月工作總結(jié)是對自己在過去一個月的付出與收獲進行盤點的重要方式。接下來，小編為大家推薦幾篇經(jīng)典的月工作總結(jié)示范，希望對大家的寫作有所幫助。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇一
市國資委的對口幫扶點是靈武市郝家橋鎮(zhèn)狼皮子梁村。該村地處靈武市南端約30公里處，全村有三個自然隊，現(xiàn)有人口158戶596人。共有灌溉面積2870畝，是以苗木、經(jīng)果林和畜牧業(yè)三大產(chǎn)業(yè)為主的吊莊村，特困戶家庭較多。市國資委黨工委高度重視對口幫扶工作，把關(guān)心農(nóng)村生產(chǎn)和困難群眾生活，作為給群眾辦好事、解難題，密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的實際行動。成立了市國資委對口幫扶工作領(lǐng)導小組，健全和完善了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、定點幫的幫扶工作機制。委機關(guān)成立4個工作組，具體落實扶貧和對口幫扶工作。各相關(guān)國有企業(yè)分別成立對口幫扶工作領(lǐng)導小組及工作組，深入幫扶點開展工作，確保了幫扶工作的質(zhì)量。在認真研究的基礎(chǔ)上，制定了2020年對口幫扶工作安排和市國資委2020年脫貧攻堅任務清單，切實把脫貧攻堅工作納入全年工作重要議事日程，與全年整體工作同安排，同部署，明確責任，狠抓落實。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇二
下一步，我委將按照市委、市政府工作部署，依據(jù)年初工作計劃，繼續(xù)推進國資國企改革。主要做好以下幾方面的工作：
(一)加快市投控公司組建工作力度。力爭市金葉公司在第三季度完成資產(chǎn)評估工作和改制方案制訂，第四季度完成投控公司和新金葉公司的組建。
(二)積極推進國有企業(yè)改制改革。繼續(xù)推進對蝦企業(yè)公司、水產(chǎn)進出口公司、市旅游公司等企業(yè)的改制工作。
(三)推進出清重組國有“僵尸企業(yè)”。我委將提請市政府出臺《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實施辦法》，規(guī)范市屬國有“僵尸企業(yè)”處置程序，進一步加快對市屬國有“僵尸企業(yè)”出清重組工作，將根據(jù)“僵尸企業(yè)”的不同類別，采取“兩個一批”加快推進關(guān)停企業(yè)出清，“四個一批”加快特困企業(yè)重組，依托xx市聯(lián)合資產(chǎn)托管有限公司對市屬國有關(guān)停企業(yè)及需要出清關(guān)停的特困企業(yè)集中實施出清重組和托管工作，并加強對各縣(市、區(qū))國資辦實施“僵尸企業(yè)”處置工作的督促和指導，加快縣屬國有“僵尸企業(yè)”出清步伐。
(四)推進“三供一業(yè)”分離移交工作。我委將按照國家、省統(tǒng)一部署，積極督促協(xié)調(diào)廣東廣晟有色金屬集團公司海豐有色金屬離退休人員管理站、廣東電網(wǎng)xx供電局，落實這兩戶國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水和物業(yè)管理移交的后續(xù)工作，積極協(xié)調(diào)，狠抓責任分工落實，穩(wěn)步推進各項工作，盡快完成我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(五)強化監(jiān)管力度。以公司章程修訂為抓手，完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度;組建中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫，提高清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和審計質(zhì)量;做好財務預算和決算實施工作;提高財務快報和年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價數(shù)據(jù)質(zhì)量;完成市海洋總公司和市政維修公司的內(nèi)部審計事項;開展重大事項審核備案事項執(zhí)行情況專項檢查。
(六)完善國資監(jiān)管制度機制。一是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管職能，建立完善以管資本為主、運轉(zhuǎn)高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。利用今年機構(gòu)改革契機，重新修訂好我委“三定”方案;二是完善國資監(jiān)管權(quán)責清單，科學劃定國資監(jiān)管與企業(yè)運營的權(quán)責邊界。利用重新修訂市屬國有企業(yè)重大事項審核備案制度和組建xx市投控公司的機會，明確國資委與企業(yè)之間的權(quán)責邊界;三是繼續(xù)制訂出臺關(guān)于人員管理、資產(chǎn)監(jiān)管、風險防控、廉政建設(shè)和業(yè)績考核方面的監(jiān)管規(guī)章制度，形成實施監(jiān)管和業(yè)績考核工作所必需的一整套配套制度。
(七)進一步加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，引領(lǐng)國有企業(yè)改革發(fā)展。繼續(xù)抓好習近平總書記重要講話精神的學習貫徹工作;抓緊規(guī)范修訂企業(yè)章程，強化企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心作用;繼續(xù)推進企業(yè)黨組織換屆選舉。督促提醒符合條件的企業(yè)黨組織開展換屆選舉，配強黨組織負責人，促使企業(yè)黨組織正常開展工作;對“僵尸企業(yè)”黨組織進行撤銷合并;堅持黨管干部黨管人才，樹立正確的選人用人導向;抓好意識形態(tài)和信訪維穩(wěn)工作。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇三
狼皮子梁村是吊莊移民村，也是經(jīng)濟發(fā)展薄弱村，圍繞如何“抓好基層服務型黨組織建設(shè)，促進全村經(jīng)濟社會發(fā)展”這個主題開展工作，充分發(fā)揮村兩委的聚焦作用，是市國資委經(jīng)常思考的問題。上半年，指導村支部組織全村黨員深入系統(tǒng)地學習十九大精神，學習習近平系列講話，學習黨的政策、理論和法律法規(guī)。全村30名黨員，冬季輪訓參學率達到95%以上。嚴格實施黨員評星定格和黨員評先選優(yōu)，采取“黨員集體評、組織集體審”的原則，抓好黨員的評星選優(yōu)工作。指導村黨支部按程序發(fā)展黨員2名、培養(yǎng)入黨積極分子1名。結(jié)合支部主題日活動，組織黨員到鹽池革命烈士紀念館學習。運用黨建活動經(jīng)費和黨建項目經(jīng)費，協(xié)助狼皮子梁村建立了100平方米的黨群活動服務中心和便民服務中心，集圖書室、棋牌室、舞蹈室與一起，方便了群眾辦事，為各項工作的有序推進，提供了基礎(chǔ)性保障。同時豐富了群眾的物質(zhì)文化生活，激發(fā)了黨建活力，凝聚了全村黨員的思想。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇四
武裝黨員干部頭腦。堅持以上率下，作出示范，帶頭開展了新黨章、黨的。
十九大。
報告和。
習近平。
總書記。
參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時的重要講話精神等專題學習，組織黨員干部讀原著、學原文、悟原理，引導廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”;堅持推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過黨員自學、書記講黨課、“三會一課”、“兩微一端”平臺等，引導黨員干部重點學習新黨章、黨規(guī)黨紀條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質(zhì);2020年上半年，組織企業(yè)訂閱了《。
習近平。
三十講》等書籍1857本。三是嚴格落實企業(yè)黨委會議事決策制度，嚴格落實“先黨內(nèi)，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬國有企業(yè)結(jié)合實際，相繼制訂了“三重一大”事項議事規(guī)則，進一步完善了“三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序;堅持完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制。目前四大市屬國有企業(yè)都推行了黨委書記、董事長由一人擔任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強化黨風廉政責任分工。強化責任落實，落實國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)責任制分工，抓好黨風廉政建設(shè)“責任清單”落實和抓好《黨風廉政建設(shè)目標責任書》層層簽訂，堅持定期研究黨風廉政建設(shè)事項，解決企業(yè)黨風廉政建設(shè)的重大問題;強化廉潔教育，廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動，通過學習黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開展重要節(jié)點提醒教育等形式，切實加強黨風和反腐倡廉教育;強化“八小時以外”監(jiān)管，將黨風廉政建設(shè)責任制考核、黨員領(lǐng)導干部“八小時以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會重要內(nèi)容和作為年度考核、評先評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進國有企業(yè)黨建工作重點任務的落實。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對市屬國有企業(yè)黨建工作重點任務落實情況開展第二輪專項督查，全面推進市屬國有企業(yè)黨建工作重點任務74項措施的貫徹落實。六是加強教育培訓。今年6月份，組織市屬國有企業(yè)領(lǐng)導干部50多人赴南京大學進行國資管理及素質(zhì)提升專題研修班業(yè)務培訓學習，通過“走出去”，進一步提升國有企業(yè)領(lǐng)導人員的經(jīng)營管理水平;注重國有企業(yè)領(lǐng)導人員后備力量建設(shè)，通過深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級企業(yè)主要負責人，2020年上半年，提拔任用企業(yè)領(lǐng)導人員2人，把實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到領(lǐng)導崗位上來，加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇五
一是明確市屬國企的功能定位和分類管理。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，按不同的功能定位、主業(yè)屬性和行業(yè)特點，將市屬國企劃分為準公共性和競爭性兩類，因企制宜實施分類改革和管理。二是打造市屬產(chǎn)融結(jié)合基金平臺。鼓勵市城投公司等準公共性國企按市場化方式組建城市發(fā)展基金，主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務項目。鼓勵競爭性國企吸引非國有資本發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，投資運營具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)項目。三是明確企業(yè)發(fā)展目標和主業(yè)主項。市城投公司定位為市屬國有企業(yè)的龍頭標桿企業(yè)，重點發(fā)展企業(yè)的金融板塊、資源性經(jīng)營板塊與ppp項目參與建設(shè)板塊;市交投集團定位為“海、陸、空”的全能型交通企業(yè)，重點做好鐵路、公路、港口、機場的出資運營管理、倉儲及物流等工作;市水務集團定位為供水、污水處理兩大主業(yè)準公益性企業(yè)，做好供水和污水處理的規(guī)劃建設(shè)，加快推進城鄉(xiāng)供水一體化，將集團建設(shè)成為粵東西北地區(qū)具有先進水平的水務企業(yè);市漠陽置業(yè)集團定位為經(jīng)營性領(lǐng)域的多功能企業(yè)，在經(jīng)營好現(xiàn)有業(yè)務基礎(chǔ)上，積極開拓經(jīng)營，同時重點抓好集體企業(yè)的改制與維穩(wěn)工作。四是穩(wěn)妥推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展。通過引入戰(zhàn)略投資者、吸引股權(quán)投資基金入股等途徑引入國有或非國有資本，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。鼓勵圍繞增量發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，支持國有資本積極投資發(fā)展前景好、風險可控的非公有制企業(yè)，實現(xiàn)各種所有制取長補短、相互促進、共同發(fā)展。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇六
1、優(yōu)化國有資本運營管理體制，組建xx市投資控股有限公司。為提高國有資本運營能力，優(yōu)化國有資本布局，助推我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，我委借鑒兄弟市國資投控平臺的組建、運營、管理模式，結(jié)合市屬國有資源的實際，在與部分市直單位、券商、經(jīng)濟法律顧問和金葉公司多次研究討論后形成了xx市金葉發(fā)展公司更名、升級改造方案，在xx市金葉發(fā)展公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上升級改造為xx市投資控股有限公司。升級改造方案已上報市政府審議通過。目前，市金葉公司已完成了清產(chǎn)核資工作，正在進行資產(chǎn)評估。
2、組建xx市建鑫住房租賃有限公司。按照中央和省委省政府關(guān)于加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，培育和發(fā)展住房租賃市場的總體要求，打造專業(yè)化、規(guī)模化、市場化的國企住房租賃平臺，我委會同市住建局共同制定了《xx市國企專業(yè)化住房租賃平臺組建方案》(簡稱《組建方案》)，組建方案已上報市政府常務會議審議通過，由我委監(jiān)管企業(yè)xx市金葉發(fā)展公司與廣東建鑫投融資住房租賃有限公司共同出資合作，成立xx市建鑫住房租賃有限公司，該公司已于6月底前完成工商登記手續(xù)。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇七
一是堅持提質(zhì)增效，著力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。認真抓好提質(zhì)增效工作，抓好《關(guān)于市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效的實施意見》的落實，以推動實實在在、沒有水分的增長為目標，著力在市場開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫，推動重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控，每季度召開企業(yè)經(jīng)濟運行分析會，進行相關(guān)財務數(shù)據(jù)分析，找準企業(yè)經(jīng)濟運行的規(guī)律和方向性趨勢，分析存在問題的原因，有重點地精準施策，保持國企經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。注重提升企業(yè)管理水平，重點管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引導企業(yè)加快從注重規(guī)模總量向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，得到省國資委的充分肯定。
