心得體會是對心靈智慧的結(jié)晶，是寫作和思考能力的一次鍛煉。心得體會范文2：在學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)定期進(jìn)行復(fù)習(xí)和總結(jié)是非常重要的。通過對知識的反復(fù)回顧和總結(jié)，我能夠更好地掌握和應(yīng)用學(xué)到的知識。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇一

我有時候看《非誠勿擾》，感覺好像每個男嘉賓都想創(chuàng)業(yè)。他們很可能過高估計了自己成功的可能性。據(jù)有人統(tǒng)計，中國大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)的成功率只有2.4%。我沒有辦法查到這個統(tǒng)計中對“成功”的定義是什么，是公司能盈利就叫成功，還是公司能上市才叫成功?不管怎么說這個數(shù)字都太低了，要知道買福利彩票中獎的概率都能超過6%。

不過就算在美國開公司，失敗的可能性也大于成功。統(tǒng)計顯示，美國的一個創(chuàng)業(yè)公司，五年之后沒有倒閉，還在繼續(xù)生存的概率，是48.8%;而十年之后還在繼續(xù)生存的概率，則是29%。有意思的是這個生存概率曲線幾乎不隨時間改變——也就是說不管這個公司是上世紀(jì)70年代成立的，還是90年代成立的，不管你成立的時候正好是經(jīng)濟(jì)繁榮還是經(jīng)濟(jì)衰退，你的未來的生存概率都是注定的。

至于那些“時勢造英雄”的新興產(chǎn)業(yè)中的公司，因為一窩蜂上馬，失敗率可能更高。按照timhaford的adapt(《適應(yīng)》)這本書的說法，汽車工業(yè)剛剛興起的時候，美國大約有兩千家汽車企業(yè)，其中存活下來的只有1%。

所以如果你要創(chuàng)業(yè)，盡管我內(nèi)心充滿良好祝愿，我的最理性預(yù)測卻是你將會失敗。

而創(chuàng)業(yè)者最重要的一個素質(zhì)，恰恰是明知道很可能失敗卻還要干。這幫人成功不是因為他們善于計算概率，而是因為他們過度自信。

馬克思曾經(jīng)引用過托·約·登寧1860年在《工聯(lián)和罷工》一文中的一段話，他說：

“資本有了百分之二十的利潤便活躍起來，有了百分之五十的利潤就會鋌而走險，有了百分之百的利潤就敢踐踏一切法律，有了百分之三百的利潤就敢冒絞首的危險。”

馬克思說的是非常高素質(zhì)的資本家。一般人但凡有點穩(wěn)定收入，是不會為百分之五十的利潤而鋌而走險的。這也是為什么一般人談創(chuàng)業(yè)，只不過是葉公好龍而已。

心理學(xué)家對人性有一個基本認(rèn)識，叫做“損失厭惡(lossaversion)”。這個原理說當(dāng)面對“機遇與風(fēng)險并存”的局面時，我們對損失的厭惡超過對獲得的喜悅。它甚至可以被推廣到更一般的情況：我們對失敗的恐懼超過對成功的渴望。在《思考，快與慢》這本書中，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼介紹了一個經(jīng)典實驗：

“我們簡單地通過拋硬幣來決定輸贏。如果正面朝上，你就輸給我100塊錢;如果反面朝上，你就贏我150塊錢。你愿意賭一把么?”

世界各地的心理學(xué)家曾經(jīng)找不同的人群做過無數(shù)次這個實驗，或者這個實驗的變體，結(jié)論都是一樣的：絕大多數(shù)人不愿意冒這個風(fēng)險。實際上，要想說服大多數(shù)人同意賭，你必須把賭贏的回報提高到200元。也就是說在人們心目中，損失100元，就好像贏得200元一樣重要。這還說的是一兩百元的小錢。

考慮到心理學(xué)家一般沒有多少科研經(jīng)費，他們大概沒做過賭注是100萬元的大規(guī)模實驗，但我們可以想見人們會要求一個更高的回報率。人們很樂意花一兩元錢買明知道中獎概率很低預(yù)期收入為負(fù)數(shù)的彩票，但是賭注一旦增大，哪怕預(yù)期收入是正的，也只有亡命徒或者資本家才愿意玩。

今天中國經(jīng)濟(jì)高速增長，很多人樂意把手里的錢通過房產(chǎn)或者股票的方式投資，哪怕冒一點風(fēng)險也無所謂。但我們完全有理由擔(dān)心這個局面不會長久持續(xù)下去，因為亞裔的本性似乎是非常不喜歡風(fēng)險的。

比如據(jù)大前研一《低智商社會》介紹，今天的日本人就非常不樂意冒險。可能因為是受到1980年代經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的打擊，日本人，尤其是年輕人，只知道存錢而不敢投資。哪怕日本銀行實行零利率，人們還是存錢。可能在某些人看來銀行實行零利率是對老百姓智商的侮辱，但日本人明明知道外國銀行的利率更高，也不愿意把錢轉(zhuǎn)出去存。

我曾經(jīng)看過幾集江蘇衛(wèi)視的《非常了得》。這個節(jié)目中有幾個群眾演員分別聲稱自己有個什么事跡，而節(jié)目參與者的任務(wù)則是判斷他們說的是不是真的。如果判斷對了，參與者可以獲得一個旅游的獎勵。最低檔次的旅游是去香港，第二檔是普吉島，更高檔的包括去歐洲和迪拜這種比較貴的地方。在我看的這幾集中，所有連過兩關(guān)的參賽者全都選擇了放棄下一關(guān)，直接去普吉島了事，而理由則是“我已經(jīng)去過香港了”——在這些參賽者看來，過了一關(guān)還要過需要理由，而過了兩關(guān)不過了則不需要理由!

我看美國類似的過關(guān)節(jié)目，參與者一般都是勇往直前，如果最后不是輸贏涉及到幾十萬美元，他們很少放棄，從來沒見過才過兩關(guān)就主動打住的。所以我認(rèn)為包括中國人在內(nèi)的亞裔，跟西方人相比是更不愛冒險的，也許是土地文化與海盜文化的區(qū)別吧。

根據(jù)2011年發(fā)表在《自然》上的一篇論文，答案是冒險更好。生活中有自信和不自信的人，還有一種過度自信的人——他們過高估計了自己的能力，嘗試去干一些比他們水平高的人都不敢干的事情——而這種人卻往往能夠僥幸成功。而且平均而言，他們比能正確評估自己能力的人更成功。

在這篇論文中兩個搞政治學(xué)的研究者，英國的dominicd.p.johnson和美國的jamesh.fowler，搞了一個數(shù)學(xué)模型。他們設(shè)想了一個每個人憑自己的能力爭奪資源的世界。假設(shè)每個人都有一個“能力值”，以及一個自己對自己能力的“評估值”，那么那些過度自信的人的自我評估值，顯然大于他們的實際能力值。在這個世界里的游戲規(guī)則是這樣的：任何一個人面對一份資源的時候，都可以選擇是否“爭奪”這個資源。

如果你選擇爭，而恰好沒人跟你爭，那么這個資源就是你的了，你在進(jìn)化中的“適應(yīng)值”就會增加r.

如果你選擇爭，而有另一個人也選擇爭，那么你們二人就要產(chǎn)生沖突。沖突的結(jié)果是每個人都會損失適應(yīng)值c，但那個能力值高的人將會取勝并因為獲得資源而增加適應(yīng)值r.也就是說在沖突中取勝的人獲得的適應(yīng)值是r-c，而失敗的人白白損失適應(yīng)值c.

每個人根據(jù)對自己能力的評估值和對周圍其他人能力的判斷(這個判斷也可以與其他人的實際能力不同)來決定是否參與爭奪。

整個游戲被設(shè)計成進(jìn)化模式，那些獲得更高適應(yīng)值的人，將會有更大的存活和繁育機會。研究者進(jìn)行了幾十萬次模擬，看看在進(jìn)化中什么樣的人能夠最后勝出。結(jié)果發(fā)現(xiàn)只要獲勝的獎勵足夠地比沖突代價大，也就是在r/c3/2的情況下(正是馬克思說的50%的利潤!)，那么在進(jìn)化中活到最后的全是過度自信者。

這個結(jié)果是可以理解的。過度自信者的競爭策略就是，有棗沒棗先打一桿子再說。如果恰好沒人跟你爭，你不就白白贏了一回么?就算有人爭，也許他們還不如你。當(dāng)那些非常有自知之明的人，還在苦逼地計算得失概率的時候，過度自信者已經(jīng)捷足先登了。這個模型很好地解釋了為什么有那么多美女，最后落在了各方面條件非常一般的男生手里。()它也許還可以解釋，為什么中國在歷史上一而再再而三地輸給野蠻的少數(shù)民族。

如此算來，這個世界屬于愛冒險的人，它的運行規(guī)律是撐死膽大的餓死膽小的。那些過度自信的人失敗的次數(shù)，也會比一般人更多，如果要死的話會死得非常快——但是只要他們沒死，只要他們還在繼續(xù)嘗試，那么他們最終成功的可能性，要比一般人大得多。

蘋果教主喬布斯小時候第一次開公司要賣電路板，他的合伙人沃茲尼克表示反對，因為他合理地判斷根本沒有那么多人會買，公司不可能賺錢。但是教主說“好，就算賠錢也要辦公司。在我們一生中，這是難得的創(chuàng)立公司的機會。”

換句話說，教主的創(chuàng)業(yè)決定根本不是精心計算出來的，而是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，為了冒險而冒險。這種玩法居然沒死，這似乎不能說明喬布斯的目光遠(yuǎn)大，而只能說明他的運氣。而運氣，本來就是成功的必要條件。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇二

