心得體會(huì)是對(duì)心靈智慧的結(jié)晶，是寫(xiě)作和思考能力的一次鍛煉。心得體會(huì)范文2：在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)定期進(jìn)行復(fù)習(xí)和總結(jié)是非常重要的。通過(guò)對(duì)知識(shí)的反復(fù)回顧和總結(jié)，我能夠更好地掌握和應(yīng)用學(xué)到的知識(shí)。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇一

我有時(shí)候看《非誠(chéng)勿擾》，感覺(jué)好像每個(gè)男嘉賓都想創(chuàng)業(yè)。他們很可能過(guò)高估計(jì)了自己成功的可能性。據(jù)有人統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)的成功率只有2.4%。我沒(méi)有辦法查到這個(gè)統(tǒng)計(jì)中對(duì)“成功”的定義是什么，是公司能盈利就叫成功，還是公司能上市才叫成功?不管怎么說(shuō)這個(gè)數(shù)字都太低了，要知道買福利彩票中獎(jiǎng)的概率都能超過(guò)6%。

不過(guò)就算在美國(guó)開(kāi)公司，失敗的可能性也大于成功。統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，五年之后沒(méi)有倒閉，還在繼續(xù)生存的概率，是48.8%;而十年之后還在繼續(xù)生存的概率，則是29%。有意思的是這個(gè)生存概率曲線幾乎不隨時(shí)間改變——也就是說(shuō)不管這個(gè)公司是上世紀(jì)70年代成立的，還是90年代成立的，不管你成立的時(shí)候正好是經(jīng)濟(jì)繁榮還是經(jīng)濟(jì)衰退，你的未來(lái)的生存概率都是注定的。

至于那些“時(shí)勢(shì)造英雄”的新興產(chǎn)業(yè)中的公司，因?yàn)橐桓C蜂上馬，失敗率可能更高。按照timhaford的adapt(《適應(yīng)》)這本書(shū)的說(shuō)法，汽車工業(yè)剛剛興起的時(shí)候，美國(guó)大約有兩千家汽車企業(yè)，其中存活下來(lái)的只有1%。

所以如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，盡管我內(nèi)心充滿良好祝愿，我的最理性預(yù)測(cè)卻是你將會(huì)失敗。

而創(chuàng)業(yè)者最重要的一個(gè)素質(zhì)，恰恰是明知道很可能失敗卻還要干。這幫人成功不是因?yàn)樗麄兩朴谟?jì)算概率，而是因?yàn)樗麄冞^(guò)度自信。

馬克思曾經(jīng)引用過(guò)托·約·登寧1860年在《工聯(lián)和罷工》一文中的一段話，他說(shuō)：

“資本有了百分之二十的利潤(rùn)便活躍起來(lái)，有了百分之五十的利潤(rùn)就會(huì)鋌而走險(xiǎn)，有了百分之百的利潤(rùn)就敢踐踏一切法律，有了百分之三百的利潤(rùn)就敢冒絞首的危險(xiǎn)。”

馬克思說(shuō)的是非常高素質(zhì)的資本家。一般人但凡有點(diǎn)穩(wěn)定收入，是不會(huì)為百分之五十的利潤(rùn)而鋌而走險(xiǎn)的。這也是為什么一般人談創(chuàng)業(yè)，只不過(guò)是葉公好龍而已。

心理學(xué)家對(duì)人性有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)，叫做“損失厭惡(lossaversion)”。這個(gè)原理說(shuō)當(dāng)面對(duì)“機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存”的局面時(shí)，我們對(duì)損失的厭惡超過(guò)對(duì)獲得的喜悅。它甚至可以被推廣到更一般的情況：我們對(duì)失敗的恐懼超過(guò)對(duì)成功的渴望。在《思考，快與慢》這本書(shū)中，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼介紹了一個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)：

“我們簡(jiǎn)單地通過(guò)拋硬幣來(lái)決定輸贏。如果正面朝上，你就輸給我100塊錢;如果反面朝上，你就贏我150塊錢。你愿意賭一把么?”

世界各地的心理學(xué)家曾經(jīng)找不同的人群做過(guò)無(wú)數(shù)次這個(gè)實(shí)驗(yàn)，或者這個(gè)實(shí)驗(yàn)的變體，結(jié)論都是一樣的：絕大多數(shù)人不愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，要想說(shuō)服大多數(shù)人同意賭，你必須把賭贏的回報(bào)提高到200元。也就是說(shuō)在人們心目中，損失100元，就好像贏得200元一樣重要。這還說(shuō)的是一兩百元的小錢。

考慮到心理學(xué)家一般沒(méi)有多少科研經(jīng)費(fèi)，他們大概沒(méi)做過(guò)賭注是100萬(wàn)元的大規(guī)模實(shí)驗(yàn)，但我們可以想見(jiàn)人們會(huì)要求一個(gè)更高的回報(bào)率。人們很樂(lè)意花一兩元錢買明知道中獎(jiǎng)概率很低預(yù)期收入為負(fù)數(shù)的彩票，但是賭注一旦增大，哪怕預(yù)期收入是正的，也只有亡命徒或者資本家才愿意玩。

今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，很多人樂(lè)意把手里的錢通過(guò)房產(chǎn)或者股票的方式投資，哪怕冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)所謂。但我們完全有理由擔(dān)心這個(gè)局面不會(huì)長(zhǎng)久持續(xù)下去，因?yàn)閬喴岬谋拘运坪跏欠浅２幌矚g風(fēng)險(xiǎn)的。

比如據(jù)大前研一《低智商社會(huì)》介紹，今天的日本人就非常不樂(lè)意冒險(xiǎn)。可能因?yàn)槭鞘艿?980年代經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的打擊，日本人，尤其是年輕人，只知道存錢而不敢投資。哪怕日本銀行實(shí)行零利率，人們還是存錢。可能在某些人看來(lái)銀行實(shí)行零利率是對(duì)老百姓智商的侮辱，但日本人明明知道外國(guó)銀行的利率更高，也不愿意把錢轉(zhuǎn)出去存。

我曾經(jīng)看過(guò)幾集江蘇衛(wèi)視的《非常了得》。這個(gè)節(jié)目中有幾個(gè)群眾演員分別聲稱自己有個(gè)什么事跡，而節(jié)目參與者的任務(wù)則是判斷他們說(shuō)的是不是真的。如果判斷對(duì)了，參與者可以獲得一個(gè)旅游的獎(jiǎng)勵(lì)。最低檔次的旅游是去香港，第二檔是普吉島，更高檔的包括去歐洲和迪拜這種比較貴的地方。在我看的這幾集中，所有連過(guò)兩關(guān)的參賽者全都選擇了放棄下一關(guān)，直接去普吉島了事，而理由則是“我已經(jīng)去過(guò)香港了”——在這些參賽者看來(lái)，過(guò)了一關(guān)還要過(guò)需要理由，而過(guò)了兩關(guān)不過(guò)了則不需要理由!

我看美國(guó)類似的過(guò)關(guān)節(jié)目，參與者一般都是勇往直前，如果最后不是輸贏涉及到幾十萬(wàn)美元，他們很少放棄，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)才過(guò)兩關(guān)就主動(dòng)打住的。所以我認(rèn)為包括中國(guó)人在內(nèi)的亞裔，跟西方人相比是更不愛(ài)冒險(xiǎn)的，也許是土地文化與海盜文化的區(qū)別吧。

根據(jù)2011年發(fā)表在《自然》上的一篇論文，答案是冒險(xiǎn)更好。生活中有自信和不自信的人，還有一種過(guò)度自信的人——他們過(guò)高估計(jì)了自己的能力，嘗試去干一些比他們水平高的人都不敢干的事情——而這種人卻往往能夠僥幸成功。而且平均而言，他們比能正確評(píng)估自己能力的人更成功。

在這篇論文中兩個(gè)搞政治學(xué)的研究者，英國(guó)的dominicd.p.johnson和美國(guó)的jamesh.fowler，搞了一個(gè)數(shù)學(xué)模型。他們?cè)O(shè)想了一個(gè)每個(gè)人憑自己的能力爭(zhēng)奪資源的世界。假設(shè)每個(gè)人都有一個(gè)“能力值”，以及一個(gè)自己對(duì)自己能力的“評(píng)估值”，那么那些過(guò)度自信的人的自我評(píng)估值，顯然大于他們的實(shí)際能力值。在這個(gè)世界里的游戲規(guī)則是這樣的：任何一個(gè)人面對(duì)一份資源的時(shí)候，都可以選擇是否“爭(zhēng)奪”這個(gè)資源。

如果你選擇爭(zhēng)，而恰好沒(méi)人跟你爭(zhēng)，那么這個(gè)資源就是你的了，你在進(jìn)化中的“適應(yīng)值”就會(huì)增加r.

如果你選擇爭(zhēng)，而有另一個(gè)人也選擇爭(zhēng)，那么你們二人就要產(chǎn)生沖突。沖突的結(jié)果是每個(gè)人都會(huì)損失適應(yīng)值c，但那個(gè)能力值高的人將會(huì)取勝并因?yàn)楂@得資源而增加適應(yīng)值r.也就是說(shuō)在沖突中取勝的人獲得的適應(yīng)值是r-c，而失敗的人白白損失適應(yīng)值c.

