計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
問政山東專項整改工作計劃 戶政專項整改問題工作計劃篇一
一、工作目標
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神、^v^在中紀委七次全會上的重要講話精神以及自治區(qū)第九次黨代會精神，切實解決我院干部作風和行政效能建設方面存在的突出問題，努力實現全院工作作風和干部隊伍工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
二、工作步驟
全院集中開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動從2月下旬開始到2月底結束，整個活動分為四個階段進行。
1.思想發(fā)動。
召開全院教職工動員大會，對學院轉變干部作風，加強行政效能建設進行動員部署。主要領導親自作動員講話，聯(lián)系實際講清轉變干部作風，加強行政效能建設的目的意義，講清干部隊伍在作風建設上存在的問題及原因，講清轉變干部作風，加強行政效能建設的努力方向和措施。
組織全體干部認真學習^v^、^v^、^v^關于作風建設方面的重要論述，學習^v^在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習自治區(qū)第九次黨代會和全區(qū)轉變干部作風，加強機關行政效能建設電視電話會議精神，認真學習市委、市人民政府有關文件精神，充分認識轉變干部作風，加強機關行政效能建設的重大意義，明確指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市人民政府的重大部署上來，統(tǒng)一到學院黨委和行政的部署上來。
2.組織開展大討論。
以黨支部為單位，聯(lián)系本部門的工作實際和干部隊伍的思想作風實際，組織開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設大討論活動，具體時間由學院效能辦統(tǒng)一安排。
討論的重點內容為：討論干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題；討論本部門工作的出發(fā)點是便于自己管理還是便于群眾辦事；討論干部隊伍的發(fā)展意識、大局意識、責任意識、法制意識、誠信意識、服務意識強不強；討論本部門是否存在“三亂”行為、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權謀私等問題。
1.深入查找存在問題。
在作風建設方面，重點查找：(1)宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，門難進、臉難看、事難辦的問題；(2)責任心和執(zhí)行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題；(3)缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，改革創(chuàng)新意識不強，因循守舊，不學習，不鉆研，學風不濃，玩風太盛的問題；(4)部門利益至上，本位主義嚴重，陽奉陰違，我行我素，濫用職權，吃拿卡要，不講誠信的問題；(5)脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴重的問題；(6)為政不廉，以權謀私，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重的問題。
在機關行政效能建設方面，重點查找：(1)影響學院改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，尤其是師生反映強烈的.突出問題；(2)履行職能缺位、錯位、越位的問題；(3)解決問題審批偏多、環(huán)節(jié)過繁、效率偏低的問題；(4)行政不作為、亂作為，以權謀私的問題。
通過深入基層走訪、召開座談會、設立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求服務對象以及人大代表、政協(xié)委員和社會各界的意見和建議，歡迎他們對學院干部作風、行政效能等方面的問題提出意見和建議。組織干部根據工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、群眾提、互相幫等形式，認真查擺自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題。
2.深刻剖析原因。召開專題討論會，對查擺出來的問題進行分析討論。討論要從事業(yè)心與責任感、工作作風、管理體制機制、工作方式方法等方面深入剖析原因，抓住問題實質，找準思想根源，不能就事論事。開展反面典型教育，使工作人員深刻認識到問題的嚴重性和危害性。對缺乏事業(yè)心與責任感、工作作風不正等問題，要勇于開展批評和自我批評；對管理體制機制障礙等方面的問題，要勇于提出改革的建議。
(三)集中整改階段(2007年4―11月)。主要任務是針對查找出來的突出問題，采取有力措施，集中力量整改。要重點抓好以下十一個方面的整改工作。
1.實行公開承諾。對集中整治的重點問題，逐個進行深入研究，并根據工作職能和個人崗位職責，就規(guī)章制度的建立完善、整改的責任時限等整改措施作出公開承諾，接受師生監(jiān)督。各部門的承諾要在媒體上公布，各個崗位的承諾要在學院內部公布。此項工作由綜合組負責，在2007年6月中旬前完成。