二是堅持改革引領(lǐng)，著力推進全面深化國有企業(yè)改革。注重頂層設(shè)計，先后赴上海、深圳等地國資委調(diào)研推進國企改革的成功經(jīng)驗，與省國資委主要領(lǐng)導交流，主要領(lǐng)導帶隊赴各大企業(yè)集團就推進國企進行專題調(diào)研，在進行大量學習調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了推進國資國企改革的總體思路和工作方案，得到市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定。成立國資委全面深化市屬國資國企改革領(lǐng)導小組，組成三個專門工作小組，分別就組建國資運營公司、國企重組整合、發(fā)展混合所有制進行專題研究推進。認真研究制定符合xx實際、指導全市國企改革的“1+n6+x18”改革文件體系，先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會，征求意見，搞好相關(guān)配套文件的修改和制訂，基本構(gòu)建完成市屬國資國企改革的“四梁八柱”，為全面深化改革奠定制度基礎(chǔ)。同時，創(chuàng)新思路，在省內(nèi)率先組建國有資本運營公司作為國有資本市場化動作的專業(yè)平臺，在授權(quán)范圍內(nèi)，以國資結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營管理為重點，按照功能分類，開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動，并推動國有企業(yè)的股份制改革和上市;按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則，著眼于全市發(fā)展大局，推動相關(guān)企業(yè)間的整合重組，使國資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;梳理和鎖定各集團目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單，排出推進公司制改造的路線圖和時間節(jié)點要求;以推進國有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標，加強服務和培育輔導，不斷提升國有資產(chǎn)證券化率。
三是堅持產(chǎn)業(yè)強市，著力推進重大項目落地見效。堅持產(chǎn)業(yè)強市主導戰(zhàn)略，著力推進一批重大項目簽約落戶，以重大項目的成功引進夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，上半年召開的全市國有企業(yè)爭先進位暨重大投資項目推進會，集中簽約的25個項目中，2個項目單體投資達到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權(quán)投資150億元，98%集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。地鐵推進3號線一期和一號線延伸段建設(shè);西區(qū)燃氣電廠二期和東亞燃氣電廠一期建設(shè)順利推進;太湖新城集團引進浪潮集團，在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園;積極做好東亞電力燃機發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級重點投資項目的跟蹤、服務、協(xié)調(diào)等工作，幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題，確保項目順利實施。國聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設(shè)立10只子基金，總規(guī)模65億元。
四是堅持優(yōu)化監(jiān)管，著力提升國資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進國資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進國資委工作職能的轉(zhuǎn)變，制定國有資產(chǎn)出資監(jiān)管權(quán)力清單和責任清單，以及投資管理辦法和投資負面清單，將部分職能下放授權(quán)給規(guī)范的企業(yè)董事會。加強監(jiān)管制度建設(shè)，制定xx市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法和評估管理辦法等規(guī)范性文件，首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍，從制度完善和規(guī)范角度加強國資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項目和重點工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度，完成2020年市屬企業(yè)國有資本經(jīng)營預算編制并實施。組織開展全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記檢查，完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強資產(chǎn)評估審核，把好資產(chǎn)核準備案關(guān)，完成資產(chǎn)評估項目54個，涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41，凈資產(chǎn)評估值126.21億元，評估增值率51.29%。完成國有產(chǎn)權(quán)交易42宗，成交金額43.19億元，交易增值率49.27%。以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手，強化企業(yè)分類考核、“對標”考核，確保全面完成市委、市政府重點工作任務和各項經(jīng)營目標，充分調(diào)動企業(yè)做強做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負責人薪酬制度改革要求，進一步優(yōu)化績效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法，完善激勵約束機制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟運行情況和盈利結(jié)構(gòu)分析，組織實施644項企業(yè)股權(quán)投資專項審計和461項政府性資產(chǎn)、債務、擔保清理核實工作，為履行財務監(jiān)督職責以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風險防控等提供科學決策依據(jù)，以專職監(jiān)事為主，對新城、文旅2家集團和12家子企業(yè)進行年度財務工作集中檢查監(jiān)督，根據(jù)檢查結(jié)果，對企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進行整改。
五是堅持黨的領(lǐng)導，著力持續(xù)加強國企黨的建設(shè)。組織國資系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以及省市第十三次黨代會精神，年初，邀請市委常委、常務副市長黃欽為市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員進行專題授課，解讀十八六中全會精神和省市十三次黨代會精神，召開國資委黨委擴大會，黨委委員及各集團黨委書記專題交流學習黨的十九大精神的初步體會。落實黨要管黨、從嚴治黨要求，扎實推進國資系統(tǒng)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，實施市屬國有企業(yè)“強基提質(zhì)”工程，開展黨員組織關(guān)系集中排查、基層黨組織生活落實情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作，先后查找78名失聯(lián)黨員，進一步增強了“四個意識”。注重抓好組織建設(shè)，制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，指導和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，認真落實“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、“三會一課”、黨務公開等各項制度，組織和指導各企業(yè)按時完成換屆選舉，按計劃發(fā)展263名黨員，夯實了黨建基礎(chǔ)。選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導班子，做好12名市屬國有企業(yè)副職領(lǐng)導班子成員調(diào)整，制定《關(guān)于市屬國有企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員培養(yǎng)計劃的實施意見》，嚴密組織國資系統(tǒng)經(jīng)營管理人員能力提升培訓、企業(yè)黨委書記培訓，有效提升了企業(yè)領(lǐng)導人員履職能力。著力抓緊抓實企業(yè)黨風廉政建設(shè)，支持配合市委第二巡察組開展巡察工作，與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，每季度上報黨風廉政整改推進和履行黨風廉政建設(shè)責任全程記實情況，與市紀委第八派駐紀檢監(jiān)察組聯(lián)合對10家監(jiān)管企業(yè)集團的一二級子企業(yè)進行抽查，組織212家一二級子企業(yè)開展專項自查整治，推動了作風建設(shè)不斷深化。
六是堅持服務群眾，著力深入開展大走訪活動。成立委大走訪領(lǐng)導小組，建立健全工作機制，制定了大走訪實施方案、3個專項工作組計劃和4個掛鉤對象走訪計劃。建立委領(lǐng)導分工掛鉤聯(lián)系點，主動搞好對接協(xié)調(diào)，20多次對4個走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進行實地走訪調(diào)研，委機關(guān)所有黨員全部參加走訪調(diào)研，累計198人次，完成對掛鉤村1076個農(nóng)戶的全覆蓋走訪，區(qū)分不同類型人員對60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進行座談了解，從黨費中支出2萬元，深入40多戶困難家庭走訪慰問，為塔影二村調(diào)撥3臺辦公電腦幫助改善辦公條件，督促有關(guān)監(jiān)管企業(yè)加快推進燃氣進村工程進度等;累計解決各類問題下派工單115個，撰寫完成3篇走訪調(diào)研報告，對市大走訪辦下派的17個問題工單，逐一研究，妥善解決，確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計、上報、問題匯總等工作，按要求及時將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng)，建立與走訪對象的常態(tài)聯(lián)系機制，定期進行電話回訪，確保事事有回應、件件有落實。
七是堅持樹好形象，著力加強機關(guān)作風效能建設(shè)。加強政治理論學習，不斷強化“四個意識”，以黨委中心組學習、集中培訓、專家輔導等方式，抓好委機關(guān)的學習教育活動，繼續(xù)深入學習黨章黨規(guī)黨紀，深入學習《準則》和《條例》，制訂國資委《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》，細化學習內(nèi)容，堅持問題導向，通過抓問題整改，不斷增強黨員干部的“四個意識”，推動學習教育融入日常，抓在經(jīng)常，取得實效。完成委機關(guān)3個支部的換屆選舉工作，充實了新的力量。切實加強黨風廉政建設(shè)。組織委機關(guān)人員學習黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，學習貫徹《廉政準則》、參觀廉政教育基地，積極配合做好市委巡察組對委黨委的巡察工作，認真抓好巡察問題的整改，梳理國資委成立以來的各類機關(guān)管理制度，對相關(guān)的制度規(guī)定進行修改完善，重點完善委黨委議事規(guī)則和行政會議議事規(guī)則以及機關(guān)財務管理制度，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機制，從源頭上預防和治理腐敗。努力提升服務水平。加強機關(guān)作風效能建設(shè)。重點抓好首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、過錯追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強對機關(guān)人員能力培養(yǎng)，先后組織赴廈門會計學院、市委黨校等全委人員的國資業(yè)務專題學習培訓。大興調(diào)查研究之風，全年確定12個重點調(diào)研課題，由委領(lǐng)導牽頭，相關(guān)處室參與，圍繞國企發(fā)展和國資監(jiān)管，著力研究解決影響國企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點難點問題。
今年以來，盡管在國企改革和發(fā)展中取得一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是改革推進的力度還不夠大。隨著中央深化國企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺，結(jié)合我市實際，出臺相關(guān)實施辦法還有滯后性，同時國企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國有企業(yè)的整體競爭能力還不夠強。國企整體盈利能力還不高，12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%，且盈利主要集中于國聯(lián)集團和產(chǎn)業(yè)集團。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，國企對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動力和牽引力還不夠強。三是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對如何以管資本為主加強國資監(jiān)管的研究還不夠深入，監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應和磨合之中。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇八
按照市委、市政府《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的實施意見》要求，全面推進和實施深化國有企業(yè)的改革。堅持突出重點，抓住關(guān)鍵，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動企業(yè)改革工作的全面深入。一是搞好分類改革促進分類發(fā)展。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要，按照商業(yè)類和公益類的不同類別，企業(yè)主業(yè)不超過3個的原則，逐個企業(yè)分別明確企業(yè)主業(yè)與非主業(yè)投資比例，引導和支持企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展，培育和發(fā)展一批具有主業(yè)業(yè)務優(yōu)、競爭能力強、盈利水平高、貢獻作用大的市屬國有企業(yè)。二是推進公司制改革。全面梳理市屬國企股權(quán)結(jié)構(gòu)情況，對尚未完成公司制改革的23家子企業(yè)，排出公司制改革的時間表和路線圖，確保在2020年上半年前全面完成企業(yè)的公司制改造。積極引入其他所有制資本參與國有企業(yè)股權(quán)多元化建設(shè)，促進國有資本與其他所有制資本相互整合、共同發(fā)展，努力使股份制、混合所有制成為企業(yè)的主要組織形式，抓好國聯(lián)信托引進戰(zhàn)略投資者以及照明公司混合所有制改造試點。梳理和培育上市資源，以首發(fā)上市為主攻方向，提高國有資產(chǎn)證券化率，重點完成國聯(lián)證券a股上市，推進友方電工和照明公司轉(zhuǎn)板上市等。三是實施好國資運營公司建設(shè)試點。指導新組建的國資運營公司圍繞全市發(fā)展大局，根據(jù)授權(quán)，直接持有或受托管理其他企業(yè)國有股權(quán)，推動企業(yè)實施股權(quán)多元化改革和整體上市;承擔市級國有資本經(jīng)營預算部分資本性支出的投資功能;接收處置其他企業(yè)清理整合剝離的股權(quán)和資產(chǎn)，并在具體運作過程中，進一步探索運營的模式，健全內(nèi)部管理制度，使之成為部分國有股權(quán)的持股主體、國資運營的執(zhí)行主體、價值管理的操作載體和資金配置的執(zhí)行通道，以確保在更大范圍、更高層面統(tǒng)籌配置資源和盤活存量，實現(xiàn)“資源、資產(chǎn)、資本、資金”的良性循環(huán)，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大貢獻。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇九
