發(fā)言稿可以幫助演講者更好地組織和準(zhǔn)備自己的思緒,使得演講更加流暢、有條理。發(fā)言稿的內(nèi)容要貼近實際,既要有理論的支撐,又要有具體的案例和實踐經(jīng)驗的支持。這些發(fā)言稿來自于不同領(lǐng)域的專業(yè)人士,包含了各種風(fēng)格和主題。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇一
越是在危急的時刻,領(lǐng)導(dǎo)能力越能得以體現(xiàn),政治家如此,企業(yè)家亦如此。因此,在目前全球經(jīng)濟危機的大背景下,在企業(yè)生存環(huán)境日趨惡劣的現(xiàn)實情況下,研究領(lǐng)導(dǎo)力尤其具有特殊的意義。
企業(yè)的危機就是指企業(yè)現(xiàn)有的平衡體系被打破,構(gòu)建企業(yè)的支柱發(fā)生坍塌,導(dǎo)致經(jīng)營陷于困難直至崩潰的狀況。危機的表現(xiàn)形式也各不相同,但是他們都有一些共性,掌握這些特點能夠有效幫助我們預(yù)防、應(yīng)付以及挽救危機,也能夠幫助我們有針對性的修煉領(lǐng)導(dǎo)力。
一是突發(fā)性。企業(yè)的危機往往突如其來,當(dāng)企業(yè)的業(yè)績?nèi)缛罩刑欤瑳]有人會考慮危機的來臨。但很多貌似外表強大的公司,內(nèi)里已經(jīng)出現(xiàn)問題。吉姆?柯林斯在他的新書《強者的沒落》(“how the mighty fall”)中寫道:“衰落能偷偷接近你,然后忽然之間,你就身處巨大的麻煩中。”所以,危機只是問題最后的集中暴露而已。
二是復(fù)雜性。當(dāng)發(fā)生危機后,企業(yè)的銷售、財務(wù)、人事乃至企業(yè)文化等各個方面會互相牽制、互相影響,產(chǎn)生負面的協(xié)同效應(yīng),使情況復(fù)雜化。
三是負螺旋線效應(yīng)。比爾?蓋茨在談及計算機行業(yè)的前車之鑒時,曾這樣寫到:“到你失掉了正反饋循環(huán)的時候才想到要改變自己的所作所為常常已為時過晚,那時構(gòu)成一個負螺旋線的所有成分都已開始發(fā)揮作用。”當(dāng)一個組織處于危機之中的時候,領(lǐng)導(dǎo)者往往發(fā)現(xiàn)所有的努力好像都徒勞無功,敗局勢不可擋。這種情況我們就稱之為企業(yè)發(fā)生了負螺旋線效應(yīng)。以摩托羅拉為例,它在面對競爭對手的打擊時,步步后退;一旦高管沒能把業(yè)績做上去,就換人。越調(diào)整,問題越多;問題越多,逼迫的領(lǐng)導(dǎo)者不得不再調(diào)整。形成惡性循環(huán),結(jié)果就是企業(yè)利潤逐級下滑,直至崩潰。
四是約束性。眾所周知,企業(yè)必須在有限資源這一約束條件下開展經(jīng)營活動。對身處危機中的企業(yè)來講,資源的約束性就顯得更加突出。但危機發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)者必須有充足的資源去解決困難,才能帶領(lǐng)企業(yè)擺脫危機。
五是信任喪失。現(xiàn)代經(jīng)濟是建立在信用基礎(chǔ)之上的,市場經(jīng)濟的秩序和交換皆以信用為發(fā)展基石。尤其是在金融市場上,如果企業(yè)信用喪失,幾無立錐之地。正如1997年史玉柱的巨人集團陷入危機,企業(yè)喪失了信用,縱然集團資產(chǎn)達5個億,但“巨人大廈”仍因1000萬的資金缺口而成為著名的“爛尾樓”。這樣的案例在企業(yè)發(fā)展過程中不一而足。
擺脫危機的戰(zhàn)斗一旦打響,各個“戰(zhàn)役”就將分步展開。在這個過程中,所有的計劃方案都要由人來制定,所有的執(zhí)行落實都要有人去操作,而最關(guān)鍵的人就是領(lǐng)導(dǎo)者。因此領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)擺脫危機的過程中最核心的要素。
約翰?科特曾經(jīng)說過,領(lǐng)導(dǎo)者不是制定計劃,而是確定方向。對企業(yè)而言,這里所說的方向就是企業(yè)戰(zhàn)略和愿景。根據(jù)邁克爾?波特的理論,戰(zhàn)略就是創(chuàng)造一種獨特、有利的定位,涉及各種不同的運營活動。對于一個困難纏身的企業(yè)而言,其以往的戰(zhàn)略已經(jīng)被失敗所證明是錯誤的,因此,必須進行新的定位,才能保證企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,從而擺脫危機。愿景是企業(yè)的希望、夢想和抱負。當(dāng)一個企業(yè)瀕臨倒閉的時候,最需要的就是信心。
危機中制定戰(zhàn)略和愿景離不開領(lǐng)導(dǎo)力。而讓下屬遵從戰(zhàn)略和愿景更離不開領(lǐng)導(dǎo)力。心理學(xué)告訴我們,任何一項具體的行動都可以歸因于依從、認(rèn)同和內(nèi)化。依從持續(xù)的時間最短,而且對個體的影響最小,內(nèi)化的影響力則最為持久和根深蒂固。在依從中,最為重要的成分是權(quán)力――影響施加者所具有的對依從者獎勵和對不依從者懲罰的權(quán)力。在認(rèn)同中,最為重要的成分是吸引――被認(rèn)同者所具有的吸引力。在內(nèi)化中,最重要的成分是可信性――提供信息的這個人的可信性。只有領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮這三方面的能力,才能促使下屬沿著他所設(shè)定的軌道行進,才能落實戰(zhàn)略和愿景。
但如果一個領(lǐng)導(dǎo)者只進行戰(zhàn)略性思考,用他制定的愿景來激勵員工勤奮工作,而把那些無聊而繁瑣的具體工作交給手下的中層經(jīng)理,那么這種工作雖然令所有人向往,而企業(yè)可就真的萬劫不復(fù)了。在危機企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)者只有深入第一線,才能發(fā)現(xiàn)危機的根源;領(lǐng)導(dǎo)者只有與員工傾心交談,才能知道他們的真實想法;領(lǐng)導(dǎo)者只有認(rèn)真研讀財務(wù)報表,才能了解經(jīng)營狀況;領(lǐng)導(dǎo)者只有以身作則,才能為他人樹立榜樣。
危機發(fā)生后,企業(yè)內(nèi)部往往是一團散沙,分崩離析。團結(jié)對克服當(dāng)前的困難是至關(guān)重要的。此時的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備激勵員工的能力,幫助他們克服恐懼和疑慮。他應(yīng)該學(xué)會傾聽,創(chuàng)立一種互相信任的環(huán)境,并通過溝通將他的戰(zhàn)略、計劃、愿景、變革的目的清晰地傳遞給下屬,使他們憧憬戰(zhàn)勝危機后的幸福生活。
危機變革一定會牽涉到人員變動,比較極端的情況就是危機企業(yè)重組或并購帶來不同企業(yè)員工的融合,或是領(lǐng)導(dǎo)者空降到一個危機企業(yè)。不同的企業(yè)文化帶來的沖突往往超出預(yù)先的估計,如果不能有效的協(xié)調(diào)不同文化背景下的員工,使他們寬容互助,變革一定會以失敗告終。而贏取懷疑者的信任,團結(jié)所有人到自己的身邊靠的就是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮作用。
企業(yè)發(fā)生危機后,經(jīng)營環(huán)境將會變得異常惡劣,既要應(yīng)付內(nèi)部管理問題,又要對抗外部壓力。領(lǐng)導(dǎo)力此時的作用就在于爭取盡可能多的資源,營造良好的經(jīng)營氛圍,緩解周圍對企業(yè)的敵對情緒,保證變革順利推行。
應(yīng)對企業(yè)危機的領(lǐng)導(dǎo)者除了要具備一般意義上的領(lǐng)導(dǎo)力外,如領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擁有的使命、行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等,尤其還要具備一些特殊的素質(zhì)。這些要素的提煉是基于對領(lǐng)導(dǎo)力在擺脫危機過程中所起作用的分析,加強這些要素的修煉才能真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力處理危機的效能。
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)說中,我們可以說,在一個組織系統(tǒng)中,不同成員間的等級結(jié)構(gòu),決定了領(lǐng)導(dǎo)比下屬擁有較高的勢能。那些在危急時刻被委以重任的領(lǐng)導(dǎo),一開始更是具有強大的勢能。這種勢能是由股東、員工、客戶、合作伙伴以及其自身能力所賦予的。所有這一切賦予他顯著的聲望和極大的權(quán)限。
危機下的領(lǐng)導(dǎo)者如果想生存下來,首先就要學(xué)會利用和保持勢能。最有效的辦法當(dāng)然就是取得局部的或者短期的成績,以爭取到施展才能的更大的空間和更長的時間。另外,精明的領(lǐng)導(dǎo)者能夠使大家對指標(biāo)的關(guān)注轉(zhuǎn)到其他事件的進程及結(jié)果上。領(lǐng)導(dǎo)者面對勢能的降低,應(yīng)著力規(guī)避其對制定的變革方案實施的影響。
卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為分別是以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心,配合這五種行為的有十個使命。這些行為和使命如果離開了有說服力的溝通,都無法得以實現(xiàn)。
有說服力的溝通的重要作用就是重建信任。在危機中,人們對未來感到焦慮,缺乏安全感,情緒緊張,容易觸發(fā)沖突。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過溝通使人們相信,目前的困難和危機是可以忍受的,為了光明的未來值得付出這些代價。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該簡潔、直觀、面對面以及有針對性的表達觀點使溝通變得更為有效。
吉姆?柯林斯在2001年發(fā)表了《第五級領(lǐng)導(dǎo)力:謙遜與堅毅的勝利》,提出成為卓越公司的最關(guān)鍵的因素是擁有第五級領(lǐng)導(dǎo)者,也就是一位將謙遜的性格與堅定的職業(yè)意志融于一身的'高管。在危機時刻,謙遜還應(yīng)該表現(xiàn)在兩個方面:理智比激情更重要,妥協(xié)比斗爭更重要。
領(lǐng)導(dǎo)者在危機中容不得半點閃失,責(zé)任重大,在工作中要自省、自律和自控,用言行給員工正面的影響。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者克制情感,審慎選擇,尊重比自己地位低的人的意見。企業(yè)家的進取心和爭勝心在危機中應(yīng)該妥善收斂。危機時企業(yè)處于失衡狀態(tài),資源稀缺更加嚴(yán)重,妥協(xié)能夠暫時化解矛盾,獲得理解和幫助,贏取現(xiàn)實狀況的改善以及未來更大的收益。
堅強的毅力在日常都是一種稀缺品質(zhì),當(dāng)企業(yè)陷入危機后就更加難得。危機中的困難和壓力圍繞著領(lǐng)導(dǎo)者,干擾他的判斷,影響他的抉擇,他必須表現(xiàn)出頑強的意志,堅忍不拔。正如德川家康的遺訓(xùn)中的那句話:“人的一生如負重遠行。”而危機中的領(lǐng)導(dǎo)者正像是這樣一位負重遠行者,切忌意志動搖而半途而廢。
在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者可以用斯托克代爾悖論來勉勵自己,堅定自己的信念,使之無可撼動。斯托克代爾(james stockdale)悖論是:此時此刻,生活不可能變得更糟糕;而總有一天,生活會變得比以往更美好。只有直面最殘酷的現(xiàn)實,但是又抱定必勝的信心,領(lǐng)導(dǎo)者才能任爾東南西北風(fēng),我自巋然不動。
一旦危機發(fā)生,就意味著情況紛繁復(fù)雜,問題叢生。領(lǐng)導(dǎo)者往往左支右絀,殫精竭慮,疲于奔命。因此,在危機中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該改變“兵來將擋,水來土掩”的思考方式。集中力量和資源解決關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵性問題,暫時擱置其他無關(guān)大局的事情。
