為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
品牌策劃方案書篇一
我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經歷了近xx年的連續增長之后,已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生,10年來發展很快。
家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。
建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一,是一個勞動密集行業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產業。近些年來,伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展,建筑裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力,市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。
中國建筑裝飾材料行業也隨著房地產、建筑裝飾業的發展得到了快速發展。目前,中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。材料主導產品不僅在總量上連續多年位居世界第一,而且人均消費指數已接近和高于世界先進水平。
(1)根據市場的需要,讓裝飾公司內部更加專業化。
(2)抓住市場需要,構建裝飾公司營銷網絡。
(3)加強對裝飾公司職員的培訓,提高公司的整體素質以及技術水平。
(4)跟緊低碳經濟時代的潮流,走綠色裝飾公司發展之路。
(5)規范裝飾行業市場,加強裝飾前、中、后的工程監管力度。
(1)所需資金:10萬元。
(2)開業成本:7萬元。
(3) 營業面積:50-80平方米。
(4) 員工工資:6-10人,3000元左右(隨著業績而相應提高)。
(5) 流動資金:2萬元。
(6) 地址選擇 家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地.
(1)新起點、新機遇:品牌初創,雖然在資源上沒有優勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規范化市場運作,對將來的持續性發展,大有裨益。
(2)地利占盡,先機在握;(本著對來賓市場的了解和人際關系)。
(3)行業經營逐步規范;(公司規章制度及管理) 。
(4)秉承了世界先進的設計思維;(以人為本為中心, 創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境)。
(5)具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的管理人才和技術人員。
我們的做工是最精細的: 裝修很重要的環節,就是做工。人們評價裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過做工的細節表現出來。好的隊伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關系:在墻壁打孔,線路布置,基礎的制作,基板的裁剪和結合,面料的粘結和對縫以及最后刷染都有講究。面料的對縫準確細小,油柒程序合理,時間準確,成品光滑明亮。
我們的服務是最好的: 所謂服務,就是裝修前的設計、預算,要讓消費者心里清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝制作要多與消費者溝通,將消費者的想法和需要融入制作過程中。裝修后,要對存在的問題及時、合理地予以解決。
使用的所有材料,一定要做到“綠色環保”,絕對不使用假冒偽劣有害材料; 鑒于裝修投入的資金較大,既費時又費力,客戶一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面,盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認可和好感,讓消費者在不知不覺中。
綜上所述,企業的競爭,歸根到底是品牌的競爭。品牌戰略,是企業的必經之路。只有樹立了較強的品牌意識,多從消費者的利益考慮,恪守誠信的原則,重視技術和服務創新,把握消費者的心理和市場動態,才能制定出一系列差異化的營銷策略,才能贏得消費者的信賴。那樣,企業才能健康、穩固地發展。
我把“xx裝飾”的目標市場定位為:
(1)走中、高端家裝市場(裝修費用5萬元以上)及公裝市場的特色家裝公司。
(2)品牌性情定位:“誠信”、“公正”、“品位”。
(3)形象訴求定位:“打開某某的窗戶,看裝飾未來”,與品牌性情定位相一致; □目標消費群定位:白領和金領兩個階層,并以黨政官員為輔。
(4)產品支撐點定位:“品質”、“環保”、“品位”、“個性”、“未來”。
(5)企業形象定位:專業裝飾機構;室內空間魔術師。
(6)廣告訴求點定位:理性與感性訴求并重。表面上看,裝飾裝修屬于房地產行業的下游產業,房地產市場的景氣度對裝飾行業有直接影響。但事實上,房地產調控對裝飾行業整體影響非常有限。
首先,房地產調控針對的是商品住宅市場,而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說,行業的成長更多來自于裝修房比例的提升。 其次,樓市調控下,更多資金進入“不限購、不限貸”的商業地產,眾多住宅開發商開始轉戰商業地產開發。巨大的商業地產開發量給裝飾行業亦帶來巨大增量。
