光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

公司員工工作總結和計劃篇一

在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到；有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置，做到內部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量，充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用，不斷完善企業內部報銷制度，為企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會計管理水平。

長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業經濟損失較大；如__租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節約了企業租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的'事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業，其發生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業務，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應商的好評，樹立了企業形象。

我公司的現金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，_天要提_次款，為了防止差錯和事故的發生，我財會部多次在會議上強調要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。

a。目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作。

b。下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：

（1）_日發生的各項現金收支業務，經辦人員應按公司的現金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現金日記流水賬（電腦賬），手續不符的會計人員拒絕報銷。

（2）項目部及后勤部負責人發生的用于工作上的業務招待費及支出，不管有正式發票和無正式發票的單據，包括自制的白條單據，一律必須填制相關報銷憑證，并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。

（3）項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金，其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據各人的實報單據（有正式發票的部份），列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。

（4）會計人員每天必須認真審核業務憑證，登記日記流水賬（電腦賬），正確反映費用支付渠道，月末完整反映現金流向（包括有票和無票憑證金額）。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發料憑證，注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表（網上傳遞），公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月_日。

（5）后勤倉庫當月發生的費用性支出，由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站，平時會計應及時登記倉庫當天發生的各類材料的手工明細賬，月末結出各類材料的收支結存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網絡系統上傳公司網站，供內部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業資金周轉率，取得更大的經濟效益。

（6）各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續運到后勤倉庫保管；無使用價值的廢舊物資經公司領導批準，后勤部監督在工地現場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續，公司領導同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告，由公司派人現場檢測確認，用統一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業務處理，不允許隨意私自處理，這關系到企業的經濟利益，也不利于稅務機構的年終審查，請各部門注意這一原則。

以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學管理，服務前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經濟效益而努力奮斗！

公司員工工作總結和計劃篇二

正在7月份杭州高級人才交換會上熟悉了杜總，我拿到的第一份材料就是介紹新廠繪冊，其時只是感到企業范圍很年大，與杜總攀談后，感到老板很夷易遠人。對別的圓點就太曉得了，特別是對化纖止業簡直一竅不通。經過三個月的切身體味，對化纖止業與公司有了必然理解。公司的理念被杜總普通的表明為五個收，的確是很適當，自己對那一理念特別很是認同。公司成長記報答社會的豪舉，使人敬仰。公司以工資本、尊敬人才的思惟正在實踐工作中貫徹，那是年大收能成長強大的緊張緣由。正在十一年時光完成超過成長切實其實很輕易，爭做環球第一是年大收的雄心勃勃，也是凝結人才的焦點動力。此刻**正在滌綸短纖止業起到了無足輕重的職位，以后還將加倍光輝。

愛崗敬業的職業品德素養是每項工作順遂展開并終極與得勝利的保證。正在那三個月的時光里，我能恪守公司的各項規章軌制，謹小慎微做好本職業工作，三個月從已晚到遲到，用謙腔熱忱主動、當真地完成好每項聘請，當真實行崗亭職責，平常糊口中聯結同事、不停晉升本身的團隊互助肉體。一本《精節決議成敗》讓我激情萬丈，一種主動寬大曠達的心態、一種優越的風俗、一份企圖并定時完成竟是如斯緊張，并終極決議一個的人成敗。那本書讓我對本身的人生有了進一步的熟悉，巴望有所沖破的我，將會正在今后的工作與糊口中不時提示本身，以便本身今后的人生路途越走越粗彩。

憑據現在工作合作，我的重要工作聘請是（1）背責公司培訓工作；（2）背責工傷工作；（3）辦公室部門寫做與暫且工作。經過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的管理職員應該具有優越的說話表達才能、流利的文寫做才能、較強的構造帶領才能、靈巧的處置成績才能、有用的對中聯絡才能、年大型舉止的謀劃及籌辦才能。正在本來的公司里，許多工作我只是管，年大部門工作是部高人正在做，此刻親手做，收現許多看似簡略的工作，實在內里另有許多技能。

固然到去了遠三個月，對消費工藝還太理解，到消費現場時光多，職員熟習水平也不敷，對合作的工作還沒無形成體系的企圖與久遠計劃。跟著對公司與工作的進一步熟習，我也盼望帶領以后多分派一些工作，我感到多做一些工作更能表現本身的人生代價。“業粗于勤而荒于嬉”，正在今后的工作中我要不停進修營業常識，經過多看、多問、多教、多練去不停的進步本身的各項營業技藝。教無止境，時期的成長瞬息萬變，各類教科常識一日千里。我將脆持懈地勤奮進修各類常識，并用于引導理論。正在以后工作中，要勤奮當好帶領的顧問助手，把本身的工作制造性做好做踏實，為的成長孝敬本身的.氣力。

