人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
描寫生產調度中心年度工作和工作計劃實用一
1、負責生產現場巡查監督，及時掌握生產動態，對生產中各種異常情況隨時進行跟蹤，做好信息溝通和聯絡。
2、忠于職守、堅守崗位，對各種接報事項按時間要求，按處理程序進行處理，認真填寫值班記錄和報表。
1、熟悉掌握公司生產工藝流程、主要設備分布情況、公用工程管網布置情況、生產組織結構和人員情況、公司機構設置和職能劃分情況以及其他生產組織協調需要掌握的情況；
2、自覺參加和接受公司各種安全生產教育和培訓，積極參加各種安全活動，掌握本職工作所需要的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力；
3、嚴格執行公司《生產調度匯報制度》、《停送電管理規定》等相關管理制度，對各種接報事項及停送電工作票按時間要求，按處理程序進行處理；
4、搞好生產現場巡查監督，做好對高位水池和汛期堡坎邊坡的巡查，發現隱患及時處理；
5、及時掌握生產動態，對生產中各種異常情況隨時進行跟蹤，做好信息溝通和聯絡；
6、及時規范填寫值班記錄和相關報表等各種記錄臺帳；
7、忠于職守、堅守崗位，認真做好交接班，值班期間外出巡查等必須隨身攜帶手機和記錄本、筆，保證電話24小時有人接聽；
8、拒絕不符合安全生產要求或違反規章制度的指揮；勸阻糾正他人的違章行為，發現事故隱患和不安全因素立即處理或向有關領導報告；積極向公司提出安全生產方面的合理化建議；
9、抓好視頻監控系統管理，每2小時對所有生產現場進行一次巡視，并選擇3個視頻畫面情況記錄在案，加強視頻系統日常保養；
10、抓好設備維檢修工作，及時聯系設備維修人員對生產部門報修設備進行檢修，并做好跟蹤記錄，確保設備維護保養到位。
描寫生產調度中心年度工作和工作計劃實用二
我參加車間調度員的崗位竟聘 ， 希望各位領導和同事們支持我，謝謝!
我，gjg， 1957年出生 經濟管理大專學歷， 技術員。
1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業，1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發明，03年和04年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執行上級頒發的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區堆碼。協助配合質管員抓好產品質量管理，協助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協調。自我要求為嚴格執行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持! 再次謝謝大家!
描寫生產調度中心年度工作和工作計劃實用三
尊敬的各位領導：
感謝企業給我提供了這次竟聘調度崗位的機會!競聘制度的推行對企業的發展意義深遠它不但能增強全員的競爭意識建立良好的人才儲備還能全方位、多層次的促進企業持續健康發展。我之所以參與這次競聘，一是表明對企業推行的競聘制度的擁護和信任;二是想通過競聘活動和崗位來實踐鍛煉自己，展示自己。
我叫，現年24歲，共青團員，本科學歷，鋅廠浸出車間槽面操作工。我競聘調度這個崗位，首先是因為我熱愛這個工作，具備十分的熱情。做事認真負責，有較強的團隊合作精神，良好的人際溝通能力，組織協調能力。其次，自參加工作以來我始終不忘學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我還具有高度的敬業精神和強烈的事業心和責任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規范管理。
第一：檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產準備工作。以生產進度計劃為依據，圍繞計劃任務來開展調度工作，不斷地總結經驗，協助各車間按質、按量、按時完成生產計劃。
第二：按照生產計劃和臨時生產任務的要求，行使調度權力，發布調度命令。根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、設備、動力等供應情況。
第三：生產調度工作要以預防為主。調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象。貫徹預防為主的原則，抓好生產前的準備工作，避免各種不協調的現象產生。檢查各生產環節的設備、原料及時發現生產進度計劃執行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。
第四：生產調度工作要從實際出發，深入生產第一線，親自掌握第一手資料，及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況，摸清客觀規律，深入細致地分析研究所出現的問題，動員職工自覺地克服和防止生產中的脫節現象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產任務。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度工作。
不管我在這次競聘中能否如愿，我仍將一如既往的努力工作。忠于職守，盡心盡責為企業奉獻自己的力量。
描寫生產調度中心年度工作和工作計劃實用四
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會，調度員崗位競聘演講稿。
我的競聘材料分為兩個部分：
一、個人簡介及競聘優勢;
二、工作思路。
第一部分：個人簡介及競聘優勢
個人簡介：我叫，畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業，大專學歷，年月進入。年月：積極響應領導號召有幸受主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經驗，憑著腳踏實地一步一個腳印，熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風，和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率;
競聘優勢：1、良好的協調、溝通和平衡能力：帶隊赴銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件，防止出現被動局面;2、對政策的深刻理解：在工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了x特有的企業文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力;3、具有高度的敬業精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發有關調度文件和發布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發現盡快消除，確保安全生產。當發生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接班記錄。
養成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領導交給的任務。
積極配合各部門做好日常溝通協調，合理規劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業業地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規范操作，保證安全生產。
在安全生產系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業，高度認同企業理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于并立志報效滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會更好!
