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2023年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告九篇(實用)

時間:2025-05-01 作者:儲xy

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告篇一

目前國內有機蔬菜市場的現(xiàn)狀及特點:

1、購買有機蔬菜的消費者組成

購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國家公務員和私企職員占了86%,證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。

2、對“有機”、“綠色”、“無公害”三種安全食品的區(qū)別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右,而比較了解和基本了解的各占約三分 之一。說明盲目購買有機蔬菜的消費者很少,這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解,甚至根本不了解的結果相比,已經(jīng)有了極為明顯的進步。當然,必須強調的是,即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中,實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是:有機食品不使用農藥和化肥,對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識幾乎還是空白。

3、購買有機蔬菜的頻率

只要消費者有需求,價格能接受,產(chǎn)品信得過,有機蔬菜是很容易形成一個固定的消費人群的。

4、對品種的選擇和對品種多樣性的需求

雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要,并沒有對某些品種提出特別的要求,但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是,凡是普通菜場上供應的蔬菜品種,有機蔬菜也應該有,這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。

根據(jù)調查和分析,得出如下結論和建議

1、在國內有機食品市場發(fā)展的初期,采取專賣店的形式銷售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié),降低有機食品的成本,提高消費者對有機食品的興趣和購買力。

2、有機食品的專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū),這樣做有利于對有機食品的宣傳,也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”,收入水平比較低的消費者也對有機食品產(chǎn)生了濃厚的興趣,只要有機食品發(fā)展到一定程度,價格漸趨合理,有機食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴展,吸引和服務更多的消費者。

3、目前對有機食品的宣傳力度相當弱,相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產(chǎn)品后才知道有這樣安全的食品。而且多數(shù)人并不了解有機食品與綠色食品和無公害食品的區(qū)別。因此有機食品的從業(yè)者應當努力做好廣告和宣傳工作,各級政府也應當投入更多的注意力,積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展,為有機食品的生產(chǎn)、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。

4、從消費者對有機蔬菜品種的需求上看,消費者普遍反映品種不夠,因此,有機食品的生產(chǎn)者和貿易者應當盡量擴大他們的生產(chǎn)和貿易品種,以滿足不同層次和不同要求的消費者的需求。

5、各類有機食品專賣店(包括有機食品的其他類型的銷售單位)都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識,可以向顧客解釋和宣傳有機農業(yè)和有機食品的營業(yè)員和經(jīng)理。有機食品作為一種新生事物,很多消費者需要在了解了產(chǎn)品的特點和功能后才會購買。

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告篇二

近年以來,合水縣委、縣政府把蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為增加農民收入的重要舉措來抓,經(jīng)過多年的發(fā)展,全縣蔬菜生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益和社會效益不斷提高,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為全縣農民增收的主導產(chǎn)業(yè)之一。

一是蔬菜面積不斷擴大,經(jīng)濟效益明顯攀升。目前,全縣年蔬菜種植面積已達到萬畝,總產(chǎn)量達到萬噸,實現(xiàn)總產(chǎn)值萬元。川區(qū)蔬菜面積占耕地面積由20xx年的30%增長到85%,塬面蔬菜面積占耕地面積由20xx年的15%增長到25%,全縣農民人均蔬菜占有量935公斤,人均蔬菜純收入元,占農民人均純收入的。經(jīng)調查,20xx年設施蔬菜10060畝,其中日光溫室260畝(不含新建316畝),總收入234萬元,畝(棚)均收入9000元;塑料大棚5610畝,總收入萬元,畝均收入6500元;塑料小拱棚4190畝,總收入萬元,畝均收入1500元。

二是科技含量不斷提高,品種體系逐步優(yōu)化。引進示范了一代日光溫室,示范推廣了二代、三代節(jié)能日光溫室、早春塑料大棚的建造及蔬菜栽培管理技術、二氧化碳施肥、有機生態(tài)無土栽培技術等20多項新技術;引進推廣伊麗沙白甜瓜、雙孢菇、嫁接西瓜、新22號尖椒等80多個名優(yōu)特新瓜菜品種。通過宣傳培訓,物化補貼,算帳對比等形式使主推技術到位率達到100%,主導新品種覆蓋率達到95%以上,產(chǎn)量和品質大幅度提高。

三是依托獨特自然優(yōu)勢,蔬菜基地初具規(guī)模。利用川區(qū)冬暖、春早、夏熱的氣候優(yōu)勢以及交通便利的條件,擴大蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,形成了白黃瓜、西瓜、甜瓜、葉菜、馬鈴薯、甜椒六大特色產(chǎn)品蔬菜生產(chǎn)基地,建成蔬菜專業(yè)村10個,8畝以上蔬菜生產(chǎn)大戶313戶,5畝以上蔬菜生產(chǎn)大戶2850戶。

四是依靠科學技術,栽培模式不斷更新。經(jīng)過縣、鄉(xiāng)(村)專業(yè)技術人員和菜農大膽創(chuàng)新,反復試驗,探索出了獨具特色優(yōu)勢、符合當?shù)貙嶋H的“菜糧型”、“菜菜型、“菜經(jīng)型”三種間作套種立體新模式,有效解決了蔬菜連作與病蟲害防治的矛盾、輪作倒茬與產(chǎn)量效益的矛盾、淡旺季節(jié)生產(chǎn)與銷售供應的矛盾,變傳統(tǒng)的一年一熟或兩年三熟種植模式為一年兩熟或三熟,大大提高了土地產(chǎn)出率和生產(chǎn)效益。

五是無公害意識不斷增強,綠色蔬菜蓬勃發(fā)展。目前,全縣無公害蔬菜生產(chǎn)基地面積達到萬畝,占全縣蔬菜總面積的,認證無公害產(chǎn)品5個,綠色農產(chǎn)品鸞罰┤現(xiàn)?個,起草和正在執(zhí)行生產(chǎn)甘肅地方標準5項(甜椒、花生、向日葵、板橋白黃瓜、草莓),申請批準地方特色產(chǎn)品(慶陽板橋白黃瓜)地理標志1個,其中“板橋白黃瓜”通過甘肅省無公害認定授牌,已遠銷西安、蘭州、銀川等省會城市。

