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街道招商引資工作思路篇一

20xx年，為加快釋放“同城加速”戰略磁場效應，我局在區委、區政府的堅強領導下，緊緊圍繞資源優勢和產業布局，透過“夯實招商基礎、創新招商思路、轉變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現了新突破。

招商引資數據：1-10月新設300萬以上項目265只，同比增長31.2%，新引進注冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項目68只，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設1000萬以上項目147只，同比增長70.9%，新引進注冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項目38只，同比減少17.4%，注冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。

浙商回歸和寧波市外境內資金：1-10月，全市浙商回歸項目36個，實際到位資金37.74億元，完成全年目標任務的150.97%；寧波市外境內項目38個，實際到位資金57.5億元，完成全年目標任務的230.17%，均超進度完成全年目標任務。

（一）夯實招商基礎，著力完善體制機制。著手制定和完善了區招商引資優惠政策和獎勵政策，把招商引資優惠政策和獎勵政策落到實處；重新調整了招商引資考核辦法，對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴格核實、入庫統計”程序，建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業指標和固定資產投資數據共享；籌劃建立了“投資奉化”微信公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，構成統一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區內土地、項目和廠房資源，為精準招商供“大數據”服務。同時，加大閑置資產推介力度，對區內廠房、土地等閑置資產進行排查摸底，逐一分析各資產閑置特點、成因、潛在優勢及招商方向，高效盤活閑置資產。截止目前，數據庫共有項目217個，其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

（二）創新招商思路，狠抓項目帶動。用心探索創新招商方式，透過產業鏈招商、節會招商、聯動招商、人脈招商等方式，實現了招大引強新突破。據統計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，20xx年達產后可實現年產值60億元，帶動配套年產值40億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業資源、客戶資源和政策優勢，擬在我區設立影院投資平臺公司，有助于帶動我區影視文化產業發展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產業園已落戶濱海新區，預計3年建成，遠期產值可達600億元以上；軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協議，項目進一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉型示范區項目已達成合作意向等；另外，還掌握了項目信息20個，招商干部正用心對接，爭取信息轉在談，在談轉落地。

（三）轉變招商策略，促進項目落地生產。領導帶頭攻關，深耕北京、廣州、深圳等地區項目資源，密切關注大企業的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間了解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選取條件更優厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機完成簽約；透過充分挖掘親緣、地緣、業緣、人緣、學緣等關系，用心收集奉籍在外創業成功人士信息和欲招引企業信息，與企業負責人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務增進感情，促進項目落地生產。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商帶給“全職保姆”服務，給他們租房、打掃，方便拎包入住；給他們的子女安排校園，陪同客商去象山辦理戶籍手續。目前，該項目已經進入實質性談判階段。

（一）招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。

（二）項目攻關的技巧和潛力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴重，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙。

（四）企業主體作用不強，主動參與招商的用心性不高，以企引企、合資合作、產業招商作用發揮得還不夠，進而影響到企業相關產業鏈的延伸和集聚發展。

（二）進一步加強招商進度。

二是突出項目質量。用心推動相關部門、個人對我市經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入；透過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，個性要著力引進對我市產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。

（三）進一步構建“大招商”格局。

三是深化委托招商。借助國內外權威行業組織、會計事務所、高端管理咨詢機構等資源力量，進一步拓展項目來源渠道，延伸投資推廣網絡。

（四）進一步提升隊伍建設。一是加強業務培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平；二是加強學習交流。組織招商干部赴發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商；三是加強服務意識。主動深入企業、基層，全力為企業和投資者服務，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

街道招商引資工作思路篇二

在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹三個代表的重要思想，緊緊圍繞經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認真開展討論。采取三個強化措施，狠抓招商工作。

一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。

二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排12名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到千斤擔子萬人挑，個個身上有指標，使招商引資深入人心。

學習三個代表，實踐三個代表，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。

在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。

二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。

三是著力抓好四大一高招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

今年來，邾城街黨工委辦事處按建園區、上項目、優結構的思路，強力推進一主三化建設，一改過去守株待免的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯系客戶，洽談項目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯系客戶16戶，洽談項目12個。

在工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。

跟蹤洽談聯系項目有8項：

(1)塑料橡膠廠轉讓;

(2)邾城垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具制造廠;

(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)宏達沖壓件有限公司;

