環(huán)保是指保護和改善自然環(huán)境，減少對自然資源的消耗和對生態(tài)系統(tǒng)的破壞。通過整理環(huán)保活動的記錄和資料，可以更清晰地看到環(huán)保行動的成果和影響。為了更好地推動環(huán)保事業(yè)，以下是一些改進環(huán)境保護行動的建議和思考。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇一

（2006年4月28日）。

同志們：

區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)城建工作會議，主要是貫徹落實市委、市政府關于完善市、區(qū)城建體制的重大決策，圍繞建設大城市的奮斗目標，動員全區(qū)廣大干部群眾，進一步解放思想，合力攻堅，努力促進主城區(qū)城市建設的新發(fā)展。剛才，周區(qū)長作了很好的工作報告，提出了今后一段時期我區(qū)城市建設的基本構想，對今年的城建工作進行了部署，講得很好，我完全贊同；區(qū)政府與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和園區(qū)簽訂了2006年度城市建設管理目標責任書，4家單位作了表態(tài)發(fā)言。大家精神狀態(tài)都不錯，積極性很高，這是我們做好城建工作的重要保證。會后希望大家結合實際抓好工作的落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。

一、堅持解放思想，深化認識，在解放思想中統(tǒng)一思想。

“十五”時期是海陵區(qū)發(fā)展的黃金期，城市化是“十五”發(fā)展的一大亮點。五年來，我區(qū)的城市建設不斷加快，城市面貌發(fā)生了很大的變化，城市居民的生活環(huán)境得到了明顯的改善。但由于歷史的因素和地域條件的限制，我區(qū)城市建設特別是城北地區(qū)的建設速度和水平與中心城市的功能定位和人民群眾的期盼相比，仍然存在較大差距。泰州市“十一五”規(guī)劃提出了建設大城市的構想，到2010年，中心城市建成區(qū)面積達85平方公里，人口達80萬人，成為錫常泰城市群的重要一極。這為我區(qū)城建工作指明了方向，也為中心城市建設帶來了難得的機遇。我們一定要從戰(zhàn)略的高度充分認識加快中心城市建設的重要性和緊迫性，切實增強抓好這項工作的責任感和使命感。

1、牢固確立抓城市建設也是抓經(jīng)濟發(fā)展的理念。城市建設也是一種生產(chǎn)力，城市建設和經(jīng)濟建設是相輔相成的。區(qū)域經(jīng)濟是城市建設的重要基礎，城市建設是經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。作為一個擴大投資、推動消費、促進發(fā)展的過程，城市建設本身就是一種經(jīng)濟活動。同時，城市建設尤其是中心城市的發(fā)展，能夠促進產(chǎn)業(yè)的更快發(fā)展，可以帶動房地業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)等十幾個相關產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。據(jù)測算，城市化率每提升1個百分點，gdp就增加1.5個百分點，每增加1個城市人口可以帶動投資2.5萬元，每建設1平方公里的市政設施可以帶動1.5億元投資。這是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展一個不可忽視的重要增長點。同時，通過加快城市建設，可以有效集聚各類生產(chǎn)要素，促使土地升值，而且城市建設中的各項規(guī)費、營業(yè)稅也是對財政的重要貢獻。由此可見，抓城市建設也是抓稅源經(jīng)濟，城市建設的過程就是不斷創(chuàng)造財富、培植稅源的過程，城市建設與經(jīng)濟發(fā)展是相互促進的關系，是兩位一體的工作。我們必須牢固確立“抓城市建設也是抓經(jīng)濟發(fā)展”的理念，把城市建設擺上更加重要的戰(zhàn)略位置，以城市建設的新突破推進全區(qū)經(jīng)濟的快發(fā)展。

2、牢固確立抓城市建設就是抓投資環(huán)境的理念。城市環(huán)境是一個城市的名片，代表一個城市的對外形象。城市建設的實質(zhì)是為經(jīng)濟社會構建發(fā)展載體，為城市居民創(chuàng)造生活空間。加快城市建設，既能拉動投資又能刺激消費，既能吸引外資又能激發(fā)民資，既能改善生活環(huán)境又能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。近幾年，區(qū)域經(jīng)濟的競爭愈發(fā)激烈，在目前各種優(yōu)惠政策都已見底的情況下，海陵靠什么招來客商、留住客商，一方面靠優(yōu)質(zhì)的服務，另一方面就是靠優(yōu)美的環(huán)境。誰的環(huán)境更好，誰就會更有競爭力和吸引力。拿蘇中地區(qū)與泰州情況相似的揚州來比。揚州這幾年的城市建設搞得非常好，建得非常美，目前揚州拿到了“國家衛(wèi)生城市”、“國家園林城市”、“國家環(huán)保模范城市”、“中國人居環(huán)境獎”等多塊國家級牌子。城市環(huán)境的改善極大地促進了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。揚州廣陵區(qū)去年實際利用外資8635萬美元，是我區(qū)的兩倍多，邗江區(qū)實際利用外資2.04億美元，將近我們的五倍。這無疑是與揚州優(yōu)美的城市環(huán)境分不開的。因此，我們必須花大力氣，下真功夫，不斷完善城市功能，提升城市形象，彰顯城市特色，使海陵成為投資商和各類人才向往的投資、創(chuàng)業(yè)、居住的福地。

3、牢固確立抓城市建設就是抓凝聚民心的理念。創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境，是人民群眾的生活追求，也是衡量城市建設工作成效的基本標準。加快中心城市建設，不斷改善市民生活環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量，更是黨和政府全心全意為人民服務根本宗旨的具體體現(xiàn)。這在一定程度上也是考量我們領導干部是否堅持執(zhí)政為民、是否順應民意、是否以群眾利益為根本出發(fā)點的重要尺度。城建工作是老百姓看得見的“以民為本”，摸得著的“執(zhí)政為民”。城市人居環(huán)境好不好，人民群眾感受最直接、體會最真切，最有發(fā)言權。我們修好一條路，改造一個街區(qū)，也許并不是什么重大工程，但能夠改善老百姓的生活環(huán)境，就會增強他們的認同感和歸屬感，老百姓就會感覺到我們的黨和政府確確實實是在替他們著想、為他們辦事，他們就會擁護我們、支持我們，我們就能得民心。反之，如果經(jīng)濟發(fā)展了，而老百姓居住條件長期得不到改善，我們的發(fā)展就不會得到群眾的普遍認可。比如，城北地區(qū)群眾的生活環(huán)境還較差，有些地方甚至數(shù)十年沒有改善。任其發(fā)展下去，人民群眾就有抱怨，其結果我們只會失去民心。市、區(qū)城建責任明確后，城北地區(qū)改造將成為我區(qū)城建工作當前及今后一段時期的重要任務，我們必須以高度的責任感和使命感，強化執(zhí)政為民、善待百姓的理念，集中力量種好這塊“責任田”，讓市委、市政府放心，讓人民群眾滿意。

二、堅持高起點規(guī)劃，大手筆推進，強力度實施。

城市建設代表著城市形象，是一個地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的突出標志，同時也是增強城市綜合經(jīng)濟實力的重要載體。抓好城市建設這項全局性工作，意義非常重大。我們要始終堅持高起點規(guī)劃，大手筆推進，強力度實施，全面提高規(guī)劃、建設和管理水平，努力把我區(qū)城市建設推上一個新的臺階。

1、高起點規(guī)劃。規(guī)劃是城市建設和管理的龍頭，是城市未來發(fā)展的藍圖，直接關系城市的功能、形象和品位，影響城市幾十年甚至上百年的發(fā)展。科學的規(guī)劃是最大的財富、最大的節(jié)約，規(guī)劃的失誤是城市建設最大的浪費。我們一定要樹立“規(guī)劃先行”的理念，城市建設可以一步一步到位，城市管理也可以逐步改善，但是城市規(guī)劃必須著眼長遠、前瞻先行。要按照建設現(xiàn)代化大城市的要求，引進先進的規(guī)劃理念，堅持科學規(guī)劃，有序建設，以規(guī)劃引導城市健康發(fā)展。要從提升城市形象、改善城市人居環(huán)境入手，高起點規(guī)劃建設好每一個項目，確保我們的城建規(guī)劃與建設大城市的要求緊密銜接。規(guī)劃方案要走領導、專家、群眾三結合研究確定的路子，決不能草率行事。同時，規(guī)劃要突出城市個性，體現(xiàn)海陵特色，努力做到多留贊嘆、少留遺憾。