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇三

第一段：引言（200字）。

創(chuàng)業(yè)是一種勇氣與決心的體現(xiàn)，對于每個創(chuàng)業(yè)者來說，這是一段充滿挑戰(zhàn)與機遇的旅程。我也曾是其中一員，通過這段經(jīng)歷，我明白了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的重要原則和心得體會。本文將通過五個方面，總結(jié)我在創(chuàng)業(yè)過程中的心得與感悟。

第二段：目標(biāo)與規(guī)劃（200字）。

在創(chuàng)業(yè)過程中，明確目標(biāo)并制定規(guī)劃是至關(guān)重要的。首先，創(chuàng)業(yè)者需要明確自己的目標(biāo)是什么，是追求利潤還是實現(xiàn)夢想。然后，需要制定合理可行的規(guī)劃，明確時間表和具體行動方案。切忌草率行事，要有周全的思考和詳細(xì)的計劃，這將為創(chuàng)業(yè)道路鋪平道路。

第三段：團(tuán)隊建設(shè)（200字）。

創(chuàng)業(yè)不是一個人的戰(zhàn)斗，團(tuán)隊的建設(shè)至關(guān)重要。一個合適的團(tuán)隊將承擔(dān)起重要的責(zé)任和任務(wù)，共同迎接挑戰(zhàn)并解決問題。在團(tuán)隊建設(shè)中，我明白了合適的人才招募和培養(yǎng)的重要性。融洽的團(tuán)隊關(guān)系和協(xié)作能力，對于創(chuàng)業(yè)項目的成功至關(guān)重要。因此，建立一個穩(wěn)定和有凝聚力的團(tuán)隊是必不可少的。

第四段：市場調(diào)研與創(chuàng)新（200字）。

市場調(diào)研和創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場調(diào)研能幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場需求和競爭狀況，為產(chǎn)品或服務(wù)定位提供有力支持。通過創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者能夠在市場中嶄露頭角。探索新的商業(yè)模式、產(chǎn)品或服務(wù)的升級，是創(chuàng)業(yè)者要不斷努力的方向。在市場調(diào)研和創(chuàng)新方面的持續(xù)努力，是創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。

第五段：情緒管理與堅持（200字）。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，情緒管理和堅持是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)是充滿困難和挑戰(zhàn)的，往往需要面對失敗、壓力和焦慮。因此，良好的情緒管理能力至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者需要保持樂觀、自信和堅韌，不論面對何種困難都能保持積極面對。此外，堅持也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，無論困難多大，都要保持初心，堅持不懈。

第六段：總結(jié)（200字）。

在創(chuàng)業(yè)過程中，目標(biāo)與規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)、市場調(diào)研與創(chuàng)新、情緒管理與堅持是我總結(jié)出來的關(guān)鍵要素。創(chuàng)業(yè)是一段充滿艱辛但值得追求的旅程，勇敢追求夢想的人們將以自己的勇氣和智慧為世界帶來新的希望。無論成功與否，創(chuàng)業(yè)所帶來的收獲和成長都是無可替代的。讓我們勇敢起航，踏上屬于自己的創(chuàng)業(yè)之路！

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇四

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)成為了一個越來越普遍的現(xiàn)象。無論是因為企業(yè)經(jīng)營不善，負(fù)債累累，還是個人面臨失業(yè)，都可能迫使人必須重新開始。然而，破產(chǎn)并不是終結(jié)，恰恰相反，破產(chǎn)可以是一個新的開始，一個機遇。在我這次破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和機遇。我將在下面的五個方面，分享我的心得體會。

首先，面對破產(chǎn)的困境，不要自暴自棄。面對失敗和困難，我們不能抱怨命運的不公平，而應(yīng)該勇敢面對現(xiàn)實，尋找新的機會。破產(chǎn)可能是因為我們的一些錯誤決策和策略失誤，但這不是我們失敗的根本原因，我們需要學(xué)會從錯誤中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，以便在新的創(chuàng)業(yè)中不再犯同樣的錯誤。

其次，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)需要有效的規(guī)劃和執(zhí)行力。在新的創(chuàng)業(yè)中，我們需要制定詳細(xì)的計劃和目標(biāo)，并分階段具體執(zhí)行。這個計劃需要考慮到所有的風(fēng)險和不確定性，并且要有備案方案。同時，我們應(yīng)該注重執(zhí)行力，不要把計劃完全當(dāng)作一個草稿，而是要堅持去實施，不斷調(diào)整和適應(yīng)市場的變化。

第三，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)需要良好的財務(wù)管理和資金籌措能力。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們不能只關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和市場需求，同時也要學(xué)會合理使用資金，控制成本和開支。在最初的階段特別是，我們可能面臨著資金拮據(jù)的情況，但是我們不能因此而停止前行，我們需要積極探索創(chuàng)新的籌資方式，比如與合作伙伴合作、尋求投資者的支持等。

第四，逆境中的創(chuàng)業(yè)需要靈活的思維和良好的適應(yīng)能力。一個企業(yè)的成功往往取決于它是否能夠適應(yīng)市場的變化。面對破碎的過去，我們需要保持積極的態(tài)度，不斷調(diào)整自己的思維和戰(zhàn)略，以迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。我們應(yīng)該時刻關(guān)注市場的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費者的需求。

最后，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊的支持和合作。一個人的力量是有限的，一個成功的創(chuàng)業(yè)往往離不開團(tuán)隊的支持和合作。我們需要建立一個富有創(chuàng)造力和互補能力的團(tuán)隊，每個成員都能為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我們要學(xué)會信任和傾聽團(tuán)隊成員的意見和建議，合理分工，共同努力。

總的來說，破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)是一段困難而漫長的旅程，但也是一個充滿機會的時刻。我們需要勇敢地面對現(xiàn)實，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定合理的計劃，并且用行動去執(zhí)行。同時，我們需要靈活思維，適應(yīng)市場的變化，與團(tuán)隊合作，共同追尋成功的道路。只有如此，我們才能在破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的道路上揚帆起航，邁向新的成功。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇五

我唯一盈利性的機會其實只有一個，就是豬都會賺錢的時候，我才有賺錢的機會啊。也就是風(fēng)口來的時候，例如06年，例如09年，那時候，滿大街都會聽到誰賺了多少，賺了多少，于是我就能有機會賺錢了，如果在一個不是普遍性的盈利市場上的時候，我發(fā)現(xiàn)賺錢一般都是辛苦錢，也就是跟人比體力才能賺錢，花更多的時間，做更多的調(diào)研，那些都是辛苦錢。而可悲的可能是競爭越充分的市場，你會更可悲的發(fā)現(xiàn)你即使很辛苦了，也是不賺錢的。

他們初中畢業(yè)、高中畢業(yè)就開始闖蕩江湖，更早的接觸社會，更早的在外貿(mào)領(lǐng)域做業(yè)務(wù)，而你因為可能是大學(xué)畢業(yè)，選擇也比較多，反倒不如他們有更好的積累，尤其在過去十年賺錢最多房地產(chǎn)行業(yè)，一般比拼的其實也是膽魄而非能力，我們東陽是建筑之鄉(xiāng)，很多人很小就跟著走南闖北做工程，然后在過去十年里，一個個都賺了很多錢，反觀我們自詡名校畢業(yè)，其實是不如他們的，當(dāng)然現(xiàn)在趨勢也在變化，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的格局里，房地產(chǎn)衰退之下，這個趨勢不同了，盈利邏輯也跟著變化了。

我前些日子碰到一個ut出來創(chuàng)業(yè)的小伙子，當(dāng)年ut可能在全國招聘的為數(shù)不多的本科生，他打敗了無數(shù)的人終于擠進(jìn)了ut，而那些被他打敗的人，黯然的走進(jìn)了阿里的大門，彼時的阿里容納了一幫烏合之眾，很多都是職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，名校幾乎沒有，十多年過去了，那個進(jìn)了ut的天才，現(xiàn)在要出來創(chuàng)業(yè)了，那些沒辦法只能去阿里的人，一個個身價過億要給那些牛逼哄哄當(dāng)年逼的他們無路可走的牛人們投錢去了，能力決定一切么?好像還真不是。

前些日子，跟黃曉捷師兄談話，他談到他2001年在五道口讀書的時候逃課去賣空調(diào)，希望發(fā)家致富，結(jié)果賣了一年多，曬得黑黑的回學(xué)校，然后說了一句話，叫辛苦不賺錢。跟我所思考的幾乎是一致的，這簡直就是句真理，這個世界上，賺錢的事情，從來不是辛苦的事情。

你們比辛苦，比的過那些富士康的工人么，比得過農(nóng)民伯伯么?但是他們比你更賺錢么?所以世界上，如果一個行業(yè)要靠比能力來賺錢的時候，你會發(fā)現(xiàn)好像賺的只能是辛苦錢了。更苦逼的是甚至很多人還賺不了辛苦錢，例如現(xiàn)在一堆苦逼的淘寶電商。

這個時候，大格局大趨勢就顯得非常重要，盡量去做一些趨勢性的機會的事情，市場整體向上的機會，只要做的稍微好點，總還是有機會的，而有些行業(yè)，你在怎么做，其實都注定了最終的結(jié)果都不會好。我們做投資的要去投資一個賺的是辛苦錢的時候，那就會發(fā)現(xiàn)我們賺取的只能是社會平均回報率，于是我們到最后發(fā)現(xiàn)得出的結(jié)論其實也還是盡量淡化能力的重要性，更多看中趨勢性的投資機會，在大趨勢性的格局里，在進(jìn)行一定程度的鋪量投資，能力無法量化，很難確切的預(yù)測，而大趨勢的視野還是有一定的邏輯可循。

趨勢是什么很難定義，我們其實看趨勢這個東西吧，倒是有幾個特征挺有意思，第一個特征其實是趨勢只有在將起未起的時候，才有意義，太早看到趨勢其實毫無意義，你會錯過太多的東西。

