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新任領導見面會任職講話稿 新任職領導見面會主持詞篇一
今年是“十一五”規劃的開局之年，我們將認真學習借鑒歷屆政府所取得的經驗，按照市委鐘書記、縣委林書記提出的工作要求和縣政府年初制定的奮斗目標，狠抓落實。總的來說，新任政府班子抓經濟、促發展的決心不變，大改革、大開放的舉措不變，富民強縣的目標不變。今后的幾年，我們將認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持以人為本，牢固樹立和認真落實科學發展觀，全面履行政府職能，建設行為規范、運作協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，打造務實、高效、為民和法治型政府。為了認真貫徹落實好市委鐘書記、縣委林書記關于我縣經濟發展戰略的精神，在這里，我就當前和今后一段時期的政府主要工作提出以下要求。
要堅持招商引資不動搖，大力創新招商理念，轉變招商方式，廣泛開展專業招商、產業招商、環境招商、以商招商。今年的時間已接近過半，當前的招商引資要緊盯今年，著眼明年。明年的招商引資工作，要做到“強、多、深、優”。強，就是招商引資的工作力度要加強。要實行重獎重罰，對完成任務、引進大項目的，給予重獎。沒有完成任務的，對單位領導及干部職工都要給予一定處罰，以充分調動各方面招商引資的積極性。要繼續實行縣直單位主要負責人外出招商考核制度，每個領導都要有足夠的.時間外出招商。多，就是招商引資的隊伍要增多。
不僅現有的招商小分隊要繼續充實力量，而且各鄉（鎮、場）都要選派精干人員組建招商小分隊，列入縣招商小分隊序列，引進工業項目入園區，并納入考核。各鄉（鎮、場）招商小分隊由懂外向型經濟的一名副職領導擔任小分隊隊長，黨政主要領導當顧問，年終考評，小分隊所取得的成績，也就是黨政主要領導的政績。深，就是小分隊外出招商的程度要深，小分隊要成為尖刀班，深入福建等沿海經濟發達地區進行招商。去年，福建提出建設海峽西岸經濟區的戰略構想，我們要抓住這一契機，對福建建設海峽西岸經濟區進行深入分析研究，把握其產業發展轉移的動向和趨勢，及時接替跟進。
優，就是要有選擇地引進大項目、好項目、外資項目，重點引進一批投資規模大、帶動能力強的龍頭企業，引進一批配套企業、相關企業、上下游企業，延伸產業鏈，壯大產業規模。對一些消耗資源的項目，如木竹加工、小水電、旅游開發等，要實行招商選資，不能造成資源閑置。要走好招商引資“三步曲”：招商小分隊負責找客商、談項目，縣級領導高位推動，工業園區承接項目并提供全程服務。要進一步優化投資環境，更加注重環境引商和服務安商，在招項目企業的同時，也要招進來現代物流業（運輸、包裝、儲存、搬運、配送、報關、信息處理等）、金融服務業（投資、租賃、擔保、理財、信貸等）、商務服務業（企業管理、法律服務、咨詢與調查、知識產權、市場管理、廣告業、職業中介、旅行社等）、信息服務業（網絡傳輸、計算機、管線、數字處理等）和交通運輸業等生產性服務行業，同時要切實提高辦事效率，增強服務意識，積極協助企業做好廠房建設、證照辦理、員工招收等各項工作，切實為企業解決生產經營中出現的問題和存在的困難。7月份將召開全縣招商引資工作調度會，排位后三位的要作表態性發言，分析原因，尋找差距，招商引資工作做得較好的作經驗介紹。今年下半年，要盡快組建行政服務中心，實行項目聯審聯批，做到一棟樓辦公、一條龍服務，著力解決辦事拖拉、效率低下、工作不到位問題。
