在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇一

地點：局長辦公室 參加人：***、***、***、**、**

主持人：**

主要內容

一、*局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業務，加強學習，盡快投入工作。

二、各科室負責人匯報上周工作：

1、行業管理與教育培訓科：通知茗湯溫泉的導游人員參加景區導游資格考試;制定全市景區(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;

2、辦公室：申請領取收款收據和罰沒收據，并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進度，這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全局工作重點，并將結合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。

3、規劃發展與市場開發科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經驗。

三、*局認為各科室本周的工作完成的都不錯，機關工作作風也有明顯改善。

四、*局對*月份工作進行部署并提出幾點要求：

1、各科室要按照*月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。

2、在工作上要注意各科室之間協調配合與其它部門協調配合，要積極主動。

3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發揮創造性。做好本職工作是本份，創造性的工作是靈魂，沒有創造性的工作都是僵硬的。

4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。

5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規劃，同時聯想**的規劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇二

會議名稱：

辦公室例會

主持人：

xxx

會議時間：

c年10月18日19時00分

會議地點：

第三飯堂1樓

出席人：張xxx

缺席名單：無

缺席人數：

記錄人：xxx

會議內容：

一、新增四名干事（許慶釗朱惠儀呂華偉劉權威）以及各干事自我介紹

二、每個干事在過去一周的工作中遇到的問題以及感悟

問題：

（1）團支部成立大會時，因為沒有更好地與組織部的干事溝通，造成現場吵鬧以及有一些同學提早離場

（2）系運動會時，因為沒有更好地與體育部溝通，導致各干事的工作分配不佳。

感想：以后要多一些跟其他部門的干事多溝通，力求把工作做到最好

三、團學成立大會的視頻制作

負責人：xxx工作人員：xxx

四、辦公室值班安排（17：30———18：30）

五、本學期工作安排

（1）通訊組：xxx

信息組：xxx

文書組：xxx

（2）具體工作安排：xxx

六、辦公室的衛生安排

七、例會主持

八、部門周總結

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇三

各院(部)、學校各部門：

一、會議時間

20xx年9月10日(星期四)15:30。

15：00開始簽到; 15：20簽到完畢。

二、會議地點

學術交流中心報告廳

三、參會人員

1. 校領導;

2. 副科及以上干部(含各院部教研室主任);

3. 副高以上職稱人員及博士學位人員;

4. 黨政群團部門全體人員;

5. 各院部輔導員、秘書;

6. 受表彰人員;

7. 學生代表。

四、參會要求

1. 請各參會部門負責人負責清點人數，集體簽到，務必準時入場，并按指定位置就座(見附件1)。

2. 請各部門嚴格按照通知要求安排參會人數(具體參會人數見附件2)。

3. 請受表彰人員著正裝入場。

4. 開會時，請各位與會人員關閉通訊工具或調至靜音狀態。

校長辦公室

xx年x月x日

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇四

為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態，特制定安全會議制度。

適用ｘｘ公司各車間.部門。

安全環保部負責召開本單位的安全會議。

各車間部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。

安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結.表彰大會。

安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進行傳遞，并對存在的問題及時協調處理。

公司安全生產會議每月召開一次，各車間根據具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

公司安全生產例會由安全環保部組織召開，地點根據具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經，各車間部門等有關負責人和專職安全員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

各車間安全生產會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

公司安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規定進行處罰。

公司安全生產會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產的領導，必須熟悉本部門，本單位的生產情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

公司安全生產會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發生沖突時順延一天，具體時間以安全環保部通知或電話通知為準。

各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。

當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。

總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

傳達貫徹上級有關安全工作的文件.會議精神和指示。

研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

公司安全會議由安全環保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。

部門每周進行的生產例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇五

會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀實材料，對企事業單位、機關團體都適用。下面是工程工作會議紀要范文，請參考！

工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內容：

1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;

2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;

