施工能力下降,外協(xié)隊伍作為施工能力的補充,客觀上對公司后備力量的培養(yǎng)產生了負面影響,對后備人才缺乏目標培養(yǎng),缺乏考評體系,缺乏公司統(tǒng)一管理,嚴重制約了公司的發(fā)展。公司要加大招收技工的力度,補充技工力量,通過薪酬改革,適度提高職工的薪酬水平,加強大學生的目標培養(yǎng),要公司一盤棋。公司層面負責建立目標培養(yǎng)體系,同時建立科學的考評體系,使培養(yǎng)、考評形成制度化工作,目的是建立公司內部后備人才成長通道,形成后備人才培養(yǎng)的良性發(fā)展。

(三)解決熱點問題,創(chuàng)建和諧團隊。

今年8月份,大連分公司支部“黨建工作室”創(chuàng)建了,自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創(chuàng)新謀驅動,轉型策發(fā)展”為主題,工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創(chuàng)新創(chuàng)新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室,黨員在進行“兩學一做”常態(tài)化學習的時候,能夠專心學習國家政策、黨章、黨規(guī)及習總書記的系列講話精神,提高了學習質量,使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活,實現(xiàn)“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化的陣地。

工作學習和生活等方面情況,豐富向組織說心里話的載體途徑,通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態(tài)。

(四)告別以手機為娛樂的主要方式,開展特色活動,豐富職工業(yè)余文化生活。

2018年9月,大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業(yè)主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會,豐富職工業(yè)余生活,項目部全體員工積極參與,引領廣大職工聽黨話,跟黨走,豐富職工文化生活。

大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動,例如:打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。

通過科學合理安排和系列活動的開展,既豐富和活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活,又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感,增強了企業(yè)的凝聚力,營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業(yè)氛圍,讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。

(五)加強政策宣傳,增強與職工溝通。

這一年來,公司改革力度大、新政策出臺較多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因此,增強企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇八

在學習、工作中,越來越多的人或聽或寫匯報,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結了哪些經驗,是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發(fā)愁?以下是小編幫大家整理的銀行員工思想動態(tài)匯報材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

今年以來,隨著我行股改工作的深入,職位聘任工作也全面展開了。市分行多次召開全體職工大會,向廣大員工通報了我行股份制改革以來總行及省行、市行所做的一系列工作和目前的改革進程,并對人力資源改革等員工關心的問題進行了說明,使員工從“擔心”到“放心”,進一步統(tǒng)一了廣大員工的思想。從去年年底我行實施股份制改造開始,我所就將員工的思想穩(wěn)定工作做為一項重要的工作來抓。

當前,我所員工的思想主流主要體現(xiàn)在正在開展的全員競聘和即將形成的新的領導隊伍上,這關系到每個人的切身利益,員工們高度關注。在這場職位聘任的深刻變化面前,員工的思想觀念也在發(fā)生著激烈的變化。大部分員工對競聘大膽嘗試、積極參與,希望通過此次聘任自己能換個適應自己的崗位;但也有少部分員工則表現(xiàn)比較消極,對前途毫無信心,擔心自己會無法勝任新的工作或被此次全員聘任所淘汰。但總體精神狀態(tài)還是比較積極的。

存在這些問題,主要是我們有些員工心態(tài)不夠平和。對于行里的一些政策不是很了解,斷章取義,或是把一些道聽途說的消息當真,過分擔憂。

在這個特殊時間,我所要求每一位員工都要做到以下幾點:

第一、要敢于面對。改革不是為了裁掉某某人,而是為了更好的開展工作,使每一位員工都能找到適合自己的崗位,發(fā)揮每一位員要的特長。大家都可以根據(jù)自己的知識和能力等去競聘崗位。對我行的職位聘任工作要少埋怨,多寬容;少苛求,多理解。

第二、要善于反思。能積極參與競爭固然是好的,但更要了解自己,去競爭一個自己能勝任的職務。每一個人都要認識到自己的優(yōu)缺點,找準自己的`位置,正確認識自己,客觀的分析自己,實事求是的評價自己,了解自己的長處與短處,做一個明白人。

第三、要走出陰影。競爭上崗,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會有失敗。不管成功與否都要認真總結,深入剖析,從自身的角度找差距。

第四、要一如既往的認真工作。不論今后將在何崗位工作,都要踏踏實實的工作,三十六行,行行出狀元,立足本職工作,爭取在本崗位上做出一定的成績。

第五、要再接再厲,今后有機會仍然應積極的參加競爭。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇九

思維是漢語的詞匯,拼音是席席,其本義是通過思維活動反映在人們的意識、結果或形成的觀點和觀念體系中的客觀存在。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

按照單位工作部安排和要求,監(jiān)察科結合近期工作情況,組織人員對各部門基層員工思想動態(tài)進行了收集分析。從了解結果來看,員工隊伍的思想主流是積極向上的,員工基本能夠服從領導安排,認真完成各項工作。但也存在一些問題。針對這些問題,監(jiān)察科也提出了相應的解決對策,保證單位的穩(wěn)定運行。現(xiàn)將有關情況總結報告如下:

從近期了解的情況來看,干部隊伍的思想主流是積極向上的,也基本能夠服從黨委領導安排,認真完成各項工作。但也存在一些問題,比如有的職工工作到現(xiàn)在連自己的崗位職責是什么都不知道。根據(jù)了解的情況,絕大部分職工關注收入福利,對同工不同酬意見比較大,造成部分干部流失,從2016鄭秀英離職到2017的羅棟文離職。

根據(jù)了解的情況,絕大部分職工關注收入福利。在單位迅速發(fā)展的時期,絕大多數(shù)職工能正確面對當前發(fā)展形勢,積極面對工作,認真負責,勤勤懇懇完成各項工作任務。同時,在以80、90后為主的職工隊伍中,大部分人普遍希望單位能夠加強職工關懷,適時組織開展豐富多樣的文體活動。

一是由于網(wǎng)絡信息日益發(fā)達,職工眼界不斷開闊,而一些新媒體中的不負責任、負面、甚至反面的資訊,造成職工思想混亂,增大了工作難度。

二是機關人員較少,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分職工難以適應,有負面情緒,給隊伍穩(wěn)定埋下隱患。

三是單位在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象,也易引起不和諧、不穩(wěn)定。

一是加強思想政治工作。有針對性地做好宣傳、教育和引導工作,疏導緩解職工情緒,誠心誠意解決問題。

二是提升職工幸福指數(shù)。全力以赴完成各項工作任務,爭取在考核中增加員工收入;減少工作壓力,提升員工的幸福感和獲得感。

三是加強新聞宣傳引導。通過重點宣傳、專題宣傳、典型宣傳,樹立先進典型,加強輿論引導,凝聚奮進力量。

四是開展形式多樣的文體活動。以單位文化為支撐,組織開展各類文體活動,陶冶情操,豐富職工業(yè)余生活。

企業(yè)的發(fā)展離不開人文關懷,而思想政治工作是一項如何引導人,教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作,是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家曾經說過,你想改變一個人,就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么,需要什么,那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此,九景信息中心將員工思想動態(tài)分析工作納入20xx年重點工作之一,并于春節(jié)大假后召開員工思想動態(tài)匯報會,找準切入點,及時了解員工的思想變化,其作用和效果明顯。

在電視、廣播、報紙,網(wǎng)絡普及的時代,員工獲取信息的渠道日益多樣,各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài),可能在面臨新問題時,就會顯得力不從心,無從著手。只有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析,才能準確把握員工的思想脈搏,找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法,使九景信息中心的發(fā)展更具活力。

九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性,不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益,及時弄清他們思想波動的根本原因,從而更好的為他們排憂解難。

