為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇一

社區(qū)的范疇：即生活社區(qū)，創(chuàng)建初期社區(qū)特指以常住居民為對(duì)象，以家庭為單元的居民生活和居住的行政區(qū)劃。

堅(jiān)持政府主導(dǎo)和倡導(dǎo)，以“和諧我生活，健康中國(guó)人”為主題，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，創(chuàng)造支持環(huán)境。將傳統(tǒng)文化與先進(jìn)文化有機(jī)融合，以科學(xué)為依據(jù)，從日常生活和工作入手，結(jié)合愛國(guó)衛(wèi)生、全民健身等活動(dòng)，在社區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)和推進(jìn)健康生活方式，提高居民健康素養(yǎng)，促進(jìn)全民健康。

(一) 組織管理

1.管理網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)?shù)貝坌l(wèi)辦牽頭創(chuàng)建示范社區(qū)的活動(dòng)。在愛衛(wèi)辦的組織和協(xié)調(diào)下，社區(qū)/居委會(huì)作為創(chuàng)建活動(dòng)的主要實(shí)施主體，聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、疾控機(jī)構(gòu)、健康教育部門、綜合醫(yī)院等技術(shù)人員和專家組建創(chuàng)建活動(dòng)的行動(dòng)組。

行動(dòng)組同時(shí)吸納社區(qū)積極分子，形成社區(qū)工作團(tuán)隊(duì)，廣泛動(dòng)員社區(qū)居民積極開展活動(dòng)，組織動(dòng)員群眾參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

2.工作網(wǎng)絡(luò)

在愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，以社區(qū)（居委會(huì)）為示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施主體，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門給予行政支持和協(xié)調(diào)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 (站)提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，以所在區(qū)縣疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)作為技術(shù)支持機(jī)構(gòu)，健康教育部門和綜合醫(yī)院提供專家和信息支持，動(dòng)員協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共同參與社區(qū)建設(shè)。吸納有積極性的社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，逐步形成多領(lǐng)域多級(jí)別的工作網(wǎng)絡(luò)，如下：

街道辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主管主任——社區(qū)站站長(zhǎng)、居委會(huì)主任——社區(qū)工作團(tuán)隊(duì)(樓門長(zhǎng))——積極分子（志愿者）——社區(qū)居民等組成社區(qū)健康促進(jìn)工作網(wǎng)絡(luò)。

3.工作職責(zé)和任務(wù)

（1）愛衛(wèi)辦

愛衛(wèi)辦是當(dāng)?shù)厥痉渡鐓^(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的牽頭單位。主要承擔(dān)與各級(jí)政府、行政管理部門和技術(shù)部門等溝通、協(xié)調(diào)工作；制定基層創(chuàng)建活動(dòng)的計(jì)劃和考核，并推動(dòng)落實(shí)，通過(guò)媒體對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的各個(gè)重要事件進(jìn)行報(bào)道。

（2）社區(qū)（居委會(huì)）

街道(居委會(huì))是創(chuàng)建示范社區(qū)行動(dòng)的實(shí)施主體。主要承擔(dān)規(guī)劃、監(jiān)督和提供必要保障的責(zé)任。在愛衛(wèi)辦的組織協(xié)調(diào)下，通過(guò)聯(lián)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門、教育部門、工商部門和其他社會(huì)團(tuán)體和非政府組織共同參與和完成示范社區(qū)創(chuàng)建工作。

（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 (站)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 (站)為社區(qū)居民參與活動(dòng)提供服務(wù)方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，扮演重要技術(shù)支撐作用。配合社區(qū)/居委會(huì)在制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃中完善社區(qū)健康發(fā)展內(nèi)容，開展示范社區(qū)創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作，并進(jìn)行不同形式的健康干預(yù)。

（4）疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)

疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)是創(chuàng)建示范社區(qū)行動(dòng)的技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和支持體系。主要在制定規(guī)劃，形成計(jì)劃，參與設(shè)計(jì)和組織群眾性活動(dòng)等方面提供技術(shù)支持。在活動(dòng)評(píng)估方面提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助社區(qū)提高活動(dòng)的科學(xué)性，提高資源利用效率，完善和充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和模式等方面發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)。

（二）支持性環(huán)境

創(chuàng)建示范社區(qū)需要在不同時(shí)期，圍繞工作機(jī)制，日常管理等環(huán)節(jié)建章立制，制訂必要的支持性政策和環(huán)境。

1.政策環(huán)境

將創(chuàng)建工作計(jì)劃納入社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提供必要的組織、人事和經(jīng)費(fèi)支持；

對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)度進(jìn)行定期檢查考核，聽取工作匯報(bào)，解決實(shí)際問題；

將創(chuàng)建工作考核納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)年度考核指標(biāo)；