目前，我縣的經濟總量還較小。去年，我縣的財政收入在全省99個縣市區中列第92位，人均財政收入列第80位。財政收入不高，說明我縣的經濟總量小。而經濟總量小，最主要的原因就是我們的工業不強。因此，必須下大力氣主攻工業。
一是要圍繞工業園區抓工業。園區發展是全縣工作的大局，是決戰工業的主陣地，是加快發展的主戰場。為了切實提高園區自主發展能力，今年縣委、縣政府對園區管理體制進行了完善，在園區建立起了責權利相統一的工作機制和激勵機制。目前，工業園區的領導班子通過公推公選已全部到位，工作人員也即將通過公開選調選招配齊。新任的工業園區領導要以園區發展為已任，懂經濟、善管理、能吃苦。
懂經濟，就是要能把握經濟發展的的大勢，能夠從全局、長遠的角度謀劃園區的發展。善管理，就是要善于內部管理，抓好工業經濟，要熟悉經濟、法律等方面知識，精于商務談判，能調動方方面面的力量支持園區發展。能吃苦，就是要不怕加班加點，不怕受苦受累，不計較個人得失。各有關職能部門要解放思想，開拓創新，自覺服從發展的大局，支持園區建設。
今年，園區工作的重點是：
一期落戶企業要達產達標。
二期要盡快引進企業落戶，并完善基礎設施建設。
三期要抓緊征地，并著手“五通一平”。同時，要制定園區發展規劃和考評方案，要倒計時推進建設，加快進度。
二是要圍繞支柱產業抓工業。陶瓷業，要制定好發展規劃，當前重點是要加快現有技改項目的建設，實現達產達標，同時，要引進一些龍頭企業和配套企業，使產業迅速擴張，通過努力和發展，使我縣的陶瓷業在20xx年達到年創稅5000萬元的目標，真正成為縣域經濟的支柱產業。服裝制鞋業，主要是通過發揮土地成本、勞動力成本低的優勢，引進一些新的企業。木竹加工業，要通過逐步關停一些粗加工、納稅小的企業，集中資源上規模大、深加工、創稅能力強的企業。化工建材和小水電業，要加快現有項目的建設速度，盡早投產。今年開始，我們將著手對每一項產業，包括五大支柱產業和物流、旅游、烤煙、食用菌、毛竹等產業分別制定近期、中期、遠期發展規劃，提出發展目標和具體措施，由一到二個縣級領導主抓一項產業，每年進行考評，獎罰并舉，一抓到底，抓出成效。
三是圍繞重點企業抓工業。根據企業的規模大小、創稅情況和發展前景，每年選擇10余戶企業作為全縣重點企業，由縣級領導掛點扶持，采取招商引資、銀行融資、爭取項目資金、全民創業相互促進、協調推進的辦法，加大重點企業投入，擴大規模，增強發展后勁。今年要在為企業融資、企業服務等方面有大的突破，擬通過招商引資方式成立擔保公司、拍賣公司，發展中介服務組織，積極為企業提供服務，緩解企業貸款難問題。要對重點企業實行動態管理，一年一定，要求掛點領導為企業解決一些實際問題，將企業納稅指標與掛點領導的獎罰掛鉤，培植一些利稅大戶。力爭到20xx年，全縣工業稅收占財政收入的比重達到60以上，納稅100萬元以上的企業要達到20戶以上，納稅500萬元以上的企業要達到5戶以上，納稅1000萬元以上的企業至少有1戶。
在穩定糧食生產的基礎上，要調整優化種養結構，大力發展農業優勢產業。圍繞把建成優質特色農產品供應基地，調整農業生產布局，制定實施產業發展規劃，集中力量發展烤煙、食用菌、毛竹三大產業，實現烤煙規模化、食用菌公司化、毛竹產業化。前不久，縣里對積極發展煙葉生產的鄉鎮給予了一定的資金獎勵，其目的就是要進一步激發各地發展烤煙的積極性，抓住“北煙南移”的機遇，擴大烤煙生產面積，盡快形成種植規模，使我縣進入全省煙葉生產重點縣行列，在全省烤煙發展戰略上有位置，項目上有扶持，資金上有安排，促進這一富民強縣產業的發展。