1、抓好基層黨組織建設(shè)。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化建設(shè)。認真落實國企黨建工作“1+7”文件要求，以點帶面，逐步實施。以服務型黨組織建設(shè)為抓手，夯實基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理工作，特別是把企業(yè)黨建工作同現(xiàn)代企業(yè)制度、同法人治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合起來，把黨建工作方方面面的要求、規(guī)范和舉措融入公司治理、納入管理體系、進入操作流程，形成企業(yè)一體化的工作機制。深入推進市屬國企標準化黨支部建設(shè)，進一步加強基層黨支部書記隊伍建設(shè)。深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。按照市委“基層組織統(tǒng)一活動日”部署要求，高標準落實“三會一課”制度，督促檢查國資系統(tǒng)各級黨組織進一步健全各項組織工作制度，明確責任分工，采取有效措施，有力有序開展組織活動，尤其是在圍繞發(fā)揮組織功能，推進企業(yè)發(fā)展，著力在組織建設(shè)、提升素質(zhì)、制度落實、作用發(fā)揮等方面下功夫，同時加大企業(yè)黨務干部培訓力度，確保基層組織建設(shè)再上新臺階。
2、加強國企領(lǐng)導班子建設(shè)。建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導班子，圍繞嚴格落實對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的標準要求，結(jié)合任期換屆和國企改革重組工作，建強配齊企業(yè)領(lǐng)導班子，完善法人治理結(jié)構(gòu)。同時對在同一企業(yè)任職時間較長的企業(yè)領(lǐng)導人員在一定范圍內(nèi)交流。積極探索市屬企業(yè)經(jīng)營班子成員市場化選聘、契約化管理新機制，引進高層次人才，形成能上能下、能進能出的選人用人機制;加強對干部的學習培訓工作，不斷提高思想政治素質(zhì)和懂管理、會經(jīng)營的本領(lǐng);加強后備力量建設(shè)，做好優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員培養(yǎng)選拔工作。
3、抓好國企黨風廉政建設(shè)。嚴格全面從嚴治黨主體責任，切實抓好市委第二巡察組對市國資委黨委巡察反饋問題的整改，全面落實各項整改措施，健全工作制度，不斷加強委機關(guān)黨風廉政建設(shè)，為企業(yè)做示范、當標桿。適應新的紀檢監(jiān)察體制的要求，在派駐紀檢監(jiān)察組的指導下，加強對國企落實各項紀律制度規(guī)定的檢查力度，推進國企黨風廉政工作的落實。
4、加強國資委自身建設(shè)。加強委機關(guān)的思想政治建設(shè)，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦、引領(lǐng)方向、指導實踐，努力為企業(yè)做表率，當示范。落實好黨委集體領(lǐng)導下的分工負責制，按照黨委議事規(guī)則和行政會議規(guī)則的要求，落實好“三重一大”決策制度的各項要求，把加強黨對國資工作的全面領(lǐng)導貫徹落實到具體工作之中。進一步修改完善內(nèi)部管理制度，使機關(guān)各項業(yè)務工作在陽光上操作，在規(guī)范的軌道上運行。加強業(yè)務培訓，采取集中培訓、以老帶新、掛職鍛煉、輪崗交流等多種方式，不斷提升全體同志的業(yè)務能力，做國資監(jiān)管工作的行家里手。加強作風建設(shè)，落實好首問負責制、服務承諾制，加強對重點工作的督查和督導，不斷提高服務企業(yè)的效能，爭創(chuàng)服務型機關(guān)和人民滿意機關(guān)。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十
1、堅持把認真學習貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務和黨建工作的頭等大事，切實加強對國資系統(tǒng)黨的十九大精神的學習宣傳貫徹的組織領(lǐng)導，根據(jù)中央和省市關(guān)于學習黨的十九大精神的要求，做到干部培訓覆蓋、宣講活動全覆蓋、企業(yè)宣傳全覆蓋，抓好周密部署安排，層層壓實責任，狠抓督查落實，切實在學懂弄通上下功夫，不斷增強國資系統(tǒng)干部職工的“四個意識”，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實好黨中央的各項決策部署。要把十九大精神的學習納入黨委中心組學習內(nèi)容、納入個人自學計劃、納入各企業(yè)年度黨建工作考評范疇，通過邀請專家解讀、組織集中培訓、購閱專題讀本、組織體會交流等形式，使十九大精神內(nèi)化于心，外化于形，用十九大精神統(tǒng)一思想、凝心聚力，用習近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導工作，把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要切實抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，增強學習貫徹的自覺性和堅定性，深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，把習近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想貫徹到推進國資企業(yè)改革發(fā)展和加強國企黨建工作的全過程，聯(lián)系國資國企改革發(fā)展的工作實際，對照黨的十九大的新要求，找差距、補短板，堅持學以致用、用以促學，促進努力推進國資國企發(fā)展。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市政府的堅強領(lǐng)導下，市政府國資委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升，國有經(jīng)濟保持良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務、民生保障供應、旅游文化、酒店、金融押運、民用爆炸物品運輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達x億元，xx市暖心燃氣熱力有限公司達x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團有限公司達x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團、萬達集團、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源，最大限度實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。三是社會貢獻成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務工x人、促進增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標，打好國企改革攻堅戰(zhàn)。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進、進中求好、補齊短板工作總基調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，及時制定并實施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實保障國有資本規(guī)范有序運營，促進國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，全力打造充滿生機活力的國有企業(yè)。
（二）聚焦主責主業(yè)，推進企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則，研究和認定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題，通過實施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務板塊進行整合，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實物資產(chǎn)進行了梳理排查，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認真落實市委、政府安排部署，穩(wěn)步實施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項工作并取得明顯成效。積極應對市場發(fā)展變化，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競爭能力。認真落實市委、市政府加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準確把握出資人職責定位，全面推進以管資本為主實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項制度，著力加強投資管理、負債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟控制力、影響力、帶動力顯著增強，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進企業(yè)財務預算管理，指導企業(yè)科學制定年度預算目標，結(jié)合企業(yè)實際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標，不斷優(yōu)化考核指標，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革實施方案》，深入推進市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革，規(guī)范國企負責人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負責人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應、與業(yè)績貢獻相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
制定中層人員管理辦法，對企業(yè)中層人員的引進、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實主體責任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：
（一）學習國企改革重要論述，全力推進國企改革。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項制度改革這一專項戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認真推進落實國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，確保三年行動各項任務落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責任，落實國有獨資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強化監(jiān)事會監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會工作機制，明確監(jiān)事會的法定地位、職責邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點，企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責任和權(quán)利。
全面梳理非主營業(yè)務和從事非主營業(yè)務的子企業(yè)，采取合并同類項的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務。
（四）理順國企監(jiān)管體制，促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作，提高國有資本運營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責任的問題，為促進國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作，切實為企業(yè)發(fā)展服務。
（六）加強人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計劃。實施國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用、管理的高效機制。實施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機制和激勵機制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展多層次、多渠道的培訓來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負責人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏省（市）的資源，定期選派市屬國有企業(yè)負責人到區(qū)外學習研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風險。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導的集團管控制度，優(yōu)化完善財務、投資等集團公司一體化管控制度體系，實現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標準化、流程化、信息化。二是強化企業(yè)負債管控。分類管控企業(yè)負債規(guī)模，實施負債規(guī)模和資產(chǎn)負債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務管理，確保現(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風險主體責任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風險事件的企業(yè)進行追責。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度。明確國有企業(yè)維護國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責任，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責任的追究力度，綜合運用組織處理、經(jīng)濟處罰、禁入限制、黨紀政務處分和追究刑事責任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的行為依法依規(guī)嚴肅追究問責。
（八）加強企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅強組織保證。一是加強國有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度，明確國有企業(yè)各級黨組織要把學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅定維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的各項制度。二是推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，開展黨建工作責任制考核，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進全面從嚴治黨。完善和落實全面從嚴治黨責任制度，推動企業(yè)黨委主體責任、書記第一責任人和紀委監(jiān)督責任貫通聯(lián)動，一體落實。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十二
1、進一步加強國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負責人職務消費行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務。自2020年以來的三個年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項基礎(chǔ)工作。加強企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項目19個，其中核準9項，備案10項，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
4、加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負責人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標責任書》。加強企業(yè)工資總額預算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達了2020年度工資總額預算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。
5、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認及財務監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%。強化企業(yè)財務信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財務快報、季度財務分析和勞動工資季報的準確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計報表的編審工作。