員工是企業(yè)的主體,是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作,是為了更好的服務九景信息中心所有員工,這也是根據(jù)上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手,關心、重視員工反映的實際問題,把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學決策提供準確依據(jù),并加以解決,使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用,而不是僅僅停留到分析報告中。

九景信息中心對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析工作體系進行優(yōu)化,建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系,該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點,通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改進等,實施全過程管理與控制,在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎上,把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來,因勢利導,化解矛盾,理順情緒,最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)思想政治工作危機事件預測和可控,促進九景信息中心和諧有序、持續(xù)健康地快速發(fā)展。

九景信息中心支委分工明確到部門,細致到員工,每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態(tài)進行分析,并做出書面分析材料。部門負責人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解,如發(fā)現(xiàn)個別員工思想波動較大,及時與支部書記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動態(tài)分析結果予以量化,提出了“四必須”原則,即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對員工思想不穩(wěn)的狀況,利用家訪、談心等形式,開展思想政治工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的員工,九景信息中心要求支部對員工家庭現(xiàn)狀進行摸底,就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫(yī)藥費用收支等情況進行了調查、核實,及時上報。

新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態(tài)分析工作的高度重視,增進了與員工之間的聯(lián)系,加深了與員工之間的了解,為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用,也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。

總的看來,機關財經支部員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關心物探處的發(fā)展,珍惜工作崗位,理解單位的困難,關心物探處發(fā)展,對物探處的發(fā)展充滿信心。對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。

大部分員工關注收入福利。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定,大。

多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)。

業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心物探處發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、

活力的同時,員工擔心利益受損,在關注公司發(fā)展的同時很多員工重點關注自身收入增長。擔心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應當是共贏的關系,員工通過自己的努力工作為物探處做貢獻,同時物探處為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺。

1、從加強學習教育入手,進一步轉變員工思想觀念。繼續(xù)堅持以“新時代新作為新貢獻”為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。必須從加強學習教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內容,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應物探處發(fā)展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。

3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用,努力創(chuàng)建和-諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導團隊合作、有效溝通,才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧,團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳,增強物探處與員工的溝通。近幾年來物探處改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展物探處的阻力。因而,增強物探處與員工的溝通就顯得猶為重要了。2021年職工思想動態(tài)分析總結范文是網(wǎng)友投稿分享,屬于員工思想,共有2919個字。下載本文稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十

根據(jù)公司《關于開展第一季度員工思想動態(tài)調研的通知》要求,近期公司采取問卷調查、逐個談心、座談討論等方法,對全體員工思想狀況進行調研分析,現(xiàn)將主要情況報告如下:

一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看,全體員工有較高的思想政治素質,有較強的大局觀念和集體榮譽感,有較強的敬業(yè)精神和奉獻意識,有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦,家庭幸福美滿,未婚員工思想穩(wěn)定,有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中,快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚,整體精神面貌較好。特別是2019年以來,全體員工認真學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,緊緊圍繞中心主業(yè),認真履職,思想狀態(tài)較好。

景充滿信心,一致認為主題報告是公司的宏偉藍圖和行動綱領,新時代公司戰(zhàn)略目標讓大家有了行動的指南針,有了進一步前進的方向,大家豪情滿懷、信心百倍。

三是工作主動、努力進取。大家工作自覺性強,不拖拉、不倦怠、不推諉,講效率、講成效,敢擔當,善擔當,自覺遵守工作秩序,嚴格遵守各項辦事程序和請示報告制度,全體員工團結一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯,干實事、實干事的工作導向清晰,民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則,表率作用發(fā)揮突出。大家普遍感到:關系和諧、融洽、清爽,工作上互幫互助、生活上相互關心,傳、幫、帶傳統(tǒng)好,業(yè)務骨干能主動帶領、指導新同志學業(yè)務、學做事、學做人、提能力。全體員工從思想認識到實際行動都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。

滿。

(一)工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業(yè)務知識、綜合辦事能力方面有待提高,尚未具備獨當一面的辦事能力和水平,不同程度存在依賴、等、靠思想,當面對相對復雜、具有一定難度考驗的工作任務時,組織、協(xié)調、處理急、難、重工作任務的能力有限,有時會產生一定的心理壓力,產生焦慮、恐慌等畏難心理。

(二)工作中還存在一定等靠思想。主動謀事、做事、成事的意識不強,不主動或不善于主動思考,不主動作為,缺乏獨立辦事意識,這方面,尤其在有的年輕員工身上表現(xiàn)較為明顯。

(三)工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創(chuàng)新意識、特色意識不強,多數(shù)情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加壓不夠,工作爭先進、做表率作用發(fā)揮不突出,“能力恐慌”、“本領恐慌”、“知識恐慌”的危機感不夠強。

工作、生活思想狀況關心、關注不到位,交心談心不夠深入,針對員工的思想困惑解決措施不多、不細,正能量的思想教育引導未能全面入腦、入心。

(二)思想改造不及時。沒有全面準確把握新形勢、新要求,有的思想觀念、工作狀態(tài)還未及時轉變,經驗主義、本本主義有時還存在,難免出現(xiàn)思想認識與形勢任務不相適應的現(xiàn)象。

(三)自我要求不嚴格。8%員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動性下降思想等問題,從主觀上看,原因就在于主觀思想未能及時跟上形勢需求,思想意識上自我要求不夠嚴,僅僅滿足于一般化、過得去,不求過得硬,從理論學習到實踐運用的自我提升不夠。

(一)提升攻堅克難的能力和水平。開展經常性的談心交流、工作指導,從思想認識上教育引導員工增強工作信心和抗壓能力,克服工作中的畏難心理;加強員工業(yè)務素質培訓和工作能力歷練,提高綜合辦事和應對急、難、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏難的心理。

導員工以高度的政治覺悟和堅定的政治立場,嚴守政治規(guī)矩和組織紀律。

(三)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識。堅持高標準、嚴要求開展工作,營造比、學、趕、超濃厚氛圍,讓員工在思想上有緊迫感、危機感,做到不應付、不敷衍,求特色、創(chuàng)精品,始終以嚴的紀律、高的標準、實的作風做強做優(yōu)工作。

下一步,公司將繼續(xù)做好人員思想狀況的調研摸底,嚴格落實組織生活和交心談心制度,及時跟進并引導解決影響人員思想穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題,消除負面因素,倡導積極主流,不斷激發(fā)員工忠誠、干凈、擔當干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十一

根據(jù)《關于做好2020年上半年員工思想動態(tài)分析的通知》的相關要求,為有針對性的開展好思想政治工作,加強員工隊伍建設等打下基礎,綜合車隊在日常扎實開展員工思想政治教育和思想動態(tài)掌握的基礎上,認真分析總結,現(xiàn)將綜合車隊2020年上半年員工思想動態(tài)分析報告如下:總體看來,綜合車隊職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心公司發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。今年以來,綜合車隊通過深入開展“深入學習十九大精神教育學習活動”、“防御性駕駛培訓”、“安全生產月活動”、等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛單位,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。1、廣大員工心系企業(yè),關注黨建工作。通過集體討論、談心交流和開展各項活動過程和結果來看,廣大員工心系企業(yè),十分關注企業(yè)的黨建工作,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。大部分員工對公司社會形象和中國石油員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度。2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。隨著近年來工作量的持續(xù)增加,加上精細化管理的持續(xù)深入和各項規(guī)章制度的出臺,起初還存在一定抵觸和難為心理,一方面是工作量增加帶來的工作壓力,一方面是接受新要求和事物上帶來的心理壓力。談到工作量的時候,大部分員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件。今年綜合車隊黨支部和工會通過開展一系列談心溝通、組織活動、困難員工幫扶等活動,及時疏解了員工心理思想疑問,有效疏導了員工的心理壓力。1、關注企業(yè)發(fā)展前途,同時也關注自身切身利益。總體上說大多數(shù)員工能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,員工擔心利益受損,特別是擔心運輸業(yè)務開始逐步實行業(yè)務外包的方式,員工擔心崗位和體制發(fā)生較大變化。員工希望通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。2、今年以來,員工對于日趨嚴細的管理措施已經完全接受,能夠自覺遵守相關規(guī)章制度,從思想上有了根本轉變。特別是在今年提質增效活動中,廣大員工能主動積極作為,為單位挖潛增效建言獻策,提出合理化建議8條。從調查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,全方位的加大對分公司和安研院新的戰(zhàn)略、新形勢的宣傳力度,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業(yè)發(fā)展的中堅力量。2、進一步改進和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,只要經營效益有所提高,員工的收入應有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。3、加強政策宣傳,增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,受疫情影響大,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得讓員工心甘情愿地執(zhí)行。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、總體情況。