每個(gè)人根據(jù)對(duì)自己能力的評(píng)估值和對(duì)周圍其他人能力的判斷(這個(gè)判斷也可以與其他人的實(shí)際能力不同)來(lái)決定是否參與爭(zhēng)奪。

整個(gè)游戲被設(shè)計(jì)成進(jìn)化模式，那些獲得更高適應(yīng)值的人，將會(huì)有更大的存活和繁育機(jī)會(huì)。研究者進(jìn)行了幾十萬(wàn)次模擬，看看在進(jìn)化中什么樣的人能夠最后勝出。結(jié)果發(fā)現(xiàn)只要獲勝的獎(jiǎng)勵(lì)足夠地比沖突代價(jià)大，也就是在r/c3/2的情況下(正是馬克思說(shuō)的50%的利潤(rùn)!)，那么在進(jìn)化中活到最后的全是過(guò)度自信者。

這個(gè)結(jié)果是可以理解的。過(guò)度自信者的競(jìng)爭(zhēng)策略就是，有棗沒(méi)棗先打一桿子再說(shuō)。如果恰好沒(méi)人跟你爭(zhēng)，你不就白白贏了一回么?就算有人爭(zhēng)，也許他們還不如你。當(dāng)那些非常有自知之明的人，還在苦逼地計(jì)算得失概率的時(shí)候，過(guò)度自信者已經(jīng)捷足先登了。這個(gè)模型很好地解釋了為什么有那么多美女，最后落在了各方面條件非常一般的男生手里。()它也許還可以解釋，為什么中國(guó)在歷史上一而再再而三地輸給野蠻的少數(shù)民族。

如此算來(lái)，這個(gè)世界屬于愛(ài)冒險(xiǎn)的人，它的運(yùn)行規(guī)律是撐死膽大的餓死膽小的。那些過(guò)度自信的人失敗的次數(shù)，也會(huì)比一般人更多，如果要死的話會(huì)死得非常快——但是只要他們沒(méi)死，只要他們還在繼續(xù)嘗試，那么他們最終成功的可能性，要比一般人大得多。

蘋果教主喬布斯小時(shí)候第一次開(kāi)公司要賣電路板，他的合伙人沃茲尼克表示反對(duì)，因?yàn)樗侠淼嘏袛喔緵](méi)有那么多人會(huì)買，公司不可能賺錢。但是教主說(shuō)“好，就算賠錢也要辦公司。在我們一生中，這是難得的創(chuàng)立公司的機(jī)會(huì)。”

換句話說(shuō)，教主的創(chuàng)業(yè)決定根本不是精心計(jì)算出來(lái)的，而是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，為了冒險(xiǎn)而冒險(xiǎn)。這種玩法居然沒(méi)死，這似乎不能說(shuō)明喬布斯的目光遠(yuǎn)大，而只能說(shuō)明他的運(yùn)氣。而運(yùn)氣，本來(lái)就是成功的必要條件。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇二

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇三

第一段：引言（200字）。

創(chuàng)業(yè)是一種勇氣與決心的體現(xiàn)，對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一段充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的旅程。我也曾是其中一員，通過(guò)這段經(jīng)歷，我明白了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的重要原則和心得體會(huì)。本文將通過(guò)五個(gè)方面，總結(jié)我在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的心得與感悟。

第二段：目標(biāo)與規(guī)劃（200字）。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，明確目標(biāo)并制定規(guī)劃是至關(guān)重要的。首先，創(chuàng)業(yè)者需要明確自己的目標(biāo)是什么，是追求利潤(rùn)還是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。然后，需要制定合理可行的規(guī)劃，明確時(shí)間表和具體行動(dòng)方案。切忌草率行事，要有周全的思考和詳細(xì)的計(jì)劃，這將為創(chuàng)業(yè)道路鋪平道路。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)（200字）。

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)至關(guān)重要。一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)將承擔(dān)起重要的責(zé)任和任務(wù)，共同迎接挑戰(zhàn)并解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我明白了合適的人才招募和培養(yǎng)的重要性。融洽的團(tuán)隊(duì)關(guān)系和協(xié)作能力，對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。因此，建立一個(gè)穩(wěn)定和有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是必不可少的。

第四段：市場(chǎng)調(diào)研與創(chuàng)新（200字）。

市場(chǎng)調(diào)研和創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場(chǎng)調(diào)研能幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，為產(chǎn)品或服務(wù)定位提供有力支持。通過(guò)創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者能夠在市場(chǎng)中嶄露頭角。探索新的商業(yè)模式、產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)，是創(chuàng)業(yè)者要不斷努力的方向。在市場(chǎng)調(diào)研和創(chuàng)新方面的持續(xù)努力，是創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。

第五段：情緒管理與堅(jiān)持（200字）。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，情緒管理和堅(jiān)持是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)是充滿困難和挑戰(zhàn)的，往往需要面對(duì)失敗、壓力和焦慮。因此，良好的情緒管理能力至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者需要保持樂(lè)觀、自信和堅(jiān)韌，不論面對(duì)何種困難都能保持積極面對(duì)。此外，堅(jiān)持也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，無(wú)論困難多大，都要保持初心，堅(jiān)持不懈。

第六段：總結(jié)（200字）。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，目標(biāo)與規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研與創(chuàng)新、情緒管理與堅(jiān)持是我總結(jié)出來(lái)的關(guān)鍵要素。創(chuàng)業(yè)是一段充滿艱辛但值得追求的旅程，勇敢追求夢(mèng)想的人們將以自己的勇氣和智慧為世界帶來(lái)新的希望。無(wú)論成功與否，創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的收獲和成長(zhǎng)都是無(wú)可替代的。讓我們勇敢起航，踏上屬于自己的創(chuàng)業(yè)之路！

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇四

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)成為了一個(gè)越來(lái)越普遍的現(xiàn)象。無(wú)論是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)不善，負(fù)債累累，還是個(gè)人面臨失業(yè)，都可能迫使人必須重新開(kāi)始。然而，破產(chǎn)并不是終結(jié)，恰恰相反，破產(chǎn)可以是一個(gè)新的開(kāi)始，一個(gè)機(jī)遇。在我這次破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和機(jī)遇。我將在下面的五個(gè)方面，分享我的心得體會(huì)。

首先，面對(duì)破產(chǎn)的困境，不要自暴自棄。面對(duì)失敗和困難，我們不能抱怨命運(yùn)的不公平，而應(yīng)該勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，尋找新的機(jī)會(huì)。破產(chǎn)可能是因?yàn)槲覀兊囊恍╁e(cuò)誤決策和策略失誤，但這不是我們失敗的根本原因，我們需要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在新的創(chuàng)業(yè)中不再犯同樣的錯(cuò)誤。

其次，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)需要有效的規(guī)劃和執(zhí)行力。在新的創(chuàng)業(yè)中，我們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃和目標(biāo)，并分階段具體執(zhí)行。這個(gè)計(jì)劃需要考慮到所有的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，并且要有備案方案。同時(shí)，我們應(yīng)該注重執(zhí)行力，不要把計(jì)劃完全當(dāng)作一個(gè)草稿，而是要堅(jiān)持去實(shí)施，不斷調(diào)整和適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

第三，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)需要良好的財(cái)務(wù)管理和資金籌措能力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們不能只關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和市場(chǎng)需求，同時(shí)也要學(xué)會(huì)合理使用資金，控制成本和開(kāi)支。在最初的階段特別是，我們可能面臨著資金拮據(jù)的情況，但是我們不能因此而停止前行，我們需要積極探索創(chuàng)新的籌資方式，比如與合作伙伴合作、尋求投資者的支持等。

第四，逆境中的創(chuàng)業(yè)需要靈活的思維和良好的適應(yīng)能力。一個(gè)企業(yè)的成功往往取決于它是否能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。面對(duì)破碎的過(guò)去，我們需要保持積極的態(tài)度，不斷調(diào)整自己的思維和戰(zhàn)略，以迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。

最后，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)的支持和合作。一個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)往往離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和合作。我們需要建立一個(gè)富有創(chuàng)造力和互補(bǔ)能力的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員都能為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們要學(xué)會(huì)信任和傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，合理分工，共同努力。

總的來(lái)說(shuō)，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)是一段困難而漫長(zhǎng)的旅程，但也是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的時(shí)刻。我們需要勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定合理的計(jì)劃，并且用行動(dòng)去執(zhí)行。同時(shí)，我們需要靈活思維，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，與團(tuán)隊(duì)合作，共同追尋成功的道路。只有如此，我們才能在破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的道路上揚(yáng)帆起航，邁向新的成功。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇五

我唯一盈利性的機(jī)會(huì)其實(shí)只有一個(gè)，就是豬都會(huì)賺錢的時(shí)候，我才有賺錢的機(jī)會(huì)啊。也就是風(fēng)口來(lái)的時(shí)候，例如06年，例如09年，那時(shí)候，滿大街都會(huì)聽(tīng)到誰(shuí)賺了多少，賺了多少，于是我就能有機(jī)會(huì)賺錢了，如果在一個(gè)不是普遍性的盈利市場(chǎng)上的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)賺錢一般都是辛苦錢，也就是跟人比體力才能賺錢，花更多的時(shí)間，做更多的調(diào)研，那些都是辛苦錢。而可悲的可能是競(jìng)爭(zhēng)越充分的市場(chǎng)，你會(huì)更可悲的發(fā)現(xiàn)你即使很辛苦了，也是不賺錢的。

他們初中畢業(yè)、高中畢業(yè)就開(kāi)始闖蕩江湖，更早的接觸社會(huì)，更早的在外貿(mào)領(lǐng)域做業(yè)務(wù)，而你因?yàn)榭赡苁谴髮W(xué)畢業(yè)，選擇也比較多，反倒不如他們有更好的積累，尤其在過(guò)去十年賺錢最多房地產(chǎn)行業(yè)，一般比拼的其實(shí)也是膽魄而非能力，我們東陽(yáng)是建筑之鄉(xiāng)，很多人很小就跟著走南闖北做工程，然后在過(guò)去十年里，一個(gè)個(gè)都賺了很多錢，反觀我們自詡名校畢業(yè)，其實(shí)是不如他們的，當(dāng)然現(xiàn)在趨勢(shì)也在變化，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的格局里，房地產(chǎn)衰退之下，這個(gè)趨勢(shì)不同了，盈利邏輯也跟著變化了。

我前些日子碰到一個(gè)ut出來(lái)創(chuàng)業(yè)的小伙子，當(dāng)年ut可能在全國(guó)招聘的為數(shù)不多的本科生，他打敗了無(wú)數(shù)的人終于擠進(jìn)了ut，而那些被他打敗的人，黯然的走進(jìn)了阿里的大門，彼時(shí)的阿里容納了一幫烏合之眾，很多都是職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，名校幾乎沒(méi)有，十多年過(guò)去了，那個(gè)進(jìn)了ut的天才，現(xiàn)在要出來(lái)創(chuàng)業(yè)了，那些沒(méi)辦法只能去阿里的人，一個(gè)個(gè)身價(jià)過(guò)億要給那些牛逼哄哄當(dāng)年逼的他們無(wú)路可走的牛人們投錢去了，能力決定一切么?好像還真不是。

前些日子，跟黃曉捷師兄談話，他談到他2001年在五道口讀書(shū)的時(shí)候逃課去賣空調(diào)，希望發(fā)家致富，結(jié)果賣了一年多，曬得黑黑的回學(xué)校，然后說(shuō)了一句話，叫辛苦不賺錢。跟我所思考的幾乎是一致的，這簡(jiǎn)直就是句真理，這個(gè)世界上，賺錢的事情，從來(lái)不是辛苦的事情。