描寫生產調度中心年度工作和工作計劃實用五
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會，調度員崗位競聘演講稿。
我的競聘材料分為兩個部分：
一、個人簡介及競聘優勢;
二、工作思路。
第一部分：個人簡介及競聘優勢
個人簡介：我叫，畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業，大專學歷，年月進入。年月：積極響應領導號召有幸受主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經驗，憑著腳踏實地一步一個腳印，熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風，和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率;
競聘優勢：1、良好的協調、溝通和平衡能力：帶隊赴銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件，防止出現被動局面;2、對政策的深刻理解：在工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了x特有的企業文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力;3、具有高度的敬業精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發有關調度文件和發布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發現盡快消除，確保安全生產。當發生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接班記錄。
養成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領導交給的任務。
積極配合各部門做好日常溝通協調，合理規劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業業地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規范操作，保證安全生產。
在安全生產系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業，高度認同企業理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于并立志報效滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會更好!
描寫生產調度中心年度工作和工作計劃實用六
尊敬的各位領導：
感謝企業給我提供了這次竟聘調度崗位的機會!競聘制度的推行對企業的發展意義深遠它不但能增強全員的競爭意識建立良好的人才儲備還能全方位、多層次的促進企業持續健康發展。我之所以參與這次競聘，一是表明對企業推行的競聘制度的擁護和信任;二是想通過競聘活動和崗位來實踐鍛煉自己，展示自己。
我叫，現年24歲，共青團員，本科學歷，鋅廠浸出車間槽面操作工。我競聘調度這個崗位，首先是因為我熱愛這個工作，具備十分的熱情。做事認真負責，有較強的團隊合作精神，良好的人際溝通能力，組織協調能力。其次，自參加工作以來我始終不忘學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我還具有高度的敬業精神和強烈的事業心和責任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規范管理。
第一：檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產準備工作。以生產進度計劃為依據，圍繞計劃任務來開展調度工作，不斷地總結經驗，協助各車間按質、按量、按時完成生產計劃。
第二：按照生產計劃和臨時生產任務的要求，行使調度權力，發布調度命令。根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、設備、動力等供應情況。
第三：生產調度工作要以預防為主。調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象。貫徹預防為主的原則，抓好生產前的準備工作，避免各種不協調的現象產生。檢查各生產環節的設備、原料及時發現生產進度計劃執行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。