2、大手筆推進。“十一五”時期是中心城市發(fā)展的重要機遇期。我們必須用大思路、大手筆構筑大城市，加快推進主城區(qū)的城市化進程。首先，要提高設計品位。海陵區(qū)搞城市建設一定要有“跳出泰州看海陵”的戰(zhàn)略眼光，從全省、從長三角的城市群布局來定位我們的城市發(fā)展，以建設大城市為目標，既要加強城市功能的建設和完善，又要不斷擴張城市規(guī)模，把中心城市進一步做大、做強、做優(yōu)、做美，切實增強輻射帶動作用。其次，要成片整體開發(fā)。中心城市的城建工作是市、區(qū)“一盤棋”，一定要克服小打小鬧的現(xiàn)象，必須連片規(guī)劃、整體推進。只有這樣，才能拓展運作空間，盡快提升城市形象。比如，東風路北延及街區(qū)改造要有大氣魄，全部工程完成后，要與東城河風景區(qū)連成一體，成為沿河的一道亮麗風景。要根據(jù)海陵有城有鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)交錯的實際情況，將城市建設與新農(nóng)村建設結合起來，加快“城中村”改造，高標準建設近郊農(nóng)民集中居住區(qū)，打造一批新農(nóng)村建設的示范點。第三，要嚴把施工質(zhì)量關。百年大計，質(zhì)量為本。我們搞城市建設不要貪多，一味地鋪攤子，要強化質(zhì)量意識、精品意識，不求最大，但求最美。要從大處著眼，從小處著手，把城市建設當作藝術品來精心創(chuàng)作、精打細磨，一磚一瓦都要精心施工，一草一木都要合理布局，力爭把每一項工程都做成精品工程、百年工程。

3、強力度實施。城市建設是“啃骨頭”的工程，必須有“啃骨頭”的精神和“啃骨頭”的措施。今年確定的17個城建重點項目一定要按序時進度完成。要調(diào)動全區(qū)方方面面的力量，共同化解拆遷和資金兩大瓶頸制約。在拆遷問題上，要切實改變以往僅靠建設部門一家抓拆遷的做法，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”相結合的原則，發(fā)揮條塊作用，以塊為主，充分調(diào)動各方面的積極性，共同做好拆遷工作。同時，要積極探索適合各類群體的拆遷安置辦法，多建一些經(jīng)濟適用房和廉租房，讓利于群眾，減少拆遷的阻力。在資金問題上，市委、市政府非常支持我們搭建舊城改造融資平臺。我們要充分發(fā)揮剛組建的海陵國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的作用，將全區(qū)可盤活的資產(chǎn)都納入進來，實施資本運作和土地經(jīng)營，為城市建設籌集資金。同時，要積極拓寬籌資渠道，一方面，通過招商引資，吸引有實力的大投資商合作發(fā)展；另一方面，強化自拆自建，調(diào)動方方面面的積極性合力發(fā)展。

三、堅持上下協(xié)調(diào)，多方參與，聯(lián)動作戰(zhàn)城市建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是一項長期的任務。今后幾年我區(qū)的城市建設任務十分艱巨，必須加強領導，形成合力，扎實推進。

1、加強組織領導。城市建設需要全區(qū)上下特別是各級領導花大氣力、下苦功夫去抓落實。要把城建工作擺上重要的位置，在抓好經(jīng)濟工作的同時，相對集中精力抓好城市建設和管理，像抓經(jīng)濟工作那樣，制定計劃，明確責任，狠抓落實。要建立起強有力的組織指揮系統(tǒng)，堅持區(qū)四套班子領導一起抓城建，做到一個工程一個指揮部、一個項目一套班子，形成領導掛帥、部門協(xié)作的領導機制。今天會后，各項目指揮部要迅速進入工作狀態(tài)，深入一線進行細致的調(diào)查研究，10天內(nèi)將拆遷地塊所涉及的住戶情況、相關矛盾，以及政策建議梳理清楚，提交區(qū)指揮部研究。要充分發(fā)揮廣大黨員干部的先鋒模范作用，帶頭拆遷、帶頭建設、帶頭做群眾工作。要特別重視發(fā)揮街道干部、村居干部的作用，落實街道干部、村居干部在拆遷工作中的責任。

2、加強部門配合。城市建設工作千頭萬緒，必須步調(diào)一致，加強團結協(xié)作。在這一點上，建設、城管、水利、國土、規(guī)劃等部門要切實履行職責，充分發(fā)揮城市建設的主體作用，提前謀劃、緊扣進度、全方位配合。宣傳部門要利用一切宣傳手段，加大城建宣傳力度，加強正面引導，對不良現(xiàn)象和違法行為予以曝光，努力形成推進城市建設的強大聲勢。其他部門和單位要從各自職能出發(fā)，主動關心、積極配合，自覺做到接受任務不講條件，遇到困難少講客觀，共同推進城市建設。各部門都要強化時間觀念，狠抓項目推進，分解序時，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，確保每個項目按計劃完成。

3、加強督查考核。加快城市建設，各級領導必須各負其責，真抓實干。要逐級建立工作責任制，將區(qū)委、區(qū)政府確定的城市建設的各項目標任務層層分解，落實到部門、落實到單位、落實到項目、落實到具體責任人。要加大工作力度，敢于動真碰硬，不怕得罪人。要實行目標管理考核和獎懲制度，成立專門的城市建設督查辦公室，對責任的落實程度、部門實施的力度、任務完成的進度加強督查，定期通報。要進一步落實包干責任制，對涉及各部門的責任要包干到位，絕不允許推諉扯皮，拖全區(qū)的后腿。要加大獎懲力度，對認真做群眾工作，保證拆遷按期順利推進的，給予一定的獎勵；對不主動積極工作，甚至鼓動滋事、制造矛盾和上訪的，一經(jīng)查實，先就地免職，再追究責任。

4、加強群眾工作。城市建設與廣大人民群眾的切身利益息息相關，城建工作必須得到廣大人民群眾的理解與支持。離開這一條，我們的一切工作就失去了支撐點，也就將一事無成。各部門一定要充分重視做好群眾的宣傳發(fā)動工作，把大家的積極性調(diào)動起來，創(chuàng)造性發(fā)揮出來，力量匯集起來。要通過宣傳教育，努力把城市建設的重要性講透，把城市發(fā)展的美好前景講明，把城市規(guī)劃、建設的政策法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展意圖講清，進一步增強群眾的主人翁意識。對于征地、拆遷、安置等直接關系到群眾切身利益的工作，一方面要充分考慮群眾利益，盡量幫助他們解決生活中的實際困難；另一方面，要通過耐心細致的思想工作，講清城市建設最大受益者還是人民群眾這個道理，教育群眾顧全大局，理解和支持政府的工作。要防止工作簡單化，草率從事，真正保護和調(diào)動群眾的積極性。

同志們，加快中心城市建設責任重大，任務艱巨。讓我們以高度的歷史責任感，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，團結拼搏，合力攻堅，努力開創(chuàng)我區(qū)城建工作的新局面。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇二

文成鎮(zhèn)精準扶貧脫貧攻堅工作總結文成鎮(zhèn)黨委、政府始終把精準扶貧脫貧攻堅作為“一把手“工程來抓。一年來，我們以“村情民意直通車網(wǎng)格化管理”為載體，緊扣“基礎設施、產(chǎn)業(yè)扶持、民生保障”三項重點，科學制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目扶持，多方籌措幫扶資金，建立健全扶貧機制，強化落實扶貧責任，走出一條脫貧攻堅新路子。