支持開拓性地發(fā)展和積累社區(qū)健康資源，促進(jìn)資源引進(jìn)，加強(qiáng)管理，完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成政策文件加以肯定。

2.資源環(huán)境

健身場(chǎng)所：創(chuàng)建與“健康一二一”行動(dòng)相對(duì)應(yīng)的社區(qū)健身場(chǎng)地。例如健康步道、健康樓梯、健康廣場(chǎng)等。

健康宣傳設(shè)施：設(shè)置宣傳欄（板），定期更換宣傳內(nèi)容。開發(fā)健康教育材料，印刷包括健康教育處方在內(nèi)的各種宣教讀物。定期檢查、組織健康教育活動(dòng)。

公共場(chǎng)所設(shè)置健康標(biāo)語(yǔ)：如電梯口、樓梯、樓道、單位食堂、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等處設(shè)立運(yùn)動(dòng)與膳食宣傳標(biāo)語(yǔ)。

3.輿論環(huán)境

愛衛(wèi)辦、社區(qū)（居委會(huì)）、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等參與創(chuàng)建工作的單位分別在明顯位置公告示范社區(qū)承諾，即為促進(jìn)社區(qū)成員健康生活方式行動(dòng)而采取的必要措施和目標(biāo)。

加強(qiáng)媒體宣傳，與各類媒體建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)報(bào)道示范社區(qū)的活動(dòng)情況，發(fā)揮示范作用；

努力營(yíng)造促進(jìn)健康生活方式的環(huán)境氛圍，利用健康教育活動(dòng)場(chǎng)所和健康教育宣傳欄、板等宣傳陣地，加強(qiáng)健康知識(shí)和技能的傳播，內(nèi)容應(yīng)該有年度計(jì)劃。

（三）具體行動(dòng)

通過(guò)基線調(diào)查，掌握社區(qū)健康優(yōu)先問題，明確社區(qū)主要健康問題，按照健康問題將居民分類為目標(biāo)人群，提供科學(xué)的分類指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)社區(qū)動(dòng)員，爭(zhēng)取多部門參與。行動(dòng)時(shí)鼓勵(lì)示范社區(qū)主動(dòng)開展典型和特色活動(dòng)。

評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括創(chuàng)建示范社區(qū)的組織管理、支持性環(huán)境、社區(qū)（居民）行動(dòng)、效果評(píng)估等四大類指標(biāo)。至少要有以下方面指標(biāo)：

社區(qū)居民健康發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施計(jì)劃，支持性政策頒布時(shí)間和數(shù)量(含規(guī)章制度和規(guī)范性系統(tǒng)文件和相關(guān)實(shí)證資料)，管理組織、工作網(wǎng)絡(luò)的組建和工作狀況，經(jīng)費(fèi)狀況；

社區(qū)居民日常生活中進(jìn)行經(jīng)常性身體活動(dòng)的人數(shù)比例(百分率)；

采用合理膳食指導(dǎo)工具的比例；

社區(qū)居民對(duì)全民健康生活方式行動(dòng)“健康一二一”行動(dòng)的內(nèi)涵知曉率；

社區(qū)居民對(duì)于該社區(qū)全民健康生活方式行動(dòng)“健康一二一”行動(dòng)滿意度；

社區(qū)居民慢性病控制相關(guān)膳食關(guān)鍵指標(biāo)合格率；

社區(qū)擁有的群眾性健身活動(dòng)團(tuán)體數(shù)；

組織開展各種群眾性的健康活動(dòng)次數(shù)以及每次參與的人數(shù)；

組織開展的健康講座次數(shù)以及每次參加的人數(shù)；

發(fā)布的健康生活方式普及相關(guān)知識(shí)櫥窗，圖片展覽等活動(dòng)次數(shù)；

發(fā)放健康教育材料種類數(shù)和次數(shù)，每種每次的覆蓋率；

社區(qū)居民膳食和身體活動(dòng)知識(shí)知曉率；

社區(qū)居民日常生活中進(jìn)行經(jīng)常性身體活動(dòng)的人數(shù)以及前后不同時(shí)期的變化；

身體活動(dòng)達(dá)到推薦水平人數(shù)的比例等。

為了便于各單位在創(chuàng)建過(guò)程中形成自評(píng)機(jī)制，提高自評(píng)尋找差距，激勵(lì)社區(qū)創(chuàng)建行動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，特提供下列《創(chuàng)建示范社區(qū)自查自評(píng)量表》供各單位參照使用。該表使用時(shí)應(yīng)該按照社區(qū)創(chuàng)建工作所開展的實(shí)際活動(dòng)情況，對(duì)表中內(nèi)容加以適宜性調(diào)整。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮以下要素：①創(chuàng)建初期：有關(guān)組織與管理，建章立制，保障措施的分值應(yīng)該比較高，甚至舉行專項(xiàng)考評(píng)；②創(chuàng)建中期：有關(guān)開展活動(dòng)、培訓(xùn)、社區(qū)動(dòng)員等能代表社區(qū)工作團(tuán)隊(duì)績(jī)效的指標(biāo)分值應(yīng)該比較高；③創(chuàng)建后期：有關(guān)體育場(chǎng)所，硬軟件設(shè)施，體育人口數(shù)、健康家庭數(shù)等，能代表社區(qū)創(chuàng)建成果的指標(biāo)分值應(yīng)該比較高。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇二

