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物業考察材料報告（通用12篇）篇一

xx--在考察期里，通過培養幫助，政治立場堅定，擁護和貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，做到在政治上與黨中央保持一致，對黨有正確的認識，對黨的基本知識有較為深刻的理解，堅信共產主義信念，樹立了為人民服務的思想;該同志能按黨員的要求規范自己的言行，從思想和行動上積極向黨組織靠攏。入黨動機正確，好學上進，工作積極肯干，學業務實求精，有較強的事業心和責任感，組織能力比較突出，對本職工作和上級交辦的各項任務能依時按質按量完成，能為黨和人民的利益作出自己的努力和奉獻，模范地遵守國法、黨紀、政紀及各項規章制度、社會公德等，敢于同壞人壞事和不良傾向作斗爭。在群眾中能起到一定的表率作用。但是，xx同--作上有時存在****等弱點，希望以后在學習中不斷加以克服。

該同志在思想上始終與黨保持一致，認真學習黨的各項理論政策，堅持落實科學發展觀;工作上從事某一項或某個部門的工作，兢兢業業，勤奮努力，取得了怎樣的成績，最好能夠舉出重要的事例，說明該同志對工作認真負責的態度，并取得了硬頂的成績。在生活上，團結同志，關心同事的工作和生活，對于有困難的同志給予及時的幫助。平時遵紀守法，時刻以一名正式黨員的標準嚴格要求自己，向優秀的同志看齊，起到了良好的先鋒模范作用。最后，還可以說一些它的優秀事跡，基本就可以了。

xx--在本次考察期間內能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民的“三個代表”、“十七大”的重要思想，能以“八榮八恥”的標準嚴格要求自己。能夠積極參加黨的組織生活,進一步堅定了共產主義信念,端正了了入黨動機,自覺按照黨章的黨員標準嚴格要求自己.，能夠批評與自我批評,團結同志.效好的發揮了黨員模范帶頭作用.

在班級中能積極主動幫助班導解決班級事務，積極主動幫助同學補習功課，助人為樂，尊敬師長，團結同學，責任心強不怕吃苦，有很好的組織能力，思想堅定本季度表現良好!

xx--在思想上一貫積極要求進步，工作認真負責，專業學習成績良好，善于團結同志，虛心接受批評，不斷克服自己弱點，思想逐步成熟，進步較快。

經支部會議研究決定同意把該同志列為入黨積極分子培養考察。

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物業考察材料報告（通用12篇）篇二

國以才立，業以才興。人才是實現發展目標的關鍵因素。為了對接長江經濟帶開放開發戰略，縣委、縣政府確立了突出工業優先，推進“一主三化”，統籌城鄉發展的總體思路，提出了加快建設新興工業強縣、特色農業大縣、區域物流中心、生態水鄉，在“十二五”期間實現“縣市發展爭第一，縣域經濟爭先進”的奮斗目標。為了切實加強我縣人才隊伍建設，為我縣發展供給智力支撐和人才保障，近期，縣人事局組織專班到縣衛生、教育、農業、建設等專業技術人才集中的事業單位和部分規模企業，就人才隊伍現狀、人才需求情景及存在的問題進行了專題調研，并就加強我縣人才隊伍建設提出了提議。

一、基本情景。

近年來，全縣各地、各部門緊緊圍繞縣域經濟社會發展目標和戰略重點，進取探索人才隊伍建設的新思路、新途徑、新舉措，不斷推進人才政策機制創新，下大力氣引進各類優秀人才，努力營造“尊重知識、尊重人才”的良好環境，取得了明顯的成效。

至年底，全縣企事業單位有各類人才15847人（具有中專及以上學歷或具有初級及以上職稱以及高技能人才）。從人員分布上看，事業單位人才10205人，企業人才3174人，鄉土人才2468人；從專業技術職務上看，正高13人，副高903人，中級6346人，初級8585人；從文化層次看，研究生24人，本科生2065人，專科生5780人，中專（高中）及以下7978人；從年齡結構看，35歲以下2516人，36歲—45歲3524人，46歲—55歲6890人，55歲以上2917人；現有各類優秀人才43人，其中享受國務院特殊津貼5人，省有突出貢獻中青年專家1人，省政府專項津貼3人，市政府津貼6人，縣政府專項津貼30人。

二、存在的主要問題及原因。

一是人才匱乏，分布不勻。從總量上看，各類人才占全縣總人口的1.53％，明顯偏低。從人才分布上看，具有大專及以上學歷或中級以上職稱的人才大部分集中在事業單位，企業人才僅占20％，在數量、質量上難以支撐企業的快速發展。從地域分布上看，鄉鎮人才僅占15.6％。僅以農業技術推廣技術人員為例，按每1.5萬畝農田配備一名農業技術推廣人員的標準，我縣有農田120萬畝，應配80人，現僅有45人。從結構層次上看，我縣高、中、初三類專業技術人才之比為1：7：9，高層次人才僅占人才總量的6.13％，并且異常缺乏在省、市有影響的學科帶頭人。

二是整體素質不高，結構不合理。文化程度偏低，專業知識較差，能獨擋一面的人才缺乏。如縣疾控中心，核定事業編制60人，按編制配齊人員后，第一學歷為本科的僅有4個，能獨擋一面的人員僅占13。在現有人才隊伍中，年齡結構老化，高中級專業技術人員年齡偏大，并且部分高層人才已退居二線或外流。如國務院津貼享受者張全忠（化工行業）、宋宏章（汽車行業）等，均已退居二線。縣植保站在編在崗4名專業技術人員，平均年齡46歲，不能適應事業發展要求。

三是人才流失嚴重，地域優勢不足。近十年來，由于多方原因，“人才東南飛”現象持續不斷，并呈增量加速之勢。目前平均每年流失各類人才約50人。人才流失呈現“兩多”現象：高級專業技術人才、管理人才流失多；技能人才流失多。如縣梅園中學省級明星教師凡華，年因提拔不成，辭職到深圳某中學任教；原建筑規劃設計院10名專業人才中有7人（包括國家一級構造師1人、一級設計師1人，一級監理師1人，本科生4人）陸續外流到廣東、武漢等地。年車橋副總徐才安辭職到三環公司任職等等。我縣基礎教育一向抓得較好，每年高考上大學的學生都在5000人左右，但畢業后回縣工作的每年僅幾十人，約占考入大學人數的1％。

四是人才難引進，更難留住。應對人才競爭日趨激烈、各類人才短缺的現狀，各部門（單位）也采取了諸多措施，想辦法引進人才，留住人才，但收效甚微。如車橋公司年以來先后招聘、引進100多人，僅留住19人。今年計劃招聘120人（包含專業人才和普工），趕了7場次招聘會，2場為零，目前招聘不到20人。年該公司引進德國c28齒輪生產線后，花費20多萬元選送10人（工段長2人，大學畢業生8人）到北京進行專業操作知識培訓2個月，兩個月后僅留下2個工段長。新生源公司自年起先后招聘、引進各類人才40多人，現僅留下4人。

我縣在人才方面存在這些問題，既有歷史的原因，也有現實的障礙：

1、經濟區位優勢不足，在必須程度上制約了我縣人才的發展。我縣是欠發達縣市，人均收入在全省比較靠后，事業單位人均月收入（扣除“三險一金”）約為1400元，如縣植保站高級植保師張才德，扣除三險一金后實際月收入為1600元；規模企業平均約為普工800-1400元月，本科生約為1500-2500元月。與南方地區和沿海地區相比，劣勢明顯。我縣經營行業主要是傳統行業和技術含量相對較低的行業，擁有自主知識產權的產業不多。加上縣內企業塊頭不大，實力不強，目前盡管，我縣規模企業增加到130家，與2005年相比凈增50家，但沒有一家稅收過億的企業，銷售過10億的企業也僅有公司一家。大多數企業存在“有多大廟就供多大菩薩”的思想。相對競爭力較低，必須程度上制約了人才隊伍發展的質量和水平。

2、傳統的計劃模式和“重財輕才”的舊觀念，使得部分單位引才口頭上重視，行動上忽視。根深蒂固的官本位意識和傳統的價值取向將大部分專業技術人才集中到機關事業單位。加上受深層次文化意識的制約，企業愛才只在口頭上，親信式團隊、家族式管理使許多企業重資本聚集，輕人才組合，個別單位是缺才拒才，重引資、輕引智，重使用、輕開發，忽視科研、培訓、引進、待遇、晉升等人才密切關心的問題。

3、體制與機制上的障礙及人員調配方式，客觀上造成人才資源的結構性矛盾突出。由于歷史的原因，我縣事業單位嚴重超編，年實施以編制為龍頭的人員調配管理機制以來，全縣大多數事業單位仍然在還歷史的舊帳，造成人員難流動，新鮮血液難補充，人才年齡結構老化。如縣實驗小學有教職員工149人，40歲以上占70％，30歲以下5人，28歲以下僅2人。現有人員專業結構不合理，急需的人才引進了人，卻難留住心。縣職教中心2年前引進了2名模具專業教師，但一向是臨時工身份。目前事業單位普遍反映缺三類人：能做事會干事的人、業務骨干、學科帶頭人。如縣農村合作醫療管理辦公室核定事業編制32名，按要求醫療和財會專業技術人員配備應為總人數的70％以上，但實際不足50％。該單位目前空余編制6名，擬調進醫管等專業人員，但縣里要求從縣衛生系統其它全額撥款事業單位中進行人員調劑。目前衛生系統內的全額撥款事業單位專業人才無法調劑，而能調劑的非專業人才又不能適應工作需要。

