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學(xué)校年度考核方案(通用18篇)

時(shí)間:2025-06-10 作者:紙韻

學(xué)校是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、自主學(xué)習(xí)能力的重要場(chǎng)所,是塑造個(gè)人人生觀的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是小編為大家整理的學(xué)校總結(jié)樣本,供大家參考和借鑒。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的精神和工作要求,以市教育局“績效”管理思想為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教育教學(xué)質(zhì)量管理,健全激勵(lì)、競爭機(jī)制,使學(xué)校管理更為科學(xué)、規(guī)范,以促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,特制定本方案。

一、實(shí)施對(duì)象:

本校在職在崗教職工。

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學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇二

根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(東人社[20xx]108號(hào))有關(guān)精神,結(jié)合本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究決定,對(duì)20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。

組長:x。

成員:xx。

20xx年12月31日在編、在職人員,包括當(dāng)年退休人員,所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。(單位一把手校長及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核)。

今年我校參加考核人數(shù)為206人,15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;初二年級(jí)參加考核56人,優(yōu)秀為9人;初三年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀,行政3個(gè)優(yōu)秀。

各年級(jí)要本著“公開、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額,一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換,所缺名額將有考核小組推薦。

年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績。

德:主要考核遵紀(jì)守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。

能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。

勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。

績:主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。

廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

4、亂收費(fèi),搞有償家教,并造成嚴(yán)重影響者;

5、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害者;

6、病假、事假每學(xué)期超過15個(gè)教學(xué)日;

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核結(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和個(gè)人晉級(jí)的重要依據(jù)。

優(yōu)秀等次人員,在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上向一線人員傾斜。

1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫《個(gè)人年度考核登記表》(可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長辦領(lǐng)取)。

1月12日上午課間操期間各年級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議。

1月14日下午3點(diǎn)考核小組(行政組)進(jìn)行民主評(píng)議。

1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,單位負(fù)責(zé)人初定等次。

1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇三

為了激勵(lì)廣大教職員工工作積極性,按照上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,擬制定如下考核方案:

1、激勵(lì)性原則。

考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵(lì)教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、全面性原則。

在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,對(duì)教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià),既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

3、客觀性原則。

考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。

導(dǎo)向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵(lì)為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比能力,比貢獻(xiàn)。

我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對(duì)教師的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià)。考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績。

1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。

組長:

組員:

2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)。總結(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料。總結(jié)材料交考核小組。

3、考核小組匯總考核材料,開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。

4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎(jiǎng)情況、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票,按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人選。

5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。

6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫意見,評(píng)定等級(jí),匯總結(jié)果,上報(bào)教育總支。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇四

學(xué)校年度考核工作,堅(jiān)持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,考核的結(jié)果與個(gè)人的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤。

在校全體工作人員。

考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。

根據(jù)個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績四個(gè)方面對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,突出工作實(shí)效。

德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,自覺抵制不良之風(fēng);能否熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓;能否服從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展批評(píng)與自我批評(píng)。

勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé);工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無缺勤。

能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識(shí)更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成;是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識(shí)更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng)新。

績(30分):主要考核履行職責(zé)情況,包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。

(一)優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作實(shí)績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。

要求,較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),年度考核分?jǐn)?shù)75~89分。

(三)基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分?jǐn)?shù)60~74分。

1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對(duì)自己一年來的實(shí)際工作情況填寫,交學(xué)校年度考核辦公室。

2、學(xué)校考核小組采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對(duì)每一個(gè)人一年來的工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分,評(píng)出優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次。

3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。

4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認(rèn)。

本次年度考核工作,由學(xué)校年度考核辦公室統(tǒng)一安排。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇五

2、對(duì)于參加教育主管部門組織的學(xué)科競賽和體育競賽獲獎(jiǎng)的學(xué)生輔導(dǎo)教師,按下列方式獎(jiǎng)勵(lì):國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)5、4、3分;省級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)4、3、2分;市級(jí)的分別獎(jiǎng)勵(lì)3、2、1分;區(qū)級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)2、1、0.5分。

3、參加上公開課、基本功競賽等獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)4、3、2分;區(qū)級(jí)的分別獎(jiǎng)勵(lì)3、2、1分,校級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)2、1、0.5分。

4、在參加區(qū)級(jí)以上的教育主管部門組織的教育教學(xué)論文、案例、教案、教具、課件等評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)或教育主管部門主編的刊物或報(bào)上發(fā)表教育教學(xué)論文的教師,按以下方式獎(jiǎng)勵(lì):國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)6、5、4分。省級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)5、4、3分;市級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)4、3、2分;縣級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)3、2、1分。(獲獎(jiǎng)?wù)撐拇?.5折)通訊報(bào)道市、區(qū)分別加4、2分,(網(wǎng)臺(tái)打0.5折)每人限一篇。

5、班主任獎(jiǎng)。

(六)、教師專業(yè)發(fā)展(5分)。

重點(diǎn)考核教師拓展專業(yè)知識(shí),提高教育教學(xué)能力的情況。主要包括教師參加專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn),完成規(guī)定的教師繼續(xù)教育任務(wù),參與教學(xué)研究等方面的情況。

(1)有效研修考核為優(yōu)、良、合格,分別加1、0.8、0.5分。

(2)按時(shí)參加全區(qū)或?qū)W校開展的提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的活動(dòng),取得及格成績者記1分。

(4)有個(gè)人教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、有記載、有效果記1分。

(5)完成本周期內(nèi)的繼續(xù)教育任務(wù)、成績合格記1分。

七、考核方法和程序。

1、教師績效考核工作將每月考核與期末階段性考核相結(jié)合。其中月考核內(nèi)容為考勤、教育教學(xué)過程,期末算出月平均分參加最終考核。師德、工作量、教育教學(xué)效果、教師專業(yè)發(fā)展四個(gè)項(xiàng)目每期考核一次,下學(xué)期期末考核與事業(yè)單位年度考核結(jié)合進(jìn)行。

2、學(xué)校管理人員和工勤人員的考核參照教師的考核辦法進(jìn)行。承擔(dān)多個(gè)崗位職責(zé)的人員,按崗位分別參加考核,然后按一定比例綜合計(jì)算其考核結(jié)果。

(二)考核程序。

1、平時(shí)考核資料收集和整理分工如下:政教處負(fù)責(zé)班主任;辦公室負(fù)責(zé)考勤及教師個(gè)人成果;教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教育教學(xué)過程、教育教學(xué)效果、工作量;教科室負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展;工會(huì)負(fù)責(zé)師德。學(xué)期結(jié)束前,所有資料要?dú)w類完整交給考核工作專班,由專班根據(jù)細(xì)則,分塊量化考核、匯總、公示。

2、期末考核按下列程序進(jìn)行:

1、述職。被考核人進(jìn)行自評(píng),寫成個(gè)人學(xué)期工作總結(jié),在學(xué)校述職。

2、初評(píng)。教師由所在年級(jí)組或?qū)W科組進(jìn)行初評(píng),其他管理崗位和工勤技能崗位工作人員由所在處室進(jìn)行初評(píng)。

3、定等。考核工作專班按照學(xué)校考核細(xì)則確定分?jǐn)?shù),分崗擬定考核等次。

4、公示。考核結(jié)果在學(xué)校進(jìn)行公示。公示期一般為5個(gè)工作日。

5、審核。考核結(jié)果由學(xué)校評(píng)定后,按程序報(bào)區(qū)教育局工作專班審核確定。教職工對(duì)考核結(jié)果如有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W校考核專班和上級(jí)教育行政主管部門申訴。

八、考核結(jié)果的確定和使用。

(一)考核結(jié)果的確定。

學(xué)校根據(jù)每個(gè)教職工績效考核得分情況并按照當(dāng)年度事業(yè)單位考核工作的要求確定為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。有下列情形之一者,考核結(jié)果直接確定為不合格:

1、無正當(dāng)理由,不服從學(xué)校工作安排者;。

3、履行職責(zé)不到位,出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)失誤或重大安全責(zé)任事故者;。

4、以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;。

5、其他違反法紀(jì)、法規(guī)或嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者。

6、涉及上級(jí)規(guī)定的計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理等一票否決事項(xiàng)者。

(二)考核結(jié)果的使用。

績效考核結(jié)果是教師年度考核的主要依據(jù)。原則上,學(xué)校按教師績效考核的等次上報(bào)事業(yè)單位年度考核等次。

績效考核結(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。其中,基礎(chǔ)性績效工資,主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,占學(xué)校績效工資總量的70%,一般按月發(fā)放。各學(xué)校根據(jù)教師所聘崗位(教師崗、管理崗、工勤崗),按照《東寶區(qū)義務(wù)教育學(xué)校工作人員職級(jí)(崗位)績效工資標(biāo)準(zhǔn)》造冊(cè)公示后報(bào)區(qū)教育局考核工作專班審核,然后由區(qū)人事局、區(qū)編辦、區(qū)財(cái)政局審批,最后由財(cái)政局直達(dá)教師個(gè)人工資銀行賬戶;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占學(xué)校績效工資總量的30%。按績效工資考核相關(guān)公式計(jì)算,原則上按學(xué)期發(fā)放。

績效考核的結(jié)果也要作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級(jí)工資調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。

(三)有下列情形之一,不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

1、績效考核為不合格等次的。

2、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和離崗?fù)损B(yǎng)的。

3、病、事假超過國家有關(guān)規(guī)定的。

(四)借用、掛職鍛煉及支教人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放規(guī)定。

經(jīng)區(qū)教育局同意借用、掛職鍛煉或支教人員,由工作崗位所在單位考核,考核結(jié)果反饋至其編制、工資關(guān)系所在單位,由其編制、工資關(guān)系所在單位根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效工資,發(fā)放水平參照其編制、工資關(guān)系所在單位同類人員水平。

九、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配及發(fā)放辦法。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資每年按學(xué)期(上學(xué)期、下學(xué)期)分兩次審批和發(fā)放。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的審批。

1、初步核定。由各學(xué)校根據(jù)本校制定的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法組織考核,得出每個(gè)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的額度。其計(jì)算公式如下:

教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=。

每學(xué)期期末由學(xué)校將教師個(gè)人本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資明細(xì)造冊(cè)。

2、公示。學(xué)校將本校教師本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資明細(xì)進(jìn)行校內(nèi)公示,公示期一般為5個(gè)工作日。

3、審批。學(xué)校將公示無異議后的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資明細(xì)表報(bào)區(qū)教育局審批,審批后的各學(xué)校勵(lì)性績效工資明細(xì)表報(bào)區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局備案。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放。

區(qū)財(cái)政局按照備案審批的標(biāo)準(zhǔn)將學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額一次性發(fā)放到學(xué)校賬戶(原則上每學(xué)期放假前半個(gè)月到位),由學(xué)校按照審批標(biāo)準(zhǔn)將教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分別打入個(gè)人銀行賬戶。

實(shí)施績效工資后,義務(wù)教育學(xué)校離退休教職工按國家有關(guān)規(guī)定享受生活補(bǔ)貼。在職工作人員的教齡津貼、特級(jí)教師津貼、女職工衛(wèi)生補(bǔ)貼、獨(dú)生子女保健費(fèi)等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不納入績效工資總量。

十、其他。

1、此方案經(jīng)全校教工代表通過,報(bào)上級(jí)備案后實(shí)施,其解釋權(quán)在績效領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、未盡事宜由績效考核小組決定。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇六

根據(jù)《xx事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法(試行)》和xx社會(huì)事業(yè)局《關(guān)于做好20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作的通知》文件精神,為客觀公正地評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)督促廣大教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)能力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制訂《南塘橋小學(xué)20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作方案》。

