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安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇一

20xx年的x月份有幸得到公司領導信任，從后焊接調到生產裝配、包裝、出貨車間，負責整個生產的人員調配，生產計劃與進度按排、生產異常的跟蹤，肩負生產最關鍵的環節。

前段焊接的工作中，因為工藝熟悉，又不面臨直接出貨，所以工作起來不會出現太大的困難，一切都很順利。在調到后段工作后，雖然工作性質相同，很多事情計劃的很完美，行動的也很快，但對部分細節卻是無從下手，無法起到改善效果。經過反復的總結不足再行動，邊走邊摸索，又通過x月到xx月份的xx培訓與學習，讓我越來越靠近這個角色。以下是20xx年的工作總結。

1、因為考慮到公司產品批量小的特性，所以生產車間內部小部門較多，相同的作業流程分給多個小團隊來完成，產品數據交接復雜，而且人員分布不夠集中，管理溝通容易遺漏。

生產有裝配、初始化（包括烤機初始化與出廠初始化）、包裝三個環節組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。

（一）初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝，烤機。部份工作接口重復，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時間浪費在產品周轉過程中。

（二）因為我們的產品裝成整機后并不能實現全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現很多作業員無法辨認的功能性壞機，也間接性的影響了產品質量的提高。經討論后，取消初始化的獨立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為3個大裝配組，烤機初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點。

總結缺點：因工位調整過于倉促，未提前考慮到作業員的適應能力，導致初始化人員作業時情緒不穩定。也失去了團隊中的核心技術力量。工作效率，成品率下降。

2、取消物料在線庫存，成立物料組

生產車間為了物料供應及時，都會把常用的物料領到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數量多對生產組長來說物料管理就要加強，但我們并沒有指定專人管理，而且對每次盤點后的實物與帳面數差異很大.結果都會以實物為標調平帳面數.所以經常出現因數據不準確導致生產計劃信息誤差大，（經常做著做著就沒料了，庫房也沒料）也因此導致產品在生產過程中出現堆積現象，現場混亂，不僅影響著出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數據不準的現象，也給制程物料損耗制造了更大空間。

為杜絕以上問題的出現，做到有計劃的生產。對生產物料作了次改革，把不是套料之內的備急物料全部清理出在線，按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組，（因為包裝涉及時到刻光盤、裝說明書、裝料包等前加工工序，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。）隔離生產線，重新盤點建帳，指定專人負責物料的加工成型、收發管理工作。生產線的物料是物料組的管理人員按每日的生產計劃單提前一天下發每個組別，這樣既不會耽誤生產，每次盤點時數據也明朗，整個流程體系也順暢了很多。

因為在后焊工作的時候就經常出現一些插單，為了出貨，轉線的次數頻繁，每次轉線的時候都很倉促，也導致品質、效率下降很多。總希望出貨段的工作能有機會好好制作計劃分享，改善生產無計劃的混亂局面。所以從交接工作后第一天就從生產計劃做起。

每日的順利的按訂單評審表的預定交期制作出來了，可執行起來并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。

因為經驗的問題，在制作計劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內協的交期是否準確，還有基層管理干部對《生產日計劃》的執行力度，都忽略了臨督，導致生產計劃無法執行，訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單，因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑。

1、《生產日計劃》無法執行，因生產計劃是訂單評審表上的物料交期是采購內協負責人回復的是預定交期，在制作《生產日計劃》時候，沒有對物料是否到位做最后的確認。導致生產線突發性待料現象的頻繁出現，工時的損耗也同樣增加了生產制作周期。

2、《生產日計劃》執行不徹底，對下屬的要求不能持之以衡每日計劃總有幾臺機器完成不了任務留到明天做，日積一日，導致訂單延遲交期嚴重。

3、原材料、內協半成品交期不準與庫房核料錯誤（尤其包材物料），也是導致交期無法正常完成的一大因素。

1、為配合生產計劃的達成率，首先做了內部調整，將原先兩條一樣配置的包裝生產線，分配為一條主線和一條輔線，即＂綠色通道＂。主線主要負責30臺以上的批量大訂單，＂綠色通道＂主要負責海外部的30臺以下的小訂單。對作業人員嚴格要求每日生產計劃完成后才可以下班。

