為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇一

為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，增強公司員工的積極性，從而創造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業余文化生活，特舉辦“gy青年論壇2010——青春在這里閃光”活動。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

本次活動由行政部主辦，企業文化小組協辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

公司35歲以下所有員工

建議；

于2010年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

佳作品。

設最佳組織獎1名。

同時推薦參加

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇二

為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，豐富員工業余文化生活，結合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產與公司發展;

2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作;

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

5.發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡;

6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化;

8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司愿景，我們的責任與使命;

11.如何看待個人成長與公司發展之間的關系;

12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平臺;

13.降低成本，從我做起;

14.我為公司發展獻計策。

本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品，其他支部選送作品數量不應少于兩個。

公司35歲以下所有員工

1.征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發個人建議;

2.征文體裁不限，字數應不少于1000字;

3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

1.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇三

(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優評先提供依據，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會議考勤

(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態。

2、繼續擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。

(1)在老員工中發展宣傳員。

(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。

(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇四

宣傳是公司內部文化的一項必不可少的工作，是大公司更應該注重公司的宣傳工作。而且信息的公布與否的把關。宣傳好的是起榜樣作用，公布差的是起震懾作用，抓些典例是教育作用，傳些知識是員工認知作用。公司已從小公司步入大中型企業，不管在管理上在企業文化上都著許多之處。這就要求要現在，把握長遠利益。那么宣傳就成了一項不可缺少的工作。

1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內容在公司內部展開宣傳活動。

2、櫥窗、黑板報制作要求內容，新穎，貼近生活，可讀性強。

3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生產違規問題。

5、每期板報應備份收藏。

宣傳本身是難度的工作，它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等都有較高水準，除此以外而且能善假于物，有嚴謹的工作作風，善于修改稿件，知識面廣等特點。

1、主要人：要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質，能長遠，宏觀調控。

2、人員：專工繪畫人員、書法人員、采編人員。

不過今后跨入正規大公司模式就得采用的模式。才能適合企業發展不同階段的需要。

1、櫥窗：

它是個信息的載體，屬于公共設施的一。考慮到在室外宣傳欄要經受風雨的洗刷，用水泥建筑加上擋風玻璃，在背側加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人群（如圖所示）即可。

2、畫筆工具：

普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規格的各1把。

3、紙張：

a0型號紙（海報宣傳用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時用到）/紅色的（少用）。特殊需要紙張，需要時購買。

4、顏料：

普通廣告顏料 、墨水。設備：調色板和調色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個，海報參考書籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣傳室（工作時候不會受干擾即可），宣傳繪畫寫字可用桌一張，工具箱柜（平時沒用時可以收起來，以免污染視線。）

1、有目的的宣傳，宣傳活動有計劃。

每一期的宣傳都 要注明”第幾期”，”某年某月某日”，落款為”xx”等字樣，以示正規。

2、宣傳大體內容為：

企業簡介、發展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊內容、規范、各工序的要求及意義、違規事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業市場走向等等可以員工素質、員工工作強化紀律的事件或理論知識。

3、宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構成，顯得正規而美觀，三者缺一不可。

4、宣傳內容的下達要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經審閱，只是做一計劃梗概。

上一期的板報有價值的理應收藏，為今后的更宣傳借鑒。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇五

按照《教育部辦公廳關于開展20xx年全國學前教育宣傳月活動的通知》和《省教育廳轉發教育部辦公廳關于開展20xx年全國學前教育宣傳月活動的通知》及《市教委關于開展學前教育宣傳月活動的通知》精神，為深入落實《3-6歲兒童學習與發展指南》、《關于印發加強科學保教防止和糾正幼兒教育“小學化”現象“八不準”的通知》，我園結合實際制定阜寧幼兒園學前教育宣傳月實施方案，旨在進一步營造全民社會高度關心重視和理解學前教育的濃厚氛圍，讓科學育兒、依法執教理念深入人心，促進我園學前教育健康發展。

以《指南》的精神為主要宣傳內容，突出規范辦園、科學保教，提高廣大師幼、家長及社會的法規意識，杜絕小學化現象，圍繞《指南》開展系列宣傳和教育服務活動，引導家長和老師學好《指南》，用好《指南》，讓科學育兒的知識深入人心。

幼小協同科學銜接

20xx年5月20日至6月20日。

(一)準備階段()

1.召開動員大會，成立宣傳小組

組長:韓立新

副組長:趙婉瑩

網上平臺負責:高曉峰

家長社區宣傳負責:萬玉紅

教師宣傳及活動負責:張慶杰

組員:各學年組長及班長

2.制定實施方案，準備宣傳材料

（二）組織實施階段()

1.召開全園教職工大會，傳達關于印發《20xx年綏芬河市學前教育宣傳月活動方案》的通知及針對通知我園制定的實施方案，明確宣傳活動主題——幼小協同科學銜接，幫助教職工了解宣傳月的內容形式。

2.開展“六一慶祝周活動”，邀請家長參與，家園互動，促進幼兒發展。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇六

為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業職責意識，豐富員工業余文化生活，這時候結合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，透過征文、演講和座談等形式，此時就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產與公司發展；

2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作；

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

5.發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡；

6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化；

8.感念十年與公司共同成長的心路歷程；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們的職責與使命；

11.如何看待個人成長與公司發展之間的關系；

12.期望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平臺；

13.降低成本，從我做起；

14.我為公司發展獻計策。

本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品，其他支部選送作品數量不應少于兩個。

公司35歲以下所有員工

1.征文資料應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發個人推薦；

2.征文體裁不限，字數應不少于1000字；

3.參賽作品分別由各支部匯總，此時按照文章的通用格式進行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

1.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇七

為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規;

3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗;

4、員工思想動態;

5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題;

6、企業文化宣傳。

1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇八

攀枝花市自建市以來，全市人民一直兢兢業業、努力工作，希望吃得好點、住得好點、穿得好點，但由于以往經濟落后、山區條件差，住房一直非常緊缺，買車更是一種遙不可及的夢想。攀枝花市這幾年變化很大，經濟條件也大大改善，全市人民對住和行的需求開始大量增加。有房未必有車，但有車必有房，房與車是聯系相當緊密的兩個大件產品，因此，為滿足攀枝花人對住和行的需求，也為了活躍房市和車市，特策劃本次大型交易展覽會。

1、集中全面展示本地精品樓盤和時尚汽車，宣傳本地房地產和汽車，使市民了解本地房地產發展水平和汽車制造工藝的發展狀況，便于購房購車時的比較消費;

2、促進房產開發商和汽車經銷商的產品快速銷售，活躍攀枝花市房市和車市，滿足消費者的住房需求和汽車需求;

3、進一步激發廣大市民對住房和汽車的關注度，利用本次大型交易展覽會擴大房地產和汽車對本地市民的影響力。

4、幫助企業塑造品牌形象，宣傳企業產品，同時促進產品銷售。

1、輝煌大氣策略

輝煌大氣的現場，使人胸襟開闊，從心理學角度上講，這樣的環境更容易使人意亂情迷，人的理性很輕易被感性打敗，非常容易激發出消費者潛在的購物欲望，從而出現千百人搶購的現象。

2、現場布置策略

(1)現場布置隆重熱烈。

① 紅色氫氣球8個;

② 條幅8條;

③ 火焰氣拱門1個;

④ 立柱氣模1對。

(2) 現場分為房產展區和汽車展區兩個區域，分別展示房產和汽車，使交易更有秩序，人流更易分開。

① 房產展區。劃條塊分割，并編號。

② 汽車展區。劃條塊分割，并編號。

(3)房產和汽車同時展出，以房產關注人群帶動對汽車的關注，以汽車關注人群帶動對房產的關注，營銷互動，從而產生超級人氣，營造熱銷的氣氛;

3、促銷策略

利用消費者貪小便宜的心理，整體展開促銷活動，促進房產和汽車的銷售，用強有力的促銷活動刺激消費者搶購，促銷活動如下：

凡在促銷期間在本展覽會房產開發商或汽車經銷商處購車購房者，憑購物發票或有效購物憑證，到領獎處領取以下贈品或參加以下促銷活動：

(1)時尚手機一部，價值20xx元(限1000部，先買先得);

(2)送50元紅包一個(限100名);

(3)參加交易展覽會消費者評比抽獎活動，獎紅包總計20000元;

(4)超市面值50元折扣券(限100人);

(5)購房前10名，送5m2面積;

(6)持門票購房購車者除原來的優惠外，再額外優惠價格的2%。

注：①除第(3)、(5)、(6)項外，其它部分活動由策劃組織方出資。

②以上優惠過程請公證處公證。

4、參展企業自訂促銷策略

雖然展覽會已有促銷活動，但參展各方可根據實際情況再自訂促銷方案，與展覽會促銷活動相結合，必能產生理想的銷售效果。

5、廣告內容策略

金秋送爽，風清云淡;豐收時節，喜氣洋洋。值此大好季節，特舉辦四道盛宴：房宴、車宴、銀行宴和青春宴，與全市人民同樂，以此慶祝豐收喜氣之嘉年。

(1)房宴

“房地產大餐”。本市精品樓盤集中展示，全面展出本市房地產最新發展水平，樓盤展示計劃包括遠達·南山花園、仁和·春天花園、國際泰隆大廈、鳳凰小區、臨亞家園、湖光小區、湖光·水岸新天、四季花園、晨雨苑、倮果花園、迎賓苑等。