組長:xx。

組員:xx。

20xx―20xx學(xué)年度(20xx年8月1日―20xx年7月31日)。

全體在編在崗專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤技能人員;員額制教師。

事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)(主持工作)人員的年度考核,由社會(huì)事業(yè)局負(fù)責(zé)。

有下列情況之一的教職工不參加本單位年度考核:

1、非單位公派,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過本學(xué)年度半年(含半年)時(shí)間的;

2、病假(因公負(fù)傷除外)、事假累計(jì)超過半年(含半年)時(shí)間的。

以上不參加學(xué)年度考核的人員,由單位寫出情況說明,加蓋單位公章,隨本單位教職工年度考核表一同上交,存入個(gè)人檔案。

圍繞其崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù),全面考核教職工的德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,具體要求見考核登記表。

(一)考核等次。

1、考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種。

2、確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評(píng)價(jià)好;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績突出;清正廉潔。

3、確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評(píng)價(jià)較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能完成本職工作;廉潔自律。

4、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本合格等次:思想政治素質(zhì)一般,師德評(píng)價(jià)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心較差,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

5、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不合格等次:

存在違反《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《xx市中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)行為負(fù)面清單》《xx市中小學(xué)幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(試行)》等師德失范問題被查實(shí);思想政治素質(zhì)較差,師德評(píng)價(jià)較差;根據(jù)《江蘇省實(shí)施辦法》,義務(wù)教育學(xué)校符合輪崗交流條件卻不愿意輪崗交流的教師;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù)或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

(二)考核比例。

被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),不超過參加考核總?cè)藬?shù)的20%。

優(yōu)秀等次人員應(yīng)在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上應(yīng)向一線人員傾斜。管理崗位優(yōu)秀等次的人員(含雙肩挑人員)原則上不超過參加考核的管理人員總數(shù)的20%。

被確定為基本合格等次的人數(shù),一般掌握在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的2%以內(nèi)。

(一)考核程序。

1、制訂考核方案。學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)和考核內(nèi)容,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)方法和考核程序、時(shí)間安排等進(jìn)行細(xì)化,同時(shí)核準(zhǔn)年度考核優(yōu)秀等次及行政獎(jiǎng)勵(lì)名額。

2、動(dòng)員部署。召開學(xué)年度考核工作動(dòng)員會(huì)議,使廣大教職工進(jìn)一步明確考核辦法和目的意義。

3、個(gè)人總結(jié)。教職工認(rèn)真、客觀總結(jié)一學(xué)年來德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),重點(diǎn)總結(jié)工作實(shí)績、存在問題,明確今后的努力方向,填寫好考核登記表,分年級(jí)組進(jìn)行述職交流。

4、處室意見。年級(jí)組、科室部門負(fù)責(zé)人結(jié)合平時(shí)考核情況,負(fù)責(zé)填寫同事互評(píng)打分,并填寫意見。

5、教職工民主測(cè)評(píng)。學(xué)校考核小組組織教職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)要求體現(xiàn)激勵(lì)性、公開、公平、公正。

6、綜合評(píng)價(jià)。學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)打分,并全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況及部門負(fù)責(zé)人評(píng)鑒意見,寫出考核意見,提出考核優(yōu)秀建議名單。優(yōu)秀等次人員應(yīng)在不同職務(wù)層次人員中合理確定。病、事假累計(jì)超過考核年度三個(gè)月的教職工,一般不得確定為優(yōu)秀等次。

7、評(píng)定等次。行政辦公會(huì)議討論,確認(rèn)考核結(jié)果和考核等次。對(duì)確定為優(yōu)秀人員名單在校內(nèi)進(jìn)行公示,公示一周無異議后予以上報(bào)。

8、結(jié)果反饋。通過書面通知或個(gè)別談話形式向本人反饋考核結(jié)果,對(duì)確定為“基本合格”等次及以下的人員,單位黨政負(fù)責(zé)人要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。考核登記表由發(fā)展中心及時(shí)存入被考核人的人事檔案。

(二)時(shí)間安排。

(1)個(gè)人總結(jié)。

召開全體教師會(huì)議傳達(dá)考核相關(guān)精神及學(xué)校程序布置(6月26日前)。

撰寫個(gè)人總結(jié),提交自薦優(yōu)秀申請(qǐng)表(6月27日前)。

(2)年級(jí)組內(nèi)個(gè)人述職(6月28日上午)。

(3)自薦優(yōu)秀述職匯報(bào),民主測(cè)評(píng)(6月28日下午)。

(4)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次(6月29日-7月30日)。

(5)校內(nèi)公示(7月30前)。

(6)反饋考核結(jié)果。

教職工年度考核結(jié)果確定后,由考核小組負(fù)責(zé)將考核結(jié)果書面通知本人,并由被考核人在考核表上簽名確認(rèn)。

(7)9月30日前報(bào)送學(xué)年度考核結(jié)果相關(guān)材料至社會(huì)事業(yè)局組織人事科審核備案。

20xx―20xx學(xué)年考核結(jié)果將作為20xx年度考核結(jié)果的重要依據(jù),社會(huì)事業(yè)局將按照20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的具體要求確定單位教職工20xx年度考核結(jié)果,并將考核結(jié)果合理運(yùn)用至聘任(用)、獎(jiǎng)勵(lì)和績效工資發(fā)放等工作。

1、考核結(jié)果與聘任(用)相結(jié)合。

年度考核確定為優(yōu)秀等次的`,參加競(晉)聘上崗時(shí)在同等條件下可予以優(yōu)先;年度考核確定為合格以上等次人員有續(xù)聘的資格,本年度計(jì)算為競聘更高等級(jí)崗位的任職年限;年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對(duì)其試聘或緩聘,連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,按有關(guān)規(guī)定予以解聘。

2、考核結(jié)果與行政獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合。

年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎(jiǎng);連續(xù)三年(20xx年、20xx年、20xx年)考核被評(píng)為優(yōu)秀等次的,可以給予記功(考核優(yōu)秀等次不重復(fù)使用),記功比例一般不超過本單位工作人員總數(shù)的2%。

3、考核結(jié)果與績效工資相結(jié)合。

對(duì)于年度考核獲得獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)單位工作人員,按照我省制定的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)金。年度考核被確定為基本合格等次的教職工,其崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后次月起停發(fā)3個(gè)月,當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)按50%發(fā)放,當(dāng)年增核績效獎(jiǎng)、專項(xiàng)績效獎(jiǎng)取消;因個(gè)人原因年度考核未定等次或被確定為不合格等次的,其崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后次月起停發(fā)6個(gè)月,取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)、增核績效獎(jiǎng)、專項(xiàng)績效獎(jiǎng)。

1、各單位正職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核等次直接由社會(huì)事業(yè)局考核確定,正職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均是本單位年度考核對(duì)象(優(yōu)秀不占學(xué)校名額)。

2、關(guān)于員額制教師,按照不高于在編教職工優(yōu)秀比例上報(bào)人員。

3、在確定年度考核等次時(shí),要充分結(jié)合平時(shí)考核情況,不得以年度考核中的民主測(cè)評(píng)結(jié)果簡單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。

4、學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對(duì)此考核結(jié)果如有異議,可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》(人社部發(fā)20xxxx號(hào))的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核,申訴。

5、20xx年招考錄用的事業(yè)編制教師為首次就業(yè)的,在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評(píng)語,不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時(shí)間不滿12個(gè)月的,參加年度考核,只寫評(píng)語,不確定等次;全年總工作時(shí)間滿12個(gè)月的,由所在單位進(jìn)行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供。20xx年招考錄用的員額制教師,只寫評(píng)語,不確定等次。

6、在社會(huì)事業(yè)局借用超過6個(gè)月的人員,由局負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果反饋給單位,如優(yōu)秀等次,不占原單位優(yōu)秀名額。

7、在其他單位交流的教師,由派出單位參考接收單位提供的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核優(yōu)秀比例由考核單位掌握,所產(chǎn)生的名額在本單位核定的教職工優(yōu)秀名額總數(shù)內(nèi),不另行核撥。

年度考核工作是中小學(xué)教職工管理的重要環(huán)節(jié),是實(shí)施聘用、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、確定工資待遇的重要依據(jù),各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,規(guī)范操作,確保今年教職工年度考核工作順利進(jìn)行。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇七

根據(jù)長沙市人社局《關(guān)于做好我市20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就做好20xx年度學(xué)校教職工年度考核工作制定如下方案:

深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,科學(xué)評(píng)價(jià)教職工德、能、勤、績、廉等各方面的表現(xiàn),激勵(lì)教職工認(rèn)真履職、奮發(fā)向上,為美麗新周南高位發(fā)展再添新功。

1、本校在編教職工。

2、市管領(lǐng)導(dǎo)和局管領(lǐng)導(dǎo)的考核按照干部人事管理權(quán)限進(jìn)行。

1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;

2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;

3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則;

4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;

5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。

1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

陳新春王月林吳光益周樹明粟峰朱雙華。

2、考核工作小組。

(1)教學(xué)考核小組:校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長。

(2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級(jí)組長。

(3)綜合考核:校長室、工會(huì)。

3、考核監(jiān)督小組:校紀(jì)委。

1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個(gè)等次。

2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡,比例20%,評(píng)優(yōu)指標(biāo)63人(51人+周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員12人)。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)10人。

1、在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。

2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨和人民的教育事業(yè),求真務(wù)實(shí),勇于探索,模范履行崗位職責(zé),默默奉獻(xiàn),任勞任怨,顧全大局,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),善于溝通,師德高尚,充滿正能量,能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。

3、工作滿量以上,服從安排,并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)實(shí)績突出。

4、具有先進(jìn)的教育管理理念,能自覺運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作,在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績。

(注:“+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo))。

1、按學(xué)科分組(34+9人):

第一組:語文組5+1個(gè);第二組:數(shù)學(xué)組6+1個(gè);

第三組:外語組5+1個(gè);第四組:物理組3+1個(gè);

第五組:生物組2+1個(gè);第六組:政治組2+1個(gè);

第七組:地理組2+0個(gè);第八組:化學(xué)組3+1個(gè);

第九組:歷史組2+1個(gè);

第十組:音樂、美術(shù)組1個(gè);

第十一組:體育組2個(gè);

第十二組:心理、信息、通用技術(shù)組1個(gè)。

另,美術(shù)、體育、信息技術(shù)等小科目周南實(shí)驗(yàn)編制教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)1個(gè)。

2、按年級(jí)處室分組(44+10人):

第一組:高三年級(jí)11+4個(gè);第二組:高二年級(jí)12+2個(gè);

第三組:高一年級(jí)10+2個(gè);第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè);

第五組:教務(wù)、教科、招辦3個(gè);

第六組:教育處、團(tuán)委2個(gè);

第七組:總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)4個(gè);

另,周南實(shí)驗(yàn)編制職員指標(biāo)2個(gè)。

3、行政干部、外派人員單列指標(biāo)5個(gè)。

1、受到各類處分的教職工的年度考核,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、請(qǐng)病(事)假等特殊情況人員的年度考核,按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

4、編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo),其年度考核等次的確定由市教育局決定。

5、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu)。

6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進(jìn)疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。

7、無正當(dāng)理由拒不參加年度考核或拒不參加事業(yè)單位培訓(xùn)的,考核結(jié)果確定為基本合格或不合格等次。

年度考核結(jié)果作為調(diào)整教職工崗位、工資待遇、職稱申報(bào)、崗位微調(diào)、獎(jiǎng)勵(lì)以及續(xù)訂、解除聘用合同等的基本依據(jù)。