2、把《生產日計劃》電子文檔設共享狀態，使采購、庫房等相關部門都能隨時訪問電腦查看，對生產計劃更快一步的了解。

3、為配合以上環節，生產計劃的下發時間也有原先的提前四個小時，更改為提前兩天。給庫房備料與生產前加工成型留足時間，降低了供料不及時現象的出現頻率。

在過去的一年里，幾乎每天都忙于生產計劃，卻忽略了生產制程的管理學習。雖然通過xx學習，建立起管理體系，但部分何體系內容，卻不能靈活應用在實現工作中.導致體系失效。

1、各類數據無法統計。環節與環節之間銜接不緊湊無法準確的統計出反應生產績效的數據，如：一次直通率，作業效率等。對于管理制度不能執行對下屬的錯誤予以放比縱，使下屬無法意識到錯誤的嚴重性，不能及時糾正。

2、與領導溝通少，不會積極主動xx工作，工作呈現出被動狀態，有時給領導xx工作不夠實際，較形式化。

3、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出，經常導致自己工作無法達標。對自己的做事沒有參照物，也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理。

1、加強培訓，培訓基層管理人員、作業員的責任心和新環境的適應能力.建立作業標準并對員工進行作業訓練，完成多能工培訓。

2、重新進行作業優化，合理分配工作量。建立員工作業規范，統一生產，使現場的品質管理具有嚴肅性，加強品質的過程控制，消除浪費操作，提高生產能力。

3、創建透明的現場。維護現場管理的基本規則，發現現場的無效與浪費，尤其是通過物料的三定（定位、定品、定量）管理顯現物流痕跡，更有效地暴露物流浪費，逐步培養員工的5s意識。

4、實施看板系統，在生產系統中建立看板管理系統，利用看板拉動，以實現高效率、準時化生產，達到減少中間在制，縮短制造周期之目的。

5、建立設備預防維護體系。使設備的故障維修逐步轉化為設備的預防維護，提高設備的加工精度與加工能力，逐步減少設備故障停機次數及停機維修時間。

6、進一步完善績效考核制度，調動員工的積極性。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇二

各位領導：

為切實加強企業生產安全生產工作，提高企業的安全生產管理，有效避免和減少生產安全事故發生。根據省安委會辦公室《關于加強企業班組安全建設和作業場所安全管理工作的指導意見》和省安監局《關于加強企業企班組安全建設和作業場所安全管理工作實施方案》（甘安管政法[20xx]38號），20xx年，我公司組織管理人員認真學習，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，現將我公司20xx年元月以來的安全生產工作匯報如下：

一、成立公司安全生產領導小組并組強安全生產大檢查，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員，形成自下而上的安全網絡組織。定期向員工公示公司安全生產現狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產建設納入企業安全生產整體工作，將安全生產責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產監督檢查制度，對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領導帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

四、提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程?！鞍踩a責任重于泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守

崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

綜上所述，20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

xxxx業有限公司二0xx年十一月二十五日

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇三

20xx年，公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產年”活動，切實抓好隱患排查治理，強化安全生產基層基礎建設，全力構建安全生產長效機制，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故。全年發生各類安全生產事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經濟損失0萬元，同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作：

公司把安全生產納入打造“平安廣通”、構建和諧社會工作內容。每季度召開安全生產例會，分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神，制定出臺《進一步加強安全生產工作意見》，全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產考核實行過程和結果雙重考核。

重點推進企業安全標準化建設，進一步擴大安全標準化實施覆蓋面。?

扎實推行安全保障金制度，實施風險抵押金制度；嚴格落實安全費用提取制度，按標準由專戶儲存、專款用于企業安全投入。

完善安全生產應急預案，成立綜合應急救援大隊，開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰演練，不斷提高突發事件的應急救援處置能力。

組織“安全生產月”活動，發放各類宣傳資料3000多份，懸掛標語5條，安全文藝宣傳10場。同時，大力開展安全生產培訓工作，全年共培訓人員30人次。

牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯合檢查，抓好重點節假日安全大檢查，切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

對督辦安全隱患，逐個研究，提出解決方案，限期整改到位。

近段時間以來，重點開展了以下幾方面工作：

及時貫徹落實上級精神，堅持早部署、早動員，召開公司安全生產工作例會，重點部署安全生產工作任務，強調要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容；及時切實做好20xx年節假日期間安全生產工作，進一步加強領導，明確工作責任，以更大的決心，更實的措施，確保各項安全生產措施落實到位。

牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發了開展20xx年安全生產大檢查活動的通知，要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。

成立春運工作領導小組和辦公室，及時召開會議進行專題部署。要求各有關部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運輸設備大檢查，切實加強駕駛人員安全教育，嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應對惡劣天氣等突發事件應急預案和物資儲備，確保公司春運各項工作順利進行。

