總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

招商引資工作總結篇一

今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。

鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業*款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

（一）不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。

（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

招商引資工作總結篇二

同志們：

這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經濟和社會各項事業快速、健康、持續發展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點意見：

雙遼的招商引資工作和項目建設，經過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現我市經濟和各項事業由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發展上還存在著經濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業外，地方工業數量少，規模小，發展后勁不足，民營經濟發展活力不強，財稅來源渠道單一，就業崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發展，實踐表明，一個地方要快速發展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經濟基礎差、底子薄，企業自籌資金發展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現經濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。

目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發展，只要有利于改善老百姓的生產、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。

（一）廣泛發動，實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業。只有廣泛發動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

（二）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門，一定要充分發揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業、調整產業結構和增強發展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現遍地開花。要重點向稅源型、就業型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業項目和避稅項目，更不能引進造成環境污染的項目。

（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產業荒廢了，喪失了發展機遇。雖然經濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業的發展，甚至對穩定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。

（四）面向市場，改進工作方式。要適應市場經濟發展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。

（五）要做好招商引資工作的軟件建設。要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業基地的各項優惠政策說清楚，把我們主推的產業或急需發展的產業說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。現在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經濟發展、對促進我市的就業有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據、有節，在枝節問題上有謙、有讓、有情。

（七）建好園區，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經濟園區建設，最大限度地發揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業預留地要足夠大，為今后發展留下空間。要盡快發揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規范，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優惠政策，切實做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業和園區的核心競爭力。

（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經濟部門主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

（一）堅持誠信為本，創造誠實守信的信用環境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環節。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。

（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執法執紀和經濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚”，絕不能不切實際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。

（三）增強政策“磁性”，創造寬松的政策環境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業和經濟建設。

（四）嚴格依法辦事，創造規范嚴明的法制環境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業周邊環境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。

（一）要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的'大動作和大突破，就沒有我市經濟的大發展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。

（二）要部門聯動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發創造良好的市場環境和社會環境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。

（三）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業、看稅收、看吸納就業、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。

同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經濟發展和事業進步大局，是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。

招商引資工作總結篇三

20xx以來，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：

項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發展，有大項目才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力沖破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。

思維的改變，為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬松和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉干部積極配合，發揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。

在鄉上經費緊張的情況下，鄉上設立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯系企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。

我鄉領導號召全體鄉干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休干部共同發掘、共同奮斗，及時掌握了信息。

在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。

招商引資項目：

（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。

（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。

（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。

災后重建項目：

（一）6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成；

（二）7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。

明年擬建項目：

（一）xx鄉下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段，擬于1月份開工建設；

（二）xx鄉飲水工程擬于20xx年正式開工建設。

一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。

總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實干、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。

招商引資工作總結篇四

今年以來，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進投資額在 萬元以上的項目 個，投資額在 萬元以上項目 個， 萬元以上項目 個，其中續建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個。基本情況是：

續建項目1個：

竣工項目4個：

建項目7個：

意向項目5個：

今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐，初步形成了以礦產品開發業為龍頭，造紙印刷業、水泥建材業等為骨干的工業發展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標，繼續抓住機遇，創新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。

1、認準既定思路，突出特色招商

特色就是優勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源項目開發建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業，為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基矗

2、創新發展理念，炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢，xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉黨員干群大講xx資源優勢，大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢，大講抓工業上項目是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心，增強優患意識，凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業型干部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的干部、務工經商、創業有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業企業為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區，開展特色產品推介會、項目信息發布會、協議項目洽談會等活動，內外聯動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級

xx鄉有抓工業上項目的傳統優勢、產業優勢、項目優勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業；僅xx年村組干部發展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創大業的素質和能力，是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。

4、狠抓誠信服務，優化環境安商

加大基礎設施建設力度，完善好讓河、柳坑兩個村的道路相關配套工程。堅持把優化發展環境作為工業經濟發展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鄉的重點企業實行重點保護，進一步完善班子成員聯系重點企業制度，對于已落戶開工和投產的項目，在其開工建設和生產經營過程中的用地、用工、環保及安全等各種問題，鄉黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得注發展好。

5、傾注工業立鄉重點工程，切實做大做強現有企業

建設經濟強鄉關鍵在工業，這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力，奮力實施工業快速發展。一是抓好新上項目。加快推進頁巖節能空心磚生產項目、新石代石材、寶天曼石材等新上項目的建設速度，力爭早開工、早投產、早見效。重點抓好福龍礦業、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前莊高碳石墨等產業龍頭的擴張，加強扶持、引導和規范，為全鄉經濟發展積聚后勁。二是做好老企業擴張發展。對華陽版材、恒達礦業、xx花崗巖集團等企業給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是整合弱小企業。今后要在成立企業協會的基礎上，以村為單位對小型石材、石墨加工企業集中連片、選址建廠、統一規劃、統一建設，提高市場競爭力。四是緊盯意向項目。對已接觸到的3個投資均在千萬元以上的石材加工項目，要加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地，為下半年的招商引資工作打好基矗