總體上看,房地產調控對裝飾行業上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業分析師邱波分析,由于裝飾行業的合同周期一般在6-12個月,企業當前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經營情況。跟隨商業品牌擴張不愁訂單 競爭分析 根據對來賓裝飾市場競爭對手經營策略的分析,我認為,“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點,才能不落后于對手,并逐步做強做大,立于不敗之地:
①對客戶做到“做裝修=做朋友”;
②讓消費者明明白白消費;
③細分經營市場;
④主題思想先行;
⑤注重企業間資源的整合;
⑥向連鎖經營方向發展。
品牌策劃方案書篇二
我的口才我做主
以口才為主題一系列比賽與展示
:知魚口才社
:e-207
:知魚口才社全體會員
包含了關于口才的一系列的特色活動,有即興演講、模擬主持、智問巧答、唇槍舌戰等。
為了豐富同學們課余與生活,突出知魚口才社的品 牌形象,讓廣大學生感受到口才帶來的魅力與快樂,突出表現現代大學生的青春活力與非凡能力,吸引全院學生關注口才、了解口才,進而提升廣大學生對口才的喜愛和興趣,使口才成為學生們鍛煉自我提升自我的一種手段進而更多的去學習。讓廣大學生體會到口才不一樣的魅力和重要性。
三、 此活動選手選拔分為海選、預賽、決賽。海選提供報名表,填寫報名表后進行甄選,海選主要分為自我介紹、才藝展示、智問巧答三個內容。選手晉級后參加預賽,包括即興演講、模擬主持。決賽內容涵蓋所有活動內容。
(一)、前期宣傳形式包括海報、宣傳單和社員宣傳;活動進入決賽階段是進行兩次彩排時間定為決賽前三天和前一天;會場布置包括舞臺、燈光、觀眾席。舞臺
上要求幻燈片到位能播放流暢,舞臺幕布制作符合活動的宣傳語、主題和裝飾物,燈光要明亮符合現場氣氛;活動主持人可邀請經濟系主持人團隊成員;邀請人員包括學校領導、社團負責人、學生代表等,邀請函有外聯部負責;
(二)、活動現場安排:活動流程介紹:自我風采展示(閃亮登場):包括自我介紹、才藝大比拼兩個小節。自我介紹要求突出自我個性特點,自我介紹語言簡練優美,需突出參賽者個人特色,最好有獨特語言用詞的創新;才藝大比拼,要求參賽者展示自己的特長或才藝,展示內容不限用獨特創意最好,才藝展示中能突出口才這一特點的優先。(自我介紹幻燈片有選手自己制作,但須有規定的個人照片、自我簡單介紹和參賽宣言,幻燈片制作要求清晰明了)
有主辦方提供詩詞散文,參賽選手抽取提供的詩詞散文并根據自己的理解進行用感情的朗誦,要求參賽者普通話標準,朗讀是有感情的,能夠將詩歌散文的內涵根據自己的理解朗讀出來。
要求有主辦方提供主持的不同場景不同內容,
在規定時間內完成主持,場景內容可以是晚會、體育、娛樂、法制、兒童、人物訪談、現場采訪等。要求參賽者又較強的應變能力,熟悉各種場所需要的主持方式,能將這些場景的主持通過自己的理解快速反應完成主持。
演講可以分為兩個內容,一是有主辦方提供幾個詞語,參賽者根據這些詞語聯系成故事,要求用時不能超過3分鐘;而有主辦方提供話題,可以包含歷史、時事、或者使我們大學生關注的一些熱點話題,參賽者根據這些話題抒發自己的見解,該環節考驗參賽者的知識積累、反映速度、和語言表達的能力,口才要求很高。
這要求評委的配合,評委根據選手之前的表現提出一些問題,請選手回答,問題要求難度層次節節遞進,評委根據選手回答評分,此環節對選手要求又較強的思辯能力和答辯能力,選手回答新穎,巧妙的避開評委問的尖銳問題用機智巧秒的語言完成回答。
該環節即即興辯論,由選手隨機分為兩小組抽取辯題,展開辯論。
品牌策劃方案書篇三
中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、制作精細享譽國內外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關時,魯菜式微,鋒芒內斂。值當此時,xxx魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。
當今的餐飲行業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發展壯大。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“xxx全魚宴”成為響當當的招牌。
濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布,爭奪著濟南有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。
一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:
1、擁有自己的特色;
2、全面的(質量)管理;
3、足夠的市場運營資金;四、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。
近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術、資本。而作為魯西南代表的“xxx全魚宴”既可以看到傳統魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。
餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。
在這恰逢十一周年店慶和圣誕節到來,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者相結合,作為本次店慶活動的重點進行。以濟南市五個店為例:
1、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象,增加企業競爭力;加強公司員工的企業忠誠度和向心力;提高全員服務意識、工作積極性;展現公司文化底蘊,進一步提升集團公司的企業文化;提升公司銷售額,增加利潤;為20xx年更好的發展打下良好的基礎。
2、本次店慶活動時間:20xx年12月13日至22日,共計10天。(圣誕節策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)
3、地點:xx市五個店
4、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等
5、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創新
6、具體方案策劃
(一)sp方案
(1)“微笑服務”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。
策劃如下:
12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務員之間開展“服務大比武”競賽,在大廳設立一個專門版面,每日評出“當日服務最優之星”,并給予物質獎;
(2)特價。
①每日推出一款特價菜,每日不重樣。
②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;
③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。
(3)禮品、抽獎。有計劃發放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發放。
抽獎方案:主題——“品全魚宴、中大獎、游微山湖”
凡是于13日至22日店慶期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加。每店設立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現金5元。
內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,在把產品和服務推向外部市場前,先對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。
1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中,將內部員工營銷固定下來。
2、征文比賽。
內部員工征文:“我的選擇——xxx魚館”
要求:
(1)題材圍繞微山湖魚館所發生的事情,可以是工作經歷、感想、看法、寄語等。
(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。
(3)截止時間為12月20日。
希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。
3、成本節約比賽。
通過系列活動,對內部員工再教育,提高其的積極性。
1、在推行傳統餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。
2、綠色家宴。隨著生活水平的提高,人們飲食已經不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。
3、秋冬季節是滋補的好時候,建議引進高檔營養滋補菜品。
1、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業文化,增強公司在目標消費者中的影響力。
策劃如下:13日至22日店慶期間,設立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。
2、店堂現場氣氛,包括燈光、音響、海報、pop等。
在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。
作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟南時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯網上宣傳(費用優惠)。
硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體發布可為:店慶前兩天發布一次,13日發布一次,18日發布一次。利用媒體整合,實現小投入,大產出。
1、所用媒介:
氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、pop(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀念品等。
2、店慶時酒店外觀:
氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11周年店慶”醒目標和優惠項目的大條幅,以及供應商的祝賀單位的條幅;進門處設置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發放公司店慶紀念品;整體呈現出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。
3、店內景觀:
服務員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀念品。
讓顧客自始至終享受到xxx魚館一流的服務,留下美好的記憶。
氫氣球1500元、紀念品1000元、條幅200元、宣傳資料海報500元、微山湖一日游2200元、內部競賽1650元、廣告費用10000元、合計17050元