一、基本情況。

文成鎮(zhèn)位于玉山縣西大門，距縣城5公里，下轄13個行政村,101個村民小組，總戶數(shù)7534戶，人口32800人，經(jīng)評議、兩次公示、鎮(zhèn)村再次審核，國家扶貧開發(fā)建檔立卡信息采集系統(tǒng)710戶2236人，其中脫貧44戶208人；上饒市大數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)666戶20xx人，其中大中型水庫移民后期扶持直補人員4戶6人，貧困發(fā)生率6.18%。按貧困屬性，扶貧開發(fā)戶245戶799人，扶貧低保戶276戶964人，純低保戶75戶183人，五保戶70戶82人。按貧困成因分，因災、因病、因殘致貧占72%，因?qū)W致貧4%，因缺資金、技術、產(chǎn)業(yè)致貧占24%。其中蓮湖、烏鷹、毛塘、珠湖等村貧困戶基數(shù)較大。

貧”問題。在貧困戶識別上，我們重點把好了“四道關口”：一是嚴把政策宣傳關。通過鎮(zhèn)村政務欄、村情民意微信群、群眾代表會議等形式廣泛宣傳精準扶貧相關政策，確保群眾知曉率；二是嚴把培訓指導關。加強對第一書記、扶貧工作組成員、支部書記、主任在工作要求、民主評議、識別認定、公告公示等關鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務指導；三是嚴把公示公開關。堅持公開透明，陽光操作，初選對象對次公示，并記錄在案，接受群眾監(jiān)督；四是嚴把核查驗收關。由第一書記、支部書記、鎮(zhèn)扶貧工作站成員層層把關，重點核查貧困對象是否經(jīng)過民主評議、是否公示公告、是否存在弄虛作假違規(guī)的現(xiàn)象，確保扶貧對象的精準性。目前，全鎮(zhèn)扶貧對象596戶1725人已全部精準識別到戶，并建立了貧困戶檔案，錄入上饒大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

（二）破解“三大難題”，民心工程到戶。

到滿足，影響農(nóng)作物收成問題，也避免了不必要的糾紛，直接受益貧困群眾312戶873人；三是實施農(nóng)村安全飲水工程，解決飲水難問題。投資600余萬元的農(nóng)村安全飲水工程主管道已全面鋪設，預計年底可入戶投入使用，實現(xiàn)自來水戶戶通，讓群眾都能喝上放心水。

（三）推行“二大模式“，產(chǎn)業(yè)扶持到戶。

一是合作社+基地+農(nóng)戶模式。大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，姜宅、六畝、烏鷹等村農(nóng)民專業(yè)合作社根據(jù)本村氣候、土壤等特點，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已建成了蔗糖基地、苗木基地、馬家柚，規(guī)模均達500畝以上。其中，姜宅村紅砂糖、紅芽芋、菜籽油種植面積已達1200畝，土蜂養(yǎng)殖戶28戶，年產(chǎn)值達2720萬元，帶動周邊140戶貧困戶。二是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶模式。大力發(fā)展農(nóng)村電子商務，今年，全鎮(zhèn)成立了7家農(nóng)村淘寶店并投入運行，打通了農(nóng)副產(chǎn)品線上銷售渠道,其中姜宅村電商服務占線上交易額已達200余萬元。

（四）打造“一個平臺“，社會幫扶到戶。

按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，以“村情民意直通車網(wǎng)格化管理“工作機制為抓手，全鎮(zhèn)13個村黨支部牽頭創(chuàng)建“微黨建”服務平臺——村民互動微信群，積極引導社會各界全員參與到精準扶貧行列。其中烏鷹村黨支部成立的微信平臺——“烏鷹鄉(xiāng)情群”，自組建以來，已收到捐贈資金、物資總計價值人民幣18萬元，惠及貧困學生家庭50余戶。

三、存在問題。

（一）貧困戶素質(zhì)偏低。貧困戶小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后，“等、靠、要“的依賴思想嚴重。

（二）貧困戶發(fā)展“三缺“。通過建檔立卡發(fā)現(xiàn)，大部分貧困家庭發(fā)展都存在缺資金、缺技術、缺勞力的問題，金融扶貧可以解決當前發(fā)展缺資金問題，但缺勞力和缺技術的問題確實是一個很難馬上解決的問題。

（三）貧困戶因災因病返貧。貧困戶中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。

四、下步工作。

牢固樹立扶貧先扶志的工作理念，切實增強貧困戶增收脫貧的信心和決心，把增進人民福祉作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，高度重視民生保障，大力推進精準扶貧工作。今后，我們將緊緊圍繞基礎扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、保障扶貧和社會扶貧“五大工程”，繼續(xù)以“村情民意直通車網(wǎng)格化管理”工作機制為抓手，全面建立“核定對象、因戶施策、責任幫扶、限期摘帽”的精準扶貧工作機制，通過各項幫扶措施的落實，力爭20xx年脫貧400人。

年有計劃有步驟實施20個民生項目。一是實施易地搬遷、危房改造等項目，改善貧困家庭居住條件，力爭惠及100戶貧困對象；二是實施村莊整治建設，對貧困比重大的村優(yōu)先安排新農(nóng)村建設村點，同時加大農(nóng)村生活垃圾處理力度，扎實開展村居環(huán)境整治；三是實施農(nóng)村安全飲水入戶安裝工程，力爭實現(xiàn)自來水戶戶通；四是加大對交通不便、貧困發(fā)生率高的村組在水利、電網(wǎng)、路網(wǎng)等方面的提升改造力度。

（二）大力實施產(chǎn)業(yè)扶貧，培育增收內(nèi)生動力。一是圍繞我鎮(zhèn)已初具產(chǎn)業(yè)特色和規(guī)模的紅芽芋、土榨紅糖、果蔬、花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合村情和貧困家庭人口資源、技能、貧困原因和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿，大力支持、鼓勵、引導貧困戶加入到富民產(chǎn)業(yè)中來，打造“一村一品”特色扶貧產(chǎn)業(yè)體系；二是建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作組織，培育和引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，采取“公司+基地+農(nóng)戶”或“專業(yè)合作社+市場+農(nóng)戶”等模式，提高貧困戶的參與度和受益度，鼓勵貧困農(nóng)戶以土（林）地承包承包經(jīng)營權作價入股，參與發(fā)展優(yōu)勢特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，力爭2—3年覆蓋帶動當?shù)剞r(nóng)戶1000余戶；三是積極對接縣信用聯(lián)社，實施“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通“。摸實摸清建檔立卡對象自主創(chuàng)業(yè)意愿，幫助貧困對象爭取產(chǎn)業(yè)貸款項目，切實解決貧困農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的困難。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇三

轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，是新一屆中央紀委常委會對紀檢監(jiān)察工作提出的新要求，結合信息技術(網(wǎng)監(jiān))系實際情況，加快推進轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，關鍵在于進一步聚焦中心、突出專業(yè)，堅定不移地把黨風廉政建設和提高工作能力引向深入。按照學院紀委廉政工作的要求，理清自己的職位，強化角色意識，要堅持做到安分守己，克盡己責，該管的管、該放的放，才可以徹徹底底的實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”。我們要深刻領會以“轉(zhuǎn)職能是核心，轉(zhuǎn)方式是關鍵，轉(zhuǎn)作風是保證”。

系部是學院實行教學管理的基本單位，信息技術系在學院領導下，負責本系部管理和建設工作。主要職責和任務：

1.認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照院系兩極管理體制，組織實施教育活動。根據(jù)學院的總體規(guī)劃和年度計劃，制定本單位工作規(guī)劃與計劃，執(zhí)行學院的各項規(guī)章制度，制定、細化系部各項管理制度和措施，完成學院規(guī)定的各項任務。

