光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
學(xué)生工作計劃 大學(xué)學(xué)生工作計劃篇一
新的一年開始了,在這春意盎然之際,校學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,作為工程技術(shù)系宣傳部部長,更是深感肩上責(zé)任之重。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往。針對學(xué)生會提出的的工作理念,我部作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下:
1.加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點;
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液,做好新老交替工作;
3.充分利用好黑板報、展板和櫥窗欄,做好各個活動總結(jié)和宣傳工作;
4.改革宣傳部內(nèi)部的運行機制,讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
4.設(shè)計安排各班優(yōu)秀板報,海報的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。
首先,板報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用,為學(xué)校開展的星光計劃,低碳環(huán)保等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。
其次,我們要充分利用資源的便捷作好宣傳,快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得海報或廣播宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報,廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前,我部會積極與其他部門做好相關(guān)的溝通,包括計劃書、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。
最后,利用系宣傳部作為校學(xué)生會宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶,利用他們把我們的信息帶給同學(xué),把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動信息的同時,也能把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá),下情上達(dá),使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。
這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上,為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標(biāo),我相信我們宣傳部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!
新一年的工作,新一年的我們,加油吧。
學(xué)生工作計劃 大學(xué)學(xué)生工作計劃篇二
新起點,新路線,新使命,本學(xué)期校學(xué)生會將在德育辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本著為同學(xué)服務(wù)的原則,積極配合學(xué)校做好各項學(xué)生工作;以豐富多彩的活動為載體,在同學(xué)中營造一種積極互動,團結(jié)向上的良好氛圍,為學(xué)校各項學(xué)生工作的順利開展,為同學(xué)各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作。
在德育辦領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揚團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新精神,切實履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能,為豐富學(xué)生課余文化生活,鍛煉學(xué)生才干提供舞臺;努力創(chuàng)新工作手段,注重加強學(xué)生會的自身建設(shè),提高學(xué)生會的工作效率和服務(wù)水平;努力提高學(xué)生自我管理成效,創(chuàng)造性地開展活動。
做好橋梁紐帶作用,全心全意為同學(xué)服務(wù),把我校學(xué)生會管理工作推上一個新的臺階
(一)培養(yǎng)主人翁意識,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)
校學(xué)生會將以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨,以維護學(xué)生權(quán)益為依托,堅持求實、創(chuàng)新、開拓、進取的工作作風(fēng),通過合理的途徑,及時了解和反映同學(xué)們的愿望和要求,幫助同學(xué)解決實際困難,維護同學(xué)的合法權(quán)益,充分發(fā)揮校學(xué)生會的橋梁紐帶作用,切實把“自我服務(wù)”這一宗旨落到實處,從而使同學(xué)們能夠安心地在校學(xué)習(xí)、生活。