6、加強企業(yè)投資監(jiān)管。嚴格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批，同意實施6個項目。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風日產(chǎn)4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施。
7、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制，有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行分析會等重要會議60次，組織開展以風險控制為主線的16項專項檢查，形成7份檢查報告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十三
落實振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項目、重大城建項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項目中的主導作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動和骨干保障作用。
1、支持集團發(fā)展，做大做強裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式，對集團實施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項收入中撥付集團1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對外投資、實施資本擴張的能力。二是支持對外并購。批準集團并購建機工程機械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機科技有限公司合資項目，加快國內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進集團四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進、精益制造能力最強的全地面起重機、智能化裝載機、混凝土泵送機械、混凝土攪拌機械四大基地同時竣工全面投產(chǎn)，再造一個新。四是支持集團海外拓展。2020年7月6日，集團繼控股全球混凝土機械領(lǐng)先者德國施維英公司52%的股權(quán)、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機械制造商50強排行榜”上，集團歷史性地躍升至第5位。
2、支持國投集團做大做強，積極實施軌道交通項目。軌道交通項目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項準備工作同步推進，國投集團順利完成軌道交通融資可行性研究報告，完成軌道交通公司工商注冊，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進1號線一期工程可行性研究報告上報國家發(fā)改委審批，積極籌備試驗段2020年年中開工。支持國投集團金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準國投公司出售市潤發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
3、推進物資市場提檔升級，打造全國有影響的生產(chǎn)資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團有限責任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬元，增加企業(yè)實收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計、招商引資等前期工作有序推進。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動合作，增強市場輻射力，促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展。
4、加快觀音機場建設(shè)，打造一流的國家級對外開放航空口岸。2020年4月，觀音機場正式開通國際貨運業(yè)務。這是繼觀音機場晉升國家級航空口岸、徐臺航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國曼谷國際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達到百萬人次，在全國機場排名58位。觀音機場實現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。
5、支持鐵礦集團上馬技改項目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對鋼鐵公司進行技術(shù)改造，建設(shè)20萬噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團利用棚戶區(qū)改造時機，對礦機公司實施搬遷改造，實現(xiàn)集團裝備提檔升級。
6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會。2020年9月7日，由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會在北京舉行，會上精心推出了總投資1300多億元的85個重大招商項目，一批大項目當場簽約，會議取得豐碩成果。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十四
(一)穩(wěn)步推進國有資本布局結(jié)構(gòu)整合重組。優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，推動國有資本向關(guān)系國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點基礎(chǔ)設(shè)施集中，向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，不斷提高國有資本配置效率。大力推進企業(yè)扁平化管理，壓縮管理層級，提高監(jiān)管效率，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，按照統(tǒng)一謀劃、整體推進、分批實施的原則，力爭2020年底前市屬國有企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作邁出實質(zhì)性步伐。
(二)健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。加大力度，選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導班子，不斷推進董事會規(guī)范化建設(shè)。圍繞“三重一大”事項，強化監(jiān)事會監(jiān)督，加強監(jiān)事會力量;強化外派監(jiān)事會當期監(jiān)督和事中監(jiān)督，建立監(jiān)事會監(jiān)督檢查清單，特別是對企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資的監(jiān)督檢查，強化監(jiān)督成果運用和檢查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤督促整改，確保監(jiān)督檢查成效。二是深化企業(yè)人事制度改革。堅持黨管干部原則與董事會依法產(chǎn)生、董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新有效實現(xiàn)形式。探索建立企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，引導有條件的國有企業(yè)合理增加市場化選聘比例，暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人之間身份的轉(zhuǎn)換通道，建立并實施退出機制。三是創(chuàng)新激勵約束機制。結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬兌現(xiàn)情況，適時完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法，健全與長效激勵相配套的業(yè)績掛鉤、財務審計等約束機制，不斷規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬管理。加快建立“雙向選擇”、職工能進能出、管理人員能上能下的勞動制度和職工收入隨崗位變動、貢獻大小而增減，獎勤罰懶、多勞多得的分配制度。
(三)穩(wěn)步發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。支持和鼓勵各類資本參與市屬國有企業(yè)改制重組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。切實抓好攀枝花智慧城市產(chǎn)業(yè)投資公司、攀枝花鴻途智能空軌產(chǎn)業(yè)有限公司、攀枝花長果智慧康養(yǎng)科技有限公司等混合所有制項目建設(shè)，探索完善混合所有制企業(yè)治理機制，形成一批可復制、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗。穩(wěn)妥有序推進員工持股試點工作，積極探索混合所有制企業(yè)高管、核心骨干和員工持股的有效形式，充分調(diào)動各方面的積極性，不斷提高企業(yè)活力和競爭力。
(四)扎實推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。著眼高質(zhì)量發(fā)展方向，支持國投集團全力做好康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基金和興攀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的市場化運作，加快籌建釩鈦產(chǎn)業(yè)基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金和供應鏈基金，有效提升金融服務實體經(jīng)濟的水平。積極推動國投集團充分對接資本市場，密切與攀鋼集團、新筑路橋、成都積微物聯(lián)等優(yōu)勢企業(yè)的合作，穩(wěn)步實施釩鈦產(chǎn)業(yè)并購重組、空中巴士、國家級釩鈦交易所組建等項目，做好投資風險控制，實現(xiàn)國有資本保值增值。繼續(xù)推動建設(shè)集團瘦身健體，支持采取發(fā)行債券、設(shè)立基金、申請流貸等方式，拓寬融資渠道，增強造血功能，不斷完善項目承接機制，推動企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。鼓勵水務集團拓展非“水”業(yè)務，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，鞏固存量，發(fā)展增量，實現(xiàn)收入效益雙增長。
(五)全力抓好重難點工作改革攻堅。一是抓好攀賓改革工作。對照《攀枝花賓館轉(zhuǎn)企改制方案》，找準改革突破口，以點帶面，穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)企改制工作。進一步完善攀賓內(nèi)部管理體制機制，強化運營管理，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力和活力，促進生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。二是抓好“三供一業(yè)”和剝離企業(yè)辦社會職能工作。堅持企業(yè)主體責任，統(tǒng)籌做好“三供一業(yè)”分離移交改造資金申報、項目推進和遺留問題化解等協(xié)調(diào)服務，確保2020年全面完成“三供一業(yè)”分離移交工作，促進企業(yè)輕裝上陣，減輕負擔，更好地參與市場競爭。三是抓好金泰公司減虧解困工作。對照公司三年攻堅目標，狠抓重點項目建設(shè)，加速資金回籠和歷史債務清償，同時深化公司內(nèi)部改革，為公司扭虧脫困后的未來轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。四是做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展信訪隱患排查化解活動，將信訪隱患化解在基層。認真做好國家重大的政治活動及敏感時期穩(wěn)定工作。建立健全安全生產(chǎn)責任體系，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，堅持落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作要求，突出抓好重點部位、關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節(jié)，切實守住安全生產(chǎn)底線。
(六)不斷完善國資監(jiān)管體制機制。一是推進職能轉(zhuǎn)變。出臺《攀枝花市國資委以管資本為主推進職能轉(zhuǎn)變方案》，動態(tài)調(diào)整出資人權(quán)力、責任清單，完善監(jiān)管方式方法，加快實現(xiàn)從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，不斷提高國有資本運行效率。二是加強產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理。推動企業(yè)產(chǎn)權(quán)全面登記，促進國有資產(chǎn)交易規(guī)范高效，妥善處理好企業(yè)產(chǎn)權(quán)遺留問題。三是深化運營監(jiān)管。認真落實《攀枝花市屬國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，加強企業(yè)投資計劃管理，嚴防投資風險。加大推行經(jīng)營責任審計和離任審計力度，確保國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置、防范風險、保值增值。四是規(guī)范企業(yè)融資債務管理。按照“有效縮減存量、嚴格控制增量”原則，高效落實企業(yè)主體責任。強化部門聯(lián)動機制，積極與市財政局、市金融辦開展對接，聯(lián)動審核把關(guān)，密切與金融機構(gòu)溝通聯(lián)系，確保債務償還資金鏈接，堅決守住不發(fā)生重大經(jīng)營風險事件的底線。
(七)著力加強和改進黨建工作。一是加強思想理論武裝。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想理論武裝頭腦，以領(lǐng)導干部為重點抓好黨委理論中心組和黨員經(jīng)常性學習教育，持續(xù)深化“大學習大討論大調(diào)研”活動，切實抓好黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委十屆五次全會精神的學習宣貫，切實提高學習的質(zhì)量和效果。二是嚴格落實管黨治黨責任。強化黨建工作責任制，落實好黨組織書記黨建工作第一責任和班子其他成員“一崗雙責”，抓實黨組織書記抓基層黨建述職評議考核。抓好國企黨建工作，堅持把黨的領(lǐng)導和公司治理統(tǒng)一起來，形成黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)職責明確、有機配合、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新型領(lǐng)導體制和運行機制。三是加強干部隊伍建設(shè)。把倡導擔當實干作為第一導向，常態(tài)化長效化推進“兩轉(zhuǎn)一提”;引導企業(yè)加快建立完善人才評價、選拔、培養(yǎng)和激勵機制，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精通、務實高效，能適應形勢和勝任本職工作的干部隊伍。四是加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀檢監(jiān)督責任，強化干部廉潔從業(yè)意識，堅持不懈落實中央八項規(guī)定、省市十項規(guī)定及實施細則，嚴明紀律要求，嚴防“四風”反彈。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，認真做好領(lǐng)導干部廉潔風險排查防控，扎實推進懲防體系和制度建設(shè)，不斷深化反腐倡廉教育，切實提高國資系統(tǒng)干部職工拒腐防變能力。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十五
