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愛護新兵新聞稿理由篇一
親愛的新戰(zhàn)友們、同志們：
今天，我們中隊全體官兵聚在這里，我代表中隊黨支部和全體官兵，向新戰(zhàn)友們的到來表示最熱烈的歡迎。（鼓掌）
新戰(zhàn)友們，你們跋山涉水，不辭辛苦，千里迢迢來到我們六中隊。你們當(dāng)中，有的放棄了美好的工作，有的放棄了考大學(xué)的機會，有的放棄了發(fā)家致富的努力，毅然告別家鄉(xiāng)的親人，離別熱淚盈眶戀的故土，帶著家人的囑托和朋友的叮嚀，帶著金子般的年華，帶著報效祖國的赤子之心，昂首闊步跨進警營。你們的到來給我們連隊增添了新的血液，增添了新的力量，增添了新的風(fēng)采。你們的愛國之心，報國之情奔赴祖國邊疆將自己的青春和熱血獻給祖國的好思想好品德是值得稱贊和學(xué)習(xí)的。在此，我向你們表示深深的敬意并致以崇高的敬禮（行軍禮）！
新戰(zhàn)友們，你們身上穿著橄欖色的軍服，頭上頂著莊嚴的國徽，胸中裝著熾熱的信念，由一名普通地方青年成為一名共和國武警戰(zhàn)士。希望你們今后嚴格要求自己，刻苦訓(xùn)練，遵守紀律，執(zhí)行命令，把自己培養(yǎng)成合格的人民衛(wèi)士，在保衛(wèi)共和國安全的斗爭中建功立業(yè)。讓我們攜起手來，為把我們新訓(xùn)二中隊建設(shè)成為一流中隊而共同努力奮斗。
最后，我再次代表連隊黨支部和全體官兵，向新戰(zhàn)友們表示熱烈歡迎并預(yù)祝所有新兵戰(zhàn)友軍旅生涯一帆風(fēng)順。
愛護新兵新聞稿理由篇二
新兵集訓(xùn)營培訓(xùn)心得此次培訓(xùn) 7 日課程很緊，我們 32 位家人學(xué)習(xí)很認真，培訓(xùn)很用 心，軍訓(xùn)很賣力。堂主和各位講師都很辛苦。在整個團隊鑄造過程中 讓我感受到，領(lǐng)導(dǎo)的智慧和指揮很關(guān)鍵，員工的領(lǐng)悟和執(zhí)行更重要。
我們有了解過成功之師的話，應(yīng)該知道 george willsons 是世 界上最大的“學(xué)習(xí)+行為”管理權(quán)威機構(gòu)。我校-世紀經(jīng)緯的文化即 1、 軍隊，是保證完成任務(wù)，沒有任何借口 一切為學(xué)習(xí)讓路 3、家庭 2、學(xué)校 因為我們是學(xué)校，經(jīng)緯是我工作的家 你的事就是我的事我相信世紀經(jīng)緯才是真正創(chuàng)造奇跡的教育服務(wù)機構(gòu)。
我們的李校長是我們的領(lǐng)袖，領(lǐng)導(dǎo)的任何行動力，直接影響我們的行動力! 準備的人才!但是我相信奇跡永遠是屬于有這樣的課程和培訓(xùn)讓我更有激情，我可以定制目標(biāo)，而且永遠 全力以赴的奮斗。
這樣的培訓(xùn)讓我懂得一個企業(yè)要想強大， 道場建設(shè)是多么重要， 人性化管理是多么重要。
1、瘋狂的電話營銷。
3、瘋狂的推動轉(zhuǎn)介紹。
4、帶著主人翁思想，熱情、積極、主動地做好每一件事情。
5、以終為始，忠于自己的目標(biāo)和計劃。
6、用好自己最鋒利的刀。
7、團隊合作，實現(xiàn)共贏。
8、換位思考，善于溝通。
9、擁抱變化，勇于放棄，節(jié)約成本，創(chuàng)新工作。
10、遵守學(xué)校規(guī)章制度，快樂工作，高效工作。
總之，此次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)我悟到一個字。
愛護新兵新聞稿理由篇三
總之，帶兵就是一門學(xué)問多專研，多實躍，多總結(jié)，不斷 提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提 提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提 高新兵的積極性和主動性，多關(guān)愛，多教導(dǎo)，多鼓勵，多幫助， 不斷調(diào)動新同志工作，訓(xùn)練積極性，使其盡快了解紅尖、適應(yīng)紅 尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標(biāo)，投入到火熱的紅尖 部隊生活! 人生不可能一帆風(fēng)順。變個角度看，碰個釘子、嗆兩口水， 是成長進步過程中不可或缺的財富。一個人在事業(yè)上能否成功， 情商的作用可能比智商還大， 而情商中很重要的內(nèi)容就是在挫折 面前的自我調(diào)節(jié)能力。我覺得，大學(xué)生新戰(zhàn)友首先要正確認識自 己。一個人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大 家在積極上進的同時，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個客觀 家在積極上進的同時，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個客觀 的定位，切莫眼高手低、好高騖遠。我們也應(yīng)正確認識他人。尺 有所短，寸有所長。當(dāng)戰(zhàn)友在某些方面超越自己的時候，要保持 一顆平常心。大學(xué)生新兵還需要堅定自信心。挫折和困難并不可 怕，可怕的是被困難擊倒。我們需直面挫折，戰(zhàn)勝困難，始終堅 信自己一定會在軍營的廣闊天地中大有作為。