也是為什么很多聰明人都賺不到錢的原因，趨勢看到了最后就是虛無主義者，因為覺得這個也就這樣那個也就那樣，都沒啥意思，看的太遠(yuǎn)的人，其實挺適合做先知，當(dāng)然也很容易成為先烈，看的太早的悲催案例太多了，意義更是不大，哥白尼在中世紀(jì)就看到了地球不是宇宙中心，于是就被火燒死了，太多太多聰明人死在了不在當(dāng)下生活的故事里去，等好不容易撐到風(fēng)口來的時候，他已經(jīng)先沒了。

而如果，趨勢都被人看到的時候，其實趨勢的意義也就沒了，當(dāng)真理都被大家接受的時候，真理就會淪落為常識，你已經(jīng)沒有任何機會和優(yōu)勢來成為一個布道者了，在現(xiàn)實中也有挺多好玩的事情，前些日子聽到一個農(nóng)民說，政府讓我們種蔥，我們就種蒜，政府讓我們種蒜，我們就種蔥。這個就是極為簡單的樸素的趨勢性發(fā)現(xiàn)的案例。當(dāng)趨勢被所有的人都看到的時候，你其實只能回歸到賺辛苦錢的邏輯里去，記住辛苦錢往往不賺錢的真理吧。

在這個特征里，我們收獲的東西是什么呢?是提前預(yù)判很重要，因為只有在人們尚未發(fā)現(xiàn)，而你卻提前發(fā)現(xiàn)，也提前動手了，那你或許能有先發(fā)性優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇六

2020年全球爆發(fā)的新冠疫情給世界帶來了巨大的沖擊，許多行業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而，危機也孕育著機遇，在這個特殊的時期，許多人選擇了創(chuàng)業(yè)，其中不乏一些成功的防疫創(chuàng)業(yè)案例。本文將總結(jié)其成功經(jīng)驗，希望能給后續(xù)創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示。

第二段：選擇合適的產(chǎn)品或服務(wù)。

防疫創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)是選擇一個合適的產(chǎn)品或服務(wù)。在疫情期間，口罩、消毒液、體溫計等防護(hù)用品供不應(yīng)求，由此可以看出，這些領(lǐng)域有著巨大的商機。但是，我們不能盲目地跟風(fēng)，而是要根據(jù)自身的資源和優(yōu)勢，選擇適合自己的領(lǐng)域。例如，如果你有醫(yī)學(xué)背景，可以考慮提供在線咨詢服務(wù)；如果你擅長技術(shù)，可以考慮開發(fā)智能消毒設(shè)備。只有選擇合適的產(chǎn)品或服務(wù)，才能更好地滿足市場需求，取得成功。

第三段：靈活應(yīng)對市場變化。

疫情期間，市場變化異常劇烈，防疫創(chuàng)業(yè)者必須保持敏銳的觀察力和靈活的應(yīng)變能力。隨著疫情的變化，需求也在不斷調(diào)整，及時調(diào)整經(jīng)營策略是非常重要的。例如，疫情初期，人們對口罩的需求激增，但是隨著防疫措施的逐步放松，需求也逐漸下降。那些能夠及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)者，更容易在市場中立足。

第四段：加強線上經(jīng)營。

疫情期間，大家都盡量減少線下活動，這給線下經(jīng)營帶來了巨大的沖擊。為了能夠繼續(xù)經(jīng)營，防疫創(chuàng)業(yè)者不得不加強線上經(jīng)營。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，開展線上銷售、宣傳與推廣，是提高銷售額的有效途徑之一。在疫情期間，很多公司借助直播帶貨，取得了令人矚目的成績。同時，創(chuàng)業(yè)者還可以通過短視頻、社交媒體等方式，拉近與用戶的距離，建立更緊密的關(guān)系。

第五段：注重企業(yè)社會責(zé)任。

在疫情期間，除了經(jīng)營好自身的企業(yè)，防疫創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)注重企業(yè)的社會責(zé)任。無論是通過設(shè)立專項基金，捐贈口罩和消毒液，還是組織志愿者幫助當(dāng)?shù)鼐用瘢寄軌蛟鰪娖髽I(yè)的社會形象，同時也能讓員工和用戶更加信任和支持企業(yè)。對于防疫創(chuàng)業(yè)者來說，倡導(dǎo)社會公益是一種擔(dān)當(dāng)，也是一種長遠(yuǎn)發(fā)展的策略。

總結(jié)：

防疫創(chuàng)業(yè)是在特殊時期下的一種創(chuàng)業(yè)形式，成功的關(guān)鍵在于選擇合適的產(chǎn)品或服務(wù)、靈活應(yīng)對市場變化、加強線上經(jīng)營以及注重企業(yè)社會責(zé)任。創(chuàng)業(yè)者如果能夠在疫情中抓住機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，相信一定能夠獲得成功。疫情帶來的改變將一直延續(xù)，防疫創(chuàng)業(yè)者需要時刻保持警惕，持續(xù)創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇七

創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的過程，在做出成績之前，你需要面對的是巨大的不確定性和壓力。然而，如果你能夠戰(zhàn)勝這些困難，成功將是你所能得到的最大回報之一。在過去的幾年里，我開始了一項從頭開始的創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了許多成功和失敗。在這篇文章中，我將分享一些在創(chuàng)業(yè)旅程中所學(xué)到的心得，希望能夠幫助那些想要跟隨我的腳步的人們。

第二段：計劃。

一個好的計劃是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。在我的經(jīng)驗中，創(chuàng)業(yè)計劃要涵蓋以下幾個方面。首先，你需要了解你的市場和競爭對手，了解市場需求以及其它環(huán)境因素；其次，你需要設(shè)計一個獨特的商業(yè)模式，以確保你的公司的盈利或未來的增長性；最后，你需要制定一份詳細(xì)的業(yè)務(wù)計劃，包含財務(wù)預(yù)測、交付計劃和其他必要的商業(yè)文件。

第三段：靈活性。

創(chuàng)業(yè)是一個不斷變化的過程，因此你必須有靈活性。即便你有一份非常詳細(xì)的計劃，在實施過程中，你也需要“轉(zhuǎn)彎抹角”地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該始終保持開放的心態(tài)，接納變化并從中學(xué)習(xí)。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)才能。

首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者需要帶領(lǐng)公司走向成功，管理和激勵他們的團(tuán)隊，同時還需要充分利用其所擁有的資源。在我的經(jīng)驗中，成功的創(chuàng)業(yè)總是與優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊有關(guān)。

第五段：專注和耐力。

最后，創(chuàng)業(yè)需要專注和耐力。在一個競爭激烈的市場中，你需要擁有耐心和毅力去堅持你的計劃，集中精力去做一些關(guān)鍵的事情。專注和耐力是創(chuàng)業(yè)成功的基石之一。

結(jié)論。

在我的創(chuàng)業(yè)旅程中，我經(jīng)常被挑戰(zhàn)和壓力所包圍，但是這種經(jīng)驗也告訴我，創(chuàng)業(yè)并不是一個單獨的過程。擁有好的計劃，靈活性，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和專注力和耐力，這些都是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在。如果你可以在這些方面做得足夠好，你就有機會創(chuàng)造出自己的成功故事。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇八

第一段：引言(200字)。

創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會飛速發(fā)展中的一種常見現(xiàn)象，對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)的過程充滿了挑戰(zhàn)和興奮。然而，創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個冒險的過程，更是一個學(xué)習(xí)和成長的旅程。在這篇文章中，我將分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會，并總結(jié)出一些關(guān)鍵要點。

第二段：創(chuàng)業(yè)的艱辛與堅持(300字)。

創(chuàng)業(yè)之路并非坦途，需要面對的問題和挑戰(zhàn)層出不窮。從沒有一個固定的收入來源，到面臨市場競爭的壓力，每一步都充滿了不確定性。然而，成功的創(chuàng)業(yè)需要堅持不懈。我意識到，在創(chuàng)業(yè)的早期階段，很容易遇到一系列的困難，但是只要堅持下去，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，最終會迎來成功的曙光。

第三段：市場定位與策略(300字)。

市場定位對于創(chuàng)業(yè)來說至關(guān)重要。出色的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的，必須了解目標(biāo)市場的需求和競爭情況。通過細(xì)致的市場調(diào)研和分析，我認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和獨特之處，并在此基礎(chǔ)上制定了實施策略。更重要的是，我學(xué)會了靈活調(diào)整和優(yōu)化策略，以適應(yīng)市場的變化。這教會了我在競爭激烈的環(huán)境中始終保持敏銳的市場洞察力，并不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四段：管理團(tuán)隊與人際關(guān)系(200字)。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。除了自己的專業(yè)能力，我還要學(xué)會選擇合適的伙伴和員工。通過有效的團(tuán)隊管理，我能夠?qū)⒏髯缘膬?yōu)勢和才能發(fā)揮到最大程度，并確保協(xié)同合作。在與團(tuán)隊成員和合作伙伴的互動中，我發(fā)現(xiàn)建立積極的人際關(guān)系至關(guān)重要。通過互相尊重和傾聽，在困難時期給予彼此支持和鼓勵，我們能夠共同克服困難，并取得更大的成功。

第五段：創(chuàng)業(yè)的收獲與未來展望(200字)。

創(chuàng)業(yè)雖然充滿挑戰(zhàn)，但也帶來了巨大的成就感和收獲。通過一步步的努力和不斷嘗試，我有了自己的事業(yè)，并實現(xiàn)了一些令人自豪的成就。然而，我并不會止步于此。作為一個創(chuàng)業(yè)者，我知道知識的學(xué)習(xí)和進(jìn)修是永無止境的，只有不斷進(jìn)取和創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。因此，我將繼續(xù)努力，保持謙遜和開放的心態(tài)，相信未來一定會有更多的挑戰(zhàn)和機遇等待著我。

