專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇一
由于工作時(shí)間短,對(duì)很多會(huì)計(jì)工作熟練度不夠,所以并無(wú)多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員完成工作,現(xiàn)將在這x個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。
1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與xx公司、xx廠、xx廠、xxx等的xx處理工作。
2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到xxx和xxxx、xx工區(qū)、xx工區(qū)、項(xiàng)目等進(jìn)行對(duì)xxxx、xx、xx、xx等進(jìn)行測(cè)量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。
4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到xxxx的一廠、二廠、三廠和xxxx、xxxx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。
5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。
6、在x的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作,對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì)計(jì)人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在x的幫助下,學(xué)會(huì)記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在xx的幫助下,學(xué)會(huì)xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在xx的幫助下,學(xué)會(huì)了開(kāi)具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財(cái)務(wù)部門安排到x號(hào)站和xx廠完成收xx等的工作。
13、參加x國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開(kāi)闊了自己的視野,受益匪淺。
14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。
認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤,在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過(guò)程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面,自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來(lái)極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的,之前自己做的太過(guò)馬虎,沒(méi)有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過(guò)程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭(zhēng)取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。
盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過(guò)的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問(wèn)題弄明白,不能得過(guò)且過(guò),這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。
由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過(guò)程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正,本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇二
總結(jié)。
經(jīng)營(yíng)計(jì)...財(cái)務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立的職能部門,負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理。下面我為你整理了,歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源,發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;公司會(huì)計(jì)檔案管理及合同(協(xié)議)、有價(jià)證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作,實(shí)施對(duì)全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作,下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo),組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià)。
8.綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu),進(jìn)行融資成本核算,提出融資計(jì)劃和方案;防范融資風(fēng)險(xiǎn)。
10.負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同公司綜合部、技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)部門口號(hào)1、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求2、以最小的支出,獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠(chéng)信為盾,風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算,為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為單位依法理財(cái)。
7、完善財(cái)務(wù)流程管理,有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
8、拓寬融資途徑,保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理,引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,有效降低經(jīng)營(yíng)成本。
10、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核,推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過(guò)預(yù)算管理,加強(qiáng)費(fèi)用控制。
12、提供深入的財(cái)務(wù)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益,提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳,明明白白做人。
15、精打細(xì)算,厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展。
17、堅(jiān)持原則,不徇私情。
18、誠(chéng)信為本,依法理財(cái)。
19、誠(chéng)信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假帳。
20、誠(chéng)信守信,不做假帳。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)一、20xx年以來(lái)的主要工作和取得的成績(jī)(一)財(cái)務(wù)報(bào)表工作及預(yù)算管理截至20xx年底,企業(yè)資產(chǎn)總額萬(wàn)元,應(yīng)收賬款萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為%。20xx年總收入萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;毛利率為%,比上年同期增長(zhǎng)%。凈利潤(rùn)為萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元,增長(zhǎng)率高達(dá)%。從上述可見(jiàn),企業(yè)收入及凈利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),總的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是比較樂(lè)觀的,但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,負(fù)債總額偏大,毛利率增長(zhǎng)較慢,雖然一方面說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定,但也從另一方面反映出企業(yè)對(duì)于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,控制力不強(qiáng)的問(wèn)題。