現(xiàn)在的新兵智商沒的說，學(xué)東西也快，想個問題、出 個主意也比別人高出一籌。可是自尊心太強，批評起來深不得、 淺不得。其實我覺得，他們文化底子厚，就是臉皮薄，受到點挫 折，心里就擰不過這股勁兒。
新兵入伍后經(jīng)過簡短的三個月集訓(xùn)就分到了各基層大 新兵入伍后經(jīng)過簡短的三個月集訓(xùn)就分到了各基層大 隊。對部隊生活的認識還比較膚淺，安心服役的思想還不夠成熟 和穩(wěn)定，作為一線帶兵的干部、骨干如果疏導(dǎo)、教育不及時、處 理不妥當(dāng)，就容易發(fā)生新兵擅離部隊的現(xiàn)象，引起部隊的不穩(wěn)定 而影響正常的執(zhí)勤備戰(zhàn)。作為擔(dān)負政治工作的第一“老師” 而影響正常的執(zhí)勤備戰(zhàn)。作為擔(dān)負政治工作的第一“老師”，我結(jié) 合中隊的管理工作和曾經(jīng)粗淺的帶兵經(jīng)驗， 就新兵下隊后如何抓 好思想政治教育工作談幾點愚見。
一、新兵下隊后的思想負擔(dān)主要有以下幾種心理。
(一)人際關(guān)系陌生，容易產(chǎn)生生疏感。隨著新兵集 訓(xùn)的結(jié)束，大家在新訓(xùn)期間朝夕相處的新戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)都各奔東西 訓(xùn)的結(jié)束，大家在新訓(xùn)期間朝夕相處的新戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)都各奔東西 了。來到了新的連隊又要與不認識的新戰(zhàn)友進行相處，大家都感 到陌生，怕與大家相處不好，如何處理好新戰(zhàn)友之間的關(guān)系，需 要一個逐步摸索和適應(yīng)的過程容易造成心理負擔(dān)。
(二)工作任務(wù)加重，容易產(chǎn)生疲勞感。要讓新兵盡 快實現(xiàn)一個軍人轉(zhuǎn)變成為一名合格的消防戰(zhàn)士， 無論是在作風(fēng)紀 律還是在日常訓(xùn)練都有一個更高的要求，訓(xùn)練內(nèi)容更多了，訓(xùn)練 強度更大了，標(biāo)準更高了，工作量加大了。加之有的中隊對新兵 要求過高、過急，使新兵處于緊張、壓抑狀態(tài)有些新兵會感到非 常疲勞，增加了新兵的心理壓力。 (三)環(huán)境生疏，容易產(chǎn)生畏懼感。由于新兵連的訓(xùn) (三)環(huán)境生疏，容易產(chǎn)生畏懼感。由于新兵連的訓(xùn) 練、生活跟基層中隊有一定的區(qū)別。新兵剛來到基層中隊對中隊 的各種情況不熟悉。主要有以下幾點：一是在未入伍前聽說部隊 有老兵叫新兵洗衣物、打洗腳水等欺負新兵的習(xí)慣，新兵剛下到 中隊老兵較多怕受老兵欺負， 特別是有的基層干部和老兵管理方 法簡單、粗暴，甚至打罵體罰新兵等現(xiàn)象，使新兵感受不到“ 法簡單、粗暴，甚至打罵體罰新兵等現(xiàn)象，使新兵感受不到“大 家庭” 家庭”的溫暖，易引起新兵擅離部隊的想法。二是新兵下隊后都 要單獨進行體能、業(yè)務(wù)等訓(xùn)練，個別新兵怕訓(xùn)練跟不上而影響個 人的前途發(fā)展的復(fù)雜心理。
三是在基層中隊與新兵連的日常操課 有所區(qū)別，一些新兵怕在工作中跟不上節(jié)奏，害怕出現(xiàn)這樣，那 有所區(qū)別，一些新兵怕在工作中跟不上節(jié)奏，害怕出現(xiàn)這樣，那 樣的問題而被老兵班長辱罵等畏懼心理。
所以基層中隊一定要高度重視新兵下隊后的管理教育 工作， 認真把握新兵下隊之初適應(yīng)期的特點規(guī)律， 采取相應(yīng)措施， 有針對性地做好管理教育工作。
二、搞好思想教育引導(dǎo)，在思想上要為新兵“減負” 二、搞好思想教育引導(dǎo)，在思想上要為新兵“減負”。
(一)找準問題、掌握思想工作主動權(quán)。新兵離開家 鄉(xiāng)和親人，步入陌生的消防警營，迫切需要一種關(guān)愛，基層中隊 應(yīng)充分發(fā)揮基層黨支部及班長、骨干的作用。形成支部成員、班 長、骨干的三級作用，全員發(fā)動，共同加強新兵的管理教育。通 過從吃飯看飯量、走路看精神、來信看表情、說話看情緒、睡覺 過從吃飯看飯量、走路看精神、來信看表情、說話看情緒、睡覺 看動靜等點滴細小環(huán)節(jié)入手，及時發(fā)現(xiàn)新兵的思想變化，掌握其 思想狀況，針對不同情況，采取有效方法，及時把思想政治工作 靠上去，以達預(yù)期效果。