在上級黨委的關懷支持和正確領導下,全面貫徹上級各項工作部署,公司全體干部員工思想穩(wěn)定,無上訪、怠工及其他不良傾向。

二、當前員工主流思想狀況。

公司員工能夠在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻、工作熱情高且積極關心企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)全年目標任務的順利完成積極努力。大部分員工能夠適應改革和發(fā)展的需要,按照總公司各專業(yè)要求,學習補充自己的專業(yè)知識,同時對公司未來的快速發(fā)展充滿信心。公司組織開展了對“四風”的學習教育活動,全體干部員工在活動中積極學習,堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,有效促進了全體干部職工工作作風的轉變。在本季度,公司還組織召開了行風監(jiān)督員座談會,會上公司的行風工作受到了與會監(jiān)督員們的一致好評,極大的鼓舞了干部員工們的工作斗志,很多員工表示會更加努力的工作,為企業(yè)發(fā)展做出自己更多的貢獻。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。

1、員工普遍關注自己的工資收入在改革建成后會如何調整。自己的個人收入會增加還是減少。

2、努力提高自身素質依然是廣大職工投身企業(yè)發(fā)展的原動力。改革過程中,一方面專業(yè)性越來越強,專業(yè)要求也越來越高,為進一步適應企業(yè)改革和發(fā)展的需要,完成上級各項任務指標,員工普遍自主加班,用“白加黑、五加二”的精神,補充自己,為企業(yè)各項任務的完成努力奉獻。另一方面,信息化的快速發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求,職工所掌握的專業(yè)技術知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要,才能促進企業(yè)科學合理發(fā)展。廣大職工普遍認為只有增強競爭意識、提高自身素質才能在企業(yè)發(fā)展中更好的發(fā)揮自己的力量,實現(xiàn)自己的價值。

四、影響員工思想狀況的因素分析。

1、改革已經成為當今社會發(fā)展的主流,讓群體干部員工看到了改革的希望同時,作為國企員工,實現(xiàn)為國家發(fā)展建設貢獻自己的力量的愿望也更為強烈。

2、本季度,公司組織開展了領導班子一人一堂課培訓會活動。活動中,公司領導班子結合自己的工作實際,從專業(yè)管理、反腐倡廉、營銷服務等方面為全體干部員工分別上了一堂思想理論課,進一步促進了全體員工思想素質的提高。

五、對策及建議。

1、積極發(fā)揮員工主體作用,豐富員工企業(yè)文化生活。企業(yè)文化不是口號,不是負擔而是責任和發(fā)揮。只有企業(yè)文化思想深入到每一個員工的心中,才會激發(fā)企業(yè)與員工之間最大的共鳴,實現(xiàn)企業(yè)最好、最快的發(fā)展。

2、挖掘企業(yè)文化人才,當今社會,是人全面發(fā)展的社會。每個人都有自己的優(yōu)點長處,企業(yè)要通過活動的開展和獎勵表彰等形式,積極探索挖掘企業(yè)內部的各類人才,特別是企業(yè)文化、新聞宣傳方面的人才。通過他們創(chuàng)造出更多、更好的文化產品,并在員工中廣為宣傳,讓企業(yè)文化深入人心。一個企業(yè)的文化建設越深入,其員工的凝聚力也就越強。

3、繼續(xù)加強正面宣傳、教育引導工作,促進員工思想觀念的持續(xù)轉變。

4、加強溝通協(xié)調、促進各部門、專業(yè)工作有序運行。

5、進一步加強廠務公開、黨務公開。積極征求員工對企業(yè)發(fā)展的意見和建議,動員員工積極投身到為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的活動中來。

6、堅持以人為本,做到正面疏導和有效幫扶相結合。企業(yè)各部門、專業(yè)很多都處于起步階段,工作量大、工作任務重,不可避免的存在,企業(yè)各級管理人員要經常深入一線,主動了解員工的處境,傾聽員工的呼聲,關心員工的疾苦,誠心誠意幫助員工解決工作、學習等各方面困難,激發(fā)員工的歸屬感和自豪感。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十三

三季度開始以來,根據(jù)xx黨委工作的具體安排部署,公司重點圍繞以合規(guī)管理,“三嚴三實”專題教育,“xx”大討論等活動的開展,對基層員工的思想動態(tài)進行了走訪調研,及時了解員工的思想狀況,掌握員工的思想脈波,進一步做好員工思想教育,進而深入推進基層服務型黨組織建設,充分調動起員工積極性,保證各項工作的有序推進。現(xiàn)將公司支部三季度員工思想動態(tài)分析結果具體匯報如下:

1、員工隊伍思想穩(wěn)定,工作積極努力,通過前期“xx”活動的持續(xù)開展,大部分員工能夠充分認識到公司所面臨的形勢,在思想上能夠擰成一股繩,保證各項工作任務持續(xù)穩(wěn)定開展。

2、持續(xù)加強現(xiàn)場合規(guī)檢查的排查力度,對前期開展一系列合規(guī)管理工作進行認真梳理總結,積累經驗,反思不足,對突出常見問題及時進行整改。員工合規(guī)管理的意識普遍提高,同時也能以積極主動的態(tài)度認真開展工作,在勞動紀律方面,員工能嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,尤其是支部黨員能起到帶頭作用。

3、開展“三嚴三實”專題教育,公司黨支部開展“三嚴三實”專題教育黨課,使全體干部員工深刻理解“三嚴三實”的豐富內涵和重要意義,以及“三嚴三實”活動開展的必要性,在各項工作中,黨員干部能按照“三嚴三實”的具體要求,嚴格規(guī)范自己的一言一行,時刻體現(xiàn)黨員模帶頭作用,落實“三嚴三實”的具體實踐要求,對“不嚴不實”的問題,積極落實整改。

4、開展主題為“xx”的重塑形象大討論活動,組織全體員工大力開展學習討論活動,營造出了良好的活動氛圍,員工普遍認為“重塑形象”活動的開展十分有必要,要繼承提升員工的自豪感,榮譽感。

5、xx黨支部積極開展“xx”主題勞動競賽,始終把“比質量”,“比進度”,“比安全”,“比效益”,“比作風”,“比合規(guī)”,“創(chuàng)佳績”作為工作的重點,在員工中形成良好的工作氛圍,員工工作熱情普遍提高。

1、個別員工責任心不強,制度落實力度不夠,現(xiàn)場巡視檢查不仔細,遇到問題不能及時跟蹤整改,工作被動應付,反映出部分員工對合規(guī)管理的認識程度不夠,憂患意識不強,存在得過且過的心理。