你們比辛苦，比的過(guò)那些富士康的工人么，比得過(guò)農(nóng)民伯伯么?但是他們比你更賺錢么?所以世界上，如果一個(gè)行業(yè)要靠比能力來(lái)賺錢的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好像賺的只能是辛苦錢了。更苦逼的是甚至很多人還賺不了辛苦錢，例如現(xiàn)在一堆苦逼的淘寶電商。

這個(gè)時(shí)候，大格局大趨勢(shì)就顯得非常重要，盡量去做一些趨勢(shì)性的機(jī)會(huì)的事情，市場(chǎng)整體向上的機(jī)會(huì)，只要做的稍微好點(diǎn)，總還是有機(jī)會(huì)的，而有些行業(yè)，你在怎么做，其實(shí)都注定了最終的結(jié)果都不會(huì)好。我們做投資的要去投資一個(gè)賺的是辛苦錢的時(shí)候，那就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們賺取的只能是社會(huì)平均回報(bào)率，于是我們到最后發(fā)現(xiàn)得出的結(jié)論其實(shí)也還是盡量淡化能力的重要性，更多看中趨勢(shì)性的投資機(jī)會(huì)，在大趨勢(shì)性的格局里，在進(jìn)行一定程度的鋪量投資，能力無(wú)法量化，很難確切的預(yù)測(cè)，而大趨勢(shì)的視野還是有一定的邏輯可循。

趨勢(shì)是什么很難定義，我們其實(shí)看趨勢(shì)這個(gè)東西吧，倒是有幾個(gè)特征挺有意思，第一個(gè)特征其實(shí)是趨勢(shì)只有在將起未起的時(shí)候，才有意義，太早看到趨勢(shì)其實(shí)毫無(wú)意義，你會(huì)錯(cuò)過(guò)太多的東西。

也是為什么很多聰明人都賺不到錢的原因，趨勢(shì)看到了最后就是虛無(wú)主義者，因?yàn)橛X(jué)得這個(gè)也就這樣那個(gè)也就那樣，都沒(méi)啥意思，看的太遠(yuǎn)的人，其實(shí)挺適合做先知，當(dāng)然也很容易成為先烈，看的太早的悲催案例太多了，意義更是不大，哥白尼在中世紀(jì)就看到了地球不是宇宙中心，于是就被火燒死了，太多太多聰明人死在了不在當(dāng)下生活的故事里去，等好不容易撐到風(fēng)口來(lái)的時(shí)候，他已經(jīng)先沒(méi)了。

而如果，趨勢(shì)都被人看到的時(shí)候，其實(shí)趨勢(shì)的意義也就沒(méi)了，當(dāng)真理都被大家接受的時(shí)候，真理就會(huì)淪落為常識(shí)，你已經(jīng)沒(méi)有任何機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)來(lái)成為一個(gè)布道者了，在現(xiàn)實(shí)中也有挺多好玩的事情，前些日子聽(tīng)到一個(gè)農(nóng)民說(shuō)，政府讓我們種蔥，我們就種蒜，政府讓我們種蒜，我們就種蔥。這個(gè)就是極為簡(jiǎn)單的樸素的趨勢(shì)性發(fā)現(xiàn)的案例。當(dāng)趨勢(shì)被所有的人都看到的時(shí)候，你其實(shí)只能回歸到賺辛苦錢的邏輯里去，記住辛苦錢往往不賺錢的真理吧。

在這個(gè)特征里，我們收獲的東西是什么呢?是提前預(yù)判很重要，因?yàn)橹挥性谌藗兩形窗l(fā)現(xiàn)，而你卻提前發(fā)現(xiàn)，也提前動(dòng)手了，那你或許能有先發(fā)性優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇六

2020年全球爆發(fā)的新冠疫情給世界帶來(lái)了巨大的沖擊，許多行業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而，危機(jī)也孕育著機(jī)遇，在這個(gè)特殊的時(shí)期，許多人選擇了創(chuàng)業(yè)，其中不乏一些成功的防疫創(chuàng)業(yè)案例。本文將總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)，希望能給后續(xù)創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示。

第二段：選擇合適的產(chǎn)品或服務(wù)。

防疫創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)是選擇一個(gè)合適的產(chǎn)品或服務(wù)。在疫情期間，口罩、消毒液、體溫計(jì)等防護(hù)用品供不應(yīng)求，由此可以看出，這些領(lǐng)域有著巨大的商機(jī)。但是，我們不能盲目地跟風(fēng)，而是要根據(jù)自身的資源和優(yōu)勢(shì)，選擇適合自己的領(lǐng)域。例如，如果你有醫(yī)學(xué)背景，可以考慮提供在線咨詢服務(wù)；如果你擅長(zhǎng)技術(shù)，可以考慮開(kāi)發(fā)智能消毒設(shè)備。只有選擇合適的產(chǎn)品或服務(wù)，才能更好地滿足市場(chǎng)需求，取得成功。

第三段：靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

疫情期間，市場(chǎng)變化異常劇烈，防疫創(chuàng)業(yè)者必須保持敏銳的觀察力和靈活的應(yīng)變能力。隨著疫情的變化，需求也在不斷調(diào)整，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略是非常重要的。例如，疫情初期，人們對(duì)口罩的需求激增，但是隨著防疫措施的逐步放松，需求也逐漸下降。那些能夠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)者，更容易在市場(chǎng)中立足。

第四段：加強(qiáng)線上經(jīng)營(yíng)。

疫情期間，大家都盡量減少線下活動(dòng)，這給線下經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的沖擊。為了能夠繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，防疫創(chuàng)業(yè)者不得不加強(qiáng)線上經(jīng)營(yíng)。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)展線上銷售、宣傳與推廣，是提高銷售額的有效途徑之一。在疫情期間，很多公司借助直播帶貨，取得了令人矚目的成績(jī)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還可以通過(guò)短視頻、社交媒體等方式，拉近與用戶的距離，建立更緊密的關(guān)系。

第五段：注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

在疫情期間，除了經(jīng)營(yíng)好自身的企業(yè)，防疫創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。無(wú)論是通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)口罩和消毒液，還是組織志愿者幫助當(dāng)?shù)鼐用瘢寄軌蛟鰪?qiáng)企業(yè)的社會(huì)形象，同時(shí)也能讓員工和用戶更加信任和支持企業(yè)。對(duì)于防疫創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，倡導(dǎo)社會(huì)公益是一種擔(dān)當(dāng)，也是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略。

總結(jié)：

防疫創(chuàng)業(yè)是在特殊時(shí)期下的一種創(chuàng)業(yè)形式，成功的關(guān)鍵在于選擇合適的產(chǎn)品或服務(wù)、靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、加強(qiáng)線上經(jīng)營(yíng)以及注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任。創(chuàng)業(yè)者如果能夠在疫情中抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，相信一定能夠獲得成功。疫情帶來(lái)的改變將一直延續(xù)，防疫創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)刻保持警惕，持續(xù)創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇七

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過(guò)程，在做出成績(jī)之前，你需要面對(duì)的是巨大的不確定性和壓力。然而，如果你能夠戰(zhàn)勝這些困難，成功將是你所能得到的最大回報(bào)之一。在過(guò)去的幾年里，我開(kāi)始了一項(xiàng)從頭開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了許多成功和失敗。在這篇文章中，我將分享一些在創(chuàng)業(yè)旅程中所學(xué)到的心得，希望能夠幫助那些想要跟隨我的腳步的人們。

第二段：計(jì)劃。

一個(gè)好的計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。在我的經(jīng)驗(yàn)中，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要涵蓋以下幾個(gè)方面。首先，你需要了解你的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解市場(chǎng)需求以及其它環(huán)境因素；其次，你需要設(shè)計(jì)一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式，以確保你的公司的盈利或未來(lái)的增長(zhǎng)性；最后，你需要制定一份詳細(xì)的業(yè)務(wù)計(jì)劃，包含財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、交付計(jì)劃和其他必要的商業(yè)文件。

第三段：靈活性。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷變化的過(guò)程，因此你必須有靈活性。即便你有一份非常詳細(xì)的計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中，你也需要“轉(zhuǎn)彎抹角”地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該始終保持開(kāi)放的心態(tài)，接納變化并從中學(xué)習(xí)。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)才能。

首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者需要帶領(lǐng)公司走向成功，管理和激勵(lì)他們的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還需要充分利用其所擁有的資源。在我的經(jīng)驗(yàn)中，成功的創(chuàng)業(yè)總是與優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有關(guān)。

第五段：專注和耐力。

最后，創(chuàng)業(yè)需要專注和耐力。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，你需要擁有耐心和毅力去堅(jiān)持你的計(jì)劃，集中精力去做一些關(guān)鍵的事情。專注和耐力是創(chuàng)業(yè)成功的基石之一。

結(jié)論。

在我的創(chuàng)業(yè)旅程中，我經(jīng)常被挑戰(zhàn)和壓力所包圍，但是這種經(jīng)驗(yàn)也告訴我，創(chuàng)業(yè)并不是一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程。擁有好的計(jì)劃，靈活性，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和專注力和耐力，這些都是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在。如果你可以在這些方面做得足夠好，你就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出自己的成功故事。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇八

第一段：引言(200字)。

創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展中的一種常見(jiàn)現(xiàn)象，對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程充滿了挑戰(zhàn)和興奮。然而，創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)冒險(xiǎn)的過(guò)程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的旅程。在這篇文章中，我將分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)，并總結(jié)出一些關(guān)鍵要點(diǎn)。

第二段：創(chuàng)業(yè)的艱辛與堅(jiān)持(300字)。

創(chuàng)業(yè)之路并非坦途，需要面對(duì)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)層出不窮。從沒(méi)有一個(gè)固定的收入來(lái)源，到面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，每一步都充滿了不確定性。然而，成功的創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持不懈。我意識(shí)到，在創(chuàng)業(yè)的早期階段，很容易遇到一系列的困難，但是只要堅(jiān)持下去，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，最終會(huì)迎來(lái)成功的曙光。

