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總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇一

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報廢；

3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā)；

4、負(fù)責(zé)樣品庫的.管理（進(jìn)、出、存管理）及每月盤點；

5、根據(jù)pmc每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫；

6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉盤點稽核；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控；

9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇二

1、負(fù)責(zé)根據(jù)計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實施生產(chǎn)，以確保車間月度/年度生產(chǎn)計劃的達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的匯總及交流;

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)6s/品質(zhì)改善

2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對策制定

3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評價。

4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的評估及改善。

5、負(fù)責(zé)車間異常反饋的時效管理。

6、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)隱患排查和整改，參與安全事故的預(yù)防工作，參與事故原因分析及對策制定;

1、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，協(xié)助人力資源部落實績效考核;

2、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間團(tuán)隊建設(shè)、梯隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);

3、負(fù)責(zé)定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的'問題提出解決方案，保證工作的完成;

4、負(fù)責(zé)車間人員配置的管理和優(yōu)化;

1、負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開展。

2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項專案

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇三

職責(zé)一：

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

職責(zé)二：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的'貫徹落實，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。

三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算，工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇四

一個公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負(fù)責(zé)哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責(zé)呢？

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。

七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的'申報工作。

八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬元。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇五

1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；

2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊，保障團(tuán)隊工作順利開展；

3、根據(jù)商品和設(shè)計企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的.整個流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；

4、做好開發(fā)風(fēng)險和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率；

6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報工作；

7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度；

8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項報表，按時向上級匯報工作情況；

9、完成公司安排的其他各項任務(wù)。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇六

1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報，并研究解決；

2、協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù)；

3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好設(shè)計變更和技術(shù)交底工作；

4、編制一般工程施工方案，以及參與重點工程施工組織設(shè)計的討論和編制工作；

5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理；

6、根據(jù)施工實際情況，改進(jìn)施工工藝，提高工作效率；

7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系；

8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商；

9、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的進(jìn)場、出場及出場前的.維護(hù)保養(yǎng)工作。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇七

（1）認(rèn)真貫徹行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司的有關(guān)規(guī)定。

（2）執(zhí)行合同條款，確保項目達(dá)到合同的.工期、及分公司的有關(guān)規(guī)定。

（3）參與建立和完善項目部組織機構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并參與對其進(jìn)行考核。

（4）主持項目部施工生產(chǎn)及安全工作，對項目施工日常工作負(fù)責(zé)。

（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動的實施。

（6）參與工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的評價和管理。

（7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，參與竣工驗收和管理。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇八

1、負(fù)責(zé)智能制造或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目管理工作;

2、負(fù)責(zé)實施智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，包括項目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計、功能需求撰寫、安裝配置及培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)項目按時按質(zhì)完成;

3、對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行升級改造;

4、和客戶保持密切溝通，解決項目中遇到的問題;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)實施團(tuán)隊的工作安排、溝通和協(xié)調(diào);

6、負(fù)責(zé)對內(nèi)、外提交或分發(fā)相關(guān)文檔或報告;

7、負(fù)責(zé)開拓新客戶;

8、按照生產(chǎn)計劃完成目標(biāo)。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇九

一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

三、下屬部門：設(shè)備科（電工班、機修班）

四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

五、主要職責(zé)：

1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

2．質(zhì)量管理體系的建立；

3．認(rèn)證管理工作；

4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

5．大修、改造方案的審核；

6．技改項目管理、實施工作；

7．設(shè)備檔案管理工作；

8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的'制訂、執(zhí)行和檢查；

9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十

1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的穩(wěn)各種操作規(guī)程;

3、確保廠房和設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài);

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。

5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

6、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

8、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)、確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存、，以保證藥品質(zhì)量;

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十一

工程部經(jīng)理/工程總監(jiān)/生產(chǎn)副總?cè)温氁?

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱者優(yōu)先;

3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操任職要求:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱者優(yōu)先;

3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十二

(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)實施;

(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營管理工作,確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運營管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;

(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額,對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費用進(jìn)行分析、控制;

(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,降低不良品率;

(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運營管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;

(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實施、跟進(jìn);

(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊,提高團(tuán)隊工作能力、工作效率,培養(yǎng)團(tuán)隊各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

任職資格

(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);

(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1gw太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;

(3)技能與素質(zhì):

1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識;有管理過生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。

2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。

3)具備較強的`團(tuán)隊協(xié)作精神,善于激勵整個團(tuán)隊共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

4)具備較強的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。

5)具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心,性格成熟穩(wěn)重、誠實正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。

(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)實施;

(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營管理工作,確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運營管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;

(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額,對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費用進(jìn)行分析、控制;