1、宣傳造勢,五店聯合店慶,氣勢宏大,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽度。
2、店內外造型富有人情味,服務周到,能提升目標消費者的本企業忠誠度。
3、通過服務比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強本公司員工的企業歸屬感和向心力,提高工作積極性。
4、通過促銷,提升公司營業額。
5、本次活動規模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動效應。
品牌策劃方案書篇四
一、主題活動目的春節是中華民族的傳統節日,象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。
國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峰期,同時也是促銷主題活動高峰期、。也是我們通過春節促銷主題活動,拉動產業銷售,展示品牌熱促銷的最好時機。
二、主題活動主題贏春傳心意,驚喜數不盡。
三、主題活動范圍及產品介紹主題活動范圍:
店內所有商品(除配件)產品介紹:
森馬的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。
四、主題活動策劃
(1)主題活動時間:xx.02.10——xx.02.25
(2)主題活動地點:森馬奉節專賣店
(3)主題活動目的:開展此次促銷主題活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準備工作。
(4)主要主題活動內容及流程:
即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠,滿300元享受8.5折優惠,滿500元享受8折優惠,滿700元享受7.5折優惠,滿888元即可享受6.5折優惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。
獎品:
特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個主題活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此主題活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。
主題活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執行。
五、主題活動預算:
基礎費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷主題活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。
六、效果預估通過此次促銷主題活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴森馬。
品牌策劃方案書篇五
1.1、清晰活動:學會策劃活動,請先清晰活動特點。
不管什么活動,城市有它的意圖,斷定首要意圖,才更便利展開后續的任務。
讓咱們先了解下活動的特點:
從活動意圖上,咱們可以簡略劃分為,推品牌、促銷量兩類。推品牌,咱們可以分為,晉升品牌知名度、晉升品牌形象、晉升品牌贏利。促銷量,咱們可以劃分為,包管贏利、包管銷量。這里需求著重,活動意圖的挑選一定是有一個為主,沒有主次的活動一定是失利的。
從活動周期上,咱們可以簡略劃分為:平常(周常、月常)、節日推行、特征活動。其間,3常的策劃可以構成一個商家固定的活動,培育用戶習氣,節日推行是最受商家注重,也是培育了網購集體“不促銷不購物”的元兇巨惡,特征活動是一切策劃發揚更多構思的空間,也是最簡略出彩的當地。
1.2、力度把控:活動策劃里的相對論。
有了活動意圖和活動周期特點,在策劃活動前咱們就能斷定活動的力度了,推行方面咱們暫時不思索,單純從活動產物扣頭方面來斷定。
活動作用預估,和活動作用預設是兩碼事,預設是先出成果,斷定推行費用和推行計劃,策劃依據難度來斷定力度。而預估則是先出活動,然后再斷定推行費用后算出的抱負作用,力度把控首要是由策劃來的。比擬起來,更檢測策劃的是預設方法,三常活動可以先出計劃,依據公司推行戰略來定力度,節日推行更推重預設方法。
若是你作為一個策劃,公司習氣用預估來做,你就要學會多做幾套計劃,若是公司習氣用預設方法來做,每次活動前你開端盤算著可行性吧,做不到的事千萬別許諾。
活動意圖是活動的深度、活動周期是活動的緯度,在它們組成的空間里尋覓最合適的力度是一個合格的策劃必修課。
1.3、學會策劃:樹立活動系統是翻開思路的鑰匙。
“這次活動很重要,策劃今天下午就把案件定下來,明日組織描繪做,后天上線。推行也抓住想辦法推。”總是有人訴苦構思少,總是有boos覺得計劃差,絕大部分公司都存在這樣一種狀況,遽然發現后天就是xx節了,立馬開會要上活動。
真當策劃是構思機器?這種狀況出的活動能有好作用就真的是踩狗屎了。固然好活動紛歧定是花工夫做出來的,但是有足夠的工夫肯定是件功德,2年前我就在想,怎樣才干有更多的工夫做一場場活動,所以一個表格我用了兩年,如今同享之。1.4:如何選品。
在這里,我必須對一切電商公司提一點主張,產物司理必須在運營、策劃、推行、3個崗位輪崗過。我至今仍怨恨那些靠著文藝范、靠著女性直覺去選品的所謂產物司理,除了分管了一些根底任務和把活動難度加大外,一無可取。產物司理,必須是男人干的事(在以上3個崗位都做過,而且比擬man的女性本句也契合)
回歸正題,其實,大部分小電商公司的活動策劃是兼掉選品這一塊的。那么如何選品?