2、部分員工對公司開展一系列檢查考核工作不理解,存在一定的怨言,認為檢查考核頻率高,沒有必要,配合檢查不主動。

3、個別員工對學習活動重視程度不夠,沒有充分認識到這些活動的開展在實際工作中的重要性,認為學與不學一個樣,以至于主動學習的熱情不高。

1、公司開展管理學習討論活動,同時要求全體員工圍繞此次討論撰寫心得體會,提高全體員工對于合規(guī)管理的再認識,吸取經驗教訓,避免相同問題的再次發(fā)生。

2、針對員工對檢查考核工作的一些不滿之處,公司加強了與員工的溝通和交流,通過多種渠道及時了解員工的內心想法,通過多溝通,多交流,強化員工思想觀念的轉變,使員工從內心理解檢查工作,認可檢查工作的必要性,為員工解決實際困難,在生活、工作上關心員工。落實責任人,嚴格按照考核制度執(zhí)行。

3、加大宣傳教育活動的開展力度,積極利用晨會,項目部例會,專題討論等形式,使員工深刻認識到學習活動開展的重要性,從而使員工樹立正確的價值觀,實現(xiàn)思想觀念的根本轉變,同時在日常工作中,積極樹立典型,挖掘員工的閃光點。激勵教育員工,提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。加大新聞報道的宣傳力度,使公司上下形成學先進,比干勁,比奉獻的良好風氣。

通過前期一系列工作的開展,我們可以看到,活動的開展取得了一定的成效,員工的合規(guī)意識大大增強,但是員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此,我們只有正確認識和面對這種差距,才能更好地解決員工思想問題。下一階段支部還將以合規(guī)管理,“xx”大討論活動,服務型黨組織的建設作為工作的重點,按照公司大討論活動實施方案及活動運行表的安排,切實開展好各項工作。同時對于前期工作中所暴漏出來的問題,及時跟蹤解決,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,把員工的利益作為根本出發(fā)點,思員工之所思,急員工之所急,保證員工以積極飽滿的態(tài)度開展工作,保證公司各項工作有序開展。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十四

為掌握當前職工的思想動態(tài),把準職工的思想脈搏,教育引導廣大職工認真發(fā)奮工作,促進基地生產經營工作發(fā)展,根據(jù)公司的要求,我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式,對職工思想動態(tài)進行分析,現(xiàn)將市場支持部黨支部2019年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下:

2019年第二季度,職工思想主流是好的、用心的、進步的,能夠用心參加公司組織的各項學習活動,對十八大確定的路線方針充滿信心,堅信以習近平為總書記的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。同時,對公司的發(fā)展前景充滿信心,認為隨著經濟社會的發(fā)展,公司必將大發(fā)展,這也會給職工本人帶來實實在在的利益。因此,職工基本能夠服從基地領導的工作安排,認真發(fā)奮工作,完成各項工作任務,取得較好成績。

2019年第二季度,公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時,也存在一些不穩(wěn)定的因素,影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素,主要反映在兩個方面:

一是由于2019年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標成績,職工在思想上有懈怠情緒,把一次的失利看的很重,擔心公司業(yè)績是否能達標。

二是職工用心向上、團結協(xié)作精神不夠,職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏,影響基地各項工作進一步發(fā)展。

調查顯示,職工比較關注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實現(xiàn)和價值的等換。

1、市場支持部職工多數(shù)關注福利問題。職工對勞動報酬比較關心,隨著社會消費水平不斷提高,目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會的消費,但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的,多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競爭中的困境,也都表現(xiàn)出愿與公司共進退的決心,職工接收公司在薪酬待遇上的改革,多做多得的薪酬標準,讓干活多的人心里上感受到了公平。

2、這幾年,公司業(yè)績翻了幾番,公司在高速發(fā)展,員工也更加看重自身知識水平的提升,雖然公司也會有相應的培訓,但是遠遠無法滿足職工的需求。

調查顯示,員工的思想主流是健康向上的,但也存在許多不容忽視的問題,急需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調,上下聯(lián)動,了解員工最真實的想法和需求,解決實際困難,降低員工工作壓力,從而充分調動廣大員工的積極性。

全面掌握職工主流思想動態(tài),及時研判職工思想傾向問題,采取有力對策措施,主動做好職工思想工作,進一步匯聚正能量、增強新動力,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)加強思想理論引領。學習黨的十九大精神是下半年乃至會后一個時期職工思想理論教育的重點。

(二)強化形勢任務教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對企業(yè)改革存在疑慮等問題,堅持“改革推進到哪里、政策宣傳跟進到哪里”,做到常態(tài)化開展形勢任務教育。

(三)夯實基層基礎工作。做好職工思想政治工作,重點在基層,難點也在基層。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十五

按照公司《20xx年度“六好”黨支部創(chuàng)建工作實施方案》文件,要求支部每半年開展一次黨員、群眾思想情況分析,結合近期工作狀況,網(wǎng)絡支部對部分員工的思想動態(tài)進行了調研。從調研結果來看,大家的思想狀態(tài)是樂觀向上、充滿激情的,工作熱情高昂,僅個別同志還存在畏難急躁的情緒。現(xiàn)將有關情況報告如下:

1、員工最為關注企業(yè)及個人發(fā)展。當前通信市場競爭激烈,公司業(yè)務發(fā)展形式嚴峻,員工最關心的是企業(yè)的發(fā)展前景、個人收入和職業(yè)前途;希望公司上下協(xié)力同心搞好經營發(fā)展,提高市場占有率,增加營業(yè)創(chuàng)收,跨進入一類公司,增加個人收入。以上情況說明我們的員工有較強的整體意識,能夠認清公司利益與個人利益的關系,同時也說明了員工將自己的命運與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

2、員工整體工作目標明確,心態(tài)積極向上。盡管市場競爭的戰(zhàn)火使員工感到壓力較大,但均能面對現(xiàn)實,立足本職,工作目標比較明確,同時大部分員工對公司發(fā)展前景比較樂觀,認為當前最重要的是努力做好本職工作用,提升網(wǎng)絡質量,增強競爭力。從以上情況表明,員工對嚴峻的形勢有著較強有適應能力和正確的工作導向,面對競爭壓力,能以積極向上的心態(tài)參與進來,做好本職,為公司發(fā)展出力。

因部分網(wǎng)絡指標排名連續(xù)落后,導致績效考核分數(shù)較低,工資待遇受到影響,個別員工對未來發(fā)展前景擔擾,加之日常工作強度及難度較大,在日常工作中出現(xiàn)急躁與畏難情緒。

1、有針對行的加強對員工思想政治教育和引導。對個別員工出現(xiàn)的急躁畏難情緒,對形成的原因進行梳理分析,有針對性的對員工的價值觀和行為方式給予正確引導及培訓,特別是對員工關心的熱點問題進行解答和釋疑,使員工掌握正確的工作方法,以積極向上的心態(tài)參與到網(wǎng)絡工作中。

2、進一步加強人文關懷。開展員工關愛活動,加強對在工作和生活中遇到困難員工的關愛,把解決員工思想問題與解決實際問題融為一體,切實做到想員工之所想,急員工之所急,使遇到困難員工能甩開包袱,精神振奮的投入到日常工作中去。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十六

按照公司《2019年度“六好”黨支部創(chuàng)建工作實施方案》文件,要求支部每半年開展一次黨員、群眾思想情況分析,結合近期工作狀況,網(wǎng)絡支部對部分員工的思想動態(tài)進行了調研。從調研結果來看,大家的思想狀態(tài)是樂觀向上、充滿激情的,工作熱情高昂,僅個別同志還存在畏難急躁的情緒。現(xiàn)將有關情況報告如下:

1、員工最為關注企業(yè)及個人發(fā)展。當前通信市場競爭激烈,公司業(yè)務發(fā)展形式嚴峻,員工最關心的是企業(yè)的發(fā)展前景、個人收入和職業(yè)前途;希望公司上下協(xié)力同心搞好經營發(fā)展,提高市場占有率,增加營業(yè)創(chuàng)收,跨進入一類公司,增加個人收入。以上情況說明我們的員工有較強的整體意識,能夠認清公司利益與個人利益的關系,同時也說明了員工將自己的命運與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

2、員工整體工作目標明確,心態(tài)積極向上。盡管市場競爭的戰(zhàn)火使員工感到壓力較大,但均能面對現(xiàn)實,立足本職,工作目標比較明確,同時大部分員工對公司發(fā)展前景比較樂觀,認為當前最重要的是努力做好本職工作用,提升網(wǎng)絡質量,增強競爭力。從以上情況表明,員工對嚴峻的形勢有著較強有適應能力和正確的工作導向,面對競爭壓力,能以積極向上的心態(tài)參與進來,做好本職,為公司發(fā)展出力。

因部分網(wǎng)絡指標排名連續(xù)落后,導致績效考核分數(shù)較低,工資待遇受到影響,個別員工對未來發(fā)展前景擔擾,加之日常工作強度及難度較大,在日常工作中出現(xiàn)急躁與畏難情緒。

1、有針對行的加強對員工思想政治教育和引導。對個別員工出現(xiàn)的急躁畏難情緒,對形成的原因進行梳理分析,有針對性的對員工的價值觀和行為方式給予正確引導及培訓,特別是對員工關心的熱點問題進行解答和釋疑,使員工掌握正確的工作方法,以積極向上的心態(tài)參與到網(wǎng)絡工作中。

2、進一步加強人文關懷。開展員工關愛活動,加強對在工作和生活中遇到困難員工的關愛,把解決員工思想問題與解決實際問題融為一體,切實做到想員工之所想,急員工之所急,使遇到困難員工能甩開包袱,精神振奮的投入到日常工作中去。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十七

今年,我們機關支部緊緊圍繞轉型發(fā)展大局,全面加強和改進隊伍建設各項工作,隊伍素質和精神面貌有了較好的轉變。面臨行業(yè)“寒冬氣”來臨,員工的思想意識和思維觀念正在發(fā)生著復雜而深刻的變化,給新常態(tài)下隊伍管理工作帶來了諸多新問題。剖析隊伍思想動態(tài),找準問題癥結所在,是當前加強隊伍建設的有效途徑,也是推動提質增效的關鍵所在。為此,我們對員工隊伍建設現(xiàn)狀和存在問題進行了專題調研,現(xiàn)將有關報告如下:

隊伍思想相對平穩(wěn),保持著較高的工作熱情。面對中心轉型發(fā)展的不斷深化,絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望,而是積極主動地去適應,他們想得更多的是如何干好本職工作,如何提高自身綜合素質。從調查結果來看,員工思想主要呈現(xiàn)如下特點:

一是員工最為關注企業(yè)發(fā)展。員工最關心的是:企業(yè)發(fā)展前景、個人收入,以及自己今后的發(fā)展前途。員工最擔心的是:企業(yè)效益下滑、發(fā)展前景不樂觀。員工最希望的是:領導班子抓好經營發(fā)展,不斷提高經濟效益和員工工資、福利。以上情況充分說明,我們的員工具有較強的大局意識,能夠分清矛盾主次、能夠擺正集體利益與個人利益的關系,也表明員工已將自己的命運與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系到一起,這是我們川南總站機關各單位有效“寒冬期”挑戰(zhàn)的基礎。

二是員工心態(tài)總體積極向上。盡管“寒冬期”給員工思想一定沖擊和影響,但面對現(xiàn)實,絕大多數(shù)員工態(tài)度積極,表現(xiàn)出良好的心態(tài)和較強的心理承受能力,絕大多數(shù)員工對中心今后的發(fā)展前景比較樂觀,面對中心的轉型發(fā)展,認為最先應該做的是:努力干好本職工作,用能力和業(yè)績增強自身競爭力;抓緊時間學習,多掌握幾種技能。以上情況充分表明,員工對嚴峻形勢有著較強的適應能力和正確的思維觀念。

三是員工提升素質欲望較強。絕大多數(shù)員工希望企業(yè)為自身素質提升創(chuàng)造條件,以增強自己發(fā)展?jié)摿透偁幠芰ΑMㄟ^調查了解,員工們希望企業(yè)多組織新業(yè)務、新技術、新知識培訓,同時也希望開展一些經濟法律知識的培訓。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入,但已遠遠不滿足于此,更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值。

一是部分員工對企業(yè)發(fā)展存在悲觀情緒。部分員工認為受經濟下行和行業(yè)“寒冬期”的影響,行業(yè)形勢較長時間內不會發(fā)生根本變化。特別是,還有部分員工對“提質增效、生存發(fā)展”的要求認識不足,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心。

二是部分員工對工資待遇存在較高期望。部分員工感覺目前的工資待遇較低,較比居高不下的物價還有差距。還有部分員工也認為日常工作勞動強度大,需要企業(yè)在工資待遇上體現(xiàn)對員工的關心。此外,部分員工目前正面臨著贍養(yǎng)老人、子女上大學等重重經濟困難,倍感生活壓力大,產生了一定的思想波動。

三是部分員工缺乏應有的積極向上心態(tài)。部分員工學習的積極性不高,求知的壓力不夠、動力不足,離上級學習型、創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠。還有部分員工在對待轉型發(fā)展的態(tài)度上存在矛盾心理,既盼改革、又怕改革,既反對傳統(tǒng)的管理模式和發(fā)展路徑,又怕打破現(xiàn)有“平衡”狀態(tài)去承擔風險,既想?yún)⑴c競爭,又怕在競爭中被淘汰。

一是進一步加強企業(yè)規(guī)范管理。要全面加強和完善企業(yè)制度的建設的執(zhí)行,確保以良好的風氣、規(guī)范的要求對員工進行長期的影響,使員工逐漸適應轉型發(fā)展的要求,促進員工個體行為與集體趨向保持一致。

二是進一步加強企業(yè)輿論導向。不斷加大企業(yè)對輿論導向和文化建設的控制力,對員工的價值觀念、行為方式給予正確的引導和潛移潛化的轉變,特別是對員工關心的熱點、疑點和焦點問題進行解惑釋疑,從而為企業(yè)營造理通氣順的外部環(huán)境。

三是進一步加強企業(yè)人文關懷。企業(yè)思想政治工作要與維護員工的精神文化權益、員工的經濟利益相結合,要把解決思想問題與解決實際問題融為一體,切實做到想員工之所想,急員工之所急。同時要特別重視做好困難群體、特殊群體的思想工作和幫扶工作,確保員工隊伍健康穩(wěn)定。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十八

為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài),把準職工思想脈搏,促進“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調研,調研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行,取得了較好的實際效果。

回顧總結整個調研的情景,本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的,本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體此刻以下幾個方面:

1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的,職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動,認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視,工作進取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認學習教育應當采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓的感受上,98.5%的職工認為培訓形式單調,參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》,教育工作是富有成效的。干部職工們認為,經過形勢任務教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認清了方向,溝通了意見。但從調查的數(shù)據(jù)中還能夠看出,形勢任務教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產經營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關注生產經營狀況,職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產經營形勢表示出了高度的認可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動十分切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調,是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認為,經過活動的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,增強了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意,多數(shù)職工認為經過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導職工更加關心改革,關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎,認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到,經營任務的實現(xiàn),職工的壓力大了,單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領導的帶領下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時,97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力十分有必要,能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上,參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關于x職工分房問題,x仍未解決,相關職工對公司所做的努力表示認可,可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升,這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂,并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力異常大。調研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部經過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在必須程度上也影響著職工的進取性。