01日-05日：銀行日記賬錄入及對(duì)賬；做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn)。（外聯(lián)發(fā)與北方）

06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票（北方物流）

25日-26日：審核司機(jī)的費(fèi)用憑證，錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做報(bào)銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。

27日-31日：開具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票；與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入。

每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場(chǎng)加班人員的晚餐。

每星期三付款（外聯(lián)發(fā)與北方），

每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)（外聯(lián)發(fā)與北方）

每星期訂購(gòu)一次辦公用品，每月做好盤存工作。

不定時(shí)的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì)的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

在本年度工作中，我能做到下面幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)透支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查核算（發(fā)票報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報(bào)賬），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

1、力爭(zhēng)做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育（每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育），學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)。

1、 望在20××年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，但只有理論知識(shí)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)?！痢聊?月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能考慮到我的工作和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，為我提供應(yīng)有的福利。

3、在工作之外的時(shí)間，抽出時(shí)間盡快把日語(yǔ)學(xué)好。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇三

為了加大國(guó)有種植業(yè)土地租賃金進(jìn)收繳力度，依據(jù)《市規(guī)范國(guó)有種植業(yè)土地管理暫行辦法》、《關(guān)于市國(guó)有農(nóng)用地租賃金標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（州發(fā)改價(jià)格[20xx]111號(hào)）、《關(guān)于市國(guó)有種植業(yè)用地租賃金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（市發(fā)改價(jià)費(fèi)字[20xx]300號(hào)）、《市國(guó)有種植業(yè)用地租賃進(jìn)征收任務(wù)分配方案》（市國(guó)農(nóng)清辦[20xx]1號(hào)）文件精神，根據(jù)鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本方案。

根據(jù)《市國(guó)有種植業(yè)用地租賃金征收任務(wù)分配方案》，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)由村組批準(zhǔn)國(guó)有種植業(yè)用地共20宗，面積14424畝，依據(jù)《關(guān)于市國(guó)有農(nóng)用地租賃金標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》文件精神，每畝收取國(guó)有農(nóng)用地租賃金110元，共計(jì)158.66萬(wàn)元全額上繳財(cái)政，并負(fù)責(zé)收回土地、廢除合同，種植戶承諾20xx年不再耕種后，交市國(guó)有農(nóng)用地管理中心統(tǒng)一管理。

鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)國(guó)有種植業(yè)用地租賃金征收領(lǐng)導(dǎo)小組。

工作職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于國(guó)有種植業(yè)用地租賃金征收工作的指示和重要會(huì)議精神。

2、組織指導(dǎo)全鎮(zhèn)國(guó)有種植業(yè)用地租賃金征收工作，研究制定相應(yīng)方案和措施。

3、調(diào)查掌握全鎮(zhèn)國(guó)有種植業(yè)用地租賃金征收工作情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)國(guó)土資源所，辦公室主任由肖家寶同志兼任，副主任由王成剛同志兼任。

1、貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)關(guān)于國(guó)有種植業(yè)用地租賃金征收工作的實(shí)施意見和辦法。

2、收集、匯總轄區(qū)內(nèi)國(guó)有種植業(yè)用地信息，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門完成國(guó)有種植業(yè)用地租賃金征收工作。

3、每三天向市農(nóng)用地管理中心上報(bào)收費(fèi)情況。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年10月20日——10月31日）

1、國(guó)土資源所負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)有種植業(yè)用地土地類型、權(quán)屬、批準(zhǔn)情況和使用情況進(jìn)行核實(shí)，并提出處理建議。

2、國(guó)土資源所起草《鎮(zhèn)國(guó)有種植用地租賃金收費(fèi)通知》和《鎮(zhèn)國(guó)有種植業(yè)用地租賃金催繳承諾書》。

3、司法所負(fù)責(zé)對(duì)起草的文件進(jìn)行司法審核。

（二）實(shí)施階段（20xx年11月1日——12月25日）

1、國(guó)土資源所負(fù)責(zé)向各農(nóng)場(chǎng)下發(fā)《鎮(zhèn)國(guó)有種植用地租賃金收費(fèi)通知》和《鎮(zhèn)國(guó)有種植業(yè)用地租賃金催繳承諾書》，并具體負(fù)責(zé)租賃金的收取工作。

