光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
學期教務處工作計劃和目標 教務處學年工作計劃篇一
1.嚴格執行新課程課程計劃,嚴肅執行請假制度和調改課制度。
要按新課程設置方案,開足開齊各類課程。要嚴肅執行請假制度和調改課制度,及時做好課務調改及公示,教師不得私自調改課,沒有特殊情況不得推諉教務處的調改課通知,做到“誰的崗位誰站,誰的工作誰干,誰出問題誰整改”、“干就要負責、做就要到位”。各教研組要結合學情制定有針對性的教學計劃,并依據計劃有步驟地開展工作,注重資料的積累和活動的宣傳。
2.完善校本教學常規管理制度,實現教學常規管理精細化。
落實中小學“五個三”教學常規。教師備課要做到三備:備課標和文本,做到心中有本;備學生和學情,做到目中有人;備教法和學法,做到手中有法。教師上課有“三性”:生動性、主體性、實效性。作業“三精”作業突出“精選、精批、精析”的三個要求。作業要做到“有發必收,有收必改,有改必評,有評必糾”,要求學生認真完成作業、認真訂正作業,老師要研究作業布置,要認真批改作業,對學生訂正后的作業要進行二次批改,要認真講評作業。教師輔導要“三全”:輔導要貫穿教學全過程、輔導要面向全體學生、輔導要涉及學生全方面。考試要“三抓”:考前抓命題、考中抓考紀、考后抓分析。
要求組長根據發展中心文件精神來制定組內行事歷,并以此來進一步規范教學過程管理。同時在“新和實”上下功夫,加強常規教研過程的管理、保證每次教研組活動的有效開展。
教務處要認真、及時做好月教務常規統計、檢查、反饋工作。本學期將著重做好“三個加大”,即加大對教師備課教案和教學進度的檢查力度,加大對教學心得質與量的檢查力度,加大對教師作業布置(包括資料使用)批改和輔導的調查力度。
3.加強過程管理,突出教學評價的導向、激勵和調控功能。
繼續做好月單元質量調測工作,進一步強化質量意識和責任意識,加強教學質量的過程監控。要突出對教學策略進行測評和評價,促進學生獲得最大限度的發展,尤其要關注后20%學生的發展態勢。要強化試卷的質量,規范監考與閱卷工作,確保考試的信度與效度。要堅持“用數據說話”,各年段要客觀全面做好階段性的教學質量評估的分析與小結,要求每次分析找準問題,人員到位,分析到位,措施到位,反饋到位,真正體現教學評價的導向、激勵和調控功能。
通過隨堂聽課,1、及時了解課堂,了解學情。2、及時檢查反饋教師的備課和改作情況。
4、規范科室管理,為教師教學提供后勤保障。
加大對油印室謄印資料的管理。由于之前因教師操作不當總使得謄印機會時不時的損壞導致教師需要資料的時候不能及時謄印。本學年將對需要謄印的資料進行審核,由教務處統一送至油印室進行集中謄印,避免機器的不必要損壞以及紙張的合理運用,規范教師使用教學資料的合理性。
1.把好培訓報名關卡,做好五年一輪培訓工作的收尾。
對浙江省教師培訓管理平臺中的培訓報名做到有報名必審核,審核通過后必參加的原則,加強教師培訓過程中的監督管理,確保無教師因工作、家庭等原因而未參加培訓的情況。
堅持“以需定培”的校本培訓原則,借助專家引領,課題研討、深度交談、同伴互助,經驗分享、問題驅動等多種形式,引領老師走上“在工作中學習,在實踐中領悟,在總結中提高”的成長歷程,促進教師專業化成長。
各教研組要有計劃地開展系列化學習競賽或教學比武活動,不斷增強教師學習的動力和實現自我發展的意識,活動內容需要以文本的形式及時上傳至“泰順三中校本培訓博客群”。2.啟動“五個一”工程,推進培養研究型教師