七是經(jīng)濟效益顯著提高,已成為農業(yè)結構調整的重要內容。蔬菜與糧食相比,有著極為可觀的經(jīng)濟效益。以設施蔬菜為例,一座日光溫室(畝)嫁接黃瓜套種辣椒純收120xx元,折合畝收入萬元,投產(chǎn)比1:,一座水泥立柱式塑料大棚(1畝)西瓜套種甘藍純收入12500元,折合畝收入1250,投產(chǎn)比1:。蔬菜生產(chǎn)的高效益,為我縣展現(xiàn)了種植業(yè)結構調整的廣闊前景,蔬菜生產(chǎn)已成為我縣農村經(jīng)濟增長的一個新亮點。

1.蔬菜基地基礎配套設施差。全縣適宜種菜的四個川區(qū),沿河道沒有灌溉用電專線,菜農灌溉時從家中長距離拉線,既不方便又存在安全隱患,境內的攔河蓄水壩年久失修,受水災破壞嚴重,目前已不能正常使用。丑家川、九頃灣兩村蔬菜基地到主公路的路況差,影響和制約著蔬菜產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

2.集約化程度低,抗風險能力弱。目前,蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨戶生產(chǎn)經(jīng)營為主,缺乏技術指導和產(chǎn)品檢查,各家各戶的蔬菜產(chǎn)品直接進入市場,組織化、集約化程度低。

3.科技含量低,產(chǎn)品附加值不高。蔬菜產(chǎn)業(yè)效益雖然逐年有所提高,但整體科技含量不高。一是川區(qū)長期連作瓜菜,生產(chǎn)管理滯后,致使病害防治難度較大。二是無公害蔬菜生產(chǎn)標準欠規(guī)范,少數(shù)菜農無公害意識不強,商品觀念淡薄,產(chǎn)品質量不高。三是龍頭加工企業(yè)少且規(guī)模小,檔次低,沒有深加工產(chǎn)品,輻射帶動力不強。

4.生產(chǎn)投入困難,規(guī)模發(fā)展緩慢。目前設施蔬菜生產(chǎn)的經(jīng)濟效益十分顯著,但因建造費用高,一般農戶有心無力,限制了設施蔬菜規(guī)模發(fā)展,政府缺乏扶持蔬菜發(fā)展的長效機制。

當前,一個十分重要的問題就是要徹底摒棄傳統(tǒng)的思想意識,清除因循守舊、停滯不前和一切依賴政府的思想障礙,把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化擺到更加重要的位置。要堅持把重點生產(chǎn)基地納入國民經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,加強領導,統(tǒng)籌部署,形成發(fā)展合力,堅持循序漸進,逐步發(fā)展的原則,將蔬菜產(chǎn)業(yè)培育成全縣農村新的經(jīng)濟增長點。

一是要加快研究現(xiàn)有蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問題。二是要大力搞好招商引資,吸引外地企業(yè)來合水創(chuàng)辦加工龍頭企業(yè)。三是建立完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營利益機制,引導企業(yè)與農戶按照“公司+基地+農戶”的基本方式,在自愿平等的基礎上,建立利益共享、風險共擔的經(jīng)營機制。

蔬菜主管部門要認真抓好良種及先進適用技術的引進和推廣,積極與甘農大、西北農林科技大學等院校和科研機構搞好協(xié)作,引進和推廣一批科技含量高的名優(yōu)蔬菜新品種,建設優(yōu)質品種示范基地。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產(chǎn)新技術、新材料、新農藥、新肥料,提升蔬菜產(chǎn)量、質量和檔次。同時,要繼續(xù)做好綠色無公害蔬菜認證工作,組織引導有條件的企業(yè)、合作組織及個人申報國家“有機食品”、“綠色食品”,努力擴大認證品牌蔬菜的基地規(guī)模,形成規(guī)模效益,提升品牌效應。

一是完善檢測體系。以農產(chǎn)品質量檢測站為依托,合理布局蔬菜產(chǎn)品質量安全檢測機構,通過配置速測儀器,免費培訓檢測人員等有效的手段,全面推進檢測體系建設。二是結合《農產(chǎn)品質量安全法》,實行資料登記備案制度,田間管理記錄制度,產(chǎn)品質量檢測制度等。三是搞好蔬菜產(chǎn)品質量檢測,對生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市和飯店等涉及農產(chǎn)品質量安全的情況進行摸底排查,實行農產(chǎn)品質量抽樣檢測制度。四是積極推行蔬菜質量追溯制度,真正做到出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題立即追溯到生產(chǎn)、加工、營銷者,為城鄉(xiāng)居民健康消費提供可靠保障。

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告篇三

縣山葡萄(酒)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久,有著精湛的傳統(tǒng)釀造工藝和深厚的山葡萄(酒)文化底蘊,目前擁有全國規(guī)模較大、生產(chǎn)能力較強、品質較優(yōu)的山葡萄種植基地,先后被評為“全國山葡萄產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“國家級葡萄生產(chǎn)標準化示范區(qū)”、“中國優(yōu)質山葡萄酒之鄉(xiāng)”、“省級山葡萄酒產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)”,成為全國優(yōu)質山葡萄基地的主產(chǎn)地之一,并設有國家葡萄加工技術研發(fā)分中心。同時,“柳河山葡萄”獲得國家地理標志產(chǎn)品保護,“柳河山葡萄”和“柳河山葡萄酒”分別被評為國家地理標志證明商標。

xx縣委、縣政府依托縣情,結合經(jīng)濟社會發(fā)展需要,將山葡萄酒產(chǎn)業(yè)定位為柳河未來的支柱性產(chǎn)業(yè),編制“山葡萄酒產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”,以“民族、特色、差異化”為發(fā)展方向,結合地域與品種優(yōu)勢,突出發(fā)展山葡萄酒和冰酒,提出并打造“通梅公路30公里山葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展走廊帶”發(fā)展目標,采取了一系列行之有效的措施,使全縣山葡萄酒產(chǎn)業(yè)積極向前發(fā)展。