2、農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)開取收費(fèi)票據(jù)，并全額上繳市財(cái)政。

3、國(guó)土資源所負(fù)責(zé)收回土地、廢除合同后，統(tǒng)一上交市國(guó)有農(nóng)用地管理中心。

4、對(duì)于逾期未繳費(fèi)的農(nóng)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)派出所、水管站、電力部門對(duì)其進(jìn)行停水、停電等措施，并且不納入20xx年度配水計(jì)劃。

（三）總結(jié)階段（20xx年12月25日—12月31日）

1、對(duì)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)國(guó)有種植用地租賃金工作進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)市上相關(guān)部門。

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。國(guó)土資源所作為征收工作的主要部門，一定要強(qiáng)化責(zé)任，確實(shí)掌握每宗土地的詳細(xì)情況，有針對(duì)性地做好征收工作，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

2. 密切配合，全力推進(jìn)。堅(jiān)持“周例會(huì)、日碰頭”制度，及時(shí)通報(bào)進(jìn)度，掌握存在問題，分析原因，研究解決下步工作措施。同時(shí)各相關(guān)部門密切配合，共同商議，協(xié)同做好征收中各項(xiàng)工作。

3. 注重方法，提高實(shí)效。各村及鎮(zhèn)國(guó)土資源所要加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)各農(nóng)場(chǎng)主正確處理眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)大局利益的關(guān)系。對(duì)于逾期未繳費(fèi)的，必須采取有效措施，確保征收工作順利完成。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇四

根據(jù)《中共xx委保密辦 xx國(guó)家保密局關(guān)于組織開展“六五”保密法制宣傳教育總結(jié)驗(yàn)收工作的通知》(〔20xx〕15號(hào))文件精神，按照《“六五”保密法制宣傳教育總結(jié)驗(yàn)收量化考核評(píng)分表》的具體要求，州發(fā)改委高度重視，庚即安排部署，狠抓工作落實(shí)，現(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

一、對(duì)全委干部職工開展保密法制宣傳教育

保密工作對(duì)于國(guó)家機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)既是基礎(chǔ)性的又是決定性的，對(duì)于黨和國(guó)家工作事業(yè)的開展至關(guān)重要。州發(fā)改委高度重視保密宣傳教育工作，并將此項(xiàng)工作納入發(fā)改委目標(biāo)績(jī)效管理工作中，本著量體裁衣、因材施教的原則，針對(duì)單位不同層次的人群，開展專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是通過(guò)講座、參觀、演示、發(fā)放材料等方式，使保密宣傳成為黨組會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一，促成對(duì)黨組成員保密宣傳教育的制度化和常態(tài)化。二是利用委務(wù)會(huì)對(duì)科級(jí)以上干部進(jìn)行集中宣傳教育，提高機(jī)關(guān)干部對(duì)保密知識(shí)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)邀請(qǐng)州保密局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家對(duì)全委干部職工進(jìn)行保密知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)教育，提高干部職工保密意識(shí)和技能。三是對(duì)新入職員工重點(diǎn)進(jìn)行保密法律法規(guī)以及保密技術(shù)的專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，起到保密工作的“橋頭堡”作用。四是嚴(yán)格執(zhí)行黨組會(huì)、委務(wù)會(huì)學(xué)法制度，數(shù)次專題學(xué)習(xí)保密法等相關(guān)法律法規(guī)。五是制定了xx發(fā)改委“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃，將學(xué)習(xí)保密法律知識(shí)、執(zhí)行保密紀(jì)律、落實(shí)保密責(zé)任和履行保密承諾情況納入年度工作考核有關(guān)內(nèi)容，激發(fā)單位員工對(duì)保密知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情。

二、對(duì)單位涉密人員開展保密法制宣傳專題教育

一是對(duì)新入職的涉密人員進(jìn)行專門的保密思想教育以及保密技術(shù)的崗前培訓(xùn)，明確組織規(guī)定和紀(jì)律，同時(shí)簽訂保密責(zé)任承諾書。入職后，不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。二是結(jié)合發(fā)改委的工作特點(diǎn)，對(duì)涉密崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，建立健全對(duì)發(fā)改委工作影響重大的項(xiàng)目科室的保密管理和保密審查制度，對(duì)敏感崗位派有專人進(jìn)行監(jiān)督。三是對(duì)離崗、離職涉密人員進(jìn)行保密法制法規(guī)教育，同時(shí)做好與新接管人員的檔案和信息交接工作，及時(shí)更換賬號(hào)和密碼，防止涉密信息外泄。四是積極組織單位涉密人員參加省、州一級(jí)的保密工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升涉密人員對(duì)保密工作的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