截至9月底，出資企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總額361.16億元，增長11.57%，完成355億元目標任務的101.74%，預計全年有望達到396億元規(guī)模;負債178.6471億元，增長11.09%;所有者權(quán)益182.51億元，增長12.06%;實現(xiàn)營業(yè)收入7.07億元，增長31.48%，完成8億元目標任務的88.38%，預計全年有望實現(xiàn)9億元;凈利潤1148萬元，同比增加2252萬元，完成3500萬元目標任務的32.8%，全年力爭基本實現(xiàn)既定目標;上繳稅金7800萬元，增長62.22%。資產(chǎn)負債率49.46%，在2020年的基礎(chǔ)上下降1.28個百分點，仍保持在較低水平;國有資本保值增值率100.48%，完成100.6%目標任務的99.88%，有望實現(xiàn)全年既定目標;預計上繳國有資本經(jīng)營預算收入980萬元，完成680萬元目標任務的144.12%，增長63.3%。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十六
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項經(jīng)營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）。
預計到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質(zhì)。認真開展學習宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結(jié)合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學習效果轉(zhuǎn)化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學以致用，用以促學，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。
2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務實、清正廉潔的目標，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領(lǐng)導干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導向，緊緊扭住反對“四風”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學習32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認真履行職責，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務公司、市燃氣公司等5戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務完成情況，結(jié)合中介機構(gòu)決算審計報告和評價結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結(jié)算并做好xx年度工資總額預算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務審計等工作；針對各機構(gòu)審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關(guān)于對政府工作報告和民生實事任務完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點任務責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟。一是學習借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃氣總公司關(guān)于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設(shè)、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型、以項目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想，認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業(yè)的重點建設(shè)項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務；認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復與重大事項呈報，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和改進工作作風建設(shè)等工作。加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變；強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)黨法的學習，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔；認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業(yè)黨風廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實黨風廉政責任制，全面推進懲防體系建設(shè)；明確黨委負主體責任，“一把手”負總責，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制；進一步落實和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。
以改進工作作風為重點，認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認真查找、梳理和改進了我委在機關(guān)工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣，確實做到把機關(guān)作風、干部作風、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進。
8.著力夯實“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊伍建設(shè)亟待加強。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務性的指導作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務實清廉”、“三實三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結(jié)合活動要求，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
（三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導和吸納非公有制經(jīng)濟、混合所有制經(jīng)濟實體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財務監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強化安全生產(chǎn)責任的落實，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實加強黨的組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等工作。著重加強和改進黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
深入學習十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設(shè)，深入推進“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則。切實抓好機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、干部作風，不斷提高為民務實、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十七
2008年是很不尋常、很不平凡的一年，大事多、難事多、急事多。國資委直屬機關(guān)各級黨組織在國資委黨委和中央國家機關(guān)工委的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神為主線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力加強政治理論學習，不斷推進基層組織建設(shè)，不斷深化黨風廉政建設(shè)和黨員干部隊伍作風建設(shè)，圍繞中心，服務大局，為積極應對國際金融危機，圓滿完成國資監(jiān)管體制改革、引導中央企業(yè)科學發(fā)展，扎實推進本單位、本行業(yè)改革發(fā)展等艱巨任務提供了堅強的政治、思想和組織保證，開創(chuàng)了委直屬機關(guān)黨的工作新局面。
2008年，我們經(jīng)歷了年初的雨雪冰凍災害、年中的汶川大地震，舉世矚目的奧運會和國際金融危機，黨和國家承受了一次又一次的巨大考驗。面對一系列急難險重任務，國資委黨委迅速反應，緊急應對，直屬機關(guān)各級黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。
年初，我國南方遭遇50年不遇的低溫雨雪冰凍災害，受災地域廣、人口多、災情重，災區(qū)人民群眾生活和生產(chǎn)遇到了嚴重困難。國資委黨委積極響應中央的號召，對中央企業(yè)開展抗災救災、幫助災區(qū)重建和安全生產(chǎn)工作，緊急調(diào)度并及時作出了全面部署。直屬機關(guān)各級黨組織高度重視，精心組織，一方面進行抗災救災，一方面進行緊急捐款。僅僅3個工作日，直屬機關(guān)63個黨組織、1.5萬名黨員和群眾捐款105萬元。捐款全部送往受災嚴重的中國鐵道建筑總公司和江西九江市、貴州六盤水市，為災區(qū)人民獻上了國資委機關(guān)干部的一片深情。石化協(xié)會、輕工業(yè)聯(lián)合會、紡織協(xié)會連同多家專業(yè)協(xié)會在災情發(fā)生后向全行業(yè)發(fā)出倡議書，號召為國家分憂，主動履行社會責任；中國日化協(xié)會組織了150萬支蠟燭運往災區(qū)；中國羽絨制品協(xié)會建立救災綠色通道，組織了大量羽絨衣被隨時聽從國家調(diào)配，為奪取抗擊雨雪冰凍災害的全面勝利做出了自己的貢獻。
汶川大地震災情發(fā)生后，直屬機關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部與災區(qū)人民感同身受，把抗震救災作為最重要最緊迫的任務和最直接最現(xiàn)實的考驗，認真落實國資委黨委關(guān)于抗震救災工作的各項要求，關(guān)注災情發(fā)展，做好本職工作，做出自己的貢獻。榮融、李偉同志等委領(lǐng)導身先士卒，帶隊赴四川指導中央企業(yè)抗震救災工作，并慰問企業(yè)職工。辦公廳實行“雙值班”制，確保24小時信息暢通。業(yè)績考核局作為全委抗震救災組織協(xié)調(diào)的牽頭單位，組織實施了“重點開展三項工作、探索建立三個機制、明確提出四點要求”的工作方案，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為做好中央企業(yè)抗震救災工作發(fā)揮了積極作用，榮獲“中央國家機關(guān)先進基層黨組織”、“全國抗震救災英雄集體”等光榮稱號。信息中心發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，發(fā)布信息2400余條，集中報道國資委和中央企業(yè)全力投入抗震救災和災后重建的一系列舉措和感人事跡，激勵了廣大黨員立足本崗、力所能及為災區(qū)做貢獻的使命感和責任感。直屬機關(guān)全體干部職工情系災區(qū)，抗震救災捐款1171萬元，部分直接捐往災區(qū)，部分定向捐往四川省國資委和中央企業(yè)受災最嚴重的中國東方電器集團公司。廣大黨員在困難面前踴躍繳納特殊黨費860萬元，年底送溫暖獻愛心又向地震災區(qū)捐款30萬元，捐贈棉衣被14000余件，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
面對國際金融危機給國資監(jiān)管工作和中央企業(yè)帶來的嚴峻影響和挑戰(zhàn)，委黨委審時度勢，一方面號召中央企業(yè)“捂緊錢袋子”、“準備過冬”，一方面明確提出了“議形勢、看趨勢、謀對策”的總體要求，要求中央企業(yè)“調(diào)整、優(yōu)化、上水平”，變“熬冬”為“冬訓”，備戰(zhàn)國際市場更高層次的競爭。各業(yè)務廳局黨支部認真落實委黨委要求，緊密圍繞本廳局的中心工作，積極采取措施，引導中央企業(yè)科學應對危機。統(tǒng)計評價局通過組織調(diào)研和聽取企業(yè)匯報，深入思考和研究財務監(jiān)管工作中存在的問題及難點，積極探索完善出資人財務監(jiān)管工作的有效途徑。規(guī)劃發(fā)展局采取到企業(yè)調(diào)研、參加企業(yè)工作會、請企業(yè)到委里座談等多種方式了解情況，掌握第一手資料，提出加強中央企業(yè)投資管理的實施意見，約束和指導中央企業(yè)投資決策，收到明顯成效。企業(yè)改革局以制度建設(shè)為重點，積極推進中央企業(yè)董事會試點工作，股份制改革和重組工作取得新的進展，規(guī)范職工持股制度進一步完善，中央企業(yè)全面風險管理和內(nèi)部控制得到進一步強化。企業(yè)分配局緊緊圍繞“如何建立與中央企業(yè)改革發(fā)展相適應的用工、分配和薪酬制度”為主題，改革收入分配調(diào)控工作，完善企業(yè)負責人薪酬管理，深化企業(yè)勞動用工改革，推進企業(yè)分離辦社會職能等配套改革，增強了企業(yè)的市場競爭力。企干一局、企干二局在黨管干部原則與董事會選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者行使用人權(quán)相結(jié)合的體制機制上進行深入探索，研究起草了有關(guān)指導性文件，進一步規(guī)范了領(lǐng)導干部的選任工作。各直管協(xié)會按照德江副總理座談會的指示精神，充分發(fā)揮熟悉行業(yè)情況、聯(lián)系企業(yè)密切的優(yōu)勢，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極向政府管理部門建言獻策，為國家發(fā)布行業(yè)振興規(guī)劃、科學應對金融危機做出了自己的貢獻。正是由于各級黨組織緊密圍繞中心工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治核心作用，社會各界對我委這次應對金融危機給予高度評價，一致認為我們見識早、行動快、措施得力、效果明顯，為國家保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央精神的貫徹落實發(fā)揮了作用、作出了貢獻。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實開展、成效顯著。
按照中央的統(tǒng)一部署，國資委直屬機關(guān)參加全黨第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動從2008年9月下旬開始，到目前基本結(jié)束，歷時近半年。這次學習實踐活動，直屬機關(guān)共有936個基層黨組織、14681名黨員參加。半年來，直屬機關(guān)各級黨組織在委黨委的領(lǐng)導下，堅持把學習提高貫穿全過程，注重突出應對國際金融危機這個最大的實踐特色，圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段十一個環(huán)節(jié)的各項任務，分析查擺了影響和制約國資委改革發(fā)展的突出問題，解決了一批突出問題，堅定了工作信心，明確了改革方向，活動取得顯著成效。
活動開展以來，各級黨組織共組織專題講座214次，舉辦培訓班71期，9600余人次參加集中培訓；召開專題民主生活會936次，形成領(lǐng)導班子分析檢查報告63份；征集意見建議20000多條，提出整改措施5000多條，解決突出問題800多個，為職工群眾辦好事400多件，據(jù)不完全統(tǒng)計，群眾對各單位領(lǐng)導班子分析檢查報告和開展學習實踐活動情況的滿意率普遍在98%以上。通過學習實踐活動，各廳局、直屬單位、直管協(xié)會黨組織和廣大黨員干部進一步加深了對科學發(fā)展觀的理解，深化了對科學發(fā)展規(guī)律、國資監(jiān)管規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟運行規(guī)律“四個規(guī)律”的認識。
三、
理論武裝工作不斷深化。
國資委的主要職責是根據(jù)國務院授權(quán)，依法對中央所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)履行出資人職責。完成好我們肩負的職責和使命，必須加強理論武裝，提高理論水平，深刻掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，善于用發(fā)展的馬克思主義研究新情況，解決新問題，不斷推進我們的工作。2008年，我們組織開展中國特色社會主義理論體系學習，在引導廣大黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十七大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署方面，做了大量工作，取得了較好的成績。