(8)萬鑫制衣有限公司。

邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作：

1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。

招商引資年度工作總結 | 招商引資年終工作總結 | 招商引資個人工作總結

招商引資年度工作總結 | 招商引資年終工作總結 | 招商引資個人工作總結

街道招商引資工作思路篇三

一是轉變觀念，根據縣委、縣政府“環境興縣”的工作戰略，把工業項目招商作為經濟發展重點工程來抓，作好工業項目前期策劃、項目儲備、項目跟進、項目洽談、項目落地等工作。二是加大外出招商引資工作力度，計劃赴沿海發達地區廣東、福建、江蘇、浙江、山東等地開展招商活動，以招引大企業、大集團、大項目為重點，實現項目簽約、開工為目標，集中精力，堅定不移地走出去，精心組織大招商，全力投入到招商引資工作中，為實現高縣經濟跨越式發展。三是以商貿物流為龍頭，以生產性服務為支撐，以生產加工為配套，通過建設“大物流、大貿易、大加工”平臺，形成集運輸倉儲、內外貿易、采購配送、展示展銷、加工制造、信息服務等功能于一體的新興產業聚集區，使高縣成為西部戰略性礦產資源的儲備加工基地、川南對外貿易的先導區。四是抓農副產品加工項目，打造優勢產業，利用我縣豐富農副產品資源，編制市場前景好，具有開發潛力投資項目推介書，有針對性地面向國內知名企業、大集團推介，發送《項目推介書》和相關資料。經常性、連續性利用電子郵件、傳真、電話、網絡積極尋求合作。增強招商引資的針對性和有效性。五是利用現有的優勢和條件繼續做好西博會、渝洽會的前期準備工作，更新完善宣傳冊、宣傳片、宣傳展板、參展展品等工作。六是做好有意向開工項目的跟蹤服務工作，促使在談項目盡快轉化為合同項目。

街道招商引資工作思路篇四

a引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區黎黃陂路老區委建“老克勤”酒店，經營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。

b引進內資、固定資產投入今年主要來源“xx武鐵多元經營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設和現已經營項目的完善。

c完成固定資產投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。

據目前掌握的信息，我們發動機關干部和社區委員走訪了以下企業作為大戶進行跟蹤服務，培植新一輪發展中的稅源，主要有：xx動力源電力技術有限公司、xx市xx陽光電力xxx有限公司、xx市勞娜服飾有限公司、xx市xx服飾有限公司(扶輪大廈b座)。

新引進30萬以上企業有：上海市普陀區曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關。

建設“歐陸風情一條街”，建設起止年限，全面開展了“歐陸風情一條街”的基本情況調查。組織召開了有關部門負責人會議，走訪了：“歐陸風情一條街”即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業主，分類組織召開了座談會。主要內容是鼓動推介市場化，引導特色化，倡導場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經營方式。收集反饋數據，椐初步統計，車站路“歐陸風情一條街”全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構思景點建設)，整個建筑面積為54，032.6平方米。明確重點項目任務。對項目中的各項數據進行論證，初步議定出方案和招商意向。

我街按照全面樹立和落實科學發展觀，構建和諧江岸的要求，加快發展，狠抓工作落實，經濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區下達的各項目標任務。主要特點：

(一)、統一認識牢固樹立經濟工作“一盤棋”思想

年初我街召開經濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經濟發展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調了重大項目領導負責制和經濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經濟發展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經協科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把“不求所有，但求所在，守土為責，借力發展”作為我們的工作理念，把引進區外資金作為推動經濟發展的一項重要戰略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關系和渠道來參與、支持和關心招商引資工作。

(二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶

1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。

2、是重點行業帶動性增強。我街資金主要投向第三產業，全年，第三產業完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。

(三)、堅持“服務介入”千方百計抓好引進

一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態管理“作為工作的主要手段，以路街特色經濟為引進投資的載體，努力做到從自我發展為主向借力發展的根本轉移。結合一元地區的實際，對轄區內重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業營造出“放手、放膽、放開、放心”的發展氛圍，求得區域總體實力的不斷增強。

