為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

培訓方案怎么做篇一

（一）工作目標

1、使全校教師職業道德觀有新的加強，青年教師的專業思想和愛生育人意識有明顯提高。

2、教師的綜合素質和實施新課程的能力在總體上適應課程改革的需要，實施素質教育的理念和能力有所提高。

3、繼續擴展梯隊結構合理、綜合素質較高的骨干教師隊伍，重點培訓培養一批各學段各學科具有較高教育教學水平、在樂清地區有較大影響力的優秀教師。

（二）工作重點

1、開展以盡快適應崗位要求為主要目標的新教師試用期培訓工作。認真組織試用期新教師參加規定的集中和分散培訓活動，學校將扎扎實實開展師徒結對活動，組織新教師深入學習現代教育教學理論，開展各種教學研討、評比活動，使他們盡快適應并勝任教育教學工作。

2、大力開展教師職務崗位培訓工作。按照教育局的統一要求和部署，將繼續組織教師參加20xx學年晉升職稱人員的培訓和考核。

3、加強骨干教師培訓，積極實施名師工程。今年將繼續組織教師參加學科帶頭人和骨干教師的各級各類培訓。

4、繼續鼓勵教師高一層次學歷進修工作。通過以函授和自考為主要形式和途徑，促進本校教師學歷層次的提高。

5、學校將根據文件精神，完善校本培訓的組織機構，制定培訓計劃，充實培訓內容，加強對培訓過程的管理、監控與評價。

（三）支撐條件：本校設立了專門的繼續教育和校本培訓領導工作小組（見附件)，由教導處具體負責繼續教育和校本培訓工作，有規范的業務學習制度和定期的業務學習時間，為教師繼續教育和校本培訓提供了有力的保障。

（一）培訓日期：20xx.2.12-20xx.7.9

（二）主要內容：師德培訓、教育科研、信息技術、心理健康。

（三）培訓形式：集中組織培訓與自學相結合。

1.專題講座形式：聘請校內外教育專家指導教師進行各類專題講座,如:解讀新課程標準,課程改革內容,教學模式,考試與評價制度,新課程中的教與學,信息技術與課程整合,基礎教育改革與發展方向,教師修養,教師教育能力研究等講座。

2.自學–反思–總結。

鼓勵教師（尤其是35周歲以下的青年教師）主動自覺地開展閱讀，做好讀書筆記，積極參加各級各類評比活動。

3.實踐與交流形式：(1)開展案例教學分析與研究。(2)開展主題研討，認真組織青年教師教學評優課活動,通過說課、聽課、評課活動,集體研究,共同提高。(3) 開展教學論壇,論文評比,課件制作評比,教學基本功競賽等活動。(4) 開展校與校之間的教學交流活動。(5) 開展課題研究,把課題研究融入到自己的課堂教學改革以及課堂教學模式的實踐探究中來。

4.開展“青藍工程”活動。青年教師與校內骨干教師或者樂清市內名師結成師徒關系，每學期由青年教師備一節課并作課堂展示，由名師評課，力爭提高青年教師的教學水平。

1．提高認識,校本培訓是一種自我需要,努力形成校本培訓良好氛圍。

2．健全規章制度,建立激勵機制,確保校本培訓的順利開展。

3．增加投入,“走出去,請進來”,建好網絡平臺,豐富學習資料,提供活動資金,提供培訓物質保障。

4．嚴格執行相關校本培訓的考核辦法，使培訓有目標，有計劃，有內容，有收獲。

培訓方案怎么做篇二

：企業各級管理者

21世紀是團隊的時代，一個企業的發展要靠人才更要靠團隊。您的企業可以沒有一流的人才，但是一定要擁有杰出的團隊。因為一個杰出的團隊所發揮的效用是絕對大于所有團隊個人產生的效益。而由誰來承擔起鍛造這支優秀的團隊的責任呢？由誰才能完成激發團隊的效能呢？這個責任將由您----企業的中高管理者來承擔。