學校將借助“勤賢教師學園”這個平臺,扎實推進青年教師培養工作:根據我校實際,制定的《xx三中青年教師培養實施方案》,在教齡未滿xx年的青年教師中開展“五個一”系列活動,既出好一份高質量的練習卷、開出一節高質量的組內研討課、撰寫或發表一篇高質量的學科論文或教學案例、申報或參與研究一個課題、制作一個高質量的課件。對于外出參與各類培訓的教師,執行外出學習匯報制,外出學習的老師須在回來的一周內,將相關材料上交教務處存檔。材料有學習筆記部分復印件、根據學習的內容撰寫一份高水平的學習心得并上交。要求外出學習的老師要上一節匯報課或作一次講座,提高交流學習實效性和實踐能力,使大家共同提高。鼓勵教師積極參加縣內組織的各項活動,并對教師參加活動的積極性以及成效性進行考核。
3.開展課題論文研究,總結校本教研成果
以小課題為抓手,確立科研先導意識。本學年學校要求每個教研組至少開展一個小課題的`研究工作,各教研組要加強學習教育前沿理論,要經常性地組織教師進行學習研討活動,把新課程實施中出現的問題、課堂教學改革中的問題、教材教法研究中的問題、考試與評價制度改革方面的問題,作為課題研究的切入點,開展課題研究。引導教師自覺地將日常教學工作中的“小問題”轉化為“小課題”,做到研究內容來源于教學,研究過程植根于教學,研究成果服務于教學。教師要多渠道自主學習,提倡寫讀書心得,不斷提升教學理論。社會、思品教師還應指導學生進行小課題的社會調查,撰寫調查報告。
4.深化師資隊伍建設,提高教師專業素養
(1)加強教育理論和新課標的學習,更新教育思想,提升教育理念。通過開展“書香校園”讀書活動,教研組的教學研究、研討活動,激發教師教學研究的潛能,不斷提高教師的專業水平和教學能力。
5、狠抓師生“投入”,提高教學效率
首先,我們加大力氣抓教師的投入。教師教育教學工作的投入度的多少,將在很大程度上影響到學生成績的高低。本學期,學校將在抓教師工作投入上下大力氣:1、強化考勤。繼續采用指紋考勤的方法,并進一步細化考勤細則,確保教師有足夠的時間在學校;2、抓課堂教學。教師課堂教學的技術(藝術)將在很大程度上決定學生學習的興趣,有興趣就有學習的渴望,所以我們將狠抓課堂教學,以“讓每一位學生的腦子都動起來”為課堂教學要求,通過隨堂課、教學研究、專家指導等方式,切實提高教師教學水平,告別昏昏欲睡的課堂,從而提高課堂教學效率。3、抓好協作文章。針對教師之間的工作相對孤立的狀況,我們采取積極措施,年級段、同學科教師采取捆綁式考核評價,任教同一班級的教師也采取捆綁式考核評價,以促使教師間加強合作,從而達到提高整體教學質量的目的。
同時,我們要狠抓學生學習的“投入”。目前,我校學生的知識掌握基礎和學習習慣相對薄弱,學生學習興趣較低,學習的自覺性缺失。我們將通過“學科基礎知識競賽”、“學習互助小組”、“課本劇表演”、“科學實驗操作比賽”等等活動,提升學生學習知識的興趣。
加強紀律管理也是必要的手段。沒有規矩,不成方圓,在抓學習習慣和學習興趣的同時,嚴肅學生在校紀律:包括學習紀律、生活紀律、行為紀律等,把學生的行為引導到學習上來。
教學工作是一項長期工程,需要我們常抓不懈,今天在這條道路上,我們艱難前行,雖然前路漫漫,但我們會孜孜以求。
xx中教務處
xx年9月1日
學期教務處工作計劃和目標 教務處學年工作計劃篇二
根據上級業務部門和行政部門的工作部署,重點圍繞教學質量、教學常規、課程改革、教育科研、教師培訓等工作,強化“教學、研究、指導、服務”職責,努力為學校教育教學改革、教師專業發展服務,提升我校教育教學教研的水平及成績。以落實立德樹人為根本任務,以服務我校教育教學、教師專業成長、學生全面發展為主要工作內容,關注育人的關鍵環節和重點領域改革。
1.提升教育教學質量