(四)、強化目標責任，加大工作力度實施動態管理

首先，強調目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯系。三是努力營造五個環境：1、是公平競爭的市場環境；2、是公開透明的政策環境；3、是務實高效的服務環境；4、是團結鼓勁的輿論環境；5、是公正嚴格的法制環境，在優化環境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務求實效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人干事，有錢辦事。當前區、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業化招商人才短缺。六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區委、政府的中心工作定位經濟工作，把招商引資工作放在全區經濟發展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統計工作。規范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。

經濟口原有經協科、資產經營公司、統計站、財稅所，現已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質量，我們在減員不減負的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現代化辦公設備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環節。其次組建工作絡，充分利用社區群干力量，明確一支經協委員隊伍，參與經濟管理協調工作。第三，加班加點搜集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質量。

街道招商引資工作思路篇五

根據各單位的工作情況，現在我將9月份街道各項重點工作推進情況總結如下：

一是在全街道深入xxx一改雙優xxx活動，成立了領導小組及辦公室，研究出臺了活動意見和實施方案，圍繞推動干部作風轉變、推動重點工作落實，深入開展大討論、大走訪、大排查活動，重點在xxx六查六看xxx上下功夫、在解決問題上下功夫。二是傳達貫徹9月25日全區招商引資推進工作會議精神，統一思想和行動，建立街道領導引進和分包重大項目制度，定任務、定時限、定獎懲，包招商、包建設、包穩定，迅速在全街道掀起招商引資工作新高潮。三是9月9日，在臥龍區副書記邵賀龍，區委常委、組織部長朱艷紅陪同下，鄧州市、南召縣、宛城區組團到武侯社區觀摩社區規范化建設。三是市、區創新績效考評辦法，對轄區新增xxx三上xxx企業數、新開竣工20xx萬元以上固定資產投資項目等經濟發展指標，對招商引資、財政收入、平安建設等重點工作，對民生改善和環境形象等社會事業發展實行月月考評，將與街道經濟利益掛鉤、與行政問責掛鉤、與評先表優掛鉤、與干部選拔任用掛鉤。四是建立街道科級領導干部個人有關事項報告信息庫，開展了街道干部職工信息采集活動，收繳黨費元，并對xx年以來全街道黨費收繳和黨員發展情況進行自查。五是團工委開展希望工程活動，為轄區內今年貧困高考錄取生申請助學金，目前已上報三人。

一是加大協稅護xxx度，截止6月底街道實現財政收入萬元，為年計劃996萬元的56%,其中國稅收入萬元，地稅收入萬元，分別為年計劃的16%和69%.二是對我轄區的限額以上企業進行了詳盡摸底排查，新增南陽龍鵬東風雪鐵龍4s店限額以上批發和零售業1家，新增臥龍蒙古風情園限額以上住宿和餐飲業1家。三是對4家黑加油站點下達了整改、取締通知書，已整改1家。

一是深入社區，轄區內單位進行檔卡資料規范整理，迎接區計生委半年考核;二是對轄區內無業、下崗已婚育齡婦女xx人進行了生殖健康訪視;三是組織人員到轄區單位排查單位職工戶口信息;四是24號、25號迎接了區計生委對醫專xxx區、武侯社區人口計生工作半年考核。五是9月份征收社會撫養費萬元。

一是針對轄區低保戶、邊緣困難戶進行民情民意普查，已入戶調查率達30%;二是針對轄區農村第三季度低保、優撫新增調查人員進行入戶調查并上報;三是9月9日上午，市城管局副局長李春富帶領督查科負責人到武侯社區檢查城市管理工作。四是協同公安、工商、衛生、城管90多人集中整治師院周邊xxx六亂xxx現象，清理攤點19個，清運垃圾16車，督促臥龍路xxx門前五包xxx,實施xxx五大延伸行動xxx,修剪名人巷、擁軍巷花卉樹木，清除雜草，清運姜溝、毛莊城鄉結合部建筑垃圾4車。五是申報站南、醫專兩個xxx綠色社區xxx。六是出臺街道城管精細化工作方案，組建社區城管志愿者服務隊。七是下發武侯西路維修養護集資通知到臨街道單位。八是督促檢查各社區防汛物資準備情況和防汛隊伍，落實應急預案，已備齊防汛物資麻袋5000條、鐵锨500把。

街道招商引資工作思路篇六

學習三個代表，實踐三個代表，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從xx實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中：

