條據(jù)書信應(yīng)當(dāng)注重事實(shí)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,不得隨意篡改或摻雜虛假信息。撰寫條據(jù)書信時,可以參考相關(guān)的范文或樣本,借鑒其中的寫作技巧和表達(dá)方式。條據(jù)書信的有效使用可以提高溝通效率和工作效果。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇一
^v^堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”思想為指導(dǎo),根據(jù)新的發(fā)展要求,集中全黨智慧,提出了“以人為本、全面協(xié)調(diào)”可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。xx大一致同意將科學(xué)發(fā)展觀納入黨章。體現(xiàn)了全黨的意志,更體現(xiàn)了民心、民意。作為一名黨員,剛剛走上教學(xué)崗位,如何在本職崗位踐行科學(xué)發(fā)展觀,體現(xiàn)^v^員的先進(jìn)性呢?本人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起:
1.要不斷學(xué)習(xí)政治理論和教育教學(xué)理念、技術(shù),樹立先進(jìn)的教育思想、教育觀念,提高政治素養(yǎng),更新那些不適應(yīng)新形勢的舊思想、舊觀念,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。要尊重學(xué)生,要尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生在學(xué)習(xí)方面的思考、尊重學(xué)生的創(chuàng)造性思維,而不能要求學(xué)生全盤吸收教師的思維。教師必須因時、因人、因勢利導(dǎo),因材施教,我們的教育應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)造一種適合每一個學(xué)生的教育,而不是選擇適合一種教育的學(xué)生。
2.爭作與學(xué)生共同學(xué)習(xí)的伙伴。要抱著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的態(tài)度,平時多關(guān)心學(xué)生,不僅關(guān)心他們的學(xué)習(xí),還要關(guān)心他們的思想和生活,不僅關(guān)心優(yōu)等生,更要關(guān)心后進(jìn)生,作學(xué)生的好朋友,作家長的好參謀,在“辦人民滿意的教育”的事業(yè)中力爭做出最大的貢獻(xiàn)。
在科技高速發(fā)展的21世紀(jì),教師的角色發(fā)生了重大變化,過去老師是知識的載體,老師就是知識,知識就是老師。現(xiàn)在老師不再是知識的惟一載體了,老師的主要作用是引導(dǎo)學(xué)生一起來學(xué)習(xí),而不是簡單的把知識教給學(xué)生。要變教學(xué)工具為開啟新知識大門的鑰匙,變傳授知識為重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。
3.要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,掌握先進(jìn)的教育技術(shù),力爭成為先進(jìn)教育生產(chǎn)力的代表。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握本學(xué)科——語文最前沿的研究成果,增強(qiáng)科研意識和改革意識,積極參與課程改革,在實(shí)踐中提高自己的教育教學(xué)能力。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,在工作和實(shí)踐中不斷成長,主動進(jìn)行教育教學(xué)改革,成為教改的先行者和示范者。
4.教人者先教己者,我們教師要做到為人師表,以身作則。一個有良好師德的老師凡是要求學(xué)生做到的,自己應(yīng)該首先做到,要用自己的信念、理想給學(xué)生以潛移默化的影響。一個有良好師德的教師應(yīng)該站在學(xué)生和家長的立場思考問題,把學(xué)生和家長的意愿與發(fā)展需要擺在工作的第一位。
5.要注重教書育人,加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。以理想教育為核心,以品德教育和政治教育為重點(diǎn),根據(jù)學(xué)生的心理特征、地域特征和時代特點(diǎn),改革我們的學(xué)校道德教育,加強(qiáng)學(xué)科德育滲透,要努力成為學(xué)生思想工作的高手,成為學(xué)生思想成長方面的好手。
6.要有奉獻(xiàn)精神,吃苦在前,享受在后。黨員有自己的合法、正當(dāng)權(quán)益,但是當(dāng)個人利益與黨、國家和集體利益發(fā)生矛盾時,作為黨員應(yīng)該把黨、國家和集體的利益為重,必要時犧牲個人利益。
總之,作為黨員教師,通過學(xué)習(xí)要進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,明確努力學(xué)習(xí)、提高的方向,感受時代和社會賦予我們的重任。我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,圍繞學(xué)校中心工作,積極投身于“突出踐行科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)教育活動中去,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以推進(jìn)課程改革為載體,以加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育為契機(jī),端正教育思想,豐富專業(yè)知識,提高教學(xué)技能,做到教好書,育好人。
我覺得樹立科學(xué)教育發(fā)展觀應(yīng)該注意以下幾方面的工作:
1、要大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化,不斷滿足人民群眾日益增長的教育需求。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。以人為本,就是要不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要,切實(shí)保障人民的合法權(quán)益。這正體現(xiàn)了“三個代表”重要思想關(guān)于發(fā)展的要求,體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)教為民的本質(zhì)。樹立和落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,就是要把實(shí)現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護(hù)人民的利益,作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力改善辦學(xué)條件,加快教育現(xiàn)代化步伐,不斷滿足人民群眾日益增長的教育需求。
2、要積極深化教育改革,全面推進(jìn)教育創(chuàng)新。發(fā)展是硬道理,科學(xué)發(fā)展的根本保證和動力是改革創(chuàng)新。樹立和堅(jiān)持科學(xué)教育發(fā)展觀就要大膽革除阻礙教育發(fā)展的體制、機(jī)制弊端,積極深化教育體制、辦學(xué)體制改革和教育干部人事制度改革,全面推進(jìn)教育創(chuàng)新,不斷將教育事業(yè)推向前進(jìn),更好的把廣大人民群眾的根本利益發(fā)展好。
3、要建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,夯實(shí)教育發(fā)展的基石。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。教師是先進(jìn)文化的主要傳播者,是推動教育改革與發(fā)展的主力軍。樹立和落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,就要堅(jiān)持以人為本的教育思想,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),夯實(shí)教育發(fā)展的基石,推動教育事業(yè)的跨越發(fā)展。