2.開展主題實踐活動。要堅持邊學邊改，邊查邊改，即行即改，把轉變干部作風，加強行政效能建設落實到具體行動上。要組織干部深入系(部)、班級、學生，通過開展一系列形式多樣、內容豐富、主題鮮明的實踐活動，使師生員工充分感受到轉變干部作風，加強機關行政效能建設帶來的新變化。此項工作由干部作風組負責，在2007年11月中旬前完成。
3.深化行政審批制度改革。簡化解決處理問題的程序，減少審批事項，實行院系兩級管理，明確權利與義務。此項工作由督察組負責，在2007年6月底前完成。
4.理順職能明確責任。理順部門之間的職能關系。對學院各部門的工作職能進行一次全面調查梳理，對交叉重復和職責不清的進行專項集中清理。通過清理，進一步明確各部門職能、權限和責任，理順部門之間的職責關系，盡量做到一件事情由一個部門負責，確需多個部門負責的事情，明確主辦部門和協(xié)辦部門，分清權限和責任，從體制上杜絕部門之間有利就爭、無利就推等推諉扯皮現象。按行政職能責任，制定依規(guī)行事的標準細項，嚴格劃定事務責任到人的定人、定崗、定責的量化標準。此項工作由監(jiān)督組和督察組負責，在2007年7月底完成。
5.規(guī)范機關行政行為。全面建立依法行政規(guī)范化、依規(guī)辦事標準化的各項制度，并認真抓好落實。此項工作由綜合組和干部作風組負責，于2007年8月底前完成。
問政山東專項整改工作計劃 戶政專項整改問題工作計劃篇二
繼續(xù)深入開展嚴打專項斗爭，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，圓滿完成了各項工作任務，維護了一方穩(wěn)定和平安。
一年來，我所受理刑事案件50件，破現行案33
件，破隱積案10件，打擊處理13人(其中逮捕6人、直訴4人、勞教3人)，治安拘留3人，解決糾紛40起。
我們的具體做法是：
一、轉變作風、從嚴管理教育、全面加強隊伍建設
1、強化教育訓練，努力提高隊伍素質。今年伊始，我所民警在所領導的帶領下，全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動，使隊伍思想、業(yè)務、身體等方面有了較大的改觀，我們還以人為本、科學考核、團結協(xié)作，建立健全大練兵的長效機制，充分調動民警的工作積極性和主觀能動性，還狠抓宗旨愛民、執(zhí)法執(zhí)紀、反腐倡廉、愛崗敬業(yè)、警風警紀五項教育。
2、規(guī)范管理，營造隊伍建設長效機制。我所結合貫徹《公安機關執(zhí)法質量考核評議規(guī)定》的要求，進一步完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，適應公安工作要求。今年5月，按照縣局內務統(tǒng)一規(guī)范化管理的要求，我所花大量的財力、物力讓所內的內務煥然一新，還強化了內務管理，將內務管理作為長效機制來抓，跟民警們的思想素質考核掛鉤，使基礎工作進一步規(guī)范。目前，工作熱情高、學習風氣濃、責任意識強，已成為隊伍狀況的主流。
3、認真接待群眾的來信來訪工作，及時發(fā)現和處理隊伍內部存在的突出問題，有針對性的采取措施加以解決。
“青年文明號”開拓了新思路。
5、加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，優(yōu)質服務，以“人民滿意”為宗旨，對待群眾求助積極主動，熱心解決;對待群眾報案責任心強、快結快處，杜絕“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現象，進一步落實便民利民措施。
二、深入開展嚴打整治斗爭、適時組織專項行動，確保了轄區(qū)治安平穩(wěn)
“五一”節(jié)前的專項行動，這兩次行動為確保我轄區(qū)春節(jié)、長假的治安穩(wěn)定奠定了堅實的基礎;(2)在“反盜、打搶”專項行動中，建立特情人員，根據特情人員提供的線索破獲了諸多有影響的各類案件。使轄區(qū)治安秩序明顯好轉，發(fā)案呈下降趨勢。
2、案件偵破查處戰(zhàn)果顯著。今年共立刑事案件50起，破案33起，現行案件的破案率達66%。比去年同期提高了7%，在積極偵破現行案的同時，對隱積案件積極攻堅，對轄區(qū)外的報警和協(xié)查案件不推不拖，對隱案和在押犯罪嫌疑人深挖細查。今年來共破刑事案件33起;查處治安案件4起，解決糾紛40起。
問政山東專項整改工作計劃 戶政專項整改問題工作計劃篇三
在市教育局機關干部中形成正確的執(zhí)政理念和良好的精神風貌是加強機關行政效能建設的基礎和前提。
要通過強化執(zhí)政為民理念，使機關干部和工作人員切實做到“五個不讓”，即不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項在我這里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的學校師生和家長在我這里受到冷落，不讓市教育局的形象在我這里受到影響。促使機關干部和工作人員干部處處以大局為重，以群眾利益為重，使執(zhí)政為民成為全體機關干部的自覺行動。
要深入查找本單位、本科室在工作作風方面存在的突出問題，分析原因，制訂措施，認真整改。要通過干部工作作風的明顯改進，促進機關服務態(tài)度的明顯改善，辦事效率的明顯提高，多幫忙、少干預，多設路標、少設路障，多講怎么辦、少講或不講不能辦，在局機關形成求真務實的良好精神風貌。
（二）建立健全三項制度，用制度管人管事
要以三項制度建設為突破口，建立和完善行政效能制度體系，逐步形成用制度管人、靠制度管事的長效機制。