(二)資金管理和信貸工作今年,企業(yè)資金壓力一直很大。針對(duì)企業(yè)資金現(xiàn)狀,企業(yè)財(cái)務(wù)部群策群力,科學(xué)調(diào)控項(xiàng)目資金,與銀行溝通協(xié)商后,貸款萬(wàn)元用于xx項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),并辦理承兌匯票萬(wàn)元,用于購(gòu)買機(jī)械設(shè)備。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),順利解決企業(yè)資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。
(三)清欠工作企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx企業(yè)清欠管理辦法》,成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人,經(jīng)理和財(cái)務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種款、押金催收工作,并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度,這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財(cái)務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作財(cái)務(wù)部響應(yīng)xx工作會(huì)議要求,按照《xx實(shí)施辦法》,對(duì)2008年以來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾,以及組織專項(xiàng)小組進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并接受集團(tuán)企業(yè)對(duì)企業(yè)的審計(jì)檢查,利用這次專項(xiàng)治理工作將以往可能存在的問(wèn)題徹底處理完,不留隱患,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并隨時(shí)復(fù)查。
一年來(lái),企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)對(duì)各類外部檢查中措施得力,為改善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出了貢獻(xiàn)。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,積極與當(dāng)?shù)毓ど獭⒇?cái)政部門保持良好的關(guān)系,保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次,面對(duì)近年來(lái)國(guó)家、各省對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)越來(lái)越頻繁的態(tài)勢(shì),各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極應(yīng)對(duì),密切配合,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,避免了可能造成的不利后果,維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù)。第三,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理等工作上,各級(jí)財(cái)務(wù)部門做了大量的工作,收到了良好的效果。
(六)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,我們響應(yīng)號(hào)召推廣進(jìn)行了xx系統(tǒng)的實(shí)施。此項(xiàng)措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、存在的問(wèn)題(一)資產(chǎn)負(fù)債率高,成本費(fèi)用控制工作需要加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬(wàn)元,應(yīng)收賬款凈額為xx萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為xx,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看,隨著近年來(lái)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購(gòu)置和資本經(jīng)營(yíng)投入的加大,企業(yè)負(fù)債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來(lái)好處,盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將有可能進(jìn)一步放大,我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng),使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種款及物資設(shè)備款,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,嚴(yán)重增大了企業(yè)時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,管理水平需要進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善。
近幾年來(lái)我們完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)都是逐年增長(zhǎng),但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn),距離我們實(shí)現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前,低報(bào)價(jià)、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢(shì),使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢(shì)不容樂(lè)觀。
企業(yè)成立以后,依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的原因,我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點(diǎn)是流入、流出總量大,凈現(xiàn)金流量小;流出流入時(shí)間不同步,時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金支付壓力大,流出時(shí)效性強(qiáng),資金在企業(yè)滯留時(shí)間短,并且企業(yè)利潤(rùn)貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn);其次,這種現(xiàn)狀也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢(shì)。
三、
改進(jìn)措施及未來(lái)思路(一)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和核算加強(qiáng)成本費(fèi)用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理,及時(shí)清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作,從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督職能認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察辦法》,通過(guò)全面檢查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查、自查等多種形式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目日常會(huì)計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,對(duì)各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用支出、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對(duì)不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,能夠以所掌握的知識(shí)及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì),首先要保持心理獨(dú)立性,恪守財(cái)會(huì)職業(yè)道德,不趨炎附勢(shì)、不隨波逐流,加強(qiáng)心理磨煉,成為正直、忠誠(chéng)、敬業(yè)、有責(zé)任心的財(cái)會(huì)人員。
在這一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇三
1、按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為公司資金運(yùn)作之依據(jù)。