(一)山葡萄種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

從20xx年到20xx年年末,全縣山葡萄種植基地面積從24,500畝發(fā)展到32,000余畝,上漲,主要品種為公釀一號、雙優(yōu)、雙紅、左優(yōu)紅和北冰紅等,帶動農戶3100余戶,20xx年至20xx年葡萄產(chǎn)量分別為23,262噸、24,000噸、25,600噸25,200噸和25,500噸;預計到20xx年,目前栽植的山葡萄全部成園后,可年產(chǎn)山葡萄汁約3萬噸,山葡萄實現(xiàn)產(chǎn)值約億元,帶動農戶實現(xiàn)增收約4,500萬元。

為加快山葡萄種植產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,xx縣與西北農林科技大學、中國農業(yè)科學院特產(chǎn)研究所等科研院所積極合作,引進了“左優(yōu)紅”、“北冰紅”、“愛格麗”和“公主白”等葡萄新品種,及先進的栽培技術與栽培理念,豐富我縣山葡萄栽培結構,提升山葡萄酒品質,為我縣山葡萄釀酒企業(yè)提供更加優(yōu)質的原料。

(二)山葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前,全縣通過qs認證的葡萄酒企業(yè)有21戶,其中清木園、紫隆山、雪蘭山等9戶企業(yè)獲得市以上行業(yè)龍頭企業(yè)稱號;可生產(chǎn)甜酒、冰酒、干酒、露酒、爽口起泡酒和無醇葡萄酒等六大系列、20余個品種,年生產(chǎn)能力近11萬千升,清木園、雪蘭山、天池山、東特、源之王、斯普瑞、紫隆山等重點龍頭企業(yè)的產(chǎn)品品質上乘,在國內外各種產(chǎn)品質量比賽中不斷獲獎,同時,許多產(chǎn)品也在國內外廣大市場享有盛譽,已經(jīng)成為知名品牌。清木園公司生產(chǎn)的濃縮山葡萄汁銷往日本,雪蘭山公司生產(chǎn)的山葡萄酒遠銷港澳地區(qū),深受客戶好評;清木園、特產(chǎn)、斯普瑞等公司生產(chǎn)的山葡萄酒通過有機食品認證;斯普瑞公司生產(chǎn)的無醇葡萄酒填補了國內空白,其山葡萄干紅酒和半甜酒遠銷俄羅斯;天池山酒業(yè)、清木園酒業(yè)分別與西北農林科技大學葡萄酒學院研究生產(chǎn)山葡萄利口酒和山葡萄桂花酒,積極打造高端山葡萄甜酒系列產(chǎn)品。

xx縣還利用新建的國家級山葡萄酒研發(fā)中心這一技術優(yōu)勢,開展了山葡萄白蘭地與山葡萄起泡酒釀造工藝研究,填補了國內空白;進行改良山葡萄冰酒釀造工藝的研究;對xx縣的山葡萄與山葡萄酒中各種微量元素與營養(yǎng)成份(香氣物質、酚類物質等)進行分析;正在進行“山葡萄新品種“北冰紅”后熟階段香氣物質變化的研究”、“左優(yōu)紅葡萄成熟階段果實糖酸含量的變化研究”、“xx縣主要山葡萄品種果實與葡萄酒中20種單體酚含量的研究”等科研項目。

目前,xx縣山葡萄酒企業(yè)發(fā)展信心越來越強,種植基地建設扎實開展,固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步進行,產(chǎn)區(qū)品牌與影響力逐漸提升,山葡萄酒產(chǎn)業(yè)正逐步轉入健康、有序的發(fā)展軌道。

(一)健全產(chǎn)業(yè)管理機構,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。

為科學整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素,更好地應對市場變化,引導扶持企業(yè)優(yōu)化發(fā)展,2008年初,縣政府組建了“三支隊伍”:即縣山葡萄酒產(chǎn)業(yè)服務中心、葡萄酒研發(fā)中心和山葡萄酒商會。在明確職責的基礎上,實行三塊牌子、一套人馬、合署辦公。截至目前,葡萄酒辦、研發(fā)中心和商會在制訂政策、發(fā)展基地、規(guī)范監(jiān)管、引導投入、技術研究與服務等方面都發(fā)揮了積極作用,增強了產(chǎn)業(yè)管理、研發(fā)及服務功能,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了組織管理基礎。

(二)加大種植基地建設,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供原料保障。

20xx年以來,xx縣縣堅持“因地制宜、適度發(fā)展、量力而行”的原則,出臺鼓勵政策,積極推廣“公司+基地+農戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展北冰紅等冰葡萄種植基地,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質釀酒原料。

1、在資金籌措上,堅持多元化投入。為充分調動企業(yè)及農戶發(fā)展積極性,xx縣采取了以下措施加大投入:一是加大財政投入。對發(fā)展面積達到要求、符合縣發(fā)展山葡萄種植基地驗收標準的企業(yè),縣政府連續(xù)三年給予每畝500—700元資金補貼。二是協(xié)調貸款投入。積極幫助企業(yè)向上爭取項目資金,協(xié)調金融部門為農戶貸款,對信譽好的企業(yè)和農戶因抵押物不足的,由政府出面提供擔保。三是引導民間投入。以社會人士租地集中連片發(fā)展為主要形式,引導民間資金投入發(fā)展山葡萄種植基地,形成規(guī)模化、標準化、專業(yè)化種植園。四是企業(yè)和農戶共投。企業(yè)和農民簽訂種植合同,雙方共同投入,形成風險共擔、利益均沾的種植發(fā)展模式。

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告篇四

日光溫室以冬春一大茬,秋冬茬接早春茬,秋茬接冬春茬三種栽培模式為主,面積分別占30%、40%和30%;小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上,番茄占50%,茄子占10%,辣椒占15%,黃瓜占5%,瓜類占10%,設施園藝及其它占10%,產(chǎn)品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項提質增效措施,平衡施肥、無土育苗、小氣候調控、病蟲害綜合防治等技術得到廣泛應用, co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽棚及熱風爐等技術開始示范使用。