根據(jù)長沙市委組織部、長沙市人社局文件(長人社發(fā)[20xx]70號(hào))精神和《長沙市周南中學(xué)績效工資分配實(shí)施方案》要求,學(xué)校對(duì)年度考核優(yōu)秀的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。學(xué)校結(jié)合年度考核,對(duì)表現(xiàn)突出、成績顯著的教職工開展獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)按記功、嘉獎(jiǎng)兩個(gè)種類執(zhí)行。學(xué)校20xx年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)為63人,其中6人為“記功”,其余“優(yōu)秀”等次人員為“嘉獎(jiǎng)”,另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎(jiǎng)”。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市教育局決定。

未取得20xx年度事業(yè)單位培訓(xùn)合格證書的工作人員(免訓(xùn)人員除外)不得作為記功和嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

17周:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員。

20周:考核小組核查、整理材料、考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示。

20周以后:定榜、上報(bào)、結(jié)束工作。

1、填表按年度(即20xx年1月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年9月—20xx年7月)。

2、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格,不能涂改。

3、每人述職時(shí)間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績。

4、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選。

5、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇八

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治建設(shè),切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益,客觀公正地評(píng)價(jià)教師工作,激發(fā)教師教學(xué)的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范教師的教育行為,加強(qiáng)教師自我表現(xiàn)管理和自我發(fā)展,實(shí)踐人文管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧校園。

組長:袁付雄。

副組長:王本萬、李萬國、黃光遠(yuǎn)。

組員:學(xué)校班子成員及教師臨時(shí)代表二人。

1、根據(jù)xx年秋季、xx年春季期末全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)成績表上的成績。

2、根據(jù)日常工作的檢查記載和工作業(yè)績。

3、根據(jù)群眾的評(píng)議和平時(shí)調(diào)查了解以及教職工反映的情況資料。

1、自評(píng):教職工本人根據(jù)《三元學(xué)校xx年教職工年終考核評(píng)分細(xì)則》,結(jié)合本人的實(shí)際工作情況,自行測(cè)評(píng),打出分?jǐn)?shù)。

2、組評(píng):考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《三元學(xué)校xx年教職工年終考核評(píng)分細(xì)則》,結(jié)合該同志的實(shí)際工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng),打出分?jǐn)?shù)。

3、綜合評(píng)議:根據(jù)該同志的自評(píng)和考核小組的評(píng)議,得出綜合分。

4、公示:考核分出來后,進(jìn)行公示,7天內(nèi)如有異議,可及時(shí)告之考核領(lǐng)導(dǎo)小組,要求復(fù)議或解釋。

5、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的評(píng)優(yōu)記功指標(biāo),合理分配名額,填寫有關(guān)表冊(cè)。

從高分到低分指標(biāo)人數(shù)為優(yōu)秀;75分以上為合格;()60-74分為基本合格;60分以下為不合格;記功、嘉獎(jiǎng)人員按上級(jí)下發(fā)的指標(biāo),從高分到低分依次認(rèn)定。

考核內(nèi)容分為五項(xiàng):一、德(20分),二、能(20分),三、勤(20分),四、績(30分),五、實(shí)效(10分)、六、獎(jiǎng)。總分為:100分。詳見《三元學(xué)校xx年教職工年終考核評(píng)分細(xì)則》。

1、違法亂紀(jì)受到立案查處,黨內(nèi)受到嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的;

2、違反計(jì)劃生育政策的;

3、出現(xiàn)重大安全事故,損失慘重,負(fù)有直接責(zé)任的;

4、無故曠工10天以上的。

5、未盡事宜,參照上級(jí)有關(guān)文件精神執(zhí)行。

1、考試成績位于全鄉(xiāng)倒數(shù)第一的,取消評(píng)優(yōu)資格。

2、沒有統(tǒng)考科目的教師,教學(xué)成績按計(jì)算。

3、評(píng)優(yōu)指標(biāo)=中心校在編人數(shù):片村小在編人數(shù),四舍五入法取值。

4、所有獎(jiǎng)勵(lì)加分不封頂;扣分則不保底。

5、考核一期一評(píng),年終計(jì)算綜合得分。評(píng)分第“實(shí)效”項(xiàng)由校長提供;第“德”項(xiàng)由主管政工人事的副校長和黨支書收集提供;第“能”、“績”項(xiàng)由主管教學(xué)的副校長和教導(dǎo)處、教科室收集提供;第“勤”項(xiàng)由辦公室和政工處收集提供;第“獎(jiǎng)”項(xiàng)的論文等獲獎(jiǎng)證件由教師本人于年終考核前3天送交給主管政工人事的副校長,然后到縣有關(guān)部門鑒定才能確定加分。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇九

學(xué)校年度考核,下面是為大家整理學(xué)校年度考核的總結(jié)范文,歡迎閱讀!

我校xx年度教職工考核工作在校委會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,由辦公室具體組織實(shí)施,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。

回顧學(xué)校教職工年度考核工作,我們做到了科學(xué)、規(guī)范、公平、公正與公開。

現(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、貫徹文件精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)上級(jí)文件文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,成立了xx中學(xué)xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

并于x年x月x日召開了全體被考核對(duì)象會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了教育局文件精神,強(qiáng)調(diào)了年度考核與師德考評(píng)及個(gè)人平時(shí)工作表現(xiàn)、教育教學(xué)業(yè)績掛鉤,規(guī)范了考核程序,嚴(yán)肅了考核紀(jì)律,并布置被考核人寫好個(gè)人述職小結(jié)。

會(huì)上提名推選了學(xué)校xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx任組長,xx任副組長,xx、xx、xx、xx、xx、xx等同志組成。

二、制定考核方案,劃片分組測(cè)評(píng)。

學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組于x月x日召開會(huì)議,制定了xx中學(xué)xx年度考核工作實(shí)施方案》,根據(jù)被考核對(duì)象不同工作性質(zhì)劃分了x個(gè)考核小組。

各小組在x月x日進(jìn)行個(gè)人小結(jié)述職、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng),確定了各等次人員并上報(bào)了學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、規(guī)范考核程序,嚴(yán)格把握優(yōu)秀。

x月x日上午學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組舉行根據(jù)基層小組上報(bào)個(gè)人測(cè)評(píng)情況,對(duì)照初擬優(yōu)秀人員平時(shí)的工作表現(xiàn)與教育教學(xué)業(yè)績,嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定,確定了x名優(yōu)秀人員。

并進(jìn)行了公示,公示期間無人提出異議。

根據(jù)公示,并將無異議的優(yōu)秀等次人員名單報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

x月x日下午,學(xué)校將所有人員《考核登記表》和考核工作總結(jié)、優(yōu)秀人員有關(guān)材料、合格人員匯總表等材料及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織。

總之,我校x年度教職工考核工作井然有序,嚴(yán)格按上級(jí)要求規(guī)范操作,確保公平、公正、公開。

但由于我校學(xué)生數(shù)多,班額大,大部分一線教師都超負(fù)荷工作,工作成績都相當(dāng)突出。

由于優(yōu)秀名額有限,相當(dāng)一部分人員未能評(píng)優(yōu),學(xué)校深感愧疚。

建議縣局領(lǐng)導(dǎo)今后將評(píng)優(yōu)比例予以適當(dāng)增加,向農(nóng)村學(xué)校適當(dāng)傾斜。

為適應(yīng)的激勵(lì)約束新機(jī)制,提升學(xué)校管理水平和工作業(yè)績,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展,根據(jù)教育局要求,決定全面實(shí)施學(xué)校考核管理。

一、年度考核組織機(jī)構(gòu)

1、學(xué)校年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校年度考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核制度的制訂、考核結(jié)果的審定。

學(xué)校年度考核委員會(huì)組成如下:

主任:**

副主任:***

2、學(xué)校年度考核委員會(huì)下設(shè)年度考核辦公室。

辦公室主任:楊泗亮

辦公室成員:各年級(jí)主任

二、年度考核的目標(biāo)和主要任務(wù)

(一)目標(biāo)

以年度考核基本原理為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,通過全面實(shí)施年度考核,優(yōu)化考核目標(biāo)體系,完善考核組織,創(chuàng)新考核方法,健全考核的激勵(lì)機(jī)制,在學(xué)校形成以績效管理為核心、以績效評(píng)價(jià)為主體、以年度目標(biāo)管理考核為手段的價(jià)值導(dǎo)向。

(二)主要任務(wù)

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,年度考核的主要任務(wù):一是實(shí)施學(xué)校對(duì)全校各部門的年度考核,充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向。

二是實(shí)施各部門內(nèi)部的年度考核,提升績效水平。

三是實(shí)施內(nèi)部員工的年度考核,激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)員工與學(xué)校的和諧發(fā)展。

對(duì)學(xué)校的`業(yè)績考核指標(biāo)體系為主體,以年度目標(biāo)為依據(jù),根據(jù)先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性的原則,科學(xué)分析學(xué)校發(fā)展環(huán)境及影響因素,突出學(xué)校核心業(yè)務(wù),通過制訂具體計(jì)劃,全面設(shè)置各部門績效目標(biāo),科學(xué)構(gòu)建符合學(xué)校發(fā)展和各部門實(shí)際的績效管理目標(biāo)體系,強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制,確保省公司下達(dá)的工作任務(wù)和學(xué)校年度目標(biāo)的完成。

立足提高學(xué)校整體績效,建立年度考核組織,確定教學(xué)(培訓(xùn))專業(yè)、學(xué)生管理、經(jīng)營核算服務(wù)和機(jī)關(guān)后勤管理四個(gè)分類部門的考核指標(biāo)體系。

三、主要步驟

一是完善組織結(jié)構(gòu)。

以理順管理關(guān)系、明確職責(zé)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)制協(xié)調(diào)為核心,設(shè)置并規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

二是要科學(xué)合理地定員定崗。

各部門要依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn),在組織機(jī)構(gòu)合理的前提下,做好定員、定崗、定責(zé),構(gòu)建適應(yīng)學(xué)校年度考核的勞動(dòng)組織,為學(xué)校年度考核的高效推進(jìn)奠定組織保證。

要在現(xiàn)有業(yè)績考核管理方法的基礎(chǔ)上,按照年度考核原理,深入研究以建立關(guān)鍵績效指標(biāo)和關(guān)鍵績效行為為核心的年度考核方法體系。

要結(jié)合實(shí)際,按照匹配相宜的原則,建立以定量管理為主定性管理為輔、科學(xué)合理、符合實(shí)際、易于操作的年度考核方式方法。

根據(jù)不同性質(zhì)的部門,考慮設(shè)計(jì)指標(biāo)、權(quán)重比例及考核周期,并采用有針對(duì)性的年度考核方法。

按照年度考核的要求,要建立圍繞市場(chǎng)辦學(xué)、安全管理、培訓(xùn)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)方式。

根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真測(cè)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo),提高指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序,力爭評(píng)價(jià)方法科學(xué),評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)。

各分類部門要根據(jù)績效目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,以資產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標(biāo),以管理職能為載體,層層分解落實(shí)績效指標(biāo),建立符合本部門實(shí)際的年度考核指標(biāo)體系,使年度考核指標(biāo)落實(shí)給每位員工,層層傳遞年度考核動(dòng)力,確保完成學(xué)校下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

在年度考核與管理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用年度考核的科學(xué)評(píng)價(jià)方法,完善本部門年度考核辦法,科學(xué)、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績,全面推進(jìn)學(xué)校年度考核評(píng)價(jià)工作。

各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容。

各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作績效、廉潔自律為關(guān)鍵績效指標(biāo),建立年度考核指標(biāo)體系,同時(shí),要體現(xiàn)員工對(duì)其工作的滿意率和工作實(shí)績。

員工年度考核內(nèi)容。

員工年度考核內(nèi)容分工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,同時(shí),要建立分類員工年度考核指標(biāo),并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績、個(gè)人與組織的和諧發(fā)展。

各部門負(fù)責(zé)人的年度考核方式。

各部門負(fù)責(zé)人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。

健全年度考核結(jié)果應(yīng)用制度。

評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位晉升、人員配置、崗位變動(dòng)、薪酬分配、培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。

健全各類人才的晉升選拔機(jī)制,優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制,開展員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)。

建立溝通機(jī)制。

溝通機(jī)制是績效管理成敗的關(guān)鍵。

被考核對(duì)象對(duì)績效評(píng)價(jià)有異議時(shí),考核小組成員或部門負(fù)責(zé)人要與其進(jìn)行單獨(dú)面談、溝通、反饋、確認(rèn)。

溝通、反饋目的在于肯定成績、指出問題、交流看法,共同分析期望與結(jié)果之間存在差異的原因及努力的方向。

建立申訴機(jī)制。

經(jīng)過績效反饋溝通后,被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果仍有異議,可申訴到上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)復(fù)核做出仲裁終審意見。

通過溝通和申訴后確定的考核結(jié)果應(yīng)予以公示,以增強(qiáng)考核的透明度。

學(xué)校考核工作圓滿完成了工作,收到了良好的效果。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇十

學(xué)校年度考核表,下面是為大家整理的學(xué)校年度考核表的范文,歡迎閱讀!

