述職報告是一種對個人在職場上的工作表現(xiàn)進行總結(jié)和評價的書面材料,它有助于提高工作效率和職業(yè)發(fā)展。小編整理了一些實用的述職報告范文,希望可以為大家寫作提供一些指導(dǎo)和幫助。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好,我在社區(qū)負(fù)責(zé)殘疾人工作兼服務(wù)站站長,現(xiàn)在,我將服務(wù)站及本人今年的工作情況向大家作一個匯報。在這一年中社區(qū)服務(wù)站為社區(qū)居民提供了切實有效的全面服務(wù),提高社區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷滿足社區(qū)居民的需求,今年服務(wù)站各窗口對待居民辦事態(tài)度熱情,工作細(xì)致,提供了良好的服務(wù),共計為居民提供政策咨詢4125人次,為居民辦理各項事務(wù)3195人次,極大的方便了居民群眾辦事。贏得了居民的肯定。我作為服務(wù)者站長兼殘疾人工作協(xié)理員,在今年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)調(diào)服務(wù)站全體服務(wù)員開展各項日常工作,認(rèn)真貫徹落實上級精神,完成上級下達的各項任務(wù)指標(biāo),全心全意為居民服務(wù),將工作中遇到的一些問題和矛盾,用真心、熱心和耐心去及時化解。同時積極配合居委會認(rèn)真完成了包括,社區(qū)物業(yè)全覆蓋工作、社區(qū)志愿者登記服務(wù)工作,團組織工作、節(jié)能燈銷售工作,城管革命衛(wèi)生工作,在內(nèi)的各項任務(wù),下面我對20xx年負(fù)責(zé)的各項工作進行總結(jié)匯報:
1、殘疾人康復(fù)保障方面。
組織殘疾人開展康復(fù)訓(xùn)練36人次,政策咨詢、辦理80余人次,受理新辦證申請6人次,新增辦證殘疾人3人次,辦理殘疾人ic卡乘車證20人次,申請殘疾人代步車燃油補貼3人次,申報聽力殘疾人閃光門鈴4人次,安裝殘疾人無障礙設(shè)施1人次(4000元),走訪登記填寫殘疾人基礎(chǔ)信息登記表60余人次,上報殘疾人臨時救助3人次共計20xx元,節(jié)日慰問送去油、米7人次。為盲人申請盲杖2人次,安裝假肢1人次。
2、慰問幫扶方面。
發(fā)放殘疾人慰問金200元8人次,平日走訪、幫扶和慰問150余人次,例如:我社區(qū)精神殘疾人李愛群,是重度精神患者,平時經(jīng)常發(fā)病,情緒不穩(wěn)定,在家打鬧,其父母都是70多歲的年紀(jì),對她束手無策,需打針才能緩解病情,今年多次發(fā)病,每次接到其母親的電話后,我馬上感到她家,了解病情,和她談心,開展疏導(dǎo)思想工作,讓她暫時穩(wěn)定一下情緒,同時四處找醫(yī)生上門幫她打針,以緩解病情,并為她聯(lián)系北湖衛(wèi)生院同她家建立“家庭病床”服務(wù)合約,為她提供一系列的康復(fù)服務(wù),體現(xiàn)了黨和政府對殘疾人的關(guān)愛。
3、就業(yè)方面。
今年,我盡力為社區(qū)爭取到2個殘疾人公益崗名額,使查曉春、黃鑑這兩名無業(yè)殘疾人,通過自己的勞動,每年獲得到8000元的公益崗工資,改善了他們的生活狀況。同時在了解到我社區(qū)盲人鄧婷自主創(chuàng)業(yè)開了一家盲人按摩店后,馬上到她店里了解經(jīng)營情況,并宣傳殘聯(lián)對自主創(chuàng)業(yè)的殘疾人各項幫扶政策,幫助收集相關(guān)資料,向殘聯(lián)申報4000元自主創(chuàng)業(yè)扶持金。為她的事業(yè)在起步階段提供了支持和幫助。并多方留意用工信息,為我社區(qū)有就業(yè)愿望的殘疾人介紹合適的崗位,使他們能夠更好的參與社會生活。
物業(yè)服務(wù)方面:今年8月通過街領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具體部署,物業(yè)提檔升級專項資金的幫助下,我社區(qū)對“紡織宿舍”“武機宿舍”的環(huán)境進行整體改造,對小區(qū)內(nèi)外墻立面和樓道進行粉刷達9000余平方米、安裝樓道感應(yīng)燈97盞,電線序化500余米、停車位劃線20余個,鐵門上漆三個,建立物業(yè)辦公用房一間,共計投入資金33萬元,同時社區(qū)先后多次組織100余人對該小區(qū)的樓道及花壇進行大規(guī)模的清理,將居民長期放在樓道中的大量雜物清除,整整拖走十幾車?yán)乖撔^(qū)的面貌煥然一新。
正好借此政府大力投入之機,在該小區(qū)改造工程完工后,社區(qū)王良紅書記馬上組織社區(qū)全體成員召開動員會,準(zhǔn)備借此契機成立“社區(qū)搭臺、居民唱戲”為主導(dǎo)幫助該小區(qū)進行物業(yè)自治長效管理。具體做法是:對門棟多的院落如“紡織宿舍”“武機宿舍”,通過2次發(fā)放“小區(qū)物業(yè)自治管理”問卷調(diào)查表5百余份,并組織社區(qū)人員加班逐戶上門3百多戶進行物業(yè)自治管理宣傳、摸底,協(xié)助“紡織宿舍”居民直接“推選”產(chǎn)生院落自治管委會,準(zhǔn)備選出業(yè)主委員會成員,成立以院落為單位的居民自治管理小組,以“看好自己的家,管好自己的人”為宗旨,對該小區(qū)實施物業(yè)自治管理。在宣傳、走訪前期居民認(rèn)同度不高,不愿意繳納物業(yè)管理費,參與度不積極,但通過這次大投入的環(huán)境改造和后期社區(qū)物業(yè)部工作人員的不懈努力,使居民由原來的不理解、不認(rèn)可,轉(zhuǎn)變到同意支持該項工作,這樣該小區(qū)自治管理推進第一階段工作已取得了成功,下一步街道和社區(qū)正積極同專業(yè)物業(yè)公司聯(lián)系磋商進入該小區(qū)事宜,配合業(yè)委會進行物業(yè)管理,力爭在該小區(qū)舊貌換新顏的同時,做到了“事有人管”“門有人守”“車輛有序停”“清潔有人保”“綠化有人護”的新局面,通過社區(qū)物業(yè)服務(wù)部的工作人員不懈努力,得到了以上2個小區(qū)居民的極大肯定,不斷提升了社區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍,力爭做到物業(yè)管理工作全覆蓋。
團組織方面:今年暑期在團市委舉辦為其一個月青少年暑期托管班的活動中,我社區(qū)被選定為我街唯一的一個社區(qū)托管室,我被定為該活動的社區(qū)志愿者,協(xié)助活動負(fù)責(zé)人對暑期父母不在家的兒童進行社區(qū)托管,每天上午幫助授課老師為學(xué)生上課,下午輔導(dǎo)學(xué)生們自習(xí)、游戲,通過我們的付出為轄區(qū)兒童建立了一個暑期托管、學(xué)習(xí)、娛樂的場所,受到居民的一致肯定,并在后動結(jié)束后,被團市委評為三星托管室。同時今年在貫徹上級團組織的文件精神下,通過不斷宣傳精神,上門工作,協(xié)助志成菜館、味道小鎮(zhèn)、鍋加鍋火鍋城三家非公單位成立非公企業(yè)團支部組織,進一步加強了團組織的覆蓋面和凝聚力。