總結(jié)：

創(chuàng)業(yè)是一段充滿艱辛和挑戰(zhàn)的旅程，但也是一個學(xué)習(xí)和成長的過程。通過堅持不懈、市場定位和策略、管理團(tuán)隊和人際關(guān)系的合理安排，一個創(chuàng)業(yè)者可以成功創(chuàng)建自己的事業(yè)，并在競爭激烈的市場中取得成功。創(chuàng)業(yè)不僅僅是實現(xiàn)個人夢想的機會，更是能夠為社會帶來創(chuàng)新和改變的力量。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上不斷探索，并為未來的成功做好準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇九

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十

創(chuàng)業(yè)實踐是指將創(chuàng)新理念付諸實際行動的過程，是現(xiàn)代社會中越來越重要的一種能力。在這個快速變革和競爭激烈的時代，只有不斷追求創(chuàng)新和發(fā)展，才能在市場中立足并獲得成功。因此，經(jīng)歷一次創(chuàng)業(yè)實踐對于個人和社會都具有重要的意義。在我個人的創(chuàng)業(yè)實踐過程中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，下面將對這些心得體會進(jìn)行總結(jié)和分享。

第二段：要堅持初心和創(chuàng)新。

在創(chuàng)業(yè)實踐中，首要的是要堅守初心并勇于創(chuàng)新。初心是指創(chuàng)業(yè)過程中的初衷和動力，是人們進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的根本原因。無論創(chuàng)業(yè)的目的是為了實現(xiàn)自己的夢想，還是為了解決社會問題，一定要始終堅守初心，不忘初心。而創(chuàng)新則是創(chuàng)業(yè)必備的基本素質(zhì)。在市場競爭中，只有不斷創(chuàng)新才能夠突破困境，抓住機會。在創(chuàng)業(yè)實踐中，我充分認(rèn)識到了初心和創(chuàng)新的重要性，并且付諸實踐，獲得了積極的成果。

第三段：合理規(guī)劃和資源整合。

在創(chuàng)業(yè)實踐中，合理的規(guī)劃和資源整合是非常關(guān)鍵的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)過程中需要明確具體的目標(biāo)和實施計劃，并且合理安排時間和資源。合理規(guī)劃能夠幫助我們明確方向和解決問題，確保創(chuàng)業(yè)的順利進(jìn)行。同時，資源整合也是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。創(chuàng)業(yè)實踐過程中，我深刻認(rèn)識到了規(guī)劃和資源整合的重要性，并制定了詳細(xì)的計劃，并巧妙整合利用了各種資源，取得了良好的效果。

第四段：團(tuán)隊合作和管理能力。

創(chuàng)業(yè)實踐中，團(tuán)隊合作和管理能力的重要性不可忽視。團(tuán)隊合作是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，一個團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力直接決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。在創(chuàng)業(yè)實踐中，我和團(tuán)隊成員密切配合，在互相支持和協(xié)作的基礎(chǔ)上取得了良好的成效。此外，管理能力也是創(chuàng)業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一。在創(chuàng)業(yè)實踐中，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊管理的技巧和經(jīng)驗，并且付諸實踐，取得了很好的結(jié)果。

第五段：要積極總結(jié)和不斷進(jìn)取。

創(chuàng)業(yè)實踐是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在創(chuàng)業(yè)實踐中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時調(diào)整和改進(jìn)策略，以適應(yīng)市場變化和需求。同時，我們也要保持積極的心態(tài)和進(jìn)取的精神，堅持不懈地追求創(chuàng)新和發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)實踐中，我始終保持了積極的心態(tài)，并且通過總結(jié)反思不斷改進(jìn)自己的創(chuàng)新能力，取得了顯著的效果。

總結(jié)：

通過這次創(chuàng)業(yè)實踐，我深刻認(rèn)識到了創(chuàng)業(yè)實踐的重要性，并且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)實踐不僅是一個實現(xiàn)個人夢想的機會，更是為社會創(chuàng)造價值的過程。在今后的創(chuàng)業(yè)道路上，我將繼續(xù)堅守初心，勇于創(chuàng)新，合理規(guī)劃和整合資源，加強團(tuán)隊合作和管理能力，并且不斷總結(jié)和進(jìn)取，為創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十一

第一段：引入創(chuàng)業(yè)實踐的重要性（200字）。

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)實踐成為越來越多人追逐的夢想和目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個個人的決策和行動，更是一種對社會貢獻(xiàn)的方式。因此，通過實踐來鍛煉創(chuàng)業(yè)技能和深化創(chuàng)業(yè)思維已經(jīng)變得尤為重要。在我自己的創(chuàng)業(yè)實踐中，我深深體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)，也明白了創(chuàng)業(yè)帶來的機遇和樂趣。接下來，我將就我的創(chuàng)業(yè)實踐心得進(jìn)行總結(jié)和體會。

第二段：選擇合適的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)伙伴（250字）。

創(chuàng)業(yè)的第一步是選擇合適的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。根據(jù)自己的興趣和擅長，選擇一個有市場需求和發(fā)展空間的行業(yè)。在我的創(chuàng)業(yè)實踐中，我選擇了網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域，因為我對教育充滿熱情，而且網(wǎng)絡(luò)教育在當(dāng)下正處于蓬勃發(fā)展的階段。創(chuàng)業(yè)伙伴也是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵。一個好的創(chuàng)業(yè)伙伴能夠提供戰(zhàn)略和資源支持，幫助企業(yè)快速成長。我很幸運地找到了一個志同道合的合作伙伴，我們共同努力，實現(xiàn)了我們的創(chuàng)業(yè)夢想。

第三段：精確的市場定位和產(chǎn)品創(chuàng)新（250字）。

創(chuàng)業(yè)者需要對市場進(jìn)行精確的定位，明確自己的目標(biāo)客戶和核心競爭力，這樣才能更好地滿足市場需求。在我的創(chuàng)業(yè)實踐中，我們通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確定了我們的目標(biāo)客戶群體，了解了他們的需求和偏好。基于這些信息，我們進(jìn)行了產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)計出了能夠滿足客戶需求的獨特產(chǎn)品。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，只有不斷推陳出新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第四段：良好的團(tuán)隊管理和資源整合（250字）。

創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊的管理和資源的整合至關(guān)重要。一個高效的團(tuán)隊能夠增強創(chuàng)業(yè)的活力和競爭力。在我的創(chuàng)業(yè)實踐中，我充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的優(yōu)勢，明確團(tuán)隊的組織架構(gòu)和分工，建立了良好的溝通和協(xié)作機制。同時，我們善于整合外部資源，與合作伙伴和供應(yīng)商建立起互利共贏的關(guān)系。通過團(tuán)隊的積極協(xié)作和資源的有效整合，我們?nèi)〉昧顺醪降某晒Α?/p>

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場變化（250字）。

創(chuàng)業(yè)是一個與市場環(huán)境不斷互動和適應(yīng)的過程。創(chuàng)業(yè)者需要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新知識和技能，以應(yīng)對不斷變化的市場需求。在我的創(chuàng)業(yè)實踐中，我不斷積極參加各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)研討會，擴(kuò)展自己的思維和視野。同時，我們也密切關(guān)注市場的動向，及時調(diào)整策略和產(chǎn)品定位。只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

結(jié)尾段：總結(jié)（200字）。

通過創(chuàng)業(yè)實踐，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)，也收獲到了創(chuàng)業(yè)的機遇和樂趣。選擇合適的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)伙伴，精確的市場定位和產(chǎn)品創(chuàng)新，良好的團(tuán)隊管理和資源整合，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場變化，這些都是我在創(chuàng)業(yè)實踐中得到的重要經(jīng)驗和體會。只有在不斷實踐和總結(jié)中，我們才能不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力和洞察力，迎接未來更大的挑戰(zhàn)和機遇。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十二

創(chuàng)業(yè)沙盤是一種模擬創(chuàng)業(yè)的方法，通過操縱小型沙盤中的元素，創(chuàng)業(yè)者可以模擬出各種業(yè)務(wù)場景和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提升自己在創(chuàng)業(yè)過程中的決策能力和應(yīng)變能力。在我參與創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練的過程中，我深受益處，得到了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我對創(chuàng)業(yè)沙盤的心得體會總結(jié)。

首先，在創(chuàng)業(yè)沙盤中，團(tuán)隊的合作和交流至關(guān)重要。每個團(tuán)隊成員都有不同的視角和能力，在面對挑戰(zhàn)和決策時，團(tuán)隊成員之間的合作和溝通能力直接影響著創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。通過沙盤模擬，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)團(tuán)隊成員能夠積極參與、互相尊重和傾聽對方的意見時，決策的質(zhì)量和執(zhí)行的效果都會更好。因此，在創(chuàng)業(yè)的過程中，我學(xué)會了更加重視團(tuán)隊的合作和交流，時刻保持對團(tuán)隊成員的傾聽和尊重，以達(dá)到更好的創(chuàng)業(yè)效果。

其次，創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練使我意識到市場和競爭的重要性。在沙盤中，模擬的市場環(huán)境是根據(jù)現(xiàn)實情況進(jìn)行構(gòu)建的，其中包括各種競爭對手和市場的不確定性。通過模擬各種可能的市場情況，我認(rèn)識到在創(chuàng)業(yè)過程中，了解和分析市場是至關(guān)重要的。只有準(zhǔn)確了解市場需求、競爭狀況和趨勢，才能夠制定出恰當(dāng)?shù)牟呗院头桨浮Ｒ虼耍覍⒏嗟仃P(guān)注市場情況，學(xué)習(xí)市場分析的方法，提升自己的市場洞察力和競爭意識。

第三，在創(chuàng)業(yè)沙盤中，我體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。沙盤模擬訓(xùn)練涵蓋了各種業(yè)務(wù)場景和決策情景，需要不斷學(xué)習(xí)新知識和應(yīng)用新技能。在模擬過程中，遇到各種問題和挑戰(zhàn)，需要及時調(diào)整和創(chuàng)新解決方案。這讓我意識到，在創(chuàng)業(yè)過程中，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是必不可少的。只有不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能和保持創(chuàng)新思維，才能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。