4、投入及激勵強度不夠，綜合環境欠佳，影響人才創業環境的優化。從人才投入看，近幾年全縣各類人才開發的投資有了較大的增長，基礎教育、職業教育、實用人才培訓等都取得了長足的發展。近十年來，縣委、縣政府每兩年對部分優秀人才進行一次表彰獎勵，對部分專業技術人員實行政府津貼，累計投入財政性資金30多萬元，但與其他地區的人才創業環境相比較，仍有較大的差距。在投資政策上，往往把產業投資放在首位，技術投資放在第二位，人才投資放在第三位。在投資機制上，尚未建立政府、企事業、人才個體多元投資的機制，也未建立縣級人才發展基金。從動力機制上看，以激發各類人才內在動力為目的，集精神物質激勵為一體的機制尚未構成，利益驅動的作用發揮不夠，薪酬待遇也未與本事、業績掛鉤，人才的歸屬感和向心力較弱。從引才留才環境上看，沒有制定吸引人才的特殊政策，企業的人文環境也有待改善、提高，等等。這些都在必須程度上制約了我縣人才資源的開發和人才隊伍的可持續優化。

三、加強人才隊伍建設的提議。

(一)擬定人才發展戰略目標，深化各級各部門人才意識。

調整充實縣人才工作領導小組，由縣主要領導擔任組長，組織人事部門負責綜合協調，強化各級各部門職責，將人才工作情景納入班子考核的重要資料。制定“十二五”縣級人才發展規劃，經過各種形式和渠道加大宣傳力度，加大財政對人才經費的投入，構成政府投入為引導，用人單位投入為主體，社會各方出資為補充的多元化人才開發投入機制。著力營造關心、支持、理解、尊重人才的良好社會環境。

(二)盤活用好現有人才，充分發揮他們的作用。

1、優化用人機制，拓寬選用渠道，促進各類人才有序流動。制定有利于人才流動的辦法和實施細則，比如對選調生、“三支一扶”畢業生，工作期滿后，只要本人愿意，經過相應考核，就可給與編制，辦理聘用手續，留住人才。進取培養企業人才，如黨政機關干部愿意到企業工作，保留人事關系，行政級別不變，適應的繼續留企業工作，不適應的可回原機關工作。實行編制的動態管理，建立事業單位人員正常補充機制。有空編的應每年補充一次。對高精尖人才實行定向招考。

2、打破地區、部門界限，鼓勵現有人才參與社會分工合作。人才是活化的資源，在一個企業內也不可能得到完全的發揮，在遵守職業道德準則的前提下，允許他們到更廣闊的天地去施展才華。如車橋公司的技師郭全，是省級技能大師，在、都小有名氣。公司與其約定，在保證公司機修工作基礎上（總經理給其特殊待遇），可接攬其他廠家維修工作。

3、加強培訓、暢通渠道，為人才發揮作用創造環境和條件。一方面，根據縣域經濟社會發展需要，利用各類培訓基地、網絡教育平臺，加大對人才專業技術、知識的培訓與更新。另一方面，建立各級領導聽取高層次人才意見直通車制度。明確縣四大家領導每人聯系1—2名優秀人才或技術骨干，經常性地聽取他們的意見和提議，為高層次人才供給參政議政舞臺，發揮他們智慧和作用。再次，加強單位（企業）文化建設，打造健康、進取、向上的物質、人文環境，進一步增強單位（企業）吸引人才的魅力，并激發人才的歸屬感與向心力。

(三)制定優惠政策，進取“引才引智”

1、加強項目建設，搭好引才引智平臺。項目建設是聚集資本、吸引人才、落實國家優惠政策的核心，也是吸引人才的突破口。要加強新生源、移栽靈兩家企業省級博士后產業基地建設，借助這一平臺，加強與相關高校聯系溝通，提前向優秀畢業生供給實習崗位，招引高層次人才到我縣工作。

2、完善人才政策，用良好的待遇吸引高層次人才。用足用活現行工資福利政策，提高事業單位專業技術人員待遇。搞活事業單位活的工資部分，允許單位根據工作情景進行再分配。對愿意回縣工作的本科生直接執行定級工資，對引進的外籍本科生給予適當生活補貼。對引進的高層次人才，縣政府實行補貼制度，鼓勵企事業單位引進高、精、尖人才，實施“一流人才、一流報酬”。用高薪吸引急需的高端人才。如高薪聘請某技術研究所任光電纜項目負責人，月薪5萬元左右，還為公司帶來了一個5人技術團隊。設立縣級人才發展基金。由縣財政、企業、社會多方籌集100萬以上發展基金，定期重獎有突出貢獻的專業技術人員。

3、解決后顧之憂，創優環境穩定人才。建設人才周轉公寓。針對企業難以單一地征（用）地為高級人才建公寓的現實，采取政府統一建設，企事業單位租用的模式，解決企事業單位引進人才的居住問題，并力求停車、健身、商務、娛樂、物業管理等功能齊全。簡化程序，開辟“綠色通道”，幫忙解決新引進人才家屬配偶就業、子女入學等問題。發放“人才健康綠卡”，確定定點醫院，聯系科室，由定點醫院為持卡人建立個人健康檔案。定期跟蹤、回訪。加強與外來人才的溝通和聯系，定期開展座談會、鄉友聯誼會等活動，使他們更好地為我縣經濟社會發展貢獻才智。

(四)加大人才培養的力度，培養急需、長線人才。

1、加大職業教育工作力度。根據事業單位和規模企業發展的需求，對缺口較大的營銷、企業管理、設計等專業實行定單式培訓。由縣職校與需求企業單位簽訂委培合同。

2、實施人才回歸工程。結合需求，與畢業后愿回縣工作（至少5年以上）的高校畢業生（本科或以上）簽訂就業合同，由財政給予必須數額的補貼（約為大學學費數額），并確保必須的工資待遇（類似國家對師范生優惠政策），為持續發展儲備一些長線人才。

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物業考察材料報告（通用12篇）篇三

“雖然我們和應聘者交流的時間很短，但就是在這樣的交流中，我們能對他們許多能力進行考察，從而進行初步的選擇。”商貿公司的陳女士告訴記者：“我們公司是做電話營銷的，就是要在電話中清楚明了地向客戶介紹產品，這必然要求職員具備良好的`應變能力和表達能力。而對于這些能力，我們首先就可以通過招聘會上這種面對面的交流，對應聘者進行考察。”

據記者了解，目前許多行業對職員的表達能力都有著很高的要求，就連那些整天與機器設備打交道的技術人員也不能例外。電子科技公司的一位招聘人員就向記者表示，雖然他們公司招收的是技術人員，但對應聘者的表達能力也有著一定的要求。這主要是因為在他們看來，良好的表達能力會在他們洽談項目以及與內部人員間的相互配合中，起到關鍵作用。

物業考察材料報告（通用12篇）篇四

（一）。

20**年11月2日至7日，參加省委黨校本年度第四期進修一班的學員，在省委黨校的安排下，根據教學活動計劃，組織全班學員組成吉林省黨政領導干部學習考察組，赴遼寧省大連市進行了為期六天的考察調研活動。形成調研報告如下。

一、活動總體情況。

本次考察調研活動，是本期進修一班學習內容安排的重要組成部分，是結合課堂教學安排的實踐教學活動。活動在黨校領導的批準和支持下，由進修一班黨支部、班委會組織實施。由班長和班委會領導，省人力資源和社會保障廳副廳長楊汝濤、省委辦公廳副巡視員徐德才、長春工業大學黨委副書記岳學軍、民航吉林監管局副局長劉繼昆、吉林鐵道技術職業學院院長張炳南、省委黨校進修部組織員李克、王玉玲等組成赴大連學習考察活動領導小組。省委黨校政治學教研部主任、教授賈云泉作為帶隊教師一直陪同指導實踐教學。考察調研活動得到了省委辦公廳、大連市委辦公廳以及大連市有關部門和單位的大力支持。大連市委副秘書長王儀奎同志接見了考察團全體人員。

本次考察調研活動，行程安排緊湊，學習內容豐富，考察調研內容針對性強，全體成員都取得了思想認識上的很大收獲。首先，周密安排活動計劃，確定實踐教學主題。本次調研活動之所以選擇考察大連市，是經過認真選擇的，大家認為大連市作為東北老工業基地振興戰略的重要城市和東北地區改革開放的前沿城市，其經濟社會發展一直受到全國和東北地區的矚目，具有典型性，是距離我們最近的很好的學習考察對象。尤其是大連市在振東北老工業基地和實施對外開放戰略方面，有很多值得我省干部學習借鑒的經驗和做法。為此，我們將如何搞好振興東北老工業基地工作，以及如何搞好對外開放工作，確定為本次學習考察的主題，事先跟大連方面作了溝通，有所準備，有所側重，做好考察學習的安排計劃。其次，豐富實踐教學的內容和形式。分別聽取了大連市振興老工業基地辦公室主任《關于大連老工業基地五年振興情況》的主題報告，和大連市外經局局長《關于大連市對外開放基本情況》的主題報告，全體學員并與他們舉行了座談。走訪考察了大連市高新技術開發區、大連開發區、大連港及大窯灣保稅港區、大連軟件產業園區、大連重工、起重集團、大連開發區展覽館、中鐵渤海輪渡有限公司等單位。最后一天，考察組還利用一天時間，上船考察了中鐵渤海輪渡有限公司的海鐵聯運、陸港聯動情況，切身感受了大連市建設港航集運中心的運作情景，并在輪渡船上召開了總結研討會。考察活動中，學員們記筆記、拍照片、詢問對話、交流心得、暢談認識，初步了解了大連市近年來在振興老工業基地和對外開放方面的工作情況，開闊了視野，增加了學識，結合在黨校課堂上所學理論知識，進一步加深了對科學發展觀的理解，對做好我省的改革開放和振興老工業基地工作充滿了信心，應該說，走進一個地區，分析解剖案例，收到了實踐教學的很好效果。