公司正處于企業轉型期，是一個特別很是關鍵的時代，那一時代應當從管理高低時刻，企業管理的黑白，會決議企業轉型的成敗。起首，要增強思惟不雅念的改變，減年大培訓力度，特別是管理層要改動老不雅念，要從實干型向管理型改變。帶領層按期進修與交換，如許能夠坦蕩視家、進修管理理論。其次，公司要健全管理軌制、明白崗亭權柄、樹立鼓勵機造、完美審核方法。好的軌制能夠改動人的行動，好的軌制能夠鼓勵員工，好的軌制能夠強化管理。第三，要做好后繼人才的培育種植提拔工作。從此刻起，要做好老同道的傳幫帶工作，把他們的好做法傳上去，永久留正在。第四，既要引進人才，還要用大好人才，特別是要發掘公司中部現有人才，最年大限制發揚各種人才的感化。

公司員工工作總結和計劃篇三

時間如梭，晃晃而過，9月份又要過去了，而我在9月份的工作也即將到尾聲。對于9月份的工作，我有收獲，也發現了自己的不足，因此更加知道自己還有更多方面是需要去改進的。現在就來對我9月份的工作做一個簡單的總結：

我在公司是一名普通的員工，我得本職工作是處理公司遺留的檔案和文件，以及登記公司各類的信息，定期的把失效的文件進行清理。在9月份里，我清理了失效文件xx份，對公司文檔進行分類x次，分為有用和無用文檔兩類，把有用的、重要的文檔進行封存，無用的進行銷毀。把公司各部門的需要的文件進行派發，登記每一份文件的信息，以便于之后的工作進行分類保存。本月個人的工作基本上是完成了的，還另外接收上級領導交代的工作任務，也都有去完成。

雖然是一個普通的職員，但是我也需要去不斷的學習，正是因為普通，所以我才珍惜在公司的學習。公司月中旬舉辦了一場小型的培訓，我踴躍報名參加，在培訓中，我學到更多辦公軟件的使用方法，這能幫助我更快的在電腦上登記信息，這也有利于我節省時間和精力，加快工作效率。同時除了公司的培訓以外，我平時也會去其他部門學習，讓自己發展各方面的能力。

當然本月的工作也是有許多不足的，并不都做得很好。即使工作是完成了，但是在工作的過程中，我也是有出現過一些小失誤的，比如對文件進行封存的時候，會忘記貼上標簽，導致自己事后再去查找的時候，不能及時找到，有時候還要打開查看，這樣又給自己找了麻煩，這樣的粗心大意，是我工作中是經常發生的，所以必須進行改正。還有就是工作的效率不高，通常領導早上交給我的工作，我要到晚上才能完成，這樣使得時間很長，時間也浪費的比較多。

9月份以來的工作，讓我了解自己在工作上還是有很多不足之處，在以后的工作里是需要去改進的，不然還會耽誤工作。即將迎來10月份，我知道還會面臨許多挑戰，也意味著我的工作能力必須要去得到提升，才能去把自己的工作給做好，為公司盡自己的力。我知道前路是艱險的，但是我會去認真面對并克服。

公司員工工作總結和計劃篇四

主要工作內容本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源。并去————成功開發代理商_家，當月代理商就在————跟進__會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，__基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關于商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關于__會的市政必建項目，其中大多數已開工，但有些定于__份開工，如：__外交服務管理大樓項目、__審計廳、__技術監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此__月份會將經歷放在__會前必建的項目上。

另在__會的場管項目上已確人找到甲方代建局_局長，在跟進中，預計在__年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。

本月最大的.問題是：工程信息方面會出現變化，臨時變固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

公司員工工作總結和計劃篇五

三月份的工作又要告一個段落，這一個月的時間過得真是快啊。在三月份到來之前，我已經訂立了在三月份的工作目標，鞭策自己不斷的向前進。在三月份結束之前，我已經達成我的目標，還有所超越，對此也有一個好的總結。

在工作上，每天的任務都能夠做好梳理，分好重要的程度，離工作結束還有一段時間就能夠完成，剩下的時間對自己這一天工作做一個總結。每天有一個目標，規劃自己的時間，保證每天都能有收獲，每天都有進步。

在學習上，在三月份的計劃中預計看完一本專業方面的書籍，運用一些知識點在實際工作中，每天擠出一點時間，掌握書本當中的`理論。因此在三月份結束之后，我已經學完了整本書的內容，充分的利用了時間。

四月份馬上就要到了，新的一個月，我有新的目標去達成，在這個春風和煦，溫度適宜的四月，心理上的急躁一點點的被安撫下來，逐漸理清楚了自己的思緒，在四月份想要做一些什么，要達到什么樣的目的，這樣對四月份的工作計劃我做了更好的安排。