第四，創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練教會了我關(guān)于資源管理和風(fēng)險控制的重要性。沙盤中，經(jīng)營者需要合理配置有限的資源，并在不確定的市場環(huán)境中進(jìn)行決策。這要求我在模擬中學(xué)會如何有效管理資源、控制風(fēng)險和降低成本。在現(xiàn)實中，資源管理和風(fēng)險控制同樣至關(guān)重要。只有合理利用有限的資源、優(yōu)化資源配置，同時識別和規(guī)避風(fēng)險，才能夠減少創(chuàng)業(yè)過程中的損失和風(fēng)險，并最大化利潤和機會。

最后，通過創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練，我發(fā)現(xiàn)堅持和毅力的重要性。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。沙盤模擬訓(xùn)練也模擬了這些困難情境，在模擬中我們可以學(xué)會如何保持積極的心態(tài)，克服困難并保持前進(jìn)的動力。毅力和堅持將是我們在創(chuàng)業(yè)過程中保持成功的關(guān)鍵，只有堅定地朝著目標(biāo)前進(jìn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化策略，才能夠取得最終的成功。

總之，通過參與創(chuàng)業(yè)沙盤訓(xùn)練，我深受啟發(fā)，從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在團(tuán)隊合作和交流、了解市場和競爭、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、資源管理和風(fēng)險控制，以及堅持和毅力等方面，我都有了更深入的理解和體會。這些經(jīng)驗將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的重要指導(dǎo)和支持，我相信它們將幫助我更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和取得成功。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十三

幼教創(chuàng)業(yè)是一項辛苦而又有意義的事業(yè)。從幼教創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，要做好幼教創(chuàng)業(yè)，首先要有一顆積極向上的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。幼教創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)驗和技巧，并且需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在這篇文章中，我將總結(jié)我作為一名幼教創(chuàng)業(yè)者的心得體會。

第二段：定位和規(guī)劃。

幼教創(chuàng)業(yè)的第一步是明確自己的定位和規(guī)劃。幼教行業(yè)競爭激烈，因此了解自己在市場中的競爭優(yōu)勢和定位非常重要。在選擇自己的定位時，我首先研究了當(dāng)?shù)氐挠捉淌袌鲂枨螅业搅诉m合我創(chuàng)辦的幼兒教育機構(gòu)的目標(biāo)市場。然后，我對自己的教育理念進(jìn)行了深入的思考，并明確了自己要在這個行業(yè)中營造出一個以“關(guān)愛、合作、創(chuàng)造”為核心的獨特教育氛圍。

第三段：團(tuán)隊建設(shè)。

幼教創(chuàng)業(yè)離不開一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。在這里，團(tuán)隊合作能力和團(tuán)隊協(xié)作精神是至關(guān)重要的。因此，在創(chuàng)業(yè)的初期，我不僅注重自己的個人能力提升，還注重團(tuán)隊的培養(yǎng)和建設(shè)。通過制定明確的團(tuán)隊目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情和彼此之間的合作精神。同時，建立一個完善的培訓(xùn)體系，提供各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷提升團(tuán)隊成員的幼教能力和專業(yè)素養(yǎng)。

第四段：品牌建設(shè)。

在幼教行業(yè)中，品牌的建設(shè)和維護(hù)關(guān)系到整個機構(gòu)的發(fā)展和長遠(yuǎn)利益。因此，我非常重視品牌建設(shè)。首先，我選擇了一個獨特的機構(gòu)名稱，以便讓人們對我們的教育理念和特色有更深刻的記憶。其次，我注重營造一個優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，提供良好的教育服務(wù)和保障，以便樹立良好的口碑和信譽。最后，我積極參加各類教育行業(yè)的展覽和活動，擴(kuò)大我們機構(gòu)的影響力和知名度。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

幼教創(chuàng)業(yè)是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。幼教行業(yè)發(fā)展日新月異，新的教育理念和方法層出不窮。因此，作為一名幼教創(chuàng)業(yè)者，我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是非常重要的。我積極參加各類幼教培訓(xùn)和研討會，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流經(jīng)驗和觀點。同時，我也注重對自己的經(jīng)營管理進(jìn)行定期評估和調(diào)整，以便更好地適應(yīng)市場需求和提升機構(gòu)的競爭力。

結(jié)論。

幼教創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的事業(yè)。通過對自己定位和規(guī)劃的明確，團(tuán)隊的建設(shè)，品牌的建設(shè)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信幼教創(chuàng)業(yè)者能夠在這個行業(yè)中取得成功。希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌幸鈩?chuàng)業(yè)的幼教人士有所啟示，共同推動幼教事業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十四

在軍隊服役多年后，很多退役軍人選擇了創(chuàng)業(yè)作為他們新的職業(yè)道路。退役創(chuàng)業(yè)不僅可以為自己創(chuàng)造一個新的事業(yè)，還可以為社會做出貢獻(xiàn)。在我個人的退役創(chuàng)業(yè)歷程中，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將總結(jié)我在退役創(chuàng)業(yè)過程中的體會和感悟，以期對其他有類似想法的退役軍人提供一些啟示和幫助。

首先，轉(zhuǎn)變心態(tài)非常重要。退役后，我們往往會面臨從軍人身份轉(zhuǎn)向普通公民的巨大挑戰(zhàn)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們需要將過去在軍隊中培養(yǎng)的習(xí)慣和素質(zhì)轉(zhuǎn)移到新的工作環(huán)境中。我們要學(xué)會適應(yīng)新的角色，并將軍人身份中的組織紀(jì)律、團(tuán)隊合作和自律等寶貴品質(zhì)運用到創(chuàng)業(yè)中。此外，我們還要學(xué)會自我管理，對自己的時間和資源進(jìn)行合理分配，以保證創(chuàng)業(yè)過程的順利進(jìn)行。

其次，充分了解市場需求是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)之前，我們必須對自己所從事的領(lǐng)域進(jìn)行深入的市場調(diào)研和分析。我們需要了解市場的需求和趨勢，并根據(jù)自己的專業(yè)和興趣選擇一個合適的切入點。此外，我們還要調(diào)查競爭對手的情況，找出自己的優(yōu)勢和不足，制定出一套全面的且有競爭力的創(chuàng)業(yè)計劃。

第三，建立良好的團(tuán)隊合作是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在退役創(chuàng)業(yè)中，我們通常會遇到的困難是缺乏經(jīng)驗、技能和人脈。因此，我們需要找到合適的創(chuàng)業(yè)伙伴，共同分擔(dān)壓力和風(fēng)險，為創(chuàng)業(yè)項目提供更多的資源和支持。良好的團(tuán)隊合作不僅可以增加項目的成功率，還可以為我們提供更多的思維碰撞和創(chuàng)新靈感，從而促進(jìn)項目的進(jìn)一步發(fā)展。

第四，保持積極的心態(tài)和堅持的精神是創(chuàng)業(yè)過程中最重要的品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)是一條坎坷艱辛的道路，我們可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，包括資金不足、競爭激烈、市場需求變化等。在這個過程中，我們必須保持積極樂觀的心態(tài)，永不放棄，堅持不懈地追求自己的目標(biāo)和夢想。同時，我們還需要及時調(diào)整和改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)計劃，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

最后，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。在退役創(chuàng)業(yè)的過程中，我們要學(xué)會不斷學(xué)習(xí)和充實自己的知識、技能和經(jīng)驗。這可以通過參加培訓(xùn)課程、讀書、參加行業(yè)會議等方式來實現(xiàn)。我們還可以通過與行業(yè)內(nèi)的專家和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流和合作，從他們那里獲得寶貴的指導(dǎo)和建議。只有不斷提升自己的能力，我們才能在競爭激烈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。

總結(jié)起來，退役創(chuàng)業(yè)對于退役軍人來說是一個新的挑戰(zhàn)和機遇。在這個過程中，我們需要轉(zhuǎn)變心態(tài)，充分了解市場需求，建立好的團(tuán)隊，保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。通過這些努力，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，為自己和社會創(chuàng)造更大的價值。我相信，只要我們堅持不懈，迎難而上，成功將會屬于我們。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十五

在現(xiàn)代社會，創(chuàng)業(yè)成為越來越多人的夢想和追求。近年來，有許多令人矚目的創(chuàng)業(yè)案例，其中一個典型的例子便是李小龍創(chuàng)辦的武術(shù)學(xué)校。李小龍是一位傳奇武術(shù)家，他身體力行地展示了創(chuàng)業(yè)的精神和決心。通過分析這個案例，我們可以從中汲取許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第二段：李小龍的背景和創(chuàng)業(yè)故事。

李小龍是一個中國武術(shù)家，他決定創(chuàng)辦一所自己的武術(shù)學(xué)校。他具備豐富的武術(shù)知識和技能，他希望能夠?qū)⑦@些傳統(tǒng)文化傳播到世界各地。然而，當(dāng)時的武術(shù)并不受到很多人的重視，他面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。但是他并沒有放棄，他堅信自己的夢想并努力實現(xiàn)。他通過開設(shè)武術(shù)講座和表演來吸引人們的注意，并逐漸積累了一定的聲譽。

第三段：李小龍的創(chuàng)業(yè)心得。

從李小龍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我們可以看到他有幾個重要的創(chuàng)業(yè)心得。首先，他堅定信念和決心，從不放棄。正是這種信念和決心讓他不畏困難，堅持不懈地追求自己的夢想。其次，他善于與人溝通和建立合作關(guān)系。他通過表演和講座與人們互動，與其他武術(shù)界的人建立聯(lián)系。這些人際關(guān)系為他的創(chuàng)業(yè)提供了重要的支持和幫助。再次，他勇于創(chuàng)新和嘗試新的方式和方法。他獨特的武術(shù)技巧和表演風(fēng)格讓他與眾不同，吸引了更多的關(guān)注和支持。最后，他注重團(tuán)隊合作和人才的引進(jìn)。他意識到他一個人無法完成所有的事情，所以他聘請了一些有才華的人加入他的團(tuán)隊，共同發(fā)展和壯大事業(yè)。