我社區(qū)近兩年在上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,志愿者登記注冊人數(shù)達到7百余人,志愿者隊伍不斷擴大,志愿者服務(wù)活動不斷加強,開展志愿者服務(wù)活動共計100余次,受惠居民不斷增加,,進一步普及了志愿理念,弘揚志愿精神,推動志愿服務(wù)活動深入健康發(fā)展。具體工作情況如下:1、組織社區(qū)志愿者關(guān)愛社區(qū)殘疾人和百歲老人、空巢老人,上門慰問,幫扶,打掃衛(wèi)生活動,為他們這些弱勢群體送去社會的關(guān)愛。組織社區(qū)居民到社區(qū)開展“趣味有獎猜謎”等各類文體活動,組織社區(qū)環(huán)保志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,集中清理社區(qū)一些衛(wèi)生死角,和樓道中亂堆亂放的雜物。組織治安志愿者對轄區(qū)內(nèi)進行安全巡邏,預(yù)防節(jié)日期間治安事件的發(fā)生,參加治安巡查、禁賭禁毒和防范違法犯罪等工作,完善群防群治網(wǎng)絡(luò)。聘請“五老”志愿者擔(dān)任網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員,就近就便參與網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境的監(jiān)督,對未成年人上網(wǎng)進行監(jiān)管。組織衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員上門對社區(qū)老年朋友進行健康體檢活動。以我們的實際行動,最大限度的弘揚了志愿者精神,為居民提供了志愿服務(wù)。
今年開展的政府補貼購買節(jié)能工作,我社區(qū)十分重視,通過廣播反復(fù)宣傳、每個門棟張貼通知,保證居民們都知道這一優(yōu)惠政策,通過努力超額完成上級下達計劃指標(biāo),共計售出1008支,力爭居民群眾最大的受惠。
明年我將繼續(xù)團結(jié)服務(wù)站全人員,在社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下,共同努力,誠實勞動,扎實辦事,熱情服務(wù)、一如既往的為社區(qū)居民和弱勢群體辦好事、服好務(wù)!
謝謝大家!
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
我叫,任運管站站長,現(xiàn)述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站六不出站”等管理制度。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運輸高峰期,我站積極準(zhǔn)備,認(rèn)真安排部署,使得道路運輸安全形勢健康平穩(wěn)。截至目前共組織人員到汽車站、貨運企業(yè)指導(dǎo)工作和安全檢查30余次,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,及時消除各種安全隱患。
客運市場方面:以駐站辦公室為基點,監(jiān)督汽車站經(jīng)營行為,認(rèn)真開展汽車站經(jīng)營行為專項整頓活動。重點督促客運站執(zhí)行“三不進站六不出站”規(guī)定以及gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。
貨運市場方面:進一步加大危貨管理力度。強化危險貨物運輸市場的管理,落實危貨運輸安全責(zé)任制等安全管理制度。每月進行不少于兩次的安全監(jiān)督檢查,督促危貨企業(yè)對管理人員、從業(yè)人員進行安全教育,要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺,加大監(jiān)管力度.對危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進行檢查。
維修業(yè)方面:以維修質(zhì)量信譽評定工作為契機,規(guī)范了二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員,強化了營運車輛二級維護管理,進一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為。
駕培市場方面:加強日常監(jiān)管,不定期深入駕培學(xué)校,對每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作規(guī)范化指導(dǎo),對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查。隨著駕照考試難度的增加,我站督促教練必須更到位的去做好機動車駕駛員培訓(xùn)工作,推動駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變,促進我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
(一)加強學(xué)習(xí),進一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個方面抓好落實。
(二)狠抓自身建設(shè),一切從為車主業(yè)戶服務(wù)出發(fā),高度重視他們的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等制度,教育運政隊伍一定要文明執(zhí)法,不讓態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生。
樹立了正確的權(quán)力觀,能夠正確認(rèn)識手中的權(quán)力。嚴(yán)于律已,全方位實行制度化管理,凡是要求職工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,不分親近遠疏,不厚此薄彼,不以個人喜好左右工作,而是用制度說話,用制度辦事,一切工作用制度這把尺子來衡量,從而保證了制度的精細(xì)執(zhí)行。
一、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進一步提高,隊伍建設(shè)還需增強。
二、在駕培、維修市場中,經(jīng)營業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段,集約化經(jīng)營和規(guī)模化成長程度較低,存在一定的安全隱患。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇三
我于20xx年11月份被提拔為xx西站站長,這幾個月的時間里來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治,管理能力,工作能力,協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步和提高,同時也找出了自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的工作打好基礎(chǔ)。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同仁的幫助下,xx加氣站在站容站貌,規(guī)范服務(wù)以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高,下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報:
xx西站位于商貿(mào)大道距離東風(fēng)西路只有幾百米遠,地理位置相對繁華,對于鐵西和和河西片區(qū)市場占有率最大,但由于不是交通主道,道路對車輛的限制較多,周圍幾乎沒有可拉攏的客戶,主要客戶大部分為出租車和一些商人為主,因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。
一個站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在售氣量上,應(yīng)該反映在多方面,多層次,因此我在13年11月開始堅持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),在管理中牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理理念,增強安全意識,從細(xì)節(jié)入手,確實抓好加氣站的安全規(guī)范運營。2013年是我調(diào)入西站的第一年,于是我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),在現(xiàn)場管理方面以做好班前班后會,各崗位的安全操作規(guī)程和各員工文明用語為主抓,努力在鐵西片區(qū)樹立起良好的xx燃?xì)馄髽I(yè)形象。培養(yǎng)代班長自覺鉆研技術(shù)和愛護設(shè)備和設(shè)施的的良好風(fēng)氣,促使他們真正提高操作技能水平和職業(yè)責(zé)任。我深知設(shè)備對加氣站的重要性,我每周兩次組織代班長對設(shè)備進行維護,擦洗,增加使用壽命,保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次,我站無法解決時及時向安全技術(shù)部溝通申請維修,及時解決安全隱患,保障加氣站能夠安全平穩(wěn)運營。
1、抓好員工的勞動紀(jì)律,消防安全,安全知識的教育,每個員工都要知道“四懂四會”。
2、每月不少于四次安全自檢,隱患排查,自查結(jié)果直接關(guān)聯(lián)績效考核,確保加氣站的安全。
3、落實代班長對加氣站的各項巡查,排查制度,在日常工作中落實安全責(zé)任制,減少安全隱患。
1、服務(wù)意識還有待提高,細(xì)節(jié)問題做的不到位,沒能讓客戶感受到xx燃?xì)獾姆?wù)。
2、溝通協(xié)調(diào)能力還不足,事情處理不恰當(dāng)有時會引起客戶投訴跟建議。
3、管理能力有待提高,真抓實干性沒有嚴(yán)格規(guī)定。
我將加強加氣站員工的服務(wù)質(zhì)量,努力提高售氣量,增強現(xiàn)場服務(wù)能力。加強報表管理,做到及時準(zhǔn)確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養(yǎng)員工處理突發(fā)事件的能力。加強站內(nèi)設(shè)施和設(shè)備的管理,定期進行保養(yǎng)和維護,保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力克服困難,完成13年留下的一些遺憾,在西站的這幾個月時間,深知當(dāng)一個站長并不是想象中的那么簡單,xx加氣站能有現(xiàn)在的規(guī)模和完善的制度是跟公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力分不開的,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)機會,在張總和同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)心下,通過自身努力,我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中,我會不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更加刻苦的學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技術(shù),愛崗敬業(yè),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司發(fā)展做出自己的一份貢獻,只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心教育和培養(yǎng)。
xx西站郭x。
20xx年1月18日。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
擔(dān)任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點,以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報:
一.經(jīng)營情況:
xxx加氣站一天的售氣量在萬到萬之間。201x年一年售氣量:萬方氣。平均日售氣量為:方氣。
二.內(nèi)部管理:
1、制度建設(shè):
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據(jù)需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
2、充分調(diào)動員工積極性:
合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進行崗位學(xué)習(xí),每月辦一次工作研討會,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
三.安全管理:
1、在日常工作中落實安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋:經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四.今后努力的方向:
1、增強管理服務(wù)能力,進一步加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。
2、嚴(yán)格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。
3、加強報表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機會。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間,深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
1.司務(wù)長的年終總結(jié)。
2.車間班長的年終總結(jié)。
3.董事長的年終總結(jié)。
4.計劃生育宣傳站站長個人任職工作總結(jié)。
5.記者年終總結(jié)。
6.文員年終總結(jié)。
7.文員年終總結(jié)。
8.品質(zhì)年終總結(jié)。
9.司機年終總結(jié)。
10.年終總結(jié)個人。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇五
一路走來,步履匆匆,不覺間已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:
一、思想方面。
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!