在工作方面，接著跟著上個月的步調來完成日常的工作，只是除了追求在整體范圍內不出錯之外，還要進一步的去追求細節，完善每一個步驟，提高工作的質量。上級安排下來的任務，和同事之間一起協作完成，根據自己所擅長的東西，去找到相應的位置，完成任務之余觀察別人在處理工作時的辦法，總結經驗，將自己不明白的地方記錄下來，利用空閑時間尋找答案。

學習方面，在專業方面更深入的學習，讓自己的長處得到進一步的加強，除此之外，關注在新的一個月，國家有什么新的動態，公司有什么新的規劃，將其歸納到學習計劃中去。

在其他方面對于公司新的制度要銘記在心，在空閑時間選擇一門感興趣的知識進行深入的學習，了解一下不同的知識，看能不能對自己有所啟發。

公司員工工作總結和計劃篇六

我于4月3日進入貴公司,有幸成為公司新的一員。從踏入公司這天開始，深深體會到集成公司是個講學習，講創新，講團結的集體。一個月以來，努力實踐著自己的執著。力爭成為一個優秀、合格的辦公室主任。下面就一個月來的工作，學習，生活情況向各位領導及同事作個簡要匯報：

一個月以來，在公司領導及同事們的'關心、指導和幫助下，逐步了解了公司各項運作，不斷加深對公司企業文化的理解和認同。能夠按領導要求完成各項工作任務。

1.由于新廠設備還在調試，一部分基礎設施還在建設中。辦公室的工作還沒有步入正軌。主要是做一些基建的工作。本人積極參與其中，臟活、累活總是和大家一起完成。

2.中秋、國慶放假期間，盡量替領導分憂，替同事著想。由于門衛只有一個人，放假期間，主動承擔門衛夜間值班。白天依然是協助基建的師傅們干活。

3.利用部隊所學技術，對公共照明系統進行改造，先后安裝、改造了車間六樓樓頂發光字的電源，宿舍樓兩側探照燈及大門的探照燈、燈籠電源布線、微電腦控制開關等。確保以上照明系統能夠定時開關，杜絕了不必要的浪費，大大節約了用電量。

4.為迎接公司十五周年慶典、喬遷、開業的籌備工作，能做到多請示，勤匯報。盡量把公司此次喜慶大事辦得更加圓滿而努力。

在這一個月的時間，雖然在思想上和工作上有一定的進步，但也存在一些需要改進及完善的地方。如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不夠周全的缺點，應變能力，協調能力，組織能力還有待于進一步提高。我一定會在今后的工作中學習，爭取完善自我。努力工作是我最大的追求，力爭把工作做得更深、更細。我將不辜負各位領導及同事們對我的信任。

總結一個月來的工作，我可以問心無愧的說，自己盡了心，努了力，流了汗。總而言之，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同事們的最好方式，也是我實現人生價值的唯一選擇。以上就是我的述職，有不妥之處，請各位領導和各位同仁批評指正。

公司員工工作總結和計劃篇七

“認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞，在xx年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好！

在xx年即將過去之際，回顧我在年初總結時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然隨著整個公司的蓬勃發展，我更多看到的則是我所致力于的xx個險未來的憧憬和希望。

不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗，和去年的業務水平比起來，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關鍵的差別。

這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的'工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己，從技術層面提高自己的業務能力。

“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我一定會以新的姿態、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰，為xx太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

公司員工工作總結和計劃篇八

又是一個月過去，陽光依然是那么燦爛，暖暖的天氣，讓人精力充沛，動力滿滿。這一個月又做了滿滿的筆記，總結如下：

10月底試水了2個技術中心的詢價項目，從技術文件的溝通到采購文件的寫成，從公告的發布到催促供應商注冊，上傳報價的忐忑。終于在11月的第一天開評了。詢價項目與招標項目不同，是非依法采購的項目。采購項目金額小，流程快，設置簡單。跟招標一樣是分為兩種評標辦法，最低評標價法和綜合評分法。與招標不同，招標的沒響應，視同不響應;詢價的沒響應，視同為響應。

10月底接到一個雷諾的卸貨安裝的項目，是一個簡單的設備標，相對于有經驗的項目經理，但是對于我來說，猶如一座大山，需要一步一步攀爬。師傅抽了一個下午的時間，跟我們講解招標平臺的使用，從建項開始到各個功能的使用，從平臺的操作到客戶端的使用，不論是招標文件的客戶端，還是投標文件的客戶端。從編寫招標文件，替換模板，注意時間，關鍵項的標注，到投標商操作投標客戶端時，操作不當，文件未加密或者是新文件未覆蓋舊文件等，可能后期會影響開標的注意點。現在想想，真有點后悔沒有錄下來反復學習，滿滿的干貨啊。

