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最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)

時間:2025-06-13 作者:ZS文王

部門負(fù)責(zé)制是一種行政管理的方式,可以有效地分配和管理組織的資源和人力。如果你對部門總結(jié)還有疑問或者需要更多的幫助,歡迎聯(lián)系我們的專家團(tuán)隊。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇一

長期以來,計劃制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍腦袋決策性,使得企業(yè)培訓(xùn)部門一直陷于很想做好企業(yè)培訓(xùn)的針對性、有效性,但各業(yè)務(wù)部門、員工始終不滿意的惡性怪圈。那么,企業(yè)培訓(xùn)年度工作計劃如何開展,怎樣開展?已經(jīng)成為擺在企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)部門面前的一道難題。

培訓(xùn)全年工作計劃是配合企業(yè)年度工作目標(biāo)、完成全年工作任務(wù)的有力保障,一般來講,設(shè)計年度企業(yè)培訓(xùn)計劃主要有三個目的:

可控化:通過采用調(diào)研確定需求、對比確定內(nèi)容、成本倒推培訓(xùn)內(nèi)容、忙閑擬合培訓(xùn)效果等方式,科學(xué)合理的設(shè)計年度培訓(xùn)計劃,以實現(xiàn)企業(yè)層面培訓(xùn)工作可控。

針對性:通過采用多元化的培訓(xùn)需求調(diào)研方式,盡可能全方位的了解不同層面、不同崗位、不同工種的員工對于培訓(xùn)工作的需求分析情況。

可測性:在設(shè)計具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)頻次及培訓(xùn)覆蓋率的時候,做好培訓(xùn)計劃制定的事前工作,通過培訓(xùn)效果的歷史數(shù)據(jù)對比、分層分類圖表分析、有效培訓(xùn)形式的聚類分析等方法。

從培訓(xùn)需求的源頭出發(fā),結(jié)合企業(yè)整體培訓(xùn)經(jīng)費情況,針對每類培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計有針對性的培訓(xùn)實施方式、培訓(xùn)評估方式,清晰界定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果責(zé)任主體,確保培訓(xùn)效果的可測性。

首先,企業(yè)的年度培訓(xùn)計劃工作必須服務(wù)于企業(yè)上一級主管部門對企業(yè)培訓(xùn)工作計劃的指導(dǎo)意見,必須服務(wù)于企業(yè)自身的戰(zhàn)略要求及年度工作要求,在此基礎(chǔ)上需要結(jié)合企業(yè)自身企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀全面展開。

其次,充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化,保持適當(dāng)彈性的原則;促使企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則。培訓(xùn)需求分析涉及三個層次的分析,分別是“公司決策層面的分析、執(zhí)行層面的分析、具體崗位工作人員的分析”。這種分析結(jié)構(gòu)有助于從不同角度了解企業(yè)及其工作人員現(xiàn)在及未來的培訓(xùn)需要,從而可以提高培訓(xùn)需求分析的合理性、真實性、有效性。

第三,在進(jìn)行培訓(xùn)需求配比分析的時候,充分考慮培訓(xùn)內(nèi)容、課時、培訓(xùn)方式、師資配備、培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)對象等的特點,設(shè)計科學(xué)合理的培訓(xùn)需求配比模型,確保培訓(xùn)計劃可控、可行。

第四,在確定了企業(yè)培訓(xùn)工作計劃的具體框架之后,需要設(shè)計分層、分類、分級的企業(yè)培訓(xùn)工作計劃。培訓(xùn)計劃初稿出臺之后,建議企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部討論、確認(rèn)、修訂以形成征求意見稿、審核稿,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),形成報批稿,最終形成下發(fā)稿,以指導(dǎo)企業(yè)及下屬各單位的企業(yè)培訓(xùn)工作。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇二

為更好地促進(jìn)全區(qū)教師隊伍建設(shè),結(jié)合我區(qū)需求,現(xiàn)將本學(xué)期培訓(xùn)工作安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

以滿足全區(qū)教育教學(xué)及教師自身發(fā)展需求,逐步打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊伍為目的,借助中國教育學(xué)會高端師資力量,堅持“聚焦課堂、按需施培、學(xué)以致用、以師為本”的培訓(xùn)原則,兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距,打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊伍。

二、具體培訓(xùn)安排:

(一)新教師培訓(xùn)。

在全區(qū)新教師暑期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)期中的分科、分片培訓(xùn),以各學(xué)科教研員為主導(dǎo),通過學(xué)校內(nèi)“老帶新”工作,促進(jìn)新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

(二)全員培訓(xùn)。

全員培訓(xùn)由各學(xué)科教研員(或校本培訓(xùn)基地學(xué)校)根據(jù)學(xué)科特點,在廣泛調(diào)研,了解教師需求的基礎(chǔ)上,由教研員結(jié)合學(xué)期研、培、改活動統(tǒng)一安排。

培訓(xùn)方式采用專業(yè)引領(lǐng)、課例研討、經(jīng)驗推廣、問題診斷、主題閱讀等方式進(jìn)行,具體培訓(xùn)內(nèi)容及實施策略由教研員(校本培訓(xùn)基地學(xué)校)確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施。

(三)骨干教師培訓(xùn)。

(四)名優(yōu)教師培訓(xùn)。

名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學(xué)科帶頭人、拔尖人才、教育專家和省特級教師,依據(jù)相應(yīng)的管理辦法,充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領(lǐng)作用。

三、管理者培訓(xùn)。

全區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班將在本學(xué)期完成結(jié)業(yè),具體時間另行通知。

四、校本培訓(xùn)基地學(xué)校的管理與指導(dǎo)。

區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《金牛區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法》(金教發(fā)[20xx]77號)對校本培訓(xùn)基地學(xué)校進(jìn)行考核管理。

附:20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期各月工作安排。

1、制定本期各學(xué)期培訓(xùn)計劃。

2、完成中學(xué)及幼兒園教師繼續(xù)教育學(xué)時登記審查。

3、中學(xué)及幼兒園教師職稱統(tǒng)計審查工作。

4、學(xué)歷班未取得入學(xué)資格學(xué)員成人高考報名與畢業(yè)學(xué)員畢業(yè)證領(lǐng)取、發(fā)放工作。

5、開展小學(xué)技能賽后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)時認(rèn)定工作。

1、校本培訓(xùn)基地校申報、審批、驗收。

2、區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班結(jié)業(yè)。

1、繼續(xù)教育工作總結(jié)會。

2、培訓(xùn)資料的收集與歸檔。

20xx年一月份。

2、作好相關(guān)檔案的收集與管理工作。

3、草擬培訓(xùn)方案,下發(fā)培訓(xùn)工作意見(征求意見稿)。

20xx年度是酒店步入營運正軌和實現(xiàn)營收增長的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店目前的營運狀況和員工培訓(xùn)需求,擬在20xx年度開展培養(yǎng)“一專多能的員工”活動,進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,各部門需合力做好20xx年的員工培訓(xùn)工作,特制定出20xx年度的培訓(xùn)工作計劃如下:

一、新錄用人員培訓(xùn)。

如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化,更好的了熟知酒店的規(guī)章制度,更快的適應(yīng)自身的工作崗位,這便要求酒店需對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。下半年度根據(jù)員工的流動情況,以先培訓(xùn)后上崗為原則,對每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容。

酒店對新錄用人員的培訓(xùn),應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹。

2、酒店業(yè)概述,酒店基本知識與概況簡介。

3、道德修養(yǎng)課程(如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》)。

4、禮儀知識課程。

4、1儀容儀表禮儀。

4、2行為儀態(tài)禮儀。

4、3電話禮儀。

4、4服務(wù)禮儀。

5、案例分析課程。

6、消防安全與節(jié)能降耗課程。

7、員工行為規(guī)范及各項制度;。

8、了解職務(wù)說明書;掌握新應(yīng)聘部門的服務(wù)知識及基本操作;。

(二)凡本酒店新員工,必需參加本酒店所舉辦的入職培訓(xùn),酒店綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓(xùn)計劃,各部門協(xié)助實施該計劃。

(三)培訓(xùn)階段。

1、凡本酒店新員工,其入職培訓(xùn)分為三個階段:綜合辦培訓(xùn)、各部門培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn);。

4、各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是新員工的未來主管或?qū)嵉赜?xùn)練負(fù)責(zé)人;。

8、為有效達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活運用各種培訓(xùn)方式以及上述各培訓(xùn)階段的計劃,予以高效實施。

二、在職人員培訓(xùn)。

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與五星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距,主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位,主動服務(wù)意識不強(qiáng),崗位知識不熟,企業(yè)忠誠度不高等方面。20xx年度培訓(xùn)工作將以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

(一)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)。

20xx年度的員工培訓(xùn)應(yīng)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實提高員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)識,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)崗位競爭意識和自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

(二)培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實。

1、以各部門為基本培訓(xùn)單位,根據(jù)各部門的年度培訓(xùn)計劃綱要制定每月的部門內(nèi)月度培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格按照計劃表開展培訓(xùn)工作,貫徹營銷服務(wù)理念和提升技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。我部根據(jù)各部門月度計劃表跟進(jìn)落實各部門的培訓(xùn)工作開展情況。

2、綜合辦根據(jù)酒店的整體培訓(xùn)需求定期舉行全員性的培訓(xùn)課程,如:

2、1部門日常崗位技能提升課程。

2、2安全教育課程。

2、2、1消防安全教育。

2、2、2設(shè)施設(shè)備使用安全。

2、2、3食品安全知識。

2、2、4疾病預(yù)防與個人衛(wèi)生知識。

2、2、5其他相關(guān)。

2、3中層管理人員培訓(xùn)課程。

2、4員工心態(tài)管理課程。

2、5戶外拓展課程。

至20xx年底,培訓(xùn)部將制定出下一年度通用服務(wù)知識與技能的培計劃;各部門要根據(jù)實際工作需要,制定本部門專業(yè)服務(wù)知識和技能的培訓(xùn)計劃。我部綜合兩方面信息,制定出酒店下一年度培訓(xùn)計劃,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。

3、酒店培訓(xùn)的實施。

通用服務(wù)知識與技能一般采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)聘請兼職培訓(xùn)教師、確定培訓(xùn)內(nèi)容、選定培訓(xùn)場地、發(fā)布培訓(xùn)通知、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、培訓(xùn)現(xiàn)場組織等。專業(yè)服務(wù)知識與技能可采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為綜合辦培訓(xùn)部門配合各部門共同完成;不脫產(chǎn)培訓(xùn)則由各部門具體負(fù)責(zé)組織實施。

4、培訓(xùn)評估。

培訓(xùn)部于20xx年終對照原有計劃統(tǒng)計本年度培訓(xùn)的人數(shù)、費用,對培訓(xùn)的水準(zhǔn)、方式、內(nèi)容、效果評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)下一年度員工培訓(xùn)計劃的改進(jìn)提高。

尊敬的金女院領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)在20xx年度對本中心工作的關(guān)心和支持,在你們的幫助下,我們成功開辦了“卓越女性高級研修班”,并在下半年開設(shè)了數(shù)場大規(guī)模且有影響力的講座。培訓(xùn)中心的各項工作正常開展且得到了學(xué)員和外界的好評,產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。

下半年以來,我們認(rèn)真思考分析了自身的特色與優(yōu)勢,并分析了當(dāng)前社會的行業(yè)需求,計劃在20xx年度開辦“形象代言人特訓(xùn)班”這一項目,現(xiàn)將本項目的情況說明如下。

一、項目概要。

1、在激烈的市場競爭中,企業(yè)要擴(kuò)展市場、提高知名度、塑造良好形象,形象代言人是企業(yè)與消費者溝通的橋梁。企業(yè)呼喚“形象代言人”,這一趨勢預(yù)示著我國對形象代言人的使用即將走向?qū)I(yè)化、普遍化。

2、在日益加劇的就業(yè)壓力下,許多有夢想、有才華的青年為找到合適的`工作、發(fā)揮自己的特長、實現(xiàn)自己的夢想,急需一個良好的平臺展示自我。為此,我們計劃開設(shè)一系列專業(yè)課程,搭建一個平臺,以幫助他們達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任能力。目前,“形象代言人”的職業(yè)化、專業(yè)化日益凸現(xiàn),此時“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢而生。

3、“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊,進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽管理的理論體系,從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手,用其專業(yè)的知識推廣企業(yè)形象、幫助企業(yè)進(jìn)行危機(jī)處理、社會公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,使企業(yè)得到豐厚的回報,使學(xué)員實現(xiàn)自己的青春夢想。由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場前景廣闊。

二、辦學(xué)思路。

我們計劃20xx年重點在江蘇同時面向全國招收企業(yè)形象代言人特訓(xùn)班學(xué)員。本班將依托金女院深厚的人文底蘊、中國形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng)教育機(jī)構(gòu)多年的市場辦學(xué)經(jīng)驗、成熟的市場運作方式,從基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、技能培訓(xùn)三大方面全面培養(yǎng)形象代言人專業(yè)人才。

“形象代言人特訓(xùn)班”,學(xué)制六個月,每月利用雙休集中開課。學(xué)習(xí)成績合格,修滿教學(xué)計劃規(guī)定的學(xué)分,頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”。經(jīng)初步市場調(diào)查,學(xué)費暫定為5800元/人,該價格也較為大多數(shù)人能承受,在此期間,我們將邀請老師為學(xué)員開設(shè)總計180學(xué)時的課程,邀請專家對學(xué)員進(jìn)行評選,組織“形象代言人選拔賽”等活動,并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè)。

在學(xué)習(xí)期間,我們會負(fù)責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè)。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后,將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽,優(yōu)秀人才將有機(jī)會立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下,形象代言人的就業(yè)形勢比較樂觀,與此同時也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺,從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益。

三、項目總結(jié)。

我們堅信,憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強(qiáng)勢的團(tuán)隊和精良的組合,“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩!使金女院成為社會公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃,優(yōu)秀人才的精神家園。為建設(shè)一個與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的,國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅實的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們中心的關(guān)心,相信在你們的支持與幫助下,我們在新的一年中必將取得更大的成功,謝謝!

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇三

為更好地促進(jìn)全區(qū)教師隊伍建設(shè),結(jié)合我區(qū)需求,現(xiàn)將本學(xué)期培訓(xùn)工作安排如下:

以滿足全區(qū)教育教學(xué)及教師自身發(fā)展需求,逐步打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍為目的,借助中國教育學(xué)會高端師資力量,堅持“聚焦課堂、按需施培、學(xué)以致用、以師為本”的培訓(xùn)原則,兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距,打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍。

(一)新教師培訓(xùn)

在全區(qū)新教師暑期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)期中的分科、分片培訓(xùn),以各學(xué)科教研員為主導(dǎo),通過學(xué)校內(nèi)“老帶新”工作,促進(jìn)新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

(二)全員培訓(xùn)

全員培訓(xùn)由各學(xué)科教研員(或校本培訓(xùn)基地學(xué)校)根據(jù)學(xué)科特點,在廣泛調(diào)研,了解教師需求的基礎(chǔ)上,由教研員結(jié)合學(xué)期研、培、改活動統(tǒng)一安排。

培訓(xùn)方式采用專業(yè)引領(lǐng)、課例研討、經(jīng)驗推廣、問題診斷、主題閱讀等方式進(jìn)行,具體培訓(xùn)內(nèi)容及實施策略由教研員(校本培訓(xùn)基地學(xué)校)確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施。

(三)骨干教師培訓(xùn)

(四)名優(yōu)教師培訓(xùn)

名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學(xué)科帶頭人、拔尖人才、教育專家和省特級教師,依據(jù)相應(yīng)的管理辦法,充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領(lǐng)作用。

三、管理者培訓(xùn)

全區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班將在本學(xué)期完成結(jié)業(yè),具體時間另行通知。

四、校本培訓(xùn)基地學(xué)校的管理與指導(dǎo)

區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《xx區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法》(x教發(fā)[20xx]xx號)對校本培訓(xùn)基地學(xué)校進(jìn)行考核管理。

附:20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期各月工作安排

九月

1.制定本期各學(xué)期培訓(xùn)計劃

2.完成中學(xué)及幼兒園教師繼續(xù)教育學(xué)時登記審查

3.中學(xué)及幼兒園教師職稱統(tǒng)計審查工作

4.學(xué)歷班未取得入學(xué)資格學(xué)員成人高考報名與畢業(yè)學(xué)員畢業(yè)證領(lǐng)取、發(fā)放工作

5. 開展小學(xué)技能賽后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)時認(rèn)定工作

6.常規(guī)培訓(xùn)管理工作

十月

1.校本培訓(xùn)基地校申報、審批、驗收

2.區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班結(jié)業(yè)

3.常規(guī)培訓(xùn)管理工作

十一月

1.繼續(xù)教育工作總結(jié)會

2.常規(guī)培訓(xùn)管理工作

十二月

1.常規(guī)培訓(xùn)管理工作

2.培訓(xùn)資料的收集與歸檔

3.討論下年度培訓(xùn)工作要點

20xx年一月份

1.培訓(xùn)部工作總結(jié)

2. 作好相關(guān)檔案的收集與管理工作。

3.草擬培訓(xùn)方案,下發(fā)培訓(xùn)工作意見(征求意見稿

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇四

辭舊歲,迎新春,新的一年,培訓(xùn)部如何制定。

為更好地促進(jìn)全區(qū)教師隊伍建設(shè),結(jié)合我區(qū)需求,現(xiàn)將本學(xué)期培訓(xùn)工作安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

以滿足全區(qū)教育教學(xué)及教師自身發(fā)展需求,逐步打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊伍為目的,借助中國教育學(xué)會高端師資力量,堅持“聚焦課堂、按需施培、學(xué)以致用、以師為本”的培訓(xùn)原則,兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距,打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊伍。

二、具體培訓(xùn)安排:

(一)新教師培訓(xùn)。

在全區(qū)新教師暑期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)期中的分科、分片培訓(xùn),以各學(xué)科教研員為主導(dǎo),通過學(xué)校內(nèi)“老帶新”工作,促進(jìn)新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

(二)全員培訓(xùn)。

全員培訓(xùn)由各學(xué)科教研員(或校本培訓(xùn)基地學(xué)校)根據(jù)學(xué)科特點,在廣泛調(diào)研,了解教師需求的基礎(chǔ)上,由教研員結(jié)合學(xué)期研、培、改活動統(tǒng)一安排。

培訓(xùn)方式采用專業(yè)引領(lǐng)、課例研討、經(jīng)驗推廣、問題診斷、主題閱讀等方式進(jìn)行,具體培訓(xùn)內(nèi)容及實施策略由教研員(校本培訓(xùn)基地學(xué)校)確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施。