2.根據(jù)學院專業(yè)格局和結構優(yōu)化的指導意見和相關政策，結合湖南公安教育事業(yè)發(fā)展的需求，提出本單位專業(yè)設置和調(diào)整方案，修訂人才培養(yǎng)計劃，經(jīng)批準后實施。

3.全面負責本系部的專業(yè)建設，負責專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、重點課程、課題的申報與建設，制定教學計劃并經(jīng)批準后實施，定期向?qū)W院報告教學計劃執(zhí)行情況，提出改進措施，提出教育教學改革規(guī)劃并組織實施。

4.負責系部教育教學的管理，負責師生科研項目的管理，積極組織師生對外交流、合作和社會服務。

5.實施素質(zhì)教育規(guī)劃，做好學生管理工作，全面提高大學生的綜合能力。抓好學生的日常思想政治教育和管理工作，負責學風建設工作，為學生的成長成才服務。

經(jīng)過深入的了解與排查，對于本部門在紀律作風方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了梳理，共查找風險點12個，其中高級風險點1個，中級風險點9個，低級風險點2個。

序號風險點名稱運行崗。

位/環(huán)節(jié)風險點。

表現(xiàn)形式等級防范措施。

2系部財務報銷與管理審核、報銷、付款存在審核不嚴不仔細中嚴格執(zhí)行系部財務管理制度;加強監(jiān)督，不斷增強職業(yè)道德意識。

3接待標準執(zhí)行招待管理隨意，出現(xiàn)超標準招待現(xiàn)象。中厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行招待管理制度。

4印章管理使用存在違規(guī)用章、用章管理不嚴格中嚴格按照印章使用程序管理使用，實行專人統(tǒng)一保管。

5專項經(jīng)費管理支付、管理發(fā)放不及時，發(fā)放對象把關不嚴，財務簽字。中嚴格把好審核關。遵守財經(jīng)紀律，做到賬務清楚，賬實相符。

6學生交納費用的使用與管理使用與管理“雁過撥毛”式中做好臺賬登記，嚴格審查和審核，做到使用登記詳盡，學生自主管理，每學期公布帳目。

7電子物證中心財務管理勞務費的發(fā)放、耗材的采購與管理發(fā)放不及時，耗材采購與使用存在把關不嚴，審批不及時中案件辦結后及時發(fā)放，耗材采購按需進行，使用嚴格登記管理。

8辦公用品采購審批、采購督查審查不嚴格，不及時審批。中嚴格執(zhí)行國家《采購法》及其相關制度，嚴把采購物品價格、質(zhì)量關。

9機要管理登記、流轉(zhuǎn)、保存存在送達、傳閱不及時貽誤工作時機的風險。中嚴格執(zhí)行《保密法》等法律法規(guī)。定期自查、督辦。

10工作紀律與請銷假制度審批、執(zhí)行存在請銷假隨意，不及時報告的情況中嚴格落實請銷假制度，嚴格遵守上班紀律要求，系部領導組織檢查。

11警容風紀遵守、保持沒有嚴格按相關規(guī)定著裝。低系部領導不定期組織檢查。

一.轉(zhuǎn)職能：轉(zhuǎn)變思想觀念，落實規(guī)章制度。

正確認識“三轉(zhuǎn)”工作的重要意義，回歸紀委作為黨的紀律檢查機關的主責主業(yè)，摒棄“違紀只是小節(jié)、貪腐才立案審查”的思維慣性，緊緊圍繞“紀律教育、抓早抓小、從嚴執(zhí)紀”三個方面，著眼黨風廉政建設大局，創(chuàng)新工作方式方法，狠抓落實，確保試點工作抓好、抓實、抓出成效。

嚴格落實好學院的各項規(guī)章制度。認真落實《厲行節(jié)約反對浪費條例》、《學校公務接待管理規(guī)定》嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定，嚴格按照學院的規(guī)章制度辦事，禁止節(jié)日期間送禮、公款聚餐聚會等不正之風。

徹底解決教職工身邊存在的不良風氣。要特別注意在推行高校深化改革的各項工作中，杜絕有命令不執(zhí)行，有禁止還肆意妄為，甚至破壞學校改革、阻撓學校發(fā)展的人和事。積極推進反腐敗體制機制創(chuàng)新。要積極研究制定紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化的具體辦法。

轉(zhuǎn)方式：強調(diào)正確履職，完善監(jiān)督體系，提高監(jiān)督執(zhí)紀效率。

準確定位學習與行政權力，完善工作格局。加強日常監(jiān)督執(zhí)紀、突出問題導向，有針對性的開展專項治理。完善工作格局，加強日常監(jiān)督執(zhí)紀、突出問題導向，有針對性的開展專項治理，對于學生反映的問題，要引起高度重視，開展調(diào)查研究，提出解決方案。

完善監(jiān)督體系是提高監(jiān)督執(zhí)紀效率的前提，是正確履職的保障。系部要健全紀檢監(jiān)察工作制度，鼓勵全院師生主動參與監(jiān)督，積極主動提出意見和建議，做到有“意見”必回復，有“建議”必商議，逐步規(guī)范正確履職，保證履職的先進性、純潔性，真正做到履職的公開透明化，確保學校權利高效運行。

轉(zhuǎn)作風：加強黨性教育，時刻牢記共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。

應加強自身建設，讓三轉(zhuǎn)工作更加“過硬”，努力營造解放思想、先行先試、敢于擔當、風清氣正的良好環(huán)境，為全面深化改革、迎接本科教學評估、促進學校發(fā)展提供堅強保證。

應該堅持為學生解難題，讓紀檢工作在廣大師生員工中更加“可信”，建立師生之間良好有效的溝通制度，深入了解學生，聆聽學生的心聲，為廣大師生營造一個良好的學習與工作氛圍。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇四

場。該項技術在行業(yè)中處于先進水平。

小組創(chuàng)造的《通過給織機刺毛軸纏砂布生產(chǎn)稀薄產(chǎn)品》技術，翻改產(chǎn)品方便簡單實用，既節(jié)約了材料費用，又適應了產(chǎn)品頻繁翻改的需要，還減少了疵布，提高了質(zhì)量。此方法被推廣到企業(yè)后來生產(chǎn)的所有稀薄產(chǎn)品上，經(jīng)濟效益明顯。該項技術在行業(yè)中屬于獨特的，創(chuàng)新性的技術方法。

在20xx年15個新產(chǎn)品上機生產(chǎn)過程中，小組成員加班加點，甘于奉獻，全部順利完成了任務。小組3名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天假，另有6名人員下到輪班，協(xié)助開車修車，也是40天連軸轉(zhuǎn)。在試織50x50/2115x7554"產(chǎn)品時，他們創(chuàng)造性的使用踏盤加多臂混合開口機構，成功試織并生產(chǎn)了這一高難度產(chǎn)品。這項技術在行業(yè)中是獨特的唯一的技術。

小組人員技術精湛，作風過硬，管理科學，團結協(xié)作，連續(xù)多年安全無負傷事故。小組成員多人多次被評為先進生產(chǎn)者，技術創(chuàng)新能手，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，突出貢獻獎，勞動競賽成績顯著，具有鮮明的時代性和示范性，深受領導贊許和同志們的好評。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇五

今年來，我們圍繞政府工作報告確定的國土資源工作目標，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照保護節(jié)約資源、保障支持發(fā)展的思路，強化管理，狠抓落實，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有效的國土資源保障。

