總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

住房保障性工作總結匯報篇一

（一）規范操作，有力推進公共租賃住房租售工作

到今年底，共分配公共租賃住房3274套（包括安置災民和預分配），占20xx年底前建成的3599套公共租賃住房的90.97%，為市級下達3231套任務的101.33%。其中，有購買意愿的44戶。全年共收取保證金1873.49萬元，租金201萬元，其中：收取購房款366.27萬元。

在分配公共租賃住房過程中，堅持“政府領導、部門組織、代表監督、司法公證”，“公平、公正、公開”，“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則，嚴格規范操作。全年共進行了7次聯審，組織了5次公開抽簽配租。

（二）依法依規，認真落實、整改保障性安居工程項目跟蹤審計事項

《20xx年城鎮保障性安居工程項目跟蹤審計報告》中提出的部分保障性住房閑置，造成公共資源浪費2620套由于基礎設施滯后導致截止20xx年底未及時分配閑置2620套。

1、三個佳陽小區2620套已整改1783套（含安置災民臨時居住500套），剩余837套。

2、達丙惠民小區由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。

（三）加大投入，全力建設公共租賃住房

20xx年新建公共租賃住房40套（翁堵鎮16套、雞飛鎮24套），總建筑面2240平方米。目前，項目進展順利，已完成基礎澆筑，下撥上級補助資金144萬元（其中，翁堵鎮58萬元；雞飛鎮86萬元），完成投資50萬元（其中，翁堵鎮20萬元；雞飛鎮30萬元）；20xx年公租房（昌寧摩爾農莊生物科技有限公司）停工近一年后，于今年12月正式復工，撥付項目資金102.28萬元；20xx年代建項目已啟動回購程序。

（四）加強資金管理，確保資金安全

嚴格數據審核，按項目進度及時、精確、安全的撥付各項目上級補助資金。年內共撥付上級補助6213.56萬元。其中：云南城鄉投資有限公司20xx年公共租賃住房建設項目4002.26萬元；泰宇房地產開發有限責任公司20xx年公共租賃住房建設項目493.74萬元；衛生系統20xx年公共租賃住房建設項目32萬元；20xx年公共租賃住房建設項目159.2萬元（教育系統56.92萬元，工信局102.28萬元）；發放租賃補貼680戶171.36萬元（其中新增120戶）；20xx年棚戶區改造項目1249萬元。資金結余301萬元，為云南城鄉投資有限公司公共租賃住房建設項目。

（五）積極工作，主動參與完成好領導交辦的各項工作任務

1、積極參與9·16自然災害災民安置工作。為災民提供臨時安置住房500套，其中，田園鎮：180套（全部在形象佳陽小區）；漭水鎮：320套（形象佳陽小區140套，金色佳陽小區180套）。

2、辦理了時代佳陽、金色佳陽、思源實驗小學等3宗土地使用證。

3、完成好領導交辦的其它各種工作事項。

在一年來的全縣公共租賃住房租售工作實踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區體量過大，入住率不高。目前城區已建成和基本建成的房源有3205套，到20xx年將達到5881套，租售難度將會進一步加大；二是承租保證金過高，一般住房需求群體難以承受，特別是新就業職工和進城務工人員短時期內難以籌集這筆資金；三是保障房戶型結構不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結構房源占剩余房源的85%以上；四是物業管理難度大，城區公共租賃住房入住對象范圍廣，層次多，管理成本高，物業管理企業未引進，管理難度大；五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。

我縣保障性住房建設管理，事關社會公平和群眾福祉，事關經濟又好又快發展及社會和諧穩定，是推動昌寧科學發展、和諧發展、跨越發展的重要工作。今后，將從以下幾個方面加快推進我縣城區公共租賃住房的租售工作。

（一）進一步強化對保障性住房建設工作責任的落實。切實深化對加快推進保障性住房建設工作重要性的認識，不斷增強使命感、責任感和緊迫感，切實把保障性住房建設工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，采取更加有力的措施，嚴格落實領導分工聯系項目，有關部門和單位協管項目的責任制，及時研究解決保障性住房建設過程中存在困難和出現的新問題，做到早發現、早落實、早解決，確保保障性住房項目建設的順利推進。

（二）加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，盡可能的讓全縣每一個家庭都了解保障房相關政策及申請條件，并在入住對象中廣泛宣傳戶型合并的相關政策，做到公共租賃住房的最大化租售。