自調(diào)任xxxxx工作后,我盡快熟悉情況,積極努力抓好全所各項工作。一年來,在局黨委的大力支持下,在全所干部職工的團結(jié)一致,齊心協(xié)力和大力支持下,較圓滿地完成了全所的各項工作任務(wù),尤其是較好完成了潮白河十幾年來不遇的防汛工作。現(xiàn)三個方面將一年來履職情況匯報如下:
面對管理所這么大的隊伍和看似單一而簡單的管理任務(wù),如何管理好人和事,對于我是面對的新問題。我認(rèn)識到只用不斷完善自己,提高自己的管理水平和在職工中的影響力,才能更好地開展工作。因此,我在學(xué)習(xí)所里現(xiàn)有管理制度的同時,學(xué)習(xí)多方面的管理知識,不斷完善內(nèi)部管理制度,做到以制度約束人。自學(xué)業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到以能力服人。加強自身政治和道德修養(yǎng),以身作責(zé),率先垂范,用人格魅力影響人,做到以德服人。把自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平逐步提升到一個更高的層次。
工作良好的集體,必須有一個團結(jié)協(xié)調(diào)的班子作保證。年初首先明確班子成員分工,明確職責(zé)簽定責(zé)任制。樹立“團結(jié)出成績、工作抓重點、河道無小事”思想,并把思想滲透到每一名職工。并借鑒執(zhí)行所務(wù)例會制度,推行工程及河道管理周報日檢查制度,不斷提高班子成員的管理水平和能力。為細(xì)化分工培養(yǎng)骨干,新成立了兩個巡查組從而理順了管理層次,加強了管理。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位,勵志成才”為主題的座談會,對推動全所工作起到了良好作用后。又以精細(xì)化管理培訓(xùn)和增進團結(jié)加強交流出發(fā),于9月又分為兩批組織全體職工到遙橋峪水庫舉辦了“精細(xì)化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。從防汛基礎(chǔ)知識、精細(xì)化管理工作知識及水政執(zhí)法等對全所職工進行了培訓(xùn),不但大大提高了職工業(yè)務(wù)水平和管理能力,而且為全所職工搭建了一個交流和溝通的平臺,使全所上下形成了一股和諧氛圍和團結(jié)的干勁。
一是保質(zhì)保量完成七項河道日常維護工程建設(shè)。完成了潮白河密云段水毀修復(fù)工程:共改造雨水口2座,修復(fù)邊坡100m。共挖填土石方3000m3、澆筑混凝土220m3、鋪設(shè)生態(tài)磚1100m3、安裝鴨嘴閥2套。完成了河道202。21萬平米的水面保潔、1246平米被損壞蘑菇石的修復(fù)、3座雨水口的修復(fù)等工程。完成了潮白河樹木養(yǎng)護工程。組織完成了西智橋、濱河橋、簍子峪橋的檢測與維修任務(wù)。為確保所屬橋梁安全,管理所從3月2日至10月20日,對所屬三座橋梁進行了外觀及荷載檢測,并對橋面、橋欄桿等部位進行了維修維護。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復(fù)回填、砂石禁采限行設(shè)施的建設(shè)與維護、河道砼板修復(fù)、沖泄閘閥井安裝檢修閥、橡膠壩補水口修復(fù)、限高改造等水利工程設(shè)施的維修維護任務(wù)。在工程實施中,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保人員安全、工程安全、資金使用安全,與施工單位簽訂了工程廉正協(xié)議、工程施工安全協(xié)議、工程施工協(xié)議,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
二是繼續(xù)開展“百日整治行動”。在鞏固去年年“百日整治行動”取得的成果基礎(chǔ)上,開展了以“嚴(yán)厲打擊砂石盜采及非指定區(qū)域游泳釣魚行為,保護河道生態(tài)環(huán)境”為主題的宣傳活動,在河道兩側(cè)安裝禁止游泳、釣魚宣傳警示牌390塊,懸掛大型宣傳橫幅40條,并通過走進社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校,發(fā)放倡議書,與電視臺聯(lián)合制作專題宣傳節(jié)目,每天循環(huán)播放等形式,提高了市民保護河道資源和生態(tài)環(huán)境的法治意識,營造了全民參與打擊非法盜采砂石及非指定區(qū)域游泳釣魚行為的良好社會氛圍,有力地遏制了砂石盜采、非指定區(qū)域游泳、釣魚等不文明行為,有力地保護了河道優(yōu)美的水環(huán)境。
三是精心組織,科學(xué)調(diào)度,從容應(yīng)對強降雨。面對今年復(fù)雜多變的天氣形勢,上汛之初,要求全所干部職工做到“三提高兩增強”,即提高組織能力,提高應(yīng)對能力,增強防范意識的思想。重新修訂了潮河、白河、潮白河三條河道的防汛預(yù)案、洪水調(diào)度方案和潮白河道洪水管理預(yù)案,建立了防汛安全問題臺帳,根據(jù)工程運行狀況,調(diào)整了潮白河道洪水管理預(yù)案和防御洪水方案。通過細(xì)致的汛前準(zhǔn)備工作,在“7.24”強降雨和沙廠水庫泄洪期間,我?guī)ьI(lǐng)班子始終堅守在防汛工作第一線,第一時間通知沿河各防汛成員單位加強巡視,派專人盯守兩堤排水口及漫水橋,并及時調(diào)用搶險機械及物資對出險地段進行搶險,保證了洪水順利下泄。并加強水面管理在沿河設(shè)置警示牌200多塊、宣傳橫幅40多條,行洪期間,沒有出現(xiàn)一起人身傷亡事故。使約3000萬方的洪水資源沒出縣境,回補了地下水。在全所干部職工的共同精心組織,科學(xué)調(diào)度下,從容應(yīng)對了此次強降雨,檢驗了全所的防汛能力,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。被市管理處評為20xx防汛工作先進集體。
一年來,在全站干部職工的支持和幫助下,使自己的工作能力有了較大提高。總結(jié)起來得益于以下幾個方面:一是注重班子的團結(jié)。作為一把手,自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系,充分發(fā)揮班子副職的作用,讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作,堅持所務(wù)例會制度,使班子成員做到多通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重,整體戰(zhàn)斗力比較強。二是注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng),在工作中堅持以誠待人,公正處事,敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé)。三是保持寬松和諧的工作氛圍。多聽取職工的意見和建議,多溝通交流,矛盾沒了,人與人和諧了,單位就和諧了。
總之,在過去的一年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,按時完成了全所的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,促進了單位事業(yè)的發(fā)展。但是在肯定成績的同時,也認(rèn)識到在領(lǐng)導(dǎo)水平、工作力創(chuàng)新、對突發(fā)事件的應(yīng)急反映和處理能力等諸多不足。總之在新的一年里,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),發(fā)揚成績,彌補不足,不斷地完善自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇七