二、大連市振興老工業基地和對外開放主要做法及學習考察主要體會。

大連市是國內實施改革開放戰略起步比較早的城市，**年就被國家列為十四個沿海開放試點城市之一，其經濟社會發展速度一直比較快，尤其在東北地區，其城市建設、區域經濟、航港特色、基礎工業等都占有比較優勢。但大連的經濟社會的跨越式又好又快的發展，還是在20**年中央提出并實施東北地區老工業基地振興戰略之后。通過一周的學習考察，我們對大連市的工作做法體會較深的地方，歸納起來有以下幾點。

（一）振興思路明確，重點突出。

20**年10月，中共中央、國務院下發《關于實施東北地區等老工業基地振興戰略的若干意見》（中發[20**]1號文件）后，大連市委、市政府積極貫徹落實，逐步明確了振興的指導思想、目標、重點和主要措施，確立了構筑東北亞國際航運中心，建設石化工業基地、造船工業基地、裝備制造業基地、電子信息及軟件產業基地，即“一個中心、四個基地”的振興思路和目標。20**年，大連又進一步提出了依托遼寧、服務東北、輻射東北亞，率先實現老工業基地全面振興，建設東北亞國際城市的戰略部署，確定了“航海立市、產業興市、科教強市、惠民富市”的振興發展戰略，并細化了新型產業基地、國際航運中心、社會主義新農村、和諧社會建設的重點任務。通過學習考察近年來大連的經濟社會發展取得的豐碩成果，我們覺得，大連市提出的這個戰略目標和工作思路是符合實際的，定位準確，重點突出，依托中央振興東北老工業基地的戰略背景，形成了特色鮮明、富有實際操作性和戰略前瞻性的大格局。

（二）切實做好規劃，制定落實振興戰略政策。

中央、國務院振興東北老工業基地戰略的實施意見下達后，大連市組織編制了一系列規劃，并出臺了有關政策。我們覺得，大連市在這方面的做法比較好，工作細致，層層規劃，落到實處，即做到心中有數，又做到有法可依。大連市首先編制了一個全局性和基礎性的規劃《大連市老工業基地振興規劃綱要》，然后又以這個《綱要》為基礎，先后編制了《大連國際航運中心發展規劃》、《大連港總體規劃》、《大連港“一島三灣”核心港區規劃》、《大連裝備制造工業發展規劃》、《大連石化產業基地發展規劃》、《大連市船舶工業中長期發展規劃》、《大連市現代服務業發展規劃綱要》、《大連市旅順南路軟件產業帶產業規劃》、《大連長興島開發總體規劃》等十幾個相互街接的專項規劃，形成系列，形成系統，使實施振興戰略有了規劃保障。

大連市委、市政府還相繼制定了一系列政策措施，出臺了《關于加快東北亞重要國際航運中心建設的實施意見》、《關于加快發展現代服務業的意見》、《關于充分發揮臨港臨海優勢加快“兩區一帶”建設的意見》、《關于加快軟件和服務外包產業發展的意見》、《大連市促進金融業發展的政策措施》、《大連市支持中小企業穩定健康發展的若干政策措施》等文件，為振興提供了有力的政策保障。

（三）重點抓好國有企業的改革和振興。

振興東北老工業基地，關鍵是深化國有企業改革，使老國有企業重新煥發生機，使老工業基地重現活力。目前，大連市市屬國有中小型企業改制工作已全部完成，國有大企業改革工作基本完成。實施振興五年來，國際航運中心框架基本形成，五年累計完成港口投資超過300億元，港口的吞吐能力和實際吞吐量成倍增長，相當于五年時間再造了一個大連港，形成了由石油碼頭、汽車碼頭、礦石碼頭、糧食碼頭、集裝箱碼頭等構成的布局合理、現代化、專業化、集約化的港口集群，基本形成了與港口相適應、多種運輸方式相銜接的集疏運體系，使大連口岸成為輻射東北亞、環勃海地區的重要運輸樞紐。大連造船和大連新船合并成立了大連船舶重工集團，造船能力達全國的四分之一。大連重工、大連起重兩廠重組為大連重工?起重集團公司，成為我國重工行業的排頭兵、年經營額突破100億元。大連石化工業年煉油能力已達3000萬噸，成為全國煉油能力最大的城市。經過5年振興，大連的大型國有企業形成了發展新格局，過去聞名全國的大企業和產業在全國們仍然保持了舉足輕重的領先地位。

（四）成功打造新型產業，不斷拓展老工業基地內涵。

積極培育和打造新型的現代產業，給老工業基地注入新的生命，是大連市實施振興戰略的重要做法。

電子信息和軟件產業。經過五年的發展，大連已成為東北地區最大的電子信息產品生產、加工基地，全國重要的軟件服務出口和外包基地。先后被國家確定為軟件產業和出口基地、全國軟件產業國際化示范城市、國家軟件版權保護示范城市、國家級動漫游戲產業基地等。已有簡柏特、惠普、松下、sap等27家世界500強企業在大連開展產品研發、軟件外包等業務。全市軟件和服務外包產業銷售收入由20**年的45億元增長到20**年的306億元，增長5.8倍；出口額從20**年的1.2億美元增加到10.5億美元，增長7.8倍。總投資達60億美元的英特爾芯片項目落戶大連，為打造亞洲重要的超大集成電路產業基地奠定了堅實的基礎。

現代服務業。以物流和金融等生產性服務業發展成效最為顯著。物流業：以保稅港區為依托，規劃建設了大孤山半島保稅物流園區，將保稅港區的物流功能向全州區二十里堡和沈陽、長春、哈爾濱等東北腹地城市延伸，構建起了輻射遼寧沿海和東北地區、連接東北亞的保稅物流網絡。完成“港鐵聯網”、“區港聯動”等信息服務系統建設，已形成了以大連港為中心，輻射整個環渤海港口的公共內支線網絡，物流信息服務基本達到國際先進水平。培育和引進了一批物流企業，全市已有物流及相關企業1300余家，海運輔助企業730家，倉儲企業314家。金融業：通過加大金融基礎設施建設和積極引進內外資金融機構，大連已成為東北區的金融中心，是東北地區金融機構數量最多、種類最全、外匯結算和交易最高的城市，并正在向區域性國際金融中心邁進。截至20**年，全市擁有分行（分公司）級以上金融機構89家，其中銀行46家，保險公司28家，證券公司2家，期貨交易所及經紀公司5家，金融資產總計7676.9億元，是20**年的2.1倍，金融從業人員5萬余人。金融對外輻射服務能力不斷增強，區域性金融中心功能逐漸顯現。大連商品交易開始由農產品期貨向綜合性期貨交易市場轉變，成為國內最大的期貨交易所。

（五）對外開放再上新臺階。

五年來，通過以開放促振興和以振興推動開放的雙向促進，大連的開放實現了新的突破，這為大連又好又快發展提供了保障。

有利用外資方面，規模和質量顯著提升。振興五年，累計引進外商投資企業4061家，實際使用外商直接投資136.3億美元，年均增長73.9%，20**年實際使用外商直接投資50.1億美元，是20**年的2.3倍。共有88家世界500強企業在大連投資了190個項目。引資范圍不斷擴大，過去是日韓和香港地區，如今歐美、德國大眾、美國英特爾、博格華納、因特異。

對外貿易大幅度增長。振興五年，全市自營進出口總額累計完成1534.9億美元，是振興前五年的2.7倍，年均增長23.6%；累計完成自營出口817.7億美元，年均增長23.6%。20**年全市自營進出口總額449.1億美元，是20**年的2.9倍，其中出口和進口雙雙邁上200億美元新臺階，分別達到238.4億美元和210.7億美元，分別是20**年的2.9倍和2.9倍。全市貿易結構、產品結構、企業結構和市場結構得到全面優化，高技術、高附加值產品出口已占主導地位。到20**年，機電產品和高新技術產品出口額已占全市自營出口額的59.2%，一般貿易出口占34.2%。

（六）站位高，大手筆，注重城市的文化內涵建設。

這次學習考察，我們還有一個體會，就是大連市的經濟社會發展和城市建設的規模和實施都站位高，瞄準國際國內的建設前沿標準和先進水平，體現了大手筆，有很多規劃都是請國際知名設計單位精心設計的，具有很高的工藝文化內涵，給人印象深刻。比如我們考察的沿撫順南路綿延30余里的軟件和服務外包產業帶，設計非常先進，吸引了國內外10余萬軟件和服務外包人員前來，目前已在世界上小有名氣，排名第五，國家領導人希望它做成中國第一，世界第一。從這個案例來看，振興東北老工業基地，應有全新思路，高瞻遠矚，注重文化內涵的積累和掘進，在打造新經濟的同時塑造新文化，這樣持續有后勁的發展才是真正的振興。

通過上述做法，大連老工業基地振興工作富有實效，可以說，大連繼改革開放之后再次煥發了生機。用大連市同志的話說：老工業基地徹底擺脫了困境，經濟社會進入歷史最好的發展時期，大連已成為東北地區經濟總量最大，極具發展活力和潛力的城市，是引領和服務東北地區振興和開放的龍頭。20**年至20**年五年間，大連地區生產總值年均增長16.2%，累計實現地區生產總值1.37萬億元。20**年實現地區生產總值3858億元，是20**年的2.36倍。五年固定資產投資年均增長37.8%，累計完成投資7740億元，20**年完成固定資產2513億元，是20**年的5倍。振興五年累計實現財政收入1071.8億元，是振興前的2.4倍。20**年地方財政一般預算收入完成339.1億元，是20**年的3倍。應該說，這個成績的取得，是相當難得的，其中有很多內容、很多東西，是值得我們學習借鑒的。