一是沒有大型蔬菜專業(yè)批發(fā)市場,蔬菜交易在園區(qū)內直接進行,相互壓價時有發(fā)生。二是缺乏流通銷售龍頭企業(yè),現(xiàn)有的流通企業(yè)經(jīng)濟實力、帶動能力、抗風險能力較弱,缺乏對市場調節(jié)和操控的有效手段。

現(xiàn)有市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級農業(yè)科技人員50多人,不僅斷檔老化、總量嚴重不足,而且大部分專業(yè)不對口,真正的內行更不多,指導千家萬戶和幾萬座大棚的生產(chǎn),不僅力不從心,碰到技術難題更是束手無策。由于技術服務跟不上,造成地區(qū)間、農戶間的生產(chǎn)水平很不平衡,相當一部分日光溫室的產(chǎn)量和效益不到平均水平的一半。

超市等生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)測不夠嚴格,無公害、綠色、有機蔬菜產(chǎn)品的價位優(yōu)勢得不到體現(xiàn);過量使用化肥、農藥時有發(fā)生,病蟲害重治輕防、以化學防治為主的現(xiàn)象比較普遍,食品安全生產(chǎn)的意識亟待提高。在銷售上雖然一再強調統(tǒng)一包裝,但部分運銷企業(yè)為節(jié)省成本而使用其他廢舊包裝箱的現(xiàn)象仍有發(fā)生;在蔬菜暢銷時,部分農戶對產(chǎn)品不分類,以次充好,對“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。

個別種苗公司引進的蔬菜新品種不按程序嚴格進行試驗示范就批量生產(chǎn)銷售,造成部分品種穩(wěn)定性差,品性下降;有的種苗公司有銷售過期苗,病苗的現(xiàn)象;有的種苗公司技術力量薄弱,售后服務不及時。

一是老灌區(qū)設施蔬菜園區(qū)現(xiàn)有電路普遍為單相電,無法滿足卷簾機三相用電需求,影響了農民投資安裝使用卷簾機的積極性。二是沙漠農業(yè)園區(qū)大棚保溫性能差,冬季棚內平均溫度比老灌區(qū)低2—3℃,外界溫度零下14℃時,棚內溫度普遍不到10℃,不能滿足蔬菜正常生長的溫度需求,遇到極端低溫天氣,就會造成嚴重凍害;同時,風沙危害較重。

一是采取招商引資、項目扶持、股份合作等方式,內引外聯(lián),盡早建設集蔬菜展銷、檢測、收購、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設備先進、輻射面廣的國家級大型蔬菜批發(fā)市場,形成一個高效、暢通、可調控的現(xiàn)代化農產(chǎn)品物流中心,發(fā)揮其在資源配置、產(chǎn)品集散、價格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用,有效提升沙坡頭蔬菜的市場競爭力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問題,整合有關農業(yè)發(fā)展項目資金,集中財力加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,引導、扶持現(xiàn)有的蔬菜流通公司和專業(yè)合作社、協(xié)會、農民經(jīng)紀人,通過聯(lián)合、重組,形成流通集團或大型龍頭企業(yè),為農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,走龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連基地、基地連農戶的良性循環(huán)發(fā)展之路。

一是加強農業(yè)技術隊伍建設,適當增加市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農技服務中心人員編制,面向區(qū)內外聘用一批具有蔬菜生產(chǎn)特長的專業(yè)技術人員;同時,加強現(xiàn)有技術人員的再教育,促其不斷更新知識,提高技術服務能力。二是加強對農民的學歷教育和技能培訓,不斷提高農民的科技素質、技術操作水平和市場經(jīng)濟觀念,真正把廣大農民群眾培養(yǎng)成為“有文化,懂技術,會經(jīng)營”的新型農民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術力量的作用,通過銷售種苗,為農民提供全程技術報務。四是加大聘用山東農民技術員的力度,充分發(fā)揮當?shù)亍巴翆<摇薄ⅰ胺N植能手”的作用,為農民提供看得見、摸得著的典型。

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告篇五

20xx年,行政推動在全縣設施蔬菜連片規(guī)模化和標準化發(fā)展中起到了關鍵作用,有力、有效的行政推動及時破解了設施蔬菜發(fā)展中有關成本、土地、觀念、連片、標準等難題。同時,縣財政繼續(xù)拿出2000萬元作為設施蔬菜發(fā)展專項資金,縣政府重點支持連片面積200畝以上的設施蔬菜園區(qū)(棚內凈面積70畝以上)。200畝以上的園區(qū),每完成新建100畝,縣政府補助10萬元。補貼標準:每建設1畝日光溫室(棚內凈面積),縣政府補助2000元。按規(guī)定標準,每配套完成一個管理房,縣政府補助2000元。各項補助款由鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賬,專款專用,統(tǒng)籌使用。縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取走出去、請進來的辦法,多次組織鄉(xiāng)村干部群眾到新絳、祁縣西六支、山東壽光和青州參觀考察,進一步拓寬思路,解放思想。20xx年,我縣先后有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個村、1246人外出參觀學習。同時用身邊的事教育身邊的人,提高了群眾的思想認識,從而把設施蔬菜的發(fā)展確實轉變成為農民的自覺行動。

20xx年,該縣主要規(guī)劃了“孟王線萬畝設施農業(yè)園區(qū)”,該園區(qū)是太谷縣設施農業(yè)規(guī)劃建設的一個重點園區(qū),涉及胡村鎮(zhèn)、任村鄉(xiāng)、范村鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),孟高、布袋莊、段村、冀村、閆村、范村,共規(guī)劃建設設施農業(yè)11206畝,園區(qū)已建設施面積6671畝,總投資2。2億元。