(二)積極營造關(guān)心新兵的氛圍。如果新兵的思想政 治工作只是中隊幾個干部去做，去關(guān)心是遠遠不夠的，要充分發(fā) 揮要全體班長、骨干、老兵的作用，全員參與，積極營造關(guān)心新 兵的濃厚氛圍。
(三)將心比心，以情“ (三)將心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中 隊這個“新家” 隊這個“新家”端正服役態(tài)度，自覺服從訓(xùn)練及各項管理，如果只 談一些要“愛國奉獻、安心服役、獻身警營” 是談一些要“愛國奉獻、安心服役、獻身警營”等大話，是遠遠不 夠的，還需要有父母心、兄弟情，主動與新兵交朋友，在學(xué)習(xí)和 生活上熱情關(guān)心、悉心照顧，對身體有病的，干部要親自細心查 看病情，以兄長之情安慰體貼他們，主動請醫(yī)送藥，悉心照料， 使新兵時刻感受到部隊大家庭的溫暖。在訓(xùn)練上，要立足新兵身 體素質(zhì)和接受能力，科學(xué)地制訂新兵訓(xùn)練教育計劃，遵循循序漸 進、按綱施訓(xùn)、科學(xué)組訓(xùn)的原則，科學(xué)施訓(xùn)、因人施教，保證訓(xùn) 練的系統(tǒng)性和連貫性，要求注意勞逸結(jié)合，不搞加班加點超負荷 訓(xùn)練。對個別新同志身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和接受能力相對較差的 情況，帶兵干部和骨干以 真心、細心、愛心、耐心” 兵干部和骨干以“ 情況，帶兵干部和骨干以“真心、細心、愛心、耐心”去關(guān)心他們、 幫助他們，以真心的關(guān)心去打動新兵的“ 幫助他們，以真心的關(guān)心去打動新兵的“心”。
愛護新兵新聞稿理由篇四
20xx年6月29日至7月1日，陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會議室召開了一年一度的工作會議。
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各項目管理人員及其公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加了此次會議會上，總經(jīng)理蘇建明做了題為《統(tǒng)一認識，調(diào)整思路，穩(wěn)步發(fā)展》的工作報告。
報告分析了現(xiàn)在建筑市場諸多不利因素，全面總結(jié)了20xx年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)20xx年的目標(biāo)實現(xiàn)情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署。
會議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質(zhì)，實行多元化經(jīng)營，在發(fā)展公路、鐵路的前提下，也要進入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè)，彌補橋梁單一性帶來的不足，倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，堅持不懈，確保20xx年的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
公司副總及書記也對如何加強項目的質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)方面做了詳盡的報告。
會議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何進入新的領(lǐng)域，開拓新市場；如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快項目結(jié)算、工程款的回收；如何提高項目的管理能力；如何留住人才等四個大議題進行了激烈的研討，參會人員本著認真負責(zé)的態(tài)度，從公司的實際出發(fā)，暢所欲言，進言獻策，共同謀劃著公司的美好未來。
會議還評選了20xx年度先進集體、先進個人、先進班組，對他們進行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學(xué)習(xí)，由此調(diào)動了員工、工班工作的積極性。