一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。

二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。

三是著力抓好四大一高招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

街道招商引資工作思路篇七

20xx年，阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區委、區政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩中求進的工作總基調，切實加快區域建設，促使街道功能更加完備，環境更加優美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設和諧、穩定、繁榮、幸福街道的總目標穩步邁進，現將各項工作開展情況匯報如下：

1、抓好固定資產投資統計上報：自年初以來，街道進一步加大了固定資產投資的統計上報力度，一是進一步挖掘潛力，將以往的以房地產項目為主的工作重心逐步向各類建設類、購置類項目轉移，努力擴大轄區固定資產投資統計工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑;二是確保應統盡統。針對企業所產生的固定資產投資，街道進一步加強針對企業的《統計法》宣傳力度，強化統計工作的主體責任，盡最大努力確保企業能夠據實、足額進行上報。三是主動開展業務指導。針對企業人員在開展統計上報過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業之中，就報表中欄目項含義、邏輯關系、填報要求等專業內容進行講解，并協助企業做到了前期資料準備、入庫申請填報、項目現場核實等專項工作，從而有效的推動了企業固定資產投資的順利上報。

截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區固定資產投資統計上報工作任務。

2、推動轄區項目建設順利進行：街道以 “違法房地產項目集中整治活動”為契機，采取“三個積極”工作法，即積極為房地產項目手續辦理開展服務、積極為房地產企業與市、區有關部門搭建溝通平臺、積極就違法房地產項目整治情況進行督導，從而有效推動了我轄區違法房地產項目整治工作的順利進行。例如，在對違法項目進行組卷歸檔工作中，街道針對目前房地產企業人員文字、匯總、歸檔等業務水平有限的這一普遍現象，從機關內組織人員，充分發揮機關人員文字水平高、業務能力強的自身優勢，幫助開發企業全面做好了違法項目歸檔組卷工作，并受到了區專項辦的一致好評。截止目前，街道現有各類項目7個，其中違法項目6處，征收項目1處。6處違法項目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復工通知單。其余4處正在按照市、區專項辦的有關要求積極進行整改。

3、摸清轄區服務業企業底數：依據市政府關于加快省會現代服務業發展的實施意見，以及區政府關于切實做好全區服務業發展的總體要求，按照區政府的有關精神，旨在切實掌握轄區服務業經濟發展情況，自9月份以來，阜康街道積極組織人員，在轄區內就各類服務業企業開展了為期2個月的地毯式摸排。期間，累計調查商務、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調查各類正常經營的服務業企業200余家，其中規模以上企業5家，從而較為真實反映出轄區服務業發展現狀，為下一步推動轄區服務業發展提供了數據保障。

4、有效推動樓宇經濟穩步發展：為了進一步拓寬轄區經濟發展渠道，使街道經濟始終保持持續、快速發展，街道自年初以來將推動樓宇經濟發展作為街道經濟工作中的重點來抓，一是大力發展樓宇經濟載體。依托項目建設，阜康街道大力推進商務樓宇的建設工作，目前，街道共在建各類商務樓宇6座，建成后將使我轄區商務樓宇面積總量增加約25萬平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動協助開發企業制定商務樓招商方案，主動為開發企業與入駐企業搭建溝通平臺，主動為商務樓進行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發企業做好了招商工作。截止目前，我轄區各商務樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區大型樓宇企業的對接工作。街道采取主動上門服務、定期上門走訪、經常上門溝通等方式，全面拉近了駐區企業與街道的聯系，有效提升了企業對于基層政府機構的滿意度及認知度，為各類大型樓宇企業能夠長期入駐我轄區奠定了良好基礎。

一是以網格信息為依托，形成信訪穩定主動化解機制。按照“規模適度、界定清晰、責任明確、任務相當、方便管理”的原則，設立全覆蓋網格，確保第一時間發現隱患苗頭，及時掌握發展動態，積極協助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩控。針對重要節點時期，成立了相應的安保領導小組，實行街道主要領導親自抓，并建立和完善了群體性突發事件應急預案和應急隊伍。堅持定期召開專項工作調度會，以增強對于工作的緊迫感和責任感。堅持針對相關人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點，使各類問題實現“之前有預判，發生有應對，解決有措施”，從而確保轄區社會環境的和諧穩定。