①:每次活動,必須有一款主打產物和一款小眾產物,主打產物必須高性價比配最棒的案牘和最佳的方位。若是你描繪的版面一切產物都差不多擺放,一切案牘也都相似,你曾經失利了。小眾產物必須有作風,在很多產物傍邊,小眾或許會由于肯定而暢銷;
②:產物特點必須和活動作風匹配,比方母親節,溫馨、內斂、報答等等,提煉每個產物的主賣點,而且進行分類,主打產物的永久是最匹配活動的,而普通產物絕不能喧賓奪主;
③:產物價錢必須最少有3個層次,哪怕有再多的賤價好產物。詳細比如,特價活動10個產物,我普通3個賤價,3個客戶看的出的性價比,3個正常價錢,1個必須高價;
④:產物視覺也需求有層次,我恨那些腦殘的產物司理,選的產物顏色底子讓我無法描繪案牘,讓美工描繪版面,讓推行有推行的愿望。 若是你的描繪不敷強壯,那么作為策劃,你必須有參閱樣板給他,包羅你的版面計劃,這種狀況,你選品就必須思索價錢的成列和顏色上的成列和諧。
⑤:學會包裝產物,豐厚本人的選品庫,活動策劃眼里的產物分類永久和客戶眼中的紛歧樣。客戶選品會由于外觀上,原料上,價錢上而改動,策劃更需求發掘產物賣點、調配、典故,做策劃必須熟習產物,想到一個活動,立馬腦子里邊冒出幾款產物,然后再去找幾款產物,挑選讓你創意迸發的去包裝成主打。
ps:總是有公司會由于庫存等狀況招致一切活動主推的產物總是那么幾款甚至某個價位就那么1個合適推行。固然很無法,但很實際。測驗去包裝幾款產物出來,讓公司進行收購,若是真實不可也別訴苦,多做些計劃,把活動傍邊的活動成分加大,你仍是可以做的更好。
1.5:履行力是條件
每個案件做出來,先思索能否履行,能履行到哪一步,so,拋棄那些看起來很美的東西。一個便利履行的案件會讓公司一切關聯部分喜歡你,愿意合作你的活動,這可不只影響你這一次活動哦!
關于節日推行和特征活動系統,所涉及到的就不只僅是活動策劃這么簡略了,他和會員系統、品牌文明甚至內容推行方面影響都很大,抽暇專門開貼聊下。(又挖坑了,等著埋)
挑選活動策劃作為電商職場入門的開端,是由于這是一個越來越受電商注重的環節,而且也是運營、推行、描繪等崗位任務的一個起點。這個系列的文章,首要是對準剛進入電商職業的新人所寫,都是小瘋小我經歷,so,在每個崗位對應帖子下,小瘋都期望有該崗位資深人士拍磚,越狠越好。
品牌策劃方案書篇六
我司為答謝賣場一直對本公司的支持,現為提升賣場銷量,共盈共利,同時回顧新老客戶,特申請在各大賣場舉辦如下活動:
7月11-13日,18-20日
3人,其中業務員及各品牌督導。
xx品牌(叫賣方式促銷)
1.凡在活動期間,購xx750ml洗發水或者1100ml沐浴露送防紫外線晴雨傘一把。
2.購xx白皙套盒,祛斑套盒,輕中度套裝,細致毛孔彈力眼精華,粉底液返5元現金。
3.購xx防曬霜送冰泉水漾面膜一合。
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品牌策劃方案書篇七
1卷煙品牌價值
卷煙品牌價值主要源于市場,即消費者對卷煙品牌的認可、信賴與忠誠。有學者認為,卷煙品牌價值的形成是以前者為根基,二者相互作用的結果。
2卷煙品牌文化
卷煙品牌文化,指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,建立鮮明的品牌定位,并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同。
3卷煙品牌個性
品牌個性又名品牌人格,它的形成大部分來自情感方面,少部分來自邏輯思維。
1.必須從戰略高度把握全局和思考問題。根據卷煙行業發展的基本方針和戰略任務,把握行業品牌發展的戰略和中長期發展規劃,制定營銷組合戰略,系統開展營銷策劃。
2.必須以全面的信息為依據。通過建立廣泛的信息網絡,盡可能全面地收集與決策和策劃有關的各種資料,必要時可以通過專家咨詢和委托專業咨詢機構策劃,以增加決策和策劃的全面性和科學性,減少其盲目性和風險性。