食用菌產業要大力推廣非木屑原料生產技術，堅決禁止砍伐天然闊葉林種植食用菌，要在提高食用菌產品附加值上下功夫，實現公司化運作，確保食用菌銷售在使我縣成為食用菌集散地。要通過政策傾斜，激發農民育竹積極性，鼓勵企業建立毛竹生產基地，加快毛竹產業發展步伐。與此同時，要按照“五新一好”（發展新產業，形成新機制，建設新村鎮，樹立新風尚，培育新農民，創建好班子）的要求，堅持規劃先行、群眾自愿、分類指導、循序漸進的原則，扎實推進新農村建設。
要抓緊做好城市總體規劃的第四輪修編。規劃決定城市的未來，決定城市的形象，決定城市的功能。城市規劃要適度超前，要做到高起點、高標準，做到三、五十年不落后。要建設具有現代氣息、鮮明特色的標志性建筑。要加快城市十大重點工程以及通過招商引資新上的一些重大工程建設進度。每項工程要列出時間表，采取倒計時的辦法，加速推進建設步伐，當前，要抓住天氣睛好的有利時機，做到“雨天一天是一天，晴天一天當三天”，積極組織施工。當前重點是要抓好新區建設，完善新區路網等基礎設施，加快新區在建工程建設進度。廣場建設要加快，確保在9月完工。水槽片區建設、二級客運站建設、日峰商業步行街建設要加快進度。供水調度中心、新城大市場、直屬庫商業街、影劇院及新區教育園都要盡快進入實質性建設階段。要千方百計籌集城市建設資金。土地和城市建設規費是籌集建設資金的主要渠道，要加大土地收儲力度，適當控制土地供應，增加土地的經營收益。要加大建設規費的收繳力度，除工業項目外，各種建設規費不得減免。要提升建設管理水平，盡快成立市容管理局，建立市容管理長效機制，降低城市運營成本。
來后，我到各個鄉鎮調研都提到要大力發展總部經濟，實現財政快速增長。總部經濟就是把公司設在本地，生產經營銷售在外，納稅在總部所在地，有的可以做到“無中生有”。我縣經濟總量偏小，發展總部經濟是迅速做大財政的一種最為便捷、有效的方法，可以為下一步工業發展積累資金，做到長短結合，以短養長。為此，縣政府班子成員、各單位、各鄉鎮要充分利用各自的人力資源，發揮好有一批籍在外創業的知名人士的優勢，想方設法引進包括物流企業在內的各類總部公司，多創稅收，實現財政快速增長。在抓好財政收入的同時，要加快財政體制改革。明年要全面實行部門預算，實行國庫集中支付，進一步加大政府調控力度，集中資金搞建設。
要進一步深化各項改革，加快機制體制創新。要認真解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，發展社會各項事業。要十分重視社會穩定工作。穩定是發展的前提，社會不穩定，經濟發展就得不到保障。要加強矛盾糾紛的排查，認真梳理影響社會穩定的各種不利因素，及時發現問題，處理問題，努力把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態，努力維護好社會穩定。要建立信訪長效機制，制定完善信訪應急預案，對于發生的上訪，有關部門、鄉鎮要在規定的時間內趕到現場處理，同時要做到“三個到位”：
一是做到政策兌現到位，承諾的政策條件必須堅決兌現，做到言而有信。
二是做到說服教育到位，耐心細致地做好思想工作，化解矛盾。
三是做到打擊制止到位，對于一些無理取鬧的上訪人員，要堅決依法制止，維護社會正常秩序。
新任領導見面會任職講話稿 新任職領導見面會主持詞篇二
沒有規矩，不成方圓。一級政府的各項工作，也應當遵守各項工作準則和程序規定。20xx年，縣政府依據上級政府工作規則，結合實際制定了《縣人民政府工作規則》，兩年來，縣政府及各組成部門切實按照規則要求做好了各項工作。為了進一步轉變政府職能、管理方式和工作作風，提高行政質量和效率，努力建設務實、高效、為民和法治型政府，在這里，我就政府工作規則的幾項重要內容作些強調。
第一、關于縣長辦公會議召開的程序要求