20**年上半年我擔(dān)任五(2)班語文兼班主任工作,下半年擔(dān)任六(2)班語文兼班主任工作,一年來,我認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)。

我在師德上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,踐行發(fā)展觀,忠誠黨的教育事業(yè),自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),為人師表,廉潔從教、盡職盡責(zé),甘于奉獻(xiàn)。

在工作中,我做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排,早來晚走,處處發(fā)揮黨員的先模作用。

在教學(xué)上,多聽課、學(xué)習(xí)新理念新方法。

認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n。

課上做到合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生自主合作探究學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)和諧的課堂氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,關(guān)注學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生能力,提高有效課堂。

作為一個(gè)班主任,注重常規(guī)培養(yǎng),形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

我做到有愛心獻(xiàn)給每一個(gè)學(xué)生,尊重學(xué)生,不歧視后進(jìn)生。

動(dòng)腦做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,開展一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

還注重培養(yǎng)小干部,民主選舉班委會(huì),培養(yǎng)班干部自我管理能力。

堅(jiān)持每周上好主題班會(huì),帶領(lǐng)學(xué)生開展豐富多彩的主題班會(huì)活動(dòng),提高學(xué)生素質(zhì)。

一年來,我圓滿完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作,所帶班級(jí)多次被評(píng)為“衛(wèi)生班”、“文明班”等,班級(jí)在各項(xiàng)比賽中取得較好成績,指導(dǎo)學(xué)生作文獲區(qū)一等獎(jiǎng)。

我寫的教育故事獲區(qū)二等獎(jiǎng),讀后感獲區(qū)最佳讀書征文獎(jiǎng),安全論文獲市一等獎(jiǎng),獲歷下區(qū)書香教師稱號(hào)。

我將不斷探索教育教學(xué)的方法,爭做一名優(yōu)秀教師。

自從從事教師這一行,當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。

一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。

現(xiàn)在又到年末,對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。

(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))

一、思想品德方面

在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)以及黨的十八大會(huì)議精神,熱愛教育事業(yè),始終不忘人民教師職責(zé),愛學(xué)校、愛學(xué)生。

作為一名教師,我從自身嚴(yán)格要求自己,通過政治思想、學(xué)識(shí)水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。

使自己在教育行業(yè)中不斷成長,為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、教育教學(xué)方面

一年來我一直擔(dān)任高年級(jí)的語文學(xué)科,在工作中嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法。

1、尊重學(xué)生在教學(xué)中,深刻體會(huì)到,要以學(xué)生為主,以學(xué)生的發(fā)展為主。

首先,必須尊重學(xué)生。

尊重學(xué)生的思考權(quán),尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán),尊重學(xué)生探究精神,尊重學(xué)生的思維成果。

做到這些,才能夠放手讓學(xué)生去思考,讓學(xué)生探究。

2、分層合作學(xué)生的層次不同,思考的效率不同,往往會(huì)造成一些學(xué)生怕于思考,懶于探索,依賴別人的思想。

教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組,這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人,成為代言人,而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。

要解決這個(gè)問題必須實(shí)行分層分小組合作的方法,在課堂上,根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù),學(xué)生在層次相同,能力相同的情況下有了思考問題的時(shí)間,這樣就達(dá)到了分層次合作的目的,也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。

3、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)語文教學(xué)最忌千篇一律,容易使學(xué)生厭煩。

如果千篇一律地字詞教學(xué),課文分析,歸納總結(jié),這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,學(xué)生學(xué)習(xí)完一篇課文也不知自己這堂課進(jìn)步了多少。

六年級(jí)的學(xué)生,字詞教學(xué)完全可以放手讓他們自己完成。

他們有這個(gè)能力而且有各自獨(dú)特的方法。

在教學(xué)中,我一般字詞教學(xué)只作為一個(gè)檢查過程。

課文分析看是那一類文體,新的文體傳授給新的方法。

然后,讓學(xué)生依據(jù)方法自我解決。

最主要的是根據(jù)教材學(xué)生明白這節(jié)課要達(dá)到什么樣的水平,解決哪些疑難問題,穴道哪些解決問題的方法。

這樣課堂才能實(shí)效高效。

4、規(guī)范作業(yè)

學(xué)生學(xué)習(xí)新課和知識(shí)的系統(tǒng)化、條理化,要靠一定的作業(yè)來鞏固提高。

通過規(guī)范化的作業(yè)使學(xué)生的思路明晰,條理清楚。

養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

這是新課程標(biāo)準(zhǔn)里的一個(gè)鮮明觀點(diǎn),而規(guī)范化的作業(yè)可以使學(xué)生的習(xí)慣得以形成。

養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

5、多開展語文實(shí)踐活動(dòng)

利用課堂課余及班隊(duì)活動(dòng),進(jìn)行一系列的實(shí)踐活動(dòng)是本學(xué)期語文教學(xué)中一個(gè)重要方面。

在主題班隊(duì)會(huì)上,進(jìn)行說“新學(xué)期的打算”、“時(shí)時(shí)刻刻注意安全”、“我愛學(xué)校”,如何利用制作等一系列活動(dòng),鍛煉學(xué)生的膽量和表達(dá)能力都有顯著提高,不管是誰站起來都能說上一會(huì)兒。

6、制定幫教方案

對(duì)個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。

例如,自己經(jīng)常利用課余時(shí)間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃,有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

在課堂上,采用多提問,多檢查,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。

同時(shí),在班級(jí)中開展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。

平時(shí),自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫助后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。

7、課題研究工作

(1)提高備課的有效性。

我在備課時(shí)獨(dú)立鉆研,自主備課,自主備課時(shí)不但備教材、備學(xué)生、備資料、備重點(diǎn)難點(diǎn)訓(xùn)練點(diǎn),備思路,備教學(xué)策略,切實(shí)提高備課的質(zhì)量。

(2)提高學(xué)生預(yù)習(xí)的有效性。

一是教給學(xué)生一些預(yù)習(xí)的方法,并通過課堂訓(xùn)練提高預(yù)習(xí)質(zhì)量的達(dá)成度;

二是有針對(duì)性地提出某些預(yù)習(xí)題,以教促學(xué);

三是進(jìn)一步重視預(yù)習(xí)的課堂檢查,教學(xué)即可以從預(yù)習(xí)入手,以學(xué)定教。

2、對(duì)課堂操作的有效性的研究。

再次,我主動(dòng)對(duì)目標(biāo)的達(dá)成度自我評(píng)估。

(2)師生角色:學(xué)生是課堂學(xué)習(xí)的主體,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,同時(shí)教師也是自我專業(yè)成長的主體。

沒有教師的專業(yè)成長,就難有學(xué)生的自主發(fā)展,課堂中雙主體在不同層面上不斷協(xié)調(diào)和共同發(fā)展。

課堂中我正確地定位自己的角色,并努力促進(jìn)學(xué)生形成正確的角色感。

(3)教學(xué)結(jié)構(gòu):

課堂中凸現(xiàn)課堂中師生的交往互動(dòng),凸現(xiàn)課程資源的創(chuàng)生開發(fā)及教學(xué)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)生成,它包括教師教的方式與學(xué)生學(xué)的方式。

我在教學(xué)時(shí)根據(jù)不同文章的特點(diǎn)來選擇教學(xué)方式。

比較理性的文章,較適于對(duì)文章作粗線條的處理的課文我多采用問題導(dǎo)引法,對(duì)比較感性的文章,對(duì)文章的精彩細(xì)部時(shí)我則采用以研促讀,重視學(xué)生的自讀自悟。

(4)教學(xué)資源:教學(xué)資源包括文本資源(教材資源與擴(kuò)展閱讀資源)、媒體資源以及人的資源(主要指師生的資源)。

教學(xué)過程是師生共同開發(fā)課程資源的過程。

課堂中教師應(yīng)重視師生共有資源的開發(fā),更重視開發(fā)我自身的資源。

(5)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià):a、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)應(yīng)是完整的評(píng)價(jià),包括激勵(lì)和批評(píng)。

b、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)應(yīng)是針對(duì)性的評(píng)價(jià),既要避免空洞,又要避免機(jī)械頻繁地評(píng)價(jià)。

c、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)應(yīng)是發(fā)展的評(píng)價(jià),發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)和指導(dǎo)作用,不傷害學(xué)生的自尊。

3、對(duì)課后反思有效性的研究。

一方面?zhèn)€人勤思考、勤動(dòng)筆,養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣。

另一方面加強(qiáng)反思的交流與研討,從反思中得到啟迪和升華,取得進(jìn)步。

三.遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。

在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。

平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、工作業(yè)績方面:

隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)理論并積極進(jìn)行各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),掌握了多媒體課件制作的一些方法。

上學(xué)期我應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,積極到邊遠(yuǎn)學(xué)校支教,在支教學(xué)校發(fā)揮自己的光和熱,受到支教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

被評(píng)為市級(jí)支教先進(jìn)個(gè)人。

這學(xué)期,五星學(xué)校承擔(dān)了課題研究的工作,在此項(xiàng)工作中,我先后承擔(dān)了課題研究展示課的任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),經(jīng)過學(xué)校評(píng)價(jià)組評(píng)比為一等獎(jiǎng)。

而且自己對(duì)自己所研究的關(guān)于“自主學(xué)習(xí)的有效性”也有了一定的理解。

在學(xué)校組織的青年教師課件比賽中被評(píng)為二等獎(jiǎng)。

一轉(zhuǎn)眼,一個(gè)學(xué)期又快過去了。

在這個(gè)學(xué)年中,我和平時(shí)一樣都是認(rèn)認(rèn)真真教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)工作,我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。

一、端正思想,教書育人,為人師表。

作為一位教師我很清楚,自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。

所以,我先從自己的思想入手。

在這一年中我參加了新教材、新大綱的培訓(xùn),對(duì)新教材、新大綱有了一個(gè)全新的了解。

可能有的人會(huì)以為短短的幾天學(xué)習(xí),學(xué)不了什么,但是我想只要你認(rèn)真的去學(xué)的話,能學(xué)到不少的東西。

同時(shí),我還參加了教辦組織的華南師范大學(xué)的博士生導(dǎo)師??郭思樂先生的“生本教育”的專題講座,確立“教育實(shí)現(xiàn)的主體是學(xué)生”的教育思想。