如果您還為團隊沖突而苦惱不已，如果您還無法駕馭您的團隊，如果您的團隊還不能完全支撐企業的發展，那么誠邀您參加我們的課程，在課堂中您將知道巔峰團隊打造的奧秘所在。

：本項目通過兩天的培訓，讓所有參加培訓的學員在最短時間內打開心門、灌輸正能量。快速掌握激發團隊效能的工具、方法、實操系統。

： 2天13課時

：16—42人

：理論講解、互動體驗、實戰演練、案例研討、q&a答疑

見資料：“激勵型組織調查表”

w我們的下屬有沒有被激勵？

w激勵程度如何？

w如果不夠好，問題到底出在哪里？

w管理者？下屬？

w其它？

·對員工的期望很低或過高；

·不注重培訓；

·福利沒有個性，一刀切；

·不注重非薪酬激勵：一張便條；慶功會；禮券；買些花；等等

·大權獨攬，不授權；

·沒認識到員工在實現企業藍圖中的重要作用，覺得員工無關緊要；

·對未來信心不足，會影響到下屬的工作熱情；

·不信任下屬；

·不重視下屬工作中的樂趣；

·冷漠，沒有激情；

——員工激勵10種經典方法

·尊重類激勵；

·關愛類激勵；

·贊美類激勵；

·批評類激勵；

·競爭類激勵；

·寬容類激勵；

·薪酬和福利類激勵；

·目標式激勵；

·信任式激勵；

·發展類激勵；

1.----馬斯洛的需求理論

生理需要，包括饑餓、口渴、住宿、性和其他身體需求；

安全需要，包括免受生理和心理傷害的保護及安全需要；

社會需要，包括情感，歸屬，接納和友誼的需要；

尊重需要，包括內在尊重因素如自尊、自主和成就；外在尊重因素如地位、認可和關注；

自我實現需要，一種追求個人能力極限的內驅力，包括成長、發揮自己的潛力和自我實現。

erg理論

三種需求理論

目標設置理論

公平理論

期望理論

1、責任體系；

2、考評體系；

3、薪酬體系；

1、目標要可行，以事實為依據；

2、要公平，而不是平均；

3、及時激勵的原則；

4、量才適用的用人原則，而不是把晉升作為一種獎勵；

5、個性化的激勵原則，不同的對象要使用不同的激勵方法；

6、戰略性激勵原則，即公司的價值主張在激勵活動中起到主導作用。

7、物資和精神激勵相結合，多種激勵綜合運用原則；

8、獎勵為主，獎懲結合的激勵原則；

9、競爭和合作相結合的激勵；

10、嚴格的制度管理，和思想工作相結合的原則；

1、切忌“一刀切”式的激勵

2、避免希望a獎勵b

3、不要因為一次失敗否定一個人

4、避免考核標準不科學

5、走出薪酬決定論種種誤區

6、當心激勵的馬太效應

7、走出與下屬保持距離的誤區

8、警惕濫用員工持股的激勵誤區

9、規避股票期權中潛伏的“道德風險”誤區

10、擺脫惡性競爭的激勵陷阱

培訓方案怎么做篇三

依據**市骨干教師的整體培訓精力，遵守小學數學骨干教師成長法則，浸透“教學科研型”人才培育的教育理念，充足應用中國教育學會、市教科所、區教培核心資源，保持按需施教，學、研、用聯合，凸起時代性、針對性、實效性和進步性，摸索優質、高效、開放的培訓模式，以“研究課堂教學、尋求高效教學”為主要實踐內容的教師文化；領導學生自動地與教學實際對話、與骨干班成員對話、與自我對話，有效地促進教師專業化發展。從研究教材教法到全面研究學生、教師的行動；從重組織運動到重在培養研究狀況；從關注狹窄教訓到理念更新和文化再造，盡力造就適應21世紀教育改造和新課程實行須要，存在現代教育素質能力和翻新精神的**市小學數學骨干教師，以促進我市小學教師的專業化發展，推進我市小學數學教學的改革和發展。