三、對我省經濟社會發展問題的思考和建議。

實施振興東北老工業基地戰略以來，我省的經濟社會發展也實現了又好又快的跨越式的巨大進步，20**年實現地區生產總值億元，財政收入430億元，等于再造了一個吉林，發展增長速度一直保持國內先進水平。我省在經濟社會發展工作中也積累了豐富的經驗，形成了富有吉林特色的有效做法，目標明確，重點突出，真抓實干。但總結工作，學習考察大連市的做法，我們覺得以下幾點可以引起我省有關部門的關注和思考。

（一）振興東北老工業基地是一個長期過程，五年的實踐也許只是個起步，隨著社會的發展，我省對老工業基地振興、對省情的認識也會不斷深化。振興不是恢復，振興就是發展。今年7月，國務院通過了《遼寧沿海經濟帶發展規劃》，提出了建設以大連為核心、以大連沈陽為中軸，以半島的黃海、渤海沿海為兩翼的“一核、一軸、兩翼”的“遼寧沿海經濟帶”概念，在這其中，大連的定位，除了先前的“東北亞重要的國際航運中心”之外，國家又明確大連要加上建設成為東北亞國際物流中心、區域性金融中心和現代產業集聚區三項定位。對照遼寧和大連的戰略構想和定位，我省近年在振興工作中提出的“長吉圖開放開發先導戰略”也是符合我省實際的具有高瞻遠矚的構想，是對我省老工業基地建設的認識的深化，也是適應未來發展的長遠決策。對此，我們應該提高認識，以高度的責任感和使命感，抓緊將其進一步完善落實。這是關系到吉林未來整體發展戰略的大思路，要加大研究力度和宣傳力度，在國際化的視野下思考吉林這片大地的地緣經濟社會發展戰略問題。

（二）大連的快速堀起和發展最重要最基礎性的因素在于其地理位置和環境的優越，尤其是臨海臨港的區域經濟模式占盡了東北亞地利，再加上無時人和，便成就了大連先進的航港業為核心的產業發展凝聚力。我省提出的“長吉圖開放開發先導戰略”其實也是基于地緣經濟著眼點的，以西起長春經中部吉林到東部圖們江地區的鏈條有生成我省核心經濟軸心和增長極的可能性。只要規劃得當，實施到位，長期堅持搞下去，一定可以有它美好的未來。而大連的經驗告訴我們，臨海航運對一個地區的發展性質定位是多么重要，因此，在西邊的長春銜接國內、大連的同時，搞好圖們江區域的開發，東向航港海運探頭，也是極為重要的戰略思維。

目前圖們江地區開放開發的海洋探頭尚存諸多困難，但我們要放眼未來50年或1的發展布局，極早準備策劃，采取傾斜性政策和產業安排，在圖們江地區安排搞一些大的新產業項目，以及基礎設施建設，使其能夠成為未來國際化的圖們江地區經濟社會發展的主導性力量。我們覺得，這是大連的發展給我們最重要的思考，這樣的戰略取向是應該堅持的。

（三）還是還要搞好規劃工作。制訂規劃應該采用系統分解的方法，主導產業和主要區域都應逐級制訂實施規劃，明確每個產業、每個部分的目標和任務、措施。規劃制訂要細致，但重要的是要互相銜接，要有戰略性描述，具有方向指導性，具有國內或國際先進性，同時又切合實際，從基礎做起，具有操作性、可行性，我們覺得，大連市的經濟發展規劃工作站位高，體現先導思維，是值得我省學習借鑒的。

（四）進一步振興老工業基地，搞好國有企業的改制和改革，同時要大力培植新興產業，近年來我省的農產品加工業的崛起是個成功的案例，除此，我們還應在汽車、石化、農產品、醫藥等支柱產業之外，制訂具體規劃，做大做強光電產業、生物產業等，這將創造吉林經濟社會發展的新空間和新業績。

物業考察材料報告（通用12篇）篇五

為貫徹落實局領導對中心“五個基地”建設的有關指示精神，使20**年的職工培訓工作更上層樓，歲末年初，培訓一處利用全年業務工作不太繁忙的時間，到各地進行了考察調研。考察組分別到達了交通部海事局廣東培訓中心，上海市地方海事局進行考察學習，還赴長航局，長江海事局進行了工作匯報。通過考察，調研和工作匯報中的溝通，大家開拓了視野，拓寬了思路，統一了認識，增強了進一步做好培訓工作的信心。

交通部海事局廣東培訓中心考察情況。

12月20日-24日，考察組到交通運輸部海事局廣東培訓中心學習考察。考察組一行首先在廣東培訓中心領導的陪同下，參觀了廣州總部辦公地點，并與廣東培訓中心領導進行了座談。廣東培訓中心領導和各部門負責人分別介紹了廣東培訓中心及下屬7個基地的運作情況和近年來培訓工作完成情況。考察組也向廣東培訓中心介紹了武漢培訓中心近幾年多元化發展狀況。雙方就下一步增進了解，加強合作，取長補短，共同提高等問題進行了認真的探討。

隨后三天，考察組到廣東培訓中心下屬丹霞，沙田等基地進行考察參觀。考察組參觀了各基地的住宿，教學和康樂活動等培訓設施，現場詳細了解了各基地教學管理，經費管理，人力資源管理和后勤管理等情況。總結出以下特點：

1、培訓管理方式。

廣東培訓中心主要完成交通部海事局，廣東海事局下達的各項培訓任務，兄弟海事局委托承辦的培訓任務，同時承擔會議接待及職工療養等任務。在經費管理上，廣東培訓中心在承擔部海事局下達的各項教育培訓任務時，經費直接來源于交通部海事局。

在培訓管理方式上，粗放管理與精細管理結合，建立了一個既體現現代培訓管理，又符合廣東海事體制特點的培訓質量管理體系。對培訓需求進行調研，設置課程，編寫教材，管理教師，組織活動形成閉環管理。

廣東培訓中心20名正式員工中有班主任5名，每個培訓班無論學員人數多少僅配備一名班主任，實行“項目管理”,效率較高。廣東培訓中心還實行培訓質量三級評估制，準確掌握教學效果，并持續改進教學質量。

2、培訓服務模式。

在基地管理與服務方面，廣東培訓中心培訓基地管理方式有緊密型和松散型兩種。其中，丹霞，廣州培訓基地，屬緊密型，由培訓中心管理，自主經營。沙田，肇慶，南澳，三灶和北海培訓基地為松散型管理，由當地海事機構代管。在接待能力上，因為廣東培訓中心現有基地7個，接待能力較強，可以滿足同時開多個班的需求。20**年，有同時開辦5個班的記錄。全年辦班近70期。

基地既要做好培訓和會議，還做好療養接待，福利性接待。創造條件與系統外單位和社會培訓機構聯合拓展業務，充分利用資源，以補充經費。

以丹霞基地為例，丹霞基地以酒店管理模式經營，從外部高薪聘請了一名具有豐富酒店管理經驗的人員進行管理。丹霞基地員工有40名，僅有1名正式在編職工。他們將基地管理的井井有條，服務水平高，服務滿意度高。在員工管理方面，丹霞基地管理精細，制度到位，職責分明。例如服務員分為普通服務員，高級服務員，主管三個層次，實行激勵機制，服務員工作積極性高，有很強的責任意識和服從意識。

由于近年來的武漢培訓中心多元發展及知名度的提升，考察中，廣東的同行們始終抱著向我們學習的態度，尊稱我們為“老大哥”.實際上，他們對本職工作兢兢業業，時刻踐行著“快樂工作”的理念，在專業精神，酒店式管理等方面很值得我們學習。接待可采取集中和松散的靈活形式，僅丹霞基地的接待能力就接近100人。平行開班可輕松實現。

上海市地方海事局考察情況。

為貫徹落實《長江海事局半軍事化建設指導意見》的有關要求，12月14日，考察組利用上海會議結束的機會，到上海市地方海事局進行考察調研。

據部海事局有關領導介紹，上海市地方海事局幾年來在半軍事化管理方面取得了不錯的成績。市局領導非常重視此次考察調研活動，在副局長韓兵權的陪同下，培訓中心考察組一行來到上海地方局半軍事化管理的標桿單位dd青浦海事處，進行了參觀，交流和座談。

考察組介紹了此行的目的和培訓中心近年來多元化發展的狀況。韓局長和青浦海事處吳強處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的經驗，以及在海事監管和應急搜救等工作中，培養隊伍快速反應，雷厲風行作風和不畏艱險，勇于犧牲精神的體會。雙方就如何在海事系統基層處站推進半軍事化建設，以及在今后海事職工培訓工作中如何加強合作等問題進行了認真研討。

此次考察，對于即將于3月份進行的“長江海事局軍事教員培訓”和“機關及直屬機構全員軍訓”工作，以及下一步如何在長江海事基層處，執法大隊推行半軍事化管理工作有很強的借鑒作用。

長航局調研匯報的情況。

為實現在20**年職工培訓市場的突破，1月13日，由晨軍副書記帶隊，我們走訪了長航局幾個部門及直屬機構，收獲不小。

我們分別到達人事處，黨辦，局辦，紀檢辦，安全處，檔案中心，船東協會及港口協會等部門和直屬機構。在我們表達來意后，每個部門均表示在今年有培訓需求。其中可以基本確定的是黨辦1-2個班，人事處1個班，安全處1個班，紀檢辦，局辦，財務處等部門以及2個協會也希望辦班，但尚未確定，有待進一步溝通。