2、提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)之協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,確實(shí)發(fā)揮各該制度之功能。
3、依財(cái)務(wù)計(jì)劃籌措與動(dòng)用公司之資金,以確保資金之有效運(yùn)用。
4、匯編公司預(yù)算,送呈管理部門審定,并負(fù)責(zé)控制全公司總預(yù)算之執(zhí)行,以發(fā)揮預(yù)算在管理上應(yīng)有之效能。
5、按公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來(lái)事項(xiàng),提供營(yíng)運(yùn)所需之資金。
6、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn),以確保公司之資金,并使實(shí)際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
7、依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,避免遭受無(wú)謂損失。
8、依據(jù)公司計(jì)劃,估計(jì)所需之款項(xiàng)支出,編制本單位預(yù)算,并加以控制。
9、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo)擬訂本單位之目標(biāo)及工作計(jì)劃。
10、認(rèn)真進(jìn)行參與投資目的可行性研究,力求提高投資報(bào)酬,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
11、合理地使用資金,提高資金運(yùn)作效果,做好資金使用計(jì)劃,控制、調(diào)度、核算和分析工作,并定期進(jìn)行考核、檢查,以不斷提高資金利用效果。
12、按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作考勤管理,工資核算、發(fā)放工作。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇四
先是60分鐘類似于高中英語(yǔ)的考試,閱讀呀,完型填空,改錯(cuò)。
很不爽的一點(diǎn)就是有的`答案不是選擇,需要自己寫,而答題紙上的空格不夠:
文章沒(méi)有難度,基本上都是非常簡(jiǎn)單的單詞和句子;。
選擇填空題1題,改錯(cuò)題1題,和高考的類似。
還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
第三部分是作文,三個(gè)題目任選其一。寫200到250words。40分鐘:
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我是陜西長(zhǎng)安雅集酒店財(cái)務(wù)部袁紅麗,今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性”。
今年三月份,酒店管理公司為充分調(diào)動(dòng)全員服務(wù)積極性,進(jìn)一步提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,使賓客在雅集酒店這個(gè)大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此,酒店管理公司開(kāi)展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動(dòng),活動(dòng)進(jìn)了了三個(gè)月之久,期間,我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。
活動(dòng)伊始,酒店根據(jù)各部門實(shí)際情況及崗位工作的不同分別進(jìn)行了切合實(shí)際的全方位培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)大家的專業(yè)知識(shí)掌握更加豐富,業(yè)務(wù)技能更加?jì)故欤ぷ骷记筛嗅槍?duì)性。在與大家的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們將理論與實(shí)踐相結(jié)合,舉一反三;在工作中,將培訓(xùn)知識(shí)用于實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐我們提高了服務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越,提高了個(gè)人工作的綜合素質(zhì),提升了酒店的整體形象。為此,對(duì)此次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工評(píng)選為明星服務(wù)標(biāo)兵,以激勵(lì)全體員工的積極性和主動(dòng)性。
二十一世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的年代,沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如是說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。這就如在一個(gè)大集體中,很多個(gè)小環(huán)境組成一個(gè)大環(huán)境,它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)取決于每個(gè)部門的運(yùn)作是否正常,溝通是否通暢,職能是否完全發(fā)揮,員工之間配合是否默契,當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)障礙,來(lái)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工內(nèi)心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想,勁往一處使,這樣我們的衣食父母就會(huì)覺(jué)的舒心。陜西長(zhǎng)安雅集酒店的經(jīng)營(yíng)理念“打造一座沒(méi)有冬天的酒店”,這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設(shè)施的配備上,“軟服務(wù)”上的高滿意度尤為重要。在平時(shí)的工作中,為突顯二線為一線服務(wù)的理念,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)于客人的主線。財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)積極引導(dǎo)員工正確的工作思路和工作方法,使之成為習(xí)慣。在工作上,雖然我們分工明確、各負(fù)其責(zé),但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作,我們相互學(xué)習(xí),相互配合,互相幫助,有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下,每逢月底遇到中廚原材料盤點(diǎn)時(shí),大家主動(dòng)留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤點(diǎn)工作,為了我們的成本核算合理、正確,幾百種原材料我們一個(gè)個(gè)稱,一個(gè)個(gè)數(shù),盡量做到每種材料不多計(jì)也不少計(jì),多少次我們?yōu)榱艘粋€(gè)個(gè)小小的材料同中廚員工共同探討怎么計(jì)算成本價(jià)格比較合理,在部門員工的共同努力下,每月成本報(bào)表都能在管理公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間上報(bào)。
一個(gè)人的力量是有限的,惟有相互幫助,相互合作,發(fā)揮各自所長(zhǎng),才能使部門及酒店的業(yè)績(jī)最佳化,才能創(chuàng)造一個(gè)積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會(huì)議接待中,原訂于全天使用的多功能廳,中途因?yàn)闀?huì)議中有實(shí)操演練的部分,早上的會(huì)議提前2個(gè)小時(shí)候結(jié)束,下午的會(huì)議推后1小時(shí)開(kāi)始。酒店見(jiàn)此空檔安排了一家大型用餐,當(dāng)酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時(shí),酒店各部門沒(méi)有任何怨言,大家在鄭總的帶領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)歷了140人會(huì)場(chǎng)在半小時(shí)內(nèi)恢復(fù)為20桌的用餐,用餐的過(guò)程中大部分員工要去一樓中餐廳進(jìn)行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù),用餐結(jié)束后大家自覺(jué)的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進(jìn)會(huì)議桌、鋪臺(tái)呢,在大家的共同努力下,多功能廳立刻恢復(fù)為早上的140人會(huì)場(chǎng)。短短3個(gè)小時(shí),大家干的熱火朝天,每個(gè)人都汗流浹背,但是沒(méi)有人叫苦叫累,都覺(jué)得很開(kāi)心。那一刻,我深深地感受到了什么是團(tuán)隊(duì),有這樣一支嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì),困難就不是困難,它只會(huì)變成成功路上的調(diào)味品,讓我們的生活多姿多彩。