積極做好惡劣天氣應對工作，落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴防自然災害引發安全生產事故。切實加強節假日值班工作，明確要求各部門嚴格執行領導帶班制和24小時值班制，及時有效處置各類突發事件，進一步理順事故報送制度，確保信息及時、準確、規范報送。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇四

1、嚴格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進場，成立各分工管理部門及上報人員職責分工表。

2、編寫總體施工組織設計及現急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。

3、合理科學的布置設想施工現場總平面，完成“三通一平”工程建設。

1）施工現場總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度并能反映現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地；

滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資；在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；

在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產單位相互干擾；符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。

2）臨時堆場

3）施工用電總體布置

4）施工臨時用水布置

5）現場施工排水方案

6）施工消防工程布置

4、盡快搭建臨時建設、成立工地實驗室。

5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關檢驗報批工作。

6、組織施工班組、機械設備進場。

1、編寫報批項目安全生產總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產組織措施要求：

1）建立以項目經理為首的各班組參加的安全體系與管理網絡，安全保證體系。

2）建立、健全各級安全生產責任制，責任到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產協議書。

2、建立安全生產技術措施要求：

1）對于現場各種機電設備，腳手架工程均實施現場掛牌驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養，清潔工作。

2）吊車作業時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到“十不吊”原則。

3）對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。

4）電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。

5）施工機械及電氣設備須掌握使用安全規程，非專業人員不得隨意操作。

6）機械挖土前，應予先了解該處地下管網情況，保護好地下管網。

3、完善臨時供電系統安全措施要求：

確保在施工現場用電中的人身安全和設備安全，并使施工現場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。

1）施工用電平面和立面分開布置。

2）臨時用電采用tn－s系統，在現場臨時配電房總箱內引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。

3）生產供電線分為兩路：一路連接大型機械專用電箱，另一路供應各施工作業隊用電，設電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規范要求。埋設電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。

4）生活供電線路為施工現場照明辦公室用電及其它用電。

5）為方便夜間管理，在生產區域現場四周布置若干照明燈。

4、建立消防保衛措施要求

1）生活區、食堂均掛設滅火器，同時對職工進行消防知識宣傳。

2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅自操作。

3）對容易引起火災的乙炔瓶，各類溶劑實行專人負責，嚴格出庫登記手續。

4）施工現場圍墻圍護，加強門衛晝夜值班制度。

5、建立雨季安全措施要求

1）現場排水。

2）臨時設施及設備的防護。

1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。

2、文明施工的目標：

本工程建設將全面開展創建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須（即：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故；施工中無重大傷亡事故；施工現場周圍道路平整無積水；施工區域與非施工區域必須嚴格分隔；施工現場必須堆放整齊合理，必須開展以創建文明工地為主要內容的思想政治工作）。

3、場容場貌要求：

1）施工現場設圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。

2）現場出入口設大門，大門的框或門柱必須牢固，并有門牌標識，安全標志和建筑施工許可證牌。

3）施工現場應設“七牌三圖”（即：工程概況標牌、施工管理人員及監督電話牌、文明施工牌、消防保衛牌、安全生產牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、施工現場總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖），要求規格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

4）施工現場道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個施工現場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設施和河流。

5）設立專職的“環境保潔區”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內外的環境保潔工作。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇五

今年以來，全縣各級各部門在縣委、政府領導下，認真貫徹落實市、縣烤煙生產工作會議精神，堅定烤煙支柱產業地位不動搖，按照"控制總量、穩定規模"的要求，突出"落實面積保總量、強化科技促增收、規范管理定獎懲、嚴格合同穩收購"的工作重點，強化組織領導和責任落實，采取有效措施，做了大量艱苦細致、扎實有效的工作，取得了階段性成果，為完成今年烤煙生產工作各項目標任務奠定了前期基矗

(一)育苗質量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進商品化，提高專業化、集約化、規范化水平和科技到位率"四個重點來抓，全縣2月1日開始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理，強化了品種純度與生產扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農戶自律承諾途徑，烤煙育苗工作實現了四個方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實現新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚，可移栽面積10.4萬畝，全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實現新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚，可移栽面積6.1萬畝，超過推廣目標1.1萬畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會為單位的商品化育苗點5個，最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達517棚;三是品種純度實現新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發現播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質量取得新突破。由于全縣育苗工作規模化和組織化水平較大提高，技術培訓、指導和應用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題，全縣煙苗長勢整齊、健壯，為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗。