一、今年主要工作。

1、保證了全市重點工程用地。今年，省里下達我市建設用地農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標共240公頃（3600畝）。今年1—10月，中心城區(qū)和各縣區(qū)提出用地申請80宗，面積740公頃（11100畝），我們實行有保有壓和重點保證等辦法，經(jīng)預審和會審，已上報省里審批的建設用地審批項目66個，面積668.1189公頃（10021.7835畝）。其中，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用601.3公頃，建設占用耕地300公頃。目前，省里已審批項目25個，面積231.329公頃（3470畝）。在已審批的用地中，其中工業(yè)用地90公頃，基礎設施用地82公頃，能源用地43公頃，其他用地16.329公頃。尤其是四條跨省出境公路用地報批我們實行了重點傾斜。道縣s323線、冷東公路已辦理了先行用地手續(xù)，正在動工建設，報批資料已進入省國土資源廳窗口受理，近期可拿正式批文；寧嘉公路用地主要涉及土地利用總體規(guī)劃調(diào)整問題，經(jīng)請示，省政府已批準調(diào)規(guī)，先行用地手續(xù)正由省國土資源廳辦理之中，近期也可拿到正式批文；s217線由于設計問題，用地調(diào)規(guī)以及資料準備工作暫未展開。我們集中力量按時完成洛湛鐵路和二廣高速公路征地拆遷任務。洛湛鐵路永州境內(nèi)長221公里，途徑6個縣區(qū)，25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到目前為止，已完成征地拆遷工作，完成征地11400畝，拆遷房屋18.7萬平方米，征地拆遷補償總額2.18億元，拆遷款已100%撥付到拆遷戶，征地款已補償?shù)轿唤?0%。洛湛鐵路征地拆遷工作得到了省政府充分肯定，被省國土資源廳通報嘉獎。[找文章到文秘資源-/-一站在手，寫作無憂！]二廣高速公路永州境內(nèi)長78公里，途徑3個縣區(qū)，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到目前為止，已基本完成征地拆遷工作，完成征地8000畝，拆遷房屋9.6萬平方米，征地拆遷補償總額1.75億元，目前已全額撥付到被征地拆遷群眾手中。省政府充分肯定了我市高速公路征地拆遷工作，在我市召開了高速公路征地拆遷工作現(xiàn)場會，并向全省推介我市高速公路征地拆遷工作經(jīng)驗。

2、經(jīng)營性土地招拍掛出讓獲得較好收益。1—10月，市本級招拍掛出讓一級市場土地18起，舉辦掛牌（拍賣）會20場次，出讓土地18宗，面積285.07畝，成交價款總額15591萬元，平均單價54.7萬元/畝。與去年同期相比，畝平單價從46.65萬元，增加到54.7元。實際到位從50%提高到78%。從出讓土地區(qū)0域分布情況看，相對集中在火車新站、零陵北路、河東路網(wǎng)、舜皇大道、梅灣新區(qū)、長豐工業(yè)園等項目業(yè)主范圍內(nèi)，出讓土地地域分布趨勢，逐步向河西（含火車新站）集中，河西逐漸成為土地市場的熱點和中心城區(qū)土地出讓收益的重點區(qū)域。

3、土地開發(fā)整理力度加大。今年1—10月，我市實施國家、省投資土地開發(fā)整理項目16個，面積4060.42公頃，總投資10304.13萬元。其中國家批準投資開發(fā)項目4個，面積850.6公頃，投資2909萬元；國家批準投資土地整理項目5個，面積1524.6公頃，投資3301萬元；省批準投資土地整理項目7個，面積1685.82公頃，總投資4094.13萬元。除藍山縣竹管寺省投資項目和新田縣高山省投資項目未完工外，其余14個項目已完工。

4、地質(zhì)災害防治情況。受臺風影響，我市今年多次遭受暴雨襲擊，其中5月上旬、下旬和7月中旬遭受了三次較大的強降雨過程。尤其是7月中旬，受強熱帶風暴“碧利斯”影響，我市普降暴雨。全市發(fā)生較大地質(zhì)災害579處，因地質(zhì)災害倒塌房間919間，損壞公路5310米，損毀農(nóng)田1113畝，直接經(jīng)濟損失3150多萬元。由于預防分析準確，轉(zhuǎn)移群眾及時，應急措施得當，全市排除險情13處，緊急轉(zhuǎn)移群眾1831人，全市沒有因地質(zhì)災害發(fā)生人員死亡事故。為切實做好地質(zhì)災害防治工作，我市已向國家和省里申報地質(zhì)災害治理項目14個，資金2030萬元。目前，省國土資源廳正組織有關專家對我市申報的項目進行論證。

5、礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序明顯好轉(zhuǎn)。按照國務院、省政府和市政府的要求，我們加大了對全市礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的整治和規(guī)范工作力度。特別是加大了對非法采鐵、采錳秩序的整治。層層簽訂了目標管理責任狀，大部分縣區(qū)還把責任狀簽到各個礦山企業(yè)，建立了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)督信息網(wǎng)絡，加強了動態(tài)監(jiān)督。今年5月，省政府下發(fā)《關于扎實推進礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓工作的通知》后，我們集中力量整治了省、市重點督辦的9個礦區(qū)，關閉了非法采礦的12個礦山，責令206個礦山停產(chǎn)整頓。1—10月，全市依法出讓采礦權2宗，價款46.1萬元；新批準采礦許可證8個，拍賣出讓探礦權3個，獲探礦權收益255萬元，全市礦業(yè)權市場運行比較正常。

二、明年工作設想。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇六

一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。

按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。

1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況。

我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術水平，帶動村民致富。

2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況。

今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。

3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況。

我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。

4、倒房重建工作情況。

今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。

一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。

我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇七

尊敬的各位領導：

首先，歡迎蒞臨我縣檢查指導工作。下面，我簡要介紹一下我們xx鎮(zhèn)國土所的工作情況，并按照調(diào)研要求，對相關問題向各位領導匯報一些工作中的意見建議。

一、履行職責方面：

1、市局下發(fā)《國土資源所工作職責》之后，我們按照文件要求，較好的履行了自身工作職責。但在工作中也相對存在一些困難和問題。一方面，雖然近年來國土所的管理體制理順了，國土所參與或介入鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理的層面還不夠?qū)挘袝r在從宏觀上規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地、土地開發(fā)、復墾、整理工作中，參與的不多，導致了工作的盲目被動。另一方面，國土所在所轄區(qū)域內(nèi)的執(zhí)法震懾力度還不夠大。國土所工作人員在動態(tài)巡查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)違反國土資源法律法規(guī)的苗頭，更能迅速有效地制止違反國土資源法律、法規(guī)的行為。但在執(zhí)法的過程中，人員偏少，力量偏弱成為重要的制約因素。

2、在增強國土所工作人員自身素質(zhì)和業(yè)務技能水平方面：我們始終堅持把提高國土所工作人員隊伍素質(zhì)作為建設重點，對國土所人員提出了"遇到事能辦、站起來能說、坐下來能寫"的"三能"要求，使人員素質(zhì)全面提升，督，為群眾辦事提供了方便，服務環(huán)境更加優(yōu)化。全所繼續(xù)發(fā)揚"文明示范窗口"和"市級青年文明號"的工作作風，在服務上下大功夫，積極做好管理區(qū)域內(nèi)各類項目服務工作，全面提升了我所在地方政府和當?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗蟆Ｔ谝?guī)范管理方面，我們嚴格實行掛牌上崗服務制度，堅持每天早簽到、定期查崗和隨機抽查，堅持每月工作例會和重大問題會辦制度。在財務上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和縣局財務管理規(guī)定，按月報帳，實行了重大支出預報制。嚴格執(zhí)行公務接待和車輛管理制度，實現(xiàn)了以制度管人、以制度管事的長效管理機制。在隊伍建設方面，制定切實可行的學習計劃，采取集中學習與自學相結合、政治學習與業(yè)務學習相結合，深入系統(tǒng)地學習國土資源管理業(yè)務知識和相關法律知識，不斷提高干部職工的政治理論素養(yǎng)和工作水平，努力造就一支高素質(zhì)干部隊伍。

3、對未獲得省優(yōu)市優(yōu)的，尤其硬件條件創(chuàng)建條件創(chuàng)建有困難的，本著先易后難、先簡后繁的原則，確保能達到的先達標，暫時不能達標的逐步向目標靠近，不斷縮小差距。同時，積極向上級主管部門請求援助，爭取資金、物品等幫助，逐步有效推進創(chuàng)建，實現(xiàn)"五化"。