一年來,依托山西農大、省果樹所、省農科院蔬菜所成立了設施蔬菜技術顧問團,為全縣設施蔬菜的發(fā)展把脈。依托縣蔬菜中心組建的蔬菜科技服務隊深入田間地頭進行技術指導。依托縣蔬菜中心聘請的農民土專家組建的土專家服務隊定期進行田間指導。依托縣鄉(xiāng)村現(xiàn)有的科技服務組織、合作社搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。實踐證明,服務體系的進一步完善為全縣設施蔬菜的健康發(fā)展和農民群眾持續(xù)增收提供了有力的保障。

1、雄厚的資源優(yōu)勢

太谷是全省聞名的蔬菜生產(chǎn)基地縣之一,20xx年,全縣蔬菜瓜類面積達萬畝,總產(chǎn)量116萬噸,總產(chǎn)值億元,其中設施蔬菜面積達到萬畝,產(chǎn)值億元,大田蔬菜播種面積萬畝,產(chǎn)量萬噸,產(chǎn)值4億元。農民人均純收入僅蔬菜一項就達到3000多元,蔬菜種植成為太谷農民增收的“搖錢樹”。

2、獨特的發(fā)展模式

堅持“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的模式,以點帶面,規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢逐步體現(xiàn)。也因此,太谷縣從去年開始,抓住山西晉中現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)核心區(qū)的重大契機

全力實施農業(yè)“四個一”工程,僅2009年就新發(fā)展設施蔬菜萬畝,全縣設施蔬菜總面積達到了萬畝,產(chǎn)量50萬噸,產(chǎn)值達到了6億元,全縣人均設施蔬菜收入達到了2850元。蔬菜生產(chǎn)一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品各具特色,孟王線、南循環(huán)線、榆長線三個萬畝設施農業(yè)區(qū)帶雛形基本形成。

3、財政扶持力度的不斷增加

為支持蔬菜基地建設,促進農民增收,今年以來,太谷縣財政局采取直接補貼和間接扶持的方式,支持大棚建設。先是撥付支農資金20萬元對67個蔬菜大棚、5個拱棚土建工程給予補貼。再是對大棚周圍的道路、水利、電力等基礎設施進行改善。目前,太谷縣蔬菜基地規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益逐步增加。

4、技術優(yōu)勢

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告篇六

近年來,我縣不斷調整甘蔗產(chǎn)業(yè)布局,進一步優(yōu)化生產(chǎn)格局。全縣蔗糖業(yè)認真組織開展“噸糖田”綜合技術開發(fā)工作,引進新臺糖26、27號、桂糖94/119、桂引9號等11個新品種,良種覆蓋達99.%。生產(chǎn)能力不斷提高,綜合利用水平有新的進展。20xx年,全縣甘蔗種植面積37萬畝,甘蔗總產(chǎn)145萬噸。產(chǎn)業(yè)集中度日益提高,縣境內有東糖石龍有限責任公司和博華食品有限責任公司等兩家日榨量達萬噸以上的制糖龍頭企業(yè)。我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)從主要通過增加甘蔗種植面積、擴大生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展階段到了主要通過提高單產(chǎn)、提高綜合利用效益的發(fā)展階段,進入了穩(wěn)固提高、創(chuàng)新發(fā)展的新時期。

近年來,雖然我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,但是,也存在著一些影響和制約甘蔗產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問題。

(一)種植生產(chǎn)方式粗放,單產(chǎn)及集約效益低.

一是耕作方式落后,管理手段粗放。目前,我縣甘蔗種植的大部分環(huán)節(jié)仍然靠手工作業(yè),僅有很少部分運用機械化深耕深松。在收割環(huán)節(jié)上也主要還是靠人力,隨著人工費用的不斷上漲,蔗農種植的平均成本普遍較高。由于蔗農普遍缺乏科學種植的意識,仍然習慣于按傳統(tǒng)耕作方式種植,對套種、地膜覆蓋、寬行種植、智能化施肥、病蟲害綜合防治等一整套高產(chǎn)高效的綜合生產(chǎn)技術的運用較少,加上蔗地缺乏基本的灌溉條件,進一步惡化了甘蔗的生產(chǎn)條件。二是生產(chǎn)組織形式分散。目前,我縣甘蔗種植仍然屬于小農模式的生產(chǎn)種植,集約化經(jīng)營的程度低下,沒有形成規(guī)模效益。

(二)品種單一退化嚴重,新品種選育問題突出。

我縣甘蔗種植品種單一化問題比較嚴重。由于有些品種的種植期已超過十年,品種退化的問題已十分嚴重,黑穗病、赤斑病、花葉病和宿根矮化病等病害日益加劇,導致宿根發(fā)株少、宿根年限縮短、植株變矮、節(jié)間變短、糖分下降,單位面積產(chǎn)量逐年減少。由于品種過于單一所帶來的抵御風險能力弱、種性退化和病害加劇等問題,已經(jīng)越來越深刻地影響到甘蔗產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

(三)制糖企業(yè)競爭力不強,綜合利用水平及效益整體偏低。

一是制糖業(yè)生產(chǎn)工藝相對落后,國際競爭力不強。與國際上的其他主要產(chǎn)糖大國相比較,廣西制糖企業(yè)的平均規(guī)模仍然偏小,我縣制糖企業(yè)規(guī)模也相對偏小。二是產(chǎn)業(yè)鏈短,精深加工、綜合利用發(fā)展相對滯后。我縣蔗糖精深加工仍處于初級階段,尚未發(fā)展成為新的產(chǎn)業(yè)增長點。對甘蔗的綜合利用仍然主要表現(xiàn)在生產(chǎn)酒精或復合肥等初級產(chǎn)品上,蔗渣造紙技術仍有較大的發(fā)展發(fā)展空間和潛力。與一些地區(qū)制糖業(yè)在利用廢糖、蔗渣等廢物生產(chǎn)的衍生品產(chǎn)值占總產(chǎn)值三分之一以上的狀況相比差距明顯。