3、建設單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方

代表會簽，項目總監理工程師簽發。

一、會議記錄的含義、作用和特點

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用*文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現在三個方面：

1.依據作用

會議記錄忠實地記錄會議的

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇六

時 間：xx年12月31日9點00分

地 點：現場辦公室

參加單位：(建設單位)

監理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表主持，會議主要內容如下：

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

1、建設單位：

現場工程師：

2、監理單位：

總監：

水電安裝監理：

土建監理：

安全監理:

3、施工單位：

項目經理：

現場技術負責：

質量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委托監理有限公司監理，總監理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

9、開工前其它相關資料盡快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方：現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3、地點為：現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會簽：

(建設單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監理單位簽字蓋章)

**年**月**日

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇七

會議部門：研發中心——平臺組

會議內容：研發中心——平臺組周例會

記錄人：xxx會議主持：xxx

會議地點：xxx

審查：會議

日期：20xx年xx月xx日

出席人員：xxx、xx、xxx

研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。

呂灶樹：開發平臺軟件、資源中心軟件、產品貨架軟件三款軟件結項前的準備工作。

余文聰：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論；一體化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發平臺軟件課程包結構清單信息錄入；產品貨架軟件產品以及產品信息的整理；課程包出庫。

周琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發平臺軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。

蘇龍峰：開發平臺電子書移植功能；產品貨架軟件bug修改；配合呂灶樹、王云、余文

周治：開發平臺課程包移植功能；資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。

王云：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。王為武：發動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作；帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。

此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇八

工程名稱：康泰商城項目

會議時間：20xx年9月4日下午2:30

會議地點：康泰商城項目現場辦公室

會議主持：王海豹

參加單位及人員(詳見附后會議簽到表)：

內蒙古康泰房地產開發有限公司工程部：王海豹、項文明、叢力、 王海成、徐美。

北京康迪建設監理咨詢有限公司康泰商城項目工程監理部：尚靖、布拉格。 南通蘇中建設工程有限公司康泰商城項目經理部：蔣建國、陸小白、蒲貴生、 康中明、武占忠、郝晶、徐祥榮、龐愛明。

會議內容：

各方對工程的工作安排和計劃：

一、施工單位的工作匯報

1、鋼筋場地具備制作加工條件。

2、鋼筋到目前進場60t。

3、高壓線防護開始實施。

4、土方開挖進度緩慢。

5、勞動力隨時上崗。

6、鋼筋吊裝設備，運輸工具要求甲方提供。

二、我方對施工方的要求

1、安全文明

⑴ 臨電接線由專業的電工，作業嚴禁工人私自拉接。

⑵ 木工場地，生活區、辦公室、必須配備消防器材。

⑶ 高壓線防護技術交底、安全交底、落實至班組及各個工人并上報監理 部，一定做好安全保護措施。

⑷ 大門口衛生、生活區衛生、鋼筋場地的衛生都要及時清理。

2、質量方面

⑴ 邊坡修整：邊坡邊角一定要控制好，避免出現安全隱患，標高嚴 禁超挖。

⑵ 高壓線防護嚴格按照方案實施。

⑶ 基底清槽須人工清理，基底嚴禁被水浸泡。

⑷ 塔吊位置應合理布置。

3、材料方面

⑴ 進場鋼筋全數過磅，鋼筋材料重量須符合國家規范的允許偏差， 超出偏差范圍全數退場。

⑵ 商砼站由施工方確定，選擇原材料質量有保證，管理到位，規模 能滿足砼供應要求的商砼站。

⑶ 鋼筋材質單應隨車配帶。

⑷ 鋼筋吊裝設備、運輸工具由施工方自己解決。

4、進度方面

施工方盡快上報進度計劃。

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇九

20xx年xx月xx日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下：

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作；

2、完成9#樓墊層及基礎承臺；

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁；

4、完成9#樓的臨邊障礙清理；

5、落實監理公司進場；

6、完成市自來水主管道開口。

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成；

2、協助成本部樁基單位的招標工作；

3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關；

4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計；

5、組織召開下周監理例會；

上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現場管理工作做到嚴格要求，同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。