鐵腕和自信意味著領(lǐng)導(dǎo)者在做決策的時候主要依靠自己的判斷,獨立承擔(dān)責(zé)任。在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者首先要聽取別人的意見,然后再獨自冷靜的判斷方向。只有鐵腕和自信的領(lǐng)導(dǎo),才能把他的追隨者從潛在的可怕災(zāi)難中拯救出來。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)不斷地修煉自己的這些素質(zhì),塑造克服危機的強大領(lǐng)導(dǎo)力。一是提升眼界。提升眼界的過程也就是超越自我,突破現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力,達到更高標(biāo)準(zhǔn)的一個過程。二是開放心靈。開放心靈的過程也就是打破自我藩籬,吸收眾人的優(yōu)點為我所用,擴大領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的一個過程。三是完善人格。經(jīng)營企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)人凈化心靈,恪守信念,并把個人的價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)家精神。因此完善人格也就是健全自我心智,強化領(lǐng)導(dǎo)力質(zhì)量。四是知行合一,就是實現(xiàn)自我管理,提高領(lǐng)導(dǎo)力形成效率。
每個人對危機中必須擁有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識都不會相同,因此,上面提到的這些要素以及修煉的方法難免掛一漏萬。然而,只要每個人根據(jù)理論和經(jīng)驗總結(jié)出應(yīng)對危機的領(lǐng)導(dǎo)力并努力加以改進,那么一定會產(chǎn)生效果。正如巴菲特曾經(jīng)說:“市上有那么多股票……我只把這幾個自己理解的股票做好就可以了。”
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇二
領(lǐng)導(dǎo)與我之間的關(guān)系是我們每個人在生活和工作中都會遇到的事情。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)和團隊的核心,而我們作為團隊成員,與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何協(xié)同發(fā)展是至關(guān)重要的。在我的職業(yè)生涯中,我遇到過種種領(lǐng)導(dǎo),有好的,有不那么好的,但無論遇到了什么樣的領(lǐng)導(dǎo),我的體會是,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶領(lǐng)我們走向成功。
第二段:了解領(lǐng)導(dǎo)。
了解領(lǐng)導(dǎo)是與之建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)并不是一臺機器,是有情感和思想的人。我總結(jié)了以下幾點關(guān)于了解領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗:
首先,了解領(lǐng)導(dǎo)的背景和經(jīng)歷。領(lǐng)導(dǎo)的過去和經(jīng)歷是構(gòu)成他們現(xiàn)在個性和能力的基石。
其次,了解領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為。領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止往往更能體現(xiàn)一個人的性格,這些在工作中會對我們的合作產(chǎn)生直接的影響。
最后,了解領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點和缺點。了解領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)缺點可以更好地應(yīng)對各種情況,進一步推進團隊的發(fā)展。
第三段:與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
與領(lǐng)導(dǎo)的溝通是成功的關(guān)鍵因素之一。良好的溝通關(guān)系可以促進團隊的合作與協(xié)作,增進團隊的凝聚力并創(chuàng)造更優(yōu)秀的工作成果。以下三點是我總結(jié)的與領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧:
首先,誠實和直接地表達自己的想法。這有助于清晰地表達自己的思想,并且更能夠在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中達成共識。
其次,傾聽領(lǐng)導(dǎo)的想法。這是一個讓領(lǐng)導(dǎo)感到被尊重并建立信任的好方法。
最后,尋求反饋和建議。通過積極的反饋和建議可以不斷提高自己的能力,同時也可以讓領(lǐng)導(dǎo)更好地了解自己的表現(xiàn)和進步。
第四段:跟隨領(lǐng)導(dǎo)。
跟隨領(lǐng)導(dǎo)是一個知恩圖報的表現(xiàn),更是一個優(yōu)秀員工所應(yīng)該具備的一種能力。在跟隨領(lǐng)導(dǎo)的過程中,我后總結(jié)以下幾點經(jīng)驗:
首先,相信領(lǐng)導(dǎo)的判斷。領(lǐng)導(dǎo)的決策和選擇可能不總是與自己的判斷相同,但相信領(lǐng)導(dǎo)的判斷是非常必要的。這有助于團隊避免盲目和不必要的分歧而共同協(xié)作開展工作。
其次,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。一個優(yōu)秀的團隊成員應(yīng)該對自己的職責(zé)和崗位負責(zé)。這將使團隊的協(xié)作更為和諧,并提高團隊工作效率和質(zhì)量。
最后,靈敏地判斷和解決問題。在工作中,團隊常常會遇到各種問題。借助領(lǐng)導(dǎo)的指引,靈活應(yīng)對并尋求解決方案是非常必要的。
第五段:結(jié)論。
在我的職業(yè)生涯中,與各種領(lǐng)導(dǎo)的交往經(jīng)歷使我認(rèn)識到,一個團隊要想?yún)f(xié)同發(fā)展和不斷創(chuàng)新,需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)來引領(lǐng)并有效地組織和協(xié)調(diào)團隊的力量。這需要我們在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時,了解領(lǐng)導(dǎo)的背景、經(jīng)歷、態(tài)度和優(yōu)缺點,并建立起良好的協(xié)作關(guān)系。作為一個優(yōu)秀的員工,我們需要充分發(fā)揮自己的特長,并協(xié)調(diào)團隊的力量,熱情投入到團隊工作中去,讓團隊獲得更大的成功。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇三
在現(xiàn)代社會,每個組織或企業(yè)都不可避免地會面臨各種危機。無論是自然災(zāi)害、經(jīng)濟波動還是組織內(nèi)部的問題,這些危機都會對組織和領(lǐng)導(dǎo)者提出嚴(yán)峻的考驗。作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何在危機中恰當(dāng)?shù)匦袆雍蛻?yīng)對,成為了衡量其能力和素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。本文將從危機的本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者的角色、有效溝通、團隊合作以及危機管理策略五個方面,探討危機中的領(lǐng)導(dǎo)者心得體會。
危機本質(zhì)是一種突發(fā)事件,它具有破壞性和不可預(yù)測性。在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者首先要有清醒的認(rèn)識,認(rèn)識到危機帶來的影響和危害。明確危機的本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地判斷形勢并迅速采取行動。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還要保持冷靜和理智,避免情緒化的反應(yīng),因為這樣容易導(dǎo)致錯誤的決策和方向。
危機中的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備良好的溝通技巧,這一點至關(guān)重要。有效的溝通可以使組織成員更好地理解危機的情況和緊急性,從而共同面對挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會傾聽和理解別人的想法和意見,及時解決成員的疑慮和憂慮。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該能夠清晰地傳達組織的目標(biāo)和計劃,讓每個人都明確自己的角色,并共同為解決危機而努力。
在危機中,團隊合作是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者需要激發(fā)團隊成員的團結(jié)和合作精神,促使大家齊心協(xié)力應(yīng)對危機。首先,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)做好分工和指導(dǎo),明確每個人的職責(zé)和任務(wù)。其次,他們需要建立一個信任和合作的團隊氛圍,鼓勵成員之間的相互支持和幫助。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)樹立一個榜樣,用自己的行動和言行去激發(fā)團隊成員的積極性和團結(jié)力量。
危機中的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備危機管理的策略和技巧。首先,他們要有正確的分析和判斷能力,能夠準(zhǔn)確地判斷危機的性質(zhì)和程度。其次,他們需要采取及時有效的措施來應(yīng)對危機,包括制定危機管理計劃、調(diào)動資源和應(yīng)對危機變化。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備決斷力和執(zhí)行力,能夠果斷地作出決策并迅速落實,不為危機所困擾和動搖。
在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者還要有修正和反思的能力。他們需要在危機過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出問題所在并及時進行改進。領(lǐng)導(dǎo)者要敢于面對現(xiàn)實,勇于承認(rèn)錯誤,并與團隊共同努力提出解決方案。通過不斷的修正和反思,領(lǐng)導(dǎo)者可以提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和危機應(yīng)對能力,為組織的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用至關(guān)重要。他們需要有清醒的認(rèn)識、良好的溝通技巧、團隊合作精神、危機管理策略和修正和反思的能力。只有如此,領(lǐng)導(dǎo)者才能在危機中發(fā)揮優(yōu)秀的能力和潛力,帶領(lǐng)組織走出困境,贏得成功。因此,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時刻牢記危機中的重要性和自己的使命,勇于承擔(dān)責(zé)任,以激勵和鼓舞全體員工,使組織更加堅強和有活力。