俗話道“人心齊、泰山移”,團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮盡的。當(dāng)今社會(huì),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,社會(huì)需求越來(lái)越多樣化,使人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作。總之,團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷??這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團(tuán)隊(duì)精神,也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇六
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納(番禺出納)員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題,保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。
3.按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。
4.根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過(guò)10天),并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。
5.負(fù)責(zé)企業(yè)治理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。
6.負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用資金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用資金的往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。
7.負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。
8.負(fù)責(zé)公司稅金臺(tái)帳的登記和稅金的交納。
9.負(fù)責(zé)接受審計(jì)、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查;。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇七
為了加強(qiáng)學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)工作,增強(qiáng)全體教職工的安全意識(shí),明確安全責(zé)任,增強(qiáng)依法治教的自覺(jué)性,現(xiàn)學(xué)校與財(cái)務(wù)人員就學(xué)校的安全保衛(wèi)工作簽定如下責(zé)任狀。
1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和出納職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展工作,若因違反工作職責(zé)行為造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
(1)對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度等行為不予抵制或抵制不力的;
(2)對(duì)學(xué)校款物保管不善導(dǎo)致被偷、被盜的;
(3)對(duì)學(xué)校帳冊(cè)、憑證等保管不善造成損毀或遺失的;
(4)擅自作主違反工作責(zé)職造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)(款物)損失的;
(5)其他違反財(cái)經(jīng)制度的行為。
(6)對(duì)所管范圍內(nèi)學(xué)生存在的安全隱患不教育、不報(bào)告、不處置造成事故的,
2、責(zé)任事故相關(guān)處理
因安全管理不當(dāng)、措施落實(shí)不力而引發(fā)惡性事故,將視其情節(jié)作以下處理:
1、負(fù)責(zé)人本年度不得評(píng)為各級(jí)先進(jìn),年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀,當(dāng)年不得參加職稱評(píng)審。
2、直接責(zé)任人不得評(píng)職晉級(jí),不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn),不得享受該年度獎(jiǎng)勵(lì),甚者將予以轉(zhuǎn)崗、緩聘、落聘處理。
3、已構(gòu)成瀆職罪的,將交給有關(guān)部門處理。
4、責(zé)任狀期效:二0一三年二月二十日至二0一三年七月十二日
5、此責(zé)任狀一式兩份,學(xué)校安保處和財(cái)務(wù)人員各執(zhí)一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
甲方:建平中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 乙 方:財(cái)務(wù)人員
組長(zhǎng):_______ 財(cái)務(wù)人員 :______
2015年2月20日
1、根據(jù)國(guó)家規(guī)定和本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專款專用。
2、按國(guó)家和上級(jí)及企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性,對(duì)超范圍采購(gòu)的財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、對(duì)材料部門采購(gòu)的'勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)產(chǎn)品的付款收據(jù)須經(jīng)同級(jí)計(jì)安部門負(fù)責(zé)人簽字后方可付款。
4、 協(xié)助技安部門辦理安全獎(jiǎng)勵(lì)、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字:?????????????? 年????? 月????? 日
財(cái)務(wù)人員簽字:?????????????? 年????? 月????? 日
為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,控制各類安全事故的發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,結(jié)合本工地的實(shí)際情況,特制定本責(zé)任狀:
二、建立安全經(jīng)費(fèi)使用科目臺(tái)帳;
三、負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全生產(chǎn)、文明施工所需的經(jīng)費(fèi);
五、審查和控制職工加班、加點(diǎn),實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;
六、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)新工人做好入場(chǎng)安全教育,對(duì)職工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)考核;
七、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強(qiáng)教育,必要時(shí)提出處理意見(jiàn);
八、參加傷亡事故調(diào)查處理,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者的處理決定;
九、勞資部門應(yīng)建立個(gè)人勞保用品發(fā)放臺(tái)帳;
項(xiàng)目經(jīng)理:(簽章)
責(zé) 任 人:(簽章)
時(shí) 間:
1、完成編報(bào)財(cái)政部門預(yù)算方案,按財(cái)政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算,要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計(jì)劃上報(bào),每月負(fù)責(zé)網(wǎng)上接收計(jì)劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)用款計(jì)劃,經(jīng)審核后上報(bào),每月按時(shí)網(wǎng)上接收資金計(jì)劃,保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)資金到位入庫(kù)。按照預(yù)算、計(jì)劃積極組織財(cái)政預(yù)算撥款、專項(xiàng)資金按計(jì)劃到位入庫(kù),提供經(jīng)費(fèi)保障。
4、完成財(cái)務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)計(jì)核算,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn),科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目、總帳、各分類明細(xì)帳及銀行日記帳。
5、編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。定期編報(bào)月度會(huì)計(jì)報(bào)表、工資報(bào)表、季度資產(chǎn)報(bào)表、年度財(cái)政供養(yǎng)報(bào)表、年度決算表,及其他有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表按上級(jí)要求及時(shí)上報(bào),要求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