總體感覺：由于長江海事系統的管理模式是集約型的區段管理，區段不同但業務相同，一個培訓班的培訓內容適合全線，多年來，各類業務培訓幾成固定模式。而長航系統對下級單位的管理形式較為松散，各單位業務不同，集中辦班相對困難。但同時辦與不辦的靈活性較大，也給了我們更多的努力空間。有些部門以往的培訓都在外面辦，如果交給我們辦，也希望能有更多的合作形式。

長江海事局調研匯報情況。

為了解20**年長江海事局培訓需求，1月下旬，培訓一處走訪了局培訓主管部門人事處和機關相關處室，向各處室匯報了20**年培訓工作情況，征求了去年各處室辦班情況的反饋。進行了20**年培訓需求調查。

根據目前掌握的情況，今年長江局機關各處室預計辦培訓班28期，主要以各業務處室3天，40人左右的業務培訓為主，其中人數多時間長的培訓班有：新進人員培訓班1期，100人，時間45天，處級干部培訓班（海事處處級干部）2期，100人，時間15天。軍事教員培訓班1期，80人，時間10天。這比20**年的培訓計劃增加了1倍左右。還有幾個業務處室準備組織一些計劃以外的培訓。

主要體會和今后工作設想。

一系列的學習考察和調研匯報，使大家認清了當前形勢，拓寬了視野，激發了學習和工作的熱情。在張德江副總理長江調研東風的吹拂下，我們要學習先進經驗，發揮自身的優勢，在堅持多元化發展的同時加強培訓市場開發力度，提高培訓質量，擴大武漢培訓中心的影響力。

1、主動地開展工作。自覺地站在全局的立場上，參與培訓需求調研和計劃制定，為局主管部門的培訓計劃制定提供參考意見。與局人事處建立共享培訓網絡平臺，進一步推進培訓信息化。

2、推進培訓工作精細化管理。完善培訓課程體系，對現有培訓課程進行分類整理，形成包括大綱，教材，題庫在內的培訓模型。實行培訓質量評估機制，準確掌握教學效果，并持續改進教學質量。加強重點培訓班的教研活動和教材制作，編寫讀本和刻錄光盤。

3、持續改進和完善培訓質量體系，營造質量管理氛圍。要建立一個符合培訓工作實際的培訓體系，實施體系必須是全員參與，組織職工認真學習體系知識和體系文件，著重學習服務質量方針和目標，學習所從事工作相關的程序和工作規范，保證每個職工對體系文件的了解和掌握。同時持續不斷的改進和完善質量體系，只有體系文件切實符合了工作的實際，才能促進各崗位人員克服傳統習慣思維和習慣行為，自覺地按照體系規定的要求開展培訓各項工作，規范培訓管理行為，推進培訓質量不斷提高。

4、估算今年的培訓量，將大大超過去年。我們要在現有的接待條件下，及早謀劃，合理安排，進一步嘗試校外辦班，聯合辦班模式，以彌補接待能力的不足。

物業考察材料報告（通用12篇）篇六

xx年9月5日我局組織城區物業公司經理赴全國率先實施物業管理的先進城市———深圳市房管局進行了實地考察，考察座談會于9月7日上午在深圳市房管局賓館進行，深圳市房管局物業處副處長、辦公室主任、物業協會會長及二位物業公司經理參加，座談會就怎樣加強對物業公司管理，怎樣推行前期物業管理招投標等問題進行了深入廣泛的交流，從中使考察人員受益非淺，達到了考察的目的和效果，現將有關情況匯報如下：

(一)政府重視，加強領導、健全機構。

深圳市政府把物業管理工作列入政府重要工作之一，把打造文明城市與建設文明小區緊密結合在一起，十分重視組織領導和組織建設。

1、組織領導層次高，深圳市成立物業管理委員會由市政府牽頭，主管副市長任委員會主任，深圳市政府副秘書長、深圳市住宅局長任副主任、成員由6個行政區和計劃、財政、國土等13個部門領導及深大電話公司等4個企業負責人組織;委員會下設辦公室和物業管理招標辦辦公室，兩個辦公室均設在深圳市住宅局，負責日常工作;各區人民政府也成立相應機構，領導轄區內物業管理和老住宅區整治改造工作。

(二)、重視法制建設。

深圳市物業管理起步早，政策法規建立超前，對發展物業管理具有前瞻性和預見性，1994年出臺了《深圳市經濟特區住宅區物業管理條例》。開創了我國物業管理法制建設先例，之后相繼出臺了《深圳市經濟特區住宅區物業管理行業管理辦法》、《深圳市家庭裝飾裝修管理辦法》、《深圳市業主大會和業主委員會指導規則》等十二種物業管理政策法規。為深圳市物業管理的健康發展起到了重要作用，從時間上看，我國制定的一系列物業管理政策都是在深圳經濟特區制定的物業管理政策法規的基礎上修改出臺。

(三)加強開發、物業綜合管理推動物業產業發展。

1、深圳市現有注冊物業管理企業898個，管理項目3500余項，對物業企業的管理主要是資質管理，除每年進行年檢外，在適當時間與工商部門聯合檢查，檢查內容包括：企業是否按申報項目操作，企業是否帳目公開，企業實際操作是否降低資質申報條件，對外來企業實行登記備案制度等，通過檢查整頓規范提高管理水平，減少業主投訴。

2、嚴格推行物業管理合同和業主公約必須是在開發企業售房時就與業主簽定，而不是在向業主交房時簽定物業合同和公約。

3、加強物業管理從業人員培訓，深圳市專門設有房地產和物業管理進修學院，為上崗培訓和繼續教育創造了先決條件，學院每年不斷循環組織物業管理人員培訓，新的物業管理政策法規和物業管理理念不斷從這里輸出，從而提高員工素質和管理水平。

4、建立物業管理招投標機制，把物業管理引入市場機制，xx年下發了招投標管理工作通知。成立了招投標辦公室，制定了招投標有關程序規定，設立考評專家庫，在一些規模小區開展了招投標工作，對達到5萬平方米的小區準備強行啟動招投標。

(四)全方位、多角度解決物業收費問題。

一是通過煤體加強物業管理宣傳工作，二是要求開發企業與業主簽定的物業服務合同和業主公約內容必須明確到位，三是物業企業的服務承諾要到位，四是對惡性欠費的業主物業管理人員耐心上門催收或找工作單位，單位解決不了的起訴法院，五是要求業主委員會成員帶頭交納，不能拖欠，也不能領導業主集體拒繳或組織上訪，深圳市物業平均收費率達98%。

二、我市與深圳市物業管理的差距。

(一)、起步時間的差別，深圳市物業管理起步于1981年，人們對物業管理的消費觀念已基本形成，接受和認可物業管理已成為人們生活中必不可少的一項內容，而我市物業管理起步于xx年，人們從福利性住房管理過渡到商品化住房管理還有一個轉變的過程，不可能一蹴而就。

2.6元，而我市最高0.4元。

(三)、物業市場的差別：深圳具有一個龐大的物業管理市場，全市注冊企業898家，一級企業50家，管理項目3500余項，管理面積6000萬平方米。我市注冊物業企業25家，全為三級以下企業，管理項目30項，達5萬平方米以上只有8個小區，管理面積173萬平方米。

(四)業主委員會管理機構設置差別，深圳市將業主委員會的選舉與日常工作劃歸到社區工作站或街道居民委員會，有利于業主(也是居民)與社區的聯系與小區管理的協調，我市物業小區業主委員會選舉及投訴、歸屬物業管理主管部門。

(五)水電抄表的差別：深圳市物業小區的用電全部由電力部門抄表到戶，水除高層二次加壓外，也全部抄表到戶，我市截止目前水電抄表到戶仍沒有落實，是物業投訴的焦點、也是物業管理的難點。

三、幾點建議。

物業管理涉及面廣，情況錯綜復雜，要走向成熟，還需要一個漫長的發展過程，盡管我市與深圳有許多不同之處，但深圳在管理理念和管理模式上還有許多我們可以學習和借鑒的地方，為此在今后的物業管理工作中注意作好以下幾個方面：

(一)物業管理部門應積極主動的向政府及有關部門作好工作匯報和意見反饋，在認真調查研究的基礎上，多拿建設性意見，爭取領導的重視和支持。

(二)加大物業管理政策法規的宣傳，要通過各種宣傳形式使物業管理法規深入人心，不斷轉變人們對物業管理的重要性和必要性的認識，要通過宣傳樹立我市市民物業消費商品觀念，增強業主自治自律意識，推進物業管理邁向規范化、法制化軌道。

(三)不斷完善物業管理政策法規，目前我市出臺的《安康市城市居住區物業管理實施辦法》和《安康市住宅共用部位共用設施設備專項維修資金管理使用辦法》等一批法規，為促進我市物業管理發展起到了積極作用，但針對性政策缺位，應加快出臺《安康市物業管理投訴受理暫行辦法》、《住宅共用部位共用設施設備專項維修資金使用續籌辦法》和《安康市城市居住區業主大會指導規則》等地方性政策法規，進一步完善政策法規體系。

(四)加強領導，建立物業管理相適應的組織機構，一是應建立物業管理高層次的議事，決策權威機構，指導政策法規的執行和研究超越信訪部門，物業主管部門權限的熱點、難點問題，尤其是一些長期議而不決困擾政府部門工作秩序的問題;二是根據目前我市物業管理市場發展需要應組建安康市物業管理協會，提升物業管理自我約束，自我管理能力和發展空間，為繁榮物業市場，共創文明城市共負職責。