(四)蔗農與糖廠利益不盡合理,分配機制有待進一步完善。

從多年實踐來看,糖蔗收購價格機制在二次結算中存在一定的漏洞。一是在蔗農與糖企進行結算時主要是以企業(yè)自報的平均銷售價進行結算,而企業(yè)自報的二次結算價往往都低于市場的實際銷售價格,或是以其他方式進行價格轉移,以達到降低二次結算價的目的。二是在信息嚴重不對稱的情況下,蔗農難以了解企業(yè)真實的銷售價格,在二次結算中處于弱勢地位,通過二次結算提高收益的可能性微乎其微,甚至有利益被侵害的可能性。因此,二次結算機制對蔗農增收的實際效應不明顯,不利于調節(jié)種植環(huán)節(jié)與加工環(huán)節(jié)之間的利潤差距,不利于調節(jié)蔗農和糖企之間的利益分配。

促進我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不是盲目擴大產(chǎn)能、擴大種植面積和增加產(chǎn)糖量,而是主攻單產(chǎn)、蔗糖份、甘蔗間套種,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、蔗糖深加工,提高綜合利用水平,全面提高甘蔗產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟社會效益,不斷提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

(一)進一步完善糖料蔗價格機制,維護廣大蔗農利益。

一是保持普通糖料蔗收購首付價基本穩(wěn)定。維持普通糖料蔗收購首付價基本不變,不要根據(jù)某一年糖價波動情況輕易提高或者降低普通糖料蔗收購首付價。二是完善蔗糖價格掛鉤聯(lián)動、二次結算管理辦法。應當在進一步調查了解制糖企業(yè)成本、綜合利用效益的基礎上,合理確定掛鉤聯(lián)動價格、系數(shù)。三是調整良種加價政策。不要根據(jù)某一年糖價波動情況作為調整良種加價政策的依據(jù),而要根據(jù)良種研發(fā)、推廣的實際,調整良種加價政策,還應當把推廣脫毒健康種苗納入良種加價政策調整范圍。四是提前公布普通糖料蔗收購首付價。應當提前一個榨季公布糖料蔗收購價格方案,如果條件不成熟,至少應當提前一個榨季普通糖料蔗收購首付價,充分運用價格機制,調控甘蔗生產(chǎn)規(guī)模。

(二)大力推廣先進適用技術,提高甘蔗單產(chǎn)、蔗糖分。

以提高甘蔗單產(chǎn)、蔗糖分為主攻方向,全面實施甘蔗高產(chǎn)高糖綜合栽培技術、工程措施,要不斷擴大高產(chǎn)高糖良種、機械深耕深松、智能化施肥、蔗葉還田、地膜覆蓋、病蟲害綜合防治等先進適用技術的推廣面積。大力發(fā)展節(jié)水型現(xiàn)代農業(yè)灌溉模式,不斷擴大噴灌、滲灌和滴灌蔗地面積。要鼓勵、扶持甘蔗收割機械的研究開發(fā),努力實現(xiàn)甘蔗機械收割新突破。

(三)加快甘蔗新品種選育開發(fā),破譯品種單一退化難題。

要制定替代新臺糖系列品種的甘蔗新品種選育開發(fā)攻關計劃。針對我縣甘蔗生產(chǎn)實際,以滿足農戶、企業(yè)生產(chǎn)需要,替代舊系列品種為選育開發(fā)目標,通過深入調查研究、專家咨詢和科學論證,全力推進甘蔗新品種選育開發(fā),切實破譯品種單一退化難題,探索甘蔗品種更新?lián)Q代的新路徑。

(四)提高綜合利用水平,增強甘蔗產(chǎn)業(yè)競爭能力。

一是加快生態(tài)蔗園建設。以加快生態(tài)蔗園建設為突破口,積極推廣“豬(牛)-沼-蔗-燈-魚”、“蔗-牛-菇”、“蔗+西瓜(甜南瓜)”、“蔗+馬鈴薯”、“蔗+花生(黃豆)”等循環(huán)利用和資源高效利用模式,延長甘蔗生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,增產(chǎn)增效增收,提高甘蔗生產(chǎn)競爭力。二是提高制糖業(yè)綜合利用水平。鼓勵、支持制糖企業(yè)以經(jīng)濟效益、環(huán)保等綜合效益好為原則,根據(jù)制糖企業(yè)實際,選擇蔗渣、糖蜜、酒精廢液、濾泥的綜合利用模式,加強酒精廢液農灌技術研究,開展蔗渣發(fā)電的可行性研究。鼓勵、支持制糖企業(yè)追蹤研究蔗糖化工業(yè)高新技術,根據(jù)市場需求,努力發(fā)展蔗糖化工業(yè),延伸制糖產(chǎn)業(yè)鏈,提高制糖生產(chǎn)競爭力。鼓勵、支持引進知名品牌企業(yè)發(fā)展大型食品制造業(yè),發(fā)展壯大食品工業(yè)。

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告篇七

采用大棚覆蓋塑料薄膜種植蔬菜,就是人為地創(chuàng)造適宜的生態(tài)環(huán)境,調整蔬菜生產(chǎn)季節(jié),調節(jié)市場需求,促進蔬菜優(yōu)質高產(chǎn),是增加農民收入的有效手段之一。從多數(shù)大棚種菜的農戶調查來看,效益是比較明顯的。但是也有些農民種植大棚菜,效果不盡人意,除了蔬菜品種不對路外,“四害”的制約往往是造成損失的重要因素。所謂“四害”,就是肥害、藥害、旱害和連茬障礙。

一、肥害。實際上是積鹽的危害,主要原因是偏施化肥或過量施肥使土壤產(chǎn)生鹽漬化。發(fā)生肥害后產(chǎn)生的問題,一是抑制蔬菜根系發(fā)育,削弱了對水、肥吸收的功能;

二是土壤溶液濃度過大,蔬菜株體發(fā)生反滲透現(xiàn)象,導致生理萎蔫或者葉緣枯焦;

三是進發(fā)有毒氣體危害;

四是引發(fā)蔬菜缺素癥。

二、藥害。有顯性藥害,癥狀明顯。有隱性藥害,癥狀潛伏或者延至下茬蔬菜。產(chǎn)生藥害的原因,

一是選用農藥品種不對路或者誤用了除草劑;

二是施藥濃度過大;