3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為,黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”,應當更加具有奉獻精神,嚴以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,僅有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務,才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制應當落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產中的骨干力量,在注重實際的同時,還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復雜,他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲,注重自我所看到的,親身感受到的和自我所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益,最擔憂的是改革影響到自我,最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度,豐富培訓方式和資料,增加培訓覆蓋面,以脫產輪訓或集中培訓的方式,提高自我的職業(yè)技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調,影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣,潛在的"不穩(wěn)定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。

1、加強對職工的團體主義教育,營造一個和諧的團體環(huán)境。職工回避調查中相關的敏感問題,說明培養(yǎng)職工團體職責感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務,發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工進取性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個和諧的團體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員干部的本事與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強管理本事的學習培訓。管理人員缺乏管理知識,不注意學習,在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。所以,應探討切合實際的培訓方式,使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少,素質必然降低、思想必然落后,所以加強職工的素質教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)十分必要。經過創(chuàng)立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制,將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實情景的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策,更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握情景。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程,尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉變,改革就難以穩(wěn)定。

6、加大廠務公開力度。在必須范圍內,我們應將能夠公開的全部事項進行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復的給予立即答復,解除職工的疑慮。

總之,經過本次大調研活動,我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經呈現(xiàn)出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣,理解本事和承受本事也不一樣,從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點,加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展供給保證。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇十九

這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級部署或工作計劃,任務完成后,一般要向上級寫一份報告,反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

總的看來,xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心,重視理論學習,關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的決定。今年以來,物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮(zhèn)海安喜”等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,明白公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

1、廣大員工心系企業(yè),關注黨建工作。

調查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關注企業(yè)的黨建工作,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時,全體員工表示“起到了用心作用”,這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45。5%“十分認同”,50。9%“表示認同”,僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同,對公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。

談到工作量的時候,23。6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態(tài),76。4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應持續(xù)在什么水平對工作起促進作用,還是阻礙作用值得管理者思考。

調查數(shù)據(jù)顯示,有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關聯(lián),職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。

從調查中看出,員工的思想主流是用心向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的用心性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料,全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度,使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。

2、進一步改善和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持“統(tǒng)籌思考,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和諧團隊。

一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用,發(fā)奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”,僅有倡導團隊合作、有效溝通,才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧,團隊成員才能歡樂工作、共同提高。

4、加強政策宣傳,增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以構成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能構成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用,可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,所以如何為員工減壓,或如何合理地為員工設置壓力,此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力,增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。

總的看來,xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心,重視理論學習,關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的決定。今年以來,物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮(zhèn)海安喜”等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,明白公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

1、廣大員工心系企業(yè),關注黨建工作。

調查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關注企業(yè)的黨建工作,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時,全體員工表示“起到了用心作用”,這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45。5%“十分認同”,50。9%“表示認同”,僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同,對公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。

談到工作量的時候,23。6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態(tài),76。4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應持續(xù)在什么水平對工作起促進作用,還是阻礙作用值得管理者思考。

調查數(shù)據(jù)顯示,有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關聯(lián),職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。

從調查中看出,員工的思想主流是用心向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協(xié)調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的用心性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料,全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度,使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果,同時找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。

2、進一步改善和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持“統(tǒng)籌思考,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和諧團隊。

一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用,發(fā)奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”,僅有倡導團隊合作、有效溝通,才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧,團隊成員才能歡樂工作、共同提高。

4、加強政策宣傳,增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以構成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能構成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用,可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,所以如何為員工減壓,或如何合理地為員工設置壓力,此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力,增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。

為嚴格落實公司員工思想動態(tài)調研工作部署,及時了解干部職工對學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公司的認識,公司黨支部第一時間召開專題研究會議,制定落實專項調研方案,一是問卷調查,明確中層及以上領導干部全覆蓋,10個專業(yè)崗位分別選取1名代表參與問卷調查,累計參與問卷調查30人次,占在冊職工總數(shù)的66%;二是現(xiàn)場訪談,公司領導班子牽頭成立訪談小組,選取辦公室、市場部等6個部室6名員工進行一對一訪談,其中中層干部4人,普通職工2人,訪談對象涵蓋各層級干部職工。

當前,員工隊伍思想相對穩(wěn)定,對習近平新時代中國特色社會主義思想理解比較深刻,工作熱情較高,服務意識較強,對公司建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有高度的認同感,并積極為公司在“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設獻計獻策,隨著公司的發(fā)展,工作環(huán)境的改善,收入福利的增加,員工的工作幸福感不斷提高。

1、圍繞目標,自信心始終堅定。今年是“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略突破期的第一年,公司面臨著技術創(chuàng)新、思想觀念、管控模式、工作作風等困難和問題。面對這些困難和壓力,公司始終圍繞各項目標任務,通過各種方式廣泛深入開展形勢任務教育,使廣大員工深刻認識到當前所面臨的困難和任務。并使員工深知“三型兩網(wǎng)”建設是大勢所趨,守正創(chuàng)新是是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑,是提高企業(yè)競爭能力的根本保障,更是建設和諧企業(yè)的重要基礎。從而切實把員工的思想統(tǒng)一到公司總體工作思路上來,統(tǒng)一到落實具體工作上來。廣大員工有信心做到目標不變、任務不減、干勁不松,為圓滿完成全年各項工作任務而努力。

5、牢記宗旨,模范作用日益突出。廣大黨員進一步深化了對“四個服務”宗旨的認識,進一步明晰了“三型兩網(wǎng)”、爭創(chuàng)界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要性和具體要求。

當前員工隊伍中存在的問題??。

4、少數(shù)黨員、干部示范作用欠缺。表現(xiàn)在:少數(shù)黨員、干部工作能力和政策水平有待提高,敬業(yè)精神不強,有的把自己混同于普通員工,在工作中沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

3、幫困解憂,讓員工合心。依靠職工、關心職工,把解決思想問題與解決實際問題結合起來。在力所能及的情況下,想方設法、滿腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實際困難,使他們能夠感受到組織的溫暖和公司領導的關心,以此來激發(fā)他們安心工作、支持改革、關心安全,維護穩(wěn)定的積極性。同時,要重點做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預防工作,力爭把工作做早、做細、做實,及時解除員工群眾的思想包袱,形成強大的凝聚力,團結一心,推動企業(yè)改革發(fā)展順利進行。

三季度開始以來,根據(jù)xx黨委工作的具體安排部署,公司重點圍繞以合規(guī)管理,“三嚴三實”專題教育,“xx”大討論等活動的開展,對基層員工的思想動態(tài)進行了走訪調研,及時了解員工的思想狀況,掌握員工的思想脈波,進一步做好員工思想教育,進而深入推進基層服務型黨組織建設,充分調動起員工積極性,保證各項工作的有序推進。現(xiàn)將公司支部三季度員工思想動態(tài)分析結果具體匯報如下:

1、員工隊伍思想穩(wěn)定,工作積極努力,通過前期“xx”活動的持續(xù)開展,大部分員工能夠充分認識到公司所面臨的形勢,在思想上能夠擰成一股繩,保證各項工作任務持續(xù)穩(wěn)定開展。

2、持續(xù)加強現(xiàn)場合規(guī)檢查的排查力度,對前期開展一系列合規(guī)管理工作進行認真梳理總結,積累經驗,反思不足,對突出常見問題及時進行整改。員工合規(guī)管理的意識普遍提高,同時也能以積極主動的態(tài)度認真開展工作,在勞動紀律方面,員工能嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,尤其是支部黨員能起到帶頭作用。