第四：生產調度工作要從實際出發，深入生產第一線，親自掌握第一手資料，及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況，摸清客觀規律，深入細致地分析研究所出現的問題，動員職工自覺地克服和防止生產中的脫節現象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產任務。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度工作。
不管我在這次競聘中能否如愿，我仍將一如既往的努力工作。忠于職守，盡心盡責為企業奉獻自己的力量。
描寫生產調度中心年度工作和工作計劃實用七
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣工業經濟和環保工作會議，主要任務是總結20xx年度工業經濟和環保工作，分析我縣環保工業發展的新形勢，認真落實縣委經濟工作會議和剛剛閉幕的縣人代會精神，安排部署我縣20xx年工業經濟和環保工作。下面，我講幾點意見。
20xx年工作回顧
20xx年我縣工業經濟在生產要素價格大幅上漲，煤、電、油、運相當緊張的情況下，各級各部門及時調整思路、轉變職能、強化服務,各企業通過強化內部管理，加強技術改造,狠抓提產增效，較好地完成了工業經濟發展和節能減排各項預期目標任務，實現了工業經濟的快速發展。
1、工業經濟繼續保持高位增長。全年實現工業總產值8.5億元，其中國有及規模以上工業產值達到5.5億元，分別比上年增長24.8%和44.4%。實現工業增加值1.82億元,增長45.6%，規模以上企業達到12戶。一是支柱工業增勢強勁。康華公司,全年產銷水泥27.8萬噸，實現產值9000多萬,保持了20xx年的良好水平,上繳稅收760多萬元。被省委、省政府表彰命名為“**省優秀民營企業”。光大硅業公司，產銷硅鋇鈣9990噸，實現產值9228萬元，同比增長18.3%。茶葉公司產綠茶、絞股藍805噸，實現產值8002萬元，同比增長66.9%。眾鑫繭絲公司在生絲市場皮軟，價格極度下跌的情況下,通過改進技術，增加新型設備,提高勞動生產率,全年生產白廠絲217噸,實現產值4547萬元,納稅148萬元,同比增長34.7%。其它規模企業也都取得了較好的效益。二是培植骨干企業取得新進展。昊華**公司由于機械設備安裝調試不夠精準，選礦分類不嚴密等原因，試產后一度處于低效率運行狀態，通過縣委、縣政府主要領導的協調，得到辛化集團公司的高度重視，不斷改進生產技術，優化原料配送，強化班子力量，加強生產調度，從8月份起基本實現了日產主要產品170噸的目標，當年生產硫酸鋇4萬噸，硫化堿2萬噸，實現產值1.2億元;秦巴公司由于一度時期與周邊群眾關系相處不融洽，造成停產停業，縣委、縣政府采取果斷有力措施，派駐工作組，通過各級干部的共同努力，有效調處了企業與周邊群眾的矛盾糾紛，恢復了正常生產，維護了社會穩定。在短短幾個月的有效時間內，實現產值1500萬元。三是企業經濟效益穩步提高。國有及規模企業上繳稅金達到1715.9萬元，同比增長16.6%，非公經濟全年上繳稅金達到3223萬元，同比增長50%;康華建材公司、光大硅業公司、眾鑫繭絲公司、寅祥石材公司等四戶規模企業上繳稅金都超過了100萬元。
2、重點項目建設有序推進。200萬噸旋窯水泥生產線項目建設，3月份開始普查資源,4月份正式開始探礦，辦理土地預審批、環評、安評等各項核準手續，縣委、縣政府高度重視，專門成立了由主要領導親自掛帥任組長的項目援建工作機構，協調處理各方面關系，解決籌建過程中的突出問題。計劃、國土、經貿、安監、環保、林業、交通、水利等部門主要領導多次奔赴省市，全力協助業主幫辦各項核準手續。長安鎮主要領導帶領鎮干部，不分晝夜工作在一線，耐心細致地做群眾工作，讓群眾真心實意支持企業建設，推進地方加快發展。通過部門、鄉鎮的全力配合，歷盡千辛萬苦，于11月底正式舉行了開工奠基儀式，幫企業減少了前期投入，降低了投資成本，縮短了備建時間。30萬噸鉛鋅選礦廠建設，在經貿、安監、環保等部門和長安鎮政府堅強有力的援建幫辦下,于6月18日正式開工，尾礦庫建設立項報批要件多數已核準完畢。年產5000萬塊免燒磚的方程新型建材公司，當年建成，當年投產，實現產值140萬元。縣城定點屠宰場,在縣委、縣政府的高度重視下，通過農業、國土、國資、經貿等部門的全力配合，迅速完成了國有資產、國有土地的評估，簽訂了轉讓協議，辦理了過戶手續，按期將種子倉庫、種羊場資產進行了詳細盤點登記和安全轉移，妥善處理了遺留問題，一期工程過度性生豬定點屠宰廠建設基本完工。
3、招商引資取得新成效。多年來實踐證明，通過招商引資，引進大項目，是促進地方經濟發展的重要舉措。20xx年，各鄉鎮、各部門都十分重視招商引資工作，通過精心組織，充分準備，借助“西洽會”、“交易會”、“龍舟節”等商務平臺，廣泛深入宣傳推介特色產品和優勢資源，不斷尋找新的商機和發展合作新伙伴，共簽約8個項目，合同引資11億元，到位資金3.2億元。引資數額位居全市第二，履約率達100%，位居全市第一。