和指導(dǎo)下,我夾石鎮(zhèn)教育工作取得了一定的成績,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,教學(xué)環(huán)境明顯改善,教師素質(zhì)逐步提高,“兩基”通過國檢,“普實”驗收達標(biāo)。這些成績都來自上級主管部門的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
以及各學(xué)校的大力支持。現(xiàn)就一年來我個人和站里的工作作述職,請。
領(lǐng)導(dǎo)。
們審議。、作業(yè)、單元測試、家訪等工作并記錄入檔。凡有表現(xiàn)較好的、有一定特色的教師我們進行公開表彰,把好的教學(xué)方法先鎮(zhèn)內(nèi)進行推廣;對不負(fù)責(zé)的教師及時進行教育,加大師德師風(fēng)建設(shè)力度,因此,我鎮(zhèn)各年級教學(xué)質(zhì)量始終保持穩(wěn)步上升的態(tài)勢,夾石中學(xué)今年又以重點中學(xué)9人上線的佳績位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前列。
開展系列有益活動。對上級統(tǒng)一組織的各類競賽,我站總是保質(zhì)保量地完成,本年我鎮(zhèn)教師參加各類論文競賽獲地級獎2人次,縣級15人次,學(xué)生參加各類競賽獲省級獎2人次,地級獎2人次。為了提高教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,我鎮(zhèn)于六月份進行了全鎮(zhèn)語數(shù)大聯(lián)賽,對進入前50名的學(xué)校及任課教師進行了獎勵,這一舉措,既對全鎮(zhèn)的教學(xué)成績進行了總評,又促進了教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
石灰完小開展了全片20xx年級語數(shù)大聯(lián)賽,對全片20xx年級的'教學(xué)工作進行了大檢閱。
找出各校問題,狠抓校本教研。各校針對本校具體實際,都找出了本校的癥結(jié),挖出了病根,進行了對癥下藥,夾石完小要求各教師根據(jù)學(xué)校總教研課題擬出子課題,然后集體分析討論,再進入該教師的課堂聽課,看看該教師是如何運用新課程新理念解決教學(xué)中的實際問題。這一方法,真正讓教師克服了自身的弱點,提高了教育教學(xué)技能。
組在沿河的講座。夾石中上沖浪,人人都取得優(yōu)秀的成績。何開堯站長和夾石完小毛錫進老師,還因成績突出被縣教育局派到省里參加了培訓(xùn)。認(rèn)真組織教師參加省地縣骨干教師選拔,經(jīng)過站校初選,報縣地省選拔,我鎮(zhèn)夾石中學(xué)校長蘭顯亮被公布為省級骨干教師培訓(xùn)對象并參與了培訓(xùn),何開堯等4位教師被公布為地級骨干教師培訓(xùn)對象并參與了培訓(xùn),杜顯飛等4位教師被公布為縣級骨干教師培訓(xùn)對象并參與了培訓(xùn)。我鎮(zhèn)諸多村小代課教師不滿于現(xiàn)狀,紛紛勒緊褲腰,參與了各類學(xué)歷提升,20xx年假期,只參加貴州教育學(xué)院專科班學(xué)習(xí)一項就有31人,還有若干人參加了電視廣播大學(xué)函授。
為今年“兩基”迎接國檢,“普實”省驗收,做了以下工作:
開導(dǎo),對他們動之以情,曉之以理,讓他們知曉未來的。
中國。
是科學(xué)的強國,僅有體力是不夠的。這樣,初中生的輟學(xué)率得到了控制。
2、在兩基軟件建設(shè)上,我鎮(zhèn)各校都有兩基專干專門負(fù)責(zé),他們對各種簿、本、表、冊一一如實填寫,然后分門別類,裝訂成冊上架。
4、加大了對各校亮麗工程建設(shè)的工作力度,站里組織人員,對全鎮(zhèn)的學(xué)校進行全面檢查,從校園規(guī)劃、衛(wèi)生、文化建設(shè)、室內(nèi)布置等點點滴滴做起,通過一個多月的努力,全鎮(zhèn)各學(xué)校均以全新的校容校貌迎接了“兩基”國檢和“普實”驗收。
純樸,有高尚的職業(yè)道德情操。因此,教師。
思想。
道德的好壞,是決定一所學(xué)校辦學(xué)是否成功的首要條件。我鎮(zhèn)在師德培訓(xùn)上,尤其重視,今年,我鎮(zhèn)成立了師德師風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組,并與各校簽訂了師德師風(fēng)責(zé)任狀,給合科學(xué)發(fā)展觀行動的開展,要求各校每周都要進行政治學(xué)習(xí),要求學(xué)校有記錄,教師人人有筆記。同時要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)先進人物的先進事跡,讓教師們加緊自查,認(rèn)真整改,并寫出整改措施及。
心得。
體會。教師們通過這一學(xué)習(xí),師德水平都有了明顯提高。
安全工作,重于泰山。搞好安全工作關(guān)系到校園平安祥和和萬千家庭幸福安康。我鎮(zhèn)今年年初召開安全專題會,與各校校長簽定了安全責(zé)任狀,并建立各種規(guī)章制度。學(xué)初我站以到各學(xué)校開展安全隱患大排查,對凡有安全隱患的學(xué)校及時下發(fā)整改通知書,在規(guī)定時間內(nèi)必須完成。同進也要求各校到所轄村小及教學(xué)點開展類似的安全工作,確保學(xué)校安全無小事。
加強監(jiān)督管理,對經(jīng)費使用的督促,對教師關(guān)注的熱點、焦點進行陽光管理,張榜公示,增加透明度。
1、對教師的晉職,評先、評優(yōu)進行公示。
2、教師本人及親人有疾有難,工會要對其進行慰問和安撫,給教師們送去一片溫情和關(guān)愛。
3、不論是教師本人或其家屬喪亡,教輔站和六間小學(xué)及一所中學(xué)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
都要前去吊唁,及時做好家人和孩子安撫和救濟工作。
提供。
給
領(lǐng)導(dǎo)。
決策,積極為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻策。夾石中學(xué)以教代會提案為依據(jù),公開招標(biāo),將操場硬化,新建噴水池,花園、假山,向花園式學(xué)校邁進;夾石完小在12月x日召開的教代會上,通過會前積極準(zhǔn)備,認(rèn)真擬定了學(xué)校教師績效工資實施。
方案。
在教代會上一致通過真正落實了公平、公正、公開的辦事原則。
作為站長,我能自覺加強。
黨
性、
黨
風(fēng)、
黨
紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧反省,沒有任何違反中央、省市關(guān)于。
黨
員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。尤其是今年,我結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,進行了一系列的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,我提高了對。
黨
性的認(rèn)識,提高了自身的防腐拒變能力,充分發(fā)揮了一個真正的、純粹的共產(chǎn)。
黨
員的職責(zé),為夾石教育作出了應(yīng)有的貢獻。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇八
20xx年是我市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃頒布實施九周年,正是實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的終達標(biāo)評估沖刺之年。市人事局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在市婦兒工委的指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞《兩規(guī)劃綱要》,積極貫徹“男女平等基本國策”和“兒童優(yōu)先”原則,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)《規(guī)劃》的實施工作,正確履行工作職責(zé),突破工作的重點和難點,確保了各項工作任務(wù)的順利完成。