3、開展“三嚴三實”專題教育,公司黨支部開展“三嚴三實”專題教育黨課,使全體干部員工深刻理解“三嚴三實”的豐富內涵和重要意義,以及“三嚴三實”活動開展的必要性,在各項工作中,黨員干部能按照“三嚴三實”的具體要求,嚴格規(guī)范自己的一言一行,時刻體現(xiàn)黨員模帶頭作用,落實“三嚴三實”的具體實踐要求,對“不嚴不實”的問題,積極落實整改。

4、開展主題為“xx”的重塑形象大討論活動,組織全體員工大力開展學習討論活動,營造出了良好的活動氛圍,員工普遍認為“重塑形象”活動的開展十分有必要,要繼承提升員工的自豪感,榮譽感。

5、xx黨支部積極開展“xx”主題勞動競賽,始終把“比質量”,“比進度”,“比安全”,“比效益”,“比作風”,“比合規(guī)”,“創(chuàng)佳績”作為工作的重點,在員工中形成良好的工作氛圍,員工工作熱情普遍提高。

1、個別員工責任心不強,制度落實力度不夠,現(xiàn)場巡視檢查不仔細,遇到問題不能及時跟蹤整改,工作被動應付,反映出部分員工對合規(guī)管理的認識程度不夠,憂患意識不強,存在得過且過的心理。

2、部分員工對公司開展一系列檢查考核工作不理解,存在一定的怨言,認為檢查考核頻率高,沒有必要,配合檢查不主動。

3、個別員工對學習活動重視程度不夠,沒有充分認識到這些活動的開展在實際工作中的重要性,認為學與不學一個樣,以至于主動學習的熱情不高。

2、針對員工對檢查考核工作的一些不滿之處,公司加強了與員工的溝通和交流,通過多種渠道及時了解員工的內心想法,通過多溝通,多交流,強化員工思想觀念的轉變,使員工從內心理解檢查工作,認可檢查工作的必要性,為員工解決實際困難,在生活、工作上關心員工。落實責任人,嚴格按照考核制度執(zhí)行。

3、加大宣傳教育活動的開展力度,積極利用晨會,項目部例會,專題討論等形式,使員工深刻認識到學習活動開展的重要性,從而使員工樹立正確的價值觀,實現(xiàn)思想觀念的根本轉變,同時在日常工作中,積極樹立典型,挖掘員工的閃光點。激勵教育員工,提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。加大新聞報道的宣傳力度,使公司上下形成學先進,比干勁,比奉獻的良好風氣。

通過前期一系列工作的開展,我們可以看到,活動的開展取得了一定的成效,員工的合規(guī)意識大大增強,但是員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此,我們只有正確認識和面對這種差距,才能更好地解決員工思想問題。下一階段支部還將以合規(guī)管理,“xx”大討論活動,服務型黨組織的建設作為工作的重點,按照公司大討論活動實施方案及活動運行表的安排,切實開展好各項工作。同時對于前期工作中所暴漏出來的問題,及時跟蹤解決,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,把員工的利益作為根本出發(fā)點,思員工之所思,急員工之所急,保證員工以積極飽滿的態(tài)度開展工作,保證公司各項工作有序開展。

員工思想動態(tài)分析報告銀行(模板20篇)篇二十

企業(yè)的發(fā)展離不開人文關懷,而思想政治工作是一項如何引導人,教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作,是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家曾經說過,你想改變一個人,就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么,需要什么,那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此,九景信息中心將員工思想動態(tài)分析工作納入20xx年重點工作之一,并于春節(jié)大假后召開員工思想動態(tài)匯報會,找準切入點,及時了解員工的思想變化,其作用和效果明顯。

在電視、廣播、報紙,網(wǎng)絡普及的時代,員工獲取信息的渠道日益多樣,各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài),可能在面臨新問題時,就會顯得力不從心,無從著手。只有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析,才能準確把握員工的思想脈搏,找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法,使九景信息中心的發(fā)展更具活力。

九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性,不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益,及時弄清他們思想波動的根本原因,從而更好的為他們排憂解難。

員工是企業(yè)的主體,是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作,是為了更好的服務九景信息中心所有員工,這也是根據(jù)上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手,關心、重視員工反映的實際問題,把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學決策提供準確依據(jù),并加以解決,使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用,而不是僅僅停留到分析報告中。

九景信息中心對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析工作體系進行優(yōu)化,建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系,該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點,通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改進等,實施全過程管理與控制,在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎上,把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來,因勢利導,化解矛盾,理順情緒,最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)思想政治工作危機事件預測和可控,促進九景信息中心和諧有序、持續(xù)健康地快速發(fā)展。

九景信息中心支委分工明確到部門,細致到員工,每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態(tài)進行分析,并做出書面分析材料。部門負責人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解,如發(fā)現(xiàn)個別員工思想波動較大,及時與支部書記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動態(tài)分析結果予以量化,提出了“四必須”原則,即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對員工思想不穩(wěn)的狀況,利用家訪、談心等形式,開展思想政治工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的員工,九景信息中心要求支部對員工家庭現(xiàn)狀進行摸底,就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫(yī)藥費用收支等情況進行了調查、核實,及時上報。

新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態(tài)分析工作的高度重視,增進了與員工之間的聯(lián)系,加深了與員工之間的了解,為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用,也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。