縣長辦公會議的主要任務是傳達貫徹上級黨政機關和縣委的指示、決定和重要工作部署以及重要會議精神。貫徹落實縣政府全體會議確定的有關工作，研究具體措施。討論決定縣政府的重要工作，研究處理縣政府日常工作中的一些具體事項，溝通縣政府各分管口的工作情況，研究布置下一步工作。討論報請上級政府和縣委審定的重要事項。討論提請縣人民代表大會及其常務委員會審議的議案。討論通過縣政府行政規范性文件和其他重要文件。討論決定縣政府各部門和各鄉鎮政府請示縣政府的重要事項。聽取縣政府各部門重要工作情況匯報。可以說，縣長辦公會議是縣政府研究工作的最重要的會議形式，對參會人員、議題的提出、會議的議程都有相應的規范要求。
1、會議的參加人員：縣長辦公會議的出席人員是縣長和副縣長。
會議由縣長召集和主持，或由縣長委托常務副縣長召集和主持。每次縣長辦公會，縣政府辦公室主任、監察局長和縣政府法制辦主任列席，并邀請縣人大常委會、縣政協、縣人武部各一位負責人列席，根據會議議題情況還可安排有關部門、單位和各鄉（鎮）政府主要負責人列席會議。
2、會議的召開時間：縣長辦公會議一般每月召開一次，初步定在每月月底，如有需要可臨時召開。
3、縣長辦公會議議題的提出：如牽涉多個部門，由分管縣長和部門先協調協商，協調不了的由常務副縣長協調，常務副縣長協調不了的由縣長協調，一般要求協調好的才上會，開會只是一種形式，更多的工作是在會前協調和落實到位。
4、縣長辦公會議議題的審定：縣政府分管領導提請列入縣長辦公會研究的議題，由縣政府辦統一收集，先報常務副縣長審核。常務副縣長認為可提交會議研究的，報縣長審定。常務副縣長認為不上會研究的，應與分管領導說明理由，并向縣長報告。為了減少會議，縮短會期，提高會議質量，對提交會議研究的議題必須嚴格把關。凡縣政府分管領導職責范圍內的事項，要本著“誰主管、誰負責”的原則，積極主動處理，一般問題不上會討論。對曾由縣長辦公會議作過決定或下過文件，屬落實過程中出現的問題，一般不再上會討論，由縣政府分管領導全權負責處理。
5、縣長辦公會議的召開：縣長辦公會議，所有與會人員必須按時參加。因故不能參加的，應向縣長請假。涉及的議題必須由部門主要負責人匯報，未經批準或無特殊情況的，不得指派副職代理。
6、縣長辦公會議的議程：每個議題研究，首先由提出的部門主要負責人匯報，涉及經費的由財政局長匯報，涉及多個部門的，先由牽頭提出部門匯報，然后由相關部門發表意見。再由分管部門領導進行補充，提出處理意見。接著由其他副縣長和人大、政協、人武部等列席領導發言。常委副縣長發表意見。常務副縣長發表意見。最后由縣長歸納各方面意見，形成會議決議。
7、縣長辦公會議紀要的。制發：縣長辦公會結束后，縣政府辦公室應當在兩日內將會議紀要草擬好報常務副縣長審核，之后報縣長簽發。一般情況下，會議紀要應在會議結束后三日之內印發。縣長辦公會議研究確定的事項，除涉及到人事調動、資金安排、資產調撥、土地管理、專項審計和企業改制中的重大事項外，原則上不下發抄告單，而以會議紀要為準。
第二、關于公文處理的程序要求
1、公文的上報：各鄉（鎮、場）、縣政府各部門報送縣政府的公文，應當符合《國家行政機關公文處理辦法》和《江西省國家行政機關公文處理辦法》的規定。不規范的公文，由縣政府辦退回。除縣政府領導同志交辦事項和必須直接報送的秘密事項外，一般不得直接向縣政府領導同志個人報送公文，交由縣政府辦公室登記，即做到“公文不私送”。各部門報送縣政府的請示性公文，必須遵循“一文不多送”的原則，只需向縣政府辦報送一份，由縣政府辦登記處理，其余一律退回。