1、研究課例，提高課堂教學效益。

2、深入實踐，晉升教師的素質和實踐智慧。

3、連續發展，促進學生有效學習。

4、經驗重組，促進骨干教師回學校后對校本教研的縱向發展。

培訓內容以“新理念、新課程、新技術、師德素養”為中心。詳細分為以下三大板塊： 1、新理念；2、理論與技能；3、課堂實踐。

1、新理念

懂得社會跟時期對教師的請求，進行教師職業道德、心理培訓，提高參培教師的職業涵養，增進進先生的成長。

2、實踐與技巧。

針對數學學科的特色，進行現代教育理論、相干學科常識、課堂教養技能、課堂察看技巧、古代教導技術等內容的培訓，進步參培老師理論文明素養，開辟視線，確破現代數學教學觀點，加強理論思維水溫和自我發展才能。

3、課堂實踐。

學員深刻到各個學校，通過課堂案例的深入分析和研究，了解學校的教育教學慣例，追隨指導教師聽隨堂課，在領導教師的指點下備課、說課、評課，每人至少上一節研究課。

利用課堂視察技術，改進行為的行為研究為主要辦法。以“問題”為中心，將課堂中的問題轉化為專題，整合相關資源對問題進行有效解決。

（一） 專題研究課

采用“舉動教育”模式開展工作，專題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體，強調專業引領和行為跟進，通過骨干班學員共同研究，來改良教師的課堂教學。

第二階段的專題研究課重要從以下多少個步驟發展研討：

1、由“**區教師大比武”上交的預賽中提拔出研究的課例；

2、分成26個培訓班學習小組，裝備導師，并和加入賽課的教師隨機抽簽造成“學習獨特體”；

3、針對抽取的課例研究并繚繞主題，學科組進行群體研究，構成同課異構研究計劃；

4、“學習共同體”根據研討內容，撰寫課堂教學反思，上傳博客圈；

5、由學員組長招集組員對活動進行總結，指定推舉組員就每次活動進行專題綜述。

（二） 課堂問題研究方法門路

以“**區數學教師大比武”的課例為研究載體，研究這些課例中產生的事件或存在的景象，以迷信的立場、應用科學的方式及教育學、心理學原理，進行當真的考察、研討、剖析，力求探究事件或現象背地的實質起因，從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關的組織治理行為。

1、多情勢經驗重組。提倡團隊研究，形成“**骨干教師學習共同體”，共同體由三方面的職員組成，一為教培中央根據“**教師大比武”發生的26名總決賽參賽選手及其本校的學科教研組，二為在**區參加培訓的“**市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊，三為選取的**區數學學科帶頭人、骨干教師為該共同體的導師。由“學習共同體”抽取課題落后行優化組合，進行校本研修，環繞課題進行上課及以上課為中央的教學設計、說課、評課、撰寫教學反思等校本研修活動，突出“**市骨干教師培訓”研究的團隊配合。

培訓方案怎么做篇四

xx酒店連鎖致力于打造中國經濟型酒店的著名品牌，目前“xx”已在全國40個中心城市擁有163家連鎖酒店，是中國發展最快的經濟型酒店連鎖體系之一。20xx年榮獲“中國飯店業集團20強”稱號，20xx年榮獲“中國飯店集團十大影響力品牌”及“未來之星”稱號。20xx年在第三屆中國酒店“金枕頭”獎評選中獲得“中國最佳經濟型連鎖酒店品牌”，同時ceo孫堅先生獲得“年度最佳經理人大獎”。經過四年多的發展，xx已得到社會各界的認可，成為中國自主創新經濟型連鎖酒店最具影響力的品牌之一。“xx”的目標是20xx年在全國擁有200多家連鎖酒店。公司的快速發展將為您帶來更多的成長機會，同時我們也將提供具有競爭力的薪酬，誠邀您的加盟。