二、不斷研究新大綱,新教材。

對(duì)于教學(xué),我是一個(gè)新手;

對(duì)于新大綱、新教材,我更是一個(gè)新手。

俗話說:知己知彼百戰(zhàn)不殆。

為此,為了更好的了解新教材,為了更好的了解新的課堂改革的方向和要求、目的,我在教學(xué)之余利用電腦網(wǎng)上資源和學(xué)校訂的有關(guān)書刊,通過各種途徑去研究新大綱。

在每一個(gè)學(xué)期初,我就開始去翻閱新教材,了解這一冊(cè)教材的內(nèi)容和各個(gè)知識(shí)的關(guān)聯(lián)點(diǎn),做到了解并熟悉教材。

三、支持并積極進(jìn)行課堂改革。

當(dāng)課堂改革的春風(fēng)吹到順德這個(gè)美麗的城市的時(shí)候,我正好是教齡滿一年。

作為一個(gè)新的教師,我對(duì)這一次的課堂改革不僅是抱支持的態(tài)度而且我自己也用實(shí)際行動(dòng)去支持和積極進(jìn)行課堂改革。

因?yàn)閷?duì)于我們這些剛從學(xué)校走出來,踏上講臺(tái)的教師來說,對(duì)于這一種新的'教學(xué)思想和教學(xué)手段都較易接受,因?yàn)槲覀兪軅鹘y(tǒng)的教學(xué)方法的影響較小,教學(xué)模式尚未定下來。

因此,在平時(shí)的教學(xué)當(dāng)中,我都是注意不斷探索各種新的,好的教學(xué)方法,嘗試用多種有效的教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。

四、在教學(xué)中發(fā)揮堅(jiān)持以學(xué)生為主體。

學(xué)生是教學(xué)的對(duì)象,也是教學(xué)的主體。

教師只是教學(xué)的引路人。

在教學(xué)中,學(xué)生是主體,教師是主導(dǎo)。

俗話說的好,授之以魚不如授之以漁。

意思是送給人家魚來填飽肚子,不如教他們捕魚的方法。

我覺得這句話用在教學(xué)上也是非常適當(dāng)?shù)摹?/p>

所以,在平時(shí),我都是先讓學(xué)生去預(yù)習(xí),試著去做新的內(nèi)容,當(dāng)他們出現(xiàn)問題和遇到困難時(shí),及時(shí)給予他們正確的指導(dǎo)。

讓學(xué)生遇到困難時(shí),先產(chǎn)生一種求知欲,再適時(shí)也告訴他們方法,這樣,學(xué)生對(duì)于該知識(shí)點(diǎn)就會(huì)有更深的印象,有利于知識(shí)的掌握。

對(duì)于那些想偷懶、不做作業(yè)的學(xué)生,我經(jīng)常對(duì)他們說:抄答案是沒有用的,書本上的答案老師都知道,但如果老師只告訴你答案,而你沒掌握其方法,以后出現(xiàn)同一問題你又不會(huì)做了。

就好像今天早上你媽媽幫你穿上衣服,如果你沒有弄清楚穿衣服時(shí),是先套上頭,還是先扣紐扣,明天你一樣不會(huì)穿衣服。

使學(xué)生明白掌握學(xué)習(xí)方法的重要性。

五、在教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透。

同時(shí),因?yàn)槲疫€兼任班主任工作。

所以,對(duì)學(xué)生的德育教育也是我的主要工作之一。

平時(shí),我除了利用品德課和班隊(duì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育外,在平時(shí)我教學(xué)中我也注重對(duì)學(xué)生的德育滲透。

教師和工人的工作性質(zhì)不一樣,工作成果也不一樣。

工人如果不認(rèn)真生產(chǎn),那么他們生產(chǎn)出的可能只是一個(gè)兩個(gè)劣質(zhì)產(chǎn)品,而教師如果不小心的話,培養(yǎng)出的學(xué)生不只可能是成績不好差生,還有可能是為害社會(huì)、為害人民的社會(huì)敗類。

所以,在教學(xué)中我很注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透。

比如:當(dāng)講到青蛙吃害蟲一課時(shí),我首先是讓學(xué)生從字面上去理解“害蟲”這兩個(gè)字的意思,當(dāng)學(xué)生明白害蟲對(duì)人類有害以后我就反問:既然“害蟲”對(duì)人類有害,那該不該被消滅?得到學(xué)生的肯定回答后,我又反問,那青蛙幫我們?nèi)祟愊麥绾οx,你說青蛙是對(duì)人類有好處的還是對(duì)人類有害的?等等。

從而,教育學(xué)生要保護(hù)益蟲。

當(dāng)講到買文具這一課時(shí),我結(jié)合實(shí)際對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、愛護(hù)人民幣的教育和不亂花錢,勤儉節(jié)約的教育,等等。

總之,一有機(jī)會(huì),我就抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行思想教育。

作為班主任我除了抓學(xué)生的德育外,我還從以下幾個(gè)方面進(jìn)行班級(jí)管理。

一、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

我對(duì)學(xué)生闡明:我們64個(gè)同學(xué)從以前互不相識(shí)到現(xiàn)在在同一個(gè)學(xué)校、同一個(gè)教室共同學(xué)習(xí),那么大家就是有緣,我們一年班就像是一個(gè)大家庭,這里就是我們的“家”,我們?cè)谧拿恳粋€(gè)同學(xué)就是這個(gè)家庭的一分子。

并通過學(xué)校的“星級(jí)班評(píng)比”和“六一”文藝匯演等活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

教育學(xué)生樹立“我班光榮,我光榮。”、“我為我班爭光榮”的集體責(zé)任心。

二、培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情操。

平時(shí),從報(bào)刊或電視等媒體看到有的人缺乏愛國之心的不恥行徑,我對(duì)這些感到深惡痛絕,深感愛國主義教育對(duì)青少年一代的重要性。

所以,我經(jīng)常利用班會(huì)課和其它適當(dāng)機(jī)會(huì)向?qū)W生講有關(guān)的歷史故事:比如,南京大屠殺、七七盧溝橋事變等等,使他們懂得祖國弱小,個(gè)人就會(huì)被欺凌等道理,讓他們記住歷史的教訓(xùn)。

我還對(duì)學(xué)生講革命烈士為了祖國的解放,不惜拋頭顱灑熱血的英雄故事,讓他們懂得今天的幸福生活是來之不易的,讓他們知道紅旗和紅領(lǐng)巾是被烈士的鮮血染紅的。

并利用升旗儀式、入隊(duì)儀式等活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的愛國之情。

三、教育學(xué)生愛護(hù)公物。

首先,我先讓學(xué)生知道什么是公物,再讓學(xué)生指出哪些是公物,并舉一些事例說明這些公物為我們提供了許多方便,最后讓他們想一想例如桌子壞了或其它公物壞了、沒了,自己會(huì)覺得怎樣。

讓他們體會(huì)一下沒有公物后的不方便。

以上是我在這一學(xué)年度中的工作總結(jié),如有不當(dāng)之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇十一

1、規(guī)范公司網(wǎng)店客服組日常銷售工作,明確工作范圍和工作重點(diǎn)。

2、使公司對(duì)客服組工作進(jìn)行合理掌控并明確考核依據(jù)。

3、鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。

二、范圍。

網(wǎng)店客服組。

三、考核周期。

采取月度考核為主的方法,對(duì)網(wǎng)店客服組人員當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核實(shí)施時(shí)間為20xx年6月7日起。

四、考核內(nèi)容和指標(biāo)。

(一)考核的內(nèi)容。

1、服務(wù)類。

旺旺溝通(咨詢轉(zhuǎn)化率、平均響應(yīng)時(shí)間、客戶流失率)。

訂單類(訂單總金額、有效訂單比重、付款比例、退款比例、平均客單價(jià))。

其他類(顧客投訴比重、異常訂單比重)。

2、管理類。

公司報(bào)表上交及時(shí)性、報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)性、報(bào)表整體質(zhì)量。

(二)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來源。

1、相關(guān)績效軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2、對(duì)客服組進(jìn)行抽訪問。

網(wǎng)店客服組人員績效考核表見表二,總分為100分。

五、績效考核的實(shí)施。

1、考核分為自評(píng)、店長考核兩種,兩類考核主體所占的權(quán)重及考核內(nèi)容如下表所示。

考核者權(quán)重考核重點(diǎn)。

被考核人本人30%工作任務(wù)完成情況。

店長70%“工作績效、工作能力。

工作協(xié)作性、服務(wù)性”

六、考核結(jié)果的運(yùn)用。

1、每月評(píng)比綜合排名第一名,獎(jiǎng)勵(lì)100元;綜合排名最后一名,提成中扣100元。

2、月考核評(píng)比綜合排名后兩名,仔細(xì)分析落后原因,針對(duì)落后原因,尋找改進(jìn)措施,并在月績效考核通報(bào)下發(fā)后的一周內(nèi),提交整改方案。

3、連續(xù)3個(gè)月(季度)評(píng)比綜合排名最后一名,考慮調(diào)崗。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇十二

為了客觀評(píng)價(jià)我校教職員工的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵(lì)和監(jiān)督作用,不斷提高工作效率,進(jìn)一步提升教職員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和學(xué)校社會(huì)影響力。現(xiàn)根據(jù)我單位實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

學(xué)校年度考核工作,堅(jiān)持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,考核的結(jié)果與個(gè)人的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤。

全體工作人員。

考核時(shí)間跨度為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

根據(jù)個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績四個(gè)方面對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,突出工作實(shí)效。

德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,自覺抵制不良之風(fēng);能否熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓;能否服從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展批評(píng)與自我批評(píng)。

勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé);工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無缺勤。

能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識(shí)更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成;是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識(shí)更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng)新。

績(30分):主要考核履行職責(zé)情況,包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

1、優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作實(shí)績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。

2、合格:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強(qiáng),廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),年度考核分?jǐn)?shù)75~89分。

3、基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分?jǐn)?shù)60~74分。

1、病假超過考核年度半年、事假超過考核年度中三個(gè)月或病、事假累計(jì)超過考核年度半年的人員,不進(jìn)行考核。

2、新分配的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核,不確定等次,只寫評(píng)語,作為任職定級(jí)的依據(jù)。

3、單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,由學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所在單位提供表現(xiàn)材料,原單位對(duì)其考核,確定等次。非經(jīng)單位派出,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí),超過半年的,不進(jìn)行考核。

4、借調(diào)(借用)的人員,由借調(diào)(借用)單位提供考核材料,原單位對(duì)其考核。

5、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評(píng)語,不定等次。結(jié)案后未給予處分或給予警告處分的,按規(guī)定補(bǔ)寫評(píng)語、補(bǔ)訂等次。

6、受行政警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,不確定優(yōu)秀等次;受記過、記大過、降級(jí)、撤職(降低崗位等級(jí))處分期間,參加年度考核,只寫評(píng)語,不定等次。

7、對(duì)無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不合格等次。

1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對(duì)自己一年來的實(shí)際工作情況填寫,交學(xué)校年度考核辦公室。

2、學(xué)校考核小組采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對(duì)每一個(gè)人一年來的工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分,評(píng)出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為3至5個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。

4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認(rèn)。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇十三

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單元,是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本細(xì)胞,也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和執(zhí)行者。圍繞礦“扎實(shí)推廣精細(xì)化管理,提升班組建設(shè)水平”的總體要求,結(jié)合我礦班組建設(shè)的現(xiàn)狀,為進(jìn)一步提高班組整體素質(zhì),提高班組的工作效率和工作質(zhì)量,制定《煤礦班組建設(shè)考核辦法》。

開展班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),全礦班組達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