2、公文的審批：各鄉（鎮、場）、縣政府各部門報送縣政府審批的公文，由縣政府辦按照縣政府領導的分工呈批，重大事項報縣長審批。對未經縣政府辦按收文程序呈送的公文，除特殊情況外，縣政府領導不簽署任何意見。對越級報文和不規范的報文，縣政府辦予以拒收或退回。
3、公文的簽署：縣政府公布的行政規范性文件、決定、命令，向縣人民代表大會及其常務委員會提出的建議、議案、人事任免事項，由縣長簽署。如系規范性文件，還需先經縣政府法制辦審查同意。以縣政府名義發文，經縣政府分管領導同意審核后，由縣長簽發或常務副縣長簽發。屬于縣政府工作范疇的以縣政府辦名義發文，分工內的一般事項由縣政府分管領導簽發。需要其他領導協商會簽的，協商會簽后由常務副縣長簽發。事關全局的重要事項，主送上級人民政府及有關部門的重要文件，以及涉及資金安排、人事調配等方面內容的抄告單，要由縣政府分管領導審核后報縣長或常務副縣長簽發。
第三、關于經費的審批程序
各部門提出經費安排的報文，先由縣政府辦報分管領導提出意見，如系預算內資金安排，由部門報分管領導，再由分管領導提出意見，縣長審批。如系預算外追加的資金，由部門報分管領導，再由分管領導提出意見，報常務副縣長先行審核，在常務副縣長征求財政部門意見后，報縣長審批。數額較大的資金安排提交縣長辦公會議研究或通報。最后由縣政府辦草擬抄告單，報縣長或常務副縣長簽發。沒有抄告單，財政部門不得劃撥資金。
第四，關于人事調配的審批程序
人事調配的前提是有機構、有編制。調配的原則是公務員逢進必考。事業單位人員實行公開選招或選調。確系工作需要要求直接調動的，一律先由部門或個人提出申請，送縣人事局提出審核意見后，再報縣政府分管領導審定，最后由縣長確定是否列入縣長辦公會議研究。縣長辦公會議同意調動的，由縣政府辦草擬抄告單，報縣長或常務副縣長簽發。沒有抄告單，人事部門不得辦理調動手續，財政部門不得辦理工資變動手續。
新任領導見面會任職講話稿 新任職領導見面會主持詞篇三
縣政府班子成員要按照縣委的決策，狠抓各項工作的落實。要積極上進、密切協作、勤政廉政。在這里，我對今后的政府工作提幾點要求，與大家共勉。今后的幾年，我將帶頭落實，也要求各位班子成員和縣政府各部門共同遵守。
政府工作是一個整體，同時又包羅萬象。為了明確職責，我們對各位班子成員進行了分工，剛才俊華同志通報了縣政府領導分工情況。這次分工，我們的原則有四方面：
一是為了便利上下協調，盡量做到與市政府領導分工一致。
二是充分發揮班子成員的專業與專長，盡量與分管工作相適應。
三是分工適當進行交流，讓每一位領導都盡可能熟悉各方面工作。
四是注重均衡性，每一位領導分管的部門都有實力強弱的單位。
總的來說，是分工不分家，工作中要加強協作。各位領導要從維護班子的整體功能和人民的根本利益出發，講大局、顧大局，光明磊落，坦誠相見，互相信任、互相尊重、互相支持。對職能交叉的工作要主動、及時溝通。有利的事不爭，棘手的事不推，切實增強班子的互補性和整體合力。對我來說，擺正自已的位置，在縣委我是副書記，協助縣委林書記分管經濟工作，抓好縣委決策的具體落實工作。在政府我是主要領導，是縣委決策的執行者、政府工作的決策者，是政府各項工作的第一責任人。作為縣政府主要負責人，要有謀略，胸懷大局，全面謀劃，能統攬全局，從大局著想，從小處著手，敢于碰硬，敢于爭先。我將認真處理好與各位班子成員間的關系，充分發揮各位班子成員的積極性，形成合力，希望各位班子成員在處理問題時，也要多站在全局的角度考慮。