根據公司的快速發展和業務需求，公司將選拔一批立志在經濟型酒店行業發展的酒店管理或旅游管理專業應屆畢業生參加“管理培訓生計劃”――“新星計劃”，培養出適合xx發展需要的酒店管理專才。

公司希望通過六個月的系統培訓及實習，使新學員熟悉xx文化價值觀、酒店實務、團隊建設及職業技能等，擁有獨立解決問題、處理問題的綜合管理能力。從而在短期內培養出一批知識結構新、領悟力高、工作責任心強、綜合能力突出的年輕酒店總經理助理候選人，使xx的人才培養走上良性運作軌道，以適應快速發展的步伐，提高xx市場競爭力。

全日制旅游管理專業或酒店管理專業，07年應屆本科/專科畢業生(全國生源)

20xx年3月開始招聘，8月1日到崗。

招聘信息發布：通過全國各大專業院校就業網、前程無憂網、xx網站發布招聘信息應聘形式：登陸xx網站進入首頁下方“招賢納才”，點擊管理培訓生職位后面的表格下載或從各校園招聘網站上直接下載應聘的專用表格。填寫完整后附上本人近期照片郵寄至上海天鑰橋路400號人力資源部收(200030)，或發至郵箱(必須附本人近期照片)

第一階段―培訓期(集中培訓)----一個月

第二階段―實習期(酒店輪崗實習)----一個半月

第三階段―再培訓(集中培訓)----半個月

第四階段―實踐期(前廳為主)----三個月

每一階段進行一次評估，培訓部要建立完善的評估體系，經評估委員會所有成員評審，通過評估者才能進入下一階段學習。

――全日制酒店管理專業或旅游管理專業畢業

――踏實的工作作風和認真的工作態度

――能關注細節，從小作起

――具備一定的綜合管理技能和領導力

――對酒店服務業的發展有一定見解

――服務意識強，能認識到顧客的重要性

――能適應全國范圍內工作的需要。

我們希望三到五年后能培養出一批酒店管理新星――i’mastar。

iinnovation工作創新

mstarmotivation工作動力

smart綜合素質

teamwork團隊合作

attitude積極主動

result-oriented注重結果

培訓方案怎么做篇五

少先隊是少年兒童健康成長的搖籃，是少先隊員學習中國特色社會主義和共產主義的大學校，肩負著為黨和國家事業培養接班人和預備隊的光榮職責。為了增強少先隊組織的吸引力、凝聚力和影響力，讓一年級學生通過隊前培訓活動了解少先隊的歷史與優良傳統，對加入隊組織后的學習和生活充滿憧憬，教育他們從小樹立成為社會主義祖國合格接班人的決心，向著人人“爭當四好少年”的目標而努力，高年級隊員通過重溫《少先隊章程》，進一步加深對少先隊組織的認識，增加隊員的集體榮譽感和民族自豪感。

入隊前培訓活動、上好班隊會課、學習《少先隊章程》

a．上一堂隊課：一年級開展少先隊知識學習活動

活動時間：20xx年9月27日(班隊課時間)

地點：101班、102班教室

負責人：一年級中隊輔導員

（1）知道少先隊的隊名、隊旗、隊徽、隊的標志（紅領巾）、隊禮的含義，隊的領導者和隊的作風。

（2）學系紅領巾、學敬隊禮、學唱隊歌、學會呼號、熟讀入隊誓言。

（3）學唱《中國少年先鋒隊隊歌》

b．一年級學生撰寫入隊申請書

時間：20xx年10月1日——10月7日

負責人：各中隊輔導員

在家長或中隊輔導員的幫助下撰寫入隊申請書，表達一年級學生對少先隊的認識以及入隊的愿望。10月8日上午全部收齊上交周老師。(每班10名)

c．二至六年級重溫《少先隊章程》

時間：20xx年10月11日（班隊課時間）

負責人：各中隊輔導員

d．六年級各班培訓隊員為他人系紅領巾方法

六年級各班挑選20名隊員，教育隊員首先自己要能正確系紅領巾，然后學會為他人系紅領巾，系紅領巾前先向一年級新隊員行一個標準的隊禮，系紅領巾口訣：領巾披在肩，左尖壓右尖，右尖繞一圈，圈中抽出尖。