各級中心組充分發(fā)揮了理論學習的龍頭和示范作用。圍繞有效應對國際金融危機、學習中央文件、中央領(lǐng)導同志重要講話精神等主題，委黨委中心組全年共組織集中學習10次，黨委成員就重要事項、重要工作進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。直屬機關(guān)黨委加大對廣大黨員、干部的理論培訓力度，牽頭組織了年初學習十七大精神培訓班、年底貫徹落實科學發(fā)展觀培訓班兩次共8期集中理論培訓班，機關(guān)各廳局全體黨員干部和直屬單位、直管協(xié)會主要負責同志共2500人次參加了集中培訓，集中精讀了原著，共同研討了熱點難點問題，形成了改革發(fā)展共識，明確了下步工作方向，切實提高了廣大黨員干部的理論水平。通過深入開展“司局長訪談”、“321”讀書活動，制作展板、編發(fā)簡報、匯編《學習與研究》、《學習歸來》、《學習·思考·實踐·創(chuàng)新》等多種專刊，在機關(guān)營造了濃厚的理論學習氛圍，倡導了讀書與學習的風氣，充分展示了理論武裝成果。以各級領(lǐng)導班子中心組學習為龍頭，以局處級干部“321”讀書活動為重點的理論武裝格局逐步形成。
機關(guān)各廳局、直屬單位、直管協(xié)會采取培訓班、報告會、演講、參觀、展覽等多種形式，使理論武裝工作主線突出，內(nèi)容豐富，方法靈活，效果明顯。研究局黨支部把理論學習作為常抓不懈的任務，把理論學習成果融入起草領(lǐng)導講話之中，使理論研究和實際工作同步推進。干部教育培訓中心發(fā)揮了專業(yè)培訓機構(gòu)的重要作用，2008年共舉辦國內(nèi)外培訓班54期，培訓國資委機關(guān)干部、中央企業(yè)和地方國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導人員約6000人次。三峽總公司在京單位黨委把學習理論與理清公司發(fā)展思路結(jié)合起來，與解決經(jīng)營管理中的實際問題結(jié)合起來，給政治理論學習注入新的活力。
各直屬單位還積極組織參加“紀念改革開放三十周年暨國資委成立五周年”征文活動，各單位共報送參賽征文383篇，有124篇文章獲獎。通過這次征文活動，各單位認真回顧了國資委成立5周年來的主要歷程，總結(jié)了工作成績和成功經(jīng)驗，明確了工作思路，激發(fā)了工作熱情，堅定了工作信心。直屬機關(guān)團委連續(xù)第四年組織優(yōu)秀讀書心得和論文征文比賽，為提高青年同志理論水平，加強學習型機關(guān)建設(shè)作出了重要貢獻。
四、基層黨組織建設(shè)進一步增強。
繼續(xù)抓好中央四個長效機制文件和《國資委黨委關(guān)于加強和改進直屬機關(guān)黨建工作的意見》的貫徹落實。研究制定了直屬機關(guān)黨委常委會工作制度，規(guī)范了常委會工作。深入12個單位進行走訪調(diào)研，加大對各基層黨組織落實黨內(nèi)制度、建立健全長效機制情況的督促和檢查。認真落實黨員行政領(lǐng)導干部抓黨建工作的責任，機關(guān)黨建工作格局進一步完善，工作程序進一步規(guī)范。
“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)扎實推進。管理局臨時黨委研究制訂了黨委會議事規(guī)則，建立完善“三重一大”事項的決策程序，積極推進“四好”班子建設(shè)，研究制定活動方案，抓好督促檢查，組織各離退休干部局、機關(guān)服務中心黨組織負責同志赴大慶油田學習考查，真正使“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)工作落到實處。各級黨組織高度重視專兼職黨務領(lǐng)導干部擬任人選的考察，努力把政治素質(zhì)過硬、業(yè)務素質(zhì)精湛的優(yōu)秀人才選拔到黨務工作領(lǐng)導崗位上來。順利完成信息中心等4個基層黨組織換屆改選工作，研究局等5個單位黨支部負責同志任免調(diào)整事項，進一步加強了有關(guān)單位黨組織的領(lǐng)導力量。
各級黨組織以落實黨建工作責任制為重點，通過開展主題黨日、主題實踐活動等形式，加強黨性教育，提高黨員的思想素質(zhì)。2008年，直屬機關(guān)各級黨組織共組織各種主題活動、實踐活動60余次，進一步增強了基層黨組織的活力。全年有177名同志提出入黨申請，培訓入黨積極分子56名，新發(fā)展黨員164名，預備黨員轉(zhuǎn)正236名，黨組織的吸引力進一步增強，黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。堅持黨建帶團建，做好團的十六大會議代表推薦工作和團員推優(yōu)入黨工作。
五、精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)深入開展。
各級黨組織堅持以人為本，把精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，采取各種措施抓緊抓好。深入開展“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務員”活動，制定活動方案，提出活動要求，并進行活動評優(yōu)和考核。通過活動，直屬機關(guān)的精神文明建設(shè)得到進一步加強，涌現(xiàn)出一大批文明單位和文明個人。委機關(guān)等39個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位，人事局被評為中央國家機關(guān)“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務員”活動先進單位，機械工業(yè)信息研究院、華紡房地產(chǎn)開發(fā)公司2個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位標兵。為深化精神文明創(chuàng)建活動，直屬機關(guān)黨委2008年在青島召開了精神文明建設(shè)觀摩研討會，深入交流了各單位加強精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗，表彰了機關(guān)13個文明處室和10個文明之星，進一步推動了機關(guān)精神文明建設(shè)工作。深入開展“迎奧運·講文明·樹新風”活動，組織直屬機關(guān)6000余人參加知識競賽，形成人人支持奧運、參與奧運、奉獻奧運的良好氛圍。2008年，我們還重點拍攝完成了機關(guān)精神文明建設(shè)電視專題片《文明鑄和諧》，系統(tǒng)總結(jié)了我委成立以來精神文明建設(shè)成就，回顧了工作，總結(jié)了經(jīng)驗，提煉了機關(guān)文化，增強了機關(guān)的凝聚力和向心力。
工青婦等群眾組織緊密圍繞中心、服務大局，認真履行職責，廣泛開展各具特色、豐富多彩的活動，切實發(fā)揮了聯(lián)系群眾、服務群眾、教育群眾、維護群眾合法權(quán)益中的橋梁和紐帶作用。2008年，直屬機關(guān)工會先后開展了“機關(guān)健身運動”、“央務陽光溫暖工程”、“央務陽光助學工程”、“央務陽光鵲橋工程”，積極為困難職工、單身職工解決實際問題。開展“巾幗建功”活動，受到廣泛好評。歷時半年多，成功舉辦了國資委直屬機關(guān)首屆職工運動會，有近千余名運動員參加比賽，運動會充分展示了大家良好的精神風貌，促使大家樹立了終身健身意識，極大地振奮了機關(guān)干部精神，活躍了機關(guān)氛圍，豐富了機關(guān)文化。共青團工作繼續(xù)圍繞青年成長成才，以開展讀書征文比賽、優(yōu)秀論文評選、青年講壇等主題活動為載體，引導青年同志學習與思考，做好本職工作，不斷提升理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，取得了很好的效果。扎實做好迎奧運等重大節(jié)日期間穩(wěn)定工作，保證了委直屬機關(guān)安定和諧的局面，受到中央國家機關(guān)工委的表揚。統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)工作扎實開展，效果明顯。
六、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作更加深入。
直屬機關(guān)各級黨組織深入開展黨風廉政建設(shè)，通過形式多樣、有針對性的反腐倡廉教育，推動反腐敗工作不斷深化。在宣傳教育上，把黨風廉政宣傳教育作為一項基礎(chǔ)性工作，運用正面典型進行宣傳引導的同時，注意利用黨內(nèi)發(fā)生的重大案件和本單位發(fā)生的違紀違法案件，進行反面案例警示教育，不斷增強廣大黨員干部拒腐防變的能力，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。監(jiān)事會黨總支始終把堅持“六要六不”行為規(guī)范、加強黨員隊伍廉政建設(shè)作為監(jiān)事會工作的生命線，貫穿于各項工作和活動之中，牢固樹立防微杜漸、預腐防變的思想防線。在制度建設(shè)上，不斷完善懲防腐敗體系，深入推進反腐倡廉制度建設(shè)。直屬機關(guān)各級黨組織從實際出發(fā)，深入貫徹《實施綱要》和《實施意見》，機關(guān)服務管理局、國資委紀委、華潤駐京控股企業(yè)、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會等單位認真組織研討，相繼組織召開了“構(gòu)建懲防體系理論研討交流會”，產(chǎn)權(quán)管理局黨支部以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進場交易和上市公司國有股權(quán)監(jiān)管為重點，扎實推進懲防體系建設(shè)。通過開展反腐倡廉系列研討活動，加強對反腐倡廉工作中遇到的新情況、新問題的研究，為推進懲防腐敗體系建設(shè)，建立拒腐防變教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運行的監(jiān)督機制創(chuàng)造了條件，打牢了基礎(chǔ)。
認真學習貫徹中央紀委《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，加強組織協(xié)調(diào)，明確任務分工，抓好工作落實。直屬機關(guān)各級黨組織把開展落實《工作規(guī)劃》答題活動作為對黨員領(lǐng)導干部進行反腐倡廉教育的重要契機，共有3950名在職黨員干部（包括企事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導）參加了答題活動，參與率高，進一步增強了黨員領(lǐng)導干部搞好貫徹落實的自覺性和責任感。企業(yè)改組局等業(yè)務廳局始終把廉政建設(shè)同業(yè)務工作緊密結(jié)合，堅持廉政教育經(jīng)常化，明確業(yè)務工作和廉政工作雙重責任，減少審批環(huán)節(jié)、促進相互協(xié)調(diào)，既提高了審核效率，又防止了審核中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。
認真做好信訪舉報工作，注意發(fā)揮查辦案件的治本功能，運用現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓寬舉報和獲取案件線索的渠道，在國資委網(wǎng)站上公布了《信訪舉報工作流程和指南》。一年來，直屬機關(guān)各級紀檢部門共接到來信和來訪舉報111件，初核43件，轉(zhuǎn)立案7件，了結(jié)30件。受到黨紀處分的5人，其中開除黨籍的4人，留黨察看一年的1人。全年共進行了廉政誡勉談話126人次，1205名領(lǐng)導干部進行了述職述廉。
一年來的實踐證明，做好機關(guān)黨建工作，離不開各單位黨務工作者的辛勤努力、無私奉獻，離不開各級黨組織的真抓實干、狠抓落實，更離不開各級黨政領(lǐng)導的大力支持與積極配合。在此，我代表直屬機關(guān)黨委對同志們表示真誠的感謝。
在總結(jié)成績的同時，我們還要看到機關(guān)黨建工作還存在一些問題。一是按照科學發(fā)展觀的要求，在不斷創(chuàng)新機關(guān)黨建工作方式、拓寬黨建工作領(lǐng)域、探索黨建工作載體等方面，還要進一步加強。二是在深入調(diào)查研究，使黨建工作既突出重點、抓住關(guān)鍵，又區(qū)別情況、分類指導上，還要進一步提高。三是各基層黨支部的工作還需進一步規(guī)范，活力還需進一步增強，黨建工作責任制還需進一步落實。這些都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以深化學習實踐科學發(fā)展觀為重點，堅持鞏固成果促發(fā)展，求真務實抓落實，全面推進機關(guān)黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，進一步增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞委黨委中心工作，為有效應對國際金融危機、保持中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保國有資產(chǎn)監(jiān)督管理各項任務的順利完成提供堅強的政治、思想和組織保證，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立60周年。按照這個總體要求，直屬機關(guān)黨委印發(fā)了《國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作要點(征求意見稿)》，希望各單位提出修改意見。這里，我再重點強調(diào)以下幾個方面的工作：
國資委直屬機關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已告一段落，但貫徹落實科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務。我委學習實踐活動取得了明顯成效，受到中央學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室的肯定，下一步需要鞏固和擴大學習實踐成果，扎扎實實抓好各項整改任務的落實。
要繼續(xù)抓好整改方案的落實。根據(jù)中央要求，各單位制定的整改落實方案按照完成的時間節(jié)點一般分為學習實踐活動期間整改落實的事項、近期整改落實的事項和中長期整改落實的事項。我們要嚴格按照整改落實方案的規(guī)定，積極抓好整改措施的落實，保證人力物力，扎扎實實搞好整改落實工作。為保證整改措施的落實，每半年對整改事項的落實情況進行一次檢查。
要建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，既是一項中央部署的政治任務，也是著力構(gòu)建富有活力、更富效率的體制機制的良好契機。要通過學習實踐活動特別是整改工作，強化體制機制的創(chuàng)新，優(yōu)化和完善制度體系，鞏固活動中取得的豐碩成果。希望各級領(lǐng)導干部和黨員要把學習實踐科學發(fā)展觀活動作為一項長期任務，持續(xù)地加強理論學習和實踐創(chuàng)新，進一步加強黨性修養(yǎng)，開闊視野、拓寬思路，鞏固學習成果，把學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步引向深入。
二、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。
國資委直屬機關(guān)各級黨組織要堅持把中國特色社會主義理論體系的學習、宣傳、教育作為理論武裝工作的重點，以提高依法履行出資人職責的能力和水平為落腳點，深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，使各級黨組織和廣大黨員掌握中國特色社會主義理論體系的精髓，進一步明確科學發(fā)展要求、樹立科學發(fā)展理念、增強科學發(fā)展信心、凝聚科學發(fā)展共識。
要把握理論武裝工作的重點，增強針對性。要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，組織黨員干部深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，重點把握貫穿其中的基本觀點和基本方法，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性。要引導領(lǐng)導干部進一步加強現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、社會管理、法律知識的學習，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力、推進自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導能力、依法辦事的能力。要大力加強社會主義核心價值體系建設(shè)，著力提升道德風尚、增強精神力量。以弘揚抗震救災精神、北京奧運精神和載人航天精神為重點，進一步弘揚和培育民族精神、時代精神。以慶祝新中國成立60周年為主題，深化和拓展思想教育內(nèi)容，深入進行歷史和革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、愛國主義教育、改革開放教育以及形勢任務教育，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律，堅定國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的信心。