4、環境保護工作邁出新步伐。20xx年環保局辦公大樓正式投入使用，辦公條件得到徹底改善，節能降耗減排工作邁出實質性的步伐。嚴格執行國家產業政策，先后關停了**縣新特磚廠等三家高污染企業。光大公司投資30萬元，加裝除塵系統變頻器兩臺，每月節電30萬度，每天節水20余噸。康華公司投入40萬元對治污設施進行全面維修改造，全年減排粉塵1100噸。眾鑫繭絲公司新建三級廢水處理設施，cod減排15.8噸。通過全縣上下的共同努力，全年完成cod(化學需氧量)減排153.3噸，so2(二氧化硫)減排59噸，均超額完成市上下達的減排任務，全年空氣環境質量二級以上天數穩定在300天以上。同時，環保工作隊伍得到充實加強，正式啟動了全縣污染源普查工作。
5、非公經濟快速發展。20xx年鄉鎮企業及非公經濟實現總產值4.2億元，同比增長31%。全年上繳稅金3223萬元，從業人員達到12085人。新發展私營企業34個，總數達到152個，新發展個體工商戶420戶，總數達到5961戶。非公經濟的快速增長為活躍城鄉市場，擴大城鄉就業，增加城鄉居民收入，擴大經濟總量增添了活力。
6、國企改革穩步推進。認真貫徹落實省、市有關文件精神，總結吸取以往國企改制的經驗，堅持把改革的力度、縣域經濟發展的速度和企業干部職工心理承受能力有機結合起來，積極穩妥地化解各種矛盾，平穩推進國有企業改革。去年在做好紙廠、食品公司改制掃尾工作的同時，又成功地對五金公司和林化廠進行了改制，妥善安置職工209名，145名職工的養老問題得到圓滿解決，64名職工開始領取養老金。基本達到了改革經營管理體制，各得其所，組建新企業，加快發展的目的。
7、商貿流通日趨繁榮。隨著經濟社會的快速發展和三大經濟體系的不斷完善壯大，城鄉服務業、商貿流通等第三產業得到較快發展，居民消費水平逐步提高，消費結構、消費檔次逐漸升級，全年消費品零售總額達到3.5億元，同比增長17%，第三產業實現增加值3.88億元，同比增長14.6%。
謀劃工業，加快工業發展，有許多經驗值得我們總結。
必須堅定不移地加強對工業經濟的領導。無論是重點項目建設，招商引資，還是企業管理提效，都離不開縣委、縣政府的高度重視，離不開各級各部門主要領導的高度負責，離不開社會各界的大力支持，更離不開經濟管理干部隊伍勤奮務實的服務。要實現工業經濟的突破發展，加快建設工業強縣步伐，必須堅定不移地加強對工業經濟的領導。
必須堅定不移地抓招商引資。招商引資才是落后地區加快工業發展的活水源頭，只有不斷加大招商引資力度，鞏固和提高招商引資成果，才能實現經濟社會的持續快速發展，必須堅持多渠道、多途徑、寬領域的招商引資，不僅要靠政策招商，還要靠情感招商，不僅要部門、鄉鎮招商，還要全民招商。
必須堅定不移的優化投資環境。投資環境的好壞，直接影響經濟發展的快慢，也反映著一個地方思想解放和社會文明進步的程度。優化投資環境，說起來容易，做起來難，難就難在局部利益和小團體意識強，大局意識差，顧眼前而不思考長遠利益，口頭上解放思想，行動上思想僵化。
必須堅定不移地推進技術創新。技術創新是企業生存與發展的根本保證，是產業做大做強的關鍵。必須堅定不移地通過技術改造與革新，創新企業經營管理體制，解放和發展生產力，提高生產效率和產品質量，打造知名品牌，增強企業的市場核心競爭力。
必須堅定不移地走環保工業發展之路。要正確處理發展與環境保護的關系，既要加快發展，又要注重環境保護，發展的目的是為了更好地滿足人的物質文化需要，提高人的生產生活質量，更好地促進人與社會的全面發展與和諧進步。要牢固樹立科學發展觀，堅持在發展中解決環境問題，實現工業經濟的又好又快發展。
必須堅定不移地發展非公有制經濟。大力發展非公有制經濟，既是完善社會主義市場經濟體制的需要，也是發展壯大縣域經濟的鮮活力量。要切實制定優惠政策，不斷搭建創業新平臺，讓全縣人民的創業愿望競相迸發，讓內引外聯工業發展之路越走越寬，不斷擴大非公經濟總量，提高其規模效益。
我們在總結經驗、肯定成績的同時，也必須清醒地看到工作中存在的突出問題。一是縱向比雖然進步大，但橫向比，差距不小，特別是工業經濟總量小，在gdp中的比重小，經濟運行質量與效益不高。全市各縣區工業發展是千帆競發，百舸爭流，不進則退，慢進也是退，加快發展工業的壓力與挑戰越來越大。二是投資發展環境急需進一步優化。一方面，雖然在縣委、縣政府的高度重視下，通過各部門的努力，發展環境有了大的改觀，各執法部門能堅持做到依法行政，熱情為客戶提供行政審批等各項服務，但在極個別干部甚至領導身上還存在門難進、臉難看、事難辦的衙門作風，存在吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現象。另一方面，個別企業只顧自身利益，不能處理好與周邊群眾的關系，造成不穩定因素，既影響企業的長遠發展，又影響社會的安定團結。三是中小企業和非公有制經濟發展存在融資難的問題，影響和制約著非公經濟的加快發展。四是少數企業經營管理粗放，生產效率低下，難以達產達效。這些問題，要引起我們的高度重視，在今后的工作中，必須采取有效措施加以改進。
二、解放思想，提高認識，切實增強加快發展環保工業的責任感和使命感