三、

考核機制方面：

1、對硬件暫無法達到"四個一"規(guī)范化達標的基層國土所，建議對其弱化考核和評優(yōu)的導向，主要在內(nèi)部管理、服務基層等基礎性工作方面進行積極引導，同時在硬件設施上幫扶支持，使其不斷向"四個一"的規(guī)范化標準靠近，切實增強和激發(fā)基層國土所人員工作的積極性和主動性。

2、每年一次的國土所考核與評優(yōu)可以一并納入"分局年度考核"，建議不再單列。這樣一方面可以對基層國土所的工作有一個清晰、全面的了解和把握，另一方面，可以有效的減少考核過程中的人、財、物的開支，壓縮行政成本。

3、對以往已榮獲省優(yōu)、市優(yōu)的國土所，需要強化持續(xù)考核，建立考核長效機制，切實改變過去考核評優(yōu)"終身化"。一是條線考。根據(jù)要求進行分類考核，對不同基礎的國土所，設置不同的考核內(nèi)容、分值權重和考核方法。二是經(jīng)常考。實行日常考核與集中考核相結合，月度考核與季度考核相結合，半年考核與年度考核相結合，實現(xiàn)對重點工作完成情況、基礎業(yè)務工作情況、年度綜合目標完成情況和群眾滿意度測評情況的動態(tài)考核。三是立體考。實行橫向考評與縱向考評相結合，橫向上，根據(jù)職能和職責類別在全局范圍內(nèi)進行排序；縱向上，定期鎮(zhèn)所的個人工作績效進行考核，形成工作績效數(shù)據(jù)庫，增強了考核結果的科學性、真實性、可靠性和透明度。

以上匯報不當之處，請各位領導批評指正！

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇八

一年來，在縣委的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。

1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結和諧的工作狀態(tài)。

2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。

3、抓規(guī)范，提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心，實現(xiàn)了政府服務窗口前移。

4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內(nèi)容，達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費，人員經(jīng)費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。

5、抓作風轉(zhuǎn)變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯(lián)”結對共建活動，結合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。

一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。

存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位。“重業(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調(diào)查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經(jīng)費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。

1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務的觀念，要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務工作的落實上，形成與業(yè)務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。

2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務的黨建工作，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。

3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。建立經(jīng)費保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇九

我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪。現(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協(xié)作，認真負責，狠抓學校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評。現(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：

近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。

學生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。

我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。

走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。

我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。

我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向?qū)W生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。

我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。

領導班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。

校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結辦學經(jīng)驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。

各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇十

8月上旬以來，鮑峽國土資源所借“樹、爭、創(chuàng)”活動東風，從加強機關作風建設，再樹國土行業(yè)形象入手，以“六好”國土所為標準，強化內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，全力打造學習型、服務型、求實型、效能型機關，活動取得了初步成效。

鮑峽鎮(zhèn)位于鄖縣西南邊陲，東與車城十堰城區(qū)接壤，西與陜西省白河縣毗鄰，南與竹山、竹溪相連，北與五峰鄉(xiāng)相交，是鄖縣的一個江南邊貿(mào)重鎮(zhèn)。境內(nèi)交通發(fā)達，316國道、鮑竹公路、十白高速、襄渝鐵路呈y字形穿鎮(zhèn)而過。鮑峽國土資源所設于鮑家店村三組，現(xiàn)有干部8人，其中大專以上學歷1人，中共黨員6人。負責鮑峽鎮(zhèn)、胡家營鎮(zhèn)、葉大鄉(xiāng)、紅巖背林場3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個林場，28個行政村的土地管理工作，轄區(qū)版圖面積927平方公里。

（一）加強領導，精心謀劃，確保活動落到實處。

國土資源所作為國土部門依法履職的前沿陣地，處在執(zhí)法第一線，既是落實各項工作的中堅力量，又是展示國土形象的重要窗口。因此，縣局把抓好國土資源所領導班子建設作為規(guī)范化建設的重中之重，為我所配備了3名班子領導，所長1名，副所長2名，其中，大專學歷2名，中專1名。

通過狠抓班子建設，班子成員具有了較高的政治業(yè)務素質(zhì)，善于學習，業(yè)務水平較高，均能熟練運用政務系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)軟件，電腦基本操作技能全部達到二級以上。班子成員之間始終做到團結協(xié)作，開創(chuàng)進取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領全所同志連續(xù)多年圓滿完成縣局下達的各項工作指標，得到了縣局領導的一致肯定，連續(xù)兩年在向管理對象述職述廉活動中，群眾滿意率達98％。在2011年年度考核中，班子成員的民主測評滿意率達到100％.同時，我們還積極強化黨組織建設，全所現(xiàn)有中共黨員7名，所長兼任支部書記，切實履行“一崗雙責”責任，在黨建工作中，強化“五個基本建設”，在各項工作中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了工作的開展。

8月10日上午，鮑峽國土資源所召開了全體干部職工“樹、爭、創(chuàng)”活動動員會，會上詳細傳達了縣局會議精神，認真學習了李局長和其他分局局長的講話精神，周密安排了工作步驟，成立了由所長任組長，副所長任副組長，其他干部為成員的領導小組，制定了工作方案，嚴明了工作紀律，建立了責任制，全體干部職工對各自分管的工作立下了軍令狀，簽訂了承諾書，確保了活動的順利開展。

（二）集思廣益，直面現(xiàn)實，真正傾聽干群呼聲。

為了進一步提高便民服務質(zhì)量和依法行政水平，有的放矢地校正工作中存在的不足，8月16日上午，鮑峽國土資源所召開由聘請的7名行風監(jiān)督員（其中6人為縣人大代表，1人為鎮(zhèn)人大代表）參加的座談會，會上，所長曹呈將今年以來該所依法行政，便民服務工作取得的成績和存在的問題及成因作了匯報，行風監(jiān)督員們暢所欲言，在充分肯定近年來鮑峽國土資源所的工作，特別是便民利民方面取得成績的同時，對執(zhí)法和服務方面提出了一些很好的意見和建議。曹所長一方面耐心地作出解釋，一方面對主觀存在的問題當場承諾，限期整改，并懇請監(jiān)督。同時，深入群眾，向社會發(fā)放征求意見卡30余份，傾聽群眾呼聲。該所這種誠懇的態(tài)度和務實的精神贏得知情干群的一致好評。

（三）問過速改，令行禁止，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

針對行風監(jiān)督員和轄區(qū)干群提出的建議和意見，8月24日上午，鮑峽國土資源所召開民主生活會，就“開展‘樹、爭、創(chuàng)’活動，我該怎么辦？”問題進行熱烈討論和交流，全體干部職工認真解剖自己，總結經(jīng)驗，查找不足，積極開展批評和自我批評。并紛紛表態(tài)發(fā)言，要自覺樹立“實干就是能力，落實才是水平”的理念，要共同遵守和響應縣局倡導的加強十大作風建設的號召，再鼓干勁，再加壓力，克服人少、地廣、事多的困難，爭取使所里各項工作再上一個新臺階。會后，大家認真撰寫了。

心得體會。

整理了學習筆記并集中學習成果創(chuàng)辦了學習專欄。

為做到從嚴治所，嚴明工作紀律，規(guī)范執(zhí)法行為，針對收集的意見建議，建立健全了一系列的規(guī)章制度，并在平時工作中抓好制度的落實，公開《便民服務十項次措施》，公示了《干部職工工作職責》，實行了《黨員便民服務承諾書》，推行了《便民服務登記卡》《群眾來信來訪登記卡》，設立了《去向牌》《執(zhí)法公示牌》，制定了《六個一服務制度》《存在問題整改臺賬》，退出了便民服務承諾制、預約制，真正做到了“人民利益至上”。

