要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實際問題。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。
運營主管競聘演講稿 銷售主管競聘演講稿篇一
大家好
首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
我叫,中共黨員,大專文憑,會計師、稅務師.
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。
地稅組建初期百業待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式,被授予軟科學成果獎,在全省系統內全面推廣。
二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規程等,使全市征管工作有章可循,有規可約,運行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。
以上成績的取得得益于領導的培養和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。
那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考,實現由一般干部向環節干部的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
謝謝!
運營主管競聘演講稿 銷售主管競聘演講稿篇二
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家好!
我是xxx,我來到公司也已經有了三年的時間,而在這三年的時間里我一直兢兢業業的工作,不管是極端天氣還是生病發燒,都沒有能夠阻止我上班為公司帶來回報的決心。我也再在三年里蟬聯了幾個月的最佳員工,雖然只是作為員工,但我也一直堅守在自己的崗位上,并沒有因為自己只是一名員工就看輕自己,反而在每天更加努力的工作。而在這三年里我也通過不斷的學習讓自己變得更加優秀了,雖然我現在還只是一名普通的員工,但是我相信我擁有著成為一名主管的能力,而我也有著把事情做好的信心。
在剛剛開始來到公司的時候我也是懷揣著夢想的,希望自己能夠在公司里做的更好,更快的成為一名優秀的人。所以我一直很謙虛努力的學習,也在這三年里認識了公司很多同事,交到了很多好朋友。在剛剛開始的時候我因為還不是特別的熟練自己的業務,所以也是經常加班,爭取自己能夠更快的熟練在公司的工作。而我這么努力的工作下也確實有著很大的回報,我很快的成為了一名公司的優秀員工。而在我熟練之后我也在這段時間里受到了領導的重用,讓我來帶領那些新進公司的員工,這樣讓我更加的了解了自己的業務,也了解了這些新入職員工的內心想法。
在這三年里,我也和每位同事們有著良好的同事關系,能夠和諧愉快的聊天相處。我想如果想要好好的工作,有著更高的工作效率,那么一個愉快的工作環境是很有必要的,而一個好的心情也能讓員工們更加愉快的工作。如果我能夠成為主管的話,我想我能夠很快和大家相處在一起,大家共同創造一個快樂開心的工作環境。而在工作這方面的話,我也有一些我自己的個人見解,如果我成為主管我也是會給大家定期組織一個培訓讓大家能夠更好的認識工作應該是怎樣的。成為公司主管是我在剛剛進入公司時就給自己定下的目標,而現在也是我距離我完成自己的目標最近的一次。我認為自己完全有能力也有信心勝任主管這個職位,也請大家相信我這三年時間下來表現的工作能力。也請大家拭目以待,不管這次我能不能成為主管我也不會氣餒或驕傲,我都會把精力投入到工作當中去,更好的工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
運營主管競聘演講稿 銷售主管競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午(下午)好!
今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動,,共同助力公司推進。
首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績:
對于行政崗主管崗位,我個人認為,要做好本職工作,其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業職工的服務員、做好部門與部門之間的協調員、做好后勤任務的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩步促進公司綜合工作的全面推進。
為了完成這些工作任務,作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細致嚴謹的工作態度和工作能力助力崗位工作的發展建設。
如果可以繼續擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質量的前提下,在既定預算的前提下,實現辦公費用降低5%—10%,切實為公司的的發展提供我最大的助力作用。
要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:
作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經理競聘依照相關部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經營目標的實現提供保障。除此之外,我還將會按照業務發展規劃,積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱,并且在執行過程中與各位同事協調商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。
對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關規定更加標準、規范、合理,另一方面我將會對工作流程進行優化,使得工作開展可以更加高效,切實發揮好我行政部門整體的能效作用,構架我長春一汽行政管理層面優質的管控體系。
作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協調上,我將會從三個方面進行著力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業務溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,為整體工作的健康發展奠定基礎;二是協調部門內外部員工之間協作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎最大限度的為各個部門、為后勤工作創造寬松和協的財務環境。
作為一名行政主管,為進一步提高部門員工的職業素養素質,在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的.教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓,藉此提高他們服務職工、服務企業的個人能力,為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發,多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發揮效能,引導他們做好自己的個人工作。
作為企業的一員,作為一名行政主管,在后續的工作中,我還會秉承不懈學習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業發展相關文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業的發展走;另一方面,我還會繼續學習業務層面的相關知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業的發展貢獻自己最大的助力。
當然,是否能做實做好舉措,取決于我自己現在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結合我個人的工作經歷,把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。
我已經在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間里,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅。
作為公司的一分子,十五年與的風雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們行政經理競聘報告公司共發展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發展貢獻更多的力量!