6、完成辦理費(fèi)用報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》,按報(bào)銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦理報(bào)銷手續(xù)。堅(jiān)持原則、嚴(yán)把關(guān)口,對(duì)不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報(bào)銷,嚴(yán)禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算和清理,建立固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳,掌握固定資產(chǎn)的使用狀況,辦理增加、處置手續(xù)和國(guó)有資產(chǎn)年檢工作。
8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險(xiǎn)的政府采購(gòu)申報(bào)和批復(fù)工作。
9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲(chǔ)備工作。
10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財(cái)政、人民銀行審核批準(zhǔn)開(kāi)設(shè)帳戶,不得私自開(kāi)放和使用銀行帳戶;負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對(duì)業(yè)務(wù),記錄銀行日記帳,做到日清月結(jié)帳款相符;加強(qiáng)資金管理,按規(guī)定使用資金,注意保密,保證銀行資金安全。
11、財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負(fù)責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)務(wù)印鑒和財(cái)政專網(wǎng)管理,辦理財(cái)務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷,妥善保管票據(jù),不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開(kāi)。
為認(rèn)真落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,確保公司年度安全目標(biāo),強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,杜絕違規(guī)生產(chǎn)和各類安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將公司承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任以‘誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)’、‘安全生產(chǎn),人人有責(zé)’的原則,層層分解,公司財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)管理責(zé)任如下:
一、做為財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司制訂的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和責(zé)任制。
三、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的科學(xué)管理,合理使用信息設(shè)備,定期保養(yǎng)和修理,建立健全安全管理制度,經(jīng)常檢查督促部門員工執(zhí)行,并建立和保存相關(guān)臺(tái)帳和記錄。
四、負(fù)責(zé)組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、道路交通安全等的安全教育及安全學(xué)習(xí)班,對(duì)培訓(xùn)效果的考核并建立培訓(xùn)記錄檔案。
責(zé)任人: 法人:
2015年2月20日
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇八
otis的筆試不是很難,全英文。只要英文沒(méi)有問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)難度還是小于一般的筆試的。前一部分是數(shù)學(xué)計(jì)算的題目,考完就沒(méi)什么印象了,因?yàn)椴挥浀糜惺裁催^(guò)不去的題目。第二部分是類似智商測(cè)試的圖形題。新東方有一位老師,在他的博客上發(fā)表了一個(gè)智商測(cè)試的網(wǎng)站,otis的這部分測(cè)試?yán)镂揖陀龅搅四抢锩娴脑}。建議可以到網(wǎng)上測(cè)個(gè)智商玩玩兒,休閑加備考~~第三部分是英文對(duì)錯(cuò)題。還記得有一道是一個(gè)派按直徑切四刀,能否切成七塊兒以上。應(yīng)該也不算難。最后一部分是額外的加分題。會(huì)計(jì)專業(yè)的。寫不對(duì)也不扣分的。
otis效率非常高,周五下午考試,周六中午面試通知郵件已經(jīng)躺在郵箱了,
一面是小組面,8個(gè)人一組,三個(gè)面試官。簡(jiǎn)單的自我介紹之后是兩道情景的開(kāi)放式問(wèn)題,也后部分小組只有一道。輪流作答。最后是一道小組共同完成的題目,應(yīng)該不算是case,我還是覺(jué)得結(jié)果不是最重要的,考官還是在看討論過(guò)程。
otis的財(cái)務(wù)面試我就做到這里,希望對(duì)后來(lái)人有幫助。筆試大約是三百人不到,一面一百二十多人吧,二面四十六個(gè)人,三面據(jù)說(shuō)只要十五個(gè),最后拿到offer的是十個(gè)。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇九
3、監(jiān)督檢查公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
1、貫徹執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》;
2、按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度,制定公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)核算流程;
4、真實(shí)反映財(cái)務(wù)成果,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)制度的問(wèn)題,及時(shí)反映和糾正;
5、定期分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況,提出管理中的漏洞,提出改善經(jīng)營(yíng)管理建議和措施;
6、參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,運(yùn)用財(cái)務(wù)核算資料,定期分析經(jīng)濟(jì)結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)提高可靠信息;
7、定期舉辦部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算的要求;財(cái)務(wù)部職責(zé)(2):
1、參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算;
2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議;
4、負(fù)責(zé)公司的資金收、付和應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的管理;
5、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;
6、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的保管;
7、定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析、降低成本、增收節(jié)支、提高效益;
8、建立經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)體系,定期組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核;
11、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的管理和監(jiān)督;
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇十
財(cái)務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立的職能部門,負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理。下面本站小編為你整理了財(cái)務(wù)部部門簡(jiǎn)介,歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源,發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;公司會(huì)計(jì)檔案管理及。
合同。