(2)車宴

“汽車大餐”。本市時尚轎車集中展示，全面展出本市車市新款車型，供用戶集中選擇，汽車展示計劃包括奇瑞qq、金杯海獅、雪鐵龍、雪佛萊、上海大眾、東風悅達起亞、慶鈴、北斗星、奧迪、長安等眾多品牌車型。

(3)銀行宴

“銀行大餐”。本市多家實力雄厚的銀行推出的個人買車貸款、個人買房貸款等貸款項目，對廣大的本市老百姓來說，不啻于一個好消息，借助本次大型交易展示會，各銀行將會詳細介紹自己的貸款項目和貸款方式。

(4)青春宴

特別邀請本地青春靚麗少女組合、活力四射的年輕樂隊和帶有迷人嗓音的歌手，無論是清風送爽的上午，還是浪漫迷人的晚上，都會演唱著名歌星的傳世歌曲，進行青春靚麗的現代歌舞表演，演奏青春火熱的現代樂曲。在青春宴的襯托之下，房宴、車宴味道更特別。

6、廣告媒體策略

(1)報紙廣告。

① 攀枝花日報1/2版，2天;

② 攀枝花晚報整版，2天;

③ 攀鋼日報整版，2天。

④ 直接影響人數：2萬人

⑤ 間接影響人數：10萬人

(2)dm宣傳單

① 紙張：105克銅版紙;

② 規格：大8k;

③ 質量：海德堡五色印刷機印刷;

④ 印數：5萬張;

⑤ 發放對象：一戶一遞

⑥ 直接影響人數：25萬人(按平均5人/戶計算)

⑦ 間接影響人數：75萬人

7、制造新聞點策略

為求本次大型房車交易展覽會產生轟動效應，特別制造新聞點“消費者評選活動”，評選出：

(1)綠化景觀最好的攀枝花市樓盤;

(2)建筑外形最好的攀枝花市樓盤;

(3)性價比最好的攀枝花市樓盤;

(4)最經濟實惠的攀枝花市樓盤;

(5)服務最好的攀枝花市樓盤;

(6)功能最齊全的攀枝花市樓盤;

(7)攀枝花市外形最時尚的轎車;

(8)攀枝花市功能最好的轎車;

(9)攀枝花市性價比最好的轎車;

(10)攀枝花市最經濟實惠的轎車;

(11)攀枝花市服務最好的汽車經銷商;

說明：

① 評選活動由公證處公證;

② 評選活動不另收任何費用;

③ 參與評選的消費者參加抽獎，中獎人數3人，獎紅包總計20000元;

④ 由獲選企業各出資2000元獎勵;

⑤ 獎品發放由組織方在公證處監督下統一發放。

8、現場控制策略

為避免因人氣空前高漲，現場造成混亂擠壓、人員受傷的情況，特別加強控制現場秩序，安排人群有秩序地參觀和購買，特請20個保安維持秩序。

1、展會展位圖(略);

2、參展企業在指定展位自行布展;

3、展會組織方辦理展會相關手續;

4、現場安全秩序由組織方負責控制;

5、廣告位競拍由組織方負責安排;

6、廣告及整體促銷由組織方負責實施;

1、全面展示本地精品樓盤;

2、全面展示本地車市的汽車車型;

3、房地產與汽車的首次聯手集中展示，將前面1、2兩大賣點的影響疊加，這就是1+1>2的經典展現;

4、房宴、車宴、銀行宴、青春宴四道盛宴吸引眾多的眼球關注，廣告創意獨特新穎，以宴會比喻交易展覽會，是對展覽會宣傳的一種創新;

5、現場布置恢弘大氣，場面氣氛熱烈隆重，房地產精彩紛呈，汽車各領風騷，銀行信譽如日中天，足以令參觀者心跳不已;

6、促銷力度強大，直接撞擊消費者內心之弦，令消費者內心反復震蕩，欲罷不能。

7、宣傳力度強大，無論是廣告創意策略，還是廣告媒體策略，都針對消費者的“弱點”而策劃，廣告創意的循循善誘，廣告媒體的反復沖擊，都足以令消費者內心防御一瀉千里，土崩瓦解，最終高舉白旗，繳錢認購。在熱烈激情的現場氣氛下，想不動心都難!

1、廣告效應突出。如此強度的展會宣傳相比任何傳統廣告，效果都要明顯得多，展會的新聞性、轟動性、展示手法等所產生的影響力，遠遠超越傳統廣告的廣告效應。

2、促銷效果明顯。借助展會的廣告效應，再利用強有力的促銷手法配合，依據策劃者本人多年來的經驗，必能產生理想的促銷效果。

3、費用低廉。與傳統廣告相比，預計參展企業本次最高投入30000元左右，與傳統廣告費用相比，費用相當低廉。傳統廣告僅《攀枝花日報》一版一天費用就是1萬多，假如三種本地報紙媒體同時投放，兩天就要花掉近4萬，再加上其它如電視、電臺、dm宣傳單等廣告投入，其兩天的廣告費用將超過6萬元。如果再加上促銷活動，費用將直線上升。相比傳統廣告促銷，交易展覽會費用之低，效果之好，優勢十分明顯，這也是目前許多城市流行展覽會的重要原因所在。

1、對此次參展有何意見，是否愿意參展?

2、如果參展，需要多大布展面積?

3、對此次促銷策略有何意見，力度是否夠大?

4、對此次廣告策略有何意見，是否有更經濟更有效的廣告策略?

5、是否愿意參加本次展會廣告奪標，從而在展會上擴大自身的影響力?

6、是否有其它更好的展會想法?

注：請將以上意見及時反饋給本公司，以便及時做出適當調整，謝謝!

20xx年10月21日～20xx年11月1日

20xx年11月8日

(1)20xx年11月9日8：00～18：00汽車經銷商繳費時間;

(2)20xx年11月11日8：00～18：00房地產企業繳費時間;

(3)20xx年11月12日8：00～18：00銀行、裝飾公司繳費時間。

20xx年11月15日8：30～11：00，競拍成功企業須當日付款。

攀枝花賓館二樓會議室

20xx年11月28日08：00——16：00汽車布展;

16：00——22：00房產布展;

22：00——24：00銀行、裝修公司布展。

20xx年11月29日8：30～11月30日17：30

20xx年11月29日～12月16日，將促銷活動延期，能夠使促銷效果最大化。

(略)

(略)

體育館旁

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇九

以4月、9月政法綜治宣傳月為契機，在全鎮范圍內開展以“平安”為主題的政法綜治宣傳活動，進一步密切黨群干群關系，讓平安建設深入人心，切實提升廣大人民群眾的安全感和幸福指數，贏得群眾對我們工作的認同和支持。

1、宣傳全國、省、市、政法綜治工作會議關于加強社會治安綜合治理，深入開展平安建設的重要部署，重點宣傳各級黨委、政府認真履行職責，確保一方平安取得的新成效。

2、宣傳社會各界和各單位廣泛參與社會治安綜合治理和平安建設工作，齊抓共管的情況；各村、各單位協調配合著力解決社會治安熱點、難點問題的情況。

3、宣傳開展平安創建活動中，涌現出的先進集體（群體）和先進個人的先進事跡。

4、宣傳各級政法機關打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪以及嚴重影響人民群眾安全感的多發性犯罪活動所取得的階段性成果；宣傳校園周邊環境整治等專項治理成果；宣傳通過“嚴打”整治行動，各種違法犯罪活動得到有效遏制，人民群眾安全感普遍增強的情況。

5、宣傳各級、各部門領導干部集中時間、集中精力下訪、約訪，開展矛盾糾紛大排查、大調解的成效。

6、宣傳法制教育，弘揚法治精神，不斷增強人民群眾法制意識、法制觀念，努力形成自覺學法守法用法的社會氛圍；利用多種宣傳途徑揭露犯罪手段和騙術，教育群眾增強自我保護意識。

1、宣傳發動階段（4月10日—4月15日）：各村（社區）

根據各自轄區實際，結合省市即將進行的公眾安全感測評，制定切實可行的工作方案，并召開專題會議，動員和部署“平安”宣傳工作。

2、集中宣傳階段（4月16日—9月30日）：主要以4月16日—5月30日，8月1日—9月30日兩個時間點為最重要時段，在此期間內，除了開展打擊整治“黃賭毒”專項行動以外，重點做好以下五個方面的工作：