總之,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備清醒的認(rèn)識、良好的溝通技巧、團隊合作精神、危機管理策略和修正和反思的能力。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者充分發(fā)揮這些優(yōu)勢并以榜樣的角色帶領(lǐng)團隊,組織才能在危機中取得成功。危機是一塊試金石,它考驗著領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì),也塑造著組織和領(lǐng)導(dǎo)者的形象。因此,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們要時刻保持清醒的頭腦和積極的態(tài)度,勇于迎接和應(yīng)對各種危機,以實現(xiàn)組織的長遠發(fā)展。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇四
危機是一個組織或個人面臨的困難和威脅的嚴(yán)峻時刻。在危機面前,領(lǐng)導(dǎo)者的作用和責(zé)任尤為重要。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,他們需要扮演起穩(wěn)定局面、引領(lǐng)團隊、制定決策的角色。在危機中經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)可以鍛煉和提升領(lǐng)導(dǎo)者的能力,為他們帶來寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
首先,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要保持冷靜和理性。危機往往會帶來許多壓力和緊迫感,但好的領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會控制自己的情緒并保持冷靜的頭腦。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠保持冷靜思考和理性分析問題時,才能更有效地制定正確的決策和行動計劃。在危機面前,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)像一個站在風(fēng)暴中心的指南針,給團隊帶來方向和力量。
其次,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要展現(xiàn)堅定的領(lǐng)導(dǎo)能力。在危機面前,人們常常感到迷茫和恐懼。領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠給團隊和組織帶來安全感,并展現(xiàn)出堅定的決心和信心。他們應(yīng)當(dāng)成為團隊成員的榜樣,鼓舞士氣,激發(fā)團隊成員的潛能。只有領(lǐng)導(dǎo)者自己具備堅定的決心和信心,才能夠有效地引領(lǐng)團隊度過危機。
第三,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要實現(xiàn)良好的溝通和協(xié)作。危機常常伴隨著信息的不完整和不準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)及時和準(zhǔn)確地向團隊傳達危機的情況和應(yīng)對措施,并確保團隊成員之間的信息傳遞準(zhǔn)確和及時。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)鼓勵團隊成員之間的積極互動和合作,共同應(yīng)對危機。一個良好的團隊合作和有效的溝通可以最大化地發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力,從而更好地應(yīng)對危機。
第四,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠靈活應(yīng)對變化。危機往往伴隨著快速的變化和不確定性。領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠及時調(diào)整策略和計劃,并靈活應(yīng)對不斷變化的情況。他們應(yīng)當(dāng)敏銳地捕捉到危機中的機遇,并能夠迅速作出決策和行動。靈活應(yīng)對變化的能力是危機中的領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì),也是帶領(lǐng)團隊?wèi)?zhàn)勝困難的關(guān)鍵。
最后,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。在危機中,任何決策都會面臨一定的風(fēng)險和壓力,但領(lǐng)導(dǎo)者必須勇于承擔(dān)這些責(zé)任。他們需要為自己的決策背書,并能夠在團隊和組織的壓力下堅守初衷。勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者能夠積極面對挑戰(zhàn),勇敢地迎接困難,為團隊樹立了榜樣和標(biāo)桿。
總之,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要保持冷靜和理性,展現(xiàn)堅定的領(lǐng)導(dǎo)能力,實現(xiàn)良好的溝通和協(xié)作,能夠靈活應(yīng)對變化,并具備勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。危機既是一種挑戰(zhàn),也是一次機遇。只有通過實踐和經(jīng)歷,領(lǐng)導(dǎo)者才能夠獲得寶貴的經(jīng)驗和心得體會,不斷提升自己在危機中的領(lǐng)導(dǎo)才能,為團隊和組織帶來更好的發(fā)展和成長。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇五
隨著全球化的發(fā)展和復(fù)雜多變的市場環(huán)境,危機事件越來越頻繁地出現(xiàn)在各個行業(yè)和組織中。在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要,他們面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),需要在短時間內(nèi)做出正確的決策并領(lǐng)導(dǎo)團隊?wèi)?yīng)對危機。在我曾經(jīng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷中,我深刻認(rèn)識到了危機帶來的挑戰(zhàn)和機會,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要保持冷靜和理性的思考。在危機事件發(fā)生時,團隊中的成員可能會產(chǎn)生恐慌和緊張的情緒,這時領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該起到穩(wěn)定士氣和情緒的作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我曾經(jīng)遇到過一次突發(fā)事件,全體團隊成員都感到非常緊張,但我保持冷靜,并通過分析情況和制定計劃來安撫大家的情緒。我意識到,在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則,以穩(wěn)定的態(tài)度來引導(dǎo)整個團隊。
其次,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該及時做出決策。在危機時刻,每一分鐘都很寶貴,領(lǐng)導(dǎo)者不能猶豫或拖延。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我曾經(jīng)在一次危機中面臨著時間的壓力,我知道我必須做出決策來應(yīng)對危機。我立即召集團隊成員進行討論,并綜合各方的意見后做出了決策。這一決策不僅解決了危機,還增強了團隊的凝聚力和信心。我認(rèn)識到,在危機時刻,領(lǐng)導(dǎo)者需要快速作出決策,并能夠承擔(dān)決策的后果。
第三,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在危機時刻,溝通和協(xié)調(diào)能力變得尤為重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我曾經(jīng)面臨著團隊成員之間的不同意見和沖突,我必須通過有效的溝通來解決問題,并協(xié)調(diào)團隊各成員的行動。我學(xué)會了傾聽每個人的聲音,并總結(jié)各方的意見,最終取得了共識。我意識到,在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者需要善于溝通和協(xié)調(diào),以確保團隊的整體行動和目標(biāo)一致。
第四,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備創(chuàng)新和變革的能力。危機往往需要領(lǐng)導(dǎo)者采取創(chuàng)新的策略和變革的思維來解決問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我曾經(jīng)面臨著一次行業(yè)危機,我們的業(yè)務(wù)受到了嚴(yán)重影響。我必須找到一種創(chuàng)新的方式來應(yīng)對危機,我召集團隊成員展開頭腦風(fēng)暴,最終提出了一個新的業(yè)務(wù)模式。這一創(chuàng)新帶來了全新的市場機會,也為我們贏得了危機中的領(lǐng)先地位。我明白到,在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備創(chuàng)新和變革的能力,以尋找從困境中突破的機會。
最后,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要堅定信念和價值觀。在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面臨各種壓力和誘惑,但他們需要堅持自己的信念和價值觀。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我曾經(jīng)遇到一次道德危機,團隊成員面臨著利益和穩(wěn)定的誘惑。我堅守自己的信念,倡導(dǎo)以誠信和責(zé)任為導(dǎo)向的行為。最終,我們在危機中做出了正確的選擇,并得到了團隊成員的尊重和信任。我認(rèn)識到,在危機中,領(lǐng)導(dǎo)者必須堅持自己的信念和價值觀,以保證團隊的長期發(fā)展和信任。
總結(jié)起來,危機中的領(lǐng)導(dǎo)者需要保持冷靜和理性的思考,及時做出決策,善于溝通和協(xié)調(diào),具備創(chuàng)新和變革的能力,以及堅定信念和價值觀。這些心得體會不僅可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對危機,也有助于領(lǐng)導(dǎo)者在其他環(huán)境中取得更好的成果。危機中的領(lǐng)導(dǎo)者肩負著巨大的責(zé)任和挑戰(zhàn),但也有機會展現(xiàn)出他們的領(lǐng)導(dǎo)才能和魅力。只有經(jīng)歷了危機的考驗,領(lǐng)導(dǎo)者才能真正成長和進步。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇六
作為一個普通員工,與領(lǐng)導(dǎo)的接觸不可避免地會在工作場合中發(fā)生。在這些接觸中,我逐漸領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)在工作中的作用和意義,也對領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力有了更深刻的理解。在這篇文章中,我將從五個方面來談?wù)撐业男牡皿w會,希望能夠給讀者帶來一些啟示和思考。
第一段,談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)的作用和意義。作為公司的核心代表,領(lǐng)導(dǎo)不僅是團隊的組織者和決策者,更是團隊建設(shè)的核心力量。領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是為團隊提供方向,確定目標(biāo),制定計劃和策略。同時,領(lǐng)導(dǎo)也負責(zé)為團隊成員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,鼓勵員工不斷提升自己的能力,促進團隊的協(xié)作和合作,以達成公司的長期目標(biāo)。因此,領(lǐng)導(dǎo)的作用和意義不僅在于完成工作任務(wù),更在于發(fā)揮榜樣作用,塑造公司文化,帶領(lǐng)員工共同成長。