為加強(qiáng)班組建設(shè),特成立班組推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:馮俊明。

副組長:米崇林、王銀才、劉四平、

成員:王良勇、李鋼、劉琳、趙波、閆麗兵、陳晉波、馮源。

1、班組達(dá)標(biāo)升級(jí)以“五比五看”(比安全,看效果;比生產(chǎn),看成績;比質(zhì)量,看達(dá)標(biāo);比學(xué)習(xí),看培訓(xùn);比責(zé)任,看行動(dòng))為主要內(nèi)容,進(jìn)行打分、評(píng)比。

2、涉及班組建設(shè)的隊(duì)組、部室要按照礦班組建設(shè)的實(shí)施細(xì)則,結(jié)合本部門的實(shí)際,制定本部門的班組建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn),做好相關(guān)記錄,積極參與礦班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)提煉班組建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。

3、建立激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保班組建設(shè)工作不走過場(chǎng),不流形式,把班組建設(shè)工作落到實(shí)處,收到成效。

班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)實(shí)行百分制考核(具體考核辦法附后)。考核評(píng)比分為四個(gè)等級(jí):95分及以上為優(yōu)秀班組,85分及以上為合格班組,75分及以上為基本合格班組,75分以下為不合格班組。

1、每月由礦班組建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組組長牽頭,企劃部組織班組建設(shè)推進(jìn)組成員按照《煤礦班組建設(shè)管理考核細(xì)則》,實(shí)行月考核,月評(píng)選的辦法,每周二對(duì)基層班組進(jìn)行檢查。領(lǐng)導(dǎo)組成員將檢查結(jié)果報(bào)企劃部,由企劃部匯總,打分評(píng)比情況,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組審核。月度表彰獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

2、對(duì)全礦月度考核為優(yōu)秀班組的,班組成員每人每月獎(jiǎng)勵(lì)100元;月度考核為合格班組的,班組成員每人每月獎(jiǎng)勵(lì)50元;月度考核為不合格班組的,班組成員每人每月扣50元。

3、班組建設(shè)工作中所涉及的隊(duì)組和部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門班組建設(shè)工作管理負(fù)總責(zé),當(dāng)月考核結(jié)果,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)。依據(jù)當(dāng)月班組考核結(jié)果,對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)考核,年終給予一定獎(jiǎng)罰。

4、“星級(jí)班組”、“紅旗班組”按季度評(píng)比,本著“量化考核,好中選優(yōu)”的原則,在班組月度考核評(píng)比中產(chǎn)生。同時(shí)各部門根據(jù)本部門所在班組本季度的安全、生產(chǎn)、成本等情況,寫出1000字的推薦材料,向礦推薦參加評(píng)選。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇十四

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師工作積極性,提高教育質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,更好發(fā)揮學(xué)年度考核的導(dǎo)向作用,本著“公正、公平、競爭”的原則,根據(jù)省市中小學(xué)教師年度考核文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。考核必須有利于充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,有利于人事制度的改革,有利于“優(yōu)勝劣汰”競爭機(jī)制的建立。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

2、職責(zé):

校長:全面督促、檢查教師教育教學(xué)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開展對(duì)教師的學(xué)年度考核工作。

辦公室:記錄教師出勤情況,匯總行政值班記錄情況。

教務(wù)處教研室:檢查、記錄教師教學(xué)常規(guī)、成績統(tǒng)計(jì);對(duì)教育教學(xué)事故按一次一表作好記錄。

工會(huì):參加并監(jiān)督考核工作。

教師代表:參加考核,反饋教師信息。

三、考核辦法:

1、考核對(duì)象:任教的教師、見習(xí)教師。

2、考核實(shí)行定性與定量相結(jié)合,平時(shí)與學(xué)年相結(jié)合;考核指標(biāo)為德、勤、能、績。

3、考核程序:自下而上,教研組考評(píng)與學(xué)校考核小組考評(píng)相結(jié)合。教研組嚴(yán)格對(duì)照《教師業(yè)務(wù)考評(píng)細(xì)則》推選出優(yōu)秀教師,學(xué)校考核組在此基礎(chǔ)上,根據(jù)《學(xué)年度考核方案》全面綜合考評(píng)出優(yōu)秀教師。

4、學(xué)年度考核總評(píng)=思想政治(等級(jí))+工作態(tài)度(等級(jí))+教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)分。最終評(píng)定分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

5、考核結(jié)果“德、勤、能、績”計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案,作為今后教師聘用、晉職、評(píng)優(yōu)、崗位選擇、待聘、解聘的依據(jù)。

6、考核的學(xué)年度時(shí)間為每學(xué)年9月1日——次年8月31日。

注:學(xué)校中層以上干部按干部管理權(quán)限,由教育主管部門組織考核、教代會(huì)代表測(cè)評(píng);工勤人員由人事局進(jìn)行年度考評(píng),教代會(huì)代表測(cè)評(píng)。

(一)思想政治(德):

考核要求:

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針路線政策,貫徹黨的教育方針;遵守教師職業(yè)道德,自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度;有良好的師德表現(xiàn),關(guān)心維護(hù)學(xué)校形象聲譽(yù),關(guān)愛學(xué)生,有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

責(zé)任部門:學(xué)校考核組。

考核說明:凡受上級(jí)任何部門處分、通報(bào)批評(píng),出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故者,學(xué)校紀(jì)律處分,不參與評(píng)優(yōu),并視情節(jié)評(píng)定為不合格或基本合格。

凡屬下列行為認(rèn)定為教育教學(xué)事故。

1、教職人員在校內(nèi)排斥差生,體罰、辱罵或侮辱學(xué)生造成嚴(yán)重后果。

2、教職人員在非教學(xué)因素作用下泄露考試內(nèi)容。

3、命題出現(xiàn)重大錯(cuò)誤;試卷在傳送、保管過程中泄密造成嚴(yán)重后果;考試監(jiān)考過程中因遲到早退、擅離工作崗位或不作為而造成秩序混亂、后果嚴(yán)重(中考高考會(huì)考出現(xiàn)差錯(cuò)的由上級(jí)主管部門處理);考試閱卷工作中發(fā)生重大失誤。

(二)工作態(tài)度(勤):

考核要求:

(1)工作任務(wù):服從學(xué)校工作安排,積極主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校分配的其他工作任務(wù),熱心公務(wù);完成教育教學(xué)任務(wù);開齊課程開足課時(shí)。

(2)出勤:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不誤課,全學(xué)年出勤率高,無曠工無事假現(xiàn)象。

責(zé)任部門:學(xué)校考核組。

考核說明:曠課2節(jié)視為曠工一天,早讀、晚督修缺席四次視為曠工一天;校會(huì),教研活動(dòng)缺席四次;事假超過一周、病假產(chǎn)假超過一個(gè)月,不參與評(píng)優(yōu);經(jīng)學(xué)校批評(píng)教育仍無改變?cè)斐蓢?yán)重后果,可評(píng)定為不合格或基本合格。

(注:未辦理正式手續(xù)私自調(diào)課或停課視為曠課;上課遲到早退10分鐘以上曠課。以上數(shù)量認(rèn)定按學(xué)年累積)。

(三)教育教學(xué)工作能力(能)。

考核要求:

詳見《教師業(yè)務(wù)評(píng)估細(xì)則》。

責(zé)任部門:教務(wù)處、教研室。

(四)教育教學(xué)工作業(yè)績(績)。

考核要求:

詳見《教師業(yè)務(wù)評(píng)估細(xì)則》。

責(zé)任部門:教務(wù)處、教研室。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇十五

bb**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位,其中的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對(duì)一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。

2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí),包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。

3、包保大項(xiàng)目建設(shè)情況。

由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問題,推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。

1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。

2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。

3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。

三、成果運(yùn)用。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元,民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。

2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評(píng)各類先進(jìn)。

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學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇十六

為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理,全面提高中層干部的素質(zhì),在中層干部隊(duì)伍中引入競爭機(jī)制。即建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰,能上能下的機(jī)制,根據(jù)公司實(shí)際制定本考核辦法。

中層干部年度考核以德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行,采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。

1、工作態(tài)度(德):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。

(5)熱心為公司和員工服務(wù),識(shí)大局、顧大體,個(gè)人利益服從組織利益,員工滿意。

2、工作能力(能):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。

(3)能解決部門內(nèi)部矛盾,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,矛盾不上交;

(5)努力鉆研業(yè)務(wù),積極進(jìn)取,勇于實(shí)踐,是本崗位業(yè)務(wù)骨干。

3、工作作風(fēng)(勤):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。

(3)能組織所屬部門員工經(jīng)常研究工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索新的工作方法;

(5)模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常地對(duì)照檢查自己,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。

4、工作業(yè)績(績):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。

(2)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門的表彰、表揚(yáng)和肯定;

(5)在工作中堅(jiān)持精減效能的原則,厲行節(jié)約,少花錢多辦事,在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績。

對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。

1、召開部門員工會(huì)議,在部門員工中進(jìn)行測(cè)評(píng),量化考核得分占綜合得分的25%;

5、綜合考核得分分為四等,考核綜合為90--100分的為優(yōu)秀,考核得分為70--89分的為合格,考核得分為60--69分的為基本合格,考核得分為60分以下的為不合格。

中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,具有嚴(yán)肅性,搞好中層干部的考核,落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過中層干部考核,成績優(yōu)秀者,作為今后提拔晉升的依據(jù),并作為公司年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人;考核為合格者,鼓勵(lì)努力工作,向優(yōu)秀者看齊;考核為基本合格者,由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話,限期整改;考核為不合格者,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇十七

于每年的7月xx日進(jìn)行。

(二)年終考核于。

下一年度的1月xx日進(jìn)行。

(一)工作績效考核。

對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理的工作績效考核,主要從下表所示的10個(gè)方面進(jìn)行。

考核內(nèi)容。

考核內(nèi)容考核目的績效目標(biāo)值。

部門費(fèi)用管理合理有效地控制費(fèi)用的支出,節(jié)約成本控制在預(yù)算之內(nèi)。

部門工作。

計(jì)劃完成情況確保部門工作任務(wù)全面完成達(dá)到100%。

投資收益率達(dá)到xxxx%。

信息收集的及。

時(shí)性與完整性為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

決策評(píng)審差錯(cuò)率確保公司無重大決策失誤重大決策失誤的情況為0。

提出合理化建。

議被采納的數(shù)量被采納并實(shí)施的建議不得低于xxxx項(xiàng)。

部門人員管理確保各項(xiàng)工作能有序進(jìn)行1.部門員工出勤率達(dá)到xxxx%。

2.下屬員工無重大違規(guī)事件發(fā)生。

(二)工作能力考核。

工作能力考核主要是對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力進(jìn)行的測(cè)評(píng),對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理工作能力的考核,主要包括專業(yè)技能掌握程度、分析決策能力、組織協(xié)調(diào)能力等。

工作態(tài)度考核主要包括工作責(zé)任感、協(xié)作精神、工作紀(jì)律性等方面。

1.考核采取自我述職報(bào)告與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員綜合評(píng)定的方法,述職報(bào)告由被考核者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將書面述職報(bào)告交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2.年度考核總得分=年中考核得分×45%+年終考核得分×55%。

1.考核人員必須本著公平、公正、客觀的原則對(duì)被考核者實(shí)施考核。

2.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

根據(jù)績效考評(píng)結(jié)果,對(duì)被考評(píng)者實(shí)施相應(yīng)的人力資源管理措施,將績效管理與其他人力資源管理制度聯(lián)系起來。績效評(píng)估結(jié)果主要運(yùn)用于:股權(quán)激勵(lì)、薪資調(diào)整、崗位調(diào)整、能力提升計(jì)劃等方面。

學(xué)校年度考核方案(通用18篇)篇十八

2、績效管理體系概述。

3、績效管理的目的。

4、績效合同包括哪三部分內(nèi)容。

5、什么是kpi(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))。

6、態(tài)度和能力指標(biāo)應(yīng)不應(yīng)該考核。

7、應(yīng)該考核過程指標(biāo)還是結(jié)果指標(biāo)。

9、平衡計(jì)分卡簡析。

二、如何提取指標(biāo)。

1、提取指標(biāo)的兩種方法自上而下的分解自下而上的提煉。

2、績效指標(biāo)提取的基本原則smart原則信息完善原則。

3、績效指標(biāo)多少個(gè)合適4、績效指標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

三、如何設(shè)定目標(biāo)。

1、目標(biāo)制定的誤區(qū)。

2、制定目標(biāo)的影響因素。

3、目標(biāo)訂不準(zhǔn)怎么辦?