(三)骨干教師培訓(xùn)。

(四)名優(yōu)教師培訓(xùn)。

名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學(xué)科帶頭人、拔尖人才、教育專家和省特級教師,依據(jù)相應(yīng)的管理辦法,充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領(lǐng)作用。

三、管理者培訓(xùn)。

全區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班將在本學(xué)期完成結(jié)業(yè),具體時間另行通知。

四、校本培訓(xùn)基地學(xué)校的管理與指導(dǎo)。

區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《金牛區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法》(金教發(fā)[20xx]77號)對校本培訓(xùn)基地學(xué)校進(jìn)行考核管理。

附:20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期各月工作安排。

1.制定本期各學(xué)期培訓(xùn)計劃。

2.完成中學(xué)及幼兒園教師繼續(xù)教育學(xué)時登記審查。

3.中學(xué)及幼兒園教師職稱統(tǒng)計審查工作。

4.學(xué)歷班未取得入學(xué)資格學(xué)員成人高考報名與畢業(yè)學(xué)員畢業(yè)證領(lǐng)取、發(fā)放工作。

5.開展小學(xué)技能賽后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)時認(rèn)定工作。

1.校本培訓(xùn)基地校申報、審批、驗收。

2.區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班結(jié)業(yè)。

1.繼續(xù)教育。

工作總結(jié)。

2.培訓(xùn)資料的收集與歸檔。

20xx年一月份。

2.作好相關(guān)檔案的收集與管理工作。

3.草擬。

培訓(xùn)方案。

下發(fā)培訓(xùn)工作意見(征求意見稿)。

20xx年度是酒店步入營運正軌和實現(xiàn)營收增長的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店目前的營運狀況和員工培訓(xùn)需求,擬在20xx年度開展培養(yǎng)“一專多能的員工”活動,進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,各部門需合力做好20xx年的員工培訓(xùn)工作,特制定出20xx年度的。

如下:

一、新錄用人員培訓(xùn)。

如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化,更好的了熟知酒店的。

規(guī)章制度。

更快的適應(yīng)自身的工作崗位這便要求酒店需對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。下半年度根據(jù)員工的流動情況以先培訓(xùn)后上崗為原則對每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容。

酒店對新錄用人員的培訓(xùn),應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹。

2、酒店業(yè)概述,酒店基本知識與概況簡介。

3、道德修養(yǎng)課程(如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》)。

4、禮儀知識課程。

4.1儀容儀表禮儀。

4.2行為儀態(tài)禮儀。

4.3電話禮儀。

4.4服務(wù)禮儀。

5、案例分析課程。

6、消防安全與節(jié)能降耗課程。

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最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇五

為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,2012年要在部門主任和主管的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我商場及部門的總體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好商場的安全防范工作,維護(hù)商場內(nèi)的治安秩序,力爭達(dá)到“讓顧客滿意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓員工(供應(yīng)商)滿意”的服務(wù)目標(biāo),創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

1、從內(nèi)部管理入手,提高安管員綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面;同時,要加強(qiáng)和和繼續(xù)實行優(yōu)秀考評制度,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、利用部門工作優(yōu)勢,加強(qiáng)外聯(lián)及安保信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮安管部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證商場的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,進(jìn)一步凈化商場的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保商場各項消防和治安工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好員工的消防安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)和各樓層各部門各專柜聯(lián)絡(luò),提高員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,及時向員工進(jìn)行報道,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

6、針對本行業(yè)的工作特性,倡導(dǎo)公司建立一支以安管部為主,各樓層和各部門為輔助的商場應(yīng)急隊伍及增加公共應(yīng)急設(shè)施(如樓層公共急救設(shè)施).以建立健全統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的突發(fā)事件應(yīng)急指揮保障體系,全面提高在商場范圍內(nèi)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理和救援能力,最大限度地減少商場損失和人員受傷(亡),維護(hù)商場的運營安全和穩(wěn)定,為顧客和員工提供有利的安全保障。

7、對商場而言安全不僅來自于消防安全,設(shè)施安全,環(huán)境安全,同時也要保證貨品與顧客人身及財物的安全.對貨品與顧客安全的管理,我建議商場建立”音樂防盜”.“用音樂來配合商場管理的方式既隱蔽又不顯唐突,給予顧客舒適的購物環(huán)境的同時,又使顧客得到溫馨的提示。不論品牌大小、商品價格高低,任何財產(chǎn)都很重要。采用音樂提醒的方式,可以讓營業(yè)員和相關(guān)工作人員知道并引起注意,能為購物的客人帶來一份安全感,也是符合打造安全購物環(huán)境的方向的.總之,我們要通過不斷深化管理,培育良好的職業(yè)精神,激勵廣大安管員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的伊勢丹安管隊伍新形象。開拓新思路,努力完成好上級交付的各種任務(wù),為伊勢丹的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇六

1、進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實行窗口微笑服務(wù),使育齡群眾從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

2、加強(qiáng)實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理。

通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性。

嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作。

4、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率。

作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇七

我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。

xx年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃。

一、安全生產(chǎn)。

安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點,防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理。

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民。

加強(qiáng)與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。

施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛員工,認(rèn)真工作。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),以求認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成xx年工作目標(biāo),給公司一個滿意的答案。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇八

為更好地促進(jìn)全區(qū)教師隊伍建設(shè),結(jié)合我區(qū)需求,現(xiàn)將本學(xué)期培訓(xùn)工作安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

以滿足全區(qū)教育教學(xué)及教師自身發(fā)展需求,逐步打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊伍為目的,借助中國教育學(xué)會高端師資力量,堅持“聚焦課堂、按需施培、學(xué)以致用、以師為本”的培訓(xùn)原則,兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距,打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊伍。

二、具體培訓(xùn)安排:

(一)新教師培訓(xùn)。

在全區(qū)新教師暑期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)期中的分科、分片培訓(xùn),以各學(xué)科教研員為主導(dǎo),通過學(xué)校內(nèi)“老帶新”工作,促進(jìn)新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

(二)全員培訓(xùn)。

全員培訓(xùn)由各學(xué)科教研員(或校本培訓(xùn)基地學(xué)校)根據(jù)學(xué)科特點,在廣泛調(diào)研,了解教師需求的基礎(chǔ)上,由教研員結(jié)合學(xué)期研、培、改活動統(tǒng)一安排。

培訓(xùn)方式采用專業(yè)引領(lǐng)、課例研討、經(jīng)驗推廣、問題診斷、主題閱讀等方式進(jìn)行,具體培訓(xùn)內(nèi)容及實施策略由教研員(校本培訓(xùn)基地學(xué)校)確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施。

(三)骨干教師培訓(xùn)。

(四)名優(yōu)教師培訓(xùn)。

名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學(xué)科帶頭人、拔尖人才、教育專家和省特級教師,依據(jù)相應(yīng)的管理辦法,充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領(lǐng)作用。

三、管理者培訓(xùn)。

全區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班將在本學(xué)期完成結(jié)業(yè),具體時間另行通知。

四、校本培訓(xùn)基地學(xué)校的管理與指導(dǎo)。

區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《金牛區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法》(金教發(fā)[20xx]77號)對校本培訓(xùn)基地學(xué)校進(jìn)行考核管理。

1.制定本期各學(xué)期培訓(xùn)計劃。

2.完成中學(xué)及幼兒園教師繼續(xù)教育學(xué)時登記審查。

3.中學(xué)及幼兒園教師職稱統(tǒng)計審查工作。

4.學(xué)歷班未取得入學(xué)資格學(xué)員成人高考報名與畢業(yè)學(xué)員畢業(yè)證領(lǐng)取、發(fā)放工作。

5.開展小學(xué)技能賽后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)時認(rèn)定工作。

6.常規(guī)培訓(xùn)管理工作。

1.校本培訓(xùn)基地校申報、審批、驗收。

2.區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班結(jié)業(yè)。

3.常規(guī)培訓(xùn)管理工作。

1.繼續(xù)教育工作總結(jié)會。

1.常規(guī)培訓(xùn)管理工作。

2.培訓(xùn)資料的收集與歸檔。

20xx年一月份。

2.作好相關(guān)檔案的收集與管理工作。

3.草擬培訓(xùn)方案,下發(fā)培訓(xùn)工作意見(征求意見稿)。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇九

1、負(fù)責(zé)與本部門的銷售業(yè)績跟蹤及管理。

2、完成本部門銷售計劃、毛利計劃、庫存周轉(zhuǎn)計劃的落實。

3、負(fù)責(zé)本部門商品計劃表的落實和調(diào)整。

4、負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計劃落實。

5、負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的汰換。

6、負(fù)責(zé)市場調(diào)查,保證本部門商品的市場競爭力。

7、本部門促銷活動計劃,策劃設(shè)計年度、季度、月度促銷方案;

8、dm采購計劃的組織和跟進(jìn);

9、跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價格審核等工作;

10、促銷活動結(jié)束后的評估總結(jié);

12、認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作,落實每天的工作內(nèi)大學(xué)網(wǎng)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

13、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;

15、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

16、不定時巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;

17、宣傳團(tuán)隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

18、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報告;

19、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);

21、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;

22、組織本部門的商品盤點工作;