三、利用多種形式和渠道開展保密法制宣傳教育

《新保密法》對(duì)當(dāng)前機(jī)關(guān)單位保密工作提出了新要求，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下需要單位采取必要的新舉措。我委高度重視保密工作方式的轉(zhuǎn)變，不斷創(chuàng)新宣傳模式，努力拓寬宣傳渠道，切實(shí)轉(zhuǎn)變宣傳方法。具體來(lái)說(shuō)，一是對(duì)涉密人員和涉密科室進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)辦公安全的專項(xiàng)培訓(xùn)，保證辦公環(huán)境的可靠和安全。二是通過(guò)法制教育專題講座展示正反兩方面素材，提高單位全體人員的警惕意識(shí)和守法意識(shí)。三是以保密法頒布、實(shí)施紀(jì)念日，法制宣傳日、宣傳周等為契機(jī)，開展主題宣傳活動(dòng)，加深和鞏固全體人員對(duì)保密工作的思想認(rèn)識(shí)。四是訂購(gòu)《保密工作》等刊物和相關(guān)教材，開展學(xué)刊用刊活動(dòng)，督促涉密人員學(xué)習(xí)，提高自身保密工作的理論和實(shí)踐水平。五是利用微博、微信、電子簡(jiǎn)報(bào)等新信息形式開展宣傳，拓寬宣傳渠道，擴(kuò)大宣傳范圍，提升宣傳工作的靈活性和實(shí)效性。

四、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)確保保密工作有序開展

一是成立了以發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的保密法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行責(zé)任到人。二是制定了年度宣傳工作規(guī)劃，定期聽取保密宣傳工作情況報(bào)告，檢查落實(shí)工作開展進(jìn)度，研究解決存在的問題，提出整改措施，年終形成工作報(bào)告。三是定期組織保密干部參加全員培訓(xùn)，開展竊密泄密案列警示教育宣傳，重點(diǎn)解決干部保密思想松散問題。四是及時(shí)撥付保密法制宣傳教育經(jīng)費(fèi)，按要求購(gòu)置教育宣傳器材。五是各項(xiàng)保密法制宣傳教育工作留存檔案完整、齊全，有專人管理，并定期核查。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇五

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加快，大量已經(jīng)高度實(shí)現(xiàn)信息化的跨國(guó)企業(yè)涌入中國(guó)市場(chǎng)。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，近年來(lái)國(guó)家和地方政府紛紛將很多國(guó)有企業(yè)進(jìn)行合并重組為集團(tuán)。實(shí)施大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略已成為我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)改革和發(fā)展的一項(xiàng)重大決策。

隨之而來(lái)的是重組后的集團(tuán)企業(yè)最敏感地感受到了信息技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，許多集團(tuán)企業(yè)開始借助信息化手段來(lái)全面支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。信息化已成為集團(tuán)企業(yè)在新的發(fā)展時(shí)期促進(jìn)和帶動(dòng)各項(xiàng)管理工作創(chuàng)新與升級(jí)的重要手段。因此希望通過(guò)探討集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施思路，為集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)提供借鑒。

集團(tuán)企業(yè)一般都是從事著關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有極其重要的地位。由于歷史的原因，集團(tuán)信息化水平因行業(yè)技術(shù)水平、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、效益等因素而存在差異。一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量高的、處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的地區(qū)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大的，經(jīng)濟(jì)效益較好的集團(tuán)企業(yè)信息化需求較為強(qiáng)烈，信息化建設(shè)水平也較高。如國(guó)內(nèi)石油化工、電力、航空、煙草行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。

總體而言，我國(guó)絕大多數(shù)集團(tuán)企業(yè)的信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于跨國(guó)企業(yè)，甚至與上述集團(tuán)企業(yè)相比差距也較大，基本上處于將信息技術(shù)應(yīng)用局限于單一功能或管理領(lǐng)域的初級(jí)階段，離信息技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)流程和應(yīng)用于集團(tuán)企業(yè)外部還有很長(zhǎng)一段路要走。根據(jù)筆者在大型集團(tuán)企業(yè)的實(shí)踐體會(huì)，總體來(lái)說(shuō)集團(tuán)企業(yè)在信息化建設(shè)方面主要存在以下問題：

（1）集團(tuán)成員企業(yè)的信息化基礎(chǔ)差距較大。國(guó)內(nèi)新組建的集團(tuán)普遍存在成員企業(yè)應(yīng)用水平參差不齊，集團(tuán)總部和大多數(shù)成員企業(yè)信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的局面。

（2）集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)復(fù)雜程度較高。除一些主體業(yè)務(wù)領(lǐng)域突出的集團(tuán)企業(yè)可以圍繞如erp這樣制造業(yè)通用軟件或行業(yè)專業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)外，很多集團(tuán)企業(yè)往往是跨多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，這導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)間的信息化建設(shè)模式和思路各不相同，極其容易形成“信息孤島”。