一是開展平安創建系列活動。即開展創建“平安”、“平安村（社區）”、“平安單位”、“平安家庭”活動，全面簽訂《平安家庭承諾書》或《平安單位承諾書》。

二是進行集中宣傳。要根據最新綜治動態編排不同的宣傳內容，在集鎮人員密集地設立固定宣傳點、出動宣傳車、設立宣傳欄進行集中宣傳，利用街面商家、企事業單位的led電子顯示屏進行滾動宣傳，將《宣傳》畫冊等宣傳資料免費發放或張貼至賓館、商場、及社區、村組。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十

為進一步豐富公司企業文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業文化認知度，展示公司成果及員工的自我風采，現對公司院內宣傳欄作如下設計：

企業宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。

為營造積極向上，和諧工作的企業文化氛圍，利用公司現有的板塊資源，擬設定以下主題板塊：

1、 我們的家園;

2、員工天地;

3、信息之窗

根據公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊：

1、我們的家園，該部分內容主要展現公司形象，內容為：企業簡介、企業理念、質量方針等。

2、員工天地 ：該部分內容主要展現公司團隊和榮譽意識，內容為：公司重大活動、優秀員工、對外交流等方面;

3、信息之窗，該部分內容主要展現企業與時俱進，關愛員工的文化氛圍，內容為重大時事及政策法規、工作與生活小常識等。

擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計：

1、底色：

⑴以紅色為主，可以體現出和諧、團結的氛圍;

⑵以藍色為主，比較契合公司logo及廠房主色調。

2、內容：第一板塊：企業簡介、企業理念、質量方針等固定性內容作統一印字;也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊：公司重大活動、優秀員工、對外交流等作大標題，預留空白供添加具體信息;第三板塊：時事之窗、政策法規、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。企業文化宣傳欄內容

3、材質：塑紙板，尺寸：(左中)、140x110cm(右)，具體待供應商實地考察。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十一

為提升公司管理水平和員工隊伍素質，完成公司戰略發展規劃所設計的目標要求，我公司企業文化建設總體思路為：主攻精神文化，規范制度文化，推進行為文化，提升物質文化。

（一） 主攻精神文化

在文化建設過程中，應站在全局的高度，保持標準文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行，挖掘和弘揚企業精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念，塑造企業“靈魂”。

（二） 規范制度文化

主要是建立規范完善的制度體系和科學有效的考評機制，加大制度文化建設力度，使之導入科學化管理軌道，從而有效規范企業管理行為，提高企業管理的科學化水平。

（三）推進行為文化

主要是大力推進“6s”行為管理標準（6s就是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（shitsuke）、安全（security）六個項目），抓好員工的行為養成規范，建立并完善《員工行為規范》，并抓好推進落實。

（四）提升物質文化

主要是制定公司《物質文化建設手冊》（ci手冊），做好環境刷新和視覺識別系統開發工作，運用物質形象建設手段，營造企業整體文化氛圍，提升企業整體形象。

以公司的發展戰略為先導，以形成共同的理想，信念、價值觀和行為規范為核心，以培育開拓創新精神、團隊協作精神為靈魂，以提高素質、塑造形象為關鍵，以建立規范的運行機制和實行強有力的領導為基礎，總體規劃，抓好起步，全面推進，使企業文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司全面系統發展。

（一）以人為本的原則

以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業最重要資源。企業文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業全體人員的積極參與，發揮首創精神，企業才能有生命力，企業文化才能健康發展。

在企業文化建設過程中，要正確處理好企業領導倡導與員工積極參與的關系。必須做到每一個環節都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面，從而實現員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統一，實現資產保值增值和員工全面發展的有機統一。

（二）循序漸進的原則

企業文化是一個從載體到本質、從表層到本質的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動過于緩慢，影響企業發展的需要。 標準文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發展規律進行科學的建設。文化的變革涉及價值觀的轉變和統一，是個痛苦困難的進程，會遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，做到重點突出，步步為營，循序漸進，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設的目標

（三） 講求實效的原則

進行企業文化建設，要切合企業實際，符合企業定位，一切從實際出發，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業文化體系。

（四） 重在領導的原則

要樹立“管理者首位”思想，領導干部要率先示范。企業文化在很大程度上表現為企業家的文化，從一定意義上說，企業文化是企業家理念的升華，企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領先于他人，更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念、企業的體制、企業的規則。各級領導干部在企業文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出

榜樣，要在企業文化建設中有創新、有建樹。各級管理領導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調動起全體員工的積極性、創造性，依靠全員的力量投身企業文化建設。

（五） 系統運作的原則

企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰”的理念。企業文化是企業的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程，必須運用系統論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協調運作，才能把企業文化建設的任務落實到實際工作中去。

（一）企業文化的四個方面

第一：企業員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現形式；

第二：由管理作風和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構成管理的氛圍；

第三：由現存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍；

第四：書面和非書面的標準和程序。

（二）企業文化的具體構成

精神文化（mi）層面

是企業的思想，是員工的`認識，是企業的信仰、追求，對內起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用。

以企業發展之根本出發的文化設計： 企業宗旨 企業目標 以企業怎樣才能求生存為出發點的文化設計：企業精神 企業價值觀 企業作風 企業經營理念 企業生存理念 企業競爭理念 制度文化（bi）層面

是企業員工在具體工作中的應用文化，是員工心智的參考模式，是企業制度內涵真正被員工心理接受，并遵循的結果，它對企業員工起到規范的作用。

企業員工在做事中的文化設計： 管理理念 營銷理念 服務理念 品牌理念 質量理念 成本理念 生產理念及供應理念 人才理念及培訓理念

規范行為的文化：領導行為規范 員工行為規范

物質文化（vi）層面

是企業工作環境中融入的文化，是文化由外而內的促進方式，同時也是精神文化、制度文化以及自己獨特個性的體現。

基礎方面 組合規范：紙張、表格、便簽等

基礎元素形象：工服、標示等 印刷字體

場區：場區導視標示 作業區導視標示 建筑導視標示

公關類：禮品、紙杯、抽紙等

（三） 企業文化建設的主要目標

1、 確定mi（理念識別）

（1）確定全體職工的價值觀。

企業價值觀是企業文化的核心，決定企業的命脈，關系企業的興衰。現代企業不僅要實現物質價值，還要實現文化價值，要充分認識企業競爭不僅是經濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。

（2）確立企業精神和理念。

培育有個性的企業精神和理念是加強企業文化建設的核心，培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業精神和理念，最大限度地激發職工內在潛力，是企業文化的首要任務和主要內容。

企業精神和理念是指：企業廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成的，由企業的傳統、經歷、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的，并經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現一個企業獨特的、具有鮮明的經營思想和個性風格，反映企業的信念和追求，并由企業倡導的一種精神。

培養企業精神和理念，要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業本質特征，而且要反映出行業的特點和本單位特色，體現出企業的經營理念。

標準的企業精神：

標準的企業理念：

（3）確立符合公司實際的企業愿景和使命

是企業生存發展的主要目的和根本追求，它是以企業發展的目標、目的和發展方向來反映企業價值觀。

標準的愿景：

標準的使命：

2、確立vi（視覺識別）

統一標識、服裝等，實施配套管理。在企業發展中還要以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號牌、印刷品統一模式等等。以此規范員工行為禮儀和精神風貌，建立起企業的高度信任感和良好信譽。

3、確立bi（行為識別）

主要體現在兩個方面，一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動，將企業確立的精神、理念融入到企業的實踐中，指導企業和員工行為。

（四）公司企業文化建設三年發展目標

1、具有公司特色的企業理念（企業哲學、企業精神、企業價值觀、道德規范等）深入人心，公司員工對企業理念達到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。

2、學習型組織的構建成體系，階段性成果明顯。公司形成規范的學習制度并自覺實踐，結合自身實際借鑒和應用先進的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領導干部的綜合素質。

3、公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業標識和品

牌形象在行業內部認知程度達到100%；公司用戶的認知程度達到 100%。

4、員工對公司的企業形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等，能夠做到熟知，自覺行動，而且遵守行為規范自覺程度達到90%。

5、企業視覺識別系統、理念識別系統、行為識別系統達到規范化、程序化和個性化。

6、形成完整的《公司企業文化手冊》、《公司企業文化視覺識別手冊》，歸納提煉形成企業精神文化內涵。

（五）目標：三個主題活動年

1、開展“企業文化推進年”活動，2014年是公司加強企業文化建設的起步和推進之年。搭建和完善文化系統框架，在培養凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達成共識，工作初見成效

2、2015年，開展“企業文化發展年”活動，是公司企業文化建設的提高年。企業文化建設對于創導核心價值觀的形成、維護和員工滿意度的提高起到明顯成效。

3、2016年，企業文化建設為企業發展與規范管理起到明顯的支撐和推動作用。

（六）步驟

1、公司企業文化大綱形成

2、形成公司整體的企業文化框架：形成文化框架內容，企業文化內容培訓講解

3、成立企業文化建設實施小組：成員確定

4、召開文化建設實施動員大會：啟動文化推行工作，動員全員參與。

5、cis設計：新員工手冊內容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊內容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業識別系統的設計制作及內容的更換。