23、主持部門會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo)。

24、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十

總結(jié)。

撰寫人:___________日期:___________xx年培訓(xùn)部門員工工作總結(jié)一晃一個月過去了,在從西安屈臣氏美導(dǎo)調(diào)去公司做培訓(xùn)師一個月了,這期間學(xué)到了很多也成長了很多。有這樣的機(jī)會首先我很感謝梁老師和公司給我的機(jī)會,很感謝梁老師在生活上對我的的照顧。

來公司培訓(xùn)下到每個店鋪去,發(fā)現(xiàn)不同的問題,不同的地方怎么去適應(yīng)它的壞境。面對美導(dǎo)所提到的問題,怎么去第一時間全面的去回答,怎樣去解決美導(dǎo)的心態(tài)問題以及告訴美導(dǎo)怎么做好銷售,怎樣才能做好銷售,每個顧客都不是一樣的性格,面對什么樣的顧客說什么樣的話,怎樣去站在顧客的立場為他著想,怎樣會讓顧客感覺你是幫助他而不是去強(qiáng)意的讓他消費。我學(xué)到了很多,也自我提升很多。

最后的一個禮拜更是讓我吸取了很多教訓(xùn),(因梁老師出差把一些她平時做的部分工作安排我去做,她交給我大方向,然后我來執(zhí)行。很謝謝梁老師給我了這樣鍛煉自己的機(jī)會)。我學(xué)到了我怎么去根據(jù)每個人的優(yōu)點分配店面,以及在和區(qū)域經(jīng)理和培訓(xùn)師的溝通上,學(xué)到了以前從來不會遇到的問題的解決方法,但其中也出現(xiàn)了很多意外,例:和區(qū)域經(jīng)理沒溝通好,區(qū)域經(jīng)理和店面忘記打招呼,導(dǎo)致派去的培訓(xùn)師白跑了一趟。讓我明白下次絕對不能出這樣的錯誤。同時在這個月中我鍛煉了一個人去給美導(dǎo)培訓(xùn)課程,雖然不是很好,但是我這次的鍛煉機(jī)會會讓以后的我在培訓(xùn)的時候會做的更好。

在最后的兩個禮拜里我們北京區(qū)域的總體業(yè)績在下滑,很多店下滑很厲害,有的會兩天沒開張。美導(dǎo)說多希望培訓(xùn)師下店幫助銷售,可能美導(dǎo)希望培訓(xùn)師下店后對自己的專業(yè)知識和銷售技巧有所提升,也有的是只是單純的想讓培訓(xùn)師去下店后產(chǎn)生銷量,替他銷售,當(dāng)然后者的想法可能很少,當(dāng)然希望最好沒有后者的想法,希望美導(dǎo)不要對培訓(xùn)師下店有依賴性,下店后就很好,不下了就不好,也希望每個下到店面的培訓(xùn)師多去給美導(dǎo)灌輸正確的思想以及讓他自己一個人的時候做的比以前要好。去了幫助提升美導(dǎo)的專業(yè)銷售技巧和專業(yè)知識,加強(qiáng)跟蹤,因為:辦法總比問題多。

以后的工作中我希望我做的很好,做到最完善,處理事情最全面,想到的方面。

自我提升在專業(yè)知識上繼續(xù)加強(qiáng),了解的護(hù)膚知識,繼續(xù)加強(qiáng)自己的銷售技巧。爭取做到最好。接受所有的人對我提的意見然后改正,學(xué)習(xí)好的。不斷去學(xué)習(xí),知識是永遠(yuǎn)學(xué)不完的,我也希望在這條路上走的很成功,和所有的同事們共同努力加油。

希望:庫房送貨及時,搭配贈品妥當(dāng),也希望區(qū)域經(jīng)理多去和美導(dǎo)溝通。這樣從中了解的信息和美導(dǎo)的心態(tài)。

一.加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理,健全各項管理制度。1.著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責(zé)任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制度、財務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實到每個教...任職以來已有五個多月,在五個多月的時間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)。

首先非常感謝公司給我一個這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我對我們公司的結(jié)構(gòu)造建,企業(yè)文化,服務(wù)理念,運作流程,管理制度等方面都有了一個全新的認(rèn)識,更深入的了解。

本學(xué)期,我校以建設(shè)平安海門,創(chuàng)建最安全學(xué)校為主線,以推動綜合治理和安全工作各項措施的落實為重點,強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,完善綜合治理和安全工作機(jī)制,加大檢查整改力度,實現(xiàn)科學(xué)、實效管理,學(xué)校校綜合治理與安全創(chuàng)建工作取得了實效。

為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司的各個業(yè)務(wù),更好的適應(yīng)工作,公司特地對我們新員工進(jìn)行了為期5天的入職培訓(xùn),充分反應(yīng)了公司對人才的重視和培養(yǎng)。

對生態(tài)講解員培訓(xùn)班的一些反思和總結(jié)形容一件事情的結(jié)束,通常是說,劃上了一個圓滿的句號。如果說初階班的結(jié)束是畫上了一個省略號的話,高階班的結(jié)束連句號都劃不上,更不要說完美的句號。

xx月初,我們一行四人赴珠海銀都酒店進(jìn)行為期一個月的培訓(xùn)。雖然時間僅為一個月,但收獲頗豐。此行不僅開闊了眼界,增長了知識,學(xué)到了新的知識點,而且為今后工作提供了很多值得借鑒的經(jīng)驗。

教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。

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最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十一

為了進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平,培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才。根據(jù)公司年初安排,研究商議,現(xiàn)就我科于20xx年x月x日聘請專業(yè)技術(shù)人員,組織生產(chǎn)一線人員在公司會議室,進(jìn)行了軟水化驗及服務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)資料軟水處理及常見各類故障的分析處理、收費員服務(wù)禮儀培訓(xùn)等。現(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

我科為組織好此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,為確保此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作順利開展,取得實效,特成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為x書記擔(dān)任,副組長為工會主席x同志擔(dān)任,成員為公司各分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室,由我生產(chǎn)科科長x同志擔(dān)任。由于組織嚴(yán)密,分工明確,本次培訓(xùn)工作圓滿完成,取得了好的成績和效果。

本次培訓(xùn)各崗位職工一改往年走過場的態(tài)度,本著認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的態(tài)度。課堂上職工用心發(fā)言,向老師提問,認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記。有新的知識點,都不斷的主動向培訓(xùn)老師提問并提出自己的看法。有的同志由于記憶力、理解力的差距,甚至一次兩次,不厭其煩的向老師提問,直到自己完全理解后,然后做好筆記。這充分表現(xiàn)了學(xué)員們用心認(rèn)真的態(tài)度。

學(xué)習(xí)結(jié)束,組織統(tǒng)一考試,本次兩項培訓(xùn)都采取筆試以及實際演練兩項考核,在軟水化驗培訓(xùn)中,職工們親自動手,用心學(xué)習(xí)的結(jié)果,使得在實際操作考核中個個都能熟練掌握,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,在理論考試中,關(guān)于培訓(xùn)中的資料,基本都能到達(dá)要求,成績均為優(yōu)異。服務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),在學(xué)習(xí)課件中,培訓(xùn)老師帶領(lǐng)大家模擬操作,模擬場景要求兩個學(xué)員互相交換主角進(jìn)行訓(xùn)練,每個職工都親自參與,大大提高了職工用心主動的潛力。透過嚴(yán)格考核,所有職工培訓(xùn)的合格率達(dá)96%以上。

透過學(xué)習(xí),職工的業(yè)務(wù)水平有了必須的提高,同時大家深深感到自己專業(yè)知識的欠缺,與供熱發(fā)展的形勢不相符,認(rèn)為了適應(yīng)新形勢發(fā)展,必須要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,所有在明年的培訓(xùn)中,我們將繼續(xù)按照今年的培訓(xùn)模式進(jìn)行。

在今后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,我們將繼續(xù)按照貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,結(jié)合公司“供熱十項標(biāo)準(zhǔn)”,透過崗位培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)潛力和崗位操作潛力,實現(xiàn)建立一流職工隊伍,一流行業(yè)形象、一流工作業(yè)績的目標(biāo),不斷尋求新的業(yè)務(wù)知識,不斷創(chuàng)新工作模式,為了的不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力,我們每個職工都將以更加昂揚的斗志,更高的工作熱情投入到工作中去。為保證供熱工作順利,高效開展而不斷的充實自己,不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)潛力,為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十二

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平。

2、與所負(fù)責(zé)的區(qū)域客戶保持良好的溝通,及時反饋相關(guān)信息,維系良好的客情關(guān)系。

3、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

4、收集潛在的客戶資料,并能根據(jù)其需求開發(fā)合適的服務(wù)。

5、了解行業(yè)動態(tài),及時匯報市場情況變化,并提出恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)建議。

6、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流解決方案,保障公司和客戶的利益,提升公司品牌形象;

7、負(fù)責(zé)與客戶簽訂代理合同,督促合同正常履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項。

8、能夠引導(dǎo)客戶積極配合。妥善解決和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

9、收集篩選和整理相關(guān)物流市場信息,深入了解市場行情,實現(xiàn)利潤最大化;

11、能夠達(dá)成自己設(shè)定新的工作目標(biāo).樂于接受挑戰(zhàn)。

12、具有良好的心態(tài)和團(tuán)隊協(xié)作精神。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十三

今年年初,大廈為進(jìn)一步加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),提高每個崗位員工的服務(wù)水平和技能水平,組建了培訓(xùn)部。在這一年里我們培訓(xùn)部主要做了以下四個方面的工作:

一、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。

1、抓好抓細(xì)新員工的培訓(xùn):確定新員工入職培訓(xùn)資料,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,把好大廈人員素質(zhì)的第一關(guān),使新員工在剛進(jìn)店就對自己的崗位知識有所了解,并且能很快地進(jìn)入角色,為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。全年共培訓(xùn)新員工九名。

2、設(shè)立崗位培訓(xùn)員:改變過去無專人培訓(xùn)的方式,在各部門當(dāng)中挑選出業(yè)務(wù)技術(shù)骨干充當(dāng)培訓(xùn)員,通過多渠道、多層次、多形式加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓(xùn)。

3、組織多種形式的員工培訓(xùn):如女員工化妝技巧培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)職業(yè)道德培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等。

4、實行走出去學(xué)的方針,合理利用店外培訓(xùn)資源。采取組織各部門的骨干進(jìn)行針對性的外出到別的賓館、酒店去參觀學(xué)習(xí),通過對其他賓館銷售、餐飲、客房等管理現(xiàn)狀、管理模式的學(xué)習(xí),總結(jié)別人的長處,分析、找出自己的不足。以此開闊員工的視野,增長他們見識。

5、組織員工進(jìn)行“大廈第一屆酒店服務(wù)知識競賽”和“酒店崗位技能大演練”,通過這兩次比賽增強(qiáng)員工的服務(wù)意識、鼓勵員工努力提升自己的崗位水平,在大廈范圍內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、建立員工培訓(xùn)檔案,以便向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供資料。

二、通過形式多樣的活動,豐富職工的文化生活、培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

1、為活躍職工的文化體育生活,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),組織員工與民族商場、解放派出所等單位進(jìn)行各種球類比賽,并于四月份舉辦了__大廈20__年度職工運動會。

2、為了抗擊“非典”。在大廈全體員工中開展了“比工作、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。這次“三比”活動的開展不但振奮員工的精神,而且堅定了大家挽回“非典”所造成的經(jīng)濟(jì)損失的信心。

3、編輯出版了內(nèi)容豐富多彩、健康向上的版報和南華季報。

三、完善制度,狠抓落實、嚴(yán)格督促檢查,規(guī)范員工行為。

1、按公司和大廈的要求,進(jìn)一步完善大廈的企業(yè)文化制度及各部門的崗位職責(zé),逐步健全嚴(yán)格的規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、崗位職責(zé)制,通過制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),來增強(qiáng)員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。

2、培養(yǎng)全體員工強(qiáng)烈的酒店服務(wù)意識,針對員工的“儀容儀表、文明用語、環(huán)境衛(wèi)生、安全制度”等各方面實施質(zhì)量檢查及監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)整改通知書,提高整改效率。

3、多渠道、多形式地對456位賓客進(jìn)行意見調(diào)查,通過調(diào)查,了解了我們在待客服務(wù)工作中存在的不足,并針對這些不足采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,從而提高服務(wù)質(zhì)量,爭取到更多的回頭客。

四、為配合大廈的整體改造,協(xié)助工程部起草編寫了《__大廈裝修改造分析》《__大廈改造方案細(xì)則》《__大廈改造預(yù)配置設(shè)備設(shè)施及客房部分用品方案細(xì)則》等十四篇關(guān)于改造的方案,同時還多次地將大廈企業(yè)文化建設(shè)的情況撰寫成稿件投公司《簡報》編輯部。

一年來雖然我們的各項工作取得了一定的成績,但離大廈領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,工作也還存在著一些問題和不足。如:

1、是培訓(xùn)的效果不明顯;。

2、是教育培訓(xùn)的方式方法缺乏特色和手段相對落后;。

3、是培訓(xùn)制度不夠完善,日常考核評估的力度不夠。

明年我們將在以下方面下工夫:

1、制定階段性的培訓(xùn)計劃,對計劃和效果進(jìn)行評價。

2、展開大學(xué)習(xí)、大練兵。針對不同的崗位制定不同的要求,對員工的理論知識、服務(wù)知識和服務(wù)技能進(jìn)行全方位的培訓(xùn),將應(yīng)知應(yīng)會考核和技能比賽相結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。

3、要創(chuàng)新培訓(xùn),激發(fā)個人參與培訓(xùn)的積極性。制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和部門的標(biāo)準(zhǔn),各級管理人員要起模范帶頭作用,制定量化的學(xué)習(xí)成果要求,如中層干部每年要讀一本書,撰寫一篇研討文章,在公司《簡報》上發(fā)表,領(lǐng)班主管要在大廈季報上發(fā)表一篇文章等等。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十四

計劃決定目標(biāo),目標(biāo)決定行為方式,行為方式?jīng)Q定結(jié)果。為了使酒店培訓(xùn)體系更加完善、切實可行,更為了使酒店培訓(xùn)工作能夠為酒店良好的聲譽添磚加瓦,本人特制定二0一一年度培訓(xùn)計劃如下:

一、?????培訓(xùn)指導(dǎo)思想

以“賓客至上,服務(wù)第一”的服務(wù)意識為宗旨,以酒店經(jīng)營目標(biāo)為主導(dǎo)方向;以貫徹、落實人力資源部經(jīng)理的各項指示和規(guī)章制度為總體思想;以提高員工素質(zhì)、滿足廣大員工積極向上、自我完善的個人發(fā)展愿景為主要目標(biāo);以實現(xiàn)和達(dá)到酒店、員工雙贏績效為最終目的。

二、?????培訓(xùn)體系及類型

1、??????????新員工入職培訓(xùn)

針對酒店業(yè)人員流動量大、新員工上手慢、培訓(xùn)需及時的特點,計劃至少每月進(jìn)行一次新員工入職培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色,發(fā)揮作用。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容以《酒店基本知識》、《儀表儀態(tài)》、《禮貌服務(wù)》、《酒店概況與員工手冊》、《服務(wù)意識與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》、《消防培訓(xùn)》、《職業(yè)道德》、《酒店基本禮貌英語》等為主,再根據(jù)酒店發(fā)展及各部門需要,相應(yīng)增刪內(nèi)容。

2、??????????一線部門英語培訓(xùn)

酒店優(yōu)越的地理位置,標(biāo)準(zhǔn)配套的設(shè)施設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的口碑,吸引了大量賓客,常使酒店出現(xiàn)賓客盈門、高朋滿座的盛況;而其中外賓更是常來常往、絡(luò)繹不絕。為了更好地贏得客人、服務(wù)客人,我們除了給客人提供一個溫馨、優(yōu)雅的外在環(huán)境外,細(xì)致、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也必不可少。西餐廳、管家部、前廳部、財務(wù)收銀等是酒店的一線對客部門,為了更好地與客人溝通,提升酒店服務(wù)人員自身素質(zhì),一線部門的培訓(xùn)主要以酒店日常英語的聽、說為主,分部門進(jìn)行長期、持續(xù)培訓(xùn)和階段性考核,并定期對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行跟蹤服務(wù)檢查。

3、??????????領(lǐng)班、主管級人員的層級培訓(xùn)

領(lǐng)班、主管級人員是酒店第一線的管理者,也是酒店的中堅力量和骨干力量,在酒店經(jīng)營中起監(jiān)督、指導(dǎo)作用,是基層員工的技能傳授者和能力開發(fā)者,也是各部門經(jīng)理的助手。由于這一層級人員的水平,直接決定和體現(xiàn)了酒店服務(wù)的質(zhì)量,在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上,主要強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:

---管理知識:包括部門總體經(jīng)營規(guī)劃,管理人員的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,人際關(guān)系的處理及工作方法,會議組織與控制,合理化建議的組織和實施方法,酒店各類規(guī)章制度。

---管理工作的實施:包括了解酒店經(jīng)營中存在的問題、酒店同行的信息、部門人員調(diào)配、成本管理、勞動管理以及對部下的評價和獎懲等。

---及時解決問題的訓(xùn)練:包括問題的選定、準(zhǔn)備解決方法、實施解決、檢查結(jié)果等。

4、??????????管理者、經(jīng)營者的專題培訓(xùn)

主要是酒店高層管理人員的培訓(xùn)。因部門經(jīng)理及經(jīng)理級以上人員是酒店的掌舵人,他們具備廣闊的視野,能系統(tǒng)地把握社會、政治、經(jīng)濟(jì)形式,具有從全局觀點對酒店業(yè)務(wù)方針及活動進(jìn)行決策的能力,能夠提高組織活力和效率,并有良好的統(tǒng)率力。

對這一層級的`培訓(xùn)主要內(nèi)容有:酒店環(huán)境(國內(nèi)外形式)研究,經(jīng)營的基本構(gòu)想(經(jīng)營哲學(xué)、基本方針和目標(biāo)),對策研究、決策及執(zhí)行,人際關(guān)系(勞資關(guān)系、職工能力開發(fā)、部署培養(yǎng)、組織的人性化)等。

三、?????培訓(xùn)方式

遵循“走出去,請進(jìn)來”的原則,進(jìn)行酒店內(nèi)外的多種形式的培訓(xùn)。

首先,我們必須明確:培訓(xùn)是一項對酒店長期有效的投資,其受益者不僅僅是受訓(xùn)者個人,也是酒店長期發(fā)展的無形資本。人人都有可塑性,培訓(xùn)不僅可以使人發(fā)生變化,同時,人的變化也可使酒店整體環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化,促進(jìn)酒店內(nèi)部的良性發(fā)展。