一是建立完善首問負責制。機關工作人員要認真履行職責，對前來辦事的人員，要熱情接待，周到服務。對不屬于本部門職責范圍的事項，也要為當事人提供熱情周到的指引服務。要實行掛牌上崗，以便群眾監(jiān)督。
二是嚴格實行限時辦結制。各科室特別是有行政許可職能的科室要進一步理順內部職能關系，優(yōu)化工作流程，科學設置程序，規(guī)定辦結時間，杜絕久拖不辦、辦而不結的現象。凡沒有正當理由超出法定或本部門承諾時限的，要依規(guī)依紀追究有關責任人的行政不作為責任。具備條件的行政管理事項要實行超時默認制，行政機關超過規(guī)定期限未做出決定的，一律視為同意。
一是深化行政審批制度改革。各科室特別是有行政許可職能的科室要進一步清理現有審批項目，要規(guī)范審批程序，簡化審批手續(xù)，盡量縮短審批時間。
二是推進依法行政，切實規(guī)范機關行政行為。要重點是落實行政執(zhí)法責任制，規(guī)范機關行政行為，自覺接受監(jiān)督部門和新聞媒體的監(jiān)督，認真查處群眾反映的問題和投訴的案件，積極推行政務公開。按照依法公開、真實準確、注重實效、方便群眾、有利監(jiān)督的原則，進一步擴大政務公開范圍，規(guī)范公開內容，豐富公開形式，努力把行政行為置于社會公眾監(jiān)督之下，實行陽光操作。
三是創(chuàng)新服務方式，切實在提高行政效率。要進一步增強效率意識，繼續(xù)改進和創(chuàng)新服務方式，努力實現辦事提速提效、服務創(chuàng)質創(chuàng)優(yōu)。
四是實施績效考核，切實推進工作落實。重點解決三個方面的問題:第一，要明確績效考核的具體內容，設計既科學合理又簡便易行的評估指標體系和評估標準。第二，要堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷颍怀隽炕己说淖饔茫纬烧_的政績導向。第三，把業(yè)績考核結果與行政問責以及公務員的選拔任用、升降去留、獎勵懲戒等有機結合起來，切實解決“干與不干和干好干壞一個樣”的問題。
五是加強機關信用、誠信建設，樹立局機關新形象。不講信用、誠信的人是不受歡迎的人，不講信用、誠信的機關必定是群眾不滿意的機關。市教育局機關、二層機構的一位同志都要做講誠信的表率，信守承諾，做到言出必行、行必見效，在市教育局機關培育、弘揚“誠信為本、操守為重”的良好行政風尚，樹立誠信行政的良好形象。
（四）面向師生，服務師生，轉變作風
一要增強公仆意識。要牢固樹立人民利益至上的思想，始終牢記宗旨，時刻牢記自己是人民公仆。要把解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題作為出發(fā)點，從為基層和群眾辦好每一件具體的事做起，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
二要增強大局意識。要服務于黨委政府的中心工作、服務教育改革和發(fā)展大局。要自覺按照各自分工做好本科室和本單位的工作，又要自覺加強對重大問題的協(xié)調協(xié)同，相互理解、相互支持、積極配合、形成合力，做到心往一處想，勁往一處使。
三要增強服務意識。要樹立管理就是服務的理念，始終把服務放在首位，用人民賦予的權力服務人民，服務教育，服務師生，自覺把工作精力集中到辦好事實事、提供優(yōu)質服務上來。
四要增強務實意識。要大力弘揚清簡務本、行必責實的工作作風，堅持重實際、說實話、務實事、求實效，腳踏實地地工作。要大興調查研究之風，科學決策，克服工作的隨意性。要始終堅持勤政廉政、克己奉公，牢記^v^倡導的“奮發(fā)學習、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康”八個方面良好風氣的諄諄告誡，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，永葆機關干部的蓬勃朝氣和浩然正氣，把機關建成廉潔勤政、務實高效的出色團隊。
（五）要加強學習，努力提高機關干部綜合素質
每一個機關、二層機構干部工作人員都要把學習作為立身之本、終身追求，自覺加強學習，不斷提高局思想素質和業(yè)務素質。要自學加強理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，不斷提升政治理論水平，打牢立黨為公、執(zhí)政為民的思想基礎。同時，要不斷增強機關干部履行崗位職責的本領、服務發(fā)展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領。
我們要按照上級的統(tǒng)一部署和要求，堅持“標本兼治、綜合治理”的方針，結合實際，精心組織，狠抓落實，使這項活動取得實效。
一要加強領導。市委、市政府成立了轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動領導小組和專門工作組，局機關也要成立機構，建立工作責任制，分解工作目標，明確工作職責，加強對轉變干部作風、加強機關行政效能建設的領導，帶動市教育局轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動的深入開展。
二要開門評議，認真整改。這次活動的全過程要堅持走群眾路線，緊緊抓住群眾關心、反映的突出問題，通過采取下訪征詢、發(fā)放問卷表、設立意見箱、開通熱線電話、召開座談會等多種方式，廣泛征求群眾和服務對象的意見，自覺接受來自各方面尤其是各級人大代表、政協(xié)委員以及^v^、社會各界和新聞媒體的監(jiān)督、評議，拿出過硬的整改措施，切實加以改進，讓基層和群眾感受到市教育局機關、二層機構通過行政效能建設帶來的新變化、新氣象。