在縣委、縣政府提出并實施生態立縣戰略以來，環保工業得到了長足發展，其速度、質量、效益大幅攀升。20xx年，全縣工業總產值達到8.5億元，5年來年均增長26%,規模企業發展到12戶，產值達到5.5億元 ，年均增長57.2%，上繳稅收達到1715.9萬元，年均增長38%。初步形成了以康華公司為龍頭的建筑建材業;以光大硅業公司、昊華公司、寅祥石材為龍頭的礦產開發業;以茶業公司、八仙臘肉等為龍頭的綠色食品加工業;以眾鑫公司、天寶公司為龍頭的醫藥化工業和以江河公司為龍頭的水電開發業五大工業支柱。工業經濟保持了連續六年的高速增長，總體上進入全市工業強縣之列，順利實現了工業經濟的高點起步，需要迅速轉入加快發展的提速成長期。
加快發展環保工業已具備有利條件和基礎。一是豐富的礦產資源逐步得到開發利用，而且發展前景十分廣闊。重晶石遠景儲量2.3億噸，平均品位92%，居亞洲第一;已探明優質石灰石儲量8000萬噸，平均品位達50%;鉛鋅礦遠景儲量達800萬噸，平均品位高達7%;石煤儲量20xx萬噸，平均品位4800大卡。建筑建材業日益發展壯大，礦產加工業初具規模，水電開發業進展順利。二是農業主導產業不斷發展壯大需要加快農副產品精深加工業的發展。我縣經過多年的努力，農業主導產業區域化布局、規模化生產的格局基本形成，隨著基地規模的擴張和生產效益的提高，需要有強大的農副產品精深加工龍頭企業的拉動。圍繞特色農產品精深加工發展工業的前景廣闊，潛力巨大。三是工業發展后勁足。目前，已開工建設的200萬噸旋窯水泥生產線，完全投產后可實現年產值5億元，稅收5000萬元;30萬噸鉛鋅選礦廠，投產后年產值可達3億元，繳稅3000萬元;昊華**公司二、三期工程建成投產后，可實現年產值3億元，到“”末，全縣工業總產值將新增10億以上，新增稅金超過1億元。
加快發展環保工業，是實現經濟社會突破發展的切入點和突破口，是堅持實施生態立縣戰略的必然要求，是全面落實科學發展觀，構建資源節約型、環境友好社會，實現經濟社會又好又快發展的需要，是實現富民強縣的必然選擇，更是加快推進城鎮化、工業化進程的需要。因此，20xx年 12月21日，縣xx屆人大常委會第一次全體會議通過并作出加快發展環保工業的決定，反映了全縣人民的共同意愿，加快環保工業的發展成為全縣各級干部光榮職責和神圣使命。我們一定要進一步解放思想，搶抓發展機遇，切實增強責任感和使命感，求真務實，開拓創新，不斷實現環保工業發展的新突破。
三、明確任務，突出重點，扎實做好20xx年工業經濟和環保工作
按照縣委、縣政府的整體部署，20xx年全縣工業經濟工作的指導思想是：深入貫徹黨的xx大精神和縣委經濟工作會議、縣人代會精神，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞生態立縣戰略，以建設工業強縣為核心，以規模企業提產達效和重大項目建設為重點，加大招商引資力度，不斷做大建筑建材業，做強礦產開發業，做深綠色食品加工業，做優醫藥化工業，做好水電開發業，大力發展非公有制經濟，注重環境保護，推行清潔生產，著力為打造品牌推進科技創新、產品創新、體制創新和管理創新，堅持產業抓升級、產品創名牌、技術上水平，為加快建設生態經濟強縣而努力奮斗。
目標任務是：重點培育4個年產值過億元，1個納稅過千萬的大型企業，提高工業對財政的貢獻率。新培育規模以上企業2家，新增中小企業、鄉鎮企業、私營企業50家。全年工業總產值達到9.5億元，其中規模以上工業產值達到6.5億元。實現招商引資3億元。全面完成市政府下達的節能減排降耗目標任務，全年實現so2(二氧化硫)減排50噸，cod(化學需氧量)削減14噸，萬元gdp能耗下降4.6%的目標。堅決控制安全生產各項指標。
描寫生產調度中心年度工作和工作計劃實用八
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能，把自己的發展融入到分廠的發展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
我叫，20xx年7月畢業于鄭州牧專動物檢疫專業，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、為人正直，愛崗敬業，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發現問題，解決問題的能力。
6、有不斷創新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作word和excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會，以及08年提出了“四個升級，六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發現問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據，幫分廠完善管理；是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產過程中不規范現象全部查出來并給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。