第二段,談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力。領(lǐng)導(dǎo)需要擁有一些重要的素質(zhì)和能力,如決策力,領(lǐng)導(dǎo)力,溝通能力,組織能力,戰(zhàn)略思維等等。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)往往具有突出的溝通能力。他們善于傾聽員工的意見和質(zhì)疑,同時也會及時地反饋給員工有關(guān)公司的信息和方向。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該有踏實肯干的精神,能夠主動承擔(dān)責(zé)任,勇于面對挑戰(zhàn)和困難。只有具備這些素質(zhì)和能力,領(lǐng)導(dǎo)才能夠成功地引領(lǐng)團隊前進,實現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)。
第三段,談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)的激勵作用。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不僅會引領(lǐng)團隊前進,他們還能夠激勵員工不斷提高自己的能力和水平。這種激勵作用可以表現(xiàn)為讓員工感到自己的工作有價值,給員工帶來成就感和認(rèn)同感,讓員工在工作中展現(xiàn)自己的才華和能力。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會采用激勵的手段,如頒發(fā)獎勵和表彰優(yōu)秀員工,鼓勵員工向“最佳”的方向努力。這種激勵作用,對于提高員工的士氣和創(chuàng)造一個良好的工作氛圍有著極為重要的作用。
第四段,談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。在不同的領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格中,我喜歡比較開放和包容的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種管理風(fēng)格不僅可以讓員工感到自己的意見和貢獻被重視,也能夠讓領(lǐng)導(dǎo)更好地了解員工的想法和需求。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)這種管理風(fēng)格可以讓團隊發(fā)揮出最好的創(chuàng)造力和效益。然而,這種管理風(fēng)格也需要在溝通和合作中不斷調(diào)整和完善,避免出現(xiàn)管理混亂和工作失誤。
第五段,談?wù)勅绾闻c領(lǐng)導(dǎo)進行更好的合作。與領(lǐng)導(dǎo)的合作不僅需要彼此的信任和尊重,更需要溝通和理解。在我的工作中,我總結(jié)出了一些合作的技巧,如及時反饋工作進展,尊重領(lǐng)導(dǎo)的決策和意見,積極分享自己的想法和建議等等。這些技巧可以幫助我在與領(lǐng)導(dǎo)的合作中表現(xiàn)得更加專業(yè)和成熟。
在工作中與領(lǐng)導(dǎo)的接觸,讓我深入了解了領(lǐng)導(dǎo)的作用和意義,認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力的重要性,理解了領(lǐng)導(dǎo)的激勵作用和管理風(fēng)格,學(xué)會了如何與領(lǐng)導(dǎo)進行更好的合作。這些心得體會為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示,希望也能夠?qū)ψx者提供一些幫助和借鑒。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇七
我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該掌握高明的講話藝術(shù),善于通過飽含理性、充滿激情、合乎邏輯、富有感染力和鼓動性的講話,實現(xiàn)組織集體、動員下屬、安排工作、部署任務(wù)的目標(biāo)。下面是我整理的一些關(guān)于的資料。
一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該掌握高明的講話藝術(shù),善于通過飽含理性、充滿激情、合乎邏輯、富有感染力和鼓動性的講話,實現(xiàn)組織集體、動員下屬、安排工作、部署任務(wù)的目標(biāo)。下面是我整理的一些關(guān)于的資料,供你參考。
一、根據(jù)場合,發(fā)揮不同的語言功能。
語言有以下幾種能力:說明能力、說服能力、吸引能力、感染能力、創(chuàng)造能力和控制能力。說明能力,即把話說得準(zhǔn)確明白;說服能力即能通過講話讓人服從于自己的意志;吸引能力則是通過說話把別人的注意力留住;感染能力即講話人以自己的激情感動聽者,獲得以情動人的效應(yīng);創(chuàng)造能力就是創(chuàng)造性地運用語言來表達自己思想的能力;控制能力就是控制自己語言所能引起后果的能力。領(lǐng)導(dǎo)者要熟練掌握語言技巧,比如,當(dāng)向下屬介紹組織目標(biāo)時,就需要發(fā)揮語言的說明能力、感染能力和控制能力,既能讓下屬明白組織的目標(biāo),同時又能夠讓下屬認(rèn)同這個目標(biāo),同時還能夠激起下屬為這個目標(biāo)而奮斗的決心和意志。
二、領(lǐng)導(dǎo)講話語言的特性。
1、說話時要有節(jié)奏感,不能平鋪直敘。20世紀(jì)的口才大師、英國前首。
相丘吉爾說:口頭表達藝術(shù)主要有四大要素,而其中占第一位的就是口語的節(jié)奏。丘吉爾之所以如此重視說話時的節(jié)奏,就是因為他切實體會到和懂得口語節(jié)奏具有十分強烈、深刻和豐富的表現(xiàn)力。
一般來說,口語節(jié)奏有如下語言效果:高亢鏗鏘的語調(diào)催人奮發(fā);快急的語速使人激動、緊張;低沉的語音叫人深思和黯然神傷;輕的語音,抑的語調(diào),慢的語速,長的句式,大的停頓,松散的信息內(nèi)容,柔和的語詞風(fēng)格顯示出的則是一種安然、從容、平靜、淡雅和嚴(yán)肅、沉重的感情色彩。聽者受到說話者節(jié)奏的感染,會不由自主地產(chǎn)生相應(yīng)的情緒,如,閑散、悠緩、恬適、莊重、深沉和悲痛的心理。
領(lǐng)導(dǎo)者要想使講話獲得理想的效果,就必須做到以下兩點:
首先,在聲音形式上,語音應(yīng)有高有低,語音有厚有薄,要節(jié)奏鮮明,語調(diào)應(yīng)有抑有揚,語速應(yīng)有急有緩,吐字停頓應(yīng)有長有短。
領(lǐng)導(dǎo)者講話,其不但能傳遞給下屬可訴諸書面的信息,同時還能傳遞情緒,如果領(lǐng)導(dǎo)者在激勵下屬的講話中聲音低沉,語速緩慢,那么領(lǐng)導(dǎo)就很難保證自己的講話收到良好的效果。
其次是在內(nèi)容、風(fēng)格和表達手法方面,信息應(yīng)有強有弱,主旨應(yīng)有貼有離,文采應(yīng)有濃有淡,風(fēng)貌應(yīng)有俗有雅,情與理應(yīng)有穿插交錯,論述與例證應(yīng)通過多種多樣的邏輯格式展開等。
2、語言要具有時代感。所謂時代感,就是要求領(lǐng)導(dǎo)者的語言要有時代氣息,有時代感,不斷吸取的、創(chuàng)造性的思想營養(yǎng)和語言營養(yǎng)成份,以使自己的語言充滿生機和活力,符合時代發(fā)展的整體要求。
3、講話時語言要真誠,具有可信度。如果領(lǐng)導(dǎo)者的語言沒有可信度,那么就很難樹立威信,語言再有感染力,也只會成為空洞華麗的詞藻,而不被下屬接受。
一直以來,領(lǐng)導(dǎo)帶著講空話,已經(jīng)成了一種司空見慣的現(xiàn)象,以至于只要領(lǐng)導(dǎo)一講話,人們就打瞌睡,反正是虛構(gòu)的小說,沒有實際內(nèi)容,何必當(dāng)真呢?這對于一個組織的效果來說具有極大的危害性,因此,領(lǐng)導(dǎo)要對此提高認(rèn)識,不能讓自己在下屬面前變成一個言而無信的人。
4、領(lǐng)導(dǎo)要用自己的語言,不要用套話。有些領(lǐng)導(dǎo)者往往愿意使用一些現(xiàn)代流行的套話,進行生拼硬湊,乍聽起來挺“新鮮”,實際上仔細回味起來,似是而非,很不準(zhǔn)確。這些語言不僅不能給自己的講話增色,反而會使聽者生厭。
5、語言表達要準(zhǔn)確。由于領(lǐng)導(dǎo)者在社會活動中的特定地位,所以表達必須慎重,不能隨心所欲、信口開河。領(lǐng)導(dǎo)者對人的評價,對事物的判斷,必須實事求是;下達指示,進行決策時一定要準(zhǔn)確無誤,不能有半點含糊。
語言準(zhǔn)確就要求領(lǐng)導(dǎo)者知識面寬廣。也就是說領(lǐng)導(dǎo)者在運用語言中應(yīng)有。
知識性、科學(xué)性、哲理性和邏輯性,既有歷史的縱深感,又有現(xiàn)實的開闊感,能提供盡可能多的有用的信息,以啟人深思,促人奮發(fā)。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)者的話才能令人信服,才能贏得下屬欽佩。
總之,領(lǐng)導(dǎo)者講話,不但要具有感染力和號召力,還要能有控制力,要做到用語言來統(tǒng)一思想,凝聚整個團隊的核心力量,提高團隊的戰(zhàn)斗力。
6、語言表達感召性和生動性。成功的領(lǐng)導(dǎo)者總是善于利用具有感召力的語言藝術(shù)去工作,或用富于哲理的語言,扣人心弦,勵人斗志,激起下屬的熱情,增強下屬的信心。為此,領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)習(xí)一些修辭藝術(shù),多運用一些排比、夸張、比喻等修辭手法,使自己的講話內(nèi)容更加豐富,能夠更容易感動下屬。
感召性與生動性是分不開的。無論在什么場合下,都需要使用易被對方接受、鮮明生動的語言,因為領(lǐng)導(dǎo)講話的目的就是要控制聽者,以達到既定的目標(biāo)。因此,一定要使用生動的語言。另外,語言生動與否離不開情感的使用,聰明的領(lǐng)導(dǎo)者大多善于以情感人,而不是以權(quán)壓人。
7、語言要具有精練性。
這就是因為語言不精練不實用造成的敗筆,沒有誰喜歡聽一堆廢話,即使你是領(lǐng)導(dǎo),也不會有人買你的賬。領(lǐng)導(dǎo)者語言表達的精練性,主要體現(xiàn)為:言簡意賅,說話干脆利落,不拖泥帶水;真正用簡短精練的語言,給人以啟迪,給人以鼓舞。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇八
諸葛亮有句傳世名言,“淡泊以明智,寧靜以致遠,”
其實,關(guān)于這個觀點,老子早就告誡過我們:“重為輕根,靜為躁君。是以圣人終日行不離輜重。雖有榮觀,燕處超然。奈何萬乘之主,而以身輕天下?輕則失根,躁則失君。”(《道德經(jīng)?第二十六章》)。沉和重是浮和輕的根本,寧和靜是躁和動的主宰。為道為商,為君為王者,本末不能倒置,根本不能喪失。真正的領(lǐng)袖人物應(yīng)當(dāng)靜、重,而不是輕浮躁動,這樣才能鞏固自己的利益而獲得長久。如果我們在有極圖的無邊欲望驅(qū)使下,本末倒置,重物輕命,在違背道德和規(guī)律的前提下去輕浮妄動,最終必將丟失根本,喪失主宰,失去自己的根基和地位。
老子的這句名言是非常富有人生哲理的:輕以重為根,躁以靜為君。也就是說,重能制約輕,靜能主宰躁。為人輕浮,就失去了根本,會被人鄙視而難以為尊;做事急噪,就喪失了主動,難以成就大業(yè)。他提醒人們做事不可輕率,而要深思熟慮,不可急躁,而要等待時機成熟。只有真正做到戒輕、戒躁、戒驕,才能謀大事立大業(yè),否則非但不能成事,還有可能犯下不可彌補的過失。你看自然界的植物,不管是大樹還是小草,都是根要穩(wěn)定,根重要而本安靜。動蕩搖晃或折斷的都是枝葉或莖桿,枝葉莖桿輕浮妄動,而且隨著自然的風(fēng)向八方搖晃,若遇到大的災(zāi)難還會折斷莖桿,倒毀枝葉,這就是大自然給人的啟示――根本不能動!