其次,酒店業(yè)的激烈競爭同時推動了酒店培訓(xùn)業(yè)日新月異的發(fā)展,“閉門造車”只會使我們“固步自封”、停止不前,要使酒店的培訓(xùn)工作與時俱進(jìn),我們除了要加強(qiáng)自有資源的利用外,聘請酒店服務(wù)領(lǐng)域的專家、學(xué)者來我酒店“傳經(jīng)”,也顯得尤為必要。

四、?????培訓(xùn)活動具體安排

1、語言培訓(xùn)

英語培訓(xùn):3課時/周×4周/月×12月/年=144課時/年

即,周一:18:00pm—19:00pm(管家部)

周二:14:00pm—15:00pm(前廳部及財務(wù)收銀)

周四:15:30pm—16:30pm(西餐廳)

2、入職培訓(xùn)

1次/月×12月/年=12次/年

3、酒店各月主題培訓(xùn)

禮貌禮儀專題培訓(xùn):1次/年(擬三月進(jìn)行,酒店各部門循環(huán)參加)

職業(yè)道德專題培訓(xùn):1次/年(擬五月進(jìn)行,酒店各部門循環(huán)參加)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題培訓(xùn):1次/年(擬六月進(jìn)行,一線部門循環(huán)參加)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能競賽:1次/年(擬七月進(jìn)行,一線部門循環(huán)參加)

賓客投訴處理專題培訓(xùn):1次/年(擬九月進(jìn)行,一線部門循環(huán)參加)

管理心理學(xué)專題培訓(xùn):1次/年(擬十一月進(jìn)行,各部門循環(huán)參加)

外請專家管理知識培訓(xùn):1次/年(擬定于十二月,各部門派員參加)

五、?????其他項目安排

1、生日會:1次/2月=6次/年

2、宿舍質(zhì)檢:1次/月×12月/年=12次/年

3、電話質(zhì)檢:1次/周×4周/月×12月/年=48次/年

4、酒店服務(wù)質(zhì)檢: 2次/周×4周/月×12月/年=96次/年

5、部門培訓(xùn)跟聽抽查:4次/月×12月/年=48次/年

6、戶外聯(lián)誼活動:2次/年

7、宣傳欄制作:1期/2月,共計6期/年

六、?????結(jié)束語

“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海”,酒店服務(wù)質(zhì)量的提高和維護(hù),離不開酒店培訓(xùn);酒店培訓(xùn)的發(fā)展離不開酒店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和倡導(dǎo),更離不開酒店全體人員的配合和堅持,相信只要大家同心同德,步調(diào)一致,酒店培訓(xùn)工作來年必將“百尺竿頭,更進(jìn)一步”!

人力資源部

二0一一年一月。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索培訓(xùn)部門員工年度計劃。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十五

本年度解除職工人數(shù)不超過本企業(yè)上年末參保職工人數(shù)5%企業(yè)(不包括勞務(wù)派遣公司以及非正規(guī)就業(yè)勞動組織)對本企業(yè)職工(不含當(dāng)年新招職工)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、達(dá)到自主消化富余人員或提升職工技能目的且獲得《國家職業(yè)資格證書》或《江蘇省就業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證》上崗證)可申請企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼。凡參加我區(qū)失業(yè)保險且連續(xù)3年按時足額繳納失業(yè)保險費。

(一)企業(yè)在開展職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時。將培訓(xùn)人數(shù)、形式、工種、內(nèi)容及課時等相關(guān)情況報區(qū)人力資源和社會保障局就業(yè)培訓(xùn)科審核、認(rèn)定。已開展了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的需提供情況說明。情況說明的內(nèi)容包括:當(dāng)時培訓(xùn)目的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)形式、工種、內(nèi)容、課時和培訓(xùn)考試等情況。

(二)企業(yè)有培訓(xùn)條件的可自行開展培訓(xùn);沒有培訓(xùn)條件的可委托經(jīng)市、區(qū)人力資源和社會保障局認(rèn)定的社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或技工院校組織培訓(xùn)。合格者發(fā)給相應(yīng)證書。開展有等級要求的工種培訓(xùn),應(yīng)按等級要求組織考核、考試,合格者由市職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)國家職業(yè)資格證書。

(三)企業(yè)申請轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的培訓(xùn)職業(yè)(工種)應(yīng)為符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的緊缺型職業(yè)(工種)且與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)。

(一)補(bǔ)貼的申請。

企業(yè)應(yīng)將經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局核定的培訓(xùn)方案,上崗證或職業(yè)資格證書及復(fù)印件、單位申報年度不裁減人員承諾書等相關(guān)材料報區(qū)區(qū)失業(yè)保險結(jié)算管理中心,申請補(bǔ)貼時。填報《市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼申請表》市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼花名冊》并按規(guī)定execl格式報盤,報盤格式為:勞動保障卡號、身份證號、姓名、培訓(xùn)工種、培訓(xùn)等級、證書編號、補(bǔ)貼金額、備注。

(二)補(bǔ)貼的審核。

區(qū)人力資源和社會保障局就業(yè)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案的實施情況進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對職業(yè)資格證書辦理情況(包括培訓(xùn)考試合格但尚未取得相關(guān)證書情況)進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)審核企業(yè)職工此次培訓(xùn)是否已享受過蘇人社]104號、蘇財社234號文件中規(guī)定的培訓(xùn)補(bǔ)貼。

對申報企業(yè)的解除職工勞動合同、參加社會保險和發(fā)放證書等情況進(jìn)行初審,2區(qū)失業(yè)保險結(jié)算管理中心負(fù)責(zé)受理對企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的申請材料。并報市人力資源和社會保障局審批和市財政局備案。

按照我市同等級各工種平均成本的一定比例確定。即:對取得上崗和初級等級證書的按該等級平均成本的40%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼;對取得中級和高級等級證書的按該等級平均成本的50%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼;對取得技師和高級技師證書的按該等級平均成本的60%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼,實際培訓(xùn)費用低于相應(yīng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的按照實際培訓(xùn)費用予以補(bǔ)貼。企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)為:上崗證培訓(xùn)150元/人、初級工培訓(xùn)200元/人、中級工培訓(xùn)350元/人、高級工培訓(xùn)500元/人、技師培訓(xùn)750元/人、高級技師培訓(xùn)1100元/人。

(一)同一職工當(dāng)年內(nèi)參加不同工種的培訓(xùn)或跨年度參加同工種、同等級培訓(xùn)的不得重復(fù)享受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十六

職位描述:

1.培訓(xùn)課程課前準(zhǔn)備工作現(xiàn)場工作的協(xié)助;。

2.部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總;。

3.相關(guān)文件、資料的系統(tǒng)錄入。

職位要求:。

1.或?qū)么髮<耙陨蠈W(xué)歷在校大學(xué)生;。

2.辦公軟件操作熟練;。

3.積極主動,責(zé)任心強(qiáng),良好的客戶服務(wù)意識及團(tuán)隊合作精神;。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十七

3、負(fù)責(zé)編制各類憑證,對據(jù)以記賬的憑證準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé),并對輸入憑證進(jìn)行規(guī)范;。

4、每月準(zhǔn)確核算各類稅費,及時申報納稅;。

5、定期與行政、倉庫等部門對賬、盤點,進(jìn)行資產(chǎn)清查;。

6、依據(jù)合同及來款情況逐筆審核發(fā)票的開具申請;。

7、對憑證、賬簿、報表等及時裝訂、歸檔;。

8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十八

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》(國發(fā)〔20xx〕39號)、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)〈節(jié)能減排綜合性工作方案〉的通知》(國發(fā)〔20xx〕15號)提出的“建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度,實施職業(yè)資格管理”和“擴(kuò)大國家重點監(jiān)控污染企業(yè)實行環(huán)境監(jiān)督員制度試點”要求,按照《關(guān)于深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作的通知》(環(huán)發(fā)〔20xx〕89號)和《關(guān)于印發(fā)〈環(huán)境保護(hù)部20xx年度全國性環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃〉的通知》(環(huán)辦函〔20xx〕198號)的統(tǒng)一安排,我部定于20xx年7月-12月舉辦10期企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識;污染減排法規(guī)政策;環(huán)境保護(hù)法律體系和標(biāo)準(zhǔn)體系;企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任;企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督基本理論及方法,包括日常環(huán)境管理和環(huán)境應(yīng)急管理等;環(huán)境污染控制和監(jiān)測技術(shù)進(jìn)展;企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度框架。

各級環(huán)保部門負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作的人員,納入企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點范圍的企業(yè)內(nèi)部環(huán)保部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作的人員。(具體名額分配見附件一)。

具體培訓(xùn)時間和地點將陸續(xù)在中國環(huán)境在線網(wǎng)上進(jìn)行通知。請勿超員。

(一)請各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)廳(局)嚴(yán)格按分配名額統(tǒng)一組織報名,分別在每期培訓(xùn)班舉辦前兩周填寫報名表(附件二),并將參加培訓(xùn)人員名單傳真至我部宣傳教育中心。

(二)請參加培訓(xùn)人員攜帶本人一寸免冠近照一張,并于報到時提交會務(wù)組。培訓(xùn)人員交通、食宿、教材費用自理。

(三)培訓(xùn)班由我部宣傳教育中心承辦,我部興城環(huán)境管理研究中心、國環(huán)北戴河環(huán)境技術(shù)交流中心及部分地方環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)辦。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇十九