(二)校風(fēng),學(xué)風(fēng),文明禮儀的建設(shè)
一個學(xué)校最重要的工作就是德育,全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校辦學(xué)的根本目的,也是同學(xué)們的自身要求。因此我們要加大力度進行宣傳,盡可能的開展一些能夠展示學(xué)生風(fēng)采,拓展文化知識,提高思想深度,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的活動。積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動,加強與老師、同學(xué)的溝通。
1.對于同學(xué)們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作,我們應(yīng)做實做好。此外,我們還應(yīng)具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題,還要變被動為主動,積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài)。我們可進行深入的調(diào)查并提出可行性意見,從而行之有效的解決好問題。
2.加強與老師的溝通,深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài),從而更好的為同學(xué)服務(wù)。
3.加強與其他三大組織的聯(lián)系,從而更加完善學(xué)校管理,使學(xué)生會充分起到紐帶橋梁的作用。另外,還應(yīng)做到各部門之間的工作目標(biāo)的一致性,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,以及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等
(三)開展文體活動,展示自我風(fēng)采
通過各種豐富多彩,高質(zhì)量的文藝活動和高雅,健康向上的校園活動,不僅可以陶冶廣大學(xué)生的情操,豐富同學(xué)們的課余文化生活,還可以從中挖掘人才,培養(yǎng)人才,鍛煉學(xué)生技能,提高學(xué)生能力。
1.進一步加強學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通,最大限度地發(fā)揮各部的職能,形成拳頭優(yōu)勢,從而更好地發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用,更好地滿足同學(xué)們的意愿和需求
2.學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用,因此抓好學(xué)生會各項工作的前提是要抓好學(xué)生會隊伍的思想道德建設(shè),并且還要把這項內(nèi)容列為學(xué)生會全年工作的一大重點。
(四)制度管理,職能規(guī)范。
完善學(xué)生會各項規(guī)章制度,不斷加強內(nèi)部管理制度建設(shè),提高工作效率。學(xué)生干部應(yīng)分工明確,各盡其責(zé),提高學(xué)生會的整體戰(zhàn)斗力。雖然我們現(xiàn)在有的工作還不盡人意,但我們相信在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代大潮中,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,校學(xué)生會將以工作“重點化、層次化、創(chuàng)新化,正規(guī)化”為方針,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,以“加強自我管理,自我服務(wù),自我完善”為目標(biāo),努力做好自己的工作,不斷增強團體的凝聚力和創(chuàng)新力,使學(xué)生會各項工作的實施及特色活動的開展更加扎實有效。
(五)加強干部隊伍建設(shè),大力提高學(xué)生干部素質(zhì)
擁有一支優(yōu)良的學(xué)生干部隊伍是做好學(xué)生工作的前提條件。
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹校學(xué)生會工作管理制度,加強干部隊伍自身建設(shè),進一步增大對各級學(xué)生干部的考核力度。學(xué)生會將按照動態(tài)考核、末位淘汰的要求,努力提高學(xué)生干部的理論知識水平和思想道德素質(zhì),使我們的工作能力和管理水平在實踐中得到鍛煉和提高。另外,還要對我們平時的言行及工作嚴(yán)格要求,使我們能夠切實為同學(xué)們服務(wù)。同時,我們還要堅定不移地實施工作例會制度。例會上將及時總結(jié)得失,并對即將舉辦的活動的目的、意義、可行性、必要性等系列問題作深入細(xì)致的討論分析。此外還要求各部部長在活動結(jié)束后,及時的廣泛征求同學(xué)們的意見,并上交活動總結(jié),以便為日后活動的開展提供資料和寶貴經(jīng)驗。同時,還可使各部長的工作能力得到逐步提高,從而最終建立一只具有高能力,高效率的學(xué)生干部隊伍。
(六)加強學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)水平
學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,學(xué)習(xí)成績的好壞將對同學(xué)們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。學(xué)生會將高度重視這一點,并在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求學(xué)習(xí)部加大工作力度,積極探求工作方法,通過開展各種活動來端正同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度,進而提高其學(xué)習(xí)興趣。