(二)大田移栽面積得到落實。各級充分認識落實大田移栽面積對確?？偭康幕A作用，堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產的基礎環節來抓，強化政策引導、技術服務和組織協調，嚴格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實到地塊。對規劃地塊四至界線釘樁插牌，對移栽面積分戶張榜公布到組，充分接受煙農監督，使移栽面積做到鄉、村、組、戶層層認可。截至4月20日，各鄉鎮共上報通過公示的規劃移栽面積11.3萬畝。

(三)煙用物資就位及時。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農藥20.2噸，農膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量兌現補差化肥6240噸，及時滿足了育苗、預整地等烤煙生產各環節需要。

(四)合同管理進一步規范。按照"農戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積"的程序，認真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結束，全縣簽訂合同收購量1200萬公斤，涉及7個鄉鎮52個村委會639個農業組，共有22541戶煙農簽訂合同，合同100%分發到戶，未發現"假、重、空"合同出現。

(五)備耕工作穩步推進。截至4月20日，全縣完成烤煙規劃移栽大田農家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝，規范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬畝，規范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結合現代煙草農業"農機專業化"發展要求，認真落實農機購機補貼政策，強化機耕政策扶持，積極組織開展機械化預整地作業。截至4月20日，上陣機械69臺，比去年增加18臺，完成機耕機耙9941畝，機械起壟6350畝，對改良耕作土層、提高理墑規格規范程度，降低勞動強度起到了積極作用，為集中適時移栽創造了條件。

(六)科技隊伍建設進一步加強。嚴格執行烤煙輔導員招聘考核管理制度，招聘程序規范，全縣共招聘輔導員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作，強化管理考核，充分發揮烤煙輔導員職能作用，提高了全縣烤煙生產科技到位率。(述職報告網)

今年烤煙生產前期工作取得的成績，離不開各級各部門對烤煙生產的高度重視，更離不開鄉、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協，向重視、支持、關心烤煙生產的各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰在生產一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇六

20xx年繼續深入開展“安全生產年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照國發(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業安全生產標準化建設為抓手，全面落實企業安全生產主體責任，繼續深化安全生產專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產穩定好轉。

根據國家省市縣文件要求，年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產環節中的不安全因素，確保公司安全生產穩定好轉。

根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求，落實企業安全生產主體責任，完善安全生產管理機構，健全安全生產規章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員，并以文件形式下發到各分公司，完善了安全生產管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓復訓主要負責人42人，安全生產管理人員36人，特種作業404人;8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓復訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。

在安全投入上，公司董事會、經理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?，F已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產。

六大系統建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創建本質安全型企業夯實了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監測已安裝完畢正在試運行。

按照公司下發的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業面、每個生產環節共檢查發現各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現場安全管理，消除了事故隱患。

安全標準化工作從20xx年9月份開始，成立標準化領導組，抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書和牌匾。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創建本質安全型企業夯實了基礎。

總之，20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業主體責任得到落實，尾礦庫在線監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們仍不能放松安全，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實企業主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇七

在公司的正確領導和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我監理部始終把安全生產工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照嚴、細、實的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。工作中認真貫徹‘安全第一，預防為主’方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查，在安全監理工作中強化責任意識，加強安全監督檢查，完成了預期安全生產目標，自進入鶴峰縣走馬衛生院、走馬五個村土地整理、容美鎮溇水河治理工程項目以來，在各項工作中未出現任何大小安全事故，順利完成了各項階段目標，得到業主、鶴峰縣安監站等各方的肯定和好評。歸納起來我們做了以下工作：

一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項安全管理辦法和安全管理制度，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

二、提高參建工人特別是民工的安全防范意識，加大對三級教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織施工技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、做好高空施工部位的邊緣防護、警示標志提醒及施工安全操作提示。

五、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業，施工機械操作人員必須持證上崗。

六、監理部在每次會議上都要專門強調安全，以強化施工單位及各監理人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到小題大作和三不放過，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對各類機械設備認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的機械設備徹底清除出場，同時，要求各監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現安全隱患或違規操作行為及時制止，并督促其立即整改。

七、駐地監理部每月多次進行安全生產大檢查，對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

八、駐地監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。

重點檢查：

①施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；

②現場施工技術措施的落實情況；

③施工安全措施的落實情況；

④施工現場布置和機械設備的使用情況等。通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，鶴峰縣走馬衛生院、走馬五個村土地整理、容美鎮溇水河治理工程的安全工作目標一定能夠實現。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇八

20xx年，在各級領導的指導與關心下，一直以來，我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產的指導思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。