第三段：市場(chǎng)定位與策略(300字)。

市場(chǎng)定位對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。出色的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的，必須了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。通過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和分析，我認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特之處，并在此基礎(chǔ)上制定了實(shí)施策略。更重要的是，我學(xué)會(huì)了靈活調(diào)整和優(yōu)化策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這教會(huì)了我在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中始終保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，并不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四段：管理團(tuán)隊(duì)與人際關(guān)系(200字)。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。除了自己的專業(yè)能力，我還要學(xué)會(huì)選擇合適的伙伴和員工。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理，我能夠?qū)⒏髯缘膬?yōu)勢(shì)和才能發(fā)揮到最大程度，并確保協(xié)同合作。在與團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴的互動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)建立積極的人際關(guān)系至關(guān)重要。通過(guò)互相尊重和傾聽(tīng)，在困難時(shí)期給予彼此支持和鼓勵(lì)，我們能夠共同克服困難，并取得更大的成功。

第五段：創(chuàng)業(yè)的收獲與未來(lái)展望(200字)。

創(chuàng)業(yè)雖然充滿挑戰(zhàn)，但也帶來(lái)了巨大的成就感和收獲。通過(guò)一步步的努力和不斷嘗試，我有了自己的事業(yè)，并實(shí)現(xiàn)了一些令人自豪的成就。然而，我并不會(huì)止步于此。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我知道知識(shí)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修是永無(wú)止境的，只有不斷進(jìn)取和創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。因此，我將繼續(xù)努力，保持謙遜和開(kāi)放的心態(tài)，相信未來(lái)一定會(huì)有更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我。

總結(jié)：

創(chuàng)業(yè)是一段充滿艱辛和挑戰(zhàn)的旅程，但也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)堅(jiān)持不懈、市場(chǎng)定位和策略、管理團(tuán)隊(duì)和人際關(guān)系的合理安排，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以成功創(chuàng)建自己的事業(yè)，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。創(chuàng)業(yè)不僅僅是實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，更是能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來(lái)創(chuàng)新和改變的力量。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上不斷探索，并為未來(lái)的成功做好準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇九

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐是指將創(chuàng)新理念付諸實(shí)際行動(dòng)的過(guò)程，是現(xiàn)代社會(huì)中越來(lái)越重要的一種能力。在這個(gè)快速變革和競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，只有不斷追求創(chuàng)新和發(fā)展，才能在市場(chǎng)中立足并獲得成功。因此，經(jīng)歷一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐對(duì)于個(gè)人和社會(huì)都具有重要的意義。在我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面將對(duì)這些心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。

第二段：要堅(jiān)持初心和創(chuàng)新。

在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，首要的是要堅(jiān)守初心并勇于創(chuàng)新。初心是指創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的初衷和動(dòng)力，是人們進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的根本原因。無(wú)論創(chuàng)業(yè)的目的是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，還是為了解決社會(huì)問(wèn)題，一定要始終堅(jiān)守初心，不忘初心。而創(chuàng)新則是創(chuàng)業(yè)必備的基本素質(zhì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷創(chuàng)新才能夠突破困境，抓住機(jī)會(huì)。在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我充分認(rèn)識(shí)到了初心和創(chuàng)新的重要性，并且付諸實(shí)踐，獲得了積極的成果。

第三段：合理規(guī)劃和資源整合。

在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，合理的規(guī)劃和資源整合是非常關(guān)鍵的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要明確具體的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并且合理安排時(shí)間和資源。合理規(guī)劃能夠幫助我們明確方向和解決問(wèn)題，確保創(chuàng)業(yè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，資源整合也是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了規(guī)劃和資源整合的重要性，并制定了詳細(xì)的計(jì)劃，并巧妙整合利用了各種資源，取得了良好的效果。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作和管理能力。

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)合作和管理能力的重要性不可忽視。團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力直接決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我和團(tuán)隊(duì)成員密切配合，在互相支持和協(xié)作的基礎(chǔ)上取得了良好的成效。此外，管理能力也是創(chuàng)業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一。在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的技巧和經(jīng)驗(yàn)，并且付諸實(shí)踐，取得了很好的結(jié)果。

第五段：要積極總結(jié)和不斷進(jìn)取。

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和需求。同時(shí)，我們也要保持積極的心態(tài)和進(jìn)取的精神，堅(jiān)持不懈地追求創(chuàng)新和發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我始終保持了積極的心態(tài)，并且通過(guò)總結(jié)反思不斷改進(jìn)自己的創(chuàng)新能力，取得了顯著的效果。

總結(jié)：

通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的重要性，并且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐不僅是一個(gè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，更是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。在今后的創(chuàng)業(yè)道路上，我將繼續(xù)堅(jiān)守初心，勇于創(chuàng)新，合理規(guī)劃和整合資源，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和管理能力，并且不斷總結(jié)和進(jìn)取，為創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十一

第一段：引入創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的重要性（200字）。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成為越來(lái)越多人追逐的夢(mèng)想和目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)個(gè)人的決策和行動(dòng)，更是一種對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的方式。因此，通過(guò)實(shí)踐來(lái)鍛煉創(chuàng)業(yè)技能和深化創(chuàng)業(yè)思維已經(jīng)變得尤為重要。在我自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)，也明白了創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和樂(lè)趣。接下來(lái)，我將就我的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐心得進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。

第二段：選擇合適的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)伙伴（250字）。

創(chuàng)業(yè)的第一步是選擇合適的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。根據(jù)自己的興趣和擅長(zhǎng)，選擇一個(gè)有市場(chǎng)需求和發(fā)展空間的行業(yè)。在我的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我選擇了網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域，因?yàn)槲覍?duì)教育充滿熱情，而且網(wǎng)絡(luò)教育在當(dāng)下正處于蓬勃發(fā)展的階段。創(chuàng)業(yè)伙伴也是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)伙伴能夠提供戰(zhàn)略和資源支持，幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)。我很幸運(yùn)地找到了一個(gè)志同道合的合作伙伴，我們共同努力，實(shí)現(xiàn)了我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

第三段：精確的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品創(chuàng)新（250字）。

創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精確的定位，明確自己的目標(biāo)客戶和核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能更好地滿足市場(chǎng)需求。在我的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確定了我們的目標(biāo)客戶群體，了解了他們的需求和偏好。基于這些信息，我們進(jìn)行了產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出了能夠滿足客戶需求的獨(dú)特產(chǎn)品。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，只有不斷推陳出新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第四段：良好的團(tuán)隊(duì)管理和資源整合（250字）。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的管理和資源的整合至關(guān)重要。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。在我的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，明確團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和分工，建立了良好的溝通和協(xié)作機(jī)制。同時(shí)，我們善于整合外部資源，與合作伙伴和供應(yīng)商建立起互利共贏的關(guān)系。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的積極協(xié)作和資源的有效整合，我們?nèi)〉昧顺醪降某晒Α?/p>

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化（250字）。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)與市場(chǎng)環(huán)境不斷互動(dòng)和適應(yīng)的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者需要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求。在我的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我不斷積極參加各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)研討會(huì)，擴(kuò)展自己的思維和視野。同時(shí)，我們也密切關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整策略和產(chǎn)品定位。只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

結(jié)尾段：總結(jié)（200字）。

通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)，也收獲到了創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和樂(lè)趣。選擇合適的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)伙伴，精確的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品創(chuàng)新，良好的團(tuán)隊(duì)管理和資源整合，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化，這些都是我在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中得到的重要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。只有在不斷實(shí)踐和總結(jié)中，我們才能不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力和洞察力，迎接未來(lái)更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十二

創(chuàng)業(yè)沙盤是一種模擬創(chuàng)業(yè)的方法，通過(guò)操縱小型沙盤中的元素，創(chuàng)業(yè)者可以模擬出各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提升自己在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的決策能力和應(yīng)變能力。在我參與創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練的過(guò)程中，我深受益處，得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)創(chuàng)業(yè)沙盤的心得體會(huì)總結(jié)。

首先，在創(chuàng)業(yè)沙盤中，團(tuán)隊(duì)的合作和交流至關(guān)重要。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有不同的視角和能力，在面對(duì)挑戰(zhàn)和決策時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通能力直接影響著創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。通過(guò)沙盤模擬，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員能夠積極參與、互相尊重和傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)時(shí)，決策的質(zhì)量和執(zhí)行的效果都會(huì)更好。因此，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了更加重視團(tuán)隊(duì)的合作和交流，時(shí)刻保持對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的傾聽(tīng)和尊重，以達(dá)到更好的創(chuàng)業(yè)效果。

其次，創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練使我意識(shí)到市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的重要性。在沙盤中，模擬的市場(chǎng)環(huán)境是根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行構(gòu)建的，其中包括各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)的不確定性。通過(guò)模擬各種可能的市場(chǎng)情況，我認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，了解和分析市場(chǎng)是至關(guān)重要的。只有準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和趨勢(shì)，才能夠制定出恰當(dāng)?shù)牟呗院头桨浮Ｒ虼耍覍⒏嗟仃P(guān)注市場(chǎng)情況，學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析的方法，提升自己的市場(chǎng)洞察力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

第三，在創(chuàng)業(yè)沙盤中，我體會(huì)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。沙盤模擬訓(xùn)練涵蓋了各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景和決策情景，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和應(yīng)用新技能。在模擬過(guò)程中，遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新解決方案。這讓我意識(shí)到，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是必不可少的。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能和保持創(chuàng)新思維，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

第四，創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練教會(huì)了我關(guān)于資源管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。沙盤中，經(jīng)營(yíng)者需要合理配置有限的資源，并在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行決策。這要求我在模擬中學(xué)會(huì)如何有效管理資源、控制風(fēng)險(xiǎn)和降低成本。在現(xiàn)實(shí)中，資源管理和風(fēng)險(xiǎn)控制同樣至關(guān)重要。只有合理利用有限的資源、優(yōu)化資源配置，同時(shí)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能夠減少創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的損失和風(fēng)險(xiǎn)，并最大化利潤(rùn)和機(jī)會(huì)。

最后，通過(guò)創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練，我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持和毅力的重要性。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。沙盤模擬訓(xùn)練也模擬了這些困難情境，在模擬中我們可以學(xué)會(huì)如何保持積極的心態(tài)，克服困難并保持前進(jìn)的動(dòng)力。毅力和堅(jiān)持將是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中保持成功的關(guān)鍵，只有堅(jiān)定地朝著目標(biāo)前進(jìn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化策略，才能夠取得最終的成功。

總之，通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練，我深受啟發(fā)，從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)合作和交流、了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、資源管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，以及堅(jiān)持和毅力等方面，我都有了更深入的理解和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)將成為我未來(lái)創(chuàng)業(yè)道路上的重要指導(dǎo)和支持，我相信它們將幫助我更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和取得成功。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十三