二是強化網格責任，維護轄區安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業、分包居委會、分包重點隱患單位的督導檢查計劃，逐步形成了“責任明確、管理清晰”的安全責任體系，共檢查飯店、商務樓、倉儲物流、企業單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發整改通知單116張，復查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產咨詢日”和“安全生產進萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區院內消防車通道被私家車占用，小區臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進行了整治、規范和拆除，針對轄區老年公寓四樓北側陽臺防護欄間距太寬問題，對防護欄面積約150平米進行了加固，有效的避免了安全事故的發生。

三是提升日常監管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監管活動、食品安全風險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學校園及周邊食品安全整治活動等專項活動，排查大小食品經營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報200余張、制作專題板報等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關知識，進一步提升居民安全防護意識。

一是困難幫扶落實到位。共為32 名五類人群提供了政府購買服務;為 1人申請了臨時救助;為 4人辦理了醫療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現象。為10位殘疾人發放了助殘器械;辦理愛心卡89 張;為108名殘疾人發放了生活補貼;為 81名殘疾人發放了護理補貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓、崗位介紹、鼓勵創業等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進而有效降低了社會負擔，也在一定程度上維護了社會和諧穩定。

二是特殊家庭關懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關愛”活動，做好服務記錄。在春節、母親節和5.29會員活動期間開展生育關懷活動，在春節“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學為1戶夭亡家庭報名參加學習。在開展常規性走訪慰問的基礎上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實感受到政府的溫暖，同時也進一步提升了政府在其心目中的滿意度。

三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區反饋、社區一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關心的多類問題。及時、快速的處理了轄區3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網絡案件20余次，對轄區2個居住小區破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。

一是健全組織機構。成立了由街道主要領導任組長、機關各科室、各社區相關負責人為成員的揚塵治理工作領導小組，并依托網格化建設，建立樓院、社區、街道的揚塵治理三級網格，明確了網格責任人以及工作內容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚塵治理工作中來，并開通了環保揚塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯動、齊抓共管的良好工作局面。

二是抓住工作重點。現階段，我街道揚塵治理的重點部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地揚塵治理工作中來，堅持每天督導、每周調度、每月匯總的原則，始終保持工地揚塵治理的高壓態勢，對于沒有達到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實行密切關注，防止出現反復，務求使各開發企業提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區現有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進行整改。

三是重拳突擊難點。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進行整改的問題，街道采取揚塵治理與手續辦理相掛鉤的原則，明確告知開發企業“施工手續想辦理、揚塵治理要先行”，督促企業切實提起對于揚塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區揚塵治理的全覆蓋。

一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態、優化從政環境，為街道發展提供了堅實保障。

二是大力推行人性化服務。為了使轄區群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內容，在政策允許的范圍內，盡最大努力減少群眾辦理業務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。

三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發現、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監督”的要求，規范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。

四是提升干部隊伍業務素質。組織開展“基層閱讀年”活動，培養干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規、政策規定、業務知識、規章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩定、ppt制作等為主要內容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規范了街道、社區的管理，提升干部辦事的能力和素質。

五是形成街道社區良性互動。為積極調動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區工作的認識，逐步將機關干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結合自身實際，謀劃開展了“社區一日主任”活動，每周三為6個社區分別安排一名街道干部到社區擔任一日主任，了解社區一周情況，協助社區主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協調解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區服務的意識和能力。

20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎上，就20xx年的重點工作進行了深入細致的謀劃：

1、項目建設工作：一方面繼續加大對于未開工項目的推進力度，督促并協助開發單位盡快完善手續，力爭盡早開工建設;另一方面，加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產、消防等方面工作的督導力度，占據工作的主動性和制高點，密切關注項目施工進度，確保各項目依規、依法進行施工建設。

2、樓宇經濟工作：首先是進一步摸清現有底數，協調工商、稅務等部門進行規范管理，繼續做好現有商務樓入駐企業的動態管理工作，并配合稅務部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務樓宇和具備招商條件的，予以重點配合，做好招商引資工作，從而進一步擴大轄區樓宇經濟總量。對于未開工商務項目，幫助跑辦手續，促其早日開工，并結合轄區特點，謀劃新的商務項目，從而促進轄區經濟持續、穩步、又好又快發展。

3、民生保障工作：結合街道實際情況，發揮自身優勢，進一步開拓思路，創新服務內容，并切實做好“上下溝通、明晰職責、協調聯動”，盡最大努力為居民群眾提供優質、高效、便捷、貼心的服務。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養老模式，真正使老年人實現老有所依、老有所養、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進一步完善對流動人口的服務項目，努力提升流動人口對于社區建設的貢獻度。