(五)強化物業管理監管力度，全面提高物業管理質量。一是要建立監督管理制度，不定期對物業企業進行綜合檢查和抽查，尤其對經過等級評定的小區，更要從服務標準上嚴要求嚴管理，達到服務與收費相一致;二是建立物業企業信用檔案，從評定先進單位、文明小區活動中鼓勵企業講信譽、守信用;三是加強企業資質管理，對業主投訴多服務質量差限期整改、堅持不改的企業降低資質等級或注銷其資質證書。四是要求物業企業服務行為公開化，接受業主監督，凡與業主簽定的合同內容要公開，服務項目、收費標準要公開，五是加大物業從業人員技能培訓，把堅持持證上崗與上崗培訓結合起來，使物業管理人員不斷提高管理水平，以適應物業管理產業發展需要。

物業考察材料報告（通用12篇）篇七

xx年9月5日我局組織城區物業公司經理赴全國率先實施物業管理的先進城市———xx市房管局進行了實地考察，考察座談會于9月7日上午在xx市房管局賓館進行，xx市房管局物業處副處長、辦公室主任、物業協會會長及二位物業公司經理參加，座談會就怎樣加強對物業公司管理，怎樣推行前期物業管理招投標等問題進行了深入廣泛的交流，從中使考察人員受益非淺，達到了考察的目的和效果，現將有關情況匯報如下：

xx市政府把物業管理工作列入政府重要工作之一，把打造文明城市與建設文明小區緊密結合在一起，十分重視組織領導和組織建設。

1、組織領導層次高，xx市成立物業管理委員會由市政府牽頭，主管副市長任委員會主任，xx市政府副秘書長、xx市住宅局長任副主任、成員由6個行政區和計劃、財政、國土等13個部門領導及深大電話公司等4個企業負責人組織;委員會下設辦公室和物業管理招標辦辦公室，兩個辦公室均設在xx市住宅局，負責日常工作;各區人民政府也成立相應機構，領導轄區內物業管理和老住宅區整治改造工作。

xx市物業管理起步早，政策法規建立超前，對發展物業管理具有前瞻性和預見性，1994年出臺了《xx市經濟特區住宅區物業管理條例》。開創了我國物業管理法制建設先例，之后相繼出臺了《xx市經濟特區住宅區物業管理行業管理辦法》、《xx市家庭裝飾裝修管理辦法》、《xx市業主大會和業主委員會指導規則》等十二種物業管理政策法規。為xx市物業管理的健康發展起到了重要作用，從時間上看，我國制定的一系列物業管理政策都是在深圳經濟特區制定的物業管理政策法規的基礎上修改出臺。

1、xx市現有注冊物業管理企業898個，管理項目3500余項，對物業企業的管理主要是資質管理，除每年進行年檢外，在適當時間與工商部門聯合檢查，檢查內容包括：企業是否按申報項目操作，企業是否帳目公開，企業實際操作是否降低資質申報條件，對外來企業實行登記備案制度等，通過檢查整頓規范提高管理水平，減少業主投訴。

2、嚴格推行物業管理合同和業主公約必須是在開發企業售房時就與業主簽定，而不是在向業主交房時簽定物業合同和公約。

3、加強物業管理從業人員培訓，xx市專門設有房地產和物業管理進修學院，為上崗培訓和繼續教育創造了先決條件，學院每年不斷循環組織物業管理人員培訓，新的物業管理政策法規和物業管理理念不斷從這里輸出，從而提高員工素質和管理水平。

4、建立物業管理招投標機制，把物業管理引入市場機制，xx年下發了招投標管理工作通知。成立了招投標辦公室，制定了招投標有關程序規定，設立考評專家庫，在一些規模小區開展了招投標工作，對達到5萬平方米的小區準備強行啟動招投標。

一是通過煤體加強物業管理宣傳工作，二是要求開發企業與業主簽定的物業服務合同和業主公約內容必須明確到位，三是物業企業的服務承諾要到位，四是對惡性欠費的業主物業管理人員耐心上門催收或找工作單位，單位解決不了的起訴法院，五是要求業主委員會成員帶頭交納，不能拖欠，也不能領導業主集體拒繳或組織上訪，xx市物業平均收費率達98%。

物業考察材料報告（通用12篇）篇八

為進一步了解掌握xx籍在外創業人才的情況，更好地服務在外創業人才，并有效培養和開發本地人才，由市委組織部姜波副部長帶隊，市人才辦和各縣（市、區）組織部有關領導組成共十四人專題研討班，于3月25日至4月2日赴上海、北京兩地進行主題為“親身體驗、更新觀念、推動工作”的在外創業人才開發專題考察。此次考察范圍較廣，涉及房地產、旅游開發、超市經營等，讓我們感受最深、啟發最大還是外出經營超市。

一、經營超市基本情況。

此次考察選擇在我國經濟、政治中心，國際大都市上海、北京兩市，是××籍外出經營超市集中地，也是經營比較成功的地區。這次考察超市共13家，其中上海市8家，北京市5家。

——從超市經營發展進程來看。超市最早一批經營是從上世紀九十年代初期開始，他們背井離鄉，開始在北京、上海郊區鄉鎮串家走戶，手提背包買賣紐扣等小百貨，慢慢發展到承包集體供銷社柜臺，資本不斷積累租賃整個店面，從夫妻經營小打小鬧擴大到十幾個連鎖店。如被大網伙尊稱為“老大”的蓮都區任岳松，從一九九一年開始在上海郊區鄉村擺地攤，不斷提升經營層次和擴大規模，現在己經營6家連鎖超市，面積8000平方米。也有一批近年來剛開始，初來乍到，但他們發展速度較快，一年內從經營一個小店迅速發展幾個連鎖店，從100平方擴張到幾千平方平。如景寧縣沈偉明從20xx年孤身一人，帶著10萬元在北京開始經營，三年時間來擴大到4家超市，面積6000平方米。

——從超市業主從業過程來看。這次考察超市，最早經營者從開始承包小工程、經營運輸業、創辦鄉鎮企業，但都未成功，甚至虧損負債,經過反復實踐摸索，選擇經營超市，小小百貨讓他們賺到大錢；而近年來外出是在帶動引領下發展，早期外出經營成功者帶兄弟姐妹、帶親戚朋友、帶同村鄰居，一帶十，十帶百，跟著經營超市。如在北京市豐臺區經營世紀家家福連鎖超市的陳后金，是景寧縣金鐘鄉包頭村人，該村有1000人口，近五年在他的帶動下，已有600人在北京經營超市，留在本村大都是年老體弱者。在北京順義區經營盛世利佳超市有限公司謝大軍，是蓮都區太平鄉大畈村人，在他帶動下共有親戚和同村村民400多人經營超市。前期外出的把多年經營經驗向他們傳授，如何選擇店面、如何進貨等，這對他們啟發很大，少走許多彎路。

——從超市經營管理模式來看。所考察超市,經營模式大致分為三種：一是公司制。這類超市規模大，經營范圍廣，連鎖店多，管理完善，設置董事長（老板）、總經理、各部長（策劃、經銷、公關等）、店長。總經理、部長、店長全部聘請有專業知識和經營經驗者。如景寧齊利松“北京世紀家家福連鎖超市投資有限公司”、青田葉乃新“北京三合莊盛商廈有限公司”；二是家族制。超市有一定規模、較多連鎖店，管理相對簡單，老板既是董事長又是總經理，只聘請連鎖店店長。如：蓮都謝大軍在北京順義區經營“盛世利佳超市有限公司”，青田縣紀王鎮在上海閔行區經營“好又多”購物中心；三是夫妻店。夫妻共同經營，夫對外、妻對內，只雇用一批營業員或幫工，這類經營模式一部分剛剛起步，規模少。另一部分經營超市時間長，也經營眾多連鎖店，然后選擇規模大、經營范圍廣、效益好一個大超市，集中精力和時間把它做大做強。如青田孫蘇民經營“北京中聯萬家商廈”超市，一個商廈面積就有七千平方米，經營綜合百貨、網吧、賓館等，以前曾經營十幾家連鎖超市。

二、經營超市成功經驗。

此次考察盡管只有十幾家超市，而實際上我市在上海、北京經營大小超市有上千家，在全國各大城市更不計其數，從了解掌握情況來看，經營超市大多獲得成功，取得了較好的經濟、社會效益，這支隊伍還在不斷擴大。究其原因主要有：

1、環境惡劣，窮則思變。本次在上海、北京所考察的超市，所有的老板原先都是地地道道的農民，祖祖輩輩大多面朝黃土背朝天，且家鄉自然條件差，土地缺乏、山林貧瘠、交通不便，如景寧縣金鐘鄉包山村，至今還未通康莊公路，離公路最近還有七公里，村民進出全靠肩挑腳走。蓮都區太平鄉大畈村，全村總人8020人，土地只有350畝，且大都是山彎田，干旱災害嚴重，生產糧食只能維持基本口糧。這些老板也曾在市區或縣城企業打工、開小吃店，盡管吃苦耐勞只能勉強糊口，幾年奔波，深深體會到在家鄉務農，在附近城鎮打工不會有美好前景，經過多方了解和反復實踐，選擇在大城市經營超市，最適合自身發展。