xx有限公司工程部

20xx年x月x日

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇十

為對企業安全生產、消防工作進行布置檢查和協調管理，保證企業各項安全生產和消防工作得到順利落實，特制定本制度。

一、企業安全生產例會每季度召開一次，由企業總經理主持，

會議內容：

1、傳達企業安全生產、消防工作精神，并進行工作布置。

2、檢查上月安全生產工作情況。

3、表彰安全生產工作部門及個人。

4、聽取有關事故隱患情況的匯報。

5、制定下月安全生產工作計劃和安全生產措施。

6、學習有關安全法律、法規、上級安全主管部門以布的文件。

二、會議參加人員：企業主要領導，各職能部門負責人、班組長等。

三、例會時均應確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應形成會議記要，會議記錄應簡明扼要，內容完整。

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇十一

(9月11日)

9月11日，維修工程部大修分部在機庫二樓會議室召開了第三十七周周例會。會上，各科室及項目負責人首先對本周工作和下周計劃進行了匯報;隨后，大修分部領導對各項工作進行了點評，并對下階段的工作提出要求。具體紀要如下：

一、各科室中隊工作匯報

機庫mcc本周b6452飛機c4檢、b5859飛機c1+頭等艙改裝，b1685和b5771飛機進行搶修工作。目前b5859整體進度比原計劃提前，原計劃20號出場，預計可提前2天出場;b1685飛機剩余后期測試，反推、風扇包皮、翼尖小翼及放電刷安裝等工作;b5771飛機部分工作計劃與b5381飛機串件;另本周有應急換發工作，與ppc協商將計劃換發工作推后執行;其他正常。定檢一中隊生產方面，b1685、b5771飛機均進入后期全面恢復階段，由專人負責控制生產進度，保證生產完整性和質量;培訓方面， 15屆新員工下周將分到中隊，中隊內部新員工整體培訓計劃已全部確定;中隊檢驗員年度申請已提交，共有47人提出申請，滿足后續工作需求;早班會收集新機庫運行出現的問題和意見，及時做出協調，提高工作效率;另中隊內部計劃9月底舉辦區域間4人制足球賽。定檢二中隊生產方面，9月份以來a檢生產線各項工作執行順利;本周應急換發與計劃換發時間沖突，人員難以協調，經反饋，機庫mcc與ppc協調將計劃換發推后;舊機庫改造進度現處于預算及項目清單提交基建工程部階段;其他正常。結構修理車間車間例行、支援工作正常，人員方面對班組人員工作做了重新調整;近期出現4架飛機克魯格襟翼前緣鉚釘松動或下陷情況，將聯系工程師評估是否為機群問題;車間檢驗員新增申請5人。客艙維護車間本周車間生產任務量上升較為明顯，晚班組vip架次較多，安排了班組航后重點保障;頭等艙沒有鎖座位保留，經濟艙有2個航材原因的保留;a檢模塊本周順利完成2架飛機駕駛艙地毯更換，c檢模塊，c4檢將進行乘務員座椅和行李架的整新工作;下周重點工作是新機庫6s未完成的標記和標識進行補充。附件修理車間本周車間生產基本正常，機輪、剎車、電子電氣均未出現催修情況，對電子電氣修理進度進行了加強，大幅減少待修件;本周成都航前出現ng前輪漏氣情況，車間將對機輪生產線進行了一次全面梳理，自查生產線流程中是否存在導致機輪漏氣隱患，得出項目報告;培訓方面，對班組進行了梳理，為10月份基礎管理訓練營做準備;效益管理點，截止到本周完成部門年度計劃的;工具設備車間本周接機場公司通知，7號門進出從9月15號開始再次啟用新的檢查單，其中氮氣瓶此后須經過多道程序審核方可進出，可能會影響生產，目前正與機場公司協商解決措施;本周對車間庫房工作人員工作做了調整;對新機庫大門做了應急開關測試，在斷電和控制面板故障的情況下，可用汽車拉的方式開關新機庫大門，測試正常;另外完成并通過了所有液壓車年度計量工作。