（三）擴寬入住對象。城區公共租賃住房小區目前由于兩室一廳房源相對較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源，并免收承租保證金。

(四)盡快引進保障性住房小區物業管理。目前保障性住房小區均已有人入住，根據住戶反映，佳陽公司承建的三個小區內衛生、安全等問題急需解決，提請佳陽公司應立即成立物業管理公司，進駐各小區以解決保障性住房小區臟、亂、差等問題。

（五）創新運營管理。

一是由于目前兩室一廳房源和申請對象相對較少，建議下步申請對象在手續完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請對象隨到隨抽。

二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應保盡保的基礎上，組建運營公司，剩余房源交由運營公司可向社會其他有住房需求的群體出租并按市場價格收取租金,也可轉變為普通商品住房項目。

三是對引進的人才和機關、企事業單位新就業職工安排公共租賃住房作為周轉住房，并靈活確定周轉期。企、事業單位，由單位代表符合條件的職工統一申請公共租賃住房。

住房保障性工作總結匯報篇二

20xx年在縣委、縣政府的正確領導下，在市住建局的業務指導下，我們認真執行省、市住房保障制度，城鎮低收入家庭住房保障工作進展順利。現將我局20xx年的住房保障工作開展情況匯報如下：

（一）保障房建設及分配情況。我縣廉租住房（和雅小區）項目，位于xxx章華臺路西段北側，占地11畝，總投資800萬元，總建筑面積約1萬平方米。共有6棟樓，198套住房，套型面積約49.8平方米。目前廉租房已進入銷售階段。今年4月份以來，我們利用廣播電視等多種形式，在縣城區廣泛宣傳發動，真正達到家喻戶曉。通過宣傳發動，三個辦事處申報了560多戶，經居委會、辦事處、住建局層層把關審核，多方位公開公示，共認定有320戶符合廉租住房入住保障條件。并且于20xx年11月21日在縣人民影劇院進行了公開搖號分房儀式，共有186戶保障對象分的保障房。對于搖號的整個過程邀請了縣領導，監察局人員現場監督，保障對象代表上臺全程參與,同時司法局公證處人員現場公證，確保公開、公正、公平，真正達到讓社會滿意，讓保障對象滿意，把實事做好，好事做實，將此項工作作為政府親民愛民、提升形象、維護公平、清正廉潔、消除腐敗的政治性工作來抓。

（二）保障房項目申報情況。我縣申報的20xx年廉租房項目，占地16046.67平方米，建筑面積5萬平方米，總投資6000萬元，套型面積均為50平方米，共1000套。項目相繼做了可研報告和初步設計，辦理了立項文件、環境影響評估報告、建設用地規劃許可證、國有土地使用證、建筑工程規劃許可證以及施工許可證。有效保證項目能及時開工。另外為了貫徹落實中央保增長、保民生、保穩定的重大決策，我縣決定加大保障性住房建設力度，為此我縣正在積極申報20xx年保障性安居工程項目。

（三）廉租房補貼發放情況。我縣的廉租住房補貼工作從20xx年開始，并且逐年提高標準，擴大范圍，增加覆蓋面。20xx年底保障戶數2118戶，保障人數6410人，共發放資金約230.7萬元。

（一）加強業務學習，提高從業人員的整體水平。每年，我們都通過參加業務知識學習和平時開展業務工作檢查等方式，及時傳達貫徹住房保障有關文件精神，提高從事住房保障工作人員的政策理論水平和業務能力。

（二）規范審核程序。對申請人的家庭收入和住房狀況，我們都嚴格按照規定，本著嚴肅負責的態度，按審核程序予以認真審核，對符合保障條件的申請人，則及時實施相應保障。

（三）嚴格執行公示制度。我縣在住房分配及住房補貼

的申請及審批過程中，嚴格按照上級政策，對申報上來的城鎮低收入保障家庭向社會公示，并對外公布了舉報、投訴電話，接受社會各界監督，同時，組織相關人員進行走訪調查，確保了住房保障工作公開、公平、公正進行，將政府的住房保障政策切實落實到城鎮低收入家庭。同時我局逐步建立健全了辦事公開、限時辦理、統計報表、檔案管理、責任追究等各項工作制度，并將辦事內容、辦事時限都進行了公開，方便了群眾辦事，提高了工作效率。