加強高考研究和指導。學習有關會議精神,積極落實有關教育教學質量提升的相關舉措,努力加強教學質量的過程性監控,深入并扎實推進我校教育教研水平的提升。繼續利用好各次考試之后的大數據平臺進行教學分析和調研。積極鼓勵教師利用省市縣所提供的發展平臺努力提高自我發展的內驅力,提高教育教學水平。
做好學業質量數據精準分析反饋。依托“好分數”、“云閱卷”、“釘釘”以及“之江匯”等線上數據平臺,做好學業質量數據的精準分析,特別關注后20%學生比例等關鍵指標,同時重視不同層次邊緣生或臨界生的轉變。挖掘教學質量的增長點,提高教師的數據分析能力。繼續扎實有效地推進各年段的培優工作,找準發力點,精準施策。
2.優化教學常規管理
有效的教學與研究離不開常規的執行。繼續推行常規檢查與評比,努力讓常規的管理制度更加有效,更加接軌課堂教學,更加有利于教師的教與學生的學,真正做到規范是為提升服務的,提升是以規范為基礎的理念。各教研組、備課組要定期進行自我診斷與改進。同時結合今年的實際情況積極探索將疫情防控期間的線上教學納入到學校教學常規管理考核。繼續優化完善常規檢查以促進教學過程的實效。教師作業批改,教學檢測等常規也要繼續優化。
完成第二輪課堂變革階段性任務。圍繞學科核心素養,聚焦“學為中心”課堂提升、“有效作業”優化、“學習評價”改進、“教學常規”優化四大行動,提升課堂變革的專業品質。加強實驗教學研究,充分利用現有的實驗器材做好實驗教學與多學科融合教育、編程教育、社會實踐等有機融合,著力提升學生的動手實踐能力與思維能力。
3.研究新課標新教材,確保課程改革平穩落地。
積極落實新教材實施的前期籌備工作;認真研讀新的課程方案和課程標準,開展普通高中新課標新教材研討學習,以市縣級新課標新教材相關項目組活動為抓手,推進核心素養指引下的學科課程改革;研究適應新高考改革的普通高中課程設置,構建并完善符合我校實際的課程體系;配合上級推進普通高中學校學科教室建設,關注學科功能室、智慧教室、創客教室、steam跨學科活動場館的建設與實際應用。
4.研究有效教學,探索有效教研,繼續推進促進有效學習的課堂變革。
以“學科核心素養培育”引領學校課堂教學方式變革,進一步豐富學生學習方式;組織部分學科課堂教學評比活動,繼續探討促進有效學習的課堂模式;組織好“關鍵問題解決”專題研訓和各項評比活動,進一步提升教師的業務水平,改變教學觀念,轉變教學方式;強調以學定教,以深度學習為導向,提高學生學習的積極性和課堂教學的有效性。提升“真教研,真研討”,將有效的舉措落實到位,
落實教研組、備課組教研活動,積極探索信息技術在教科研中的作業并繼續推行“線上+線下”共享課程,以信息化、網絡化促進教研方式的轉型,實現教研資源的共享和輻射并著力建設我校教學資源庫。圍繞教學常規的各個環節,指導學校構建符合我校實際“校本教研”體系,進一步增強教研活動的實效。
5.做好教師專業培訓
鼓勵教師積極參與本學科符合自身發展的培訓項目。深化校本研訓工作,打造具有我校特色的校本研。挖掘和優化校精品課程、特色項目(課程),提升教師校本培訓質量。
學期教務處工作計劃和目標 教務處學年工作計劃篇三
以新一輪區域課堂變革、學校課程改革、教師專業發展工作為重點,提升質量為核心,圍繞“教法”與“學法”探究為基點,借助結對校教學平臺,提升提高課堂教學效益,提升教師素養,提高教學質量。根據上級教育部門工作部署,依托課改,推進課堂建構,構建“四學一理”導學模式,以有效學習為中心,增強課堂教學的效率,深化實施課堂教學六條基本要求,堅持科學評價,為教師專業成長與發展服務,為教育教學服務,切實提高學校教學水平和教學質量,全面推進課堂教學變革。
1。努力轉變教師的教育觀念,認真落實新課程改革方案,積極推進教學改革;提高教師專業水平,讓每位教師都成為適應教育形勢發展的優秀教師。