（3）集團(tuán)企業(yè)較少?gòu)钠髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度去考慮信息化建設(shè)問題。集團(tuán)企業(yè)還未形成定期制訂或修訂中長(zhǎng)期信息化規(guī)劃的制度，通過(guò)這一制度可以定期考慮信息系統(tǒng)能否支持企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展，而不是缺什么就建什么，缺乏總體規(guī)劃。

（4）集團(tuán)企業(yè)缺少即懂管理又懂技術(shù)的各級(jí)復(fù)合型信息化人才。集團(tuán)企業(yè)信息化復(fù)合型骨干人才匱乏且流失嚴(yán)重，使得各級(jí)信息化決策人員沒有認(rèn)識(shí)到信息化的本質(zhì)是管理問題，往往從技術(shù)和成本角度選擇高校和純軟件公司進(jìn)行自行系統(tǒng)開發(fā)，增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

（5）集團(tuán)企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化體系和安全保障體系建設(shè)相對(duì)滯后。信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的落后約束了信息資源的開發(fā)利用，同時(shí)又由于缺少系統(tǒng)的管理手段和防范措施，信息安全保障機(jī)制無(wú)法滿足應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展的需要。

信息化規(guī)劃是企業(yè)信息化建設(shè)的基本綱領(lǐng)和總體指向，是信息系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施的前提與依據(jù)，其核心內(nèi)容是要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展方向中抽取信息需求和功能需求，形成總體的、全局協(xié)調(diào)一致的信息框架和系統(tǒng)整體模型，為進(jìn)一步系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

為了在信息化建設(shè)中有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)企業(yè)在不同發(fā)展階段都要定期在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，運(yùn)用信息化規(guī)劃手段來(lái)確定未來(lái)幾年信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)、發(fā)展階段、建設(shè)重點(diǎn)、總體方案、所需資源和實(shí)施方案。信息化規(guī)劃具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。通過(guò)制訂信息化規(guī)劃，集團(tuán)企業(yè)可以圍繞信息共享和協(xié)調(diào)工作為目標(biāo)，消除集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)間信息孤島，規(guī)避重復(fù)投資和分散投資的風(fēng)險(xiǎn)，從而提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以信息化規(guī)劃的制訂和實(shí)施，已成為當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)最需要解決的核心問題之一。

信息化建設(shè)以及開發(fā)應(yīng)用標(biāo)志著一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)管理工作的現(xiàn)代化水平，用信息化促進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，用企業(yè)管理的現(xiàn)代化推動(dòng)信息化工作向縱深發(fā)展，兩者之間是相互依賴、相互促進(jìn)、相互提高的過(guò)程。因此要以“服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展、服務(wù)于基層應(yīng)用、服務(wù)于集中管理”為目標(biāo)，抓應(yīng)用促發(fā)展，運(yùn)用信息化手段全面支持集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的要求。

一般來(lái)說(shuō)，集團(tuán)企業(yè)在制訂信息化規(guī)劃時(shí)首先應(yīng)注意遵循國(guó)家、省市信息化發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署，然后緊緊圍繞最新的集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，立足于集團(tuán)和行業(yè)實(shí)際情況，以超前的思路、開拓的精神和務(wù)實(shí)的規(guī)劃來(lái)推進(jìn)信息化建設(shè)。對(duì)于那些信息化基礎(chǔ)較薄弱的新建集團(tuán)企業(yè)，筆者建議其集團(tuán)信息化規(guī)劃指導(dǎo)原則應(yīng)是“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以信息和資源共享為目標(biāo)，分步實(shí)施，重點(diǎn)先行，基層應(yīng)用和總部平臺(tái)建設(shè)并舉”。這些指導(dǎo)原則應(yīng)貫穿于集團(tuán)信息化規(guī)劃的全過(guò)程，同時(shí)也是今后集團(tuán)信息化規(guī)劃實(shí)施的指導(dǎo)方針和政策依據(jù)。

企業(yè)信息化是以信息技術(shù)為手段，支持企業(yè)各級(jí)組織按照科學(xué)高效的管理和決策流程去實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)工程。因此信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程，必須根據(jù)信息技術(shù)在行業(yè)中應(yīng)用的規(guī)律來(lái)制訂信息化規(guī)劃。根據(jù)在集團(tuán)信息化規(guī)劃和建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，筆者認(rèn)為在集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程中必須把握好以下原則：

（1）堅(jiān)持圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略確定目標(biāo)的原則。信息化規(guī)劃一定要從集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)而不是單純地從信息系統(tǒng)的需求出發(fā)，避免陷入脫離企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行盲目建設(shè)的困境。企業(yè)信息化規(guī)劃必須符合企業(yè)的發(fā)展水平和企業(yè)發(fā)展需求，必須與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