1、保證人員,明確責(zé)任。我局作為婦兒工委的成員單位,明確了一名副局長擔(dān)任婦兒工委成員,分管本單位的婦兒工委工作,確定了1名對外聯(lián)絡(luò)員,以協(xié)助成員開展工作,負(fù)責(zé)本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯(lián)系。認(rèn)真落實工作職能,做到將婦兒工委工作同人事工作同布置,根據(jù)業(yè)務(wù)處室及下屬事業(yè)單位的職能,把婦兒工委工作分解到位,要求各處室把工作任務(wù)納入年初計劃,積極履行職責(zé),確保婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)如期完成。
2、內(nèi)外協(xié)調(diào),做好落實。制訂本部門實施兩個規(guī)劃的工作計劃,針對兩個規(guī)劃實施工作及婦女兒童重點難點問題與職能處室進行調(diào)查研究,提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中,遇到有些單位不理解不支持時,既堅持原則,又主動溝通,全力保證工作公平公正地進行。安排相關(guān)人員參加市婦兒工委組織的工作會議和統(tǒng)計監(jiān)測培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平。及時做好本單位婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)收集,建立健全統(tǒng)計臺帳,按要求及時報送相關(guān)材料到市婦兒工委辦公室。
1、關(guān)注重點,形成共識。圍繞本單位工作的重點,營造男女平等,兒童優(yōu)先的社會氛圍,切實維護婦女兒童合法權(quán)益。抓住慶祝“三八”、“六一”節(jié)等契機,開展有關(guān)宣傳活動,使男女平等政策深入到干部職工的思想中,使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實施。
2、協(xié)調(diào)推動,保障維權(quán)。協(xié)調(diào)推動本單位做好維護婦女兒童合法權(quán)益的工作,本單位規(guī)章制度的制定和執(zhí)行時,始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權(quán)益的舉報時,及時調(diào)查處理,積極有效地做好婦女兒童的保障維權(quán)工作。
根據(jù)本單位的工作職能,要求各業(yè)務(wù)處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視,對所屬事業(yè)單位的婦女兒童發(fā)展規(guī)劃貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查,保證了規(guī)劃目標(biāo)的全面實現(xiàn)。近幾年來,我們在貫徹實施婦女兒童兩規(guī)劃所做的工作,主要概況如下:
1、在機關(guān)(事業(yè))單位人員工資待遇審批工作、專業(yè)技術(shù)人員職稱評審等日常管理工作中,始終堅持同工同酬的原則,做到男女平等,禁止性別歧視。我市500家機關(guān)事業(yè)單位中,人事干部有80%以上為女同志,碰到有孕在身的女同志前來辦理業(yè)務(wù)時,工作人員都會以人為本,給予特殊照顧,優(yōu)先為其辦理業(yè)務(wù),并向其他同志做好解釋工作。
2、在人才開發(fā)、軍轉(zhuǎn)安置等方面,從20xx年以來,我市安置軍轉(zhuǎn)干部1045名,隨調(diào)家屬235名,安置工作不分男女,均實施指令性安置。自20xx年以來,根據(jù)省有關(guān)文件精神,已連續(xù)3年共招募304名大學(xué)畢業(yè)生,未設(shè)立男女性別規(guī)定。20xx年,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進一步加強高層次人才隊伍建設(shè)的若干意見》(洪發(fā)〔20xx〕30號)精神,分兩批共引進“重點高層次人才”160名,未分男女崗位。
3、高層次人才選拔注重女性比例。布置工作中不搞性別歧視,專家評審中注重女性比例,人才培養(yǎng)中關(guān)注女性人才。近五年來,享受政府特殊津貼專家72人次,其中女性17人,包括“國貼”專家1人、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人。250名“521”學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人中,女性占55名。300名“市優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”中,女性占18名。干部出國(境)培訓(xùn)學(xué)員選拔專門提出要照顧女學(xué)員選派。
4、在我市公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招聘工作中,認(rèn)真貫徹男女平等、禁止性別歧視的原則。在考錄計劃申報時,除特殊職位外,職位條件一律不得設(shè)置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中,我們采取“雙抽簽、雙把關(guān)”的方式,紀(jì)檢部門全程監(jiān)督,考官和考生分別抽簽決定考場和面試順序,確保面試公平公正,避免因性別差異而導(dǎo)致面試分?jǐn)?shù)的不公平;在錄用環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)從高到低依次錄用,杜絕在錄用環(huán)節(jié)中重男輕女的現(xiàn)象,確保在公務(wù)員錄用中男女平等。
5、針對我市農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的現(xiàn)狀,在組織開展農(nóng)民技術(shù)人員職稱評定工作時,我們貫徹“男女平等”的原則,加大了職稱政策的宣傳力度,鼓勵廣大鄉(xiāng)土人才申報評定農(nóng)民技術(shù)職稱,并傾向一線婦女專業(yè)技術(shù)人員。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車輛臺帳資料和檔案管理。
二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計劃安排表。
三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險源的識別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。
四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車費與攤位費,自今年元月起,根據(jù)公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),站對每臺車及攤位費進行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。
在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當(dāng)今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。
謝謝大家!