此次大會，始終貫穿著求真務(wù)實的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團結(jié)民主、集思廣益的大會，必將引導(dǎo)和激勵公司員工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。
中川建筑20xx工作會議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標(biāo)，明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟指標(biāo)和發(fā)展方向，為來年各部門、各項目完成生產(chǎn)計劃奠定良好的基礎(chǔ)。
愛護新兵新聞稿理由篇五
為認真貫徹落實兩級軍區(qū)和軍分區(qū)年度民兵軍事訓(xùn)練指示精神，高標(biāo)準、高質(zhì)量完成好我處年度民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，進一步提高民兵預(yù)備役人員的軍事素質(zhì)，積極推進軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變，努力提高訓(xùn)練質(zhì)量，特制訂全處2012年度民兵軍事訓(xùn)練計劃。
2017年，全處民兵軍事訓(xùn)練工作要以^v^大抓軍事訓(xùn)練的重要指示精神為指導(dǎo)，以新時期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，以軍事斗爭準備任務(wù)為牽引，以總部、兩級軍區(qū)軍事訓(xùn)練指示為依據(jù)，以整體提高作戰(zhàn)能力為目標(biāo)，認真落實兩級軍區(qū)、軍分區(qū)軍事訓(xùn)練指示精神，緊密結(jié)合我處戰(zhàn)時可能擔(dān)負的作戰(zhàn)任務(wù)，強化基礎(chǔ)訓(xùn)練，突出使命課題，深化訓(xùn)練改革，按綱正規(guī)施訓(xùn)，狠抓基礎(chǔ)性訓(xùn)練，不斷提高信息化條件下民兵訓(xùn)練質(zhì)量和完成多樣化軍事任務(wù)的能力，圓滿完成上級賦予我處的年度民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)。
根據(jù)軍分區(qū)的訓(xùn)練指示精神，全處2012年度訓(xùn)練總?cè)蝿?wù)為77人，其中專武干部3人，作戰(zhàn)隊伍20人，應(yīng)急隊伍41人，其它隊伍16人。
(一)專武干部和民兵干部訓(xùn)練加強專職人民武裝干部、基干民兵連排長訓(xùn)練，突出抓好新任職人員訓(xùn)練，不斷提高信息化條件下的組織指揮能力。4月份，選派人員參加軍分區(qū)組織的專武干部和民兵干部骨干集訓(xùn)。4、5月，選送人員參加省軍區(qū)組織的全省民兵預(yù)備役部隊專業(yè)技術(shù)兵教練員培訓(xùn)。
(二)應(yīng)急隊伍3、4月份，采取集中與分片組織相結(jié)合的辦法組織應(yīng)急分隊訓(xùn)練，計劃訓(xùn)練20人，時間5天，重點加強應(yīng)用訓(xùn)練，以搶險救災(zāi)、維穩(wěn)、反恐等科目為主，完成基礎(chǔ)專業(yè)技能訓(xùn)練，并組織必要的應(yīng)急演練或點驗活動。
(三)作戰(zhàn)隊伍重點抓好處高炮分隊和對空觀察分隊訓(xùn)練。5-6月份共組織兩期民兵高炮訓(xùn)練20人，一期對空觀察分隊20人，共訓(xùn)20人。訓(xùn)練貫徹訓(xùn)用一致的原則，成建制組織實施，突出訓(xùn)練重點，完成專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。
(四)勤務(wù)保障隊伍由處人武部和對口單位共同組織實施，根據(jù)高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭軍隊的需要和現(xiàn)有專業(yè)設(shè)備，有針對性地安排訓(xùn)練內(nèi)容，切實做到“對口”、“適用”。4月份、7月份，開展通信、工兵、防化、交通運輸、衛(wèi)生勤務(wù)、裝備維修分隊的訓(xùn)練，共訓(xùn)練20人。
具體訓(xùn)練任務(wù)詳見《2012年度民兵軍事訓(xùn)練安排表》。
人武部成立軍事訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：袁致力副組長：張斌
成員：程亮、李宋杰、劉文和