領導干部的職位，不是一種榮譽。組織上安排我們在領導崗位，不僅需要我們正確行使權力，更需要我們具備正確行使領導權力的能力。因此，作為領導干部，要有能力的危機感、有本領的恐慌感，始終把加強學習、提升能力放在第一位。要做學習的表率，做學習型領導干部，密切關注國際國內政治、經濟、社會、科技等方面發展變化的新趨勢，不斷充實新知識，豐富新經驗。作為政府領導，對于分管的工作要懂得“博”而“深”，不能成為工作中的“外行”。來自基層的領導要加強理論學習，提高理論水平。來自機關的領導要經常深入基層，豐富基層工作經驗。要注重在干中學，在學中干，使學有所用，用有所學。注重在實踐中領悟，在借鑒中提高，在總結中增強，不斷提高抓發展的能力。
在其位，就要謀其政。我們正處于一個創業時期、趕超發展時期，組織和人民把發展經濟的重擔交給了我們，我們就必須對事業高度負責，勤奮工作。前不久，我到鄉鎮調研，提出了要增強五種意識：
一是要增強發展意識，始終一心一意謀發展，全心全意促發展。
二是要增強大局意識，在思想上、行動上始終同縣委、縣政府保持一致。
三是要增強服務意識，一切工作要圍繞經濟發展服務。
四是要增強開放意識，學習先進工作方法和工作理念，轉變工作觀念。五是要增強進位意識，積極開拓進取，奮勇爭先。這既是對鄉鎮的要求，也是對政府班子成員、對縣政府各部門的要求。政府班子成員要有強烈的責任心和事業心，刻苦敬業，勤政廉政，立說立行，抓好各項工作。
一是要遵守組織紀律。縣政府組成人員要堅決服從縣委的領導，接受人大的監督，聽取政協的意見，執行政府的決定。如有不同意見可在縣政府內部提出，在沒有重新作出決定前，不得有任何與縣政府決定相違背的言論和行為。代表縣政府發表講話或文章，以及個人發表涉及未經縣政府研究決定的重大問題及事項的講話或文章，事先須經縣政府同意。
二是要嚴格執行各項工作制度，特別是人事制度、民主決策制度、招投標制度和項目審批程序、土地出讓程序、辦文辦事程序等，確保各項工作規范、有序和高效運行。
三是要加強請示報告。縣政府副縣長因事離開，應當在事前向縣長報告，并把外出的時間、前往地點、聯系方式等有關事項通知縣政府辦公室，由縣政府辦公室通報其他縣政府領導。各部門主要負責同志離開本地外出，要及時向縣政府主要領導和分管領導報告，并告知縣政府辦公室。
四是要端正會風。縣政府分管領導召開的一般性工作會議，可由部門副職參加，如要求主要領導參會的，主要領導必須到會，副職不得代會，如確系出差等原因需由副職代會的，代會人員要“代到位”，參會人員要嚴格遵守會議紀律。
領導干部既要做一個“工作狂”，又要做一個“苦行僧”。要嚴格遵守中央有關廉政建設的規定，嚴格要求親屬和身邊的工作人員，不得利用特殊身份拉關系、謀私利。面對市場經濟的復雜社會環境，領導干部要抗得住誘惑，守得住清貧，耐得住寂寞，不為名利、美色、人情所動，不為貪欲妄念所驅，做到廉潔自律。要健全領導干部的權力監督和制約機制，強化政府采購制、建設工程招投標制和經營性土地招拍掛制度，切實推行政務公開，規范行政行為，增強服務觀念，強化責任意識，樹立規范服務、清正廉潔、從嚴治政的新風。
同志們，縣政府領導班子成員分工已確定，工作目標已明確，大家要心往一處想，勁往一處使，敢于爭先，瞄準強縣，奮起直追，盡快縮小差距，后來追上，爭當全市趕超發展的排頭兵，使我縣到20xx年在全省的位置前移20位，力爭前移30位。今年的時間接近過半，今年的工作任務非常艱巨。會后，各鄉鎮、各部門要迅速行動起來，振奮精神，勇于開拓，真抓實干，為全面完成全年各項工作目標而努力奮斗。
新任領導見面會任職講話稿 新任職領導見面會主持詞篇四
親愛的同志們：
今天，我們在這里召開全體干警大會，主要是宣布市支隊對хх縣交警大隊主要領導的任免決定，新領導同大家見見面，表個態。
剛才，市交警支隊的領導宣布了市交警支隊對хх縣交警大隊主要領導的任免決定，并代表市交警支隊作了重要講話，充分肯定了хх縣交警大隊的工作和近五年來取得的成績，給我們提出了希望和要求。我們一定要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