6、企業文化實施推行、整改：員工手冊、文化手冊的發放及組織學習，祛除不良文化，企業文化核心價值觀反復灌輸培訓。

7、階段總結：總結企業文化推行的有效性，考核員工理解、認同、接受的情況，及時糾偏，為下一步的推廣建設提供改進的指導思想。

8、全面推行實施：形成流程，全面實施

（一）成立企業文化建設實施小組

公司總經理為文化第一推動者可任組長或副組長，各部門負責人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業文化建設實施的文化聯絡推廣員，協助公司和部門負責人建設實施公司企業文化。行政部是企業文化建設實施的第一管理推行部門，牽頭建設實施公司的企業文化工作。

公司企業文化組織與推動的要求：

1、確立載體，把企業文化建設與經營、管理、項目相結合，與企業經濟發展相結合，與企業人才建設相結合。

2、選樹典型。發現典型，培養典型，宣傳典型，對行之有效的經驗要形成制度化進行推廣，經過系統整理的經驗要提煉成理念化，使企業文化建設走上發展平臺。

3、公司應適時組織各部門匯報，研討交流活動情況，力爭今年內使文化建設實施突顯出效果

（二） 企業文化建設實施的載體與形式

（三） 企業文化建設實施落地的三步

1、文化牽引，通過觀念改善員工的思維方式及行為習慣。

（1）高層重視，投入精力物力

（2）持續地宣傳造勢與及時兌現的激勵承諾， 在公司內部不斷培育和強化文化主題的“磁場”

2、機制配套，通過行為統一促進觀念轉變

明確管理要求，建立一套透明、規范的操作流程及配套的考評體系

3、實施推進，通過整體的執行使文化落地

（1）建立責任承諾機制，建立一對一的責任體系，責任落實到點

（2）建立結果檢查、跟蹤體系，定期質詢確保目標實現，結果質詢迫使行為變成習慣

（3）建立獎罰分明的考評辦法，將個人利益與結果價值完全掛鉤

（四）企業文化建設實施要點

1、全員參與，高層推動。企業文化建設的首要保障條件是高層領導的大力支持和推動，企業生產經營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業文化。

2、各部門協調配合，企業文化建設是一個系統工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業文化與經營生產活動緊密結合起來。

3、領導帶頭，正人先正己。領導者是企業文化的推動者、倡導者，在企業文化建設實施過程中居于核心地位。

（1）與企業文化相悖的思想和行為，領導者應當首先堅決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹立文化變革的真正權威。

（2）領導要帶頭執行企業的規章制度，維護制度的嚴肅性。

（3）領導要嘗試“走動”管理，辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實行面對面領導。

（4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現象。

（5）對待下屬杜絕雙重標準，“一碗水端平”。

（6）領導要學會激勵下屬、培養下屬。

4、言而有信、獎懲兌現

企業對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒有兌現，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業則失去信任。

（1）優秀員工：立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。

（2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規范人，而不是用人去管人。

5、提供溝通的平臺

（1）由上向下：關心幫助、培養激勵、充分授權、帶動提高

（2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合

（3）平行式：溝通信任、和諧共處、團結協作、齊心奮進

（五）企業文化建設實施中需要注意的問題

1、領導重視是關鍵：如果各級領導沒有根據新的理念作出相應的調整，新的文化推廣就會 毫無起色。

2、不換思想就換人：有時改變文化的有效方式就是撤換關鍵人物。

3、需要大量的宣傳推廣：如果沒有大量的宣傳和培訓，人們常常不愿意承認新的理念是切實可行的。

4、文化的形成需要時間：行為規范和共同價值觀的轉變過程，大多很漫長。

（六） 借助pdca循環，動態改進文化工作

p—計劃 d—執行 c—檢查 a—處理

文化觀念及行為習慣的轉變和形成都是漸進的，都需要有一個過

程，因此企業文化建設也是一個循序漸進、不斷提升的過程。

企業文化的繼承與創新，是公司領導和員工的共同使命，在文化建設實施過程中，公司高管、各部門負責人特別是管理性職能部門都應承擔責任。

文化從上面來，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發散的文化要發揮持續的效應，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動的呼應和支持。

只有員工行為與所倡導的文化相一致的時候，文化才能落地；只有當文化所倡導的行為已內化為員工行為習慣時，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當企業所倡導的理念固化為制度、內化為員工行為時，企業的業績才能得以不斷提升！企業才能凝聚一大批認同企業愿景、使命、精神與價值觀、并愿為之抱團打天下的同道者！

1、召開員工動員大會，明確灌輸文化建設的重要性，并要求全體員工集體構思公司的企業目標、經營哲學、價值觀念、經營理念、管理理念、服務理念。

2、要求各部門召開會議，探討公司目前現存的不良精神風貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構建跨部門工作協調機制。

3、對《員工手冊》進行梳理，對不足內容進行補充，重新印發后各部門組織學習，并開展新員工入職培訓。

4、規范并美化公司的工作環境，將公司新的精神文化成果進行全方位的展示；并對各部門辦公區域衛生等情況進行展示。

5、開展崗位工作內容比賽競優，倡導所有人員每月讀一本關于提升技術、文化等素養的書，營造濃厚的學習氛圍，并形成規范的學習制度。

6、開展每周一個小型團隊活動，如**比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點分享會等；每月一個中型團隊活動，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門在食堂內輪流輔助完成），每季度一個大型團隊活動，如徒步、騎車等需要團隊配合的活動；通過這些活動，加深大家的溝通和了解，打造一個充滿微笑和友愛的公司團隊。

7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規范儀式和流程。

8、設立縱向溝通機制，開設總經理信箱或總經理接待日，專項受理員工意見或建議。

9、開展領導“下基層”的活動，號召公司中高層領導走出辦公室，多與部門員工級其他部門進行工作上的溝通和了解。

10、建立健全《部門每日例會制度》，《中干周例會制度》，《全員月例會制度》。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十二

企業宣傳策劃方案

裝飾公司整體宣傳策劃方案 .省略 (1) 縣級市場特征

在縣級市場，裝修剛剛起步不久，大多裝修者缺乏裝修知識，又不信任裝修公司，拉隊伍到處攬活的游擊隊仍然占主流，消費者處于逐漸認識裝修正規化裝飾公司的過程當中。

(2) 本地市場容量

本地市場容量受限，雖有較大潛力，但裝飾市場競爭激烈時一個趨勢，可以預見到未來的市場競爭將非常的激烈。

(3) 宣傳通路

縣級市場是媒體缺失的地方，電視媒體極其昂貴，而居民缺乏讀報及讀雜志的習慣，居民更多的依靠現場活動及dm、促銷、口碑傳播獲知裝飾公司的信息，并進而產生興趣，了解并購買。

家裝的目標消費群分三類，其中第一類為中端消費群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據人數最多，是具有相對穩定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出奇美裝飾實用型風格(時尚、大方、藝術化、人性化)，而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及營銷推廣目

第二類為高端消費群，年齡在35—50歲之間，經濟富裕、且有固定資產的外企、合資企業高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員。這一類人在經濟上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。高消費裝修群體多為企業主，單位領導干部等富裕人群，他們有消費能力，裝修家庭往往花費一二十萬之多，選擇時往往選擇當地最大的裝修公司來給自己做設計，追求豪華、品味、排場。高消費群體較少，且競爭起來有較大困難，并非永達公司的主要客戶，但應為高消費群體準備相應層次的設計方案，以樹立自己的品牌形象。

第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業都低一些，同時在裝修質量上也要有所保證，服務的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂。這一類客戶群體，同樣是永達奇美的重要客戶之一。

1)25-35歲群體分析: 消費行為和心理

企業管理人員、白領、金領、企業股東、老板、自由職業者等7個職業的從業者占23%，屬于沖動性購買，是金融保險、藥品、名牌日用消費品、家用電器、健康食品、美容健身、兒童用品、留學教育等的主力消費群，容易接受新生事物。

)36-45歲群體分析: 消費行為和心理

企業家、企業高層、富人、名人、企業股東占51%他們是社會的中堅力量。正處于人生的黃金時期，由于閱歷和生活負擔，他們普遍追求穩定;凡事謀定而后動，重理性分析，沖動性行為大大減少。社會責任感和家庭責任感強，對新鮮事物不再敏感，追求生活品質，開始留意國際品牌，貴族生活方式，學習圈內時尚典范，中高檔房產、汽車、出國移民、心理生理;國際時裝、化妝品、貴族服務、保健醫藥，是第一次置業的主流消費群體.)6-55歲群體分析:消費行為和心理 男性重品牌，女性重感觀，沖動性購買減少，理性購買占主流，在家庭購買決策中居于主導地位，是別墅豪宅、汽車、珠寶、高爾夫、高級食府、頂級會所、富人俱樂部、高檔消費主流消費群體。