（四）努力學習，加強鍛煉，全力打造團結戰(zhàn)斗堡壘。把握黨的政策路線、掌握國土法律法規(guī)和保持旺盛的精力是做好國土管理工作的保證。自“樹、爭、創(chuàng)”活動開展以來，該所及時制定了學習計劃，明確了學習任務，嚴明了學習紀律，做到人人都是運動員，人人都是教練員，甘當學生，不恥下問，取長補短，共同提高，達到人人有學習筆記，人人撰寫學習一會。同時，單位還修建了乒乓球臺，購置了籃球、羽毛球等體育用品，強身健體，加強鍛煉，保持旺盛的“精、氣、神”，更好地為人民服務，大大地激發(fā)了全體干部職工的工作熱情，增強了向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（五）大力開展便民服務和送證上門活動，深得轄區(qū)干部好評。近年來，我所在依法行政、便民服務上有很大提高。首先是取消了傳承了22年之久的建房草申請，簡化辦事程序，提高辦事效率。如今，農(nóng)村建房，農(nóng)戶只需給村干部打個電話，由村干部出面聯(lián)系國土部門，再由國土部門會同政府、村鎮(zhèn)建設、路政等部門現(xiàn)場勘查，現(xiàn)場審批就可以解決問題。僅此一項，年均為轄區(qū)群眾節(jié)約資金5萬余元。這一舉措，受到干群一致好評。

其次是借下村之機，大力開展送證上門活動，對經(jīng)濟困難、孤寡老人、行動不便的群眾除及時辦理《土地使用證》外，并將證免費送上門，免去了群眾來回的奔波，同時省時省力更省心，在群眾中樹立了我所良好的社會形象。

（六）樹立典型，勤政為民，全心全意為人民服務。經(jīng)過討論，我所一致認為陳天明同志是身邊學習的典型，并一致表示要積極學習他吃苦耐勞、任勞任怨的老黃牛精神，學習他潔身自好、忍辱負重的孺子牛精神，學習他扎根深山、勤奮工作的奉獻精神，學習他獨木成林，保一方平安的責任精神，倍加珍惜自己的工作崗位，勇于承擔重擔，做到踏踏實實做事，干干凈凈做人。

結合向社會公開承諾，推出了一系列便民服務措施。開展了一系列的便民服務活動，要求全體干部牢固樹立“馬上辦”的理念，從大處著眼，從小處著手，把便民服務工作做細做實。開展“三聲”（來有迎聲、問有答聲、走有送聲。）“四有”（有值班人員、有熱情服務、件件有落實、件件有結果。）“五個一”（一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶請喝、一句問候暖心、一腔熱誠辦事。）活動，與群眾無縫對接，進行“全天候”“零距離”服務。使國土所真正成為服務三農(nóng)，保障發(fā)展的職能部門。

（七）夯實基礎，鞏固陣地，美化環(huán)境爭創(chuàng)建。

設施建設是優(yōu)化服務的基礎和條件，近年來，我所在市、縣局的支持下，加大資金投入力度，通過開展“五統(tǒng)一”等規(guī)范化建設，基礎設施有了一個大躍升，保障了履職服務水平的進一步提高。

一是加強基礎設施建設，今年以來，縣局共投入資金20余萬元對我所辦公樓進行了升級改造。目前，我所擁有自主產(chǎn)權辦公用房1000余平方米。

二是加強辦公設施建設，打造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境。1000余平方米的庭院式獨立辦公場所，內(nèi)外裝飾新穎，環(huán)境優(yōu)美。下設會議室、檔案室、服務大廳、接待室、黨員活動室等附屬設施。

三是配備先進工作設備。所里配備電腦、巡查執(zhí)法車等，各種辦公用品一應俱全，配有數(shù)碼相機、打印機、復印機等。

在創(chuàng)建中，我們有三點體會很深刻：

一是領導重視是保障。市、縣局領導高度重視創(chuàng)建工作，多次到現(xiàn)場進行檢查指導，為創(chuàng)建工作出謀劃策。局、所兩級成立創(chuàng)建專班，用專業(yè)化理念抓創(chuàng)建，縣局領導從規(guī)劃設計到施工用材，親自審核把關，確保了創(chuàng)建工作高質(zhì)高效有序推進。

二是精心謀劃是關鍵。在創(chuàng)建中，充分借鑒吸收外地先進經(jīng)驗，堅持高起點規(guī)劃，高質(zhì)量推進，確保創(chuàng)建工作從規(guī)劃、設計、施工到運行既適度超前，又量力而行，美觀、實用、大方，符合規(guī)范管理的要求。

三是齊心協(xié)力法寶。心齊，氣順，則勁足。著眼于打造樣板工程，系統(tǒng)上下，所有參與創(chuàng)建工作人員都積極為高標準推進創(chuàng)建工作獻計獻力，在創(chuàng)建中充分發(fā)揚團隊精神，合力推進創(chuàng)建工作，確保了創(chuàng)建工作指導及時，扎實推進，督辦有力，務求實效。

通過此次國土資源所規(guī)范化創(chuàng)建活動，我所的辦公環(huán)境和干部精神面貌、履職盡責等方面都有了很大的提高，得到了廣大人民群眾和地方黨委、政府的一致好評，但同時仍然存在著不足，主要表現(xiàn)在：一是隊伍的整體素質(zhì)還有待提高；二是工作創(chuàng)新力度不夠；三是服務民生和監(jiān)管執(zhí)法等工作還需加強。我們將在今后的工作中，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，爭取使各項工作再上新臺階。

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專業(yè)國土工作匯報材料大全篇十一

今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進hse體系管理，推行清潔生產(chǎn)，夯實安全環(huán)保基礎，增強全員安全意識，落實各項安全生產(chǎn)措施，全面落實安全環(huán)保責任制，提高我隊整體水平，促進隊伍的持續(xù)發(fā)展，我隊結合實際工作情況，開展了多項hse活動。

1、對全隊職工進行安全教育培訓。

安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產(chǎn)知識教育培訓，培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念，培訓職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加了專門的培訓并持有效證件上崗，新職工實行先培訓后上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當一天安全員，做一件預防事故的實事，憶一次事故教訓，讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍，接受一次安全生產(chǎn)培訓，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動，提高班組員工的安全素質(zhì)，努力實現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標。

2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。

牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設施，做好井控防噴工作，使之具備應急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業(yè)垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊干部、職工的環(huán)保意識。

五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動。

具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減，對施工的每一道工序都要進行危險源的識別，然后進行風險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。

六、積極開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動。

通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進班組，從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性，有力的推動了安全先進班組活動向縱深發(fā)展。

七、認真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎。

八、我隊基本情況。

我隊現(xiàn)擁有550型、450型大修設備各一臺，撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具，主要擔負采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊伍。現(xiàn)我450型設備在***井進行換套施工的收尾階段，已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè)，馬上完井。550型設備在**井進行大修作業(yè)，正有條不紊的進行施工。

九、下半年hse工作安排。

針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認，不落實不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動，全面推進崗檢工作的進行，提升本隊hse管理水平的進一步提升。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇十二

望城縣總面積1361平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口70萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū)，縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃，高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍，望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。

一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。

近幾年來，在省、市的正確領導下，我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”，縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%，規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份，gdp達59.6億元，同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3：48.1：33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達42.8億元，同比增長30.3%。回顧近幾年我縣經(jīng)濟工作，有以下幾個方面比較突出。

1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長效財源的培植，又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度，又合理調(diào)整財政支出結構，財政收入連年保持高位增長。2000—2003年，財政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長146.1%，其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長197.8%，年均增長分別為35%和43.9%，連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月，全縣完成財政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長32.47%。其中：完成地方財政收入4億元，同比增加1.1億元，增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。