要堅持和完善理論武裝工作格局，改進方式方法。按照中央《關(guān)于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學習的意見》要求，落實督促檢查職責，推動和促進黨委中心組在理論武裝工作中發(fā)揮“龍頭”作用。要圍繞重點內(nèi)容和中心工作，繼續(xù)抓好領(lǐng)導干部“321”讀書活動、“司局長訪談”、領(lǐng)導干部講黨課、青年講壇等理論武裝的有效載體，針對不同層次干部特點和需求，繼續(xù)推陳出新，進一步提升各載體的傳遞、引導和帶動功能，切實推動理論武裝工作的深化和在基層的落實。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國資委直屬機關(guān)黨的工作要全面落實黨的建設(shè)的總體部署，采取有力措施，扎實推進黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為國資委中心任務的完成提供有力的組織保證。
要切實抓好制度落實。要繼續(xù)貫徹落實好中央四個長效機制文件和國資委直屬機關(guān)黨委《關(guān)于加強和改進國資委直屬機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，認真落實黨建工作責任制。各級黨組織要樹立抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的理念，堅持和完善黨委（總支、支部）負總責、黨委（總支、支部）書記帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級、一級帶一級的黨建工作格局。落實行政領(lǐng)導的黨建工作責任。學習貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，舉辦研討培訓，推動《條例》在國資委直屬機關(guān)的貫徹落實。探索建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，突出抓好生活困難黨員和老黨員的關(guān)懷、幫扶工作。
要加強對黨員的教育管理和服務。要按照有利于鞏固黨的執(zhí)政地位、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用、有利于加強對黨員教育管理的要求，優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴大組織覆蓋面，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，增強活動效果。認真總結(jié)和運用在抗震救災斗爭等重大任務中基層組織工作的有益經(jīng)驗，進一步加強和改進黨員發(fā)展、教育、管理工作。深化創(chuàng)建學習型支部工作，指導基層黨組織在圍繞中心，服務大局中提高學習能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務能力，強化學習功能，激發(fā)組織活力。深入貫徹落實《黨員權(quán)利保障條例》，強化黨員權(quán)利義務教育，引導廣大黨員增強黨員意識、主體意識、民主意識，提高議事能力。進一步研究明確黨務公開的內(nèi)容、方式、程序等問題，創(chuàng)新黨務公開形式，提高黨務公開質(zhì)量，探索擴大基層黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式。
四、深化精神文明建設(shè)活動，大力加強思想政治工作和群眾工作，創(chuàng)建和諧機關(guān)。
直屬機關(guān)黨建工作要堅持以人為本，牢牢把握服務中心工作的定位，通過開展廣泛深入的群眾性精神文明建設(shè)活動，支持工會、婦聯(lián)、共青團等群眾性組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，著力提高出資人素質(zhì)，為加強國資監(jiān)管和促進國有企業(yè)改革發(fā)展營造寬松和諧的氛圍。在機關(guān)日常黨建工作中，各單位要著力加強機關(guān)思想建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè)。
大力倡導積極向上的價值觀念。各單位要積極研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，注重人文關(guān)懷和心理疏導，針對干部職工關(guān)注的熱點、難點和疑點問題，增強工作的針對性和時效性。加強和改進輿情信息工作，探索建立健全干部職工思想狀況分析制度，及時把握黨員思想動態(tài)。各級黨組織每半年要進行一次黨員思想狀況分析，引導干部職工正確對待自己、他人和社會。
著力培養(yǎng)廉潔高效的工作作風。大興求真務實之風，增強出資人意識，密切聯(lián)系群眾，切實做到為公、務實、清廉。堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格控制公用經(jīng)費支出，降低行政成本，在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)中作出表率。大力精簡會議和文件，改進會風文風。
努力建設(shè)有自身特色的機關(guān)文化。今年要把廣泛開展慶祝新中國成立60周年活動作為加強機關(guān)文化建設(shè)的重要契機。要結(jié)合自身特點和工作實際，把慶祝活動與自身的特色品牌活動結(jié)合起來，與建設(shè)機關(guān)文化結(jié)合起來，體現(xiàn)示范性、導向性，努力在國資委直屬機關(guān)形成心齊氣順、風正勁足、民主和諧的生動局面。繼續(xù)開展“爭做人民滿意的公務員”活動，在實踐中形成和提煉國資委核心價值觀。
五、落實懲治和預防腐敗體系《工作規(guī)劃》，深入推進反腐倡廉建設(shè)。
要深化黨風廉政教育。組織廣大黨員干部認真學習第十七屆中央紀委第三次全會和胡錦濤同志重要講話精神，加強黨性黨風黨紀教育，堅定理想信念，增強維護國有資產(chǎn)權(quán)益、促進本單位改革發(fā)展的自覺性和堅定性。以樹立正確權(quán)力觀為重點，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。大力推進廉政文化建設(shè)，督促領(lǐng)導干部自覺做到遵紀守法和廉潔從政、廉潔從業(yè)。
要深入推動《工作規(guī)劃》的貫徹落實。加強組織協(xié)調(diào)，按照任務分工，全面推進教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等方面的工作。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，緊緊抓住責任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定實施細則和配套規(guī)定，完善工作機制，規(guī)范工作程序，努力從源頭上預防和治理腐敗。
要加強監(jiān)督，加大查辦案件工作力度。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。完善對權(quán)力的制約和監(jiān)督機制，加強對重點部門、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。開展對2008年發(fā)生違紀違法案件單位的巡視工作。加大查辦案件工作力度，嚴格依紀依法辦案。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。
六、大力推進機關(guān)黨建改革創(chuàng)新。
面對新形勢新任務，直屬機關(guān)各級黨組織要按照服務科學發(fā)展的要求，更新工作理念，改進工作的領(lǐng)導方式和工作方式，積極完善工作體制機制，努力解決工作中存在的突出問題，使機關(guān)黨的建設(shè)更加科學化、規(guī)范化、制度化，更好地為基層服務。
要加強對黨的建設(shè)理論和實踐問題的研究。緊密結(jié)合推動科學發(fā)展、促進社會和諧的新形勢新任務，普遍進行一次黨建工作調(diào)研，加強對黨的建設(shè)實踐經(jīng)驗的總結(jié)。堅持解放思想，實事求是，以完成好新時期賦予國資委直屬機關(guān)的現(xiàn)實任務為中心，加強對以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)一系列理論和實踐問題的研究，加強對機關(guān)黨建綜合性、現(xiàn)實性、針對性問題的研究，不斷深化對黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的規(guī)律性認識。
要進一步加強專兼職黨務干部隊伍建設(shè)。要高度重視專兼職黨務干部的選任，努力把政治上強、有能力、有水平的優(yōu)秀干部選拔到黨務工作崗位上來。加強黨務干部培訓，提高黨務干部的整體素質(zhì)，提高抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識和能力。直屬機關(guān)黨委和全體黨務工作者也要努力加強自身建設(shè)，努力提高自身綜合素質(zhì)，努力做到政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良。
作者：佚名。
點擊數(shù)：135更新時間：2010-1-10。
北京市國資委黨委成立五年以來，堅持調(diào)研入手倡導創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導創(chuàng)新、多措并舉推進創(chuàng)新，實施了適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個重點，逐年深化，探索國企黨組織履行職責的途徑，改進黨組織活動方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運行機制。
一、深化認識，在推進機制建設(shè)中把握基本思路。
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政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機結(jié)合，融入中心進入管理為衡量黨建工作運行機制質(zhì)量的標準。在機制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應，與企業(yè)運行機制相接軌，注重運行實效。
作者：佚名。
點擊數(shù)：82更新時間：2010-2-12。
定西市國資委黨委系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)8戶，其中黨委4個，直屬黨支部4個，共有黨員645名。近年來，定西市國資委黨委以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照《中共定西市委關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建工作的意見》精神，著力推進市屬國有企業(yè)基層組織建設(shè)，為國企改革和發(fā)展提供了強有力的政治保證和組織保障。
一、目標管理，靠實黨建責任。
近年來，定西市國資委黨委按照市委賦予的的工作職責，認真實施了企業(yè)黨建目標責任制，著重從建立黨建工作責任制、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨組織發(fā)揮作用、黨員教育管理、黨務工作、企業(yè)管理人員培訓、企業(yè)文化建設(shè)等七個方面，加大了對企業(yè)黨建責任書實施情況的督查、考核力度。國資委黨委通過平時抽查、半年檢查、年終全面考核，使黨建工作各項任務落到了實處。
二、夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)。
國資委黨委根據(jù)國有企業(yè)改革發(fā)展的實際，通過健全基層黨委(支部)班子，強。
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支部幫扶2萬元，修繕了村委會辦公場所，黨員集資4000元，幫扶扶持對象化肥2噸。西源糧庫不斷加強對倉庫“科學化、規(guī)范化、制度化、精細化”管理，提高糧庫儲存實量，使企業(yè)擺脫了多年虧損的不良局面。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十八
1、國資系統(tǒng)黨的建設(shè)卓有成效。組織國資系統(tǒng)1.3萬名黨員歷時一年半圓滿完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動中涌現(xiàn)一批先進典型，集團黨委被省委表彰為“先進基層黨組織”；市國投集團國泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動為契機，加大先進典型的培育、宣傳力度，為全系統(tǒng)樹立了學習榜樣。扎實開展基層組織建設(shè)年活動，企業(yè)中爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做先進模范蔚然成風，為黨的十八大勝利召開營造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子和“雙爭”、“雙培”活動為抓手，注重抓基層打基礎(chǔ)，抓組織強隊伍，為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，提供了強有力的政治動力和組織保證。
2、監(jiān)管企業(yè)黨風廉政建設(shè)進一步加強。制定市國資委黨風廉政建設(shè)工作責任分解實施意見、加強懲防體系建設(shè)工作方案和推進市屬企業(yè)廉政文化建設(shè)的意見，不斷加強反腐倡廉建設(shè)。扎實開展“兩個習慣”主題教育活動，認真開展企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度、公房出租、行風評議、企業(yè)負責人職務消費等專項監(jiān)督管理活動。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇十九
2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領(lǐng)導下，在省、市國資委的關(guān)心指導下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監(jiān)管等各項工作，取得了較好的成效。現(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動作為，積極推進國企改革進程。
自全市啟動七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預計改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時掌握企業(yè)改制動態(tài)和進展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進七個系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導小組下發(fā)《關(guān)于推進全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人進行專題學習、研究對策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實際，先易后難、分步實施改革。縣信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經(jīng)重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過。縣禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進行。
5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領(lǐng)導小組報告，上報改制有關(guān)信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
（二）盡職盡責，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責。
監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產(chǎn)權(quán)交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。
2、認真做好清償國有企業(yè)債務工作。
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴重影響國有企業(yè)改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務意見。同時，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進行協(xié)商，達成化解債務問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實開展創(chuàng)業(yè)服務年活動。
我辦組織干部認真學習中共中央十七大五中全會報告，開展定期業(yè)務學習活動，即每周二下午定為集中學習時間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務年為載體，進一步加強作風建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題。