幼教創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)辛苦而又有意義的事業(yè)。從幼教創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，要做好幼教創(chuàng)業(yè)，首先要有一顆積極向上的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。幼教創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)驗(yàn)和技巧，并且需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在這篇文章中，我將總結(jié)我作為一名幼教創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)。

第二段：定位和規(guī)劃。

幼教創(chuàng)業(yè)的第一步是明確自己的定位和規(guī)劃。幼教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此了解自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和定位非常重要。在選擇自己的定位時(shí)，我首先研究了當(dāng)?shù)氐挠捉淌袌?chǎng)需求，找到了適合我創(chuàng)辦的幼兒教育機(jī)構(gòu)的目標(biāo)市場(chǎng)。然后，我對(duì)自己的教育理念進(jìn)行了深入的思考，并明確了自己要在這個(gè)行業(yè)中營(yíng)造出一個(gè)以“關(guān)愛(ài)、合作、創(chuàng)造”為核心的獨(dú)特教育氛圍。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

幼教創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在這里，團(tuán)隊(duì)合作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是至關(guān)重要的。因此，在創(chuàng)業(yè)的初期，我不僅注重自己的個(gè)人能力提升，還注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)。通過(guò)制定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和彼此之間的合作精神。同時(shí)，建立一個(gè)完善的培訓(xùn)體系，提供各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的幼教能力和專業(yè)素養(yǎng)。

第四段：品牌建設(shè)。

在幼教行業(yè)中，品牌的建設(shè)和維護(hù)關(guān)系到整個(gè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因此，我非常重視品牌建設(shè)。首先，我選擇了一個(gè)獨(dú)特的機(jī)構(gòu)名稱，以便讓人們對(duì)我們的教育理念和特色有更深刻的記憶。其次，我注重營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，提供良好的教育服務(wù)和保障，以便樹(shù)立良好的口碑和信譽(yù)。最后，我積極參加各類教育行業(yè)的展覽和活動(dòng)，擴(kuò)大我們機(jī)構(gòu)的影響力和知名度。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

幼教創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。幼教行業(yè)發(fā)展日新月異，新的教育理念和方法層出不窮。因此，作為一名幼教創(chuàng)業(yè)者，我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是非常重要的。我積極參加各類幼教培訓(xùn)和研討會(huì)，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。同時(shí)，我也注重對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行定期評(píng)估和調(diào)整，以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和提升機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)論。

幼教創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的事業(yè)。通過(guò)對(duì)自己定位和規(guī)劃的明確，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，品牌的建設(shè)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信幼教創(chuàng)業(yè)者能夠在這個(gè)行業(yè)中取得成功。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌幸鈩?chuàng)業(yè)的幼教人士有所啟示，共同推動(dòng)幼教事業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十四

在軍隊(duì)服役多年后，很多退役軍人選擇了創(chuàng)業(yè)作為他們新的職業(yè)道路。退役創(chuàng)業(yè)不僅可以為自己創(chuàng)造一個(gè)新的事業(yè)，還可以為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在我個(gè)人的退役創(chuàng)業(yè)歷程中，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將總結(jié)我在退役創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的體會(huì)和感悟，以期對(duì)其他有類似想法的退役軍人提供一些啟示和幫助。

首先，轉(zhuǎn)變心態(tài)非常重要。退役后，我們往往會(huì)面臨從軍人身份轉(zhuǎn)向普通公民的巨大挑戰(zhàn)。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們需要將過(guò)去在軍隊(duì)中培養(yǎng)的習(xí)慣和素質(zhì)轉(zhuǎn)移到新的工作環(huán)境中。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)新的角色，并將軍人身份中的組織紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作和自律等寶貴品質(zhì)運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)中。此外，我們還要學(xué)會(huì)自我管理，對(duì)自己的時(shí)間和資源進(jìn)行合理分配，以保證創(chuàng)業(yè)過(guò)程的順利進(jìn)行。

其次，充分了解市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)之前，我們必須對(duì)自己所從事的領(lǐng)域進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研和分析。我們需要了解市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，并根據(jù)自己的專業(yè)和興趣選擇一個(gè)合適的切入點(diǎn)。此外，我們還要調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足，制定出一套全面的且有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

第三，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在退役創(chuàng)業(yè)中，我們通常會(huì)遇到的困難是缺乏經(jīng)驗(yàn)、技能和人脈。因此，我們需要找到合適的創(chuàng)業(yè)伙伴，共同分擔(dān)壓力和風(fēng)險(xiǎn)，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供更多的資源和支持。良好的團(tuán)隊(duì)合作不僅可以增加項(xiàng)目的成功率，還可以為我們提供更多的思維碰撞和創(chuàng)新靈感，從而促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。

第四，保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持的精神是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最重要的品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)是一條坎坷艱辛的道路，我們可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，包括資金不足、競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)需求變化等。在這個(gè)過(guò)程中，我們必須保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，永不放棄，堅(jiān)持不懈地追求自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。同時(shí)，我們還需要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

最后，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。在退役創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。這可以通過(guò)參加培訓(xùn)課程、讀書(shū)、參加行業(yè)會(huì)議等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們還可以通過(guò)與行業(yè)內(nèi)的專家和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流和合作，從他們那里獲得寶貴的指導(dǎo)和建議。只有不斷提升自己的能力，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。

總結(jié)起來(lái)，退役創(chuàng)業(yè)對(duì)于退役軍人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要轉(zhuǎn)變心態(tài)，充分了解市場(chǎng)需求，建立好的團(tuán)隊(duì)，保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。通過(guò)這些努力，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我相信，只要我們堅(jiān)持不懈，迎難而上，成功將會(huì)屬于我們。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十五

在現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)業(yè)成為越來(lái)越多人的夢(mèng)想和追求。近年來(lái)，有許多令人矚目的創(chuàng)業(yè)案例，其中一個(gè)典型的例子便是李小龍創(chuàng)辦的武術(shù)學(xué)校。李小龍是一位傳奇武術(shù)家，他身體力行地展示了創(chuàng)業(yè)的精神和決心。通過(guò)分析這個(gè)案例，我們可以從中汲取許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段：李小龍的背景和創(chuàng)業(yè)故事。

李小龍是一個(gè)中國(guó)武術(shù)家，他決定創(chuàng)辦一所自己的武術(shù)學(xué)校。他具備豐富的武術(shù)知識(shí)和技能，他希望能夠?qū)⑦@些傳統(tǒng)文化傳播到世界各地。然而，當(dāng)時(shí)的武術(shù)并不受到很多人的重視，他面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。但是他并沒(méi)有放棄，他堅(jiān)信自己的夢(mèng)想并努力實(shí)現(xiàn)。他通過(guò)開(kāi)設(shè)武術(shù)講座和表演來(lái)吸引人們的注意，并逐漸積累了一定的聲譽(yù)。

第三段：李小龍的創(chuàng)業(yè)心得。

從李小龍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我們可以看到他有幾個(gè)重要的創(chuàng)業(yè)心得。首先，他堅(jiān)定信念和決心，從不放棄。正是這種信念和決心讓他不畏困難，堅(jiān)持不懈地追求自己的夢(mèng)想。其次，他善于與人溝通和建立合作關(guān)系。他通過(guò)表演和講座與人們互動(dòng)，與其他武術(shù)界的人建立聯(lián)系。這些人際關(guān)系為他的創(chuàng)業(yè)提供了重要的支持和幫助。再次，他勇于創(chuàng)新和嘗試新的方式和方法。他獨(dú)特的武術(shù)技巧和表演風(fēng)格讓他與眾不同，吸引了更多的關(guān)注和支持。最后，他注重團(tuán)隊(duì)合作和人才的引進(jìn)。他意識(shí)到他一個(gè)人無(wú)法完成所有的事情，所以他聘請(qǐng)了一些有才華的人加入他的團(tuán)隊(duì)，共同發(fā)展和壯大事業(yè)。

第四段：對(duì)創(chuàng)業(yè)案例的分析。

通過(guò)對(duì)李小龍創(chuàng)業(yè)案例的分析，我們可以看到創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的事情。創(chuàng)業(yè)者必須要有堅(jiān)定的信念，面對(duì)各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還需要善于與人溝通和建立聯(lián)系，團(tuán)隊(duì)合作和人才引進(jìn)也是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。此外，創(chuàng)業(yè)者需要勇于創(chuàng)新和嘗試新的方式和方法，始終保持對(duì)市場(chǎng)的敏感性和變革的意識(shí)。創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的事情，需要耐心和恒心，不斷追求卓越。

通過(guò)李小龍的創(chuàng)業(yè)案例，我們可以看到創(chuàng)業(yè)并非易事，但只要有堅(jiān)定的信念和決心，創(chuàng)業(yè)者可以克服各種困難并取得成功。創(chuàng)業(yè)者需要善于與人溝通和建立聯(lián)系，團(tuán)隊(duì)合作和人才引進(jìn)也是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需要勇于創(chuàng)新和嘗試新的方式和方法，始終保持對(duì)市場(chǎng)的敏感性和變革的意識(shí)。總而言之，創(chuàng)業(yè)需要有堅(jiān)定的信念和決心，善于與人溝通和建立聯(lián)系，勇于創(chuàng)新和嘗試新的方式和方法，團(tuán)隊(duì)合作和人才引進(jìn)也不可或缺。只有這樣，創(chuàng)業(yè)者才能夠克服各種困難并取得成功。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十六

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十七

成功教育是一種教學(xué)方法,同時(shí)也是一種教育思想。以下本站小編為你帶來(lái)成功創(chuàng)業(yè)者的心得總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助!

作為一個(gè)外企的部門經(jīng)理，我也是從一名青澀的大學(xué)生，通過(guò)自己的奮斗，用五年的時(shí)間做到現(xiàn)在的的位置，期間有很多的酸甜苦辣以及更多的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷，希望能將自己的感悟現(xiàn)今的大學(xué)生分享，希望大家能為今后有一份滿意的工作打好基礎(chǔ)。五年的經(jīng)歷一言難盡，這里總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，雖是老生常談，但都是。

心得體會(huì)。

也都是周邊成功人士的真實(shí)寫(xiě)照與君共勉!