優勢:(1)具備正規裝飾公司的運作能力; (2)有品質概念和用心服務的理念; (3)即將搬遷到市場迎來客源高峰; (4)重點面向的大眾市場市場空間較大; 劣勢:(1)營業時間尚短，聲譽積累較少; (2)尚未確立起明確的產品與服務體系; (3)家裝大眾市場利潤相對較小，要靠規模取勝; (4)缺乏穩定的風格及產品介紹; 風險:(1)價格上不如裝修隊有競爭力; (2)如果不嚴控質量，會給聲譽造成損害; 機會:(1)縣級裝飾市場起步晚，潛力大; (2)市場將從無序逐漸走到有序競爭; (3)重口碑、質量，有希望樹立起一個本地名牌; 初期要通過大規模的廣告宣傳 + 大力度促銷方式，打出影響與聲譽，針對大眾家裝群體，樹立大眾裝修公司概念，進而通過促銷優惠活動，形成第一批蒞臨客戶及走量，推動更多人認知。

初期的重點在于低價走量，快速形成第一批裝修用戶群，從而推動口碑傳播及積累資源，逐步建立起品牌聲譽。初期的節日折扣、促銷、買贈活動要經常舉行，建立常規促銷執行方法。

新裝飾公司創立之初，首先應該打出自己在家裝行業方面的的聲名，讓本地的家裝消費者更多的知道本公司的消息;、讓更多客戶光臨

為了讓知曉信息的家裝客戶更多的光臨，家裝公司應進行慣例型促銷活動，通過提供更多的價格透明度及優惠，以實際利益吸引客戶到公司現場咨詢、洽淡裝修意向;、讓光臨的客戶更多簽單

光臨現場的客戶經過裝修公司良好的方案設計、預算后等環節，能夠滿意公司的設計、現場咨詢、價格等，從而最終從多家公司中確定，選擇本公司為裝修合作單位。

、讓客戶一次簽單最大化

客戶經過現場咨詢，能夠認知公司的理念，信譽，從而信任公司，將盡可能大的裝修訂單，交托本公司執行。

、讓客戶不斷轉介紹其他人來購買

通過有意識的口碑介紹，以及轉介紹鼓勵(激勵政策)，以及建立積分政策等，推動口碑介紹及宣傳，拉動更多消費者。

根據―誠信、公正、品質、環保、智能和未來‖七大核心概念，裝飾公司要在未來競爭中勝出，應從如下幾方面著手:在消費者越來越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門，絡繹不絕;而有的卻是門前冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因為它們的理念不同、口碑好壞的緣故。建議永達*奇美在店內設置材料展示區域的同時，可根據客戶方案將材料價格、性能、特點在建議書中做詳細介紹，樹立為客戶著想的誠信形象，讓消費者明明白白消費，明明白白裝修。 利用消費者常見的八大消費心理，包括面子心理、從眾心理、推崇權威心理、愛占便宜心理、害怕后悔心理、心理價位、炫耀心理、攀比心理。利用八大消費心理，促成現場銷售與跟單、簽單。

根據客戶的八大消費心理，以及根據客戶首次面談后的信息，可將客戶分為以下幾類客戶，進行有優先選擇的分類跟蹤: 1、優質客戶:短期成交意向較好，近期可能簽單的;、良好客戶:溝通中，尚存疑問，但簽約可能較大的;、一般客戶:未表示明確簽單意向，還在考察和比價中的;、較差客戶:不認可我方服務及理念的客戶;、長期跟蹤客戶:短期無可能成交，但有可能未來成為客戶的; 相應的客戶應對及管理部分內容，應寫入《永達*奇美現場銷 售話術》中，對全員培訓并堅決執行之。 原:細節成就完美 可選:秀山第一家裝專家 可選:誠信鑄就第一家裝品牌 可選:完美家裝，源于永達 可選:精材神藝，妙境天成 可選:誠信永恒，飾業長青 廣告詞建議: 更接近于縣級市場用戶的認知習慣和理解水平。 永達?奇美裝飾

誠信 ? 品質 ? 平價 ? 環保 –永達奇美的家裝理念四原色 誠信---誠信是公司永續發展的基石，誓做秀山最誠信的家裝公司。 品質—施工質量精益求精，為顧客塑造可靠的環境空間。 平價—只賺取應得的服務利潤，絕不巧取豪奪，偷工減料。 環保---我們將奉獻給你安全、健康的家私空間。 專業 * 創意 * 細節 * 性價比--永達奇美的四大優勢 專業—擁有本地一流的專業設計師及施工隊伍; 創意—奉獻具有創意的藝術家居空間設計; 細節---家具設計、裝飾細節精益求精，唯求更好。

性價比—針對廣大家裝用戶，提供最具性價比的家居裝飾服務。 (1)奇美?家視界----奇美家裝設計產品風格套系組合 (2)奇美?金口碑服務—奇美家裝設計服務卡體系

包含奇美金積分、金承諾、金售后三項打包服務，詳情見后。 l 奇美 ? 尊享系列: 高端產品，針對高端消費群體的高檔和中高檔裝修，華貴典雅;預計裝修總價20萬以上，

l 奇美 ? 經典系列: 中高檔產品，富于藝術人文品位;預計裝修總價12萬以上; l 奇美 ? 美家系列: 大眾產品，大方，時尚，實用，預計裝修總價10萬左右; l 奇美 ? 心戀系列: 大眾產品，大方，時尚，實用，浪漫，風格多樣，預計裝修總價10萬左右，適合婚房裝修人群; l 奇美 ? 簡美系列: 低端產品，大方，實用，預計裝修總價5~~8萬之間，針對低消費能力的人群; 為相應的高中低端產品設計相應的組合服務， 客戶按照在奇美裝飾公司裝修所用的金額兌換相應的積分，比如裝了三萬就有三百分，并可以通過轉介紹客戶來操作。

1) 介紹一個朋友在奇美裝飾這里裝修，卡上的積分增加百分之五十。三百分兌換年底全屋清潔一次。五百分可兌換家用電器或家居用品一件。二千分可全屋乳膠漆翻新一次。

) 會員積分卡上的積分3年內有效。到期后復零重新計算積分。

奇美家裝秉承―隱蔽工程五年，整體工程三年‖的質保承諾，設立售后熱線，貼心的為顧客處理售后問題。

組織訓練一支強有力的現場展示隊伍，對于客戶經常咨詢的常見問題，如:―你們主材沒有回扣賺什么錢呢?我怎么相信你們用的都是環保的材料?你們的價格還是偏高!‖等問題，做出模板化的標準問答，并形成《永達奇美裝飾銷售現場常見問題話術》，進行全員培訓，通過技巧性的銷售及簽單話術，直接向消費者推廣，促成現場簽單，并由已經合作的客戶，來發展更多的忠誠客戶，讓客戶口碑去影響另一批人。

通過媒體、公關和促銷等手段將資訊傳達給目標家裝受眾，刺激其采取行動，包括新聞、廣告、市場橫幅、易拉寶、海報等可以采用。

聯系本地電臺、電視臺，通過公關相應的記者、欄目組人員，盡量使其能夠有技巧性的報道―日前，秀山縣首家承諾主材0利潤的家裝公司在市場上引起了巨大反饋。‖類似新聞，使之能夠以新聞傳播的形式播報出去。

通過資源組合進行消費引導和拉動。如定期家裝客戶回訪、個性化與親情化服務、贈送小禮品等。

(1) 裝修贈小價值家居產品

根據季節、時令不同，贈送客戶小價值產品，如竹藝產品、碳雕、坐墊等小價值家居產品，拉動客戶消費; (2) 建立售后定期回訪制度

對于已經在奇美公司裝修完成的客戶，建立售后回訪制度，至少每個季度回訪一次，保持對售后問題的緊密跟蹤及解決。

(3) 對裝修客戶的生日問候

客戶服務人員應該認真做好客戶記錄，對生日的客戶、喬遷之 喜進行問候或者送花等體現客戶關懷的舉動。

品牌畫冊、cis手冊、pop、會刊、指南等資源，對家族消費者構成視覺和理念等方面的沖擊。

(1) 永達*奇美畫冊及vi(用于銷售地點供潛在客戶瀏覽): 提綱及目錄設計: 封面:永達奇美畫冊logo 永達*奇美logo及形象展示 no.永達*奇美品牌及理念簡介

no.永達*奇美金口碑服務介紹(3項內容) 永達*奇美金口碑服務介紹

、6、7、永達*奇美家視界(設計作品介紹) no.專業設計團隊介紹及施工現場照片 、10、11 典型設計案例文字及照片 封底:永達*奇美vi形象 (2) 用于發放的單張dm: 單張dm，以促銷信息活動為主題。