4、安全生產工作：一是繼續加大安全生產排查整治力度，全面推廣片區工作室，尤其是對重點區域、重點部位，實行每周一排查、每月一調度，密切關注其安全生產工作動向，防治出現各類安全、消防事故。二是進一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產工作不斷引向深入。

5、信訪穩定工作：進一步加強對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發揮大調解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區。

街道招商引資工作思路篇八

4、

2021年1-5月份，全市新引進項目新增固定資產投資億元，完成任務，落后序時。經開區新引進項目新增固定資產投資億元，完成任務，落后序時個百分點；雙新產業園新引進項目新增固定資產投資億元，完成任務，落后序時個百分點；鎮（街道）新引進項目新增固定資產投資億元，完成任務，落后序時10個百分點。市直暫未有上報新引進項目新增固定資產投資單位。

二、工作重點和特色

以長三角一體化發展為契機,聚焦產業發展方向，實施產業集聚工程，提升產業鏈現代化水平。主攻綠色包裝、機電裝備兩大首位產業，圍繞汽車零部件、新一代電子信息等七大優勢產業鏈，由市級領導擔任各鏈鏈長，負責鏈上重大項目招引、產業培育，牽頭產業鏈研究和協調解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協調、頂格推進的工作新格局。制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務方向，提供了政策指導。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《2021年度桐城市招商引資目標管理考核辦法》。今年第二季度集中開工項目12個，涉及綠色包裝、機電裝備、化工建材、節能環保等4個產業，總投資達億元。

緊盯頭部企業、龍頭企業的產業布局和投資動態，堅持招引鏈上龍頭企業，著力引進落地一批標志性、引領性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起桐城高質量發展的“四梁八柱”。三德智能科技和國茂減速機集團投資10億元的智能大型帶式輸送機項目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、匯通公司年產90萬輛新能源汽車底盤懸架系統項目、中鼎匯通汽車零部件產業園項目等相繼開工建設，晨興希姆通電子（桐城）有限公司投資10億元的智能產品制造項目和明豪控股公司金屬表面處理產業園等項目全面投產。

市級層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點區域長三角地區布局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。大力推進以商招商、委托招商、基金招商、展會招商，開展精準化、專業化對接推介活動。全面推介桐城產業發展概況及發展布局導向，為推進桐城市招商產業發展奠定基礎。“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。3月25日，市招商中心派員赴上海參加2021中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商50多人，與10余家客商達成了來桐考察意向。與市包裝印刷協會進行深度謀劃，全面探索展會招商新模式。4月18日赴深圳參加2021國際橡塑展。本次展會招商共發放綠色包裝專題招商宣傳冊3000余份，走訪企業400余家，重點對接洽談企業50余家，組建桐城綠色包裝產業官方討論群，邀請鏈上300余家企業進入，全面推介桐城綠色包裝產業，擦亮桐城作為中國綠色包裝創新試驗區的招牌，為進一步推進我市招商產業發展奠定了基礎。

嚴格落實招商項目聯合評估和預審制度，構建規范、有序、科學、高效的招商工作體系，形成閉環管理的招商工作格局。6月26日召開全市招商項目預審會，對涵蓋各鎮（街道）、市直單位上報的11個招商項目進行了預審，通過預審項目10個，需進一步研判項目1個。實施招商項目全生命周期管理，構建重點招商項目“全過程清單式節點化”的管理臺賬，強化事中事后監管。推進“外商服務綠卡”制度，暢通項目落戶“綠色通道”，落實重大招商項目全程代辦，提高行政審批和協調效率。

三、目前存在的問題

要素保障不足，現有產業引導基金規模偏小，承接能力有限。土地指標緊缺，存在已簽約項目等待土地指標現象。當前園區大項目信息儲備量少，2018年以來上報安慶市簽約項目中，經開區10億元以上項目僅有10個，而且其中3個都是中建材投資的，沒有20億元以上大項目支撐。

街道招商引資工作思路篇九

經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認真開展討論。采取三個強化措施，狠抓招商工作。

一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。

二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排12名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到千斤擔子萬人挑，個個身上有指標，使招商引資深入人心。