(協(xié)議)、有價(jià)證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作,實(shí)施對(duì)全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作,下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo),組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià)。
8.綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu),進(jìn)行融資成本核算,提出融資計(jì)劃和方案;防范融資風(fēng)險(xiǎn)。
10.負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同公司綜合部、技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
1、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求。
2、以最小的支出,獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠(chéng)信為盾,風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算,為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為單位依法理財(cái)。
7、完善財(cái)務(wù)流程管理,有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
8、拓寬融資途徑,保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理,引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,有效降低經(jīng)營(yíng)成本。
10、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核,推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過(guò)預(yù)算管理,加強(qiáng)費(fèi)用控制。
12、提供深入的財(cái)務(wù)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益,提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳,明明白白做人。
15、精打細(xì)算,厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展。
17、堅(jiān)持原則,不徇私情。
18、誠(chéng)信為本,依法理財(cái)。
19、誠(chéng)信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假帳。
20、誠(chéng)信守信,不做假帳。
一、20xx年以來(lái)的主要工作和取得的成績(jī)。
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表工作及預(yù)算管理。
截至20xx年底,企業(yè)資產(chǎn)總額萬(wàn)元,應(yīng)收賬款萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為%。20xx年總收入萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;毛利率為%,比上年同期增長(zhǎng)%。凈利潤(rùn)為萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元,增長(zhǎng)率高達(dá)%。從上述可見(jiàn),企業(yè)收入及凈利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),總的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是比較樂(lè)觀的,但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,負(fù)債總額偏大,毛利率增長(zhǎng)較慢,雖然一方面說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定,但也從另一方面反映出企業(yè)對(duì)于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,控制力不強(qiáng)的問(wèn)題。
(二)資金管理和信貸工作。
今年,企業(yè)資金壓力一直很大。針對(duì)企業(yè)資金現(xiàn)狀,企業(yè)財(cái)務(wù)部群策群力,科學(xué)調(diào)控項(xiàng)目資金,與銀行溝通協(xié)商后,貸款萬(wàn)元用于xx項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),并辦理承兌匯票萬(wàn)元,用于購(gòu)買機(jī)械設(shè)備。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),順利解決企業(yè)資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。
(三)清欠工作。
企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx企業(yè)清欠管理辦法》,成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人,經(jīng)理和財(cái)務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種款、押金催收工作,并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度,這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財(cái)務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作。
財(cái)務(wù)部響應(yīng)xx工作會(huì)議要求,按照《xx實(shí)施辦法》,對(duì)20xx年以來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾,以及組織專項(xiàng)小組進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并接受集團(tuán)企業(yè)對(duì)企業(yè)的審計(jì)檢查,利用這次專項(xiàng)治理工作將以往可能存在的問(wèn)題徹底處理完,不留隱患,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并隨時(shí)復(fù)查。
一年來(lái),企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)對(duì)各類外部檢查中措施得力,為改善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出了貢獻(xiàn)。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,積極與當(dāng)?shù)毓ど獭⒇?cái)政部門保持良好的關(guān)系,保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次,面對(duì)近年來(lái)國(guó)家、各省對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)越來(lái)越頻繁的態(tài)勢(shì),各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極應(yīng)對(duì),密切配合,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,避免了可能造成的不利后果,維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù)。第三,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理等工作上,各級(jí)財(cái)務(wù)部門做了大量的工作,收到了良好的效果。
(六)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作。
為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,我們響應(yīng)號(hào)召推廣進(jìn)行了xx系統(tǒng)的實(shí)施。此項(xiàng)措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、存在的問(wèn)題。
(一)資產(chǎn)負(fù)債率高,成本費(fèi)用控制工作需要加強(qiáng)。
企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬(wàn)元,應(yīng)收賬款凈額為xx萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為xx,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看,隨著近年來(lái)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購(gòu)置和資本經(jīng)營(yíng)投入的加大,企業(yè)負(fù)債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來(lái)好處,盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將有可能進(jìn)一步放大,我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng),使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種款及物資設(shè)備款,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,嚴(yán)重增大了企業(yè)時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,管理水平需要進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善。