4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監督職能。
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數據說話，看結果評判”的十五字方針，堅持“以人為本、追求卓越、開拓創新”的理念，秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優、安全零事故，為爭創集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎
狠抓人員行為規范，生產現場規范，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理，逐步改進生產過程中不合理、不規范的方面，最終做到每一個人的心中都有5s，隨時隨地都以5s標準為對照，來自覺規范自己的行為。真實做到5s管理升級。
2、安全生產是前提
我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發生，真正的做好工作。
3、協調生產是重點
做好現場管理，積極協調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障
食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職
在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產，再做好協調工作的同時，將在車間內發現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協力為雙匯事業做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人為本，追求卓越，開拓創新”的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。
我的演講完畢！再次感謝各位領導！
描寫生產調度中心年度工作和工作計劃實用九
礦調度是煤礦企業管理中的一項專業工作，是一門管理科學，是煤礦企業安全生產的重要環節，加強調度工作，能夠克服生產中的脫節現象，使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調，均衡地完成生產作業計劃。全是為了生產，生產必須安全，作為礦井調度員，要深入現場了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調度工作。調度工作必須在詳盡地了解生產過程的基礎上進行，調度員要隨時深入現場，看清現場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。
一名調度員，只有在詳細地了解煤礦日常生產活動的基礎上，才能正確及時地解決生產活動中的問題。生產調度員要想搞好當班安全生產管理，安全生產管理是以基礎管理為中心的，如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一、內強管理，外塑形象
作為生產調度員，首先要做到內行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發生的問題應該有預見性，事前應考慮到在什么時候，哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行，事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
做到內行管理，首先應懂行，執法必須執法，一方面應熟練掌握生產流程、工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用，有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，游刃有余。其次，作為生產調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個礦井的調度員，應時刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己得工作核心，對待領導不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