初更時分,范疆、張達二人各懷利刃潛入帳中,將張飛殺死后,逃到東吳去了。張飛由于“躁”則失根,臨死前都不知道自己死于何人之手。
到后來,劉備由于接連失去了兩位結(jié)拜義弟,他也控制不住自己的情感,犯下了“輕則失根,躁則失君”的毛病。劉備為了給關(guān)羽、張飛報仇,興百萬之師討伐東吳,孫權(quán)從闞澤言,起用陸遜為主將,統(tǒng)率三軍抗劉。消息傳來,劉備問陸遜是誰?馬良說是東吳的一位書生,年輕有為,襲荊州便是用的他的計。劉備大怒,非要擒殺陸遜為關(guān)、張二弟報仇。馬良勸諫道,陸遜有周瑜之才,不敢輕敵。劉備卻嗤笑道:“朕用兵老矣,豈不如一黃口孺子耶?”用兵打仗之道,重在誰能把握戰(zhàn)機,深諳謀略,與年齡無關(guān)。劉備自稱“朕用兵老矣”,作為一個領(lǐng)軍之統(tǒng)帥,夸口自己的戰(zhàn)爭經(jīng)歷豐富,謀略周全,這是不切實際的妄言。他因此而看不起“黃口孺子”的陸遜,更犯了輕敵之大忌,這就是“輕則失根”。他在發(fā)兵討伐東吳時,因為個人情感的因素,不聽諸葛亮等良臣的勸諫,不顧蜀吳結(jié)盟之大局,這就是“躁則失君”。所以,后來陸遜用計火燒連營八百里,導(dǎo)致劉備大敗而歸。
靜勝躁,弱勝強,這是道家“王天下”的重要思想。也是我們在經(jīng)商立業(yè)時應(yīng)該持守的重要原則。富不奢淫,貴不驕縱,只有“虛其心”,低調(diào)為人韜光斂慧,不爭虛妄之名于人先,才能“實其腹”而獲得恒久不去之成就。
歷史上的金陵巨富沈萬三,原名沈富,元代中期隨其父由湖州南潯遷至周莊東坨。沈萬三以躬耕起家,后來憑借周莊特有的地理優(yōu)勢通番,進行海外貿(mào)易活動。周莊北端白蜆江(古稱東江),西接京杭大運河,東北經(jīng)瀏河出海,是理想的天然水上通道。不幾年,沈萬三迅速成為“資產(chǎn)巨萬、田產(chǎn)遍天下”的江南首富。
明初,由于長期戰(zhàn)亂,民生凋蔽,國庫空虛。朱元璋定都金陵,欲擴外城,難以成事。沈萬三恃其富實,愿與國家對半而筑,沈萬三愿意承擔(dān)工程的一半,他們同時開工,沈萬三比朱元璋早三天完成。朱元璋斟酒慰勞他說:“古代白衣天子,號曰素封(無官無爵而有資財?shù)娜?,您就是是啊。”但口頭不似心頭,朱元璋心中實在不悅。沈萬三得罪朱元璋的原因,據(jù)孔邇云的《蕉館紀(jì)談》說,是由于“其山田有近湖者,沿湖筑成石岸,以障其用,上怪其富過于己,獨稅其田九斗十三升。后萬三筑蘇州街,以茅山石為心,上謂其有謀心,遂收殺之,以兵圍其家,盡抄摘之。”沈萬三有田靠近湖邊,就修了一道石岸用來保護自己的田地不受淹。太祖討厭他太富,就單獨對他的田地抽稅,每畝九斗十三升。想殺他,一時沒有理由。恰好沈萬三用茅山石鋪蘇州街的街心,朱元璋就說他謀反,準(zhǔn)備殺了他,后來在馬皇后的勸解下,才放棄殺他的念頭,查抄了他的家產(chǎn)沒收入官,將沈萬三充軍到云南,連女婿也受到株連。
沈萬三的財富人生,好冤枉!沒有犯法,為皇帝出了力,反而禍?zhǔn)律仙恚杀恕R粋€商人,無論多么富有,生死都操在有權(quán)勢的人手中,怎么可以與皇帝比富斗富呢?天子富有四海,而沈萬三富過天子,又愛露富,朱元璋自然要生嫉妒心了。在修建工程時,怎么可以比皇帝早三天完成呢?沈萬三太不懂得《道德經(jīng)》的智慧了,他不明白“重為輕根,靜為躁君”的道理,雖有榮觀,卻做不到“燕處超然”。沈萬三的正確做法應(yīng)該是把金錢獻出來,讓朱元璋自己修,這樣必能討好朱元璋,也許能弄個一官半職。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇九
可見,要想實現(xiàn)滾動軸承具有更長的壽命和精度保持期,除要求軸承制造廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量外,軸承用戶也必須用科學(xué)的方法和程序使用軸承,否則,再好的軸承也會在惡劣的隨意的使用條件下夭折。
滾動軸承是一種精密的機械支承元件,軸承用戶深切希望裝在主機上的軸承能夠在預(yù)定的使用期內(nèi)不致?lián)p壞并保持其動態(tài)性能,但客觀事實有時并非盡如人意,突發(fā)的軸承失效事故會給用戶造成重大損失。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇十
林小姐(某知名廣告公司文案設(shè)計):說實話,在我們這家全球聞名的廣告公司工作,我覺得很幸運。同事們大多都是年輕人,彼此往往很投機,工作上合作得也很愉快,如果要我換一家公司做同樣的工作,我是說什么也不愿意的。如果離開的話,我就不做現(xiàn)在的工作了。如果轉(zhuǎn)行,做什么呢?我想做公關(guān)。有時候,我們公司里做的案例顧客不滿意,客戶部的人和顧客溝通不好,客戶部門的經(jīng)理就會來找我,讓我?guī)兔ψ鲆幌抡f客。也許我長得比較有親和力,也許我能言善辯,好幾次原來要“大動手術(shù)”大案例,最終以“小修小補”告終。廣告公司常和公關(guān)公司合作,好多公關(guān)公司的人都對我,我應(yīng)該做公關(guān),有創(chuàng)意,人也靈活,更擅長溝通,天生的公關(guān)人才。有一回與公關(guān)公司聯(lián)合搞活動,原來聯(lián)系好的那個司儀在最后關(guān)口說不來了,這可怎么辦啊,實在沒有辦法,最后我被大家送上前臺,好在我也鎮(zhèn)定自若,沒有出什么亂子。后來與那個公關(guān)公司混熟了,他們常讓我客串做司儀。他們常打電話叫我?guī)退麄內(nèi)プ觥?晌蚁胂胙矍暗墓ぷ鳎环矫媸亲鍪炝耍硪环矫鏃l件實在優(yōu)厚,真舍不得啊!但是公關(guān)工作,我也想試試,不過畢竟魚和熊掌不可兼得啊!我現(xiàn)在還沒有最后做決定,只是偶爾給公關(guān)公司幫點忙。要做決定是很難的,一方面是熟悉的卻又有點做濫做厭的工作,一方面是一個嶄新的領(lǐng)域,讓人心馳神往。
窮則思變。
陳先生(某醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員):我在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)是生物工程,應(yīng)該也算是一個比較“吃香”的專業(yè)吧!畢業(yè)的那個時候,有許多家醫(yī)藥公司,包括國營的、私營的、合資的,搶著要我去為他們工作,可我都沒有動心。我那時候特別的理想化,一心想要搞科研,所以就選擇了這家滬上比較知名的生物工程研究所。以前我小的時候就特別羨慕那些科學(xué)家,覺得他們的工作是那樣的神圣和偉大,做夢的時候都想讓自己成為一個科學(xué)家。我當(dāng)時還以為,到了這里該算是英雄有用武之地了吧!
可事實卻完全不是想象中的那么回事。在這個研究所里。我每天的工作就是記錄一些極為枯燥的實驗數(shù)據(jù),一天的工作還用不了半小時就做完了。和我同樣做這份工作的,有不少還是碩士生,在這個地方一個本科生,別人是不會正眼看你一眼的。雖然有好心人勸我,機會總是有的,可我不知什么時候機會才會有機會。那么我的最寶貴的青春就該在等待中度過嗎?我開始對自己的前途感到迷茫了。
還有一個原因讓我無法在這家研究所呆下去了,那就是--月薪不足以維持生活了。作為該研究所的一名普通職工,他們給我的月薪只有1200元。這不禁讓我的生活發(fā)生了很大的困難。和女朋友出去走走,吃一次肯德基或麥當(dāng)勞我也要盤算上半天,想著怎么省錢。女友總是對我說,“你怎么比我還窮?!”她是中學(xué)教師,工資雖然不多,但是比起我來已經(jīng)算是一個“富婆”了。后來她終于給了我最后通牒:“你再不跳槽,我可要跳槽了!”她要感情跳槽了!