最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇十
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站緊緊圍繞“三農(nóng)”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實推進我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機現(xiàn)代化建設(shè)、林業(yè)管理。
1、大力推進水稻機插秧推廣工作。為了切實做好我鎮(zhèn)水稻插秧機推廣工作,經(jīng)過多方面宣傳,聯(lián)系種田大戶,積極建設(shè)水稻機械插秧示范點,動員群眾參加機械插秧培訓(xùn)班。今年我鎮(zhèn)共購買水稻插秧機6臺,其中鳳山村3臺,羅嶺村1臺,村2臺。
2、整合資源保收割。我鎮(zhèn)收割機械少,且分布不均。在小麥和水稻收割季節(jié),我站組織站員深入田間,積極調(diào)配機械確保作物收割及時,為群眾排憂解難。在我鎮(zhèn)作物收割結(jié)束,我站積極組織農(nóng)機手到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)去作業(yè),增加農(nóng)機手的收益。
3、落實好購機補貼政策。緊緊國圍繞糧食生產(chǎn)“三大行動”,加大先進適用農(nóng)機化技術(shù)推廣應(yīng)用力度,春、秋兩季我站安排群眾購買5臺大中型拖拉機、3臺收割機、1臺機械條播機等補貼機械。補貼資金23萬多元。
4、抓點示范,推廣實用機械。今年主推機械播種機、開溝機、插秧機實用機械。做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,通過示范給農(nóng)民看來宣傳機械實用性、增產(chǎn)性、節(jié)約性等。在鳳山村陳郢組建立百畝機械插秧示范點、羅嶺村蒲郢組百畝機械條播,其中50畝水田機械開溝。
5、積極開展農(nóng)機年審。通過上門服務(wù),對各類農(nóng)機開展年審,全年共年審農(nóng)機560臺。
1、水利工程。8面塘8.82萬方。小流域治理800畝,完成土石方4萬方。
2、做好防汛抗旱準(zhǔn)備工作。為確保我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、搞好水利工作是重要前提。在汛期到業(yè)之前,對鎮(zhèn)內(nèi)的所有水利工程進行多次檢查,并根據(jù)實際情況制定防汛預(yù)案、成立防汛抗旱指揮部,制定防汛責(zé)任制,備足防汛物資器材,同時組織了由民兵預(yù)備役組成的搶險隊伍,定崗定責(zé),任務(wù)到人,確保水利設(shè)施安全度汛。
3、根據(jù)年度所出現(xiàn)的旱澇情況。在征求村民和領(lǐng)導(dǎo)的,制定年度冬季農(nóng)田基本建設(shè)規(guī)劃。目前,塘壩工程己開工4處,完成土石約5萬方。
1、鐵路路障清障賠償款發(fā)放。發(fā)放資金10萬多元。
2、退耕還林林地開展了春秋兩季驗收。
3、做好退耕還林補貼工作。退耕還林20xx畝,其中生態(tài)林1618畝,經(jīng)濟林473畝。補貼資金280275元。
4、森林防火。制定森林防火預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、值班制度。組織人員森林撲火5次,案件查處1件。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇十一
一年來,本人在車站黨委和車站的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠站區(qū)班子和全體干部職工的集體合力,公心處事,嚴(yán)格管理,率先垂范,盡心盡力抓好安全管理工作,安全管理平穩(wěn)有序,安全形勢基本穩(wěn)定,其它分管工作也有新的起色。現(xiàn)將一年來的工作和思想作風(fēng)、廉政建設(shè)等情況向大會報告如下,請大家多提寶貴意見。
一年來,我嚴(yán)格按照黨的十七大提出的"黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范"的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)胡錦濤一系列重要講話,學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理和科學(xué)技術(shù)知識,堅持自學(xué),深刻領(lǐng)會上級關(guān)于鐵路發(fā)展工作思路,堅定不移地執(zhí)行上級指示,堅持用理論來指導(dǎo)全站工作,做到學(xué)以致用。通過努力學(xué)習(xí),使自己的政治理論水平、科學(xué)管理水平、認(rèn)識和處理問題的能力都得到了一定的提高。同時,作為黨員干部在生活和工作中,本人力求用真理的力量引導(dǎo)人,用人格的力量感召人。嚴(yán)格按照"兩個務(wù)必"、"八個堅持、八個反對"來約束自己。堅持民主集中制原則,帶頭真抓實干、講真話、講實話、講短話,生活上嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的要求規(guī)范和約束自己的行為。
安全是鐵路運輸永恒的主題,沒有安全說不起話、抬不起頭、辦不成事。我們講落實"三個代表"重要思想,最基本的一條就是確保人民生命財產(chǎn)安全,否則就是失職,就是犯罪。為此,我和班子成員一道,始終堅持安全第一的位置不動搖,全面落實逐級負(fù)責(zé)制,分工負(fù)責(zé)制,崗位負(fù)責(zé)制,并根據(jù)不同時期的特點,按照上級的要求開展了安全"大反思、大檢查、大整改"、安全生產(chǎn)專項整治等一系列活動。從解決干部作風(fēng)入手,強化現(xiàn)場作業(yè)的控制力度,干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題的數(shù)量比上一年大幅度提高。特別是我們在去年7月份實行"三個管理辦法"以來重點圍繞接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨裝安全、勞動安全和消防安全等全面實施控制,效果良好,努力實現(xiàn)安全年,還基本消滅了嚴(yán)重的安全問題,安全工作逐步走入基本穩(wěn)定的良性軌道。
企業(yè)應(yīng)以效益為中心,只有提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而提高職工的生活水平,才是實踐"三個代表"的具體體現(xiàn)。去年下半年,由于受全球經(jīng)濟影響,我站區(qū)貨物發(fā)送量、運輸收入均欠帳很多。最近幾個月,我們深入開展增收節(jié)支活動,強化裝卸組織,改進服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展市場。譬如為了解決貨主的燃眉之急,在運能與運量矛盾突出的時期,站區(qū)管理人員和班組長一是積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)匯報,積極為貨主爭取運輸政策,此舉贏得了廣大貨主的贊譽。
始終牢記著,手中的'權(quán)力是人民給的,人民給的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的。因此,從未用手中的權(quán)力徇私情、謀私利,而是把它用來為站區(qū)的安全生產(chǎn)服務(wù),為站區(qū)的發(fā)展服務(wù),為全站區(qū)干部職工服務(wù),清正廉明,公道正派。
當(dāng)身邊的同志遇到困難時,總是竭盡所能,為他們排憂解難。在日常生活中,忠厚寬容,平易待人,做干部職工的知心朋友。
始終用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以黨紀(jì)條規(guī)約束自己,能自覺抵制和克服社會不良風(fēng)氣的影響。