1、加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我集團公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。

2、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規范制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

3、建立考核機制，落實安全責任。明確了各部門 “一把手”是安全生產的'第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書。安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發生。同時也樹立一批安全工作優秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。經每月核對，年現有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓外對新入職286人進行全方位安全培訓，對上崗情況全方位監督、監管。年度安全教育培訓合格率98%，各特種作業人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業人員的安全管理水平，提升作業人員的安全文化素質。

5、狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中，共計下發安全隱患整改通知書18份，下發關于各類安全生產通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產制度要求，認真開展每天安全生產巡查工作、每月組織召開月度安全生產會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作，不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查，對各生產施工現場消防設備、安全通道進行檢查，定期進行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監管（特別是粉煤灰運輸車輛），定期進行隱患排查并進行職業健康、環保知識培訓，始終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產需要，適時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種作業環節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場等為重點，特別是對施工、生產一線的高空、用電等重點作業環節加大檢查力度。

6、建立健全安全資金制度，保障安全生產工作順利開展。集團公司領導對安全生產工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產資金保障制度》，規范企業安全資金使用，確保各項工作的正常運營。

現場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。

生產施工質量需加強監管，年發生施工質量問題2起。

員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓。

各別單位執行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。

班組日常學習無針對性。

1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度，依法加強對各企業的安全生產監督管理，強化內部自檢，由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

20xx年的安全生產工作中，在較短的時間內做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，下一年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產保駕護航。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇九

今年以來，在公司領導的正確指導下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規范化、系統化的方式推進安全生產，最終實現了全年無生產安全事故，無突發應急情況的優良成績。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門領導是安全生產的第一責任人，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故部門主要領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關部門及時提出整改方案，進行整改。

通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負責”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

為保障安全生產的制度化推進，進一步細化了安全生產責任制度，累計形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《應急預案》等文件制度，完善了所有設備的操作規程，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面標準化管理。

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、生產人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高全員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學習、安全技能教育、應急預案演習等一系列培訓工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓練、現場演習等多種方式為全體員工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了全體的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

本著“預防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴格監督檢查，查找安全隱患，重點對我司的電器、機械設備、照明用電、空壓機、危險化學品、生產工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點抓了幾個關鍵：一是抓好關鍵部位（公司內危險源如危險化學品、空壓機、電控箱等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。二是抓好關鍵作業（檢修作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員把好進人入口關和上崗入口關，培訓不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇十

國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：

1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂并下發。

3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管后立即規范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會，布置活動內容?！鞍踩a月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環保專項培訓，其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場安全防護措施，并對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改，且聯系質監局進行了特種設備檢驗。

11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產。

2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規落實考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。

4、加強安全環保法律法規的學習，積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓，提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通，每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程，研討、會簽、下發、執行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度，將解決環境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環境質量意識，確保全年重大安全、環保事故為零，職業病發病率為零。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇十一

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題；針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。

結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。

車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發生各類事故的幾率就會下降。

1、簽定各級安全生產責任書；節前安全培訓、宣誓；億一次安全事故；節前安全自檢；開展百日安全無事故活動；制定20xx年安全生產網絡圖；

2、查一處安全隱患；節后安全檢查、宣誓；

3、煤氣泄露事故演習；寫一篇安全生產心得；

4、火災事故演習；安全專題征文；出一期安全生產板報；

5、全年安全知識考試；

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇十二

連云港xx科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產業區，廠區南臨緯四路，西靠經七路，東靠中港化工。離最近的居民區超過1000m，廠區周圍無其它重要的公共設施和場所，安全防護距離符合相關的要求。廠址選擇符合城鄉規劃的要求。公司新建年產100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺產品建設項目。整個建設總投資560萬美元，安全投資127萬元，公司占地面積100畝。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20××12年10月結束。

我公司年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報灌云縣安全生產監督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。

（1）概述

企業名稱：連云港xx科技有限公司

項目名稱：年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、

年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺項目。

建設地點：江蘇連云港灌云縣臨港產業區xx

占地面積：廠區內總用地面積約為66667平方米。

項目總投資：560萬美元，安全投資額約121萬元人民幣

（2）項目建設手續完備情況（見表1）

表1：項目建設手續完備情況

（3）工程進展

該建設項目于20××09年5月5日得到連云港市發展和改革委員會備案（連發改工【20××09】20××4號），20××12年10月設備安裝結束，共有職工16人，其中技術人員 5人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進行了交接工作。