學(xué)會寬容,學(xué)會體諒。
柳先生(某保險公司業(yè)務(wù)經(jīng)理):以前我是在大型國企技術(shù)部門的技術(shù)骨干,現(xiàn)在在一家大型合資公司做業(yè)務(wù)。做技術(shù)的時候,我常常看不起那些做業(yè)務(wù)的。覺得他們只會吃吃喝喝的,沒有什么真本事。自己和科研班子開發(fā)的新產(chǎn)品,如果市場反映不好,就覺得是那些業(yè)務(wù)員沒有盡力,從來不會從我們研發(fā)的角度去考慮問題。現(xiàn)在自己跑業(yè)務(wù)了,嘗遍了各種甜酸苦辣,覺得業(yè)務(wù)員真不容易。當(dāng)初從國企跳槽出來,也是一時沖動。因為看到一個以前的高中同學(xué)做保險業(yè)務(wù),發(fā)了財,非常眼紅,想想自己不比人家笨,出去也許會做得更好。可是真的去做了,才發(fā)現(xiàn)完全不是那碼子的事情。在國企閑適慣了,在保險公司一切要靠自己,還真不適應(yīng)。轉(zhuǎn)行的最初,是最困難的時期,一切都是陌生的,如何盡快適應(yīng)工作,如何盡快地度過磨合期,各種各樣嚴(yán)峻的問題擺在面前。但漸漸也就適應(yīng)了,工作逐步走上正軌。我覺得轉(zhuǎn)行的確需要膽量和勇氣。
當(dāng)我們的工作面臨不順心的時候,當(dāng)我們對自己的工作感到厭倦的時候,親愛的朋友,你會不會想,算了吧,我換一行做做吧!也許很多人都曾經(jīng)有過這樣的念頭,可真要重新開始,重新做一份與原來的工作風(fēng)馬牛不相及的工作,這才發(fā)現(xiàn)問題還真不少!我們中的大多數(shù)人往往只會動動轉(zhuǎn)行的念頭,因為轉(zhuǎn)行太難。沒有足夠的勇氣,沒有足夠的信念,沒有足夠的毅力,轉(zhuǎn)行對你我來說都是一種奢侈。
[職場中如何做出轉(zhuǎn)行的決策]。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇十一
在這春意盎然的美好時節(jié),我們以萬分喜悅的心情迎來了“五四”青年節(jié)。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在五四活動中的。
發(fā)言稿。
僅供參考。
在初一、初二各班班主任和語文老師的精心指導(dǎo)下,12個班級的同學(xué)積極參與組織了一場精彩的詩歌朗誦比賽。雖然條件比較簡陋,但參與的同學(xué)們用飽滿的熱情,用磅礴的氣勢,贊美了美好的青春,頌揚了崇高的人生理想,宣示了我們的責(zé)任,歌頌了偉大的祖國。展示了詩歌朗誦的音韻美,也展現(xiàn)了我們學(xué)子良好的精神風(fēng)貌。
詩歌朗誦的激情可能是短暫的,而我們的學(xué)習(xí)和生活還很長很長。其中,不是每一個片段都如此激昂和豪邁。但老師希望同學(xué)們把詩的精神融入生活,去激勵我們?nèi)粘5男袆樱ヌ嵘覀兊木袷澜纭?/p>
在生活中,青春的美是什么呢?不是奇裝異服,標(biāo)新立異。這些都是淺層次的,它只能讓你表面上與眾不同。青春的美應(yīng)該是在在運動中不甘落后,勇于拼搏的美,應(yīng)該是在學(xué)習(xí)中積極向上,不怕困難,勇于鉆研,樂于探索,奮斗的美,應(yīng)該是在生活中嚴(yán)于律己,舉止文明的風(fēng)尚美。
在生活中,我們的責(zé)任是什么呢?我們的責(zé)任有三個層次,第一個層次首先是對自己的生命和人生負責(zé),讓自己成為一個身體健康、樂觀豁達、獨立的自食其力的人,第二個層次是對父母師長和他人的責(zé)任,要回報長輩的養(yǎng)育和教誨之恩,關(guān)愛他人,志愿服務(wù)他人,第三個層次是對社會對國家對后世的責(zé)任,關(guān)心社會,愛護環(huán)境,愿意為國家的發(fā)展與進步貢獻自己的才智。這三個層次的責(zé)任都得從小事做起,比如積極參加體育運動,鍛煉身體,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力,比如關(guān)愛自己的父母和老師和同學(xué),比如少吃垃圾食品,少制造廢棄的塑料垃圾。
鴻鵠之志,始于足下。希望同學(xué)們從小事做起,德智體美勞全面發(fā)展,提高自己的綜合素養(yǎng),為今后成為高素質(zhì)的勞動者做準(zhǔn)備,為實現(xiàn)自己的人生理想和價值打好基礎(chǔ)。
各位評委老師、各位參賽選手,老師們、同學(xué)們:
大家好!
今天,非常高興能夠有機會參加皖西當(dāng)代中學(xué)初中部舉辦的“迎五一,慶五四,誦經(jīng)典”朗誦比賽活動。
隨著社會的進步與發(fā)展,我們的中華經(jīng)典已引起了越來越多外國人的極大興趣。而我們做為炎黃子孫,深入學(xué)習(xí)國粹經(jīng)典,對于我們來說就顯得尤為重要,特別是青少年學(xué)生,更應(yīng)成為誦讀中華經(jīng)典的文明使者,讓中華經(jīng)典走進每個班級,走進每個學(xué)生的心靈。
同學(xué)們,誦經(jīng)典朗讀比賽時短暫的,但是,誦讀的任務(wù)是延續(xù)的,是長久的。愛中華,誦經(jīng)典,每個人都應(yīng)該積極參與到中華經(jīng)典誦讀活動中去。在中華文化的滋養(yǎng)下,在經(jīng)典國粹的熏陶下,讓我們的生活更加燦爛,在誦讀千古美文、書聲瑯瑯的氛圍里,讓我們的人生更加多彩。
朗誦不僅體現(xiàn)一個人的文學(xué)素養(yǎng)、表達能力,而且反映一個人的思想內(nèi)涵、理想情操。今天參賽的各位選手來自各個班級,都是經(jīng)過層層篩選,選拔出來的精英。我相信,通過你們精心的準(zhǔn)備,一定能把自己最優(yōu)秀的一面展示給大家。我也相信,各位評委也能夠嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則,尊重參賽同學(xué),公平、公正裁決,嚴(yán)肅認(rèn)真,不徇私情,圓滿完成各項評委工作。我還相信,今天的演講比賽一定是精彩紛呈。
最后,祝愿本次活動圓滿成功!謝謝大家!
老師們、同學(xué)們,大家晚上好!
今天我們在這里隆重集會,慶祝“五一”國際勞動節(jié)和紀(jì)念“五四”運動96周年。值此,我代表學(xué)校行政向全體教職工,團員、青年朋友們致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
剛才,我們對20xx~20xx學(xué)年的學(xué)、團工作進行了總結(jié),表彰了10名優(yōu)秀團干、29名優(yōu)秀團員。他們從不同的方面為大家樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,充分展示了我們南充交通職業(yè)學(xué)校在精神文明建設(shè)和思想道德教育方面所取得的豐碩成果。在此,我們以熱烈的掌聲,向受到表彰的優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀!向認(rèn)真履行育人職責(zé)的教職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
青年朋友們,1920xx年發(fā)生的“五四”運動,是中國舊民主主義革命走向新民主主義革命的轉(zhuǎn)折點,在中國歷史發(fā)展的進程中樹立了不朽的豐碑。作為當(dāng)代青年,就是要在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,以執(zhí)著的信念、優(yōu)良的品德、豐富的知識、過硬的本領(lǐng),勇挑歷史重擔(dān),團結(jié)廣大青年朋友們,投身于建設(shè)具有中國特色社會主義,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興作出貢獻。
青年朋友們,你們生當(dāng)其時,欣逢盛世!偉大的事業(yè)在召喚著你們,光榮的使命在激勵著你們。希望同學(xué)們繼承和發(fā)揚五四精神,秉承“和諧,勤奮,務(wù)實,創(chuàng)新”的校訓(xùn),學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí),為創(chuàng)建文明校園、和諧校園,譜寫更加燦爛輝煌的青春樂章!最后,預(yù)祝“五四”活動圓滿成功,同時祝全校師生節(jié)日快樂,萬事如意!謝謝大家!
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們:
大家上午好!
沐浴著暖暖的春風(fēng),邯邰學(xué)區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù)展示匯報演出,在廣大師生積極參與下,在所有學(xué)校積極謀劃下,經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,與大家見面了,這是我邯邰學(xué)區(qū)的一件大事。這次中小學(xué)生藝術(shù)展示匯報演出得到了新樂市教育局、邯邰鎮(zhèn)政府的大力支持。在此,我代表邯邰學(xué)區(qū),向所有支持幫助邯邰學(xué)區(qū)的教育事業(yè)、向為本次展演大力支持和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)、所有校長、所有老師,表示衷心的感謝。
我邯邰學(xué)區(qū)下轄個自然村的個教學(xué)點個幼兒園12個村級小學(xué)及兩所初級中學(xué),共名學(xué)生。在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在邯邰鎮(zhèn)政府的支持下,我學(xué)區(qū)的各項工作有條不紊,教育業(yè)績卓有成效,從基礎(chǔ)建設(shè)到學(xué)校管理,從校長治校到老師敬業(yè),每個環(huán)節(jié)都得到了我市各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從專業(yè)層面上說,每一所學(xué)校都在引導(dǎo)學(xué)生成長成材上大做文章,努力提高素質(zhì)教育,為學(xué)生在“陽光下成長”打造最優(yōu)良的環(huán)境。這些天真爛漫的孩子們,在各位老師的精心培養(yǎng)下,精神飽滿才華突出,成績優(yōu)秀素質(zhì)合格,這昭示著我邯邰學(xué)區(qū)的教育事業(yè)蒸蒸日上。
這次中小學(xué)生藝術(shù)展演是按照市教育局的有關(guān)精神要求,結(jié)合我學(xué)區(qū)的實際情況,經(jīng)過精心設(shè)計而舉辦的,今后,我們要形成機制,把這項活動常年的抓下去。這次展演活動共分兩個部分,一是作品展示,二是才藝展示。在這里,我預(yù)祝各參演單位和個人取得優(yōu)異的成績!
最后,預(yù)祝本次展演順利成功!
謝謝大家!
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇十三
各位老師、家長、同學(xué)們:
大家好!
今天,是一個特殊的日子,也是一個令人終身難忘的日子,我們在這里為我我x中學(xué)20xx屆全體高三畢業(yè)生,舉行一個簡短卻隆重的畢業(yè)典禮。首先,我代表學(xué)校向經(jīng)過三年努力學(xué)習(xí),圓滿完成高中學(xué)業(yè)的同學(xué)們表示最熱烈的祝賀,向辛勤培育同學(xué)們健康成長的老師們致以崇高的敬意!