三要嚴格要求，加強督促檢查。要加強對機關行政效能建設進展情況的檢查落實，要著重加強對落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制等督促檢查。對不認真貫徹落實“三項制度”等規(guī)定的，要追究相關責任人的責任。
四要統(tǒng)籌安排，協(xié)調推進。要把開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設與完成今年的教育工作目標任務結合起來，把機關行政效能建設融入各項工作之中，確保機關行政效能建設和其他業(yè)務工作“兩不誤、雙促進”。要通過開展這項活動，使市教育局機關的精神面貌更好，行政效率更高，執(zhí)行力更強，確保全年教育工作目標任務的全面完成得更好。
五要認真考核，總結經驗。我們要結合教育工作的特點，認真研究制定開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動的考核辦法，要把考核落實到具體科室、具體崗位和個人。對開展轉變干部作風、加強機關行政效能活動先進科室和先進個人予以表彰，對后進單位予以通報批評。認真總結工作成效，加強理性思考，以更高的要求和標準推動此項工作的深入開始。
同志們，轉變干部作風、加強機關行政效能建設，是一項系統(tǒng)工程，既是做好當前工作的迫切需要，也是一項長期而艱巨的任務，需要局機關、二層機構全體干部和工作人員積極參與，共同努力。我們要按照全區(qū)、全市關于轉變干部作風、加強機關行政效能建設的各項要求，堅持求真務實，強化責任，從自身做起，從現在做起，在市教育局機關、二層機構營造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的良好環(huán)境氛圍，腳踏實地，扎實工作，不斷改進工作作風，努力提高行政效能，為進一步樹立教育機關、二層機構的良好形象，為**教育事業(yè)的快速發(fā)展作出新的更大貢獻！
問政山東專項整改工作計劃 戶政專項整改問題工作計劃篇四
一、機關效能建設重在思想觀念的更新
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經濟發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義，加大招商引資的力度，做好筑巢引鳳工作，樹立”你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，做到”放水養(yǎng)魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、束縛發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠利益。因此，要進一步對各種收費進行全面清理，尤其對收費部門應加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現象，為經濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進機關作風，提高服務質量
機關工作人員在履行公務中，往往是代表政府機關去執(zhí)行公務的。人民群眾和投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以權謀私行為只能敢怒不敢言。
三、有利于營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率
目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的條就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進行政機關及其工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境的目的。
四、有利于改善投資環(huán)境，加速經濟發(fā)展
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應和生活作風不適應等制約經濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起人民群眾的不滿，影響政局穩(wěn)定和社會安定，而且會阻礙改革開放政策的`落實，妨礙經濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。加大機關效能建設的力度，必將有力促進各級各部門緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重大經濟決策和經濟部署，結合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經濟發(fā)展的步伐。
因此，機關效能建設不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我區(qū)的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
問政山東專項整改工作計劃 戶政專項整改問題工作計劃篇五