第四段：對創(chuàng)業(yè)案例的分析。

通過對李小龍創(chuàng)業(yè)案例的分析，我們可以看到創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的事情。創(chuàng)業(yè)者必須要有堅定的信念，面對各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要善于與人溝通和建立聯(lián)系，團(tuán)隊合作和人才引進(jìn)也是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。此外，創(chuàng)業(yè)者需要勇于創(chuàng)新和嘗試新的方式和方法，始終保持對市場的敏感性和變革的意識。創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的事情，需要耐心和恒心，不斷追求卓越。

通過李小龍的創(chuàng)業(yè)案例，我們可以看到創(chuàng)業(yè)并非易事，但只要有堅定的信念和決心，創(chuàng)業(yè)者可以克服各種困難并取得成功。創(chuàng)業(yè)者需要善于與人溝通和建立聯(lián)系，團(tuán)隊合作和人才引進(jìn)也是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。同時，創(chuàng)業(yè)者需要勇于創(chuàng)新和嘗試新的方式和方法，始終保持對市場的敏感性和變革的意識。總而言之，創(chuàng)業(yè)需要有堅定的信念和決心，善于與人溝通和建立聯(lián)系，勇于創(chuàng)新和嘗試新的方式和方法，團(tuán)隊合作和人才引進(jìn)也不可或缺。只有這樣，創(chuàng)業(yè)者才能夠克服各種困難并取得成功。

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十六

創(chuàng)業(yè)的總結(jié)心得（熱門17篇）篇十七

成功教育是一種教學(xué)方法,同時也是一種教育思想。以下本站小編為你帶來成功創(chuàng)業(yè)者的心得總結(jié)，希望對你有所幫助!

作為一個外企的部門經(jīng)理，我也是從一名青澀的大學(xué)生，通過自己的奮斗，用五年的時間做到現(xiàn)在的的位置，期間有很多的酸甜苦辣以及更多的經(jīng)驗經(jīng)歷，希望能將自己的感悟現(xiàn)今的大學(xué)生分享，希望大家能為今后有一份滿意的工作打好基礎(chǔ)。五年的經(jīng)歷一言難盡，這里總結(jié)了幾個關(guān)鍵點，雖是老生常談，但都是。

心得體會。

也都是周邊成功人士的真實寫照與君共勉!

1、工作態(tài)度。

我曾經(jīng)在一個上千職工的私人集團(tuán)公司做總經(jīng)理助理，在你們眼里除了處理文件及協(xié)助老板處理一些相關(guān)事務(wù)就夠了。可那時只要公司存在的工作我都有可能被派去。記得有一次為了趕貨，我和辦公室的所有職員都到車間包裝產(chǎn)品，整整做了三天三夜，老板并沒有向我們說聲謝謝，更不用說加班工資了;還有公司駕駛員因出事故被吊銷了駕照，一時找不到合適的人，我又成為了駕駛員長達(dá)三個月，還有一次，老板自己接了個現(xiàn)金生意的單子，但必須貨到付款，于是我又變成了業(yè)務(wù)員，跟著貨車顛簸了兩天把貨送到了對方，直到把款結(jié)回來等等。

也許是因為當(dāng)時太單純，沒有想得太多，老老實實地當(dāng)牛做馬，沒有覺得委屈，也沒有想過憑什么要我去做那些工作。但現(xiàn)在想想，我覺得真是憨人有憨福，我不下過車間，體會不到在車間工作的職員的辛苦，以及他們的所思所想，在當(dāng)駕駛員的三個月里，我的駕駛本領(lǐng)突飛猛進(jìn)，通過送貨結(jié)款我考驗了自己能力。我不知道大家剛工作時是什么心態(tài)。是不是覺得自己是個大學(xué)生卻做這些活。但我當(dāng)時堅信我付出的心血不會白流，這些都將成為我的經(jīng)驗，叫你兼職文件打印，也許在你認(rèn)為，你跟本不屑去做這些事，可你知道嗎，在做這份工作的時候，你有沒有想過，從你手里出來的那份文件是不是很精致，很優(yōu)美，讓人看了是不是耳目一新!

我還記得在老板把我的工資翻了幾翻我還是要離開時，老板那種可惜的眼神。我如果做得不出色，他憑什么挽留我呢!由于我的工作態(tài)度和工作能力，后來公司老總把我當(dāng)朋友看待，在我后來的工作中給了我我不少的幫助。相信市場是公平的，當(dāng)回報不平衡時，自然有人出局，不是你，就是老板。

2、堅持學(xué)習(xí)。

在外企的壓力是不用多說了，你比別人慢一點，就意味著機會的流失。專業(yè)知識是一定要熟練的，這也是你份內(nèi)的事;其次你應(yīng)該堅持外語學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面。這點無庸質(zhì)疑，在外企，英語是一把利器，廣博的知識有利于人際的溝通。我大學(xué)畢業(yè)時的英語是六級，考了60分，這樣的水平想在外企長足的發(fā)展顯然不夠的。當(dāng)初我的資歷在外企還不夠和國外人對話，但看懂相關(guān)的英語文章是迫在眉睫的事，所以我把重點放在了閱讀上，因為網(wǎng)站有龐大的信息庫，涉及的范圍很廣，從體育、美容到管理，非常適合enlargeyourvision，所以我那時是利用午休和晚上的時間各閱讀半小時，并一直堅持了下來。后來后悔如果大學(xué)期間就有這樣的積淀，也許進(jìn)步會更快的。

3、敬業(yè)精神。

一個人的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個世界上生存，看他能不能認(rèn)真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點，只要有敬業(yè)精神，是可以通過訓(xùn)練提高，沒有天賦，雖不能做到卓越，但可以努力做到優(yōu)秀。而如果不敬業(yè)，應(yīng)付工作，最終失去的是同事與領(lǐng)導(dǎo)的信任，更多展示才華的機會，再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果認(rèn)真做好一個工作，往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性發(fā)展。敬業(yè)不是在為老板賣命，而是在為自己前途作鋪墊。

4、關(guān)于跳槽。

我不知道大家是怎么想的。我個人認(rèn)為在找一份工作之前，肯定都會考慮到這幾個方面：一、公司的這份工作是否適合我;二、我能否勝任這方面的工作;三、我能不能接受公司給我的待遇及一些可能出現(xiàn)的相關(guān)問題。不敢保證剛畢業(yè)的大學(xué)生都這樣想，但都是用腦袋想問題的人。也許在進(jìn)公司以后，與你想的是天壤之別，但如果你在重新另找公司的話，是否就保證跟你的要求與理想接近了呢!用兩個月的時間找工作，用三個月的時間適應(yīng)這份工作，再用兩個月的時間去體會你是否該換工作，再用兩個月的時間決定你是否跳槽，你的一年的工作時間就這樣毫無結(jié)果的度過了。所以，只有當(dāng)公司的環(huán)境已經(jīng)限制了你的發(fā)展外，你才能考慮到這一點。跳槽只有在原有基礎(chǔ)上越跳越好，而不是越跳越糟!

5、待遇的問題。

做為老板與職員不是父母與孩子的關(guān)系，這點很實際。在他付給你報酬的同時，你應(yīng)該給他很好的回報，這是經(jīng)濟(jì)社會的游戲規(guī)則。所以，企業(yè)在招聘銷售人員的時候，都采用他認(rèn)為我應(yīng)該付給他多少工資。ok!在此基礎(chǔ)上最低限度是我給你的工資必須你給我賺回來，因為外企不是慈善機構(gòu)!假如你做得很好，老板一般不會輕易減工資。

如果把你工資降下來的話，很有可能這是公司辭退一個員工的方法，讓你不能接受后自動離開。呵呵，我只是把自己這幾年的工作經(jīng)驗和大家分享下，另外我還有幾個詞語要送給一些浮躁的大學(xué)生：踏實、信心、責(zé)任、堅持。

不能否認(rèn)我們這個地方物華天寶人杰地靈。遠(yuǎn)的不說了，單就我以前住的老街上就隨著時代的發(fā)展涌現(xiàn)出了若干潮流人物，他們涉及運輸、房地產(chǎn)、餐飲等等行業(yè)。他們無一不是腰纏萬貫，出入有香車美女作伴，頭頂還有各種耀眼的光環(huán)。以當(dāng)今通行的成功標(biāo)準(zhǔn)來衡量，他們都是成功人士。一樣都是人，一樣在街上混，他們怎么就成功了?他們的成功秘訣是什么?帶著這樣的疑問，我走訪了其中最成功的一位——康樂房地產(chǎn)公司老總鄭國慶同志。

鄭國慶的父母現(xiàn)仍然住在老街上，我們算是老鄰居了。記得小時候鄭國慶的外號叫“扁頭”，他上大學(xué)走之前還對“扁頭哥”的叫法有回應(yīng)，現(xiàn)在估計他自己都把它忘了。

電話打通之后，鄭哥很爽快地答應(yīng)見面談?wù)劊屛业诙焐衔?0點到他公司去找他。我如約而至。鄭哥的公司果然氣派非凡。在濱河的黃金地段，一座刷得純白的有著羅馬風(fēng)格的小樓十分耀眼，門邊的墻上鑲著一塊銅牌：康樂房產(chǎn)。走進(jìn)星級賓館似的大廳，立刻有一位漂亮的小姐過來搭話：“請問先生想買房嗎?想要什么戶型，幾層?按揭還是現(xiàn)款??”“我和你們鄭總約好的??”“噢!作家是吧，二樓左拐第二間，鄭總正等著呢，您請!”