主題:―永達奇美迎賓特價月 超值家裝30天特惠‖ 副標題:―3重優惠，3大承諾，僅限30天，唾手可得!‖ 正面:活動內容如下: 1、在主材0利潤的基礎上，本月家裝統統九五折起;、殘疾證、烈軍屬及省級勞模在此基礎上再優惠1000元;、在原有售后基礎上，贈送價值2000元1年質保延期! 下方有詳細的聯絡電話、地址、有效期限。 反面: 永達*奇美在本地的成功案例圖片、―金口碑‖3項品質服務詳細內容 如何發放: 裝飾城、核心商圈、商業街、有入住率的新樓盤小區 主題: ―真材實料0利潤，明白家裝比比看‖

―秀山首家承諾主材0利潤 永達奇美樹立誠信標桿‖ ―主材0利潤，家裝更放心—永達品質裝修百分百‖ ―放心家裝 誠信永達—

秀山縣首家承諾主材0利潤的品質家裝公司‖ 內容簡介為: 闡述永達奇美家裝的主材0零利潤、明明白白裝修理念。

可印制百元面額的限期優惠券、折扣券，用作dm宣傳品的代替性、輔助性宣傳品，用于在大眾發放場合進行大量發放。

在店內設立各種裝飾材料展示架區域，按照顧客裝修建議書， 為顧客單獨明示材料價格及服務利潤，以佐證公司的誠信承諾， 及及―主材0利潤‖宣傳用語。

x展架或易拉寶，以―主材承諾0利潤‖及―金口碑服務‖為主要宣傳賣點，可以用于進行店內宣傳。 借助遷店之機，在當月開展大規模店慶慶典活動;將公司地址，服務信息內容盡可能的通過大型活動傳播出去; 金秋9月是收獲的季節，永達*奇美愿意和您一起，在這秋日起，收獲一個藝術、時尚、美輪美奐的新家。

時 間:入駐后的周六、或周日的上午舉行。 地 點:建材市場或縣城內商場、廣場等商業繁華地段 主 題:入駐建材市場感恩特惠，給您一個藝術的家

現場布置:彩虹門、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動告知板等，其他物料根據需要制作。

活動內容: (1) 金牌設計師現場咨詢。 (2) 熱舞熱身、聚眾、帶起人氣。 (3) 有獎竟猜!(融合永達公司的相關知識) (4) 各種互動游戲活動!(臺上臺下互動) (5) 小型文藝表演(熱舞，車技，獨唱，口技等都可以) (6) 現場來賓大抽獎!現場簽約裝修再優惠2000元! (7) 參觀永達*奇美樣板房，發放永達*奇美會員卡。 (2) 大規模居民社區同名推廣活動

在已有相當入住率的樓盤，配合社區物業管理部門做社區推廣活動，配合大型市場推廣活動來預造聲勢。

l 推廣形式: (1)在社區門口擺上―x‖展架并向過往居民派發永達奇美宣傳單(單頁)外加一個手袋(上印有永達*奇美標志及廣告語)。

(2)公司在每個社區活動現場，擺上展臺進行現場裝修咨詢。 (3)在活動現場設置彩虹門、背景板、展板(樣板房展示)。 l 推廣時間: 以一周時間為宜，時間安排在永達奇美店慶大型現場活動后的 時間展開，起到承前啟后的作用。 具體事項: 1、社區推廣的目的是配合大型推廣活動，所以在廣告的設計上主要突出永達*奇美裝飾的優點，體現出與同行裝飾業的差異化，附帶告知永達*奇美裝飾舉辦大型推廣活動的時間地點以及具體的優惠項目。

、人員配置:每個社區配一位專業設計師及兩到三位工作人員協助派發宣傳單。注意人員的禮儀規范和統一著裝。

、社區推廣數量:計劃做5~~10個社區。、社區推廣時間:20xx年9月。

新樓盤攻略:目的是對新樓盤進行永達*奇美裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費者看房購房以后必然要想到裝修的問題，在

他們正想―瞌睡‖時突然就有人送來了―枕頭‖，對永達*奇美的品牌搶先一步進入新樓盤建立，及市場推廣都會起到很好的作用。

l 具體實施方案: (1) 選定幾個當地檔次相對較高的樓盤(按該樓盤的均價在當地屬于中高住房消費水平)的售樓部搞合作，即向每買購買一套住房的消費者贈送價值2000元的永達*奇美裝飾vip金卡，承諾每合作做成一單家裝業務向售樓部返還3%-5%。

(2) 為新樓盤免費制作一定量的畫冊、宣傳單，前提是在該樓盤指路牌上印上永達*奇美裝飾的標志和電話。

(3) 在新樓盤開張時安置大型彩虹門，上面寫上―永達奇美裝飾祝××樓盤落成典禮、順利開盤‖的字樣。 (4) 在新樓盤盛大開盤時向購房者散發宣傳畫冊(折頁)，體現永達奇美裝飾風格(時尚、實用、藝術化)。此外在送畫冊的同時，可在每個樓盤周六、周日現場安排一位專業設計師，現場解答居民在裝修中遇到的難題，另配置2到4個具有親和力的―永達形象小姐‖身穿著印有永達裝飾標志的服飾以吸引消費者的眼球。

) 樹名:促銷活動期—3個月

---20xx年9月全國第25個教師節酬賓活動

廣告文案:九月十日是教師節，教師是個高尚的職業，他們為國家培育棟梁之才，永達奇美為回報秀山縣父老的關愛，同時為辛勤勞動的園丁們奉獻一份愛心，特決定實施如下優惠措施:凡教師在活動期間和永達*奇美公司簽約家裝，均享受3000元優惠! 時 間:九月十日教師節期間(9月9日~~11日) 地 點:在建材市場店面樹立橫幅、易拉寶、展位等宣傳 主 題:教師節3000元特惠活動

現場布置:宣傳單、橫幅、x展架、海報、窗貼文字等。

廣告渲染:預先在建材市場派發dm，及安排發單人員在本地收入較高的學校家屬院、聚集區發放相關宣傳單。

廣告宣傳策劃方案

―盛世康顏‖是一家集中西餐飲、豪華ktv、足浴、保健推拿、專業美容美發、棋牌娛樂、咖啡語茶等匯于一體，為婁底市獨特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業，引領著湘中餐飲休閑娛樂新潮流。現開業在即，如何確保―首戰必勝‖是所有新生項目的首要問題，對于―盛世康顏‖來說，開業時的興衰決定了―盛世康顏‖的命運。為了確保―首戰必勝‖，不同的項目遇到的癥結也有所不同。―盛世康顏‖開業成功所必須克服的癥結問題是:既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助于開業前期的廣告渲染。對―盛世康顏‖來講，它的開業活動是否別致新穎即―首戰是否能大獲全勝‖，給人以耳目一新并最終一炮打響，對于此餐飲休閑娛樂行業在婁底先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾，將對以后各項的開展會造成相當的被動。另外，任何一個餐飲休閑娛樂行業的生存，很重要的是看它的經營手段如何，營業業績的好壞，這是我們都回避不了的問題。如何在―盛世康顏‖開業慶典上成功的同時，同時也讓―盛世康顏‖有很好的營業佳

績，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

因此，本次―盛世康顏‖的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達到以下幾個方面: 1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產生積極廣泛的社會影響，有利的促進―盛世康顏‖開業慶典的成功舉辦。

、完善和樹立―盛世康顏‖的品牌形象。、適時地宣傳―盛世康顏‖的服務設施和產品。、做好―盛世康顏‖的招聘宣傳及員工的培訓工作。、提升―盛世康顏‖宣傳的主題及社會形象和影響力。

a、預熱階段:9月上旬至9月中旬，屬于整個開業前期的宣傳預熱期，作好―盛世康顏‖的員工招聘宣傳工作，組織3臺宣傳車進行―盛世康顏‖的車身包裝，深入婁底五縣市一方面進行資料發放，進行品牌形象宣傳，一方面到了所在縣市，宣傳車停下來打出橫幅進行員工大型現場招聘，屆時與當地新聞媒介提前聯系，可作為當地的一大新聞熱點(為當地解決就業問題)進行渲染，這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂而不為。

b、初期階段:9月中旬至9月下旬對―盛世康顏‖的整體形象進行初步的宣傳報道，包括員工的軍訓和業務培訓。 c、中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬，對―盛世康顏‖的整體形象進行深入宣傳，重點報道。

d、高潮階段:10月下旬至11月上旬，根據―盛世康顏‖的各項籌備工作就緒進行現場深入報道。

e、結尾階段:11月上旬至正式開業時間，總結回顧開業前期的宣傳，分析評估廣告投放的效果，以便做好―盛世康顏‖正式開業慶典的整體活動宣傳策劃。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十三

促進企業文化的發展，打造員工與上級部門的溝通平臺，建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式；充分體現“以人為本”的現代企業的治理方針。

1、將公司的發展歷程和企業奮斗的目標更加具體化。

2、將發展文化和科學管理模式相結合，注重培養員工的團隊意識、責任意識，將企業文化深入員工的思想意識。

3、關切員工的自身發展，提升員工的升值空間，增強員工的競爭意識，從而提升企業的整體競爭力。

1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當的用地，建立企業文化宣傳欄。

2、宣傳欄需建立兩個，一個為：“行政通知、員工意見、或建議，企業文化”宣傳欄。另一個為：“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。