3.必須進行系統的營銷策劃。卷煙營銷策劃包括營銷計劃制定、產品策劃、渠道策劃、市場推廣策劃、網絡營銷策劃等環節,各環節缺一不可,要注重各環節的策劃,同時還要銜接好各環節間的有機聯系。
4.必須以科學技術為手段。它要求不僅要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法,而且應盡可能利用電腦、互聯網和軟件系統等現代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃,以充分提高其效率和準確性。
5.必須注重權變管理。企業要處理好組織內部系統之間和其所處的環境之間的相互聯系,確定各種變數的關系類型和結構類型。根據企業所處的內外部條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。
6.必須注重策劃方案的可操作性。卷煙營銷策劃方案是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。難以操作的方案也必然要耗費大量人力、物力和財力,同時管理復雜和效果低下。
7.必須注重策劃創意的新穎性。新穎的創意是策劃方案的核心內容,品牌營銷策劃要創意新、內容新、模式新、表現手法新,這樣才能給受眾以全新的感受,增強品牌形象傳播能力。
8.必須把握好活動投入產出效益。經過充分的品牌調研分析,把握好品牌營銷策劃活動開展前后的變化情況,做到活動的投放產出合理有效,加強活動預算管理和過程控制,避免活動浪費和無效投入。
1.多情環——體驗營銷
一切皆體驗。香煙、女人與酒,都是男人最好的體驗,這三件事加在一起,又還有誰能保持著清醒的頭腦呢?所謂體驗營銷,就是站在煙客的感官、情感、思考、行動和聯想等方面,讓他爽起來。在后廣告時代,零售終端體驗、品牌品鑒會等形式的體驗營銷,將成為卷煙品牌營銷的“多情環”,多情的人必然抽煙,抽煙的人必然多情。
2.碧玉刀——跨界營銷
英雄絕不會坐在別人的圈套里走不出去。雖然卷煙品牌營銷被戴上了圈套甚至鐐銬,但幸運的是,這是一個跨界的時代,既可以跨界打劫,也可以跨界合作。跨出邊界,天地空闊。面對紅塔銀行的時候,誰曾忘記紅塔山?在后廣告時代,產品跨界、渠道跨界、產業跨界等形式的跨界營銷,將成為卷煙品牌營銷的“碧玉刀”,看似溫柔一刀,實則蘊鋒無限。
3.長生劍——社群營銷
歌女的歌,舞者的舞,劍客的劍,文人的筆,煙民的煙,英雄的斗志,現代人的手機,都是這樣子的,一刻不可放棄!手機已經成為江湖中的劍,社群已經成為現代的江湖,社群營銷應用而生。廣告可以沒有,與用戶的友誼更是這個世界上最不能缺少的東西。在后廣告時代,微信群、qq群、線下俱樂部等形式的社群營銷,將成為卷煙品牌營銷的“長生劍”,令品牌長生常青。
4.霸王槍——口碑營銷
這世上只有一種人不會傳播口碑:死人!口碑營銷,就是江湖上始終有著李尋歡、楚留香的傳說。三億多煙客的心聲、呼聲、好評聲不應也不會受到阻擋與禁止。在后廣告時代,用戶驅動、用戶制造內容的口碑營銷,就是卷煙品牌行走江湖的“霸王劍”,霸氣側漏,無可阻擋。
5.孔雀翎——綠色營銷
天地本就無情,若見有情,天早已荒,地早已老。綠色發展成為當今江湖人的夢想。實施綠色營銷,倡導綠色消費,對于卷煙品牌來說更是責無旁貸。在后廣告時代,倡導文明吸煙、建設和諧環境的綠色營銷,將成為卷煙品牌營銷的“孔雀翎”,一旦發揮效力,猶如孔雀開屏,輝煌燦爛。
6.離別鉤——服務營銷
“你用離別鉤,只不過為了要相聚。”服務好消費者是一切商品營銷永恒的主題、永遠的使命。煙民的服務需求總是簡單,但對煙民的服務絕對沒有那么簡單。在后廣告時代,以大數據為基礎,為關鍵用戶、主要用戶提供點對點、心對心的個性化服務,將成為卷煙品牌營銷的“離別鉤”,勾住煙客的明月心。
7.拳頭——終端營銷世界上的事,有很多都是這樣子的,越原始,越有效,比如,拳頭,就始終是最有效的武器。終端建設、終端營銷,就是卷煙品牌營銷永不過時的一雙拳頭,即使被逼到屋角,拳頭仍可伺機而出。在后廣告時代,以終端陳列、終端動銷為根本的終端營銷,將成為卷煙品牌營銷的有力“拳頭”,一拳打得百拳開。