見了面，十足老板派頭的鄭哥很熱情地拍拍我的肩膀：“行啊!兄弟!幾年沒見，都成作家了!”“哪兒的話，也就閑了碼碼字兒，跟你比差遠(yuǎn)了!”“還客氣上了!坐!”鄭哥拉我在長沙發(fā)上一起坐下，又親自泡了兩杯茶：“想了解點兒啥，盡管提，咱自己人，有一說一。”以下的對話就在我倆之間進(jìn)行，為了敘述的方便和使讀者一目了然，我把它改為問答的形式。

問：“鄭哥!你現(xiàn)在是大老板了，在很多人眼里是標(biāo)準(zhǔn)的成功人士。總的來說，走到這一步，有啥感想?”

鄭(面帶微笑嘆了口氣)：“不容易啊!你看看這些獎牌(老板椅后面墻上掛著‘重。

合同。

守信用企業(yè)’‘優(yōu)質(zhì)工程’‘樣板工程’‘優(yōu)秀民營企業(yè)家’等多塊獎牌)，哪一塊不是拼來的?商場如戰(zhàn)場，有時候真的很累人。”問：“你當(dāng)初從機關(guān)下海時是怎么想的?”

鄭：“那是10多年前的事了。公司是90年成立的，在此之前規(guī)規(guī)矩矩上了2年的班。機關(guān)里的人最沒勁，整天閑著沒事就搞內(nèi)耗，爭來斗去也沒見多發(fā)一文錢。年齡大的好說，混兩年就退休回家了，可我還通年輕著呢，怎么辦?混吃等死嗎?那也太對不起那張大學(xué)文憑了!后來，心一橫，就下海單干了，干也就干出來了。”

問：“剛創(chuàng)業(yè)那陣兒挺不容易的吧?”

運動成就了英國的資產(chǎn)階級，而20世紀(jì)末期中國的圈地運動則造就了一批地產(chǎn)英雄。現(xiàn)在全國各地做房地產(chǎn)賺得多的，大多是那個時候起步，圈得大量土地而一夜暴富。‘一畝地放三年，價格早就翻兩翻’。這還是90年代翻兩翻，如今21世紀(jì)了，1年內(nèi)翻兩翻也不希罕。”

問：“圈地不好圈吧，聽說審批很復(fù)雜?”

鄭：“是不好圈，也很復(fù)雜，但‘有志者事竟成’，只要想圈還是能圈來。這就需要眼光、膽量和智慧了。”

問：“這就該是你的成功秘訣了，能說來聽聽嗎?”

鄭(一臉的得意)：“別人我還真不給他說!你是自家兄弟，權(quán)當(dāng)聽個新鮮吧!(鄭哥喝了一杯茶，開始娓娓道來)。

當(dāng)今的社會患了浮躁病，各行各業(yè)犄角旮旯甚至每個人都有不同的病相。在老實被稱作無能，投機被譽為精明的時代背景下還按規(guī)矩出牌，那將永無贏日!現(xiàn)在成功需要的是什么?需要思想再解放一點，膽子再大一點，步子邁得再開一點;需要超常規(guī)跳躍式發(fā)展;需要搶抓機遇借力生輝。干房地產(chǎn)這一行，沒地皮怎么行?畫餅充饑也得有個地方畫不是?而政府部門掌握資源，又有審批權(quán)，所以得跟政府部門建立密切的聯(lián)系。說白了就是抓住地方領(lǐng)導(dǎo)干部的心理，掌握第一手信息。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都希望在自己的任期內(nèi)做出點兒成績，‘政績突出’才好提拔重用嘛!領(lǐng)導(dǎo)的任期就三五年，一些‘短平快’項目自然成了領(lǐng)導(dǎo)的首選。你也看到了，每年總會有‘招商引資’、‘舊城改造’、‘開發(fā)區(qū)建設(shè)’等項目動工。只要這些項目的相關(guān)政策一出臺，土地里就有機可乘。因為地方政府搞開發(fā)，一個重要手段就是賣地生財，有些地方賣地都賣濫了，像什么‘縣縣都有開發(fā)區(qū)，鄉(xiāng)里還帶高科技’，還有什么‘經(jīng)營城市’的說法，其實就是一回事：賣地、賣地、賣地。掌握了信息以后，就應(yīng)以適當(dāng)?shù)撵`活的手段把項目簽下來。這就需要派出得力‘攻官’人員，證明我們是一個‘有實力’又‘有魅力’，‘有背景’又‘有前途’的企業(yè)。往往‘攻官’過后，就能用很少的錢甚至不花錢得到協(xié)議用地。要么換個方式，包下一條舊街道改造或者一個‘亮化工程’，投資不大，但可以換得一塊或可開發(fā)，或可融資，或可出讓的土地，甚至還有一批商鋪。這樣，政府也為老百姓辦了實事，開發(fā)商也拿到了應(yīng)得的利益，一舉兩得，合作共贏。例如本市老城區(qū)1號路擴(kuò)建工程和飛虹橋亮化工程，就是本公司早年的得意之作。至于拆遷過程中‘釘子戶’和‘拆遷辦’鬧糾紛打官司，那就不是我們的事了。

(鄭哥又喝了一杯茶，繼續(xù)侃侃而談)。

同志的肝功能嚴(yán)重衰竭，李××同志不到三十歲就患有器質(zhì)性陽痿。這是些多么好的同志啊!還有，為什么我公司招聘公關(guān)經(jīng)理時優(yōu)先考慮20-30歲左右的離異女性?因為這類女人對男人苦大仇深恨之入骨，關(guān)鍵時刻就是一把鋒利的匕首，狠狠插入敵人的胸膛將其死死搞定!現(xiàn)任趙××女士就是這樣的一個巾國英雄，沒有她罩不住的男人!要不要把她叫來，讓她給你整點兒素材?”

“噢，謝謝!有你就行了，材料多了怕亂!”我忙喝了一杯茶，繼續(xù)提問：“拿到地以后該蓋房子了吧?”

鄭：“是的!拿到了地，你就成了投資商，就可以利用優(yōu)惠政策開始融資、合作、賣樓花。盡管房地產(chǎn)法規(guī)對土地使用權(quán)的取得和房地產(chǎn)預(yù)售有嚴(yán)格的制度規(guī)定，但是，制度是人制定出來的，只要在關(guān)鍵的地方肯下力氣，就能順利打通各種關(guān)節(jié)。因為人無完人，制度總有漏洞。這是一個在當(dāng)今中國很普遍的社會現(xiàn)象。我真心希望公開公平公正的法制社會早日實現(xiàn)，那樣干任何事都會簡單、方便、快捷的多，也用不著走旁門左道。可報紙上說了，法制社會的建立是一個漫長的過程。在這漫長的過程中我們該怎么辦?隨波逐流，隨行就市，隨遇而安!

你不用擔(dān)心我沒錢開工!有建筑商，有銀行搶著幫忙。時下股市低迷，其它行業(yè)利潤不佳，不動產(chǎn)投資就成了熱門，何況國家又有鼓勵按揭購房的政策。大量的資金涌入房地產(chǎn)行業(yè)，于是地價不斷上揚，房價飆升。搶房就是搶錢啊!誰見了不動心?別看房地產(chǎn)企業(yè)多，建筑企業(yè)更多，他們巴不得接下一單穩(wěn)賺的買賣。由建筑商墊資開發(fā)是業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)矩。他們不但要先幫著把樓蓋到封頂，還要交給開發(fā)商保證金——保證一切按合同辦。至于建筑商欠不欠民工工資，同樣不是我們的事情。

銀行就更好辦了。先找一家手段高明的土地評估所，開出令各方滿意的評估證明。眼下房市景氣，投資回收很快，各商業(yè)銀行爭著搶這碗飯，評估所的評估證明對他們來說只是一個例行手續(xù)。從銀行得到的項目開發(fā)貸款總是大大超出買地的錢，這筆錢可以用來應(yīng)付一部分債務(wù)、發(fā)工資、做設(shè)計、搞宣傳等等，算是‘拆東墻補西墻’吧。只要開始合作，大家就是一條船上的人，唯齊心協(xié)力，多贏共榮是瞻。”

“干事創(chuàng)業(yè)就是轟轟烈烈!我聽著就很激動，生活真是太精彩了!”我由衷地感嘆。

鄭：“精彩的在后面呢!蓋房需要設(shè)計不是?現(xiàn)在設(shè)計單位競爭也很激烈，只用付少量的費用，你就可以拿到想要的‘歐式’、‘美式’、‘港式’的設(shè)計方案。按規(guī)定拿到預(yù)售許可證后才能賣樓，但是在氣派的開工儀式后，將富麗堂皇的效果圖和模型擺好，就可以避實就虛地開展‘內(nèi)部認(rèn)購’‘內(nèi)部認(rèn)訂’工作。實事上，這時候要拿到預(yù)售許可證并不困難。最后，該輪到寫手、廣告精英、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)粉墨登場了。這些人臉皮的厚度須以地球為單位，選詞用語則以銀河系以外語言為佳。只要炒作得力，引起‘轟動’，制造‘緊缺’，帶動人氣，錢就會像水一樣嘩嘩地流進(jìn)我們的腰包。在飯店消費是先吃飯再買單，咱這賣樓花則是先收錢，再慢慢給他上菜!”

“經(jīng)典!”我感嘆，接著又問：“哪類人群是你們的經(jīng)濟(jì)增長點?或者說是主要客戶群?”鄭：“當(dāng)然是手里有倆閑錢的人。歐美滿街跑的汽車有幾輛是公車?中國滿街跑的汽車有幾輛是私車?這就是我們的國情。當(dāng)前房地產(chǎn)界的國情是‘買房的人在不斷買房，買不起房的人怎么也買不起房。’所以我們瞄準(zhǔn)那些買房投資的人，盡量多地把他們的錢變成我們的錢。”

問：“這里頭也有戲嗎?”