市里這次對хх縣交警大隊領導班子的充實調整，是在深入考察、全面了解、廣泛聽取各方面意見的基礎上，從全市的大局出發，通盤考慮、慎重研究決定的，是完全正確的，充分體現了市里對хх縣的關心，對хх縣交警大隊領導班子建設的關愛與支持。對市里的人事安排意見，我們表示堅決擁護，對市里的關懷和信任表示衷心的感謝！хх交警大隊全體干警一定要把思想統一到市里的決定上來，用堅強的黨性和真抓實干的政績來擁護和支持市里的決定。
由于工作的需要，這次хх同志交流到хх工作，хх同志在хх工作期間，認真履行職責，團結班子成員，相互理解，相互支持，與同志們并肩戰斗，腳踏實地干好每一項工作，善于開拓創新，……對хх縣的交警事業作出了重要貢獻，衷心地祝愿他在新的崗位上繼續努力，取得更大的業績。同時，也希望他能及時地為хх的發展傳遞信息，一如既往地關心、支持хх的交警事業。
同志，他政治素質強，理論功底扎實，年紀輕，學歷高，知識面廣，思維敏捷，富有創新意識，充滿工作活力，既有多崗位鍛煉的經歷，又有扎實的基層工作基礎，……希望他要進一步加強學習，深入調查研究，盡快進入工作角色，虛心向實踐學習，向人民群眾學習，向老領導、老同志學習，向長期在хх工作的各級干部學習，深入實際吃透縣情，深入群眾了解民情，深入基層掌握真情，努力做到決策求實，作風務實，工作扎實，上對縣委負責，下對хх人民負責，爭取不負眾望，讓人民滿意，讓黨放心。
借此機會，我代表縣委對縣交警大隊全體干警提幾點希望，與大家共勉。
一要求真務實，執法為民。組織上把你們放在這個崗位上，是信任又是重托，一定要把組織的信任化為勤奮工作、為民服務的動力，憂民憂之憂，樂民樂之樂。要在全體干警中大力弘揚求真務實的工作作風，與時俱進，開拓創新，踏踏實實干事，盡心盡力履職，把維護和發展廣大人民群眾的根本利益作為各項工作的出發點和落腳點，真心實意為群眾辦實事、辦好事。同時，也是為維護xx的社會穩定和建設“平安xx”建功立業。
二要履行職責，增進團結。做好xx的工作，發展是根本，團結是保證。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力，團結出干部。這是歷史經驗的總結，是客觀事實反復證明的真理。面對加快發展的艱巨任務，唯有團結奮斗，安定穩定，才能不辱使命。同志是交警大隊的“班長”，大家能在一起共事，既是機遇，也是緣份。交警大隊領導班子和每一位領導干部都要堅持從自己做起，從現在做起，講原則、講黨性、講大局、講政治，做到襟懷開闊、光明磊落，帶頭貫徹執行民主集中制原則，與同志團結共事，共挑重擔，相互尊重，扎實進取，并緊緊依靠和發揮全體干警的作用，處理好與各方面關系，加強與縣直各部門和各鄉鎮的聯系，最大限度地團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，共同把xx交警的各項工作做好。
三要廉潔自律，清廉干事。交警大隊的每一位領導干部都要堅持廉潔自律，自重自強，樹好標桿，決不以權謀私，決不奢侈浪費，決不弄虛作假，管好自己的家屬、子女和身邊的人。堅持原則，公道辦事，勇于負責，敢于同一切腐敗行為作堅決斗爭，全體干警也要加強自身學習，努力提高個人素養，增強廉潔自律意識，在人民群眾中樹立良好的形象和威信。
同志們，我們完全有理由相信，有縣委和市交警支隊的領導和指導，有以xx為“班長”的團結協作，有全體干警的同心同德，我們就一定能夠克服一切困難，把xx的交警事業再提高到一個新的水平。
謝謝大家！