（一）國企改革任務重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應由縣國資辦選擇確定中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易。可今年土地交易市場對資產(chǎn)處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及職能的完善工作，進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
（二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務；二是加快推進國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進程；三是全力推進林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務。
（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機械設(shè)備和200余畝土地；認真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。
（四）規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業(yè)務學習，努力提高國資隊伍的素質(zhì)，落實科學發(fā)展觀，增強創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實，開拓進取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強服務意識，強化服務職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。
國資辦。
二o一o年十二月六日。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇二十
1、積極推進國企改制重組。全面完成市機電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進集團下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成，設(shè)備搬遷完畢，企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。研究提出市機電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見；制定四家資產(chǎn)公司整合方案，有序推進整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點項目建設(shè)，汽運公司機關(guān)完成整體搬遷工作。
2、積極開展債務重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團貸款還本免息以及商務系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進行了多次協(xié)商；并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團7000余萬元債務問題進行了洽談，初步達成處置意向。另外，就藍天大樓債務重組問題，分別與信達、東方資產(chǎn)管理公司進行了溝通與協(xié)商。
3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補助工作。由我委牽頭會同市人保局、財政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補助問題，涉及23個主管部門所屬251家企業(yè)，勞模1184人。經(jīng)審核，共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后，市財政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會好評。
4、切實維護職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度，嚴格批準彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù)，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護了職工的合法權(quán)益。研究提出藍天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險費、市建筑材料總公司和汽運公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達成水泥廠資產(chǎn)處置意見。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇二十一
2021年，在市政府的堅強領(lǐng)導下，市政府國資委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升，國有經(jīng)濟保持良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務、民生保障供應、旅游文化、酒店、金融押運、民用爆炸物品運輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達x億元，xx市暖心燃氣熱力有限公司達x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團有限公司達x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團、萬達集團、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源，最大限度實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。三是社會貢獻成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務工x人、促進增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標，打好國企改革攻堅戰(zhàn)。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進、進中求好、補齊短板工作總基調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，及時制定并實施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實保障國有資本規(guī)范有序運營，促進國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，全力打造充滿生機活力的國有企業(yè)。
（二）聚焦主責主業(yè)，推進企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則，研究和認定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題，通過實施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務板塊進行整合，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實物資產(chǎn)進行了梳理排查，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認真落實市委、政府安排部署，穩(wěn)步實施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項工作并取得明顯成效。積極應對市場發(fā)展變化，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競爭能力。認真落實市委、市政府加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準確把握出資人職責定位，全面推進以管資本為主實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項制度，著力加強投資管理、負債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟控制力、影響力、帶動力顯著增強，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進企業(yè)財務預算管理，指導企業(yè)科學制定年度預算目標，結(jié)合企業(yè)實際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標，不斷優(yōu)化考核指標，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革實施方案》，深入推進市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革，規(guī)范國企負責人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負責人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應、與業(yè)績貢獻相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
關(guān)于國企改革發(fā)展的系列重要論述，抓實。
黨史。
學習教育，汲取精神偉力，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。始終堅持“兩個一以貫之”，認真落實市屬國有企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單，黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則以及市屬國有企業(yè)黨委前置討論重大事項規(guī)程，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實黨委在公司中的法定地位，加快建立各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。在全面實現(xiàn)。
黨建。
制定中層人員管理辦法，對企業(yè)中層人員的引進、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實主體責任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：
（一）。
學習。
國企改革重要論述，全力推進國企改革。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項制度改革這一專項戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認真推進落實國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，確保三年行動各項任務落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責任，落實國有獨資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強化監(jiān)事會監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會工作機制，明確監(jiān)事會的法定地位、職責邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點，企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責任和權(quán)利。
全面梳理非主營業(yè)務和從事非主營業(yè)務的子企業(yè)，采取合并同類項的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務。
（四）理順國企監(jiān)管體制，促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作，提高國有資本運營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責任的問題，為促進國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作，切實為企業(yè)發(fā)展服務。
（六）加強人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計劃。實施國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用、管理的高效機制。實施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機制和激勵機制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展多層次、多渠道的培訓來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負責人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏省（市）的資源，定期選派市屬國有企業(yè)負責人到區(qū)外學習研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風險。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導的集團管控制度，優(yōu)化完善財務、投資等集團公司一體化管控制度體系，實現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標準化、流程化、信息化。二是強化企業(yè)負債管控。分類管控企業(yè)負債規(guī)模，實施負債規(guī)模和資產(chǎn)負債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務管理，確保現(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風險主體責任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風險事件的企業(yè)進行追責。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度。明確國有企業(yè)維護國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責任，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責任的追究力度，綜合運用組織處理、經(jīng)濟處罰、禁入限制、黨紀政務處分和追究刑事責任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的行為依法依規(guī)嚴肅追究問責。
（八）加強企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅強組織保證。一是加。
強國。
有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。
制度。
明確國有企業(yè)各級黨組織要把學習貫徹習近平總書記重要。
講話。
和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅定維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。
領(lǐng)導。
的各項制度。二是推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高。
企業(yè)。
效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織。
工作。
的出發(fā)點和落腳點，開展黨建工作責任制考核，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進全面從嚴治黨。完善和落實全面從嚴治黨責任制度，推動企業(yè)黨委主體責任、書記第一責任人和紀委監(jiān)督責任貫通聯(lián)動，一體落實。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃大全（22篇）篇二十二
以進一步提高機關(guān)效能和提升機關(guān)形象為目標，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認真開展領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農(nóng)機、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認真抓好領(lǐng)導干部在線學習、公務員輪訓、業(yè)務培訓等工作，進一步提高機關(guān)工作人員素質(zhì)。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機關(guān)和監(jiān)事會服務中心6個崗位。機關(guān)黨委加強黨員教育，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機關(guān)黨建工作取得新進展，促進了機關(guān)內(nèi)部團結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。