20xx年度是酒店步入營運正軌和實現(xiàn)營收增長的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店目前的營運狀況和員工培訓(xùn)需求,擬在20xx年度開展培養(yǎng)“一專多能的員工”活動,進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,各部門需合力做好20xx年的員工培訓(xùn)工作,特制定出20xx年度的培訓(xùn)工作計劃如下:

一、新錄用人員培訓(xùn)。

如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化,更好的了熟知酒店的規(guī)章制度,更快的適應(yīng)自身的工作崗位,這便要求酒店需對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。下半年度根據(jù)員工的流動情況,以先培訓(xùn)后上崗為原則,對每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容。

酒店對新錄用人員的培訓(xùn),應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹。

2、酒店業(yè)概述,酒店基本知識與概況簡介。

3、道德修養(yǎng)課程(如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》)。

4、禮儀知識課程。

4.1儀容儀表禮儀。

4.2行為儀態(tài)禮儀。

4.3電話禮儀。

4.4服務(wù)禮儀。

5、案例分析課程。

6、消防安全與節(jié)能降耗課程。

7、員工行為規(guī)范及各項制度;。

8、了解職務(wù)說明書;掌握新應(yīng)聘部門的服務(wù)知識及基本操作;。

(二)凡本酒店新員工,必需參加本酒店所舉辦的入職培訓(xùn),酒店綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓(xùn)計劃,各部門協(xié)助實施該計劃。

(三)培訓(xùn)階段。

4、各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是新員工的未來主管或?qū)嵉赜?xùn)練負(fù)責(zé)人;。

8、為有效達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活運用各種培訓(xùn)方式以及上述各培訓(xùn)階段的計劃,予以高效實施。

二、在職人員培訓(xùn)。

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與五星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距,主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位,主動服務(wù)意識不強(qiáng),崗位知識不熟,企業(yè)忠誠度不高等方面。20xx年度培訓(xùn)工作將以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

(一)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)。

20xx年度的員工培訓(xùn)應(yīng)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實提高員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)識,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)崗位競爭意識和自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

(二)培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實。

1、以各部門為基本培訓(xùn)單位,根據(jù)各部門的年度培訓(xùn)計劃綱要制定每月的部門內(nèi)月度培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格按照計劃表開展培訓(xùn)工作,貫徹營銷服務(wù)理念和提升技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。我部根據(jù)各部門月度計劃表跟進(jìn)落實各部門的培訓(xùn)工作開展情況。

2、綜合辦根據(jù)酒店的整體培訓(xùn)需求定期舉行全員性的培訓(xùn)課程,如:

2.1部門日常崗位技能提升課程。

2.2安全教育課程。

2.2.1消防安全教育。

2.2.2設(shè)施設(shè)備使用安全。

2.2.3食品安全知識。

2.2.4疾病預(yù)防與個人衛(wèi)生知識。

2.2.5其他相關(guān)。

2.3中層管理人員培訓(xùn)課程。

2.4員工心態(tài)管理課程。

2.5戶外拓展課程。

至20xx年底,培訓(xùn)部將制定出下一年度通用服務(wù)知識與技能的培計劃;各部門要根據(jù)實際工作需要,制定本部門專業(yè)服務(wù)知識和技能的培訓(xùn)計劃。我部綜合兩方面信息,制定出酒店下一年度培訓(xùn)計劃,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。

3、酒店培訓(xùn)的實施。

通用服務(wù)知識與技能一般采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)聘請兼職培訓(xùn)教師、確定培訓(xùn)內(nèi)容、選定培訓(xùn)場地、發(fā)布培訓(xùn)通知、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、培訓(xùn)現(xiàn)場組織等。專業(yè)服務(wù)知識與技能可采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為綜合辦培訓(xùn)部門配合各部門共同完成;不脫產(chǎn)培訓(xùn)則由各部門具體負(fù)責(zé)組織實施。

4、培訓(xùn)評估。

培訓(xùn)部于20xx年終對照原有計劃統(tǒng)計本年度培訓(xùn)的人數(shù)、費用,對培訓(xùn)的水準(zhǔn)、方式、內(nèi)容、效果評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)下一年度員工培訓(xùn)計劃的改進(jìn)提高。

最新培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃(通用20篇)篇二十

根據(jù)學(xué)院的有關(guān)要求,結(jié)合我部實際,積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,制定了本部的政治理論。

學(xué)習(xí)計劃。

組織部門工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告、科學(xué)發(fā)展觀、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)讀本、學(xué)院創(chuàng)建省級示范性高職院校的相關(guān)文件和上級有關(guān)部門、學(xué)院黨委、行政下發(fā)的相關(guān)文件。通過行學(xué)習(xí)職工思想素質(zhì)明顯提高愛崗敬業(yè)的意識明顯增強(qiáng)黨員的先鋒模范作用得到了真正體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的意識得到了鞏固和提高。部門形成了團(tuán)結(jié)共事齊心謀事的良好局面。

一年來,部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,認(rèn)真履行工作職責(zé),結(jié)合本部門實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《論群眾路線重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、xx普法教育相關(guān)知識和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定,取得了較好的效果,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。一是政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性增強(qiáng);二是部門成員更加團(tuán)結(jié),大事講原則,小事不扯皮,遇事不推諉,認(rèn)真履行職責(zé),齊心謀事,勤勞干事,和-諧共事。三是形成了真抓實干、務(wù)求實效之風(fēng)。為拓展成人教育市場的新路子,部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家經(jīng)常深入到各縣市中專學(xué)、各大型企業(yè)調(diào)查研究,研究新形勢,發(fā)現(xiàn)新問題,探索新路子,真抓實干。

成人教育(培訓(xùn))部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著以人為本,誠信待人,為學(xué)員做好事、辦實事的宗旨,結(jié)合自身既要行使管理部門的職能,還要負(fù)責(zé)上千名函授、網(wǎng)教在校學(xué)生教育和管理的特點,思考在任務(wù)重,難度大的情況下,怎樣做好為學(xué)員服務(wù)的工作,真正做到管理育人、服務(wù)育人。一年來,我們結(jié)合自身實際制定了有關(guān)規(guī)定和措施。對來訪教職工、各類學(xué)員,我部要求職工做到“四個一、四有聲”即:一張笑臉、一句問候、一把椅子、一杯水,來有迎聲、走有送聲、問有答聲、合作有謝聲。象電話詢問、來人詢問,招生的事、教務(wù)的事、畢業(yè)的事、培訓(xùn)的事、合作的事,各種各樣的事,每月都有數(shù)百件,我們的職工都基本做到了熱情接待,妥善解決,只要有學(xué)生來校辦事,我們不管是雙休日還是節(jié)假日,均隨叫隨到,服務(wù)周到,受到了學(xué)生的好評,工作也得到了大家的肯定。

成人教育收費較低,效益來自規(guī)模。在招生競爭日趨激烈的情況下,我們今年加大招生宣傳力度,通過在報紙刊登廣告、印發(fā)招生簡章、加強(qiáng)與各地市、縣招辦聯(lián)系、與企業(yè)聯(lián)合、利用全市會計從業(yè)資格證考試、公務(wù)員考試、人才招聘會等大型活動在我院舉行的機(jī)會多形式地廣泛宣傳發(fā)動生源,取得了良好的效果。今年報考函授教育的學(xué)員有96人報讀中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)員有81人,西北工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)員有125人,目前在籍成教學(xué)員已達(dá)1000人。

1.采取多種形式加強(qiáng)對函授教學(xué)的管理。以學(xué)院創(chuàng)省級示范和函授站與校外學(xué)習(xí)中心年檢年審為契機(jī),狠抓教學(xué)質(zhì)量,按時制定教學(xué)計劃,及時發(fā)放教材,聘請有經(jīng)驗的教師授課,安排專人進(jìn)行值班,學(xué)生到課率較高。同時抓好管理,每堂課對進(jìn)行考勤、隨機(jī)抽查聽課、召開學(xué)生座談會。在11月份進(jìn)行的函授站教學(xué)工作評估中,市教育局領(lǐng)導(dǎo)對我院的成人教育工作給予了充分的肯定:我院的教學(xué)過程是完整的,各個教學(xué)環(huán)節(jié)都得到了較好的實施,學(xué)籍管理和畢業(yè)生管理良好,綜合評定為優(yōu)秀。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)籍管理工作,完善畢業(yè)生電子注冊、專升本和學(xué)位授予工作程序。2019年共注冊成人函授學(xué)生123人,在嚴(yán)格實行學(xué)籍注冊制度的基礎(chǔ)上,按照省教育廳職成處的工作安排和要求,順利辦理函授專、本科畢業(yè)生畢業(yè)證書235份。

3.教材訂購發(fā)放工作及時到位。及時了解新版教材信息,按教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容和教育對象來訂購教材,既注意降低庫存減少積壓,又滿足學(xué)生需求,做到教材訂購發(fā)放及時。2019年度訂購發(fā)放函授教育、網(wǎng)絡(luò)教育以及各函授教學(xué)站點等不同層次的教材,共計萬余冊。

隨著成人高考分?jǐn)?shù)線的上調(diào)和招生計劃的減少,我們提出了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)教育辦學(xué)的指導(dǎo)思想。一方面我們與主辦高校中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)、西北工大積極聯(lián)系爭取招生計劃,另一方面加大招生力度。今年春秋兩季共招收網(wǎng)絡(luò)教育專、本科學(xué)員206人,辦理網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)證書270份,目前,網(wǎng)絡(luò)教育在籍學(xué)員達(dá)到700多人。