動，許多經營超市的老板自豪感言：每個超市都有一批很固定顧客，這些顧客就是當地親朋好友，碰到難題他們樂意相助解決。

3、頭腦靈活，搶抓機遇。江浙一帶出生的人，自古以來講究策略謀劃，既具有經商天賦，也善于處理人際關系。經營超市首要選擇好店面，上海、北京與我們浙江情況不同，國營集體房產占的.比例很高，許多好店面屬于供銷社、鄉鎮政府、村委會，要以低廉價格承租關鍵能否處理好與店面房所有者關系，他們憑著長期感情的投資，憑著善于經營會掙錢的本領，深得當地領導的信任，以最低價格承租最好的面店。如蓮都區謝大軍，20xx年承包了北京市順義區供銷社最好店面房8個，面積10000平方米，合同十年，他只把其中一半店面房轉租他人，所收回租金就夠支付全部承包款。近年來，隨著人民生活水平不斷提高，城市市民偏好山區無公害食品，xx籍超市老總充分掌握消費者的心理需求，從家鄉引進了大量的土特菜如筍干、土豆干，市場銷售額大，利潤很豐厚。他們既掙到錢又推銷了家鄉農產品。

三、經營超市啟迪思考。

通過這次考察，認為xx地區各縣（市、區）可以把引導山區農民外出經營超市，作為加快勞動向外轉移一條道路，各級黨委、政府可以作為一個產業來培育。

1、經營超市是實現跨越式發展的成功實踐。觀念是行動的先導，要自覺地把思想認識從不合時代發展的觀念、做法和體制中解放出來，應敢于打破常規，趕超他人。這批經營超市的老總原先大都是山區的地道農民，既沒有高學歷文化知識，又無充足的資金資本，也沒有祖傳遺留經商秘訣。早期外出手頭只有幾千塊錢，近期外出多方籌措也才幾十萬元，而幾年或者幾十年經營，現今許多人己成為國際大都市的市民，遷入當地的戶口，購買住房，甚至購買了鬧市區價值上千萬的店面房，己生根落地。如果我們發展思維模式還是：山區農民轉移到交通方便中心村，再向中心鎮和縣城發展，那么這個步伐太慢。要加快山區農村發展，需要加強對山區農村基礎設施投入，如康莊公路、農民引用水工程，提高生活質量，山區總有一批年老病殘或者謀生技能特弱者，更要引導農民走出山門，走出小天地，加快勞動力轉移，這個轉移不能太慢，而應快馬加鞭，而其中經營超市是一條快捷的門路。

2、經營超市是農民創業致富的好路子。經營超市有五大優點：一是投資成本輕。按常規經營，一個超市店面投資一般每平面米為1500至20xx元，100平方米店面就可以開張營業，這個成本農戶只要努力就能籌集到。經營規模比較自由，資金多可以營業店面大些，資金少則經營店面小些，量力而行，走不斷擴大之路。二是技術要求低。超市財務、進貨、管理等一般比較簡單，不需要很高的文化知識和豐富的經商經驗，只要指點就能學會，本次考察超市的老總學歷很都低，沒有專門學校畢業，從業前沒有經商經驗。三是市場風險少。超市經營大都是日用品，周轉時間短，環節簡單，顧客需求比較穩定，固定資產投入少，在考察過程中，據老板反映，近年來在上海、北京經營超市失敗的只有千分之二，失敗主要原因是承租店面被城市建設征用，并非經營上的問題。四是利潤回報快。上海、北京經營超市投入資金回報率一般在15％左右，商品周轉期一般為二至三個月，年初投入到年底，資本就能翻一翻，許多經營超市店面擴張很快，從100平方米開始，不到一年增擴500平方米，許多老總獨自一人經營十幾個連鎖店。五是消費市場廣。我國人眾地廣，大中城市多，特別是隨著工業化和城市化不斷推進，超市需求必將進一步擴大，為經營超市提供廣闊空間。

3、要進一步擴大規模提升產業層次。xx籍在上海、北京經營超市非常成功，作為今天的成功并非意味著永恒成就，商場如戰場，如果經營理念、服務水平、管理層次不能與時俱進提升，他們難能立于不敗之地，為使“農民超市”打造成“商業航母”，讓××超市在大都市里踏浪弄潮，揚帆遠航，應積極做好以下工作：一是創建品牌。目前，xx籍在上海、北京經營超市所占整個市場份額比例相當高，但大都掛著上海華聯、聯華，北京中聯等品牌，掛靠當地品牌每年要上繳納總部加盟費，如上海華聯加盟費每100平方米每年1萬元，同時，規定從總部引進幾百萬貨物，這些貨物在市場不一定暢銷，價格大都高于其它渠道進價，為此，他們每年要增加成本十幾萬元。20xx年3月，以沈元科為首，景寧縣在北京經營的20xx家超市,聯合注冊成立北京世紀家家福連鎖超市投資有限公司，所有景寧超市統一掛牌“北京世紀家家福”，一夜間原品牌換成自已的品牌，一年運行非常成功，當地消費者完全接納這個品牌。若能把××籍在一個大城市或者幾個城市經營超市組織起來，統一為一個品牌，對他們經營非常有利，既免除高額加盟費，也不受總部強行進貨配額。二是提升知識水平。××籍經營超市的老總總體文化層較低，這種文化程度經營小超市尚可，但要做大做強提升層次遠運不夠，為此，應著力提高他們文化水平，要積極組織參加當地大、中院校函授或者夜學等方式，學習市場營銷等專業知識，也可以組織本地教師前往北京、上海等經營超市集中地進行授課。通過學習文化知識，提升綜合素質。三是在資金上予以幫扶。××籍外出經營超市這批老板，經濟基礎一般不夠雄厚，在外借貸也很困難，為了加快擴大經營規模，應在信貸資金給予扶持,如安排一定規模貼息貸款。

4、要積極引導更多農民從事超市行業。一方面要認真做好己在經營超市人才服務工作，讓他們感受到家鄉溫暖和關懷，增強信心。另一方面更要積極鼓勵本地農民離土離鄉，外出經營超市。為此，應從以下努力：一是大力宣傳。宣傳外出經營超市成功人士輝煌成就，通過攝制專題片、組織巡回演講等方式，也可以以縣為單位組織相關人員到上海、北京等地看一看，親臨現場感受，啟發他們。二是技能培訓。充分利用各級勞動力培訓基地，對有計劃外出經營超市的人士組織培訓，課程要有針對性，如怎樣選擇商品進貨渠道、多少人口開設多少規模超市、超市選址應考慮因素等等，老師除聘請大專院校專業人士外，要更多聘請在外經營超市成功人士，他們的輔導更有針對性和實踐性。三是發揮傳幫帶作用。上海、北京經營超市人員中，很大一部分就是親帶親、鄰帶鄰的結果。一方面要啟發開導已在外經營超市老板，繼續發揚幫帶風格，動員其它有條件的親戚、同學、朋友、同村村民外出經營超市，并為他們提供服務，扶上馬，送一程；另一方面要引導向往外出經營超市人員，主動與他們聯系，爭取支持幫助，避免不必要損失，不走錯路或少走彎路。

物業考察材料報告（通用12篇）篇九

在，我在學校黨支部的領導下，按照黨員的標準嚴格要求自己，認真做好教育工作，較好地完成學校安排的各項任務。現結合我工作的實際情況，將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況總結如下：

一、在思想上：

擁護黨的領導及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，不斷學習黨的各項理論知識。積極參加學校黨支部組織的各種政治學習及教育活動，以黨員的標準嚴格要求自己，服從組織安排。我積極要求進步，熱愛黨的教育事業，全面貫徹黨的教育方針，關心學校，關心我們的教育，認真學習好的教育教學經驗，不斷提高自己的教學理論水平和綜合素質。

二、工作上：

嚴以律己，積極配合學校領導的安排，服從分配，認真做好本職工作。作為一名中學教師，我在教學工作中，不斷總結教學經驗，學習好的教學方法，提高執教水平。在平時的教育教學工作中，我總是腳踏實地、認認真真地去對待。鉆研教材，認真上好每一堂課，虛心向經驗豐富的老教師請教，并能經常聽各老師的課，從中吸取教學經驗，取長補短，提高自己的教學業務水平。在學習的過程中，我注意及時的與其他同事進行交流，相互促進，共同進步。關注學生，利用課余時間，與學生談心，注重對學生的思想教育工作。不放棄任何一個學生，一視同仁。在工作上，嚴以律己，做到盡職、盡心、盡責，很好的完成本年度工作計劃和任務。

三、作風上：

求真務實，樹立服務良好形象。遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己。

四、在生活上：

我尊敬領導，團結同仁，愛護學生，嚴格遵守學校制訂的各項規章制度，注重學習業務知識、先進的教育理念和教學手段，不斷提高自己服務能力和教學能力。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。

五、存在不足：

1、理論學習方面存在的問題：對政治學習活動不夠主動,還需要進一步加強思想政治學習，深入領會;理論聯系實際不夠。

2、在以后的教學工作中，要不斷總結經驗，力求提高自己的教學水平。

3、創新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。

通過一年的工作和學習，我取得了一些成績，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學習，努力提高文化素質和各種教學技能，為教育事業做出應有的貢獻。

物業考察材料報告（通用12篇）篇十

認真貫徹市教委文件精神，建立區局疫情防控工作領導小組，健全應急處理機制。制定防控工作預案，落實各項疫情防控措施，通過采取預防知識教育、落實晨檢、啟動零報告、清整校園環境、加強教室、宿舍、通風換氣等措施，全力以赴保障師生員工的健康和生命。

一、領導重視，，把疫情防控做為當前學校工作重點。

和平區教育局領導充分認識到做好甲型流感防控工作的重要性與特殊意義，認真貫徹落實市教委文件精神，4月29日及時召開學校（幼兒園）領導和具體工作人員培訓會議，及時傳達和部署疫情防控工作要求。區教育局和各中小學、幼兒園制定甲型h1n1流感防控工作實施方案和應急處理預案，啟動甲型h1n1流感防控零報告制度，密切關注疫情信息，做好了防控甲型h1n1流感的各項準備。