1、工作態(tài)度。

我曾經(jīng)在一個(gè)上千職工的私人集團(tuán)公司做總經(jīng)理助理，在你們眼里除了處理文件及協(xié)助老板處理一些相關(guān)事務(wù)就夠了。可那時(shí)只要公司存在的工作我都有可能被派去。記得有一次為了趕貨，我和辦公室的所有職員都到車間包裝產(chǎn)品，整整做了三天三夜，老板并沒(méi)有向我們說(shuō)聲謝謝，更不用說(shuō)加班工資了;還有公司駕駛員因出事故被吊銷了駕照，一時(shí)找不到合適的人，我又成為了駕駛員長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月，還有一次，老板自己接了個(gè)現(xiàn)金生意的單子，但必須貨到付款，于是我又變成了業(yè)務(wù)員，跟著貨車顛簸了兩天把貨送到了對(duì)方，直到把款結(jié)回來(lái)等等。

也許是因?yàn)楫?dāng)時(shí)太單純，沒(méi)有想得太多，老老實(shí)實(shí)地當(dāng)牛做馬，沒(méi)有覺(jué)得委屈，也沒(méi)有想過(guò)憑什么要我去做那些工作。但現(xiàn)在想想，我覺(jué)得真是憨人有憨福，我不下過(guò)車間，體會(huì)不到在車間工作的職員的辛苦，以及他們的所思所想，在當(dāng)駕駛員的三個(gè)月里，我的駕駛本領(lǐng)突飛猛進(jìn)，通過(guò)送貨結(jié)款我考驗(yàn)了自己能力。我不知道大家剛工作時(shí)是什么心態(tài)。是不是覺(jué)得自己是個(gè)大學(xué)生卻做這些活。但我當(dāng)時(shí)堅(jiān)信我付出的心血不會(huì)白流，這些都將成為我的經(jīng)驗(yàn)，叫你兼職文件打印，也許在你認(rèn)為，你跟本不屑去做這些事，可你知道嗎，在做這份工作的時(shí)候，你有沒(méi)有想過(guò)，從你手里出來(lái)的那份文件是不是很精致，很優(yōu)美，讓人看了是不是耳目一新!

我還記得在老板把我的工資翻了幾翻我還是要離開(kāi)時(shí)，老板那種可惜的眼神。我如果做得不出色，他憑什么挽留我呢!由于我的工作態(tài)度和工作能力，后來(lái)公司老總把我當(dāng)朋友看待，在我后來(lái)的工作中給了我我不少的幫助。相信市場(chǎng)是公平的，當(dāng)回報(bào)不平衡時(shí)，自然有人出局，不是你，就是老板。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

在外企的壓力是不用多說(shuō)了，你比別人慢一點(diǎn)，就意味著機(jī)會(huì)的流失。專業(yè)知識(shí)是一定要熟練的，這也是你份內(nèi)的事;其次你應(yīng)該堅(jiān)持外語(yǔ)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。這點(diǎn)無(wú)庸質(zhì)疑，在外企，英語(yǔ)是一把利器，廣博的知識(shí)有利于人際的溝通。我大學(xué)畢業(yè)時(shí)的英語(yǔ)是六級(jí)，考了60分，這樣的水平想在外企長(zhǎng)足的發(fā)展顯然不夠的。當(dāng)初我的資歷在外企還不夠和國(guó)外人對(duì)話，但看懂相關(guān)的英語(yǔ)文章是迫在眉睫的事，所以我把重點(diǎn)放在了閱讀上，因?yàn)榫W(wǎng)站有龐大的信息庫(kù)，涉及的范圍很廣，從體育、美容到管理，非常適合enlargeyourvision，所以我那時(shí)是利用午休和晚上的時(shí)間各閱讀半小時(shí)，并一直堅(jiān)持了下來(lái)。后來(lái)后悔如果大學(xué)期間就有這樣的積淀，也許進(jìn)步會(huì)更快的。

3、敬業(yè)精神。

一個(gè)人的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒(méi)有權(quán)利在這個(gè)世界上生存，看他能不能認(rèn)真地對(duì)待工作。能力不是主要的，能力差一點(diǎn)，只要有敬業(yè)精神，是可以通過(guò)訓(xùn)練提高，沒(méi)有天賦，雖不能做到卓越，但可以努力做到優(yōu)秀。而如果不敬業(yè)，應(yīng)付工作，最終失去的是同事與領(lǐng)導(dǎo)的信任，更多展示才華的機(jī)會(huì)，再找別的工作、做其他事情都沒(méi)有可信度。如果認(rèn)真做好一個(gè)工作，往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性發(fā)展。敬業(yè)不是在為老板賣命，而是在為自己前途作鋪墊。

4、關(guān)于跳槽。

我不知道大家是怎么想的。我個(gè)人認(rèn)為在找一份工作之前，肯定都會(huì)考慮到這幾個(gè)方面：一、公司的這份工作是否適合我;二、我能否勝任這方面的工作;三、我能不能接受公司給我的待遇及一些可能出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。不敢保證剛畢業(yè)的大學(xué)生都這樣想，但都是用腦袋想問(wèn)題的人。也許在進(jìn)公司以后，與你想的是天壤之別，但如果你在重新另找公司的話，是否就保證跟你的要求與理想接近了呢!用兩個(gè)月的時(shí)間找工作，用三個(gè)月的時(shí)間適應(yīng)這份工作，再用兩個(gè)月的時(shí)間去體會(huì)你是否該換工作，再用兩個(gè)月的時(shí)間決定你是否跳槽，你的一年的工作時(shí)間就這樣毫無(wú)結(jié)果的度過(guò)了。所以，只有當(dāng)公司的環(huán)境已經(jīng)限制了你的發(fā)展外，你才能考慮到這一點(diǎn)。跳槽只有在原有基礎(chǔ)上越跳越好，而不是越跳越糟!

5、待遇的問(wèn)題。

做為老板與職員不是父母與孩子的關(guān)系，這點(diǎn)很實(shí)際。在他付給你報(bào)酬的同時(shí)，你應(yīng)該給他很好的回報(bào)，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的游戲規(guī)則。所以，企業(yè)在招聘銷售人員的時(shí)候，都采用他認(rèn)為我應(yīng)該付給他多少工資。ok!在此基礎(chǔ)上最低限度是我給你的工資必須你給我賺回來(lái)，因?yàn)橥馄蟛皇谴壬茩C(jī)構(gòu)!假如你做得很好，老板一般不會(huì)輕易減工資。

如果把你工資降下來(lái)的話，很有可能這是公司辭退一個(gè)員工的方法，讓你不能接受后自動(dòng)離開(kāi)。呵呵，我只是把自己這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和大家分享下，另外我還有幾個(gè)詞語(yǔ)要送給一些浮躁的大學(xué)生：踏實(shí)、信心、責(zé)任、堅(jiān)持。

不能否認(rèn)我們這個(gè)地方物華天寶人杰地靈。遠(yuǎn)的不說(shuō)了，單就我以前住的老街上就隨著時(shí)代的發(fā)展涌現(xiàn)出了若干潮流人物，他們涉及運(yùn)輸、房地產(chǎn)、餐飲等等行業(yè)。他們無(wú)一不是腰纏萬(wàn)貫，出入有香車美女作伴，頭頂還有各種耀眼的光環(huán)。以當(dāng)今通行的成功標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，他們都是成功人士。一樣都是人，一樣在街上混，他們?cè)趺淳统晒α?他們的成功秘訣是什么?帶著這樣的疑問(wèn)，我走訪了其中最成功的一位——康樂(lè)房地產(chǎn)公司老總鄭國(guó)慶同志。

鄭國(guó)慶的父母現(xiàn)仍然住在老街上，我們算是老鄰居了。記得小時(shí)候鄭國(guó)慶的外號(hào)叫“扁頭”，他上大學(xué)走之前還對(duì)“扁頭哥”的叫法有回應(yīng)，現(xiàn)在估計(jì)他自己都把它忘了。

電話打通之后，鄭哥很爽快地答應(yīng)見(jiàn)面談?wù)劊屛业诙焐衔?0點(diǎn)到他公司去找他。我如約而至。鄭哥的公司果然氣派非凡。在濱河的黃金地段，一座刷得純白的有著羅馬風(fēng)格的小樓十分耀眼，門邊的墻上鑲著一塊銅牌：康樂(lè)房產(chǎn)。走進(jìn)星級(jí)賓館似的大廳，立刻有一位漂亮的小姐過(guò)來(lái)搭話：“請(qǐng)問(wèn)先生想買房嗎?想要什么戶型，幾層?按揭還是現(xiàn)款??”“我和你們鄭總約好的??”“噢!作家是吧，二樓左拐第二間，鄭總正等著呢，您請(qǐng)!”

見(jiàn)了面，十足老板派頭的鄭哥很熱情地拍拍我的肩膀：“行啊!兄弟!幾年沒(méi)見(jiàn)，都成作家了!”“哪兒的話，也就閑了碼碼字兒，跟你比差遠(yuǎn)了!”“還客氣上了!坐!”鄭哥拉我在長(zhǎng)沙發(fā)上一起坐下，又親自泡了兩杯茶：“想了解點(diǎn)兒啥，盡管提，咱自己人，有一說(shuō)一。”以下的對(duì)話就在我倆之間進(jìn)行，為了敘述的方便和使讀者一目了然，我把它改為問(wèn)答的形式。

問(wèn)：“鄭哥!你現(xiàn)在是大老板了，在很多人眼里是標(biāo)準(zhǔn)的成功人士。總的來(lái)說(shuō)，走到這一步，有啥感想?”

鄭(面帶微笑嘆了口氣)：“不容易啊!你看看這些獎(jiǎng)牌(老板椅后面墻上掛著‘重。

合同。

守信用企業(yè)’‘優(yōu)質(zhì)工程’‘樣板工程’‘優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家’等多塊獎(jiǎng)牌)，哪一塊不是拼來(lái)的?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有時(shí)候真的很累人。”問(wèn)：“你當(dāng)初從機(jī)關(guān)下海時(shí)是怎么想的?”

鄭：“那是10多年前的事了。公司是90年成立的，在此之前規(guī)規(guī)矩矩上了2年的班。機(jī)關(guān)里的人最沒(méi)勁，整天閑著沒(méi)事就搞內(nèi)耗，爭(zhēng)來(lái)斗去也沒(méi)見(jiàn)多發(fā)一文錢。年齡大的好說(shuō)，混兩年就退休回家了，可我還通年輕著呢，怎么辦?混吃等死嗎?那也太對(duì)不起那張大學(xué)文憑了!后來(lái)，心一橫，就下海單干了，干也就干出來(lái)了。”

問(wèn)：“剛創(chuàng)業(yè)那陣兒挺不容易的吧?”