（四）建立了規范的財政資金管理制度。對于保障性住房財政資金，我們嚴格要求實行專戶管理，專款專用，保障對象“一戶一折”，未出現資金挪用現象。

（五）保障對象動態管理制度。加強廉租住房規范化管理，實行嚴格的動態管理，狠抓資料和檔案等基礎性工作，及時報送統計報表，建好“一戶一檔”，并根據變更情況進行調整。及時公開和更新住房保障工作信息，實現廉租住房動態管理。加強住房保障電子信息化建設，實現了數據的及時錄入、維護、更新及上報，滿足了管理、查詢、統計分析的'需要。

一、對保障對象的家庭收入狀況難以核實。

二、保障機構不健全。廉租住房工作是一項政策性、動態性、連續性很強的工作，包括廉租住房保障計劃的制定及實施，對低收入家庭的申請、受理、審核、入戶調查、公示、復核、登記、

年度審核及退出等工作，這些工作需要政府管理部門制定統一政策，由具體實施機構承擔。但目前的部門、人員設置難以適應住房保障工作要求。

（一）做好廉租房（和雅小區）入住及管理工作，確保入住對象滿意。

(二)做好保障住房的申報、審批、建設、管理、分配以及租賃補貼的發放工作，加強對城市最低收入家庭實行動態管理，并結合我縣實際，將逐步擴大保障范圍；

(三)不斷完善保障住房建設、管理等相關制度，在實踐中不斷探索廉租住房管理的新思路，積極鼓勵廉租住房入住家庭通過自身努力改善經濟狀況來解決住房問題，讓更多的家庭享受廉租住房。

住房保障性工作總結匯報篇三

一年來，根據縣局安排部署，對各專業人員實行了定崗定責，細化目標管理，嚴格按照縣局考評實施方案，在上級業務部門的精心指導下，保質保量完成各項工作任務的總體要求，建筑業和保障性住房統計做了如下工作。

1、狠抓隊伍建設

對于在建項目找單位領導落實了統計人員，二是對縣重點項目中無論開工未開工，均找單位領導落實了統計人員。由于保障性住房是今年新增統計專業，我縣盡早部署、落實人員、聯合相關部門分工協作，確保保障性住房統計工作有序開展。

2、認真搞好統計培訓

統計人員落實后，召開了統計人員業務知識培訓會議，會上學習了保障性住房統計相關業務知識，，通過培訓，使統計人員進一步提高了對保障性住房的統計業務流程及報表的填制，做到了都能及時報送報表，且確保了數據的準確度。

3、建立健全統計臺賬

統計執法檢查后，對未建立臺帳的要求全部建立統計臺帳。建筑業、保障性住房統計均建立了進度臺賬和歷史臺賬，并要求基層統計也相應建立好臺賬。

4、按時報送各項報表。

建筑業、保障性住房各相關單位，每季均能做到按時報送或提前一天報送。

根據縣局規定撰寫任務，截至11月30日止，建筑業和保障性住房專業已撰寫統計分析2篇，信息12篇，全部在市局或省局內網刊登。

今年10月份，對全縣7家資質以上建筑業企業進行了統計執法、數據質量檢查。經查，效果良好，沒有虛瞞報現象，沒有任何違法行為，所報數據準確度高，真實性強，為領導決策起到了重要作用。

1、撰寫資料中專題分析少，質量不高。

2、少數數據質量還有待提高。

1、繼續認真搞好建筑業和保障性住房季度報表，提升數據質量。

2、繼續抓好基礎規范化工作，按時報送各項報表。

3、繼續撰寫好統計分析資料，特別是專題分析，提高分析質量，為各級領導指導工作搞好服務。

4、繼續開展統計數據質量檢查，確保統計數據的真實性。

住房保障性工作總結匯報篇四

根據寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時間緊、任務重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現將有關工作情況匯報如下：

通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經基本形成，各項工作亮點紛呈。

(一)保障政策體系全面完善

這幾年，通過對經濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實際情況，調整完善了住房保障相關政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。

20xx年，我市根據寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結活動，加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮住房保障大事記》、奉化市城鎮住房保障歷年數據統計及有關文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網上進行了系統的發表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。

(二)工程建設任務超額完成

根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規定，今年，我市需開工建設公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

1、開工建設公共租賃住房490套

我市根據社會力量參與公租房建設的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區力邦社區公租房項目。項目總建筑面積為8. 7萬平方米 ，總投資2.5億元，共490套，超出任務數的245%。目前，該項目主體已全部結頂，現正內外墻粉刷及門窗安裝。