11月，配合其他項目經理開標，從稍微有點磕巴的唱標到幫忙辦ca，觀摩各個的評委對招標文件的解讀，評標文件的是否響應，幫助業主評判，提出自己專業性的建議。從業主對項目內容的介紹，到項目經理對全局的把控，匯總各方評委及業主的疑問，精簡語言，把風向從有利于業主權益的方向吹。

11月7日，項目經理培訓，廣州的項目經理是主講人，分享了幾個不常見的案例分析，以及提供了解決辦法。公司是工程咨詢服務公司，領導要求我們除了做好招標的工作以外，還要完善自我，為業主提供咨詢服務，在業主簽合同或者是招標時遇到困難，我們需要提供一定的專業解答或者是引導業主找專業的團隊去解決問題。最后，夏部長著重強調了國際設備標的重要性，以及在做國際項目時需要萬分的認真，謹慎小心。比如，項目建項前，新弄的招標人要在國際招標網及我們公司招標網站上注冊;開標當天要查看中行當天0時的現匯賣出價;cif、fob、ddu等的含義;中標公示前要把紙質文件提供到機電辦等等。

11月底，我主導的第一個國內招標項目開標了，早上7點50 到標室做準備，收到郵寄的'招標文件，做好簽到表及密封表的登記，檢查和提醒投標人的簽到，就像師傅教導的一樣，只有做好前期準備，后期才不會慌亂手腳，記錄好每天的to do list，記錄好未完成的事項，不漏掉自己的工作內容。項目在我提著一顆忐忑不安的心的情況下結束了，結束后，我們的小師傅，總結了我的不足，還有注意的點，比如唱標時要把金額大寫，小寫念兩邊，留足時間給配合我開標的同事做招標一覽表，寧可慢一點，也不能著急。在檢查完所有的簽字文件以后，才能讓評委離開，不要留下需要返工的文件，影響評委與自己的工作。

這一個月，非常感謝指導過我的師傅還有同事，雖然每個人的工作方式方法有所不同，但是對于我來說，讓我對招標法有了進一步的理解，對于項目經理的工作有了更深更全面的了解。

公司員工工作總結和計劃篇九

轉眼間，8月的工作已經進入了尾聲。回想起當初自己定下的工作計劃，再看看，如今整個8月來自己的工作情況……其中，大部分的工作計劃我嚴格的按照計劃做到了，質量上也完成的不錯。但也還是有小部分的問題沒能的得到有效的調整，這一方面，需要我好好的反思改進。

從8月的整體方面來說，工作是有進步的，但因為自身的安排以及各種工作中事情處理的不妥當導致計劃完成的不算圓滿。對此，我對自己的工作情況總結如下：

上個月末，我為整個8月的工作做了大概的分析和計劃，并在8月嚴格的實施。

8月階段，我根據上個月的個人總結對自身的不足和近期工作的問題進行了嚴格的分析。并在工作中對這些問題和不足進行改進和修正。

在工作中，我結合8月的工作要求，對自身不擅長的地方積極的面對和改正。起初的時候，并非那么的順利，但我在之后更加嚴格的加強了對自身的要求，并向領導和前輩認真請教，大大的提升了自己對工作以及問題的改進。

此外，通過對自己問題的重視，我也發現了很多過去反省中沒能注意到的細節，并加強了管理和修整。

在一個月來的積極改進下，我在工作中的成績也有了明顯的進步。并且伴隨著我在工作上方式的改進，我的工作質量和效率都有了極大的提升，在客戶方面也得到了良好的評價。

但相反，在對工作的反思中也發現了一些問題。首先我是我在工作的安排上。盡管從計劃上來說并沒有什么問題，但實際上我的計劃卻太過理想化，沒有考慮到我在基本工作中的時間以及自身能力的情況，導致有部分計劃不能實際實現，這是一大問題。

其次是對8月公司的計劃安排考慮不夠周到，不能與公司的'發展計劃很好的融合，導致自身的工作的效率有些降低，導致了一些事倍功半的問題，對此，在計劃中還要好好的考慮。

最后，在認識到這些問題的時候我也沒能好好的改進計劃中的問題，沒能在工作中調整好自己，這也是我在工作中的不足。

如今，8月即將結束，盡管有些不足，但我在工作中也有不少的進步。我會在月末好好的安排下月的計劃，并在下個月取得更大的進步！

公司員工工作總結和計劃篇十

主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以到達按時、按點的完成相關的工作任務。

保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

管理業務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自我的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，堅持跟同事和睦相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自我的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，并且用“老總”來實現自我無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本事將自我的生產和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

1、計劃的實施控制必須加強，生產產品與所需物料必須核實。

生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協調的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產協調不是看生產者表面的`現象而是看生產工作的實際資料和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。

1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。

努力提高自我的綜合素質。

2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務。

3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強與同事之間的團結合作。