高中三年緊張而有意義的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束,在我我x中學(xué)這所歷史悠久、傳統(tǒng)優(yōu)良的現(xiàn)代校園里,在良好校風(fēng)的熏陶下,在老師們的耐心指導(dǎo)下,同學(xué)們勤奮、刻苦、進取、向上,從少年走向了成年,從幼稚走向成熟。在三年的求知路上,留下了同學(xué)們青春的風(fēng)采,執(zhí)著的追求、拼搏的精神、收獲的喜樂。同學(xué)們用自己的心和情,調(diào)和著最豐富的色彩,描繪著最絢麗的青春。在這里你們懂得了做人的道理,鍛煉了生活的能力,學(xué)會了讀書的方法,養(yǎng)成了健身的習(xí)慣,同學(xué)們以優(yōu)良的考核取得了思想品德的評定,以良好的成績通過了高中畢業(yè)會考,有184名同學(xué)10門畢業(yè)會考成績獲得全a,各學(xué)科的會考優(yōu)秀率勻名列全市前茅,有近225人次在全省、全國各類競賽中獲獎,有1名同學(xué)保送到重點大學(xué)。
你們中很多同學(xué)追求真理、渴求進步,抱負遠大,有近40名同學(xué)向黨組織遞交了入黨申請書,有十余名同學(xué)將光榮地加入中國共產(chǎn)黨,你們中還有不少的同學(xué)被評為省、市、校級優(yōu)秀學(xué)生、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部。成果的取得,凝聚著老師的汗水、家長們的愛心,更凝聚著同學(xué)們的勤奮和努力,高中三年的學(xué)習(xí)生活將給同學(xué)們留下永恒的記憶。
高中學(xué)習(xí)雖已結(jié)束,但求知之路未窮,理想的實現(xiàn)要靠鍥而不舍的努力,孜孜不倦的學(xué)習(xí)和社會的磨練,特別是在這輝煌的二十一世紀(jì),經(jīng)濟全球化、人才國際化、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,知識創(chuàng)新大大加快,世界各國強占知識經(jīng)濟制高點的競爭日趨激烈,挑戰(zhàn)與機遇并存。這對同學(xué)們來說,希望在前,機遇在即,思考也無限。勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、掌握現(xiàn)代科學(xué)文化知識和人類創(chuàng)造的一切文明成果,提高自身素質(zhì)是同學(xué)們的首要任務(wù)。當(dāng)務(wù)之急,同學(xué)們面對即將到來的高考。借此機會,談點看法,供同學(xué)們參考。
高考是國家每年一度的選拔性考試,是一次知識能力、心理、體能的綜合測試,是一場激烈的競爭。希望同學(xué)們要以堅定的自信心、頑強的毅力、百折不撓的精神、全力應(yīng)考、奮力拼搏;要抓緊時間、合理安排、勞逸結(jié)合、講究方法、提高效率;要抓住重點、找準(zhǔn)問題、查漏補缺,做好綜合平衡;要加強心理的適應(yīng)訓(xùn)練,提高心理承受能力,努力戰(zhàn)勝自我。
重要的在信心,信心是成功的精神保障,信心是建立在實力基礎(chǔ)之上的,過高的目標(biāo)會挫傷自己的信心。信心來源于實力,所以要求同學(xué)們?nèi)嬲莆罩R,不要存僥幸心理,要抓住重點,重視自己學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)。只有自己最薄弱的地方得到加強,自己心里才更有底氣。
掌握知識水平與運用知識解決問題水平是高考成功的基礎(chǔ),是高考成功的硬件。考中的心態(tài)調(diào)整水平及發(fā)揮程度是高考成功的軟件,起調(diào)節(jié)作用。可以形象地說,高考即是打知識戰(zhàn)也是打心理戰(zhàn),越是臨近高考,心態(tài)在高考中的作用更突出、更關(guān)鍵。考試心態(tài)狀況制約著考試的發(fā)揮。心態(tài)好就能正常發(fā)揮,甚至超常發(fā)揮。因此,要正確認(rèn)識高考的選擇,對高考的成功與失敗要正確認(rèn)識。首先,高考是一次大學(xué)選拔考試,是人生的開始,是人生走向成功旅途中一個路標(biāo),成績只是一個相對衡量標(biāo)準(zhǔn),一次考試的成功并不代表人生的成功,人生的最后成功不是取決于一次高考,實現(xiàn)自身的價值要看一個人的整體素質(zhì),特別是創(chuàng)新的思維方式和責(zé)任意識,這兩個寶貴的品質(zhì)是很難通過考試來衡量的。
只要同學(xué)們盡最大努力,家長、老師都能理解你們。在老師的眼里,每個學(xué)生都有可愛之處和閃光點。我相信,每個同學(xué)也都曾下過決心,要好好學(xué)習(xí),有的同學(xué)勇于戰(zhàn)勝自我,前進了;但有的人遇到困難就畏縮了,讓時間從身邊悄悄流過,胸中無目標(biāo),不思進取。對這一部分同學(xué)來說,現(xiàn)在正確的態(tài)度是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),重新開始。一個偉人曾說過:“挫折就像一塊石頭,對于弱者來說,這是塊絆腳石,讓你卻步不前;對強者來說是塊墊腳石,使你站得更高、看得更遠。”我希望我們每個同學(xué)都要做強者,決不做弱者。而要成為強者,首先要勇于戰(zhàn)勝自己,有毅力克服弱點、克服懶惰,勤奮才是幸運之母。預(yù)祝同學(xué)們高考順利、成功。
同學(xué)們,光陰似箭,相處了三年,一眨眼就到了分手的時候。三年前,正值我我x中學(xué)喜遷新校,百年慶典。同學(xué)們經(jīng)過自己的努力拼搏考入了我我x中學(xué),你們是嘉中歷史上人數(shù)最多規(guī)模最大的一屆,也是最優(yōu)秀的一屆,更是值得自豪的一屆。對這一屆的同學(xué)我們有著特別的情感,想寄語的話很多,我想有三點希望特別要說的:
第一,每位同學(xué)不管今后學(xué)習(xí)生活在何方,都要堅持正確的政治方向,不動搖,時刻不能忘記黨的教育和國家的使命,要爭取把所有智慧和才華奉獻給自己的國家和民族,做一名真正的愛國者。當(dāng)前,我們的社會雖然還存在著諸多陰暗面,我們的身邊每天都會接觸到許多假、惡、丑的東西,這些都是經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)形、初級階段的社會主義必然出現(xiàn)的現(xiàn)象,不能因此把社會看得漆黑一片,一無是處,要堅信黨和政府。偉大的中國人民有能力解決所面臨的各種問題,現(xiàn)有的假、惡、丑現(xiàn)象,終究要被真、善、美的事物所代替。應(yīng)該看到,當(dāng)今的中國,在中國有史以來的幾千年里,是最繁榮、最昌明、最穩(wěn)定、最有實力、發(fā)展最快的,中國已不再是貧窮落后、任人擺布的中國,今天的中國,經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團結(jié)、社會進步、人民安居樂業(yè)、綜合國力顯著增強。祖國的強大,使每個中國人的腰桿更加挺直,而挺直腰桿的中國人將使祖國變得更加強大。在為中國自豪和驕傲的同時,我們要把個人的命運與國家的命運緊密聯(lián)系起來。我們不僅要熱愛祖國,還要通過艱苦奮斗,建設(shè)祖國,為中華民族的偉大復(fù)興做出實實在在的貢獻。
第二,不管遇到什么困難和挫折,人生的坐標(biāo)不能偏航,要不斷進取,自強不息。古人云:“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。”意思是天道運行剛健強勁,君子應(yīng)剛毅堅卓,奮發(fā)圖強;大地氣勢厚實和順,君子應(yīng)增厚其美德容載萬物。于是“自強不息,厚德載物”便成了清華大學(xué)的校訓(xùn)。
上述格言的前半句,強調(diào)的就是進取心。在現(xiàn)代社會里,知識更新相當(dāng)快,你不學(xué)習(xí)就將面臨著殘酷的淘汰。it業(yè)有一個重要定律,叫做摩爾定律,是由英特爾公司的董事長摩爾提出的,大意是:電腦性能每18個月就要翻一翻,而價格就要降為原來的一半。因此,比爾蓋茨有句名言,叫做“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。”他的意思是:如果在18個月內(nèi)微軟公司沒有推出新的核心技術(shù),其霸主地位就將被別的公司的核心技術(shù)所取代,就將面臨著破產(chǎn)的命運。這確是極有見地的。
當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)化的社會,大家高中的畢業(yè),并不意味著學(xué)習(xí)的終止,而是新的學(xué)習(xí)的開始!一個人的素質(zhì)很大一部分是終生學(xué)習(xí),終生反省,終生實踐的能力。這一系列能力都需要用進取精神來支撐。要跟上時代的發(fā)展步伐,我們必須積極進取。生活的道路絕不是一帆風(fēng)順的,我們今后還會遇到許多意想不到的困難與挫折。但我想提醒大家的是:問題不是在于我們遇到什么困難,而是我們對待困難的態(tài)度。在此我提醒大家要始終保持昂揚的斗志,旺盛的熱情。不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步。要有百折不撓的頑強精神,千萬不要消沉,以至墮落!