二、各項目工作匯報

lehome微信平臺本周素材的挖掘、推送處于低谷，項目組將分析原因并主動與科室管理層溝通，從責任分工、素材的計劃排期等方面加強每周素材推送的管控性;sop本周進行了項目落實總結，將開始統計暑運期間各項目存在問題;6s新機庫各個房間定位設計圖已完成，復查發現部分房間布局有變動。

三、大修領導做工作點評及下階段工作要求

會議中，大修分部經理對下階段大修分部工作提出了幾點要求：

1、6s：下周五(9月18號)前完成新機庫各個房間6s規范定位工作;各車間內部收集新機庫運行問題，準備召開一次協調會，對機塢改造等問題重新匯總整改。

2、人員方面：包括新員工上崗、各項授權、檢驗員等，嚴格按照局方、公司、部門文件及要求嚴格執行，各車間內部自行調整，培訓等工作做好提前準備工作，其目的就是進一步提高維修標準。

3、新員工：下周五15屆新員工將分到各車間，聯合辦學新員工預計春節前分到各車間，各車間做好迎接及車間內部培訓準備工作。

4、工作超時：近期工程部抽查發現有工作超時情況發生，各車間均有，調查發現是新員工對刷卡程序不熟悉導致，望各車間管理員及時關注，及時處理。

5、新機庫：新機庫啟用以來，發現各車間辦公室設備擺放、個人用品存放、衛生等情況不理想，望各車間做好規范定位，保持新機庫良好的工作環境。

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇十二

—,概說

在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來,就形成了會議記錄.

會議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分.^v^記^v^又有詳記與略記之別.略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細完整.若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠^v^錄^v^.^v^錄^v^有筆錄,音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證.

二,格式

會議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個部分.

記錄頭的內容有:

1.會議名稱;

2.會議時間;

3.會議地點;

4.會議主席(主持人)

5.會議出席,列席和缺席情況;

6.會議記錄人員簽名.

三,要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實性要求.

(一)速度要求.

快速是對記錄的基本要求.

(二)真實性要求.

紀實性是會議記錄的重要特征,因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求.

真實性要求的具體含義是:

1.準確.不添加,不遺漏,依實而記.

2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.

3.突出重點.

會議記錄應該突出的重點有:

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

(2)會議討論,爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動.

飛熊公司項目會議

時間:1998年9月1日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題.

二,發言:

技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇十三

時光飛逝，轉眼一學期就過去了，在文藝部工作的這一學期里，發現了自己的一些問題，也從中學到了一些工作經驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學習工作中，我會和部門成員共同努力，積極參與組織好各項活動。

新的學期，新的開始，同時我們也迎來了新的挑戰和新的機遇。對于下學期的工作安排，我擬定了一份工作計劃；

1、每次例會或者內部成員開會帶好會議記錄本和筆。

2、會議記錄必須有條理，語句簡潔干練，認真做好每次的例會和文藝部的會議記錄。

1、每個月的月初計劃和月末總結在規定時間內準時寫好并發送至部門郵箱。

2、月初計劃、月末總結做到認真對待，語句流暢通順、簡潔干練，每句話都達到點子上，敢于提出自己的想法，突破創新。

1、認真對待各項文藝活動工作的組織和安排，努力提高各項活動的質量，讓老師和同學享受到更好的文藝氛圍。

2、例會和部門內開會時討論踴躍、積極主動發言、銳意創新，保證會議的嚴肅性和活潑性。

3、提高個人的綜合素質和工作能力水平，發揮個人的能力和特長，各盡其責，落實好自己份內的工作。

1、14級畢業生晚會(5~6月份)畢業生晚會是一年一度最重要的晚會，也是體現本院工作成效和展現本院形象的大好時機，鑒于這屆學生在不同方面、不同領域都獲得了突出成績，可以在晚會期間對這些同學進行表彰，對這次晚會的籌備和組織安排，我會盡好自己的職能，做好各項文藝工作，給14級畢業生一個難忘的晚會，讓每個畢業生感受到學院的溫暖。