2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū)，完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制，精心構筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”。縣域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點，以省高科技食品工業(yè)基地為依托，對接長沙高開區(qū)，重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè)，打造“高星板塊”。縣域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點，以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托，對接岳麓山大學城，主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè)，打造“含坪板塊”。縣域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托，對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城，加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合，形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局。“三大板塊”的迅猛發(fā)展，推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元，同比增長21.3%，實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元，同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家，比去年凈增33家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元，同比增長34%，是望城近五年增長最快的一年。

3、招商引資來勢喜人。近年來，我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”，用開放的理念、開放的思路、開放的舉措，加速資本積累，吸納創(chuàng)業(yè)人才，集聚發(fā)展能量，使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來，全縣累計引進項目528個，協(xié)議引進資金約379.2億元，實際到位市外境內(nèi)資金62.4億元，到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。

4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針，以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體，大力發(fā)展龍頭加工企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢，利用岳麓山大學城的智力資源，聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問，加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目，引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè)，目前年產(chǎn)值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè)，建成奶牛示范場13個，推進萬頭奶牛基地建設。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結構調(diào)整有機結合起來，統(tǒng)籌考慮，大力發(fā)展避災農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達2.6萬畝，正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。

5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上，以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質(zhì)，縣城擴張架勢已經(jīng)拉開，丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道，形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上，縣本級公路建設投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路，公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點，好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設，投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車，投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架，縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡，區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時，我們大力推進行政審批制度改革，努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心，實行“一站式審批，一條龍服務，一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線，建立重點企業(yè)掛牌保護制度，聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員，強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢，堅持以雷鋒精神興縣育人，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，全力維護社會大局穩(wěn)定，著力打造“誠信望城”、“平安望城”，樹立了對外開放的良好形象，為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。

二、來年工作思路和措施。

根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神，結合望城實際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，統(tǒng)籌社會各項事業(yè)，增創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新突破，為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是：國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元，其中地方財政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。

為確保預期目標實現(xiàn)，突出做好以下幾個方面的工作：

1、致力于園區(qū)開發(fā)建設，壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明，望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機，進一步加大基礎設施投入，提高項目承載能力;加大項目引進力度，提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度，擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)的行政效率，力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機，率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標，力爭在三年內(nèi)新引進40個項目，投入60億元，新開發(fā)5平方公里，實現(xiàn)產(chǎn)值100億元，打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心，以“三大板塊”為重點，帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時，強化產(chǎn)業(yè)布局，加大工業(yè)技改力度，著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品，力爭到2008年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元，工業(yè)增加值60億元，工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。

2、致力于基礎設施建設，不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭，在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長株潭一體化的加速推進，以及長沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里，全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上，按照“東拓西連、南進北延”的整體思路，將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結合起來，拉開縣城新一輪擴張的架勢，既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上，縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機，啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇，依托長湘公路、電廠專用通道，加快兩廂開發(fā)，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動，兩岸將融為一體，實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設，打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡，主動融入城市經(jīng)濟圈。

3、致力于項目引大引強，擴大招商引資效果。一方面，我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略，進一步落實招商責任，實施“飛地戰(zhàn)略”，充分調(diào)動各個方面的積極性，推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進，用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟，增強發(fā)展后勁，力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè)，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項目建設年”，將下最大力氣推進項目建設，以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

4、致力于促進農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路，綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎等方面因素，高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃，大力推進各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工，力爭通過5年的努力，使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到15萬畝，水產(chǎn)品年產(chǎn)量達到8萬噸，總產(chǎn)值達到8億元，農(nóng)戶每戶增收1000元以上。

5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢，大力促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐，扮靚城鎮(zhèn)，旺盛人氣，提高居民生活質(zhì)量，提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套，加快千龍湖二期開發(fā)，推動泉水沖、團頭湖開發(fā)，做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略，啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設，策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)，做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂，做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。

三、請求解決的幾個問題。

1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強，項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃，而今年實際項目用地310公頃，尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面，我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個，還有一批項目即將進入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產(chǎn)業(yè)用地方面，望城作為省會長沙的“后花園”，具有強大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能，目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工，用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況，適當增拔用地指標。同時，請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際，按城區(qū)的標準調(diào)整耕地保護率，建議調(diào)整到80%以下。

2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍，加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城，更有利于長沙拓城，對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜，具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目，同時協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。

3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷，而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工，人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設，力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目，對推進我縣工業(yè)化關系重大，投資方動工建廠心情迫切，但目前用地手續(xù)尚未批復，請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁，對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切，請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動建設。

4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后，在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持，對園區(qū)用地指標實行單列，并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公，指導工作。

5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位，以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響，月亮島開發(fā)一直未能取得實質(zhì)性進展，土地長期閑置，不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中，由于資金沒有到位，使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力，目前，我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議，首期投資2億美元，請省、市給予大力支持，促其盡快啟動。

6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年，長沙電廠(省bot)落戶望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設，并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因，遲遲未能啟動，征拆地多年來依然是一塊空坪，沒有產(chǎn)生任何效益，只有消極影響。為防止土地長時間閑置，請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。

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專業(yè)國土工作匯報材料大全篇十三

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

受市人民政府委托，我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。

扶貧開發(fā)工作，是事關全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學發(fā)展觀、加快建設幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領導下，在市人大常委會的監(jiān)督指導下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務院扶貧開發(fā)領導小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。

我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責任和共識，宜春市政府深刻認識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進，全力實施。

一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排，批準銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。

二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。

三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經(jīng)省政府批準，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。

緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓、社會扶貧等重點內(nèi)容，全面推進貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。

一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災害威脅生命財產(chǎn)安全的險境。為保障貧困群眾生命財產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認真調(diào)研，反復論證，采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災害避災移民1998戶、8359人，建設集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農(nóng)村建設示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。

二是以開展整村推進為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設施建設項目150個、農(nóng)田水利建設項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效。基礎設施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機農(nóng)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢，面積達3177平方米;幫助學校建設運動場、食堂、廁所等附屬設施，改善了學校教學環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結合新農(nóng)村建設，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。

三是以實施“雨露計劃”培訓為先導，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元，完成培訓人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓934人，農(nóng)村實用技術培訓951人，中高級技工培訓359人，“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓項目，增強培訓的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術學院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務師培訓，進一步拓寬了培訓就業(yè)渠道;另一方面，瞄準貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機種養(yǎng)技術、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓的積極性，增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務工技能明顯提高，務工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務工技能培訓人數(shù)的96%，既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。

四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎設施明顯增強，村委會公路通達率達100%，村村建有衛(wèi)生所，學前教育和小學入學率均達100%，農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達1300多萬元，捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎設施類項目670個，資助貧困學生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)。科技扶貧穩(wěn)步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達5000多元，實現(xiàn)了項目預期目標。同時，結合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓班400多期，培訓人員達8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。

加強扶貧開發(fā)組織建設，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進。

一是完善工作機制。市縣兩級分別調(diào)整充實了扶貧開發(fā)工作領導小組，由政府主要領導任組長，副書記、常務副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領導責任制。同時，市政府常務會議專題研究扶貧和移民工作機構事宜，要求務必進一步整合扶貧工作機構，切實做到有人做事，有機構辦事。

二是加強資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規(guī)范項目資金管理;嚴格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。

三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀檢監(jiān)察機關和審計部門建立監(jiān)督投訴機制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。

我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元，導致移民整體搬遷率不高，等等。

對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：

一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時，增強各級政府責任，進一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。

二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭取上級有關政策和更多的項目資金支持;督促有關縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。

三是加強村莊整治建設。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設87個自然村的基礎上，對其中28個列入省級新農(nóng)村建設點的自然村，每個村整合新農(nóng)村建設資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。

四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模化經(jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。

五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學歷培訓，對參加宜春職業(yè)技術學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業(yè)學院“一村三師”培訓的學員，在國家免除學費的基礎上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求，經(jīng)培訓獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人，其中中高級技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓600人。

六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。

七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā);結合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。

主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領導下，在市人大常委會的關心支持和監(jiān)督指導下，認真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。

專業(yè)國土工作匯報材料大全篇十四