三是購用了劣質農藥;四是沒有避開高溫時節(jié)施藥。發(fā)生藥害后,有的蔬菜葉片很快失綠;有的產(chǎn)生焦斑、穿孔;有的落葉、落花、落果或者出現(xiàn)畸形;最嚴重的整株枯萎。

三、旱害。是制約大棚蔬菜發(fā)展最為關鍵的因素之一。發(fā)生原因,一是蔬菜大棚選址不當,當?shù)厝狈λ矗欢请m有水源,但水質不良;三是水量較足,溝、渠、排灌設施卻不配套,有水難引,望水興嘆。旱害既影響蔬菜適時播種安苗,又影響蔬菜正常生長,同時給蔬菜施肥、打藥等管理帶來極大的困難。旱害的影響有時還超過肥害和藥害。

四、連茬障礙。就是在同一大棚中,年年或者季季種同一類別或同一種蔬菜,而產(chǎn)量和產(chǎn)品質量逐年下降。產(chǎn)生障礙的原因,一是同類或同種蔬菜偏愛某種營養(yǎng)元素,這類元素補充不及時易出現(xiàn)缺素癥;二是土壤病原菌的積累引發(fā)病害造成死苗,如枯萎病、枯黃萎病;三是同一蔬菜根系分泌物質易導致土壤微生物群落結構失去平衡,造成土壤老化。

首先,要選好棚址,完善水系配套。確定大棚之前,要考察棚址是否有充足的水源,水源有沒有被污染?有了充足的水源,一定要開好溝、渠,便于引水、排水。有條件的地方,每座大棚應安裝一個供水龍頭。標準高的還應配設噴灌設施。

其次,要平衡施肥,促進蔬菜穩(wěn)健生長。

一是要常年施用充分腐熟的有機農家肥;

二是要施用精制有機肥、高能有機肥,如惠滿豐、地樂丹等;

三是要改偏施氮磷為減氮,穩(wěn)磷,增鉀,配施微肥;

四是要分次適量施肥;

五是一日出現(xiàn)肥害,要噴施多種活性液肥緩解危害。

再次,要科學用藥,確保蔬菜安全。

一是發(fā)生輕微的藥害,可用加強肥水管理的辦法,恢復蔬菜正常生育機能;

二是要選準對口農藥,特別是除草劑要慎重施用;

三是把住農藥的劑量、濃度關,同時避免重復使用一種農藥;

四是切忌隨意混用農藥;五是施藥要避開高溫;

六是施用過除草劑的器械一定要清洗干凈后才能再用。

第四,要輪作換茬,調整蔬菜栽培環(huán)境。

一是茄子、番茄、瓜類易感病的蔬菜,要分年或者分季更換種植其它蔬菜品種;

二是易發(fā)生連連障礙的大棚要增施有機肥,改良土壤;

三是選用土壤重茬劑,抑制病菌;四是針對缺素土壤,及時補充所缺養(yǎng)分。

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告篇八

遵照縣委主要領導的指示,我局組織3個調研小組于2015年3月23日—31日,對我縣蔬菜生產(chǎn)、市場消費需求、市場營銷結構、業(yè)態(tài)構成、蔬菜價格形成機制等進行全面調研。形成調研報告如下:

(一)蔬菜生產(chǎn)情況

1、蔬菜種植情況:全縣約有蔬菜種植總面積2400畝,其中:種植基地面積約2000畝;縣城區(qū)周邊農戶零星蔬菜生產(chǎn)面積約400畝。主要種植青椒、茄子、土豆、無筋豆、大夾豌豆、冬瓜、南瓜、苦瓜、白菜等品種,年產(chǎn)量約2000—2300萬斤,其中:種植基地年產(chǎn)量約1750—2000萬斤;縣城區(qū)周邊農戶零星蔬菜生產(chǎn)年產(chǎn)量約250—300萬斤。

2、蔬菜種植基地情況:全縣有集中成片蔬菜種植基地4個,分別為隆盛五一村生產(chǎn)基地(約300畝,年產(chǎn)量約260—300萬斤)、隆盛三家店村生產(chǎn)基地(約250畝,年產(chǎn)量約220—250萬斤)、象山永樂壩蔬菜生產(chǎn)基地(約800畝,年產(chǎn)量約,700—800萬斤)、回馬長江壩生產(chǎn)基地(約650畝,年產(chǎn)量約570—650萬斤)。

(二)蔬菜需求情況

據(jù)測算全縣城區(qū)日均蔬菜需求約為11萬斤以上,年均蔬菜需求總量約為4000萬斤—4500萬斤。我縣生產(chǎn)基地僅有20%左右(320—350萬斤)銷往本縣,蔬菜需求缺口約為3200—3700萬斤。

(三)市場營銷情況

1、縣城區(qū)蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶情況:縣城區(qū)現(xiàn)有蔬菜批發(fā)商7戶。其中5戶為專業(yè)蔬菜批發(fā)商,其批發(fā)量占市場份額約80%。進貨渠道主要為、成都、綿陽,其中:由進貨蔬菜占80%、成都占15%、綿陽占5%。另外2戶批發(fā)商(隆盛五一村生產(chǎn)基地,象山永樂壩蔬菜生產(chǎn)基地)其批發(fā)量約占市場份額的20%。4個蔬菜基地生產(chǎn)的蔬菜約20%在縣內銷售,80%銷往、達州、重慶等地。

2、縣城區(qū)蔬菜零售經(jīng)營戶情況:縣城區(qū)約有330戶固定個體菜商。其中老城區(qū)約有200戶,新城區(qū)約130戶,主要集中在縣城區(qū)6個農貿市場,租用固定的攤位銷售蔬菜,其銷售量約占市場份額的80%。縣城周邊農戶零散流動菜商約80—100戶,日均入市銷售量占比不到市場份額的1%。縣城區(qū)超市零售蔬菜有4家,進貨渠道主要為(80%)、成都(15%)、綿陽(5%),日均銷售量約為2萬斤,市場占比約為20%。