負責人：夏李丹老師

e、2——6年級各班旗手培訓

時間：10月10日中午

負責人：周彩云

入隊時間：10月14日上午

尊敬的家長：

孩子們期待已久的寒假即將開始啦！為使您的孩子寒假過得快樂、充實、有意義。少先隊大隊部將開展主題為“快樂冬日 陽光少年”的活動。以下是我們為孩子們精心準備的“寒假活動多彩套餐”，請家長予以教育、監督，孩子們盡情享用吧！

1.增強法制觀念，遵守社會公德，遵紀守法，爭當“文明小市民”。

2.注意防火、防盜、防觸電、防溺水、防傳染病、防交通事故、防鞭炮炸傷等。

3.不進營業性網吧。在家中文明上網，不登錄、不瀏覽未成年人不宜的網站。

4.春節期間養成健康的飲食習慣，不挑食、講衛生，不暴飲暴食。

1.制定好學習計劃，保質保量地完成寒假作業，爭做“學習的小主人”。

2.開展“好書伴我成長”活動。希望同學們能與書為伴，和家人共享讀書的快樂。每天保證30分鐘的時間，廣泛閱讀科普、童話、名家名作等優秀書籍。

1.開展“愛科學、學科學、用科學”的.實踐活動。

①繪畫作品：利用學到的科普知識及五彩的畫筆進行科幻畫或科技手抄報的制作；

②手工作品：利用身邊的廢舊物品，親手制作一份科技小制作、小發明、小創造；

③文學作品：學習鄭哲敏爺爺，樹立“從小好好學習，長大報效祖國”的遠大理想。舉行“我的理想”征文活動。（1-2年級可以是一段簡短的話，3-6年級要求成文。）

2.開展“家鄉美景我描繪”，爭“愛家鄉章”活動。

①參加快樂寒假、歡樂春節陪父母看家鄉活動，把看家鄉所思、所想寫作成文；

②利用相機或手機，拍一張或攝一段家鄉美景圖；

③用彩筆繪制一幅圖畫或四格漫畫，展現家鄉美景；

④親自動手參與賀新春，寫春聯、剪窗花或編中國結等等。

1.下學期2月26日（農歷正月十七）開學，上午8：00學生到校報到。報到時要求將寒假作業、《報告冊》及寒假實踐活動成果交于班主任。大隊部將對孩子們的繪畫、手工及文學作品進行評獎及展覽。

最后，祝各位家長新年快樂，萬事如意！祝您的孩子假期愉快，不斷進步！

活動目的：為慶祝中國少年先鋒隊建隊64周年，大力培養我校少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素感情，增強少先隊員的榮耀感和組織歸屬感，結合區少代會的召開，我校決定在全校少先隊組織中開展少先隊建隊64周年系列慶祝活動。讓每一個少先隊員都度過一個愉快、充實、難忘而有意義的建隊日，使少先隊活動更加規范，少先隊組織更加具凝聚力。

活動主題：以“紅領巾心向黨——感受你的愛”為主題，緊緊圍繞少先隊的根本任務，回顧少先隊在黨的領導和團的帶領下走過的光榮歷程，強化少先隊員黨、團、隊相銜接的組織意識，激發他們對少先隊組織的歸屬感和光榮感。