運(yùn)動(dòng)成就了英國(guó)的資產(chǎn)階級(jí)，而20世紀(jì)末期中國(guó)的圈地運(yùn)動(dòng)則造就了一批地產(chǎn)英雄。現(xiàn)在全國(guó)各地做房地產(chǎn)賺得多的，大多是那個(gè)時(shí)候起步，圈得大量土地而一夜暴富。‘一畝地放三年，價(jià)格早就翻兩翻’。這還是90年代翻兩翻，如今21世紀(jì)了，1年內(nèi)翻兩翻也不希罕。”

問(wèn)：“圈地不好圈吧，聽(tīng)說(shuō)審批很復(fù)雜?”

鄭：“是不好圈，也很復(fù)雜，但‘有志者事竟成’，只要想圈還是能圈來(lái)。這就需要眼光、膽量和智慧了。”

問(wèn)：“這就該是你的成功秘訣了，能說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)嗎?”

鄭(一臉的得意)：“別人我還真不給他說(shuō)!你是自家兄弟，權(quán)當(dāng)聽(tīng)個(gè)新鮮吧!(鄭哥喝了一杯茶，開(kāi)始娓娓道來(lái))。

當(dāng)今的社會(huì)患了浮躁病，各行各業(yè)犄角旮旯甚至每個(gè)人都有不同的病相。在老實(shí)被稱作無(wú)能，投機(jī)被譽(yù)為精明的時(shí)代背景下還按規(guī)矩出牌，那將永無(wú)贏日!現(xiàn)在成功需要的是什么?需要思想再解放一點(diǎn)，膽子再大一點(diǎn)，步子邁得再開(kāi)一點(diǎn);需要超常規(guī)跳躍式發(fā)展;需要搶抓機(jī)遇借力生輝。干房地產(chǎn)這一行，沒(méi)地皮怎么行?畫(huà)餅充饑也得有個(gè)地方畫(huà)不是?而政府部門掌握資源，又有審批權(quán)，所以得跟政府部門建立密切的聯(lián)系。說(shuō)白了就是抓住地方領(lǐng)導(dǎo)干部的心理，掌握第一手信息。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都希望在自己的任期內(nèi)做出點(diǎn)兒成績(jī)，‘政績(jī)突出’才好提拔重用嘛!領(lǐng)導(dǎo)的任期就三五年，一些‘短平快’項(xiàng)目自然成了領(lǐng)導(dǎo)的首選。你也看到了，每年總會(huì)有‘招商引資’、‘舊城改造’、‘開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)’等項(xiàng)目動(dòng)工。只要這些項(xiàng)目的相關(guān)政策一出臺(tái)，土地里就有機(jī)可乘。因?yàn)榈胤秸汩_(kāi)發(fā)，一個(gè)重要手段就是賣地生財(cái)，有些地方賣地都賣濫了，像什么‘縣縣都有開(kāi)發(fā)區(qū)，鄉(xiāng)里還帶高科技’，還有什么‘經(jīng)營(yíng)城市’的說(shuō)法，其實(shí)就是一回事：賣地、賣地、賣地。掌握了信息以后，就應(yīng)以適當(dāng)?shù)撵`活的手段把項(xiàng)目簽下來(lái)。這就需要派出得力‘攻官’人員，證明我們是一個(gè)‘有實(shí)力’又‘有魅力’，‘有背景’又‘有前途’的企業(yè)。往往‘攻官’過(guò)后，就能用很少的錢甚至不花錢得到協(xié)議用地。要么換個(gè)方式，包下一條舊街道改造或者一個(gè)‘亮化工程’，投資不大，但可以換得一塊或可開(kāi)發(fā)，或可融資，或可出讓的土地，甚至還有一批商鋪。這樣，政府也為老百姓辦了實(shí)事，開(kāi)發(fā)商也拿到了應(yīng)得的利益，一舉兩得，合作共贏。例如本市老城區(qū)1號(hào)路擴(kuò)建工程和飛虹橋亮化工程，就是本公司早年的得意之作。至于拆遷過(guò)程中‘釘子戶’和‘拆遷辦’鬧糾紛打官司，那就不是我們的事了。

(鄭哥又喝了一杯茶，繼續(xù)侃侃而談)。

同志的肝功能嚴(yán)重衰竭，李××同志不到三十歲就患有器質(zhì)性陽(yáng)痿。這是些多么好的同志啊!還有，為什么我公司招聘公關(guān)經(jīng)理時(shí)優(yōu)先考慮20-30歲左右的離異女性?因?yàn)檫@類女人對(duì)男人苦大仇深恨之入骨，關(guān)鍵時(shí)刻就是一把鋒利的匕首，狠狠插入敵人的胸膛將其死死搞定!現(xiàn)任趙××女士就是這樣的一個(gè)巾國(guó)英雄，沒(méi)有她罩不住的男人!要不要把她叫來(lái)，讓她給你整點(diǎn)兒素材?”

“噢，謝謝!有你就行了，材料多了怕亂!”我忙喝了一杯茶，繼續(xù)提問(wèn)：“拿到地以后該蓋房子了吧?”

鄭：“是的!拿到了地，你就成了投資商，就可以利用優(yōu)惠政策開(kāi)始融資、合作、賣樓花。盡管房地產(chǎn)法規(guī)對(duì)土地使用權(quán)的取得和房地產(chǎn)預(yù)售有嚴(yán)格的制度規(guī)定，但是，制度是人制定出來(lái)的，只要在關(guān)鍵的地方肯下力氣，就能順利打通各種關(guān)節(jié)。因?yàn)槿藷o(wú)完人，制度總有漏洞。這是一個(gè)在當(dāng)今中國(guó)很普遍的社會(huì)現(xiàn)象。我真心希望公開(kāi)公平公正的法制社會(huì)早日實(shí)現(xiàn)，那樣干任何事都會(huì)簡(jiǎn)單、方便、快捷的多，也用不著走旁門左道。可報(bào)紙上說(shuō)了，法制社會(huì)的建立是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在這漫長(zhǎng)的過(guò)程中我們?cè)撛趺崔k?隨波逐流，隨行就市，隨遇而安!

你不用擔(dān)心我沒(méi)錢開(kāi)工!有建筑商，有銀行搶著幫忙。時(shí)下股市低迷，其它行業(yè)利潤(rùn)不佳，不動(dòng)產(chǎn)投資就成了熱門，何況國(guó)家又有鼓勵(lì)按揭購(gòu)房的政策。大量的資金涌入房地產(chǎn)行業(yè)，于是地價(jià)不斷上揚(yáng)，房?jī)r(jià)飆升。搶房就是搶錢啊!誰(shuí)見(jiàn)了不動(dòng)心?別看房地產(chǎn)企業(yè)多，建筑企業(yè)更多，他們巴不得接下一單穩(wěn)賺的買賣。由建筑商墊資開(kāi)發(fā)是業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)矩。他們不但要先幫著把樓蓋到封頂，還要交給開(kāi)發(fā)商保證金——保證一切按合同辦。至于建筑商欠不欠民工工資，同樣不是我們的事情。

銀行就更好辦了。先找一家手段高明的土地評(píng)估所，開(kāi)出令各方滿意的評(píng)估證明。眼下房市景氣，投資回收很快，各商業(yè)銀行爭(zhēng)著搶這碗飯，評(píng)估所的評(píng)估證明對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是一個(gè)例行手續(xù)。從銀行得到的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款總是大大超出買地的錢，這筆錢可以用來(lái)應(yīng)付一部分債務(wù)、發(fā)工資、做設(shè)計(jì)、搞宣傳等等，算是‘拆東墻補(bǔ)西墻’吧。只要開(kāi)始合作，大家就是一條船上的人，唯齊心協(xié)力，多贏共榮是瞻。”

“干事創(chuàng)業(yè)就是轟轟烈烈!我聽(tīng)著就很激動(dòng)，生活真是太精彩了!”我由衷地感嘆。

鄭：“精彩的在后面呢!蓋房需要設(shè)計(jì)不是?現(xiàn)在設(shè)計(jì)單位競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，只用付少量的費(fèi)用，你就可以拿到想要的‘歐式’、‘美式’、‘港式’的設(shè)計(jì)方案。按規(guī)定拿到預(yù)售許可證后才能賣樓，但是在氣派的開(kāi)工儀式后，將富麗堂皇的效果圖和模型擺好，就可以避實(shí)就虛地開(kāi)展‘內(nèi)部認(rèn)購(gòu)’‘內(nèi)部認(rèn)訂’工作。實(shí)事上，這時(shí)候要拿到預(yù)售許可證并不困難。最后，該輪到寫(xiě)手、廣告精英、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)粉墨登場(chǎng)了。這些人臉皮的厚度須以地球?yàn)閱挝唬x詞用語(yǔ)則以銀河系以外語(yǔ)言為佳。只要炒作得力，引起‘轟動(dòng)’，制造‘緊缺’，帶動(dòng)人氣，錢就會(huì)像水一樣嘩嘩地流進(jìn)我們的腰包。在飯店消費(fèi)是先吃飯?jiān)儋I單，咱這賣樓花則是先收錢，再慢慢給他上菜!”

“經(jīng)典!”我感嘆，接著又問(wèn)：“哪類人群是你們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?或者說(shuō)是主要客戶群?”鄭：“當(dāng)然是手里有倆閑錢的人。歐美滿街跑的汽車有幾輛是公車?中國(guó)滿街跑的汽車有幾輛是私車?這就是我們的國(guó)情。當(dāng)前房地產(chǎn)界的國(guó)情是‘買房的人在不斷買房，買不起房的人怎么也買不起房。’所以我們瞄準(zhǔn)那些買房投資的人，盡量多地把他們的錢變成我們的錢。”

問(wèn)：“這里頭也有戲嗎?”