鄭：“有!賣樓當(dāng)然也不容易。首先要制造熱度。針對消費者‘買漲不買跌’的心理，變著法兒造勢，制造樓市火爆的景象。沒有人買，可以雇人來買。為防‘穿邦’，雇的人也要常換常新。當(dāng)然少不了新聞媒體的有償報道：項目一‘開盤’，就會演繹成‘某某花園開盤狂銷數(shù)百套’或者‘某某廣場售樓風(fēng)暴，前期一百個單位當(dāng)天被搶購一空。’這些城市童話往往配以感人的圖片和圖像證明。買房的人動心以后就成了我們鉤上的魚。到菜市場買菜的人，誰能分辨出蔬菜上農(nóng)藥是否超標(biāo)，肉里是否注射了干凈的水?買房子的人當(dāng)然不懂如何精確計算和測量，更不會去詳細(xì)核查看不懂的工程圖紙。建房成本是多少，是否用了高檔原裝進(jìn)口材料只有天知道。我們的售樓人員是按業(yè)績提成的，為什么有的售樓高手能日進(jìn)萬金?玩的就是買主的心理。例如一個均價每平方米3000元的樓盤，可能‘起價’只有20xx元，成交價2800元左右房主就樂得揀了大便宜似的，他還不知道，有各種各樣的附加費用在后面等著呢。其次，還要顯示出房屋銷售背后的‘堅實保障’。全球經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌時代，房地產(chǎn)業(yè)也不例外。要把各類獎杯、證書擺放在顯眼位置，讓買主買的放心。獎項的名頭要一個比一個響，什么質(zhì)量獎、生態(tài)獎、環(huán)境獎、設(shè)計獎等等。這些優(yōu)質(zhì)工程背后都有一大批‘國際力量’在‘支撐’，什么法國設(shè)計方案、地中海風(fēng)情、美國貝爾格林環(huán)境設(shè)計理念，什么iso國際認(rèn)證、歐洲湯森管理模式、超五星級服務(wù)，什么vip高級名流會所、國際連鎖機構(gòu)??。總之，要讓買主眼花繚亂不知所云，要讓他感覺到自己的無知和落伍，要讓他從心底認(rèn)為買這樣的房子時砍價將是一種萬分羞恥的行為!

最后，要把概念炒到極致。誰叫炒作是當(dāng)今流行的時尚呢?誰叫現(xiàn)在的人好這一口呢?水景花園、香樟別墅、智能數(shù)碼、生態(tài)人居、綠色環(huán)保、人性化設(shè)計等等，要什么有什么。不怕衛(wèi)星放上天，不怕吹破地球的臉，只要能打動買主的心。品牌時代的消費者都是跟著廣告走，我們充滿誘惑力的炒作必定能勾起人們的購買欲望，正確引導(dǎo)消費!等樓盤賣的差不多了，原有的‘湖景’、‘園林’、‘綠地’很快就不見了，取而代之的是我們最初規(guī)劃版本上的商品房。可能地方太擠了一點兒，誰叫中國人口多呢?沒辦法!”

“絕了!真是‘聽君一席話，勝讀十年書’。沒想到干成一件事業(yè)的過程是如此的曲折!‘世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章’，這句老話用在這里再合適不過了。”我傾佩，我折服，我知道了怎樣才能走上成功的道路。至少，今天我進(jìn)行了一次成功的采訪。

成功人士鄭國慶同志微笑著喝完一杯茶，說道：“怎么樣，作家同志?幫我寫個經(jīng)驗總結(jié)，當(dāng)做本公司內(nèi)部的培訓(xùn)教材。我要打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，讓本公司的全體員工通過學(xué)習(xí)煥發(fā)出新的活力，在新世紀(jì)里大展宏圖再創(chuàng)輝煌——發(fā)展致富奔小康!”

今天我去采訪了四個浙江大學(xué)比較成功的畢業(yè)生，以下是我對采訪他們之后的一些感想：

采訪人物。

楊吉:浙大城市學(xué)院法學(xué)01級畢業(yè)生。浙江大學(xué)法學(xué)博士、律師、專欄作者和文化產(chǎn)業(yè)投資顧問。創(chuàng)業(yè)體會:成為文化產(chǎn)業(yè)的民間力量。

楊吉把自己的創(chuàng)業(yè)項目釘在了文化產(chǎn)業(yè)這根柱子上。

“我做的就是文化產(chǎn)業(yè)的觀察和評論，同時做投資咨詢項目。文化產(chǎn)業(yè)很寬泛，我們先做小，像財經(jīng)圖書出版策劃、藝術(shù)設(shè)計、給浙江中小型民營企業(yè)做文化產(chǎn)業(yè)投資咨詢顧問等，是我們的主要經(jīng)營范圍。”楊吉談起文化產(chǎn)業(yè)，很有看法，“我另外創(chuàng)立網(wǎng)站，不是為了盈利，是通過對國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)新聞資訊的評點，從商業(yè)的角度、產(chǎn)業(yè)的高度給讀者一個啟發(fā)，讓讀者知道生意是這么做的。”

由此，楊吉的工作室就定位在打造顧問和專家的角色，“就是要區(qū)別于一般的團(tuán)隊，讓自己成為中國文化產(chǎn)業(yè)的有生的民間力量，成為文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)投資咨詢機構(gòu)，成為文化產(chǎn)業(yè)的morganstanley。”楊吉說得異常堅定。

采訪人物。

許欣兒:浙江大學(xué)城市學(xué)院傳媒分院廣播電視新聞學(xué)專業(yè)01級畢業(yè)生，現(xiàn)為杭州瀾景網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理兼市場總監(jiān)。創(chuàng)業(yè)體會:找準(zhǔn)空子鉆。

互聯(lián)網(wǎng)最能創(chuàng)造暴富神話，“我們就是看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)的門檻較低，投入資金不大等特色，”許欣兒說，不過，單純的網(wǎng)站，再怎么創(chuàng)新，第二天難免會被強大的對手復(fù)制，消滅。所以，要“找準(zhǔn)空子鉆。”

20xx年與合作八年的伙伴共同建立杭州瀾景網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司。旗下unicache已經(jīng)成為中國cdn(分布式網(wǎng)絡(luò))服務(wù)領(lǐng)域三大名牌之一。現(xiàn)公司已受到國內(nèi)外著名風(fēng)險投資者青睞。

他說:“除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，我們最主要是建立網(wǎng)絡(luò)信息高速公路，為國內(nèi)大型網(wǎng)游、播客、門戶網(wǎng)站提供內(nèi)容加速服務(wù)，使信息更快地到達(dá)用戶手中，這才是空子。”

“找到個好的方向，進(jìn)入一個好的領(lǐng)域。”這是許欣兒的建議，這也是他現(xiàn)在能夠為全國甚至世界各地運營商服務(wù)的原因。

采訪人物。

余家漢:浙江大學(xué)城市學(xué)院傳媒分院廣電專業(yè)02級畢業(yè)生。創(chuàng)業(yè)體會:做最前沿的項目。

“希望要創(chuàng)業(yè)的同學(xué)不要學(xué)我。”余家漢說，但是他堅持自己不愿意放棄喜歡的造型。

由于原本當(dāng)過主持人，所以，他堅持要在娛樂業(yè)上搞創(chuàng)業(yè)。大四時候與同學(xué)一起創(chuàng)辦了電視購物公司，在公交移動電視上首創(chuàng)購物欄目。之后創(chuàng)辦了guessclub益智推理游戲有限公司。

今天兩個公司都已經(jīng)賣了，有人認(rèn)為他潦倒了，只有他自己知道這是一個新的開始。

“記得大三的時候，看到報紙上經(jīng)常有團(tuán)購的活動，讀者參與度很高，似乎很受歡迎，于是就聯(lián)合同學(xué)，投入一定的資金與公交電視公司合作推出電視購物，”余家漢回憶，“之后，又發(fā)現(xiàn)全國各地都非常流行一款電腦游戲，于是就成立了一家益智推理游戲公司。”

做最前沿的項目，這是余家漢的創(chuàng)業(yè)思路。“我是希望做娛樂方面的推廣工作，通過建立網(wǎng)絡(luò)平臺，推廣益智游戲，讓更多的人參與進(jìn)來，帶動文化發(fā)展。”余家漢沉思了一會兒，“當(dāng)然，這有些難，因為中國人都很傳統(tǒng)，接受新事物還需要過程。”

采訪人物。

楊杰:浙江大學(xué)城市學(xué)院廣告專業(yè)03級畢業(yè)生。創(chuàng)業(yè)體會:給房交會增加技術(shù)含量。

近些年，房地產(chǎn)在中國逐漸升溫，樓價上升異常迅猛，這讓楊杰受了些啟發(fā)，“當(dāng)初就看重中國這火爆的樓市了。”

“當(dāng)初想，杭州每年有兩次實地房交會，非常火爆，但成本很高，時間又短，成效不一定顯著，消費者想買房也非常辛苦。那能不能把實地的房交會搬到網(wǎng)上來呢?我就這樣開始我的創(chuàng)業(yè)路，”楊杰有些得意，“之后我們就通過摸索與技術(shù)創(chuàng)新，建立了網(wǎng)上的房地產(chǎn)交易平臺，這樣消費者就可以在電腦前看房買房，這樣就可以使房交會永不落幕了。”

他在20xx年1月創(chuàng)辦杭州中地網(wǎng)博廣告有限公司，與眾不同的是--運用先進(jìn)的技術(shù)手段使舉辦網(wǎng)上房地產(chǎn)博覽會成為可能。目前，已開設(shè)四個省市分站，與百余家企業(yè)達(dá)成服務(wù)協(xié)議，并與建設(shè)部中國房地產(chǎn)與住宅研究會建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。