今年春節(jié)前夕,看望走訪了部分困難職工。
始終把人的素質(zhì)視為全站區(qū)的第一資源,視為站區(qū)適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的第一關(guān)鍵。重視優(yōu)秀人才的發(fā)掘和培養(yǎng),為他們提供發(fā)展的平臺。
重視知識分子工作。積極為改善知識分子的工作學(xué)習(xí)和生活待遇創(chuàng)造條件,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。重視專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),經(jīng)常幫助指導(dǎo)他們的工作和學(xué)習(xí),勉勵并幫助他們崗位成才。對分配來站區(qū)的大學(xué)畢業(yè)生,堅持經(jīng)常談心,并安排好他們的生活和學(xué)習(xí)。
回顧自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和生活,存在的缺點和不足很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、安全形勢不穩(wěn)。
站區(qū)連續(xù)發(fā)生比較嚴(yán)重的a類問題。雖然均沒有構(gòu)成事故,但我要負(fù)直接的管理責(zé)任。暴露出我們的安全基礎(chǔ)工作還很薄弱,我們的安全防范體系還很脆弱,我們的干部作風(fēng)和職工"兩紀(jì)一化"還很虛弱。
2、學(xué)習(xí),特別是政治理論學(xué)習(xí)還存在很大差距。總是借口瑣事繁雜,不主動擠時間來學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)習(xí)上,特別是在政治理論學(xué)習(xí)上還存在很大差距。另一方面,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕政治理論學(xué)習(xí)的毛病。
3、心情有些急躁。特別是在安全形勢不穩(wěn)的時候,批評干部職工不太留情面,不太給面子。但絕對是秉性天賦,未存惡意,還請全體干部職工多多諒解。
加氣站站長述職報告知乎加氣站述職報告(精選12篇)篇十二
我于xx年被聘為xx加油站長,一年來在_分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的及今后的思路作以下匯報:
自從20xx年被聘為xx加油站站長之后,在這一年期間,在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下,無論在政治上,還是在思想上都有很大的提高。目前我們正處在教育改革時期,作為加油站的管理人員,就要積極投身到加強加油站管理,提高經(jīng)濟效益中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常中,我時刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),積極向黨員同志學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)油品知識、潤滑油知識、消防知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層管理者,如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常中,嚴(yán)格執(zhí)行《兵團石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強抓內(nèi)部管理,努力使加油站的管理步入規(guī)范化、程序化的軌道,進一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下,沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造,是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年,而我最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為校”的學(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。
以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點,增強員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,堅持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動他們。把本職做好做扎實,激發(fā)了員工的熱忱。在中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好、生活中的點點滴滴,關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進管理理念和作風(fēng),使日常正常高效的發(fā)展。
人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊,泰山移”,因此我從“以人為本”的管理做起,從自身垂范做起,在中倡導(dǎo)集體主義,團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中,每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班,并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日。遇上員工的生日,會給員工買蛋糕,開生日party。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束xx加油站零綠化的歷史,我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精細(xì)化管理中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。
2.今年xx北加油加氣的銷售量不理想,未完成分公司下達的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。
3.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)帶來了一些負(fù)面影響。
1.加強市場占有率,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。
印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的。”加油站的就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺已過了6年多時間。“著是美好的”。當(dāng)進展順利,獲得一些成功的時候,我覺得“著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,我更覺得“著是美好的”。追求人生的完美,盡管那伴著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著加油站天天有變化,員工天天有進步,我覺得自己活得很踏實,活著很有質(zhì)量。“當(dāng)好主人翁,為零售做貢獻”,是我的出發(fā)點和落腳點。當(dāng)前,開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,我們要在創(chuàng)精品油站,在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫,苦練內(nèi)功,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,為企業(yè)做出更大的貢獻。