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教學(xué)、政工、后勤保障三個工作組。教學(xué)組，主要負責(zé)擬制年度訓(xùn)練計劃，落實訓(xùn)練人員，完善訓(xùn)練資料，負責(zé)組織教學(xué)，搞好訓(xùn)練登記、統(tǒng)計。政工組，主要負責(zé)搞好訓(xùn)練期間的各種政治保障，落實好參訓(xùn)民兵的政治教育，研究解決訓(xùn)練中的新情況、新問題。后勤保障組，負責(zé)訓(xùn)練期間的一切后勤保障。各基層單位也要相應(yīng)成立由民兵營(連)長、政治教(指)導(dǎo)員任組長、武裝部長任副組長、專武干部為成員的民兵軍事訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組，扎扎實實抓好年度軍事訓(xùn)練工作。
(一)提高認識，加大對軍事訓(xùn)練的指導(dǎo)力度
2017年，是深化訓(xùn)練改革，不斷提高信息化條件下民兵訓(xùn)練質(zhì)量和完成多樣化軍事任務(wù)重要之年。各單位領(lǐng)導(dǎo)要深入貫徹^v^大抓軍事訓(xùn)練的重要指示精神，切實把軍事訓(xùn)練作為經(jīng)常性的中心工作，列入重要議事日程。以軍事訓(xùn)練為中心，統(tǒng)籌安排工作，抓好年度民兵軍事訓(xùn)練。一是要把好計劃關(guān)。各基層武裝部要根據(jù)處人武部下達的年度訓(xùn)練任務(wù)提前做好計劃，統(tǒng)籌安排，確保訓(xùn)練人員、時間、內(nèi)容“三落實”。二是參加施訓(xùn)的專武干部要定期分析訓(xùn)練形勢，及時解決訓(xùn)練中所遇到的重點、難點問題。三是要改變工作作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際，調(diào)查研究民兵訓(xùn)練中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時分析問題、解決問題。
(二)注重效果，加強訓(xùn)練中的思想政治工作
認真落實政治教育內(nèi)容、時間，突出愛國主義教育、軍魂教育、使命教育和艱苦奮斗教育，強化民兵預(yù)備役人員的民族精神、憂患意識，錘煉信息化條件作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗精神和戰(zhàn)斗作風(fēng)，使他們樹立真打?qū)崅涞乃枷牒透掖虮貏俚男判摹Ｒ罅I造學(xué)習(xí)、訓(xùn)練氛圍，建立健全軍事訓(xùn)練激勵機制，把訓(xùn)練質(zhì)量的高低作為單位和個人爭先創(chuàng)優(yōu)、立功受獎的重要條件，與干部提拔使用掛鉤，落實獎優(yōu)罰劣制度。要充分發(fā)揮訓(xùn)練典型的示范導(dǎo)向作用，鼓勵官兵和民兵預(yù)備役人員在本職崗位和科技練兵中建功立業(yè)，推動軍事訓(xùn)練持續(xù)發(fā)展。
(三)確保質(zhì)量，嚴格規(guī)范訓(xùn)練管理
要把規(guī)范訓(xùn)練管理作為對軍事訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)督控制的基本手段，認真貫徹嚴格訓(xùn)練、嚴格要求的方針，堅持依據(jù)條例、大綱和廣州軍區(qū)按綱施訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，以訓(xùn)練質(zhì)量為核心，狠抓各級各類訓(xùn)練落實。要嚴格制定訓(xùn)練計劃，科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容，合理區(qū)分訓(xùn)練時間，嚴格落實訓(xùn)練人員，明確訓(xùn)練標(biāo)準和措施要求。要嚴格訓(xùn)練計劃的實施，確保訓(xùn)練不流于形式。要嚴格規(guī)范訓(xùn)練組織實施，嚴把訓(xùn)練組織、計劃、準備、實施、檢查、考評和總結(jié)等環(huán)節(jié)，防止和避免少訓(xùn)、漏訓(xùn)、偏訓(xùn)、粗訓(xùn)。要嚴密組織訓(xùn)練考核，把實戰(zhàn)能力檢驗作為考核的主要內(nèi)容，運用先進科學(xué)的考核方法，確保訓(xùn)練質(zhì)量。
(四)勤儉練兵，著力抓好訓(xùn)練保障
處人武部在不斷健全訓(xùn)練保障機制、規(guī)范保障制度、完善保障設(shè)施、提高保障效益的基礎(chǔ)上，機關(guān)各科和各基層單位要牢固樹立“一盤棋”的思想，艱苦奮斗，勤儉練兵，立足現(xiàn)有條件，上下努力，統(tǒng)籌兼顧，面向基層，保障重點，各司其職，各盡其責(zé)，密切協(xié)調(diào)，通力合作，努力搞好訓(xùn)練保障。要結(jié)合大綱要求和訓(xùn)練任務(wù)積極探索訓(xùn)練保障的新路子、新方法。