(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,降低不良品率;

(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運營管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;

(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實施、跟進(jìn);

(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊,提高團(tuán)隊工作能力、工作效率,培養(yǎng)團(tuán)隊各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

.任職資格

(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);

(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1gw太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;

(3)技能與素質(zhì):

1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識;有管理過生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。

2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。

3)具備較強的團(tuán)隊協(xié)作精神,善于激勵整個團(tuán)隊共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

4)具備較強的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。

5)具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心,性格成熟穩(wěn)重、誠實正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十三

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)的一般規(guī)定。

生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)管理工作。

3.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等各項管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制。要求按月對各項管理工作進(jìn)行一次綜合評審，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，并指導(dǎo)各項管理工作有序進(jìn)行。

3.2負(fù)責(zé)對整個生產(chǎn)過程的指揮和控制，要求抓?。喝?、機、料、法、環(huán)等五大環(huán)節(jié)，并本著“以人為本”的原則，重點抓好本系統(tǒng)各級人員的管理工作，對中層干部按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

3.3負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各項管理制度、規(guī)范、條例的制、修訂工作，要求每年對現(xiàn)行文件、制度、規(guī)范、條例進(jìn)行一次有效性驗證，對不符合公司發(fā)展現(xiàn)實，操作有問題的要及時組織有關(guān)人員修改，并重新發(fā)布實施，檢查相關(guān)部門對各項制度、規(guī)范、條例的落實情況。

3.4負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)各項管理工作存在問題的糾正、組織研究制定糾正措施和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施，要求對各項工作進(jìn)行封閉式管理，對于重大問題的糾正及其糾正措施、最終結(jié)果，要通過報告的形式向總經(jīng)理報告。

3.5對原燃材料的供應(yīng)工作有指導(dǎo)義務(wù)，并參與重點原燃材料的分供方評審，要求指導(dǎo)得利，評審公平。

3.6參與新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，每年對大用戶進(jìn)行一次專訪，了解用戶對產(chǎn)品的評價和對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在要求，要求年度專訪有目標(biāo)，有報告。

3.7主持生產(chǎn)調(diào)度工作，對生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的有效性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，要求每周一、三、五親自組織召開調(diào)度會議，研究當(dāng)前生產(chǎn)。

3.8抓好本系統(tǒng)安全及生產(chǎn)線環(huán)境衛(wèi)生工作，要求每月組織一次安全文明生產(chǎn)大檢查，重點檢查區(qū)域負(fù)責(zé)制的落實情況，并納入月考核。

3.9定期召開行政例會，對月、季、半年、全年生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，重點找出經(jīng)驗教訓(xùn)，并對今后的工作提出績效預(yù)期。

3.10負(fù)責(zé)組織制定本系統(tǒng)員工工資分配方案，要求工資分配要體現(xiàn)按貢獻(xiàn)大小、責(zé)任大小及技術(shù)水平高低的分配原則，并兼顧公平，全方位調(diào)動員工積極性。

4.1責(zé)任

4.1.1對公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作正常有序運行負(fù)責(zé)。

4.1.2對本系統(tǒng)員工素養(yǎng)的提升負(fù)責(zé)。

4.1.3對本系統(tǒng)各項規(guī)章制度的`科學(xué)性、實用性、系統(tǒng)性負(fù)責(zé)。

4.1.4對本系統(tǒng)所存在的有關(guān)問題糾正的結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.1.5對公司主要生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

4.2權(quán)限

4.2.1依照制度規(guī)定有權(quán)對本系統(tǒng)中層以下員工的任免。

4.2.2通過管理評審有權(quán)廢除不適應(yīng)本系統(tǒng)實際一些過期失效制度、規(guī)定，有權(quán)組織相關(guān)部門對各項制度的修訂與完善。

4.2.3根據(jù)日?？己擞袡?quán)對有突出貢獻(xiàn)員工進(jìn)行加獎。

4.2.4在工資總額不變的前提下有權(quán)確定員工工資分配。

5.1生產(chǎn)副總經(jīng)理工作的檢查與考核由總經(jīng)理進(jìn)行，主要依據(jù)是月、年的工作績效，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、管理等四項指標(biāo)。

總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十四

職責(zé)描述:

1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制;

2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;

3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗;

4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理;

5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的.管理和控制;

6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況;

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,土建相關(guān)專業(yè);

2、5-10年施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗;

3、施工管理全過程經(jīng)驗,熟悉各工程各專業(yè)技術(shù)并有現(xiàn)場施工豐富經(jīng)驗;

4、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力較強。

5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),中級以上職稱,具有一級建造師優(yōu)先。