第三,不管間隔多久,同學(xué)們不能忘記母校的培育之恩,不能忘記老師的教育之情,不能忘記同學(xué)純真友誼。今天也許你還體會不深,再過幾年,十幾年、特別是幾十年,就能深深地領(lǐng)悟到了母校的靈魂實質(zhì)就是你們和你們身上所體現(xiàn)的品格與精神。學(xué)校的價值體現(xiàn)和無比魅力就是培養(yǎng)了像你們千千萬萬的學(xué)子。而學(xué)校的生命力的旺盛則是你和你們這些來去匆匆的學(xué)子一代代永不停息的注入青春血脈。每一代同學(xué)們都傳承著我我x中學(xué)昨天的輝煌和它永恒不變的精神。每一代同學(xué)們都以自己的真情摯愛賦予了學(xué)校新的生機、新的光彩。那時你將更愛自己的母校,更想念自己的老師,更懷念同學(xué)的友誼的珍貴。高中階段的每一次歡樂,每一次流淚、每一次爭論都將成為永久的回憶。今天你以母校為榮,明天學(xué)校以你為榮。作為學(xué)校的教師,我們真誠地希望你們在今后的人生道路上能走穩(wěn)、走好,真誠地希望經(jīng)常聽到或收到來自你們的喜訊,你們的每一點進步永遠是母校的驕傲,也是對我們教師工作最大的安慰。
親愛的同學(xué)們,你們的人生,正在經(jīng)歷一次重要的轉(zhuǎn)折!這里是終點,更是邁向新生活的起點。母校永遠是你們的堅強后盾,不論順境、逆境,成功或失敗,正視自己、相信自己,就會取得輝煌的成功!
最后,祝同學(xué)們自強不息,一路順風(fēng)!
謝謝!
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇十四
行為規(guī)范者、使人驚喜者、經(jīng)歷顯赫者,這三類應(yīng)聘者最容易給人留下深刻印象,在上周末由中華英才網(wǎng)舉辦的“中國執(zhí)行力盲點解析”大型論壇上,著名管理培訓(xùn)專家余世維博士披露了hr的“喜好”。
余世維為筆者描述了hr眼中印象深刻的三類人:一是行為非常規(guī)范的應(yīng)聘者,如穿著正式、動作規(guī)范,大到坐姿、站姿,小到關(guān)門、握手,舉手投足都講究一定的規(guī)矩;二是能在思想上給面試官驚喜的應(yīng)聘者,回答問題具備一定的深度和高度,至少能傳遞出求職者事先對這一問題有過一些研究,態(tài)度非常認(rèn)真;三是擁有豐富經(jīng)歷的應(yīng)聘者,赫赫的經(jīng)歷會成為求職者最有力的武器。余世維也提醒應(yīng)聘者,在面試前一定得把這些能夠顯示自己成就的“證物”都帶上,以備不時之需。
一個具有執(zhí)行力的人應(yīng)具備九大要素:自動、自發(fā);注意細節(jié);為人誠信負責(zé);善于分析、判斷、應(yīng)變;善于學(xué)習(xí)、求知;具有創(chuàng)意;韌性――對工作投入;人際關(guān)系(團隊精神)良好;求勝欲望強烈。
hr在招聘環(huán)節(jié)中應(yīng)如何提高執(zhí)行力呢?余世維說,作為一個稱職的hr,首先不要把一個錯誤的人放在錯誤的位置上。當(dāng)新人進入企業(yè)前,應(yīng)根據(jù)他的學(xué)歷、經(jīng)驗、證書和能力等個人情況,按照一定標(biāo)準(zhǔn)給新人評分,通過支付薪水量化新員工的價值。其次,通過一段時間的試用,hr要從執(zhí)行力的九個方面觀察新人的工作態(tài)度和價值觀,把注意力放在新人是否增值或貶值上。他強調(diào)指出,hr不要總把目光停留在考核員工的過去,不要在他曠了多少天班、犯過幾次錯誤等問題上糾纏不清,明智的做法應(yīng)該是重視考核員工的未來,做好他們的職業(yè)生涯規(guī)劃。最后,一個有長遠眼光的hr應(yīng)該懂得根據(jù)公司的發(fā)展態(tài)勢為其儲備人才,以免出現(xiàn)人才斷檔,給企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。
作者/:錢鈺。
來源:文匯報。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇十五
“領(lǐng)導(dǎo)與我”這個主題,它無處不在,貫穿著每一個人的生活。無論是工作中還是生活中,每個人都會面對領(lǐng)導(dǎo)的存在。與領(lǐng)導(dǎo)相處的好與壞,也是人們關(guān)注的焦點。那么,我在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中,擁有了什么體會呢?下面我將一一道來。
第二段:與領(lǐng)導(dǎo)相處的經(jīng)歷。
我從小就喜歡和人交往,所以我早期就加入了一個社團。在社團里,我遇到了之后的主管,他是一個非常有能力的領(lǐng)導(dǎo),也是一個很有責(zé)任感的人。他把自己的精力和時間都投入到了社團的管理和運作中,不僅使我們的社團越來越好,我們也漸漸地得到了他的認(rèn)可和尊重。在這個期間,我也慢慢地理解了一個道理,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是對下屬親近、負責(zé)而且也要有能力。這些品質(zhì)相輔相成,是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
第三段:與不同領(lǐng)導(dǎo)相處的感受。
隨著學(xué)生時代的結(jié)束,我步入了社會,開始了自己的職業(yè)生涯。在工作中,我遇到過很多不同的領(lǐng)導(dǎo),他們各有特點。有一位領(lǐng)導(dǎo),擅長動員團隊的熱情和活力,每一次都能夠讓我們感到滿滿的動力和能量,他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是注重人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展。還有一位領(lǐng)導(dǎo),雖然他是一位年紀(jì)較大的人,但是他有深厚的業(yè)務(wù)知識和豐富的管理經(jīng)驗,是一個很優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格注重在工作中的規(guī)范和效率。另外還有一位領(lǐng)導(dǎo),他就是一個很平易近人的人,特別注重與下屬溝通,透明度很高,屬下的想法他都會認(rèn)真聽取,這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格注重的是員工的心理健康和情感交流。
第四段:我的領(lǐng)導(dǎo)信仰。
通過這些領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,我深深地體會到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性,不論是在職業(yè)生涯中還是生活中。一個好的領(lǐng)導(dǎo)是員工取得成功的基礎(chǔ),他能夠引導(dǎo)一個團隊向著正確的方向前進,并且還會在個人成長中給予支持和幫助,是員工的精神導(dǎo)師。但是,一個領(lǐng)導(dǎo)如果沒有仁愛、責(zé)任心和能力,不能夠為下屬制定正確的目標(biāo)和計劃,就會導(dǎo)致下屬應(yīng)對問題的效率低下。我個人在對領(lǐng)導(dǎo)的評判中更看重責(zé)任心和能力,一個有能力且對下屬負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)會做出好的決策,會引領(lǐng)他的下屬走向正確的道路。
第五段:總結(jié)。
總之,與領(lǐng)導(dǎo)相處是人生必不可少的話題,我們必須從領(lǐng)導(dǎo)中吸取經(jīng)驗,得到教益,才能為將來的自己做鋪墊。領(lǐng)導(dǎo)的存在是我們生命中非常重要的一環(huán),他們能夠幫助我們解決問題,支持我們的發(fā)展,引導(dǎo)我們走向成功。所以,我們要學(xué)會欣賞和分析領(lǐng)導(dǎo),盡可能地從他們身上學(xué)到經(jīng)驗,助力我們不斷成長和進步。
2023年我心中的領(lǐng)導(dǎo)匯總篇十六
各位老師、同學(xué)們:
大家下午好!
很高興來到材子家園學(xué)生干部的大家庭參加第十屆學(xué)生干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮,首先我代表校團委對即將結(jié)業(yè)的190名學(xué)員表示熱烈祝賀。
團校是青年馬克思主義培養(yǎng)工程的主要載體,青年馬克思主義培養(yǎng)工程的實施事關(guān)黨的事業(yè)后繼有人,事關(guān)國家的興旺發(fā)達,事關(guān)學(xué)校的發(fā)展建設(shè),事關(guān)青年的健康成長,體現(xiàn)了黨組織對青年學(xué)生尤其是學(xué)生骨干健康成長的關(guān)心和重視。我校自20xx開始,正式開設(shè)了團校,現(xiàn)如今已經(jīng)走過了十年的歷程,通過校院二級培養(yǎng)模式,不斷創(chuàng)新工作思路,拓展培養(yǎng)平臺,完善工作機制,堅持教育培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合,先后培養(yǎng)了數(shù)萬名優(yōu)秀學(xué)生干部,為我校共青團事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了堅強的人才智力保障。
高校學(xué)生干部是學(xué)校學(xué)生工作的主力軍和突擊隊,在學(xué)校、學(xué)院及團支部的各項工作中,既是聯(lián)系老師與同學(xué)的紐帶,也是踐行自我管理、自我教育、自我服務(wù)的主體力量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍,不僅關(guān)系到團學(xué)事業(yè)的發(fā)展壯大,更是學(xué)校的發(fā)展建設(shè)不可或缺的重要力量。
20xx,是我校發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵一年,學(xué)校將迎來60年校慶,并迎接博士點驗收,材料學(xué)院作為博士點建設(shè)的主要單位,將跨入一個新的歷史征程。作為材料學(xué)院的一名學(xué)生干部,你們應(yīng)該感到驕傲和自豪,同時也要勇敢地肩負起時代所賦予大家的歷史使命。
在下一階段的工作中,希望學(xué)院團委僅僅圍繞學(xué)校和學(xué)院的中心工作,繼續(xù)加強對學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度,深化科技創(chuàng)新,深入推進材子家園的文化建設(shè),營造良好的校園文化氛圍,以扎實的工作和優(yōu)異的成績向?qū)W校60華誕獻禮。希望我們廣大團學(xué)干部一要堅定理想信念,認(rèn)清時代使命,不斷提升理論素養(yǎng),把社會主義核心價值體系作為自己的自覺追求;二要勤學(xué)苦練,綜合發(fā)展,積極參加社會實踐,堅持理論聯(lián)系實際,提高獨立思考和解決實際問題的能力,培養(yǎng)實干精神,砥礪意志品格,實現(xiàn)自身素質(zhì)的全面發(fā)展;三要踏實做事,誠懇做人,為團學(xué)事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出新的更大貢獻。
同學(xué)們,時代召喚青年,希望點燃未來。衷心希望同學(xué)們以此次培訓(xùn)為新的起點,勤于思考,勇于實踐,樂于奉獻,繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),努力成長為用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦的青年馬克思主義者!
最后,祝愿各位同學(xué)學(xué)業(yè)有成,生活愉快。
謝謝大家。