3、每天由行政辦對宣傳欄進行內容更新，對每個階段的任務目標進行策劃宣布。

4、“員工意見欄”收集員工所有的意見，時刻掌握員工的生活動態，建立上下交流互動的平臺

5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進而根據實際情況對公司的管理制度進行改革。

暫且無法估計。

1、由公司投入財物，由工程部技術人員進行規格的設計與策劃。

2、由保安人員配合安

3、建成后投入使用，每天由行政辦對宣傳欄進行內容的更新和策劃。

4、建成后投入使用，每天由負責清潔工作的人員對宣傳欄進行衛生的打掃。

1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺，感到自身價值的提升。

2、方便行政通知的貼放，推動宣傳工作的進程，使員工在第一時間了解企業的信息，并執行好相應的任務。

3、使公司的科學管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。

以上為“公司建立企業文化宣傳措施的”，請上級部門考慮實施。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十四

新學期新氣象，我們化學學院學生會的各項工作也拉開了帷幕，作為學生會的宣傳窗口，宣傳部將會繼續本著認真做好本職工作的態度，努力為學生會的新發展貢獻自己的力量。而且為了更好的展開工作，保證強大的凝聚力，我們將優化宣傳部的內部工作進一步增強部內成員交流。繼續對如何改進工作進行探討，也盡可能部內成員的要求，充分調動每個人的工作積極性。我們制定出具體的工作計劃，旨在提高宣傳部整體的工作質量，發揮好在學生會的紐帶作用。

此工作計劃分為內部建設和部內工作兩部分。

1、內部成員交流：我們開通了宣傳部博客，旨在加強內部成員交流，加強相互學習制作海報展牌的專業技能交流，共同提高做好宣傳工作的技能，同時也促進內部成員的相互了解。我們會將成員的工作計劃，工作心得在博客上展示，希望能對以后的工作有所幫助。

2、地下室管理：地下室是存放學生會物品的場所，也是我們的工作室，去年我們對地下室進行了整理，將物品進行了分類，便于在開展活動時的使用。在以后我們也會對地下室定期開展清潔、物品檢查及維護工作，保管好學生會的公共財務。地下室有一個藏書架哦，歡迎學生會成員借閱，也歡迎大家捐贈自己的書共同享用書籍資源。

3、內部人員管理：依據成員的具體情況分配工作，充分調動成員的工作積極性，同時創造共同學習交流的機會，爭取讓每一個成員在學生會期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度，讓每個人的能力得以發揮和提高，并將宣傳部建設成一個溫暖的大家庭。

1、力主搞好各項宣傳工作，認真做好每一次的海報和展牌，做好宣傳物品的管理。

2、為適應新校區的環境我們要積極發展除海報、展牌外的宣傳形式，在加大宣傳力度的同時增加宣傳的多樣化。對學院內的活動分派到個人，提供鍛煉學生會成員的機會，同時增大了宣傳的力度，對學校的宣傳除了電話通知外，我們也可以進行廣播，和到人員聚集的地方宣傳的方式。

3、發揮宣傳部的優勢，開展有關書畫方面的新穎的活動。同時我們也可以獨立承擔學學生會分配的任務，宣傳部人員多，一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件，另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。

4、保持與其他學院學生會的聯系，了解學校其他學院學生會的活動，在學習的同時，爭取參與。不將宣傳固定于一個格式，在保持以往優秀經驗的同時廣收各種有益的宣傳形式，開拓創新，內容豐富，使人耳目一新。

5、了解學生的思想動態，一多種宣傳形式達到宣傳的目的，收集同學的建議，及時反饋到院系。定期出宣傳海報，內容積極向上，展示我院的精神風貌。

在新的學期，我們將認真完成自己的工作，團結其他部門，為推動學生會的發展做出自己的貢獻。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十五

---

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少（可寫具體數字）因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企

業競爭力的一個越來越重要的因素。

近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，（此處可加具體數據），并且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

中小企業主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需

2 --- 的展現公司的業務及企業文化。

①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。

彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

短信群發。聯系短信群發平臺，如163短信群發平臺，給各公司負責人發送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

四.廣告費用預算

（根據實際情況填寫）

五.廣告效果預測

可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正 廣告策劃方案。

4 --- 育、企業改革發展的新思路、新舉措，及涌現出來的先進人物和典型事跡。

充分利用各種宣傳工具，加大宣傳的力度，推進企業文化建設，努力探索加強思想政治工作新途徑。

積極走出去，不斷擴寬宣傳范圍，增強宣傳能力，計劃全年發布新聞20條以上。力爭全年在國家級報刊、省級、市級報刊、電臺、電視臺有稿件采用。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十六

20xx年是青青集團轉型升級、創新發展、促進度、增效益的關鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰略發展目標，需進一步加強集團公司的企業文化建設，用先進的企業文化推動集團公司各項事業的蓬勃發展，以提高公司的學習力、創新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現集團公司跨越式、超常規發展的戰略目標。根據集團企業文化領導小組的工作安排，結合集團新形勢、新任務、新目標的發展實際，現制定公司20xx年企業文化建設實施方案。

主要任務是圍繞集團公司企業戰略發展目標和年度工作計劃，制定企業文化建設實施方案；進一步健全、完善集團企業文化信仰化建設體系，做好企業文化建設方案的目標分解；建立企業文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執行的骨干隊伍，為企業的戰略目標和年度任務服務，初步形成集團公司企業文化建設管理的規范化執行體系。讓企業充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業發展的磅礴力量。

（一）健全機構，全力以赴。企業文化是企業的靈魂，是企業最高效的管理方法，是成就企業、成就員工與客戶的捷徑。企業文化只有被全員信仰而變為日常行動才有力量。人治靠能人，領導在與不在員工工作態度有區別；法治靠管理，上班與下班員工工作態度有區別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業的發展思考、操勞。企業文化建設投一報萬，是企業最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業文化宣貫和執行組織。除成立企業文化領導小組外，還要建立健全并嚴格執行企業文化專員輪流值班制度。

（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業”、“以文化興企業”的企業管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發展和人生夢想、人生價值的實現，尊重、理解、知心、關愛員工，充分激發全體員工的積極性和創造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行，各分支機構的企業文化領導小組要積極發動全體員工投身企業文化建設，做到每一個環節都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業文化建設新局面。

（三）圍繞中心，務實創新。企業文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經營管理、營銷管理、質量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業文化管理體系和激勵約束機制。

（四）齊抓共管，協調推進。企業文化建設，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優勢互補，形成合力。

（五）彰顯共性，體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業精神、理念內涵上反映各分公司行業特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現出青青集團各個產業和各項服務的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理，有利于企業文化在工作各個環節“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。

（一）、魂文化。認真學習、宣貫集團公司魂文化，總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業文化氛圍。積極參加集團2014年度的2次全員培訓和全員考試，以進一步提高員工對企業文化的認識和理解。結合“樹先選星”、“兩優一先”等評優活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，舉行“學習先進·趕超標兵”的演講比賽，發揮他們在企業文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與2014年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規范宣傳欄，結合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學習先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構企業文化領導小組負責。

（二）法文化。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規章制度、工作職責、崗位職責及各項業務流程，認真宣傳和執行集團和各分支機構的工作任務考核和年度績效考核制度。進一步改革創新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規性制度建設，對不符合企業魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進行修訂，繼續完善《工作規章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內容，實現全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務質量。

建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監管的基礎上，按照監管指標量化、細化、重點化，具體工作由集團考核小組負責。

（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結合和統一教育和職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。

開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現場環境等內容的學習，規范職工在工作、學習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業文化領導小組負責。

（四）顯文化。規范和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識，實現公司標識在公司內部和行業內部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務部負責。

規范單位辦公用品、統一制作領導名片、公司徽章、美化工作環境。具體工作由辦公室負責。

規范統一員工服裝、胸牌、特種作業服裝及其他勞保用品。集團公司機關人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區域要著工裝。具體工作由辦公室負責。

在基層單位、生產班組等辦公場所制作企業理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業文化展現在各個方面。具體工作由企業文化領導小組負責，在6月前完成。

（五）勢文化。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業文化培訓、考試、征文等，并開展員工行業培訓和專業培訓，結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。

6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦2015年春節聯歡晚會。

（六）、安全文化：結合2014年“安全年”開展“安全生產示范崗”活動，對重點安全生產隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產手冊》，形成全方位安全生產管理體系，為實現安全生產提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領導小組負責，各項活動在6月份陸續開展。

（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術評比、拜師結對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由各單位結合實際工作情況安排。

以企業文化創新小組為平臺，利用開展技術攻關、創新工作研討、節支增效研討等形式，將工作中遇到的技術、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領導小組負責。

10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發展協調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。

根據班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規范和操作標準，實現制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發。具體工作由辦公室負責，績效考核小組監督落實。