2、新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房1300套

該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南。總建筑面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數1300套，超出任務數的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。

3、建成保障性安居工程734套

黃家塘限價房二期：該項目于20xx年年底正式開工建設，總投資1.1億元，總建筑面積4. 5萬平方米 ，共計414套。該項目于今年年初竣工。

亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積 23826平方米 ，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務。

(三)分配銷售工作順利推進

自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。

1、經濟適用住房分配銷售：542套經濟適用住房已經全部完成分配銷售。

2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務數207%。分配銷售工作自 5月21日 起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準購家庭名單在 7月24日 的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關工作。

3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務數437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經結束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務。

4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務數396%。房源銷售工作于今年8月推出。經審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標任務。

5、廉租住房保障力度持續加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結束。在去年保障997戶的基礎上，由于享受經濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條條件的困難家庭都已于6月中旬領取了租金補貼。實現了廉租住房保障的高水平“應保盡保”目標。

(四)信息公開和陽光工程建設進一步加強

今年，我們繼續抓好工程質量建設管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創建活動，做好迎接住建部工程質量檢查的有關工作。根據“陽光工程”建設要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網頁設計、內容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。

在具體實施工作的過程中，我們嚴格執行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責任，全面實行每項保障房工程項目的領導責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制，確保公開、公平。在經濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設計、立項、找投保、施工、監理、分配銷售、后續管理等過程中涉及的文件資料、政策依據、光盤照片、收集齊全后全部在網絡平臺上公開發布，特別是工程建設信息上，我們做到年度建設計劃任務量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結果和退出情況都及時在網絡專欄上公開發布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。

在加強現場施工管理和安全生產方面，我們強化檢查監督，在施工現場設置項目施工主體責任標牌，公開項目建設施工和監理單位，落實責任人，明確建設工期和責任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設現場專題會，商量研究工程建設與管理中的相關問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設的進度和質量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。

(五)信息系統建設進一步推進

為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領導小組，并落實了專職網絡管理員負責住房保障信息工作，將工程建設信息、住房分配和退出信息按規定收集整理后，統一在網絡體系專欄上公開發布。

對所有的保障房源和保障對象根據書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設進度和投資額度做到市政府網一日一報，國家統計網一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。

(六)加強機構隊伍建設，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩定

我市住房保障中心設定編制和人員經費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續加強住房保障中心機構隊伍建設，通過學習型組織建設，開展“抓隊伍促業務、抓業務強隊伍”建設，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設提供了堅實的組織保障。

(七)危舊房屋排查解危工作強力推進

根據寧波市政府的文件精神，我市制定下發了《奉化市人民政府關于印發危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標、任務、職責分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領導小組。

從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積 66348平方米 ，經鑒定在冊cd級危房34處(幢)，面積 22682平方米 。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮街道制定解危方案，落實解危措施。

截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積 8493.6平方米 ，解危率35%，超額完成在冊城鎮危房總幢(處)數的25%以上解危目標任務。“菲特”臺風后，組織對城鎮受災房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災后房屋安全，督促落實解危措施。

住房保障進入到現有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規劃任務，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設，一手抓后續管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：

(一)要進一步完善住房保障政策體系

結合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據困難程度落實相應的保障政策。

(二)要抓緊落實20xx年住房保障目標任務

一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期 2萬平方米 、300套，城市棚戶區(含城中村)改造 6萬平方米 、500套的建設任務，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區的后續施工和配套建設，使之真正成為我市第一個設施完善、環境優美的保障房住宅小區;三要全面建成明化小區公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設的質量、安全和進度。

(三)要完成20xx年保障房銷售分配任務

要認真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據市人才辦的審查意見，嚴格按照規定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎上，完成分房交房任務。

(四)要加強保障性住房的后續管理工作

廉租住房、經濟適用房、人才限價房的保障對象已經相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經濟適用房住戶做到一年2次入戶調查，逐步形成保障房住戶的動態管理機制，建立相應的管理制度，實行規范的小區物業管理。對于公共租賃住房，一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優質物業公司，實行規范化管理。

總之，我市的住房保障工作，應該說領導是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區力邦社區公租房項目的推出，不但解決了外來務工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業的后顧之憂，為促進濱海新區的發展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區為標桿，繼續大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設和管理更上一層樓，為全面建設“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴的幸福生活而努力奮斗。