2、藝術團的整改運作

藝術團在本學期有一次整改，定期培訓、排練，我需要做好時間地點的通知工作，如有更改，及時對此進行其它通知。幫忙組織安排好藝術團的整改和運作。

新的學期里，我希望我個人能夠做好自己的工作，繼續努力提高自己的綜合素質和工作能力，學到新的東西，與各部門成員友好相處，一同構造一個和諧友好的學生會環境。

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇十四

會議時間:20xx年1月21日13:40至15:00

會議地點：會議室

主持人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬

張明放、徐春

缺席人員：唐二玲

記錄人：王廷廷

會議內容：本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示。

現將會議紀要如下：

1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。

2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據報告提交上來。

3、康經理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復在會上提出。

4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。

5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。

6、張經理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統一安排。

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇十五

工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內容：

1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;

2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;

3、建設單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽，項目總監理工程師簽發。

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用*文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現在三個方面：

1.依據作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據;如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據進行檢

周會會議記錄表 周會會議內容記錄格式篇十六

時 間：20xx年x月x日下午5：00時

地 點：醫院會議室

主持人：卞旭鵬

內 容：院長辦公會、院周會

參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、

李紅珍、陳 澎、劉 莉、劉 松、劉 偉、何小艷、趙 軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞、陳春芳、史冰洋、周 勇、孫愛萍、周利平、姚 屹、杜艷紅、伍美華、肖云鵬、羅奕奇

缺 席：顧海波(請假)、歐躍輝(休假)、

遲 到：無

記錄人：羅奕奇

一、會議決定和通報事項

1、今天院辦收到中醫科彭賢杰主任家屬送來的一面錦旗，表達了對醫院的感激之情，之前彭主任突發疾病，醫院緊急安排將彭主任送往北大醫院并立即聯系北大醫院專家給予救治，院長助理陳澎全程陪護，照顧的無微不至，期間金總也多次前往探望，打點安排住院和治療，并且安排人員日夜陪護，直至彭主任家屬趕回。這充分體現了董事長對醫院員工的人文關懷和幫助，讓我們在景田醫院這個大家庭里感受到了春天般的溫暖。

2、男性科孫洪河主任于診室門口撿到一個錢包并交還失主，給醫院建立了良好的對外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學習，經研究決定在全院范圍內進行通報表揚并獎勵五十元。

3、關于開展優化環境，優化服務流程和內涵的“感動”服務活動的通知。卞院長作出部署：這兩天將實施“感動”服務的通知文件下發到各科室，3月19日至3月31日各科室進行討論、自查、制定具體實施措施。4月1日至12月15日各科室實施和完善“感動”服務措施。12月16日至12月31日對“感動”服務過程進行總結，并且對優秀科室和個人給予表彰。

4、本周四晚上17:00在會議室進行行政后勤人員“感動”服務培訓。

二、金總在會上強調

1、最近我們醫院的預約和就診量有所增多，工作量增加，感謝大家的努力工作，希望我們各個科室加強溝通，同心協力，爭創更好的業績。

2、上周末醫院的一日服務量為300多人次，這只是基本的正常服務量，不過相比前幾個月還是有了很大的提升。這是醫院全體員工努力的結果，希望大家繼續努力，再創新高。

3、通過服務來感動病人，注重和病人相關的每一個細節，讓病人來到醫院感受到超出自己預期的服務。在醫院感動服務活動的實施過程中，希望各科室主任積極帶頭，帶領各科室的醫生一起來完成。