(四)與周邊市縣蔬菜價格比較情況

經(jīng)調研,我縣蔬菜主要類綜合平均價格與周邊區(qū)縣蔬菜價格同比約高10—15%。

(一)蔬菜生產(chǎn)面積偏少

據(jù)統(tǒng)計,全縣蔬菜生產(chǎn)面積約2400余畝,其中專業(yè)化生產(chǎn)面積約為2000畝,占83%。其余的400余畝為農戶零星生產(chǎn)。而相關標準規(guī)定人均蔬菜生產(chǎn)面積應不低于畝。縣城區(qū)現(xiàn)有常住人口按12萬計算,蔬菜生產(chǎn)面積應在5000畝左右。

(二)蔬菜生產(chǎn)品種偏少

從我縣象山永樂壩蔬菜生產(chǎn)基地看,該基地生產(chǎn)面積約800畝左右,常年生產(chǎn)的蔬菜主要為種植技術要求不太高,單產(chǎn)較高、易種易收的品種。如:冬瓜、南瓜、苦瓜、土豆、無筋豆、大夾豌豆、白菜、青椒、茄子等10多個品種。因基地無儲藏設施,加之又集中上市,本地市場無法全部消化,往往只能采取低價競爭方式向外地銷售,給人力、物流、市場銷售都帶來不小壓力,因此經(jīng)營效益一直不好,基本處于保本微利的境況中。

(三)生產(chǎn)條件落后

從我縣現(xiàn)有的蔬菜生產(chǎn)基地看,普遍缺乏滴灌、連動大棚等基礎設施,無法生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,設施蔬菜生產(chǎn)、精細化蔬菜生產(chǎn)的比重不到20%,致使生產(chǎn)企業(yè)盈利水平不高,長期處于低水平重復狀態(tài),生產(chǎn)力不強。

(四)無專業(yè)的蔬菜批發(fā)市場

目前,我縣尚無專業(yè)的蔬菜批發(fā)市場。現(xiàn)有蔬菜批發(fā)業(yè)務主要集中縣城鹽橋街周邊的臨街門市和街道上。但因場地狹小,擁堵不堪,缺乏冷儲等保質保鮮設施,損耗極大。門市儲存量小,增加了物流成本。再加之我縣門面租金高,與縱橫農產(chǎn)品批發(fā)市場門市年租金比較,縱橫農產(chǎn)品批發(fā)市場門市年租金約為180元—200元/平方米,而我縣鹽橋街門市年租金則為1200元—1500元/平方米,每平方米租金高近7倍,極大增加了蔬菜流通成本。

(五)蔬菜批發(fā)銷售環(huán)節(jié)層層加碼

1、批發(fā)商加價情況:批發(fā)環(huán)節(jié)在進價的基礎上平均加價50%,在形成零售價格的權重約20%;

2、個體蔬菜零售商加價情況:個體蔬菜零售商在批發(fā)價的基礎上平均加價80—150%,在推高零售價中約占80%權重。

3、超市零售蔬菜加價情況:超市零售蔬菜在進價的基礎上加價約為10%。其價格一般為市面零售價的60%左右。這對平抑蔬菜價格過量偏高起到了一定的制約作用。

(六)旅游人數(shù)劇增,市場供求原因導致價格偏高

我縣實施優(yōu)秀旅游城戰(zhàn)略以來,以中國死海為龍頭的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,旅游總人數(shù)逐年增加,據(jù)統(tǒng)計從20xx年—20xx年,我縣旅游總人數(shù)從萬人增加至萬人,旅游人數(shù)的逐年增多導致我縣蔬菜供不應求,由于市場供求原因導致蔬菜價格增高。

(七)組織領導和價調基金功能弱化

近年來縣蔬菜辦由于機構改革等原因,名存實亡,基本上沒有發(fā)揮作用。蔬菜價格調節(jié)基金形同虛設,功能盡失,完全由市場供求來調節(jié)蔬菜價格,從而導致我縣蔬菜價格長期高于周邊地區(qū)。

為有效地抑制住我縣蔬菜價格偏高的現(xiàn)象,讓廣大消費者吃上質優(yōu)價廉的放心蔬菜,我局建議采取以下措施進行解決。

(一)建設專業(yè)蔬菜批發(fā)市場

在縣城區(qū)建設專業(yè)蔬菜批發(fā)市場,減少流通環(huán)節(jié),批發(fā)市場要完善冷儲保鮮分揀加工等基礎設施,提升保質保鮮水平,降低損耗和門市租金成本,擴大倉儲周轉量,降低物流成本。建議市場選址在太吉、殷家溝等區(qū)域。

(二)支持擴大蔬菜種植規(guī)模,完善蔬菜生產(chǎn)設施

改善生產(chǎn)條件,增加蔬菜生產(chǎn)品種,適度生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,提高蔬菜自給率達70%左右。

一是提高全縣蔬菜生產(chǎn)面積。全縣蔬菜生產(chǎn)面積應不低于5000畝,其中以企業(yè)、農民專業(yè)合作社,農場主集中連片的生產(chǎn)面積應達到4000畝左右。政府在涉農資金扶持方面可以給予一定傾斜,以增加我縣新的蔬菜基地,拉動蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是把握政策,加大幫扶,提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。把握國家、省、市涉農項目資金扶持方向,進一步加快已建和新建蔬菜基地建設,依托基地積極向上爭取相關項目支持資金,建設滴灌、連動大棚等現(xiàn)代化種植設施,提升設施蔬菜的生產(chǎn)比重達50%左右。

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 蔬菜市場調研報告篇九

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20xx年7月至8月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數(shù)是2000戶。各項調查工作結束后,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

(一)酒類產(chǎn)品的消費情況

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的,偶爾換的占,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的,持無所謂態(tài)度的占,明確表示不喜歡的占。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質也應重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況

本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

消費者認為的酒店不是選擇,而最常去的酒店往往又不是的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數(shù)中約占,以絕對優(yōu)勢占領餐飲類市場。

4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的,喜歡火鍋的約占,在對季節(jié)的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有,在冬天的約為,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當大的消費市場。

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