（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進社區宣傳景區等志愿者服務活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉ok大賽。

結合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現興趣小組隊伍的專業化和規范化。具體工作由企劃部負責。

開拓新型管理方式，在重大節日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。

成立青青集團企業文化建設領導小組，組長由趙寧擔任，副組長由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構辦公室負責人組成。

各個分支機構也要成立相應的企業文化組織機構，領導小組各成員要明確職責，按照小組分工開展具體工作，領導小組每月召開調度會，總結當月開展情況，明確下月進度，確保企業文化建設高標準定位、高質量推進。

企業文化建設是實現企業愿景、實現員工夢想、實現人生價值的法寶，是助推企業發展的正能量和強大動力。結合八項文化建設，圍繞企業轉型升級、戰略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發展，實現“創新、規范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十七

一、

“人人參與消防，共創平安和諧”

二、

認真貫徹落實《鄭州市教育局關于做好20xx年“119”消防宣傳活動的通知》精神，廣泛開展消防宣傳教育，大力普及消防法律法規，切實提高全體師生的消防安全意識，增強消防素質，提高抗御火災的整體能力，為構建平安和諧校園，創造良好的消防安全環境。

三、

活動內容 ：加強學生消防安全教育 ，強化學生消防意識，增強學生滅火、逃生技能

參加對象 ：全體師生

活動時間 ：11月1日——15日

活動地點 ：校內

組織領導 ：

組 長：杜雙蓮

副組長：胡海峰

組 員; 王 鋒 劉小偉 羅魯民 王長敏

全體班主任 門衛

11月1---2日利用活動板進行消防安全知識宣傳，主要以國家六部委規定的《消防安全常識二十條》和今年“119”消防安全活動主題為主要內容及火災逃生常識

11月5日利用升旗儀式時間向全體師生進行消防安全教育

1、不玩火。

2、愛護消防設施。為了預防火災，防止火災事故，我校公寓、北教樓等公共場所都設置了消防栓、滅火器等消防設施，各教樓都設置有滅火器。要自覺愛護消防設施，保證安全通道的暢通。

3、在家中如何注意防火？

家庭中的火災常由用火不慎和使用電器不當引起，同學們要注意：

a、使用家用電器要符合安全要求，不亂拆卸，以免造成安全性能下降，引發火災。

b、使用發熱的電器（如電熨斗）要小心，不可使其引燃易燃物品。

c、電器使用完畢或人離開時，要及時關閉電源，以防電器過熱而發生危險。

d、使用煤氣器具要防止煤氣泄露，使用完畢應關閉氣源

4、在學校如何注意防火？ 主要應當注意以下幾點：

a、不帶火柴、打火機等火種進人校園，也不帶汽油、爆竹等易燃易爆的物品進入校園。

b、實驗課需要使用酒精燈和一些易燃的化學藥品時，要在老師的指導下進行，并且嚴格按照操作要求去做，時刻小心謹慎，嚴防發生用火危險。

11月7日組織學生進行實地滅火演練（一是向學生講解滅火器的使用方法以及正確使用滅火器，二是通過觀看滅火以及自己親自操作滅火掌握使用滅火器進行滅火的技巧）

11月9日組織全校師生舉行消防安全疏散演練

5、發生火災，如何報警？

如果發現火災發生，最重要的是報警，這樣才能及時撲救，控制火勢，減輕火災造成損失。

ａ、火警電話的號碼是119。這個號碼應當牢記，在全國任何地區，向公安消防部門報告火警的電話號碼都是一樣的。

ｂ、發現火災，可以打電話直接報警。家中沒有電話的，要盡快使用鄰居、電話亭或者附近單位的電話報警報火警時，要向消防部門講清著火的單位或地點，講清所處的區、路名、門牌號碼或鄉村地址，還要講清是什么物品著火，火勢怎樣。

ｃ、報警以后，最好安排人員到附近的路口等候消防車，指引通往火場的道路。

ｄ、不能隨意撥打火警電話，假報火警是擾亂社會公共秩序的違法行為。

６、遭遇火災如何正確脫險？

遭遇火災，應采取正確有效的方法自救逃生，減少人身傷亡損失：．

a、一旦身受火災危脅，千萬不要驚慌失措，要冷靜地確定自己所處位置。

b、身處一樓時，如果門的周圍火勢不大，應迅速離開火場。如火勢較大則可以采取保護措施，水淋濕衣服、用溫濕的棉被包住頭部和上身等，以后再離開火場。

c、身處樓房的，發現火情不要盲目打開門窗，否則有可能引火入室。也不要盲目亂跑、更不要跳樓逃生，這樣會造成不應有的傷亡。可以躲到居室里或者陽臺上。緊閉門窗，隔斷火路，等待救援。

d、在失火的樓房內，逃生不可使用電梯，應通過防火通道走樓梯脫險。因為失火后電梯豎井往往成為煙火的通道。并且電梯隨時可能發生故障。

e、逃生時，盡量采取保護措施，如用濕毛巾捂住口鼻、用濕衣物包裹身體。

f、 如身上衣物著火，可以迅速脫掉衣物，或者就地滾動，以身體壓滅火焰，還可以想辦法用水將身上的火熄滅。

g、火災發生時，常會產生對人體有毒有害的氣體，所以要預防煙毒，應盡量選擇上風處停留或以濕的毛巾或口罩保護口、鼻及眼睛，避免有毒有害煙氣侵害。

11月5日下午各班利用班會組織學生學習消防安全知識或觀看消防安全警示片。要求各班將學習或觀看心得于周三下午放學前交政教處

11月7日組織學生進行實地滅火演練（一是向學生講解滅火器的使用方法以及正確使用滅火器，二是通過觀看滅火以及自己親自操作滅火掌握使用滅火器進行滅火的技巧）

11月9日組織全校師生舉行消防安全疏散演練

11月6---9日各班出一期消防安全知識的板報

11月12利用升旗儀式對前期消防安全宣傳活動予以總結，并向全體師生提出倡議，在今后的生活學習中要不斷加強安全知識學習，掌握更多的安全自救知識，時時繃緊安全弦，讓事故遠離我們的生活。

13---14日活動總結和資料整理

15日上交“119”宣傳活動活動總結

（1）加強對教學樓、公寓樓以及學校照明線路的檢查。查除安全隱患。消防通道是否有雜物擁堵、消防器材是否完整能用。一旦發現問題及時解決，絕不拖拉。

（2）加強對教師的消防安全知識培訓，要使每位教師熟知消防器材的使用，了解學校消防器材的擺放位置及消防通道，使在發生緊急情況的時候，能作出正確、迅速的反應。

（3）加強值班工作的培訓

向值班教師強調值班安全工作的重要性，以提高他們的工作職責和素質，增強安全防范意識。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十八

1、擴大本物流公司在義烏的影響力，為下一步做大做強提供有力保證。

2、提供利潤，維持目前的企業運營與發展。

3、積累客戶資源，產生品牌效應。

1、完善企業制度：包括服務流程、員工管理制度、賞罰制度、服務費用、財務制度等，使企業向正規化方向發展。

2、確定目標消費群：確定消費對象，有的放矢的進行后期宣傳與合作。

3、強化服務特色：確定并放大本服務特色、優點，使其成為核心競爭力，比如，隔夜送達，vip服務，返程半價優惠等政策，突出我公司服務內容，才能使我公司在眾多物流企業當中站穩腳步。

4、通其他同等級物流公司合作：我公司主要業務對象為京津唐地帶，覆蓋面比較小，爭取和其他地域性物流合作，共享客戶資源，實現共贏。

企業宣傳計劃文案推薦 企業宣傳活動策劃方案篇十九

為進一步豐富公司企業文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業文化認知度，展示公司成果及員工的自我風采，現對公司院內宣傳欄作如下設計：

企業宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。

為營造積極向上，和諧工作的企業文化氛圍，利用公司現有的板塊資源，擬設定以下主題板塊：

1、我們的家園；

2、員工天地；

3、信息之窗。

根據公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊：

1、我們的家園，該部分內容主要展現公司形象，內容為：企業簡介、企業理念、質量方針等。

2、員工天地：該部分內容主要展現公司團隊和榮譽意識，內容為：公司重大活動、優秀員工、對外交流等方面；

3、信息之窗，該部分內容主要展現企業與時俱進，關愛員工的.文化氛圍，內容為重大時事及政策法規、工作與生活小常識等。

擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計：

1、底色：

⑴以紅色為主，可以體現出和諧、團結的氛圍；

⑵以藍色為主，比較契合公司logo及廠房主色調。

2、內容：

第一板塊：企業簡介、企業理念、質量方針等固定性內容作統一印字；也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息；

第二板塊：公司重大活動、優秀員工、對外交流等作大標題，預留空白供添加具體信息；

第三板塊：時事之窗、政策法規、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。

3、材質：塑紙板，尺寸：（左中）、140x110cm（右），具體待供應商實地考察。