三、院領導及有關職能部門強調事項

(一)劉文富副院長強調：

1、最近患者量增加，希望各科室提高醫療安全意識，加強病房管理，做好夜間值班巡查，并且做好細節管理。

2、最近這幾天護理部顧主任請假，希望各科護士長相互配合，迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫療垃圾處理，包括醫療垃圾的轉運和存放，必須監督管理到位，做好院感監測并記錄完整。

3、中藥代煎質量關系到治療質量和服務質量，要求加強管理，合理把握煎藥時間，并做好煎藥機的操作和使用培訓。煎藥機容積較大，我們煎藥時標準量要盡量統一，建議開藥量在7服/次，提高煎藥機的使用率。

4、痰熱清使用時注意以下兩點：一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管。

5、上周召開全市藥品不良反應監測會議，要求及時上報藥品不良反應病例，以方便大家及時總結經驗和教訓。

(二)行政人事部劉松強調：

1、排班問題，按照醫院規定不允許調班和換班。如遇特殊情況確需調班、換班則應及時和主管部門溝通并告知咨詢科，避免發生患者前來就診而醫生不在的情況。

2、打卡問題：上下班需打卡三次，時間分別為早上上班(8：30)打卡，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡。請大家嚴格遵守考勤管理制度，杜絕遲到、早退現象。

(三)財務科方勇科長強調：

1、最近部分人員對于新的工資政策存在疑問，現就這部分問題做出解答：醫院實行保底工資，隨著市場競爭增大，同時為了激發員工創收的氛圍，全院實行不保底的工資績效核算，醫院現在統一實行工資發放是按照60%保底加40%績效標準發放，現在我們醫院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉為商業用電，而且隨著醫院的發展，我們的醫院人員的增加，導致經營成本日益增大，希望大家增強創收意識，達到個人效益和醫院整體效益的雙向增加。

2、由于醫院人力成本增加，以及醫院場地費用、水電費成本增加，希望各科室節約用電用水，做到不浪費資源。另科室耗材成本較高，希望各科室領取使用耗材時一定要做到定額定量、理性節省、杜絕浪費。

(四)保障部陳澎強調：

由于先前物料供應出現滯后，首先給各科室道個歉。以后保障部將加強管理，完善采購配送流程。

1、設備使用問題：煎藥室的煎藥設備已采購到位，保障部安排周二廠家培訓操作規范并有專人每月跟蹤維護，請科室配合。

2、計劃問題：各科室報送計劃請及時合理，按各科室一周或一月實際工作量上浮10%的標準報送，避免一周內反復報送，之前出現過計劃分多次報送，造成供應商會延遲發貨，供應滯后，希望各科室能規范，保障部也會加強和供應商的溝通，督促其提早發貨。

3、x光機：本周會對x光機進行檢修。

4、內科：需要增添的藥品請整理好交保障部盡快購臵。

(五)體檢科劉莉強調：

1、初步確定本周五有大約20人的團隊來醫院體檢。在此給大家通知一下，希望做好準備。

2、體檢提成問題：方勇科長就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋，并將相關方案的文字版本下發給了大家，希望全院動員，做好體檢營銷。

(六)客服部李紅珍主任強調：

1、有一次，一名患者從北大做完檢查來我院做手術。當時快下班了，經詢問后李主任說加班也給做。在患者所帶現金不夠的情況下，親自到收費處把事情都給溝通好，李主任當時說了一句話：我們醫院位臵較偏，來一個人不容易，要把人留住并服務好。這件事讓我深受感動，李主任這種愛崗敬業、一切以醫院利益為先的精神值得我們學習。

(七)卞院長強調：

1、本月醫院各科室接診的成功率在提高，患者數量在逐漸增加。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲，再創新高。

2、醫院感動服務活動已經啟動，文件最近幾日下發，望全院各科執行，把“感動”服務落到實處。

3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高，給予表揚。