鄭：“有!賣樓當(dāng)然也不容易。首先要制造熱度。針對(duì)消費(fèi)者‘買漲不買跌’的心理，變著法兒造勢(shì)，制造樓市火爆的景象。沒(méi)有人買，可以雇人來(lái)買。為防‘穿邦’，雇的人也要常換常新。當(dāng)然少不了新聞媒體的有償報(bào)道：項(xiàng)目一‘開(kāi)盤’，就會(huì)演繹成‘某某花園開(kāi)盤狂銷數(shù)百套’或者‘某某廣場(chǎng)售樓風(fēng)暴，前期一百個(gè)單位當(dāng)天被搶購(gòu)一空。’這些城市童話往往配以感人的圖片和圖像證明。買房的人動(dòng)心以后就成了我們鉤上的魚(yú)。到菜市場(chǎng)買菜的人，誰(shuí)能分辨出蔬菜上農(nóng)藥是否超標(biāo)，肉里是否注射了干凈的水?買房子的人當(dāng)然不懂如何精確計(jì)算和測(cè)量，更不會(huì)去詳細(xì)核查看不懂的工程圖紙。建房成本是多少，是否用了高檔原裝進(jìn)口材料只有天知道。我們的售樓人員是按業(yè)績(jī)提成的，為什么有的售樓高手能日進(jìn)萬(wàn)金?玩的就是買主的心理。例如一個(gè)均價(jià)每平方米3000元的樓盤，可能‘起價(jià)’只有20xx元，成交價(jià)2800元左右房主就樂(lè)得揀了大便宜似的，他還不知道，有各種各樣的附加費(fèi)用在后面等著呢。其次，還要顯示出房屋銷售背后的‘堅(jiān)實(shí)保障’。全球經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌時(shí)代，房地產(chǎn)業(yè)也不例外。要把各類獎(jiǎng)杯、證書(shū)擺放在顯眼位置，讓買主買的放心。獎(jiǎng)項(xiàng)的名頭要一個(gè)比一個(gè)響，什么質(zhì)量獎(jiǎng)、生態(tài)獎(jiǎng)、環(huán)境獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等等。這些優(yōu)質(zhì)工程背后都有一大批‘國(guó)際力量’在‘支撐’，什么法國(guó)設(shè)計(jì)方案、地中海風(fēng)情、美國(guó)貝爾格林環(huán)境設(shè)計(jì)理念，什么iso國(guó)際認(rèn)證、歐洲湯森管理模式、超五星級(jí)服務(wù)，什么vip高級(jí)名流會(huì)所、國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)??。總之，要讓買主眼花繚亂不知所云，要讓他感覺(jué)到自己的無(wú)知和落伍，要讓他從心底認(rèn)為買這樣的房子時(shí)砍價(jià)將是一種萬(wàn)分羞恥的行為!

最后，要把概念炒到極致。誰(shuí)叫炒作是當(dāng)今流行的時(shí)尚呢?誰(shuí)叫現(xiàn)在的人好這一口呢?水景花園、香樟別墅、智能數(shù)碼、生態(tài)人居、綠色環(huán)保、人性化設(shè)計(jì)等等，要什么有什么。不怕衛(wèi)星放上天，不怕吹破地球的臉，只要能打動(dòng)買主的心。品牌時(shí)代的消費(fèi)者都是跟著廣告走，我們充滿誘惑力的炒作必定能勾起人們的購(gòu)買欲望，正確引導(dǎo)消費(fèi)!等樓盤賣的差不多了，原有的‘湖景’、‘園林’、‘綠地’很快就不見(jiàn)了，取而代之的是我們最初規(guī)劃版本上的商品房。可能地方太擠了一點(diǎn)兒，誰(shuí)叫中國(guó)人口多呢?沒(méi)辦法!”

“絕了!真是‘聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)’。沒(méi)想到干成一件事業(yè)的過(guò)程是如此的曲折!‘世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章’，這句老話用在這里再合適不過(guò)了。”我傾佩，我折服，我知道了怎樣才能走上成功的道路。至少，今天我進(jìn)行了一次成功的采訪。

成功人士鄭國(guó)慶同志微笑著喝完一杯茶，說(shuō)道：“怎么樣，作家同志?幫我寫(xiě)個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，當(dāng)做本公司內(nèi)部的培訓(xùn)教材。我要打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，讓本公司的全體員工通過(guò)學(xué)習(xí)煥發(fā)出新的活力，在新世紀(jì)里大展宏圖再創(chuàng)輝煌——發(fā)展致富奔小康!”

今天我去采訪了四個(gè)浙江大學(xué)比較成功的畢業(yè)生，以下是我對(duì)采訪他們之后的一些感想：

采訪人物。

楊吉:浙大城市學(xué)院法學(xué)01級(jí)畢業(yè)生。浙江大學(xué)法學(xué)博士、律師、專欄作者和文化產(chǎn)業(yè)投資顧問(wèn)。創(chuàng)業(yè)體會(huì):成為文化產(chǎn)業(yè)的民間力量。

楊吉把自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目釘在了文化產(chǎn)業(yè)這根柱子上。

“我做的就是文化產(chǎn)業(yè)的觀察和評(píng)論，同時(shí)做投資咨詢項(xiàng)目。文化產(chǎn)業(yè)很寬泛，我們先做小，像財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版策劃、藝術(shù)設(shè)計(jì)、給浙江中小型民營(yíng)企業(yè)做文化產(chǎn)業(yè)投資咨詢顧問(wèn)等，是我們的主要經(jīng)營(yíng)范圍。”楊吉談起文化產(chǎn)業(yè)，很有看法，“我另外創(chuàng)立網(wǎng)站，不是為了盈利，是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)新聞資訊的評(píng)點(diǎn)，從商業(yè)的角度、產(chǎn)業(yè)的高度給讀者一個(gè)啟發(fā)，讓讀者知道生意是這么做的。”

由此，楊吉的工作室就定位在打造顧問(wèn)和專家的角色，“就是要區(qū)別于一般的團(tuán)隊(duì)，讓自己成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的有生的民間力量，成為文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)投資咨詢機(jī)構(gòu)，成為文化產(chǎn)業(yè)的morganstanley。”楊吉說(shuō)得異常堅(jiān)定。

采訪人物。

許欣兒:浙江大學(xué)城市學(xué)院傳媒分院廣播電視新聞學(xué)專業(yè)01級(jí)畢業(yè)生，現(xiàn)為杭州瀾景網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理兼市場(chǎng)總監(jiān)。創(chuàng)業(yè)體會(huì):找準(zhǔn)空子鉆。

互聯(lián)網(wǎng)最能創(chuàng)造暴富神話，“我們就是看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)的門檻較低，投入資金不大等特色，”許欣兒說(shuō)，不過(guò)，單純的網(wǎng)站，再怎么創(chuàng)新，第二天難免會(huì)被強(qiáng)大的對(duì)手復(fù)制，消滅。所以，要“找準(zhǔn)空子鉆。”

20xx年與合作八年的伙伴共同建立杭州瀾景網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司。旗下unicache已經(jīng)成為中國(guó)cdn(分布式網(wǎng)絡(luò))服務(wù)領(lǐng)域三大名牌之一。現(xiàn)公司已受到國(guó)內(nèi)外著名風(fēng)險(xiǎn)投資者青睞。

他說(shuō):“除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，我們最主要是建立網(wǎng)絡(luò)信息高速公路，為國(guó)內(nèi)大型網(wǎng)游、播客、門戶網(wǎng)站提供內(nèi)容加速服務(wù)，使信息更快地到達(dá)用戶手中，這才是空子。”

“找到個(gè)好的方向，進(jìn)入一個(gè)好的領(lǐng)域。”這是許欣兒的建議，這也是他現(xiàn)在能夠?yàn)槿珖?guó)甚至世界各地運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的原因。

采訪人物。

余家漢:浙江大學(xué)城市學(xué)院傳媒分院廣電專業(yè)02級(jí)畢業(yè)生。創(chuàng)業(yè)體會(huì):做最前沿的項(xiàng)目。

“希望要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的同學(xué)不要學(xué)我。”余家漢說(shuō)，但是他堅(jiān)持自己不愿意放棄喜歡的造型。

由于原本當(dāng)過(guò)主持人，所以，他堅(jiān)持要在娛樂(lè)業(yè)上搞創(chuàng)業(yè)。大四時(shí)候與同學(xué)一起創(chuàng)辦了電視購(gòu)物公司，在公交移動(dòng)電視上首創(chuàng)購(gòu)物欄目。之后創(chuàng)辦了guessclub益智推理游戲有限公司。

今天兩個(gè)公司都已經(jīng)賣了，有人認(rèn)為他潦倒了，只有他自己知道這是一個(gè)新的開(kāi)始。

“記得大三的時(shí)候，看到報(bào)紙上經(jīng)常有團(tuán)購(gòu)的活動(dòng)，讀者參與度很高，似乎很受歡迎，于是就聯(lián)合同學(xué)，投入一定的資金與公交電視公司合作推出電視購(gòu)物，”余家漢回憶，“之后，又發(fā)現(xiàn)全國(guó)各地都非常流行一款電腦游戲，于是就成立了一家益智推理游戲公司。”

做最前沿的項(xiàng)目，這是余家漢的創(chuàng)業(yè)思路。“我是希望做娛樂(lè)方面的推廣工作，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推廣益智游戲，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)，帶動(dòng)文化發(fā)展。”余家漢沉思了一會(huì)兒，“當(dāng)然，這有些難，因?yàn)橹袊?guó)人都很傳統(tǒng)，接受新事物還需要過(guò)程。”

采訪人物。

楊杰:浙江大學(xué)城市學(xué)院廣告專業(yè)03級(jí)畢業(yè)生。創(chuàng)業(yè)體會(huì):給房交會(huì)增加技術(shù)含量。

近些年，房地產(chǎn)在中國(guó)逐漸升溫，樓價(jià)上升異常迅猛，這讓楊杰受了些啟發(fā)，“當(dāng)初就看重中國(guó)這火爆的樓市了。”

“當(dāng)初想，杭州每年有兩次實(shí)地房交會(huì)，非常火爆，但成本很高，時(shí)間又短，成效不一定顯著，消費(fèi)者想買房也非常辛苦。那能不能把實(shí)地的房交會(huì)搬到網(wǎng)上來(lái)呢?我就這樣開(kāi)始我的創(chuàng)業(yè)路，”楊杰有些得意，“之后我們就通過(guò)摸索與技術(shù)創(chuàng)新，建立了網(wǎng)上的房地產(chǎn)交易平臺(tái)，這樣消費(fèi)者就可以在電腦前看房買房，這樣就可以使房交會(huì)永不落幕了。”

他在20xx年1月創(chuàng)辦杭州中地網(wǎng)博廣告有限公司，與眾不同的是--運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段使舉辦網(wǎng)上房地產(chǎn)博覽會(huì)成為可能。目前，已開(kāi)設(shè)四個(gè)省市分站，與百余家企業(yè)達(dá)成服務(wù)協(xié)議，并與建設(shè)部中國(guó)房地產(chǎn)與住宅研究會(huì)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。