活動時間：10月14日早上8:00

參加對象：全體少先隊員、全體教師

活動氛圍營造：全體少先隊員穿校服，少先隊員、輔導員佩戴干凈鮮艷的紅領巾、音樂（隊歌伴奏、陽光少年、光榮的紅領巾、頒獎曲）、鼓樂隊、大隊干部風采展示。

活動前期準備：

1、對新隊員進行少先隊基礎知識教育（學唱中國少年先鋒隊隊歌，學會佩戴紅領巾、敬少先隊隊禮、宣誓、呼號等）

2、進行隊干部改選，確定新一屆大隊委員名單，明確各部門人員及要求。

3、大隊主題隊會的常規程序訓練

（1）各班進行隊會儀式訓練，要求訓練準確到位。

（2）大隊部對各班中隊長進行整隊報數、行進跑步訓練，要求語言正確、動作規范。

（3）大隊部對大隊長進行大隊會儀式主持訓練。

4、鼓號隊訓練。

5、一年級學生填寫入隊申請表，選出新隊員。

6、大隊部對新生進行入隊訓練。

7、大隊旗、中隊旗、紅領巾準備。

8、音響、照相器材準備。

工作人員安排：

攝影：胡麗珠 音控：安瓊江

活動過程：

一、廣播聲中入場（場地安排體育組吳軍杰老師總體負責）。

二、大會開始（大隊長整隊）

1、章水鎮中心小學慶祝中國少年先鋒隊建隊64周年主題隊會就要開始了，請各中隊中隊長向大隊長報告人數。

2、大隊長向大隊輔導員報告人數。

主持人開場白：

（女）有一首歌，在大地上傳播，（男）有一首歌，在陽光里穿梭，

（女）有一首歌，在心里頭銘刻，（合）這首歌叫做沒有共產黨就沒有新中國。

（男）伴隨著共和國前進的步伐，中國少年先鋒隊走過了64年的光輝歷程。

（女）從勞動童子團到共產兒童團，（男）從抗日兒童團到地下少先隊，

（女）直到今天的中國少年先鋒隊，（男）少先隊的光輝歷史昭示我們：

（女）這里孕育了祖國的棟梁，（男）這里蘊藏著未來和希望。

（女）少先隊是少年兒童成長的搖籃，是鍛煉的舞臺，前行的航燈。

（男）少先隊，（合）我們為你自豪。（男）少先隊，（合）我們為你驕傲。

（男）少先隊，（合）我們為你歌唱。（男）昨天，是中國少年先鋒隊64周歲生日，

（女）今天，我們集結在火紅的隊旗下莊嚴宣誓：

（合）時刻準備著，振興中華，星星火炬，代代相傳。

（女）章水鎮中心小學慶祝中國少年先鋒隊建隊64周年“我的夢 少先隊員在行動”主題隊會現在開始。

培訓方案怎么做篇六

一、活動主題:

與優雅的邂逅--關于職場禮儀

二、活動目的:

為提高同學們的就業籌碼，加強職前培訓，增加職場禮儀的知識，社會發展學院博雅論壇秉承“博睿智人生，塑心靈典雅”的立身追求，特請社會發展學院熊曉紅院長給大學生講述職場禮儀知識，剖析當代職場禮儀規則。通過這次講座，幫助大學生掌握日常交往禮儀、儀表禮儀、面試禮儀等一系列禮儀知識，為在校大學生今后步入職嘗步入社會打下良好基矗

三、活動時間:

11月24日(周三下午)一點半至三點

四、活動地點:7-201

五、活動對象:

社會發展學院全體學生

六、主講人:熊曉紅

七、主持人:黃肖波

八、邀請嘉賓:許心恒、俞衛良

九、活動流程:

1、所有活動對象提前20分鐘有序入座;

2、嘉賓提前10分鐘到場;

3、主持人介紹此次活動的主旨與流程，介紹主講人及其他到場嘉賓，宣布活動正式開始;

4、熊曉紅院長開始講座;

5、講座結束后，有問題的同學可以自由提問，由院長擇題解答;

6、講話結束，主持人宣布活動結束，各人員有序退場;

十、經費預算:無

十一、前期準備:

1、聯系設計部海報宣傳;