4、沒有歷史數(shù)據(jù)怎么辦?

5、如何讓下屬主動(dòng)把目標(biāo)定的最合適。

6、長周期的目標(biāo)如何分解到短周期。

7、設(shè)定目標(biāo)的原則――smart原則案例:如何確定北京各4s店的銷售目標(biāo)練習(xí):目標(biāo)制定的原則:smart(案例練習(xí))。

8、目標(biāo)考核的計(jì)分方式。

四、如何設(shè)定績效指標(biāo)的權(quán)重。

五、績效評(píng)價(jià)。

2、誰來進(jìn)行績效評(píng)價(jià)測(cè)試:您屬于哪一類輔導(dǎo)風(fēng)格。

六、績效溝通。

1、計(jì)劃階段的績效溝通視頻:諸葛亮如何做績效面談。

2、輔導(dǎo)階段。

3、考核階段的績效溝通。

4、績效問題分析與改進(jìn)――組織改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)、員工改進(jìn);視頻:績效輔導(dǎo)的重要性。

七、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

1、績效管理與其他人力資源的關(guān)系。

2、績效結(jié)果如何應(yīng)用。

3、績效申訴。

4、績效管理流程附表:績效管理表格。

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合同協(xié)議是商業(yè)活動(dòng)中必不可少的法律工具,有利于維護(hù)交易雙方的合法權(quán)益。合同協(xié)議范文中包含了常見的商業(yè)合作、租賃、銷售等場(chǎng)景下的合同樣本。甲方:乙方:甲乙雙方根據(jù)
優(yōu)秀作文需要有合理的結(jié)構(gòu)和邏輯,使得讀者能夠輕松理解并沉浸其中。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家提供一些靈感和參考。2013年就快結(jié)束,回首本年
學(xué)習(xí)心得可以幫助我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的問題并尋找解決的方法。以下是一些關(guān)于學(xué)習(xí)心得的精選范文,希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)能起到一定的指導(dǎo)作用。最近我和服務(wù)站的全體服務(wù)人員對(duì)“員
優(yōu)秀作文是在寫作中達(dá)到一定水平并具備較高品質(zhì)的篇章,它能展現(xiàn)出作者的思想和才能。感謝這些優(yōu)秀作文的作者,因?yàn)樗麄冇梦淖趾退枷虢o我們帶來了美的享受和靈感。
房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)涉及買賣、租賃和開發(fā)房屋及土地的復(fù)雜領(lǐng)域。以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)投資案例分析,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。1-1、土地概況。雙方合作的土地位于市路
4.在這個(gè)機(jī)會(huì)下,我希望能與各位一起回顧過去,為未來制定新的目標(biāo)。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀主持詞范文,供大家參考學(xué)習(xí)。(羅,吳):親愛的小朋友、敬愛的老師們:
優(yōu)秀作文是通過對(duì)細(xì)節(jié)的把握和獨(dú)特的觀察力展現(xiàn)出作者獨(dú)到的見解和思考,給讀者以思考和啟示。同學(xué)們,現(xiàn)在就讓我們一起來閱讀一些優(yōu)秀作文范文,感受其中的魅力和力量。
總結(jié)一年的經(jīng)歷可以讓我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己的成長和進(jìn)步。下面是小編為大家整理的一些年度總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些啟發(fā)和參考。一、創(chuàng)新黨建工作格局。1、全
總結(jié)是一個(gè)可以促進(jìn)我們反思和思考的過程,有助于我們更好地規(guī)劃未來的工作和發(fā)展。總結(jié)范文的閱讀可以激發(fā)我們的寫作靈感,提高創(chuàng)作的獨(dú)特性和個(gè)性化。教書育人,是教師的
作文要能夠打動(dòng)人的心靈,引起讀者的共鳴和思考,給人以啟發(fā)與感觸。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,供大家閱讀欣賞。母親出公差,父親去看病人。晚上,家里只剩
優(yōu)秀作文通過獨(dú)特的結(jié)構(gòu)和邏輯,使文章內(nèi)容更加緊湊和有力。通過閱讀這些優(yōu)秀作文,我們可以提升自己的審美能力和語文素養(yǎng),進(jìn)一步提高寫作水平。――題記。小時(shí)候,媽媽牽
制定規(guī)章制度需要充分考慮組織的實(shí)際情況和員工的意見和需求。小編精選了一些規(guī)章制度范文,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ骱蜕钣兴鶈l(fā)和幫助。一、二級(jí)以上醫(yī)院和婦幼保健院,應(yīng)
發(fā)言稿的寫作過程中,我們需要注意語言的規(guī)范性和文風(fēng)的統(tǒng)一性,以保證發(fā)言效果的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。最后,希望這些發(fā)言稿能夠幫助大家提升自己的發(fā)言能力,成為更好的演講者和
銷售工作計(jì)劃的核心內(nèi)容包括市場(chǎng)分析、銷售目標(biāo)、銷售策略和銷售預(yù)算等。希望以下范文能對(duì)大家了解和制定銷售工作計(jì)劃有所幫助,祝大家銷售工作順利。近幾年來隨著社會(huì)的發(fā)
優(yōu)秀作文是寫作者深入思考、準(zhǔn)確表達(dá)和巧妙運(yùn)用語言的產(chǎn)物。以下是小編精心收集的一些優(yōu)秀作文賞析,希望能夠給大家提供寫作的參考和借鑒。您們好!最近,您們還好嗎?祝您
在安全工作總結(jié)中,我們可以分析和評(píng)估過去一段時(shí)間內(nèi)的安全工作情況,為未來的安全工作提供參考和借鑒。以下是安全工作總結(jié)的常見問題和解決方法,希望能夠幫助大家更好地
計(jì)劃書可以成為一個(gè)檢驗(yàn)我們實(shí)施計(jì)劃能力和執(zhí)行力的標(biāo)志。小編為大家準(zhǔn)備了一些精選的計(jì)劃書范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒的思路。規(guī)范辦園行為,提升保教質(zhì)量和
優(yōu)秀作文常常通過生動(dòng)的描寫和細(xì)膩的情感表達(dá),引起讀者對(duì)作品所描述情景的身臨其境感受。作文是一種表達(dá)思想與感情的藝術(shù)形式,我們需要寫一篇優(yōu)秀的作文來展現(xiàn)自己的才華
作文的重要性不僅在于學(xué)術(shù)上的提高,還在于個(gè)人的自我表達(dá)和人際交往中的應(yīng)用。優(yōu)秀作文是表達(dá)思想、傳遞情感、展示才華的有效方式。優(yōu)秀作文是藝術(shù)與文字的完美結(jié)合,給讀
優(yōu)秀作文能夠清晰地表達(dá)作者的觀點(diǎn),給讀者帶來啟示和思考。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,供大家參考學(xué)習(xí)。這次博物館之行令我受益匪淺,且懂得了很多知識(shí)。上海博
通過年度總結(jié),我們可以查漏補(bǔ)缺、進(jìn)一步提升自己,在新的一年有更出色的表現(xiàn)。下面是一些優(yōu)秀的年度總結(jié)范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí),希望對(duì)你有所啟發(fā)。根據(jù)上級(jí)職工子女安置
優(yōu)秀作文可以打動(dòng)人心,讓人們對(duì)事物有全新的認(rèn)識(shí)和理解。這些優(yōu)秀作文從不同的角度和思考層面展開,能夠引起讀者的思考和共鳴。昨天晚上,我到東裕社區(qū)的石老師家里學(xué)毛筆
月工作總結(jié)是我提高工作能力的一個(gè)重要方式,每次寫總結(jié)都能不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足。如果你需要寫一篇月工作總結(jié),可以先閱讀以下范文,了解一些寫作技巧和思路。
軍訓(xùn)總結(jié)是一次自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì),通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并為今后的發(fā)展制定更好的計(jì)劃和目標(biāo)。以下是一些優(yōu)秀的軍訓(xùn)總結(jié),希望能對(duì)大家撰寫自己的總結(jié)起到啟發(fā)作用。
通過培訓(xùn)心得體會(huì)的寫作,可以加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和應(yīng)用,并提升自身的學(xué)習(xí)效果。下面是小編為大家收集整理的一些培訓(xùn)心得體會(huì),希望能對(duì)大家的寫作提供一些啟示和思考。
計(jì)劃書的編寫可以采取多種形式,如文字、圖表、表格等,以便更直觀地傳達(dá)信息。計(jì)劃書是規(guī)劃未來某個(gè)時(shí)間段內(nèi)工作、學(xué)習(xí)或生活等事務(wù)的書面材料,它有助于我們明確目標(biāo)和制
實(shí)習(xí)心得體會(huì)可以幫助我們更好地反思自己在實(shí)習(xí)中的成長和不足之處。為了幫助大家更好地寫好實(shí)習(xí)心得體會(huì),小編整理了一些實(shí)用的寫作技巧和范文供大家參考。大一下學(xué)期,我
讀后感是一種對(duì)閱讀過程的回顧和感悟,可以幫助我們更深入地理解書籍的內(nèi)涵。下面是一些精選的讀后感范文,作者們通過自己的觀察和思考,對(duì)作品表達(dá)了獨(dú)特的理解和看法。
在日常生活中,我們可以通過書寫心得體會(huì)來記錄下自己的成長經(jīng)歷,以備日后回顧和反思。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/div>
一個(gè)月工作總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間工作情況的回顧和評(píng)價(jià),它有助于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,并制定改進(jìn)計(jì)劃。以下是小編為大家準(zhǔn)備的月工作總結(jié)參考文檔,希望對(duì)大家的寫作能
情況報(bào)告是對(duì)某一特定情況或事件的詳盡描述和分析,它能夠幫助我們更好地了解當(dāng)前的情況。以下是小編為大家整理的情況報(bào)告范例,供大家參考和借鑒。下面是小編為大家整理的
無論是會(huì)議演講還是班級(jí)發(fā)言,一份精心準(zhǔn)備的發(fā)言稿可以讓我們更加自信和有力地呈現(xiàn)自己。這些發(fā)言稿范文提供了許多靈感和思路,幫助你寫出與眾不同的發(fā)言稿。
每一次的心得體會(huì)都是一個(gè)機(jī)會(huì),它可以幫助我們更好地發(fā)掘自身的潛力和提高自我價(jià)值。在小編為大家整理的范文中,可以看到作者對(duì)事物的獨(dú)到見解和獨(dú)立思考。新時(shí)代中國特色
月工作總結(jié)的寫作要求簡明扼要,言之有據(jù),突出重點(diǎn),使讀者能夠快速獲取信息。接下來,我們一起來閱讀一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,探索他們的寫作技巧和思路。
愛國是對(duì)歷史的敬仰和對(duì)未來的托付,是每個(gè)有良知的公民都應(yīng)該具備的品質(zhì)。愛國是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),愛國是追求國家繁榮和人民幸福的關(guān)鍵。愛國是塑造民族精神和國
競選要求我們善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想,鍛煉了我們的口才和溝通能力。以下是小編為大家收集的競選范文,希望對(duì)大家進(jìn)行參考和借鑒。大家好!20xx年的秋天,我有幸踏進(jìn)
心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)過程或者經(jīng)歷中的所思所感所悟的總結(jié),它是對(duì)學(xué)習(xí)和成長的一種自我反思和概括。通過寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地理清自己的思路,發(fā)現(xiàn)自己的不足和
優(yōu)秀作文應(yīng)該具有獨(dú)特的個(gè)性和鮮明的風(fēng)格,讓讀者在閱讀中感受到作者的情感和思想。讓我們一起來閱讀一些優(yōu)秀作文的范文,感受其中的語言魅力和思想深度吧。現(xiàn)在,為了防疫