一是組織領導認識到位。局黨委高度重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行政效能建設工作，召開會議進行專題研究，成立了局機關優(yōu)化濟發(fā)展環(huán)境和行政效能建設工作領導小組，由局長楊東亮同志擔任組長，黨委書記尹朝暉同志擔任副組長，其他班子和科室負責人為成員，并明確由紀委書記主抓，負責做好全局優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和行政效能建設工作的組織、協(xié)調和指導。同時，將優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作列為崗位工作目標管理考核的重要內容，落實到機關各科室和下屬各單位，要求全系統(tǒng)不折不扣地落實有關要求。而且，局黨政“一把手”對優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和效能建設工作做到經常調度，提出嚴格要求，確保各項工作部署得到貫徹落實。
二是宣傳教育廣泛深入。今年以來，組織全體干部職工認真學習了《湖南省優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》、《關于規(guī)范機關工作人員行為優(yōu)化**旅游發(fā)展環(huán)境的“八個嚴禁”》等規(guī)定和省、市“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動的具體部署，要求全局上下在具體的行政審批、行政執(zhí)法及管理工作中認真貫徹落實。同時，在局相關會議上多次就優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和行政效能建設工作提出具體要求，做到警示提醒經常化，增強了全體干部職工的優(yōu)化環(huán)境和行政效能意識。
三是內部管理日趨規(guī)范。為加強機關管理，進一步完善了機關考勤、學習、會議、值班、財務管理、車輛管理、安全生產、公務接待等內部管理制度，逐步健全了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等多項機關效能建設制度，堅持用制度管人、管事，促使機關管理逐步規(guī)范。同時，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態(tài)度和效能建設制度執(zhí)行情況進行督促檢查，突出職責履行，并將考核結果列作干部職工年終考評的內容。而且，設立了優(yōu)化濟發(fā)展環(huán)境和行政效能投訴辦公室，面向社會公布了舉報電話（5662242），受理群眾投訴，暢通信訪渠道，提高監(jiān)督效果。
五是建設監(jiān)管逐步加強。景區(qū)管理和資源保護，這是****風景名勝區(qū)的一項重要工作。對此，我們嚴格按照《湖南省****風景名勝區(qū)保護條例》的規(guī)定，加強了對風景區(qū)的保護管理。特別是對景區(qū)內建設項目的監(jiān)督管理，我們堅持項目申報制度，嚴格審批把關，并出臺了建筑材料、施工機械進入景區(qū)審批制度，加大日常巡查制度，嚴格責任追究，有效遏制了景區(qū)內違法違規(guī)建設現象。景區(qū)內的重大建設項目，在國家、省、市相關部門審批后，加強對建設工程施工的監(jiān)督管理，確保嚴格按規(guī)劃實施；對于景區(qū)村民建房問題（核心景區(qū)以外），則實行現場考察，加大選址監(jiān)管和定點安置，實行部門聯(lián)合辦公，規(guī)范審批，對符合建房條件的村民則及時予以辦理手續(xù)。
六是重點工程服務主動。對于全區(qū)的重點工程建設項目，我局積極予以支持，切實做好相關服務工作。主要體現在重點工程建設的征占用林地工作的審批中，我們一方面嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，確保資源保護工作的實施，做到提前審批把關。同時，對于符合要求的重點項目的征占用林地審批工作，由于審批權限在省、市林業(yè)部門，我局工作人員則是主動協(xié)調與服務，積極協(xié)助各服務對象做好申報資料準備，并及時跟蹤服務，依法辦理相關手續(xù)，確保了重點項目的順利實施。()而且，嚴格執(zhí)行相關紀律，嚴禁執(zhí)法人員到企業(yè)、重點項目進行檢查考核，沒有發(fā)生任何“三亂”行為。
七是執(zhí)法工作監(jiān)督嚴格。自然保護區(qū)管理局承擔三大職能，而行政執(zhí)法主要為林業(yè)執(zhí)法和景區(qū)建設項目管理。根據職能需要，由綜合執(zhí)法大隊具體負責林業(yè)和景區(qū)內建設管理執(zhí)法工作。對此，我局注重加強對全系統(tǒng)的執(zhí)法人員的法制教育培訓，邀請市林業(yè)局和區(qū)^v^領導專門講授行政執(zhí)法相關知識，使執(zhí)法隊伍的整體素質得到進一步提升。同時，對于具體的執(zhí)法案件，實行辦案人員、局法規(guī)科、行政負責人三級審核機制，從辦案程序、法律依據、處理結果等多方面進行嚴格審核把關，提高了整體辦案質量。并實行案件回訪制度，聽到被處理對象的意見。今年以來，共辦理行政執(zhí)法案件5件，案件合格率在98%以上，滿意率100%，得到了市林業(yè)局法制科的一致好評。
總的來看，我局在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和機關行政效能建設方面做了一定的工作，也取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和上級部門的要求及人民群眾的期望相比，還有一定差距。我們決心在今后的工作中，努力提高隊伍素質，不斷改進工作作風，規(guī)范行政審批，為加強機關管理、提高行政效能、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境作出積極努力。