（2）堅(jiān)持關(guān)注核心業(yè)務(wù)制定建設(shè)重點(diǎn)的原則。信息化規(guī)劃應(yīng)從經(jīng)營(yíng)管理的變革出發(fā)而不是從技術(shù)的變革出發(fā)，這有利于充分利用集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)有資源來(lái)滿足關(guān)鍵需求，避免信息系統(tǒng)無(wú)法有效地支持集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策。企業(yè)應(yīng)關(guān)心與自身核心競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)的核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的信息化系統(tǒng)，并在所需的人、財(cái)、物的投入上有所傾斜。

（3）堅(jiān)持信息資源共享和安全實(shí)效相結(jié)合的原則。在規(guī)劃各個(gè)核心應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)時(shí)應(yīng)選擇具有各業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的成熟軟件廠商為主以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在規(guī)劃集團(tuán)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮各應(yīng)用系統(tǒng)間信息雙向的授權(quán)互動(dòng)共享和高效的協(xié)同運(yùn)作。在達(dá)到信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同目標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)重視信息安全問題。

（4）堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要集團(tuán)企業(yè)制訂統(tǒng)一的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。信息化規(guī)劃和建設(shè)必須強(qiáng)調(diào)以集團(tuán)為主導(dǎo)，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)費(fèi)扶持等有力措施來(lái)加快信息化建設(shè)進(jìn)程，理順各種關(guān)系，規(guī)范投資主體行為，減少不必要的重復(fù)建設(shè)。

（5）堅(jiān)持需求牽引和效益驅(qū)動(dòng)的原則。信息化規(guī)劃堅(jiān)持以需求為牽引，應(yīng)切忌盲目冒進(jìn)。除了重視集團(tuán)層面的信息化建設(shè)外，突出核心基層企業(yè)是信息化建設(shè)的主體和原動(dòng)力，是信息之源。規(guī)劃應(yīng)調(diào)動(dòng)集團(tuán)各方面的積極性，鼓勵(lì)各種資金投入，確保信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（6）堅(jiān)持先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)實(shí)用性相結(jié)合的原則。信息化規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性，避免出現(xiàn)信息技術(shù)與管理手段跟不上企業(yè)發(fā)展的需要的局面。與此同時(shí)考慮到信息技術(shù)的發(fā)展非常迅速，在達(dá)到同樣實(shí)施效果和滿足未來(lái)三五年業(yè)務(wù)發(fā)展需求的前提下，應(yīng)盡量采用成熟可靠、經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)和方案，切忌好高騖遠(yuǎn)，盲目追求最新技術(shù)，增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。信息化建設(shè)采用新技術(shù)時(shí)也應(yīng)考慮可實(shí)施性，切忌忽視企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)，盲目上大項(xiàng)目，搞面子工程。

某集團(tuán)公司作為上海著名的國(guó)有大型糧油企業(yè)集團(tuán)，在上海的糧油經(jīng)營(yíng)和宏觀調(diào)控中發(fā)揮著重要作用，其信息化建設(shè)近幾年也取得了一定的成績(jī)，它的信息化規(guī)劃和實(shí)施思路應(yīng)對(duì)其他集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)具有一定的借鑒作用。

遵循國(guó)家和地方的科技發(fā)展指導(dǎo)方針，圍繞集團(tuán)國(guó)資發(fā)展戰(zhàn)略，該集團(tuán)提出了未來(lái)五年信息化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃的總體目標(biāo)是“推進(jìn)四大核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，綜合運(yùn)用廣域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)，初步建立實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間信息共享的集團(tuán)信息化應(yīng)用平臺(tái)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理提供決策依據(jù)”。

該集團(tuán)的信息化建設(shè)主要目標(biāo)近期將圍繞數(shù)據(jù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)和保障體系建設(shè)來(lái)開展，以此為基礎(chǔ)形成數(shù)據(jù)集成模式的集團(tuán)信息化總體架構(gòu)；將來(lái)為配合集團(tuán)集中控制的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，將利用外高橋碼頭項(xiàng)目。信息化體系建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)開展集團(tuán)內(nèi)外各系統(tǒng)間應(yīng)用集成，形成應(yīng)用集成模式的總體架構(gòu)。

數(shù)據(jù)平臺(tái)是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是載體、應(yīng)用平臺(tái)是核心，標(biāo)準(zhǔn)化和安全體系是保障。該集團(tuán)信息化建設(shè)的內(nèi)容也是圍繞數(shù)據(jù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)和保障體系建設(shè)來(lái)開展，并根據(jù)集團(tuán)和各公司的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)、管理流程規(guī)劃了信息化建設(shè)的階段任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、務(wù)求實(shí)效的原則，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以信息化投入促進(jìn)效益增長(zhǎng)，以效益增長(zhǎng)加大信息化投入的良性循環(huán)。