2、聯系新聞網絡部進行新聞后期報導;

3、邀請主講人嘉賓;

4、通知各班參加按時參加;

5、ppt制作、時間及場地的確認與布置;

十二、預期效果:

本次活動特邀社會發展學院熊曉紅院長，以其從事禮儀教育的經驗，為我們講述掌握職場禮儀的重要意義。本次講座會讓大學生與禮儀有一場優雅的邂逅，為大學生的成功就職鋪開道路。

培訓方案怎么做篇七

為保障我縣食品安全，提高我縣食品生產、流通從業人員食品安全法律意識和管水平，特制訂20xx年餐飲服務食品安全從業人員培訓方案如下：

全面貫徹省、州、縣食品安全整頓精神，深入開展食品生產、流通環節食品安全整頓，以深入學習《食品安全法》、國務院《關于加強食品等產品安全監督管的特別規定》等法律法規為主題，強化食品生產、流通環節企業第一責任人的意識，保證生產、流通環節食品安全，全面提升全縣食品生產、流通從業人員服務意識和企業的管水平。

通過培訓，強化企業是食品安全第一責任人的意識，提高自身食品安全管水平，加強從業人員的食品安全守法意識、自律意識，增強食品安全知識水平和操作技能，預防和控制食品安全事件的發生。

食品安全的專業知識，包括《中華人民共和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管的特別規定》知識要點；食品生產、流通環節監督管規范教學片。

各食品生產企業負責人、從業人員，流通環節食品經營戶、小作坊經營戶。

由各鄉鎮綜合辦公室組織本轄區食品生產、流通、小作坊從業人員（包括企業法人、分管負責人、食品經營戶）準時參加，培訓地點由每期培訓點鄉鎮安排，由縣食藥局食品生產、流通股工作人員授課。

每期培訓結束后，由食品藥品監督管局組織考試，并建檔。

培訓方案怎么做篇八

為貫徹落實市、區委創業培訓月活動工作任務，進一步推動全鎮創業實踐、激發創業潛能、創新創業模式，培育經濟持續增長的內生動力，經全鎮全民創業領導小組研究，制定20xx年中揚鎮全民創業培訓月活動實施方案。

全民齊發動，創業爭一流

成立實施“中揚鎮全民創業培訓月”活動領導小組，組成人員如下：

1月10日至2月20日

全鎮黨員、干部、群眾、務工返鄉人員、退伍軍人、社會未就業人員以及企業負責人（員工）、大中專學生等群體。

1、召開全鎮“全民創業培訓月”動員大會。定于20xx年1月20日召開。創業辦會同黨政辦負責組織。

2、創業技能培訓

組織專業技術人員和本地創業大戶成立講師團，講授適合本地產業發展特點的創業技能以及當前熱門的創業項目。分管領導牽頭，相關責任人落實。（附后）

3、創業文藝進村（居）

元旦、春節期間，結合文化進村（居）活動開展創業文藝進村（居）活動，營造紅紅火火的創業氛圍。此項活動由文廣服務中心負責，各村（居）協助。

4、創業者新春座談會

春節期間召開創業者新春座談會，進一步宣傳市、區全民創業相關政策，激發群眾回鄉創業的熱情，堅定回鄉創業的信心，提高群眾自主創業的積極性。黨政辦準備好會場，工業辦和工貿辦做好會議時間的確定、人員的組織工作。

5、組織招聘會

培訓月期間，工貿辦按照上級要求組織好人員參加招聘會。

6、創業就業宣傳活動

培訓月期間，積極開展培訓月氛圍營造工作，在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條。組織人員加大創業文化宣傳新聞報道力度，推進全鎮創業富民進程不斷深入。

全民創業培訓是推動全鎮全民創業深入開展的重要舉措，各相關單位和責任人要高度重視，扎實做好培訓的師資選配、培訓對象組織、培訓過程管理等各項工作，確保培訓工作細化于形，落到實處。