在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20××年8月上報灌云縣安全生產監督管理局批復備案，并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年9月26日至20××年12月25日進行三個月的試生產。

在試使用期間，嚴格執行各項安全管理制度和操作規程，與試使用相關的各倉庫裝置、輔助系統統籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設施與主體生產裝置同步試車；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數據的記錄。加強巡回檢查，及時發現問題；在出現異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以

及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。

在試生產的過程中各裝置安全設施、消防和環保等設施進行了各種負荷下的磨合，在試生產過程中對建設項目的各設施進行了檢查，對試生產中出現的各種異常現象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，產能達到設計要求，設備結構和設備性能符合工藝技術要求。

安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對倉庫的危險物料做分類擺放，標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰演習。

為所有生產作業人員在上崗前都發放了齊備的勞防用品，如各種手套、防護眼鏡、防毒面具等。生產作業人員在作業過程中都嚴格按照職業病預防規定的要求進行作業和佩戴勞動防護用品等。在整個試生產階段未發生一起工傷事故。

在三個月的試生產過程中，公司本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。

公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足生產使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現任何大的問題。

在試生產的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了倉庫作業人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛生與環境衛生等。

在試生產的過程中，公司各項安全設施總體運行情況狀況良好，安全設施的投資額與安全設施表一直，現分別總結如下：

1）預防事故設施

（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數據分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數據、測試指標可靠，能夠真實反應現場各項需要檢測參數的實際情況，出現異常情況后能夠及時報警。

（2）設備安全防護設施：防護罩、防護屏、負荷限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用，未見發生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、超行程

、制動失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現象發生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。

（3）防爆設施：各種電氣、儀表的防爆設施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發生因防爆設施運行不良產生的安全事故。

（4）作業場所防護設施：作業場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網）、防滑、防灼燙等防護效果良好。

（5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇十三

今年來，我村按照安全生產的工作部署，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產工作，其結果是令人滿意的，全轄區居民的安全意識較強，氛圍較濃，安全生產工作呈現出良好發展勢頭。

一、是建立健全組織。我所始終將安全生產工作當作一項大事在抓，專門成立了以一把手為組長的安全生產領導小組，健全了各項安全生產制度，并認真組織實施。做到了年初有目標、有計劃，年中有措施、有落實，年末有檢查、有總結。有力地促進了各項工作的開展。

二、是以“安全生產月”活動為契機，精心組織，采取有力措施，確?；顒尤〉昧己眯Ч?。通過發發放宣傳圖，宣傳冊，讓居民牢固樹立安全第一思想；并配合鄉鎮宣傳工作，張貼安全生產標語，營造良好的氛圍。

三、是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段。做到檢查制度化，經?；?。按照每三月一季度的安全衛生大檢查，今年我村已進行了4次檢查。而且針對檢查發現出來的問題，隱患進行了認真整改.。及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態，確保了生產生活用電的安全。四、是加強綜治工作。

①抓好了承租戶的管理，切實做到登記率和辦證率達100%。

②是抓村部防范，杜絕案件事故的發生。同時利用各種宣傳圖片，宣傳標語對居民進行防火防盜教育，確保一方平安。

今后我村將在鎮黨委、政府的領導下，一如繼往的加大安全生產工作力度，努力創造安全生產環境，確保轄區居民的生命和財產安全，為社會的發展和建設提供可靠的保證。

安全生產工作總結 醫院安全生產工作總結篇十四

安全生產是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產經營單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署，我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天，56個學時，參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓，我們精心設計培訓模塊，嚴格挑選培訓教師，悉心搞好班級服務，得到了學員的普遍認可和歡迎。

根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果，認真做好培訓項目設計，使參培人員了解國家有關安全生產的法律法規，熟悉安全文化建設的模式，健全職業衛生和勞動防護知識，掌握電氣安全技術和防火防爆技術，掌握事故管理、應急管理相關知識，以及加強安全生產的組織、協調和檢查能力，達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。

在培訓前各授課教師都進行了認真的備課，查閱大量資料，開展需求調查，不斷完善培訓內容，豐富培訓課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據，耐心細致，講解透徹。

有老師采用分組討論方式，有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學院培訓學習積極性高。

1、個別學員對培訓認識程度不夠，存在應付現象。

2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果，但還應繼續豐富培訓形式進一步調動學員的學習熱情。

總之，通過培訓，使參培人員更深刻的認識到了安全是企業的生命，安全是企業的立足之本，增強了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經驗，為保障油田的生產經營工作的安全、健康、持續發展打下了良好的基礎。