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總經(jīng)理責(zé)任承諾書篇一

直接下屬：經(jīng)營部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負(fù)責(zé)人。

第一責(zé)任人崗位職責(zé)

2、處理公司對外及對內(nèi)之商務(wù)，行政事務(wù)，信息交流工作;

5、合理的人力資源調(diào)配;

6、監(jiān)察各部門策劃及安排活動(dòng)，監(jiān)控各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作;

7、監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。

3、確立會(huì)所的經(jīng)營計(jì)劃(月、季、年)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定會(huì)所的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。

4、主持高級管理人員工作例會(huì)或部門經(jīng)理會(huì)議。

15、制定各部的考勤、考績、獎(jiǎng)懲方案;

公司總經(jīng)理向董事局負(fù)責(zé)，董事局有權(quán)對總經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)懲決定。總經(jīng)理向董事局簽署《責(zé)任書》，自簽署日起，即時(shí)生效及執(zhí)行。

本人，愿意接受x有限公司任命職務(wù)，承擔(dān)本職第一責(zé)任人的職責(zé)。做好本職工作，以身作則，帶動(dòng)屬下員工維護(hù)和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔(dān)公司給予的獎(jiǎng)懲責(zé)任。

總經(jīng)理責(zé)任承諾書篇二

為充分調(diào)動(dòng)工作積極性，確保公司年度安全工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，xxxxx有限公司董事長特與總經(jīng)理xxx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。希認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

1、總經(jīng)理是受法定代表人委托全權(quán)處理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一責(zé)任人，對公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)安全法律、法規(guī)，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。

3、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策，重視員工的勞動(dòng)生產(chǎn)條件和企業(yè)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。審定、批準(zhǔn)、發(fā)布有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的指令、各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解、掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，組織開展安全技術(shù)研究工作。推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。

5、按規(guī)定建立健全勞動(dòng)安全組織機(jī)構(gòu)，配齊安技人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，做到層層有人負(fù)責(zé)。

6、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中，同時(shí)抓好勞動(dòng)安全保護(hù)工作。定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等工作問題。審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝中的安全技術(shù)問題。

7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故，要及時(shí)到現(xiàn)場組織搶救，做好善后工作，查清原因、嚴(yán)肅處理。

7、定期組織公司的安全教育、安全檢查、安全考核工作。

8、接受上級安全和勞動(dòng)保障主管部門有關(guān)勞動(dòng)安全保護(hù)工作的監(jiān)督。

9、發(fā)生一次重特大安全事故或重大環(huán)保污染事故，扣獎(jiǎng)金總額的3%;產(chǎn)品一級品合格率以100%為標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%扣獎(jiǎng)金總額0.5%。情節(jié)特別嚴(yán)重的將報(bào)集團(tuán)公司處理。

10、本責(zé)任書一式兩份，xxxxxx團(tuán)和xxxxxx各執(zhí)一份，自簽字之日起即為生效。

xxxxx集團(tuán)負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章)：

年月日

xxxxxxx總經(jīng)理(簽字或蓋章)：

年月日

總經(jīng)理責(zé)任承諾書篇三

總經(jīng)理會(huì)議精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

1．銷售額：20xx年確保____萬元；力爭___萬元。

2．回款率：確保95；力爭100。

4．收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于個(gè)。

1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系；

2．總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)財(cái)務(wù)的監(jiān)督；

3．全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；

4．顧客投訴次數(shù)為零。

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．送貨駕駛員違章操作事故為零。

1．全年的銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在____萬元（包括）；

2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在____萬元（包括）；

3．全年的差旅費(fèi)用控制在——————萬元。

總經(jīng)理責(zé)任承諾書篇四

為切實(shí)做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和減少各類生產(chǎn)事故及污染，杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司各項(xiàng)安全、消防規(guī)章制度的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門抓好安全工作。

3、組織健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專、兼職安全技術(shù)管理人員。組織編制年度安全計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)承包目標(biāo)、定期檢查、考核、實(shí)施。

4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施。

5、按國家規(guī)定建立專項(xiàng)安全基金，保證專款專用，努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)所符合國家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6、組織參加重傷以上事故的搶救及調(diào)查處理，同時(shí)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，防止重復(fù)事故發(fā)生。

7、定期召開公司安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂相應(yīng)措施，對重大問題及時(shí)做出決策。

8、組織推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

1、公司無死亡、重傷事故、無經(jīng)濟(jì)損失萬元以上火災(zāi)事故，無人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無員工發(fā)生職業(yè)病。

2、公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。

3、酒店內(nèi)新員工三級安全教育、新員工體檢率、工傷保險(xiǎn)率達(dá)到100%。

4、全公司事故隱患整改率達(dá)90%以上。

5、酒店內(nèi)不違規(guī)使用大功率用電器，配電設(shè)施不發(fā)生火災(zāi)事故。

6、酒店內(nèi)消防設(shè)施癱瘓時(shí)間不超過5小時(shí)。

1、公司將員工年終獎(jiǎng)的20%作為安全考核獎(jiǎng)金，年底考核，按最后考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金。

2、安全目標(biāo)目標(biāo)管理，任意一項(xiàng)未完成的，安全考核獎(jiǎng)金扣10%。安全生產(chǎn)職責(zé)任意一項(xiàng)沒完成的，安全考核獎(jiǎng)金扣10%，扣完為止。

總經(jīng)理簽名：___________

______年______月______日

總經(jīng)理責(zé)任承諾書篇五

為了充分調(diào)動(dòng)××公司管理人員積極性，確保泉南董事會(huì)下達(dá)給××公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，××董事會(huì)(以下簡稱甲方)授權(quán)給××公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂××××-××××年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的：在完善公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)泉南公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立董事會(huì)對公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)董事會(huì)總對公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)泉南公司乃至整個(gè)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評;推動(dòng)泉南公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)泉南公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

3、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持;

5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司董事會(huì)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)數(shù)：項(xiàng)目指標(biāo)：銷售收入6050萬元：凈資產(chǎn)利潤率達(dá)到10%，950萬元。

績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為x萬元，計(jì)算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;

(2)、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權(quán)益+年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向董事會(huì)說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán);

(二)模范遵守國家和單位規(guī)章制度，增強(qiáng)工作中的守法意識，自覺執(zhí)行廉潔自律、廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和制度。

12、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位高層管理人員10萬元獎(jiǎng)金。

13、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)董事會(huì)審批。

目標(biāo)責(zé)任書是為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，下面是小編為大家搜集的責(zé)任書范本，歡迎大家參考借鑒。

五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。

科內(nèi)放假期間被安排為值班人員的人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，確保科內(nèi)公有財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

本責(zé)任書由公司董事長和泉南公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

董事長：(簽字)總經(jīng)理：(簽字)