1.學(xué)生會要以全新的面貌展現(xiàn)在廣大師生面前,并通過校電臺、海報等多元化形式進行宣傳,使學(xué)生會這個組織真正深入到全校師生的心中,為日后各項工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
2.對新老成員進行調(diào)整和安排,按其能力大小、興趣愛好、可塑性等準(zhǔn)則,進行合理分配職位。上崗后試用期察看,看其是否適合該職位,并進行人員調(diào)整。
3.對新成員進行培訓(xùn)。此項工作由各部部長直接進行,讓成員熟悉校學(xué)生會各部門具體工作,盡早融入學(xué)生會這個大集體。
4.開展與校領(lǐng)導(dǎo)、老師及其他組織的協(xié)調(diào)工作。分配人員與校領(lǐng)導(dǎo)、藝體組老師、校辦、文印室等其它部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,以便日后工作的順利開展。
5.在正式開展工作之前召集各部長,進行分配各部門本期主要任務(wù)、職責(zé)。讓其了解以便充分把能力、潛力發(fā)揮到極致。由各部部長制定本部工作計劃,上交與主席團審核最終確定。
6.延續(xù)老活動,策劃新活動。在開展任何活動前,都要有詳細(xì)周全的計劃方案及應(yīng)急措施。每次活動方案由各部門計劃并由主席團審定,最終交予指導(dǎo)老師審核確定方可執(zhí)行。
年度活動:校慶晚會、運動會、宏志生考試等值勤活動。
月份活動:教師節(jié)、母親節(jié)、元旦晚會、周末籃球、溫馨提示等一系列宣傳活動。
周末活動:周日例會、周六值勤等活動。
每天活動:早操、間操、早讀、晚讀紀(jì)律抽查,三亂、加餐衛(wèi)生檢查。
上述活動都應(yīng)當(dāng)在每次展開前制定出詳細(xì)周全的計劃方案及應(yīng)對措施。每次的方案可由各部門計劃。例如周六執(zhí)勤可由全體成員設(shè)計方案,經(jīng)研究確定幾套方案,在周六時抽取一份執(zhí)行,以防本周工作的單一性、枯燥性。此項工作可調(diào)動成員的積極性與協(xié)調(diào)性。
我們應(yīng)當(dāng)本著“全心全意為同學(xué)服務(wù),全心全意為學(xué)校服務(wù)”的宗旨,朝著“豐富校園文化,促進學(xué)生全面發(fā)展”的`目標(biāo)繼續(xù)努力。真正做到全心全意為同學(xué)服務(wù),架起學(xué)校與同學(xué)之間的橋梁,不斷努力學(xué)習(xí),爭取校學(xué)生會在本期工作中更上新的臺階。
學(xué)生工作計劃 大學(xué)學(xué)生工作計劃篇三
一、 部門招新
1、 首先做好招新海報,極力宣傳以保證報名人數(shù)。
2、 做好面試的計劃和安排,認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué),寧缺毋濫,吸納賢才。
二、 入學(xué)儀式
入學(xué)儀式由我部門和學(xué)習(xí)部一起組織,我們會一起努力,將會議辦好,計劃如下:
1、 采集新生軍訓(xùn)生活照片,制作視頻。根據(jù)儀式流程制作ppt。 2、 安排好嘉賓、主持人等。
3、 布置會場,采集迎新大會照片、寫稿。
三、 召開部門第一次會議,讓部門成員相互認(rèn)識。
介紹部門具體工作,將大家分成小組,并選舉組長。公布部門規(guī)章制度(包括平時考勤,工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)
四、 每三周一期的系報,將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。
我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。
五、 系上班上的每一次活動,我部門會認(rèn)真落實攝影與稿件收集,并及時發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動的照片我們會在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。
六、 前半學(xué)期每周召開一次部門例會,待大家對部門工作熟悉之后,例會縮減到每兩周開一次。會議主要圍繞重要通知,工作總結(jié),下一步工作安排展開。
七、我們將舉辦自己的一次比賽,初步?jīng)Q定是繞口令大賽,若情況有變,我們再做計劃。
八、積極配合系上的各項工作,與各部門建立起良好的合作關(guān)系。
九、對部門的管理:
1、以小組工作形式為主,培養(yǎng)干事的團隊精神和團隊協(xié)作能力。同時穿插獨立工作,培養(yǎng)其獨立完成任務(wù)的能力。
2、在工作上對干事嚴(yán)格要求,絕對不允許觸犯部門規(guī)章制度。
3、用心去引導(dǎo)干事的思想,合理安排大家的工作,培養(yǎng)大家合理運用時間,協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力。
4、開展部門內(nèi)部活動,增進大家的友誼,以便建立良好的工作關(guān)系。
5、鼓勵大家參加院系的各項比賽。傳媒部的工作主要是給大家提供一個了解我系動態(tài)的窗口,我們會在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長處的基礎(chǔ)上,與時俱進,大膽創(chuàng)新,銳意進取,將傳媒部的各項工作做得更好。