6月12日、9月3日我局與區衛生局組織召開由全區各學校分管領導和校醫參加的防控甲型h1n1流感工作會議。會上區疾病控制中心針對中小學、幼兒園日常和秋季開學防控甲型h1n1流感工作進行了技術指導，區教育局體衛科就防控甲型h1n1流感工作提出要求和具體措施，區衛生局、區教育局領導分別做了重要講話。

6月12日、8月24日我局組織各學校分管領導和校醫參加了市教委召開的天津市教育系統防控甲型h1n1流感視頻工作會議，聽取了教育部、市衛生局、市教委領導提出的防控甲型h1n1流感具體要求和重要部署，進一步提高了對防控甲型流感工作重要性和艱巨性的認識。

二、普及預防知識，正確輿論引導，提高師生防疫與保健意識。

甲型h1n1流感對全人群易感，青少年更是防控工作的重中之重。5月份為普及預防基本常識，區教育局向各學校下發了預防甲型h1n1流感宣傳畫，各學校充分利用宣傳欄、廣播站、校園網和健康教育課等途徑做好甲型h1n1流感科普宣傳，同時堅持正面輿論導引，主動、及時、準確地發布有關信息，讓學生了解甲型h1n1流感可防、可控、可治，避免了學校師生產生不必要的恐慌情緒，切實提高了師生的自我保護意識和防病能力。

三、堅持晨檢制度，強化報告意識，落實防控工作措施。

按照市教委要求，各學校和幼兒園始終認真落實晨檢制度、因病缺勤病因追查登記制度。從4月29日開始堅持每日上午10：00前向區教育局零報告制度，區教育局每天下午5：00前向市教委報告當天有關情況（疑似病例、確診病例、密切接觸者、疫區入境人員）。對有流感癥狀的師生要求及時到診治，并通過多種形式對家長進行宣傳，提醒家長一旦發現孩子有流感樣癥狀，盡早帶孩子到醫院診治。

四、結合創衛工作，開展愛衛活動，優化育人環境。

結合我區創衛迎檢工作，區教育局組織各中小學、幼兒園積極開展愛國衛生運動。8月秋季開學前，各學校按照市教委要求積極開展校園環境衛生清整活動，消除衛生死角，不斷改善衛生條件，保證學校教室、食堂、宿舍、廁所及其他公共場所的通風換氣與清潔衛生，洗手槽放置了肥皂或洗手液，為預防甲型h1n1流感創造了良好校園環境。

五、加強健康教育，掌握健康技能，培養學生良好衛生習慣。

良好的衛生習慣是預防甲型h1n1流感的有效方法之一。區教育局將加強學生健康教育與落實行為規范教育緊密結合，一方面從正面宣傳教育入手，強化養成教育，讓學生知道良好的衛生習慣是保證身體健康的必要條件,掌握哪些行為是好習慣，哪些是不良的衛生習慣，并通過廣播、紅領巾電視臺等途徑大力宣傳好的典型，樹立榜樣；另一方面與落實中小學生行為規范相結合，將個人衛生和衛生行為考核列入重點考評內容，從而進一步規范了學生的健康行為。

六、減輕學習負擔，開展體育活動，提高學生的身體免疫力。

提高學生身體素質，增強免疫力是預防甲型h1n1流感的`手段之一。區教育局要求各學校切實輕學生的學習負擔，積極開展陽光體育運動，增加學生室外活動的時間，鼓勵學生到戶外進行身體鍛煉。5月14日，張俊芳副、林炎生副到我區視察陽光體育運動情況，觀看了九十中學和中心小學大課間體育活動。俊芳副市長對兩所學校陽光體育運動大課間活動給予充分肯，對和平區學校體育衛生工作予以高度評價。

七、落實防控要求，開展防控檢查，確保學校甲型h1n1流感防控工作有效運行。

為貫徹落實9月7日市教委“學校甲型h1n1流感防控工作推動會”、9月10日國務院“進一步做好甲型h1n1流感防控工作電視電話會議”和9月11日教育部“甲型h1n1流感防控工作視頻會議”精神，進一步強化各項防控措施，切實做好學校甲型h1n1流感防控工作。9月11日區教育局召開各中小學（職專）、幼兒園、校長會議，由吳方進行加強甲型h1n1流感防控工作再動員。

會議下發區教育局《關于切實加強中小學、幼兒園甲型h1n1流感防控工作的通知》，要求各學校充分認識當前甲型h1n1流感防控工作面臨的形勢，進一步增強大局意識和責任意識。認真貫徹落實中央、教育部和市教委的決策部署，保持高度警惕，嚴密落實防控措施，積極防范秋冬季甲型h1n1流感大流行。工作中要有序、有力、有效地落實好甲型h1n1流感的應對措施，特別要加強國慶期間的疫情防控，確保師生過一個歡樂祥和的假期。

9月16-18日為防止學校出現聚集性疫情暴發，正常的教育教學秩序，區教育局組織全體機關干部按照市教委甲型h1n1流感防控文件精神，依據區教育局《和平區中小學（職專）、幼兒園甲型h1n1流感防控工作檢查表》要求，采取聽取匯報、查看材料、實地檢查等方式，對全區各中小學（職專）、幼兒園甲型h1n1流感疫情防控工作進行拉網式全面檢查。

目前，甲型h1n1流感還在全球迅速蔓延，我國部分省市已發生校園聚集性爆發，學校疫情防控形勢更加嚴峻，我們將以對全區廣大師生高度負責的精神，嚴密落實各項防控措施，嚴防死守，全力保障師生身心健康，確保教育教學工作順利進行。

物業考察材料報告（通用12篇）篇十一

xx年即將過去，現在，我將這一年的工作情況向各位領導作個簡要的匯報，以接受評議！

為了作好本職工作，我的腦神經始終蹦的很緊，電話24小時開著，鈴聲就是命令，碰到突發事件，不管在什么時間，不管在多遠，我都必須第一時間趕到現場。

1、積極參與招生工作，我們的努力付出和工作態度得到了新生及家長的好評，xx年招生工作順利完成。

2、8月份，我院遭受到極為罕見的暴風雨襲擊，至使學院圍墻坍塌，大面積積水，影響了學院的正常工作，在李院長的親臨指揮下，我與奮戰在一線的師傅們共同奮戰，恢復了學院的正常工作。

3、學期我都協助公寓科、教室管理科值班領導和同事檢查物品損壞情況，并完成學院的賠償工作，我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低，學生們也學會了珍惜，同時也教育培養了學生，提高了他們的自身素質。

4、在供暖期間，我每晚配合各值班領導、同事，奔走于各個公寓樓、教學樓查看供暖情況及安全隱患。

物業管理是一個特殊的崗位，它要求不斷的更新知識和提高素質。工作之余，我不斷的學習物業管理專業知識，學習期間，參加了全國物業管理企業培訓，通過培訓強化了物業管理的意識，發現物業管理發展的潛力巨大，也重新認識了物業管理是一個新興的行業。

在工作中，言行舉止都要注重約束自己，對領導做到謙虛謹慎、尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意自己的一言一行，維護了領導，維護了物業中心的整體想象。

我從踏入物業中心工作以來，受到了學院、領導同事們的關懷和幫助，我惟一的回報方式就是拼命努力的工作，我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這個良好的工作環境。同時，也被李院長的的敬業精神深深感動。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞的完成。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報學院、領導同事的最好方式，也是實現我人生價值的惟一方式。

總而言之，一年來的工作雖有很多不足之處，但我可以問心無愧的說：自己盡了心，怒了力，也流了汗。我將一如既往的做事，一如既往地為人，也往眾位領導同事們一如既往的幫助我、支持我！

報告完畢，謝謝！

物業考察材料報告（通用12篇）篇十二

為做好我校甲型h1n1流感防控工作，保障師生生命安全，特簽訂以下責任書：

1、每位班主任、各處室、全體教職工應不折不扣地嚴格執行各級下發的甲型h1n1流感防控工作文件精神，學校成立甲型h1n1流感防控領導組，明確成員職責、建立責任追究制度。

2、學校制定甲型h1n1流感防控預案，將甲型h1n1流感防控工作落實到每個負責人、班主任、教師、職工。

3、加強培訓，人人明確各自職責，知曉疫情防控工作措施，熟悉防控工作程序，開展甲型h1n1流感等呼吸傳染病的防控知識的健康教育，發放“甲型h1n1流感防控知識”材料，大力開展宣傳活動，全力做好防控工作。

4、向家長發一封信，向家長宣傳，要求家長配合學校、衛生部門做好防控工作。

5、嚴格落實衛生制度，強化檢查記錄，每天公布檢查結果，消滅衛生死角。搞好個人衛生，保持室內空氣暢通。

6、落實晨、午檢制度：每天實行晨檢、午檢，做好晨、午檢記錄。班級隨堂教師實行堂查。發現異常立即交班主任或送到二樓東拐發熱學生觀察室，并通知其家長將其領回家到指定醫院就診。

7、完備因病缺勤學生登記手續，做好發熱學生的隨訪工作并做好隨訪記錄。發現病情與甲流感有關要第一時間上報。

8、做好消毒工作。消毒工作由專人負責，每天對重點部位實行至少一次消毒，并做好消毒記錄。

9、嚴格控制外來人員擅自進入校園，

10、政教處負責整理甲型h1n1流感防控工作檔案，分門別類存放，建立防控臺帳。

11、發現工作不力、玩忽職守造成責任事故的，將追究其責任。

本責任書一式二份，一份教職工自留，一份由學校備存。

校長簽字：

20xx年xx月xx日。