近幾年來(lái)我們完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)都是逐年增長(zhǎng),但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn),距離我們實(shí)現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前,低報(bào)價(jià)、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢(shì),使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢(shì)不容樂(lè)觀。
企業(yè)成立以后,依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的原因,我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點(diǎn)是流入、流出總量大,凈現(xiàn)金流量小;流出流入時(shí)間不同步,時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金支付壓力大,流出時(shí)效性強(qiáng),資金在企業(yè)滯留時(shí)間短,并且企業(yè)利潤(rùn)貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn);其次,這種現(xiàn)狀也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢(shì)。
三、改進(jìn)措施及未來(lái)思路。
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和核算。
加強(qiáng)成本費(fèi)用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理,及時(shí)清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作,從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督職能。
認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察辦法》,通過(guò)全面檢查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查、自查等多種形式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目日常會(huì)計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,對(duì)各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用支出、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
(三)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
會(huì)計(jì)人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識(shí),更重要的是以此為基礎(chǔ)的實(shí)際工作能力。首先,在過(guò)去的兩年里,企業(yè)大部分財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的能力得到了大幅度提高,但是財(cái)務(wù)分析的經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新能力還是欠缺,這個(gè)應(yīng)該是未來(lái)的一個(gè)努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對(duì)不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,能夠以所掌握的知識(shí)及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì),首先要保持心理獨(dú)立性,恪守財(cái)會(huì)職業(yè)道德,不趨炎附勢(shì)、不隨波逐流,加強(qiáng)心理磨煉,成為正直、忠誠(chéng)、敬業(yè)、有責(zé)任心的財(cái)會(huì)人員。
在這一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇十一
3、按時(shí)安排完成項(xiàng)目費(fèi)用審核、款項(xiàng)收支復(fù)核、財(cái)務(wù)類報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)及報(bào)表分析;
4、負(fù)責(zé)公司總賬處理出具報(bào)表。
5、監(jiān)管理項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,每月定期盤點(diǎn),不定期抽盤;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇十二
1、資金審核、合同審核及財(cái)務(wù)審核。
2、賬務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算規(guī)范及創(chuàng)新。
3、年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告。
5、稅務(wù)報(bào)送、統(tǒng)計(jì)報(bào)送及其它對(duì)外報(bào)送。
6、計(jì)費(fèi)管理、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及責(zé)任利潤(rùn)核算。
7、高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)及合規(guī)使用高新稅收優(yōu)惠。
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,協(xié)助部門管理工作。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇十三
一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略,制定公司的年度及階段性財(cái)務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計(jì)劃,對(duì)公司的利潤(rùn)目標(biāo)負(fù)管理責(zé)任。
二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策及計(jì)劃的落實(shí)工作,有效控制公司成本開(kāi)支,確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)。
六、體系建設(shè)
1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,提高資金使用效率。
七、預(yù)算管理
1、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。
2、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高盈利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
八、成本控制
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2、審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。
3、參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。
4、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果,提出可行的建議和措施。
九、定期匯報(bào)
1、定期或不定期組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、提交分析報(bào)告。
2、對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出,對(duì)異常情況要及時(shí)向公司管理層匯報(bào)并采取措施。
3、負(fù)責(zé)向公司管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便公司管理層及時(shí)進(jìn)行決策。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇十四
3、復(fù)核代理商的費(fèi)用報(bào)銷單,并按上級(jí)要求辦理費(fèi)用支付;
4、購(gòu)買及開(kāi)具發(fā)票;
5、網(wǎng)絡(luò)報(bào)稅;
6、每月銀行回單提取,發(fā)放工資;