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在社會實踐過程中,我們通過參與實際工作或活動,了解社會現(xiàn)象,增長社會閱歷。小編為大家準備了一些精彩的社會實踐報告范文,希望能激發(fā)大家的寫作靈感。實踐時間:xx年
班主任工作總結是對自己工作的一種檢閱,是對過去一段時間的付出進行總結、反思和檢討的過程。接下來,小編為大家推薦一些班主任工作總結的范文,供大家參考和借鑒。
三分鐘使我們獲得快感和滿足,也使我們感到時間的匆忙和緊迫。三分鐘雖然短暫,但卻足夠我們完成一些小目標,比如解決一個小問題、回復幾條消息或者快速整理房間。
為了確保活動的順利進行,我們需要提前制定好詳細的活動方案。需要注意的是,每個活動方案都有其獨特之處,我們可以從中找到適合自己的靈感和創(chuàng)意。為全面推進素質教育,樹
運動會是學校每年一度的盛會,是同學們展示體育才能和團結協(xié)作精神的舞臺。以下是小編為大家收集的運動會精彩瞬間,某些瞬間會讓你眼前一亮,讓我們一起來看看吧。
個人總結是對自己成長和發(fā)展的一種自我評估和反思,有利于我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。小編整理了一些優(yōu)秀的個人總結文章,供大家參考和學習,希望對大家寫作有所啟發(fā)。
在寫月工作總結之前,我們需要對過去一個月的工作進行全面的回顧和整理。【團隊名稱】一月份工作總結--協(xié)作共贏,勢不可擋!在20xx年已過去一半,我們對自己的工
活動方案的編寫需要結合實際情況和組織目標,靈活運用各種策略和手段。活動方案的成功案例經驗對于大家制定自己的方案也具有一定的指導作用。二、時間:20__年2月14
心得體會是我們積累經驗和教訓的一種方式,能夠幫助我們更好地規(guī)劃和決策。接下來,小編將為大家?guī)硪恍┥鷦印⒂腥さ男牡皿w會案例,歡迎大家一起欣賞和學習。
工作匯報可以促使我們持續(xù)關注工作目標,不斷調整和優(yōu)化工作計劃。以下是小編為大家收集的工作匯報范文,僅供參考,希望能夠對大家的工作匯報起到一定的幫助作用。
在三分鐘內,你可以完成一件小事,如整理書桌或洗漱刷牙。三分鐘,以下是一些學習總結的技巧和方法,希望能對大家的學習有所幫助。尊敬的領導,各位同事:大家好!首先,非
活動方案的內容應該包括活動的背景介紹、目標設定、具體方案和實施步驟等關鍵信息。如果你正在尋找一些創(chuàng)新和有趣的活動方案,以下是一些推薦給您的。為普及消防安全知識,
自我介紹的目的是建立信任和親和力,所以要注意語氣親切和表達自信。下面是一些經典的自我介紹示范,希望能激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。我是電信學院計算機二班的xxx,經過對自
心得體會是對工作、學習或者生活中所獲得經驗的一種總結和反思。對心得體會的寫作感到迷茫?不妨看看下面這些范文,或許能夠為你提供一些思路。在素描課的學習中,我得到了
讀后感是讀者讀完一本書后,根據(jù)對書中內容的理解和感受,對思想、情感和體會進行整理和表達的一種文學篇章。以下是小編為大家收集的讀后感范文,供大家參考和借鑒。
活動策劃是指為了達到特定目標而規(guī)劃和組織活動的過程。活動策劃是一種組織和安排各項活動的計劃過程,它能夠確保活動順利進行,并達到預期的目標。我想我們需要進行一次有
人生中的挫折和失敗都是特別的禮物,它們教會我們要堅持和努力。“挫折是成功的前奏,失敗是成功的經驗。”-赫爾曼·黑塞大家好!成長,是我們都要經歷的過程。在成長的過
領導講話稿的語氣要穩(wěn)重莊重,體現(xiàn)出領導的胸懷和氣度。以下是小編為大家收集的領導講話稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。。各位領導、各參演單位:大家好!為響應集團
在這個重要的場合上,我將協(xié)調各項活動,讓整個活動順利進行。最后,希望大家能夠積極思考,汲取這些總結范文中的精華,為自己的學習和工作提供一些新的思路。
通過參與社會實踐,我們可以認識到自己的社會角色和責任,培養(yǎng)對社會的關注和參與意識。在這里,我為大家收集了一些社會實踐總結的范文,希望對你的寫作有所幫助。
通過寫下心得體會,我們可以更好地與他人分享自己的經驗和體會,幫助他人更好地解決問題和面對挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文,希望能為大家提供一些思
軍訓心得體會是對自己軍事訓練成果的總結和評價,也是對軍事訓練效果的客觀反饋和證明。這里有一些非常精彩的軍訓心得體會范文,相信能夠給大家?guī)硇┰S思考和啟迪。
轉專業(yè)申請書需要清晰地說明自己的動機、理由和目標,以便學校了解你的意愿和決心。范文中滿足學校要求的同時,也展現(xiàn)了申請者的獨特性和創(chuàng)新性,值得借鑒和學習。
家長會是家長了解學校安全和紀律管理情況的機會,可以共同維護良好的學習環(huán)境。以下是小編為大家準備的家長會議題和活動建議,供大家共享。你們在百忙中來參加學校舉行的準
年終績效總結是對員工工作表現(xiàn)的一次總結和評價,可以幫助我們了解自己的優(yōu)勢和不足。承包合作需要注意的事項和風險防范,大家一起來看看吧。甲方:乙方:簽約時間:年月日
發(fā)言稿的撰寫需要充分考慮聽眾的背景和需求,讓他們能夠真正從中受益。以下是一些歷史上著名演講者的經典發(fā)言稿,通過閱讀它們,我們可以更好地理解發(fā)言稿的寫作特點和風格
合同協(xié)議是指雙方或多方為了明確權利義務,約定共同行動或達成一致意見而訂立的書面文件。閱讀合同協(xié)議范文可以幫助我們了解合同的要求和約定的表達方式,從而提高合同的書
自我鑒定不僅是對自己進行評估,還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力和發(fā)展方向。探索不同風格和觀點的大學生自我鑒定范文,有助于提升寫作水平和表達能力。學期將至,轉眼即將新
月工作總結是一個反思和總結的過程,可以幫助我們更好地提高工作效率。請大家參考以下的月工作總結范文,以幫助自己更好地編寫自己的總結。11月份以來,在局的領導的正確
活動方案的評估和總結是為了從中吸取教訓和經驗,提高下一次活動的質量和效果。深入了解以下是小編為大家整理的活動方案實例,你會發(fā)現(xiàn)有很多有用的建議和思路。
寫讀后感可以鍛煉我們的寫作能力,提高我們的文學鑒賞能力,同時也能夠分享自己的感受和觀點,與他人進行交流和討論。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望能
通過寫心得體會,我們可以反思自己的不足,尋找改進的方法。接下來,小編為大家推薦一些寫得不錯的心得體會,希望對大家的寫作有所幫助。第一段:引言(200字)。城市管
主持詞中還可以穿插一些小游戲或互動環(huán)節(jié),增加互動的樂趣,使全場氣氛更加輕松活潑。我們可以通過學習一些優(yōu)秀的主持詞范例來提升自己的主持能力,下面是一些值得借鑒的范
教學反思是一種重要的自我教育和專業(yè)成長的方式,它有助于教師不斷地完善自己的教學方法和風格。教學反思范文3:在教學過程中,我發(fā)現(xiàn)學生在課堂參與方面表現(xiàn)不夠積極,缺
辦公室工作總結是我們提高自我認知和自我管理能力的重要途徑之一。下面是一些典型的辦公室工作總結范文,希望能夠引發(fā)你對寫作的靈感和思考。時間一晃而過,彈指之間20_
大學生演講稿通常需要經過多次修改和演練,以保證演講的流暢性和效果。以下是小編為大家收集的大學生演講稿范文,供大家參考和學習。親愛的各位朋友們:大家下午好!今天我
在月工作總結中,我們還可以將自己的工作成果展示給他人,獲得更多的反饋和建議。接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的月工作總結,可以幫助我們找到提升自己的方法和方向。
幼兒園工作計劃通過對幼兒園工作的總結與概括,促進了教師之間的交流和合作。以下是一些經過實踐檢驗的幼兒園工作計劃范文,它們在教學實際中取得了良好的效果。
參加競選可以提升自身的溝通和表達能力,同時也鍛煉了自己的領導才能。通過以下案例,我們可以看到一些優(yōu)秀競選者的特點和成功之道。尊敬的各位老師、親愛的同學們:大家好
自我介紹是一種向他人展示自我身份和背景的方式,它能幫助我們在社交場合中與他人建立聯(lián)系。要想寫一篇完美的自我介紹,不妨參考以下是小編為大家準備的范文,希望能夠給你
黨員思想?yún)R報是對黨員干部進行思想政治教育和培訓的重要方式之一。為了幫助大家更好地寫好黨員思想?yún)R報,以下是一些精選的范文供大家借鑒。敬愛的黨組織:在生活中有很多黨
發(fā)言稿的撰寫不僅需要注意文字的表達,還需要關注語氣的把握、聲音的控制,以及肢體語言的運用。接下來是一些優(yōu)秀發(fā)言稿的摘錄,可以幫助大家更好地理解和掌握發(fā)言技巧。
范文范本是一種對學習和工作生活等表現(xiàn)進行總結和概括的標準文本,它可以提供給我們參考和借鑒。范文范本的選擇是根據(jù)不同的寫作目的和對象而定,希望大家能夠找到適合自己
通過貧困申請書,貧困人群可以表達自己的訴求,爭取到更多的幫助和支持。請大家閱讀以下貧困申請書的范文,會對您的寫作起到一定的指導作用。尊敬的領導:您好!我是20x
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