為服務(wù)湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的建設(shè),我們開動腦筋,主動出擊,尋求培訓(xùn)新途徑,培訓(xùn)工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展,今年我院申報成為了“湖南省建筑架子工特種作業(yè)人員考核基地”和“郴州市建筑起重機(jī)械特種作業(yè)培訓(xùn)考核基地”,全年先后舉辦了郴州市村鎮(zhèn)建筑工匠人員培訓(xùn)、郴州市建設(shè)工程評標(biāo)專家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)、郴州市建筑施工企業(yè)特種作業(yè)建筑架子工人員培訓(xùn)、2019年郴州職業(yè)學(xué)校文化課教師培訓(xùn)、郴州市建筑施工企業(yè)特種作業(yè)建筑起重機(jī)械人員培訓(xùn)和郴州市教育系統(tǒng)基建人員培訓(xùn)等培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員2302人次。

本文來源于人事資料網(wǎng),轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記,謝謝!今年我們與長沙理工大學(xué)簽訂了全日制自考助學(xué)聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,并積極與長沙理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的相關(guān)人員聯(lián)系,九月份長沙理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院自考中心李飛云主任來我院,針對建筑工程系和財會金融系14級新生進(jìn)行了自考助學(xué)知識講座,我們十月份組織了學(xué)生報名,十一月份進(jìn)行了注冊,目前對注冊的18名學(xué)員已開始了面授輔導(dǎo)。

深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,為實現(xiàn)我院成人教育的可持繼發(fā)展,認(rèn)真總結(jié)我院成人高等教育的辦學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,修定了《成教學(xué)員管理暫時辦法》、《成教學(xué)員成績考核暫行管理辦法》、《成教部外聘教師管理辦法》、《關(guān)于全日制自考助學(xué)班學(xué)員部分專科成績評定的實施辦法》、《成人教育部網(wǎng)站維護(hù)與管理規(guī)定》、做到辦學(xué)有依據(jù),管理有章法。

在過去的一年里,我部一直重視加強(qiáng)網(wǎng)站信息建設(shè),加大對外宣傳,提高我院成人教育的管理水平和科技含量,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的三大功能:一是宣傳平臺功能,對我部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職能、工作內(nèi)容和招生辦學(xué)信息等通過網(wǎng)絡(luò)對外宣傳,讓外界認(rèn)識和了解;二是管理平臺功能,實現(xiàn)對我院成人教育的教務(wù)、學(xué)籍的網(wǎng)絡(luò)化管理。學(xué)生實現(xiàn)網(wǎng)上查詢成績,教學(xué)管理人員實現(xiàn)在網(wǎng)上發(fā)布教務(wù)教學(xué)管理信息。三是交流平臺功能,網(wǎng)站設(shè)立了網(wǎng)上交流平臺——“留言簿”欄目,聽取學(xué)員對我院成人教育工作的意見。

(一)積極參加建設(shè)省級示范性高職院校的工作。建設(shè)省級示范性高職院是今年全院工作的重中之重。我部全體人員以巨大的熱情和百倍的干勁,高度的責(zé)任感和神圣的使命感,務(wù)實扎實的工作作風(fēng)和細(xì)致到位的工作方法,積極投身到建設(shè)工作中,形成“人人參與、個個挑擔(dān)”的火熱局面。我部專門成立了建設(shè)工作小組,部門負(fù)責(zé)人任組長,組織全體人員一起深入學(xué)習(xí)各個文件,真正做到學(xué)習(xí)好,領(lǐng)會好,消化好,運用好。并根據(jù)評建辦的要求,完成了各項工作任務(wù)。

(二)積極參與、配合學(xué)院做好了學(xué)院普招宣傳、安全維穩(wěn)等工作。成教部全體人員均超額完成了普招工作任務(wù)。安全維穩(wěn)工作平安有序運行,全年部門無責(zé)任事故發(fā)生。

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心得體會是對自己在一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活等方面的體驗與感悟的總結(jié)。請看以下是小編為大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,希望對大家的寫作能夠起到一些啟發(fā)和提升作用。
通過寫心得體會,我們可以分享自己的經(jīng)驗和教訓(xùn),讓他人從中受益,并促進(jìn)團(tuán)隊的共同成長。這是一篇關(guān)于人生經(jīng)歷和心得體會的文章,里面融入了作者對生活的感悟和思考。
寫心得體會可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),持續(xù)進(jìn)步。推薦閱讀以下的心得體會范文,它們或許能夠給你一些有益的啟示。銷售員在拜訪顧客的時候,總是找不到合適的理
通過總結(jié)心得體會,我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。非常推薦大家閱讀這些心得體會范文,相信它們會給我們的寫作帶來一些新的啟示和突破。一是扎實開展“樹新形象、
培訓(xùn)心得體會是對自己學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法的反思和總結(jié),可以幫助自我進(jìn)步。小編整理了一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會范文,希望能給大家?guī)韱l(fā)和思考。作為一名入黨進(jìn)取分子,又
心得體會是每個人在學(xué)習(xí)和工作中的總結(jié)和思考,對于個人成長和進(jìn)步至關(guān)重要。小編為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于團(tuán)隊協(xié)作和人際關(guān)系的心得體會范文,希望能夠給大家一些幫助和啟示。
教研可以激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣,提升教學(xué)的積極性和創(chuàng)造性。在這里,我們?yōu)榇蠹彝扑]一些教研書籍和資料,供大家深入學(xué)習(xí)和研究。11月16日和17日進(jìn)行了校本部數(shù)學(xué)教研活
心得體會是我們與他人交流、互動、分享的一種方式,通過寫心得體會,我們可以與他人共同成長。小編精選了一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。30年的改革開放,農(nóng)
月工作總結(jié)是一個反思自己工作表現(xiàn)的機(jī)會,可以幫助我們認(rèn)清自己的長處和短處。為了幫助大家更好地寫好月工作總結(jié),小編整理了一些范文供參考,歡迎大家閱讀交流。
范文范本是評價寫作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),通過比較自己的作品和優(yōu)秀范文,我們可以找到自己的不足和提升空間。請大家閱讀以下范文,希望能夠為你的寫作提供一些新的思路和參考。
發(fā)言稿是在會議、座談會等場合上利用口頭語言進(jìn)行演講的一種書面材料,它可以傳達(dá)思想、表達(dá)觀點。現(xiàn)在,讓我們一起來看看一些精選的發(fā)言稿,希望能給大家提供一些寫作靈感
工作計劃表是一個靈活的工具,可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些關(guān)于工作計劃表的范文,希望對大家的工作有所幫助。1、66666666熱線電話是景
單位的文化氛圍和價值觀念對員工的凝聚力和積極性有著重要的影響。以下是小編為大家整理的關(guān)于單位總結(jié)的范文,希望能夠為大家提供一些參考和借鑒。周老師不惜犧牲個人休假
作文是語文學(xué)習(xí)中的重要環(huán)節(jié),可以展現(xiàn)學(xué)生的語言表達(dá)能力和思維深度。這些優(yōu)秀作文范文展示了作者獨特的見解和豐富的情感世界,讓人感受到文字的魅力。你被稱作法國的莎士
民主生活會是加強(qiáng)組織紀(jì)律、強(qiáng)化黨員擔(dān)當(dāng)意識的重要途徑。小編為大家整理了一些民主生活會成功經(jīng)驗和實踐案例,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。。為進(jìn)一步貫徹落實以案促改常態(tài)化
培訓(xùn)心得體會是對培訓(xùn)效果進(jìn)行客觀評價的一種方式,有助于發(fā)掘問題和改進(jìn)方法。小編整理了一些實用的培訓(xùn)心得體會范文,供大家參考借鑒。近日,我參加了一次支部培訓(xùn),這讓
在各種會議、演講或慶祝活動中,發(fā)言稿都扮演著重要的角色,它能夠展示個人的思想和文筆才華。隨后,我將為大家分享一些發(fā)言稿的寫作技巧和注意事項。6月19日上午,博愛
幼兒園中班的課程注重啟蒙教育,幫助孩子們建立基本的生活習(xí)慣和社交技能。繼續(xù)閱讀以下的幼兒園中班教學(xué)總結(jié),了解一些成功的經(jīng)驗和方法。游戲玩法:小棒連成小路一共3條
綜合實踐是培養(yǎng)學(xué)生實際操作和創(chuàng)新能力的一種重要方式。綜合實踐的案例中體現(xiàn)出了學(xué)生個人發(fā)展和全面素質(zhì)提高的重要性。綜合實踐活動課程是以全面提高學(xué)生的綜合實踐素質(zhì),
工作方案的編制能夠有效地組織和調(diào)度工作資源,提高工作效率。作為參考,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的工作方案范文,希望能夠為大家在制定工作方案時提供一些靈感。
心得體會是對自己在某個經(jīng)歷或?qū)W習(xí)中所獲得的思考和感悟的總結(jié),它可以幫助我們更好地認(rèn)識自己和改進(jìn)自己的行為方式,我覺得寫一份心得體會是很有必要的。掌握一些優(yōu)秀的心
個人總結(jié)可以幫助我們更好地掌握自己的學(xué)習(xí)和工作節(jié)奏,提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的個人總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作的靈感和思路。范文中包
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