當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
轉正工作總結篇一
從去年7月13日入職至今，我一直在xx項目工作學習，一年的時間先后在機電施工員、預算員、資料員、安全員、質量員崗位輪崗實習，從中學到了各個崗位日常工作內容，熟悉了施工現場管理流程，初步掌握了項目施工管理的方式方法，積累了實際施工管理經驗，加深了對專業理論知識的理解。下面我將從四個方面來全面總結一年來的實習工作。
在施工員崗位主要工作就是深入現場，了解施工進度，學習水電預留預埋工程施工，預留預埋工作量大、時間緊，必須合理安排施工班組，加快施工進度；在預算員崗位主要工作就是投標算量，套定額組價，學習建設工程計價軟件的使用，工作繁瑣，需要極大耐心；資料員崗位主要工作就是填寫分部分項工程驗收資料，并整理歸檔各類報驗資料，文字性工作較多，需要特別細心；安全員崗位主要工作就是管理施工現場臨邊防護、臨時用電、安全生產等，以保障工人人身安全，杜絕安全事故，需要較強的觀察辨別能力，及時發現安全隱患；質量員崗位主要工作就是檢查分部分項工程質量，深入現場，實測實量，發現質量問題，及時要求整改并復查，工作量大，比較辛苦，需要具備吃苦耐勞的品質。
項目施工管理主要體現在施工現場的管理，合理安排人、機、料，使施工順利進行。從水電預留預埋到給排水管道、線纜橋架安裝，從風管架設到風機安裝，我熟悉了各分項工程的施工工藝，對各項施工工序有了基本的認識，并結合理論規范能夠發現施工過程中存在的質量問題，及時要求分包隊伍進行整改。給排水管道預埋時，嚴格實施除銹防腐措施，嚴格進行閉水打壓試驗，從始至終嚴格控制工程質量。給排水管道、橋架、風管安裝時，要綜合考慮管線特點和功能，首先安裝風管，堅持小管讓大管，有壓讓無壓，排水管優先的原則，同時考慮橋架在水管上面。風機安裝時，根據風機下底標高確定基礎支架尺寸大小，并將支架固定牢固，同時將風機與扁鋼焊接做接地處理。通過為期一年的輪崗實習，深入施工現場了解、學習，并結合理論規范，對施工現場技術知識有了一定的掌握，積累了許多經驗，提高了施工管理能力。
經過一年的輪崗實習，在工作中學習積累了許多現場施工管理的方法和經驗，同時也發現了一些問題，遂提出以下幾點建議，希望對項目工程現場施工管理有所幫助。
1、針對施工現場及工人生活區臨時用電接線不規范、私搭亂接等安全隱患，強制掐線、嚴令整改等簡單方式往往難以奏效，建議項目領導設法引導工人正確接線、用電，如舉辦培訓講座等形式，以確保安全生產，杜絕安全事故。
2、針對現場施工材料浪費問題，特別是我們施工單位購買的材料，分包工人施工過程中不珍惜，到處丟棄，建議項目嚴格施工材料管理制度，加強管理，節約成本。
3、針對監理驗收檢查一次合格率低的問題，工程質量不單單是質量部的事，更需要各分管工長在平時施工過程中嚴控質量，建議項目將各施工現場各區域質量控制責任到人，質量從頭抓起，提高工程驗收一次通過率。
輪崗結束之后，我將會定崗到機電部，主要負責現場水電施工管理，開始入職第二年的工作和學習。為了在第二年工作學習中有更大的進步，我初步做了以下幾點計劃安排。
1、認真研究施工圖紙，熟悉工程基本情況，以便在施工管理過程中做到心中有數，清晰明了。
2、常向領導匯報，多與領導溝通，把握工程重難點，解決施工過程中出現的困難和阻力。
3、深入施工現場，與分包工人進行溝通，了解施工進度，協調交叉作業問題，監督施工質量，保障工程順利進行。
4、業余時間多充電學習，9月份考水暖施工員證，明年考二級建造師證，努力提高專業理論知識水平。
5、在日常工作中，鍛煉表達能力，增強溝通交流能力，提高自身業務素質，更好的勝任領導交給的工作任務。
以上便是我入職一年來的工作總結，一年的實習經歷讓我積累了很多工作經驗和處事的方法，希望在今后的工作中繼續努力，早日進步。
轉正工作總結篇二
汽車銷售員這一行工作是非常的辛苦的，我在剛剛跨入這一行的時候，什么都不懂。我單純是因為對于汽車感興趣而選擇成為汽車銷售員的。但是真正工作的時候，才發現事情和我所想的不一樣。第一天來到公司的時候，銷售部的王經理帶我熟悉了一下工作的環境，和我講了一些關于銷售應當注意的事項，就給了我一本書。
這本書上全部是關于汽車知識，例如引擎的型號、車輛的型號以及各種。這些都是我需要記的，我完全是憑借著對于汽車感興趣這一點而勉強的將這本書里的內容熟記下來。公司在一個星期后對我進行了一次小小的考核，我順利的通過了測試，因此也獲得了可以進行銷售的資格。如果我沒有通過的話，那就還需要繼續進行學習，是不能銷售車輛的。
在第一個月里，我沒有完成銷售出一輛車。很多時候是因為我在銷售時對于車輛還不夠熟悉，所以很多方面沒有介紹到，讓得客戶有些失望，覺得我們的車性能一般，與他所期望的不符。為此我在這一個月里瘋狂的練習口才。將每一輛車的型號、設備的配置、優點缺點全都背了下來。并且向部門的同事學習，在征得他們同意的情況下，跟隨他們一起銷售，感受他們在進行銷售的時候的樣子，我也因此有了很大的進步。
第二個月開始的時候，我賣出了我生涯里的第一臺車。雖然這輛車是只是一輛十余萬的車。而且因為客戶是全款購買，并不是分期，我也拿不到什么提成，但是我還是非常激動的。有了這個一個開端，這個月里我總供售出了5臺車，其中2臺是全款，剩余3臺是分期，我本月的收益也有了很大的提升。
這兩個月里，我總歸接待了客戶40余人，平均下來差不多2天一位客戶，而這部分人中，有近三十人是第二月份接待的。我想，未來我的還會接待更多的客人，售出更多的車，但是在這之前，我還要有更大的進步才行。
轉正工作總結篇三
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝！
1、在前任主管的協助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關系。
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務，并完成了庫房資產的交接清點（含設備、輔料、工具等），以及學語文20xx年12、3期的盤點。
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171。4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內（目標值1‰）。
4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
?5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量；同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續工作策略
1、流程方面：建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依。
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新；對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響。
3、物料方面：通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率。
4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展。
5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。
ps:相關措施的目標值將在分析歷史數據后制定詳細工作計劃時進行體現。