十五年多個崗位的工作經驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經驗,培養了水平較高的和方法獨特的統籌規劃能力和業務推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經歷,使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。
不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務中,我都堅持在每一項的業務中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業務素質能力水平,還切實助力了各項工作的穩步推進:這里填一些你做過的突出的工作。
作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學習的重要性所在。因此,一直行政主管競聘以來,我始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習關于行政管理、業務規劃等多個方面的專業書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經驗進行了總結,起草修改了管理部內部的多項文件,為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。
在團隊管理工作中,無論在什么時候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協調能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。
尊敬的各位領導,各位同事,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
運營主管競聘演講稿 銷售主管競聘演講稿篇四
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!能參與今天的競聘演講,我深感榮幸。我競聘的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
五糧液品牌銷售主管,帶好部門隊伍,帶領業務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作;協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關系,應付緊急情況出現,能夠及時解決;部門每月每人的多維任務數據錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優勢是:(競聘報告、競爭上崗演講稿)
一、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。
二、具有豐富的實際工作經驗。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。
三、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學習新的東西,善于發現問題,有一定處理突發事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。
四、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手,做一名五糧液品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。
一、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。
二、配合經理,采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行,就顯得尤為重要了.在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經營狀態,也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務指標分配時,適當考慮現實中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。
三、堅決有效執行公司今年9月份實行的3g手機業務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通,但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
四、加大對業務人員工作情況的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進行匯總,將問題當日通報給相關業務人員,規定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續跟蹤整改結果,直至解決。
五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經理。
六、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態,向賣場施加壓力的同時,也要對相應的業務人員制定適當的明確的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!
我的競選演講稿結束。謝謝大家!
運營主管競聘演講稿 銷售主管競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委:
我局這次機構調整改革,對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝局領導和同事們給了我這次難得的機會。
我叫王莉,現任長途交換軟件工程師。我競爭的是產品及業務數據分析主管這一職位。下面,我就個人基本情況和對產品及業務數據分析主管崗位的工作思路向各位領導作一簡要匯報。
一、我競爭的條件:
我19xx年出生,大學本科文化,高級軟件工程師。19xx年7月至今在成都市電信分公司xxx工作,先后任xxx、xxxx、長xxxx等職。
按照局里公布的競聘上崗資格要求,我認為,自己具備以下條件:
1、熱愛通信事業,具有嫻熟的工作經驗。我畢業于重慶郵電學院電信工程專業,科班出身,具有扎實的專業知識。應該說,我是一個通信戰線上的老兵了,我深深地熱愛著我所從事的通信事業。自1985年從事通信事業以來,現在已經整整20個年頭了。在這二十年里,我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚或嘉獎。二十年的從業經歷使我對通信的每項業務都了如指掌。從長途網絡到市話路由組織結構,從本地網到國家智能結構及業務模式、長途干線傳輸分配等我都爛熟于心。我很自信,也很堅信地認為,二十年的通信行業的從業經驗,使我基本掌握了作為分析主管必備的業務技能、專業知識,我一定能夠勝任這一職位!
3、具備扎實系統的理論知識在工作期間,我通過幾年的學習已經掌握了比較系統的理論知識,如《xxx》、《xxx》、《xxx》等多門專業知識。另外,我還于19xx年x月到日本參加過f150傳輸設備培訓。19xx年x月至x月參加過上海bell七號信令培訓班,19xx年x月至x月參加過bell重慶b級交換培訓班。20xx年6月參加過上海bell a級交換培訓班。這些培訓的經歷使我增長了更多的專業知識,也使我對電信的各個通訊設備也有更深刻的認識和了解。通過幾年來的不間斷學習、培訓和工作實踐,夯實了自己的業務功底,具備了系統地分析、解決問題的能力。
4、具有較強的管理和協調能力作為長途交換管理中心的技術骨干和交換專家,我經常代表長途交換分局參加成電和省公司各個部門組織的(運維、建設、市場、計費|)各類協調、調度、經營分析及技術組網方案討論會,能站在長途交換管理中心及技術的角度提出各種有效的建議及方案,有效地組織和協調長途各部門很好地完成各種生產任務,并且根據不同的需要生成詳盡而完美的各種書面材料反饋給各相關部門。
5、具備豐富的從業經歷和業績。在工作期間,我深知,一分耕耘,一份收獲。所以,工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,全力以赴地做好本職工作。多次受到領導的好評和同事門的信任。
主要工作成績:
1.負責并完成了成都長途tsh3的軟件測試和驗收,及tsh3到省內、省際的2萬多條電路電路開通工作,為tsh3的如期運行作出了貢獻。
2.在上級主管部門的安排下和協調下,通過對tsh1、tsh2長長、長市中繼的話務分析,關閉話務量較小的長市中繼,調整出了近一萬線的端口資源,用于增開話務較高的省際、省內長長電路,提高了電路利用率,增加經濟效益,該項工程受到省公司的表揚。
3.在成都電話號碼升八位的過程中,我作了大量的前期數據制作,并制定了我分局長途升位的具體方案,并參與具體實施. 并在長途位間隔補丁的測試中,該同志及時發現了貝爾公司補丁程序中的漏洞,并經過自己的鉆研,在兩周內提出了解決該漏洞的技術方案。
4.在成電本次本地網調中,制定了長市電路調整方案,并參與具體實施,使郊縣話務更加暢通。
5. 通知自己的對大量數據的測試分析,總結出提高網絡接通率的一套辦法,并用于實際工作,使得成電的網絡接通率提高接近3個百分點。