2。落實教學常規,加強教學過程的督查和監控,切實提高集體教學研究工作,改進課堂教學。
3。落實新課程改革方案,依托四學一理參與式卡通課堂教學模式,優化課堂教學,提高課堂效益,力爭讓每位教師的每節課都成為優質課。
4。認真做好課題研究和市級課題的解題工作和校本教研,提升教育科研檔次和質量;做好教師繼續教育和各項培訓工作,繼續完成教師素質能力提升工程制定的各項目標。
5。加強教師隊伍建設,關注教齡滿三年新教師課堂教學,推進青藍結對工程,促使骨干教師發揮領雁作用,年青教師盡快成長。
1。進一步依托課題,通過與金華四中結對,通過跟剛實踐、送教到校、資源共享、交流生培養、優生培育等途徑改變教師的教學行為、提升優生的素養。不斷推進“四學一理”教學模式,深入實施“邀課—問課—亮課—推課—論課”活動,組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聘請專家到校進行“臨床會診”。
2。加大“窺課”、“巡課”,“拍課”等力度的推進;通過建立學生月報制度,用學生記錄課堂師生行為倒推課改落實;設計課堂評價制度,通過崗前培訓、班級周表彰、學校月表彰等推進學生有效參與;依托學生歷奇拓展活動,開設校本課程,豐富課改內容,增強學生合作內驅力。落實單一、跨越、前置、后置四種課型,開始嘗試“后翻轉課堂”。
3。各年段嘗試推行上課“6+1”的分層走班模式,讓不同的學生能根據自己不同的需求,得到不同的發展。重新構建以“課堂教學評價”、“教師專業能力評價”、“學生學業質量評價”等多維度監測教學質量的綠色評價體系,為學校提供更準確、更有效的監控信息。
1。依據教師專業發展特點,把教師成長劃分為新教師—合格教師—成熟教師—骨干教師—專家型教師五個階段,結合《教師專業發展計劃》和《教師個人發展規劃》兩項教師專業發展自培工程。通過舉辦“學而論壇”、教研日活動、自主學習、教學模式展示,讓每個教師在自己的每個階段提煉、豐富、探索自己的教學主張,造就有責任的教師。各個教研組能開展相對獨立的數學節、英語節、科學節等活動,進一步濃厚學術氛圍。通過四學一理的教案、案例、論文、賽課評比等途徑提高教師課堂教學變革的科研水平。
2。轉變聽評課的模式,嘗試推出課堂觀察licc模式。通過教師活動背景、課前會議、(介紹開課的基本情況、與觀察教師課前交流尋找研究方向、觀察教師確立觀點)課中觀察(觀察位置選擇、觀察工具)、課后會議(上課后談反思、觀察教師簡要報告自己觀察結果、課堂觀察合作體明確幾點結論和行為改進具體建議)收集材料:教學設計、觀察選點說明、觀察工具說明、觀察結果分析及教學建議,不斷濃厚教研文化氛圍。
3。加強責任課堂中“課堂故事”分享。課堂搞得有活力,關鍵在課外,但課堂是主陣地,課堂有一個一個細節構成演繹出了許多精彩的故事,這就是課堂故事。每學期寫一個故事與大家分享,那么我們65個教師就是65個經驗。
4。加強作業管理。把作業錯題訂正納入教學常規考核,作業訂正講規范:三步做:一是找出錯題原因二是規范訂正三是找類是題目進一步鞏固強化四是教師二次批改。推出作業交換日、以及優秀作業評比活動。
5。嘗試潛能分制度,激發學生潛能。結合學生學習表現和學業評價制度,嘗試對潛能生實行潛能分制度,潛能分我們是基于教師與潛能生共同分析試卷后,從如果改變習慣、方法、態度后可以達到的分數來給予,但必須要有家長、教師擔保,對潛能生的轉化起到激發的作用。
6。加強優生培育。做好優生發展的可行性規劃和學期優生輔導計劃;依托“學科競賽”,“四小培養”,“假日大課堂”、“班級學習圈”、“特需課程設置”、“微型”家長會、“校長約談制”等形式多樣的載體,構筑學生素養“堡壘”。同時,努力建設好本校優生培育的資源庫和校本課程。