衛(wèi)生工作計(jì)劃的執(zhí)行過程需要嚴(yán)格監(jiān)督和評(píng)估,確保計(jì)劃能夠順利實(shí)施并取得良好的效果。需要編寫衛(wèi)生工作計(jì)劃的朋友們可以參考以下范文,了解一下具體的編寫要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)。
通過參與社會(huì)實(shí)踐,我對(duì)社會(huì)問題的認(rèn)識(shí)和理解有了更深入的思考。這些心得體會(huì)范文中的一些觀點(diǎn)和思考或許與我們的經(jīng)歷和觀念不同,但可以幫助我們思考自己的問題和局限。
在活動(dòng)總結(jié)中,我們可以分析活動(dòng)過程中的亮點(diǎn)和不足,以便改進(jìn)和提升下次的活動(dòng)質(zhì)量。現(xiàn)在,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的活動(dòng)總結(jié)范文,希望能夠幫助大家更好地寫好自己的活
寫心得體會(huì)能夠讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的進(jìn)步和成就。接下來,小編為大家分享一些感人肺腑的心得體會(huì),讓我們一起感受他人的成長和思考。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的
在撰寫個(gè)人簡歷時(shí),需要注意規(guī)范格式、語言得體,并避免出現(xiàn)拼寫錯(cuò)誤和語法錯(cuò)誤。借鑒一些優(yōu)秀個(gè)人簡歷的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式,能夠幫助我們更好地塑造自己的個(gè)人形象。
通過編寫工作計(jì)劃書,我們可以更好地掌握自己的工作進(jìn)度和節(jié)奏。這里是一些優(yōu)秀工作計(jì)劃書的范例,希望能夠幫助大家更好地編寫自己的工作計(jì)劃。總結(jié)如下:在語言方面,班級(jí)
社區(qū)工作總結(jié)是對(duì)社區(qū)活動(dòng)和項(xiàng)目的回顧,通過總結(jié)和評(píng)估,可以進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化社區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和服務(wù)方案。5.以下是小編為大家整理的社區(qū)工作總結(jié)范文,希望能對(duì)大家的工
優(yōu)秀作文是對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用和鞏固的重要途徑,它能夠加深對(duì)知識(shí)的理解和記憶。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,供大家參考學(xué)習(xí)。暮春三月,長江邊煙霧迷蒙,繁花似
教學(xué)計(jì)劃是教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容和要求進(jìn)行分解和細(xì)化的重要手段,它可以使學(xué)生更好地理解和掌握知識(shí)。領(lǐng)悟其他教師的教學(xué)計(jì)劃之道,可以促使我們更好地理解和掌握教學(xué)設(shè)計(jì)的奧秘
優(yōu)秀的作文應(yīng)該有清晰的結(jié)構(gòu),有明確的開頭、中間和結(jié)尾。這些范文不僅是寫作的好榜樣,更是我們學(xué)習(xí)和成長的助力。謊言不論是善意還是惡意,它的本質(zhì)都是謊言。謊言就是不
班主任工作計(jì)劃的完成需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力,以適應(yīng)教育環(huán)境的變化和學(xué)生需求的更新。這里有一份經(jīng)典的班主任工作計(jì)劃范文,如果你有需要,可以借鑒一下。
通過寫作,我們可以更好地鍛煉自己的思維邏輯和語言表達(dá)能力。這些優(yōu)秀作文呈現(xiàn)出了豐富的思想和情感,引發(fā)了讀者的共鳴和思考。海浪沖刷著她的腳踝,海風(fēng)縈繞著她棕褐的、
演講稿是演講者根據(jù)需要進(jìn)行準(zhǔn)備,用來在公眾場(chǎng)合進(jìn)行演講的文稿,它經(jīng)過思考、論證和編輯,以達(dá)到與聽眾溝通和交流的目的。以下是一篇經(jīng)過精心撰寫和演講的演講稿范文,通
工作心得是在工作過程中對(duì)自己所作所為進(jìn)行反思和總結(jié)的一種方法,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高工作效率和提升職業(yè)素養(yǎng)。以下是一些團(tuán)隊(duì)合作中的工作心得,希望
調(diào)研報(bào)告可以為企業(yè)提供發(fā)展方向和決策建議,對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。以下是一些通用的調(diào)研報(bào)告范文,無論你在哪個(gè)領(lǐng)域,都能找到適用的參考資料。**縣農(nóng)村基層黨
心得體會(huì)是對(duì)自己成長軌跡的記錄,可以幫助我們回顧過去,更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。感謝以下作者分享的心得體會(huì),讓我們從中獲得了很多有益的啟示。12月5日――
優(yōu)秀作文要注意控制篇幅,合理組織內(nèi)容,避免贅述和冗長。下面是一些優(yōu)秀作文的示例,希望能給大家展示一些優(yōu)秀寫作的方法和技巧。在沒有光線的房間里面,光亮和喧鬧被四面
教案不僅是教學(xué)的指導(dǎo)工具,也是評(píng)價(jià)教學(xué)效果的重要依據(jù)之一。接下來的一些一年級(jí)教案范文是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的一年級(jí)教師親自編寫和總結(jié)的,相信會(huì)對(duì)您的教學(xué)工作有所啟示。
優(yōu)秀作文能夠以獨(dú)特的觀點(diǎn)、新穎的角度展現(xiàn)人們熟悉的事物,從而引起讀者的共鳴。下面是一些名家名篇的摘抄,讓我們一起欣賞他們的精彩之處。早晨,天下著蒙蒙細(xì)雨,沐浴著
培訓(xùn)心得是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的重要方式。下面是一些值得一讀的培訓(xùn)心得范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。這次培訓(xùn),是有銀行里面的老員工所帶領(lǐng)的,有數(shù)
個(gè)人總結(jié)的過程不僅是對(duì)個(gè)人經(jīng)歷和成長的回顧,更是對(duì)自己的認(rèn)知和理解的提升。以下是一些寫作教程中收藏的優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。。__年年,我局按照市委、
心得體會(huì)是對(duì)心靈智慧的結(jié)晶,是寫作和思考能力的一次鍛煉。以下是一些游學(xué)交流的心得體會(huì),他們分享了自己在不同的國家和文化中的收獲和感悟。論文摘要:理財(cái)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀
寫總結(jié)范文可以幫助我們更好地反思自己的學(xué)習(xí)和工作方式,找到提高的方法。以下是一些著名大牛的總結(jié)范文,通過閱讀他們的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和寫作風(fēng)格,可以幫助我們更好地理解和掌
作文是一種表達(dá)思想和情感的重要方式,一篇優(yōu)秀的作文可以讓讀者產(chǎn)生共鳴。隨后是一些優(yōu)秀作文的片段,希望大家能夠從中汲取寫作的靈感。隨著蟬鳴的歌聲,我們走到“紅軍烈
培訓(xùn)心得的撰寫不僅要注重內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,還要注意語言的優(yōu)美和流暢。在下面整理了一些關(guān)于培訓(xùn)心得的范文,供您學(xué)習(xí)參考,希望對(duì)您的寫作有所幫助。在歷下區(qū)教育局
心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)經(jīng)歷中的感悟和思考的總結(jié)。這是一些年輕人的心得體會(huì),他們?cè)诠ぷ骱蜕钪蟹e極探索,獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這絕對(duì)是我無聊才搜到的書,而且
8.通過分析范文范本,我們可以了解寫作中的常見錯(cuò)誤和不足之處,從而避免自己在寫作中犯類似的錯(cuò)誤。小編為大家收集了一些優(yōu)秀的范文范本,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖己?/div>
活動(dòng)方案是為了有效組織和實(shí)施某項(xiàng)活動(dòng)而制定的一種詳細(xì)計(jì)劃。接下來是一些經(jīng)典的活動(dòng)方案案例,希望能夠給大家提供一些創(chuàng)新和實(shí)用的思路。2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員
檢討書是一種自我批評(píng)和自我糾正的方式,它可以幫助我們改善自身的品質(zhì)和能力。接下來,小編為大家推薦一些寫作技巧和注意事項(xiàng),希望能幫助大家寫出優(yōu)秀的檢討書。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)層面,還體現(xiàn)在文化、教育和社會(huì)發(fā)展等多個(gè)方面。以下是小編為大家整理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)資料,供大家參考。甲方(買家):乙方(賣家):
每個(gè)月的工作總結(jié)都是一個(gè)機(jī)會(huì),可以讓我們看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便更好地成長和進(jìn)步。接下來是小編為大家整理的一些典型的月工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作思
經(jīng)營需要不斷學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代的步伐,掌握最新的管理理念和方法。經(jīng)營的道路上,總結(jié)他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是非常重要的,以下是一些總結(jié)范文供大家借鑒。為提升_____
無論是敘事、議論還是描寫,優(yōu)秀作文都能夠引人入勝,打動(dòng)人心。這里為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文的范文,希望對(duì)大家的寫作能夠有所幫助。古有呂蒙手不釋卷,今有沈俊杰手不釋
調(diào)查報(bào)告是通過實(shí)地考察和數(shù)據(jù)收集等方法,對(duì)特定問題或現(xiàn)象進(jìn)行詳盡分析和論述的一種書面報(bào)告,它是解決問題和推動(dòng)發(fā)展的重要工具。請(qǐng)看這份調(diào)查報(bào)告,探討了老年人生活品
在寫心得體會(huì)的過程中,我們可以反思自己的成長經(jīng)歷、遇到的困難以及取得的進(jìn)步,從而更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了方便大家寫心得體會(huì),以下是一些優(yōu)秀的范文供大家參考,希
在寫事跡材料時(shí),需要重點(diǎn)突出行動(dòng)的目的、過程、結(jié)果以及對(duì)個(gè)人或組織的意義和影響。通過閱讀下面的事跡材料,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新的觀點(diǎn)和思維方式。孫xx,漢族,中共黨
規(guī)章制度的制定需要全面考慮組織的實(shí)際情況和發(fā)展需求,確保規(guī)章制度的可操作性和有效性。規(guī)章制度的制定是組織內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些經(jīng)典案例。
事跡材料的編寫需要充分考慮目標(biāo)讀者的特點(diǎn)和需求,以確保所傳達(dá)的信息能夠產(chǎn)生積極的影響。事跡材料是對(duì)個(gè)人或團(tuán)體在某一特定時(shí)間段內(nèi)所發(fā)生的重要事件或行為進(jìn)行總結(jié)和概
撰寫個(gè)人總結(jié)時(shí),要注重實(shí)事求是,不夸大和美化自己的成績,也不自傲和自滿。接下來是一些成功人士的個(gè)人總結(jié)范文,他們?cè)诠ぷ骱蜕罘矫娑加兄錾谋憩F(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)。
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