5.1網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化的根本保證。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是所有應(yīng)用的基礎(chǔ)，是企業(yè)信息化的第一步。未來(lái)該集團(tuán)將基本形成以集團(tuán)中心機(jī)房、倉(cāng)儲(chǔ)中心機(jī)房和外高橋儲(chǔ)備碼頭中心機(jī)房為通信中心，以集團(tuán)廣域網(wǎng)為主干，與糧油信息專用網(wǎng)、子公司局域網(wǎng)互聯(lián)的.數(shù)據(jù)通信平臺(tái)。

5.2應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)該集團(tuán)的集中管理和控制力度，分別進(jìn)行集團(tuán)層面的應(yīng)用系統(tǒng)與四大業(yè)務(wù)基層應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，并由此構(gòu)建整個(gè)集團(tuán)應(yīng)用平臺(tái)。這是集團(tuán)信息化建設(shè)的核心，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)代化管理的保證。

基層單位的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)是集團(tuán)信息化的重要組成部分，是集團(tuán)數(shù)據(jù)信息之源。因此該集團(tuán)圍繞四大核心業(yè)務(wù)重點(diǎn)進(jìn)行糧油加工企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)、糧油儲(chǔ)備企業(yè)的糧油儲(chǔ)備信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的外高橋物流信息系統(tǒng)建設(shè)、糧油貿(mào)易和零售業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系管理及供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)。

集團(tuán)層面應(yīng)用系統(tǒng)在繼續(xù)完善滿足對(duì)外宣傳和信息發(fā)布要求的對(duì)外信息門戶、滿足信息共享和內(nèi)部交流需要的對(duì)內(nèi)信息門戶、基于，技術(shù)的分析監(jiān)控系統(tǒng)等的同時(shí)，該集團(tuán)在集團(tuán)總部層面還將重點(diǎn)著手對(duì)人力資源系統(tǒng)、報(bào)表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5.3數(shù)據(jù)平臺(tái)（信息資源）建設(shè)

數(shù)據(jù)平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)資源是集團(tuán)信息化和未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)要與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用工程建設(shè)同步考慮，同步規(guī)劃，同步建設(shè)。該集團(tuán)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)是集團(tuán)信息化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理、發(fā)布、維護(hù)、分析的核心。未來(lái)隨著集團(tuán)報(bào)表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、外高橋碼頭系統(tǒng)和系統(tǒng)實(shí)施完成，將進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺(tái)（數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)）的二期建設(shè)，爭(zhēng)取將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)范圍覆蓋到所有二級(jí)企業(yè)，報(bào)表數(shù)據(jù)范圍覆蓋到所有企業(yè)。

5.4保障體系建設(shè)

信息技術(shù)成功應(yīng)用和效益最大化的一項(xiàng)重要條件是建立統(tǒng)一的信息保障體系。集團(tuán)企業(yè)必須建立和形成符合自身管理要求的信息基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系（包括數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)和邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)等）、信息管理開發(fā)利用體系和信息安全保障體系。這些標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和執(zhí)行，是集團(tuán)信息化建設(shè)避免重復(fù)投資、加速信息流通、實(shí)現(xiàn)信息授權(quán)共享、取得最大效益的基本前提和基礎(chǔ)。

第一步：從基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)中核心的信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)著手，將外高橋碼頭項(xiàng)目乃至集團(tuán)內(nèi)的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分類標(biāo)準(zhǔn)，為數(shù)據(jù)集成打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

第二步：制訂統(tǒng)一的平臺(tái)和數(shù)據(jù)接口交換標(biāo)準(zhǔn)，建立各應(yīng)用系統(tǒng)集成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為應(yīng)用集成打下技術(shù)基礎(chǔ)。

第三步：制訂各應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)的規(guī)范，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施配置規(guī)范和軟件開發(fā)的質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)信息化過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。

首先采用密碼加密、完整性校驗(yàn)和實(shí)體鑒別等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)互聯(lián)過(guò)程的安全可信連接和安全通信。

其次設(shè)立安全管理中心和密碼管理中心，提供認(rèn)證、授權(quán)、實(shí)施訪問控制策略等服務(wù)和互聯(lián)互通密碼配置、公鑰證書、傳統(tǒng)的對(duì)稱密鑰的管理。

通過(guò)建立信息安全的有效防護(hù)機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，從物理級(jí)、系統(tǒng)級(jí)、網(wǎng)絡(luò)級(jí)和應(yīng)用級(jí)采用一系列統(tǒng)一協(xié)調(diào)的安全措施，構(gòu)造一個(gè)基礎(chǔ)的安全防御技術(shù)和管理體系，形成完善的信息安全保障體系。