作為調度員，就是必須做到上傳下達，及時把領導安排的工作落實到現場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產進度，理清重點和非重點。煤礦企業調度工作，它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數清、匯報解決問題要及時。
二、堅持原則，事實求是
生產中不可能沒有問題，但是原則性的問題一定要堅持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊，而且要實事求是，是就是，非就是非，態度端正，作風樸實，對原則性的問題應一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不怠。
對安全生產影響的協調處理在調度員接完班后，就必須主動調度，按時查問各生產環節的工作狀況，在日常生產過程中，會出現許多的生產影響，調度員在接到有生產影響匯報的時候，就是調度員發揮作用的時候。調度員在協調處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產情況比較多變，當突然出現局部失調時，調度員要根據問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統一籌劃，協調解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調查問題發生的原因和過程，根據問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協調上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產需要出發，以安全生產為重點，以提高經濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產，井上為了井下。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利進行。大量的調度工作是解決各環節之間出現的矛盾，平衡各環節之間出現的失調現象。
三、廉正自律、公平公正
作為一名調度員。首先要有自律性，要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權利，行為檢點，作風正派，對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。總結煤礦調度員，應該是一支高能力、高標準、高素質的戰斗隊伍，能夠精細化處理一切生產安全任務，協調井上下運輸、機電、采煤、掘進、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規有效地進行，安全完成全礦的安全生產任務。調度員必須發揮好職位功能，掌握整個礦井的安全生產需要，全方位調度一切力量保證礦井的安全高效發展。對應急事故能及時協調解決，使經濟損失在最小范圍內。
四、工作目標，發展前景
在這個科技是先進生產力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作，發揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產管理出份力，也能為領導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業務水平要更加的精湛。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個人的業務及服務水平，極大的為煤炭事業奉獻自己的力量。
五、務實創新，團結奮進
干工作重在認真，做好工作重在務實，認真體現現在工作的過程，務實則反映出工作的結果，作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創新先鋒，創新源于思考，思考源于總結，總結源于反思，對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認真抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發生的規律，把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化，不因循守舊，不墨守成規。
凝聚產生力量，團結誕生興旺，作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任，與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持，而且多換為思考，多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少職責、以誠相待，同舟共濟，團結奮進。營造奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習、自動自發，拼搏奮進。