7、有獨(dú)立完成小規(guī)模納稅人做賬能力。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇十五
4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)日常成本費(fèi)用憑證記賬和結(jié)賬工作;
5.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付賬款管理工作;
6.嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度管理備用金,定期完成備用金盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符;
7.認(rèn)真及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇十六
1、該同志退養(yǎng)以來(lái),沒(méi)有了外界的監(jiān)督和約束,但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,約束自己,克服困難,積極主動(dòng),較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項(xiàng)工作,幾年來(lái)連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
2、xxx同志政治上堅(jiān)定,政治意識(shí)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)強(qiáng),有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強(qiáng),工作思路清晰,注意抓重點(diǎn)帶全局。他抓班子帶隊(duì)伍能力強(qiáng),重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),貫徹執(zhí)行民主集中制原則,重大問(wèn)題堅(jiān)持集體研究決定,注意調(diào)動(dòng)各方面積極性。xxx同志有較高的理論政策水平,改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。對(duì)中央關(guān)于xxxx工作的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會(huì)較深,并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。xxx同志事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng),工作務(wù)實(shí),重視和關(guān)心群眾工作生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。待人熱情,平易近人,嚴(yán)格要求自己。
3、素質(zhì)全面,腦子靈活,駕馭全局的能力強(qiáng),有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),工作思路清晰,能開(kāi)拓創(chuàng)新,能團(tuán)結(jié)班子在員和發(fā)揮干部的工作積極性。講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效,扎實(shí)工作,推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)大發(fā)展,招商引資有實(shí)效,特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模,護(hù)稅協(xié)稅創(chuàng)佳績(jī),林改工作成典型,基礎(chǔ)設(shè)施大推進(jìn),干群評(píng)價(jià)較高,作風(fēng)民-主,講究方法,性格直率,為人正派,廉潔自律。不足,下農(nóng)村基層調(diào)研較少。
4、xxx同志注重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)較高,大局觀念強(qiáng),自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作思路方法清晰得當(dāng),廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、個(gè)人素質(zhì)較高,思想上進(jìn),服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強(qiáng),頭腦靈活,辦事公道,勤奮務(wù)實(shí),吃苦耐勞,能認(rèn)真把握正確的輿論導(dǎo)向,新聞上稿有突破。積極抓好分管工作,招商引資成效顯著。品行端正,作風(fēng)正派,待人誠(chéng)實(shí),樂(lè)于助人,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。不足:由于分管招商引資,下農(nóng)村一線工作少些。
6、黨性原則強(qiáng),自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,光明磊落,作風(fēng)正派。他勤于學(xué)習(xí),重視調(diào)查研究,工作深入細(xì)致,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風(fēng)民主,善于傾聽(tīng)不同意見(jiàn),集思廣益,注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚,平易近人,關(guān)心同志,愛(ài)護(hù)干部。他謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,寬以待人,生活儉樸,對(duì)家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。
7、xxx同志政治上強(qiáng),有較高的思想政策水平;熟悉xx和xx工作,宏觀決策能力比較強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強(qiáng);注重抓班子帶隊(duì)伍,堅(jiān)持民主集中制原則,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風(fēng)深入務(wù)實(shí),關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重,公道正派,善于團(tuán)結(jié)人,要求自己嚴(yán)格。
8、xxx同志政治上成熟政策理論水平高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng)作風(fēng)民主務(wù)實(shí)公道正派清正廉潔,在干部群眾中威信高。
9、綜合素質(zhì)高,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,統(tǒng)籌能力強(qiáng),能駕馭全局,切實(shí)履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰,開(kāi)拓創(chuàng)新精神強(qiáng),爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗,善于調(diào)動(dòng)副職的工作積極性。講實(shí)話,干實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)工作,較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主,講究方法。辦事穩(wěn)妥,生活樸實(shí),關(guān)心體貼下屬。為人謙虛坦誠(chéng),胸懷寬廣,謙潔正派,不計(jì)較個(gè)人得失。
10、能認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極支持配合鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,對(duì)黨委政府形成的決議能抓好落實(shí)。工作作風(fēng)扎實(shí),能深入基層協(xié)助村干部解決一些實(shí)際問(wèn)題。工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,為人忠厚,待人和氣,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。
11、xx同志在xx年度中,服從xx鎮(zhèn)黨委政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實(shí),虛心好學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己,樹(shù)立為民服務(wù)的思想,積極工作,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇十七
6.定期與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬并及時(shí)反映相關(guān)情況;
7.核算員工的每月工資;
8.做好每個(gè)供應(yīng)商的合同管理,及時(shí)跟蹤應(yīng)付的各類費(fèi)用情況;
9.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
專業(yè)華為財(cái)務(wù)部門模板篇十八
5、負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn);
6、與外聯(lián)各相關(guān)單位建立保持良好關(guān)系,維護(hù)公司形象和聲譽(yù);
7、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。