6,我具有擔任二庭副庭長的信心和決心。信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了很大成績。凡是我想做的事情都做的好了,凡是我想做好的事情都做好了,工作成績大家有目共睹。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后?!袄象K伏櫪,志在千里;烈士暮年,壯心不已”,我一直很欣賞曹操的這幾句名言。我認為,一個人不管到了多大的年齡,壯志雄心都不能改變。雖然現在我已接近xx,但是一顆上進的心從來沒有減退。我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好產品及業務數據分析主管。
收集和挖掘各項電信產品的消費數據,研究和分析各類產品的相關性關系、價格彈性、生命周期,提出價格優惠、組合套餐、產品改進等建議方案。
如果領導們信任我,讓我走上產品及業務數據分析主管的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這15分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設想如下:
1、做好信息收集處理工作。信息時代,信息對于一個企業來說,具有重要的意義。只有及時掌握了當前的市場動態,讓競爭處在知己知彼的環境中,方能百戰百勝,我將建立信息制度,定期或不定期地向上級領導匯報市場競爭態勢。其次,做好客戶服務工作,提升服務水平。客戶是上帝。要知道我們的錢都是客戶送來的。而服務質量的高低直接影響著業務收入。我將收集所在所有企事業單位的資料并建立電子檔案,詳盡的統計每個單位的職工人數、移動、聯通、小靈通用戶數以及消費情況等,再利用現有的客戶管理系統,掌握現有大客戶的需求,對消費前1000名的個人大客戶和前10名集團大客戶實行一對一服務管理,讓移動的個性化服務深入人心。同時,我將協助經理切實提高客戶服務水平。
2、要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場分析應采用靈活多樣的形式,緊跟時代步伐,不斷提高經營分析水平,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是服務于經營決策的,因此要提高分析的準確性和可行性,還要搞好相關部門的協作關系,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。
3、做好市場調查工作,以活動市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆?!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區經濟發展的滯后性,眼下我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現,因此我們應該抓緊抓住這個時機,先了解自己,通過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大的程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現,如:網通、鐵通等,要深入了解和分析他們在那里的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。
崗位職責:收集和挖掘各項電信產品的消費數據,研究和分析各類產品的相關性關系、價格彈性、生命周期,提出價格優惠、組合套餐、產品改進等建議方案。
我的演講結束了,謝謝大家!
運營主管競聘演講稿 銷售主管競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫***,現任xx部門委派xx支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的pk臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
下面,我簡單做個自我介紹。
經過綜合權衡,我自認有如下優勢。
優勢之一,我有扎實的專業理念基礎。大學里,我系統地學習了學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優秀大學畢業生進入xx銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業理論基礎。
優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。
優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任*支行*系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。而在成為業務經理負責人后,與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。
優勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件,曾根據優質客戶的需求,草擬了《xx辦法》及《xx協議書》,該辦法和協議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時我還負責xx行xx工作的總結上報工作;撰寫設立xx支行的可行性報告等。特別是在xx分行擔任委派財會主管期間,由于人手少,xx分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標是:通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念,針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優質的服務,為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。
各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面入手展開工作。
1,真誠講團結,高效干工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的運營工作而努力。
2、嚴格規章制度,積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防范工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位范圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。
3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后,將積極協助上級領導,有效開展運營日常工作,率領團隊積極履職,發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇于創新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。
4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任后,將在行***的信念統領之下,采取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力于培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!
各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準坐標、擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的、問心無愧的建行人。
我的演講完畢,謝謝大家!
運營主管競聘演講稿 銷售主管競聘演講稿篇七
我叫,今年歲,本科學歷,年大學畢業,同年在參加工作,年月份通過競聘上崗考試,調至營業部從事綜合柜員崗位的工作。由于工作突出,年度,年度連續兩年被授予“”和“”榮譽稱號,首先,感謝各位領導對我的信任,給我這次參加競聘會計主管的機會。之所以參加競聘,是因為我具有以下四方面優勢:
參加工作以來,始終堅持在學習中工作,在工作中學習,立足本職,勤奮鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平有了較大的提高。在入社后,聯社組織的幾次理論考試中均取得了優異的成績。平時所經辦的業務也從未出現差錯,能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。
我在日常工作中腳踏實地,勤勤懇懇,誠實待人,贏得了客戶的一致好評,經過這幾年在學習工作中的鍛煉和領導的培養,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調至營業部以來,又加強了對更全面會計業務的學習,熟練掌握了日常運作的各項會計業務,工作能力得到了領導和同事的肯定。
我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發展的重要作用,也深深體會到自己的責任重大。始終有干好工作的堅定信念,這也促使我更加熱愛會計工作,具有強烈的主人翁責任感,兢兢業業,一絲不茍的做好每項工作。
。會計工作細瑣而繁重,我的年齡優勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強,對新業務比較敏感,能夠創造性地開展工作,進入角色迅速,并且有信心,有決心,也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。
競聘不是為了爭官。而是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,在更高的舞臺上實現自我價值。如果競聘成功,我的