4、要堅(jiān)持以人為本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持以人為本,是科學(xué)教育發(fā)展觀的核心內(nèi)容;促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展是科學(xué)教育發(fā)展觀的重要目的。樹立和落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,就必須樹立以人為本的教育思想,堅(jiān)持一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,讓每一個學(xué)生都成人成才。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇二
時間:
地點(diǎn):
參加人員:
記錄人:
陳經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進(jìn)行了部署。會議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
2、綜合部工作要求:
(1)綜合部出品、必出精品;
(2)綜合部干事,一個人都不能少;綜合部干事,少了誰都一樣;
(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。
3、綜合部干事風(fēng)格:快、準(zhǔn)、精;
4、從明年開始,對違反勞動紀(jì)律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
1、南璇主講——《低值易耗品管理》,要求做到:
(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應(yīng);
(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲備耗材、單據(jù)等物品,確保業(yè)務(wù)部門的使用;
(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。
2、主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》,將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會議,落實(shí)實(shí)施細(xì)則。
1、南璇10月31日前完成會計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;
2、負(fù)責(zé)完成每年的工會工作計(jì)劃和工作總結(jié);
3、負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;
4、陳負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。
1、月底開展“一本好書推薦會”活動,各員工需提前做好準(zhǔn)備;
2、建立備份制度;
3、各崗位梳理工作流程,年底前完成;
4、月底邀請中行專家講課,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風(fēng)險。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇三
會議時間:
20xx年二月二日。
會議地點(diǎn):
信合中州國際飯店銀杏園會議室。
參加會議:
集團(tuán)公司高管、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、房地產(chǎn)公司副總級人員。
會議主持:
張永貴。
會議內(nèi)容:
1、集團(tuán)公司高層和子公司執(zhí)行董事匯報(bào)上半年工作情況;
2、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展中的幾個重要問題開展討論;
3、集團(tuán)總裁張永貴安排工作;
4、集團(tuán)董事長陳鋒作重要講話。
現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:
房地產(chǎn)公司:商品房建設(shè)為歷來最高水平;銷售收入上半年完成年度計(jì)劃的47、9%。鄭州、信陽、焦作、鶴壁項(xiàng)目進(jìn)展順利。
財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng),通過建立嚴(yán)格的管理制度,實(shí)現(xiàn)了有效管理。加強(qiáng)了涉稅項(xiàng)目的管理。
集團(tuán)人力資源管理:
2、201八年元月份開始執(zhí)行新的薪酬體系,員工工資都有較大幅度的提升;
3、加大了授權(quán)力度,提高了子公司的工作積極性;
4、集團(tuán)公司績效考核工作于5月份正式啟動,目標(biāo)管理卡作為一種管理手段得到廣泛認(rèn)可。
資產(chǎn)管理公司:信合中州國際飯店完成裝修工作,于6月1日進(jìn)入試營業(yè),目前運(yùn)行良好。銀博大酒店裝飾工程正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)到年底可完成裝飾進(jìn)入試營業(yè)。
教育投資公司:在校學(xué)生達(dá)到7700人,教職工達(dá)到574人,規(guī)模逐步擴(kuò)大;、教學(xué)環(huán)境日臻完善,中學(xué)食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得重大成效,幼兒園申報(bào)市級示范幼兒園已得到認(rèn)可。秋季招生招師工作進(jìn)展順利,招師報(bào)名已達(dá)到500余人。
信合醫(yī)院:
1、4.4萬平方醫(yī)技樓土建工程已經(jīng)完成,準(zhǔn)備裝修;病房樓形象進(jìn)度50%以上。醫(yī)院市政工作已完成30%。
2、設(shè)計(jì)方案不斷完善,工程進(jìn)度進(jìn)一步加快;
3、開展對外交流,人員招聘工作全面展開;
4、醫(yī)院環(huán)境評價報(bào)告通過專家評審;
5、醫(yī)療設(shè)備購置初步方案已出臺;
物業(yè)管理:管理物業(yè)24處,房屋5863套,面積25萬平方米。建立了薪酬及績效考核制度,崗位工作責(zé)任制,成立了四個專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高了物業(yè)管理水平。
農(nóng)業(yè)公司:核心區(qū)、蔬菜基地,育苗圃工程正在建設(shè),進(jìn)展緩慢;4月份被信陽市人民政府授予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
gmp認(rèn)證,新藥注冊,資源利用,市場開發(fā)等方面相互協(xié)助,共同提升。援生公司五年內(nèi)要達(dá)到上市的目標(biāo)。關(guān)于農(nóng)業(yè)公司的工作:會議認(rèn)為:要圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策做活農(nóng)業(yè)這篇文章,為集團(tuán)的發(fā)展提供新的空間。要念真經(jīng),抓緊核心區(qū)建設(shè),發(fā)揮我們的優(yōu)勢,把新農(nóng)村住房這一塊先做起來,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
在集團(tuán)公司半年總結(jié)會上,陳鋒董事長發(fā)表了重要講話。在談到建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度時,他指出:“管理其實(shí)就是一句話,人管好,事辦好,合適最好”。華潤的失敗就是引進(jìn)的管理方法不符水土,所以最后失敗了”。人力資源要達(dá)到最佳組合,追求效益最大化。我們成立了企業(yè)部,就是規(guī)范企業(yè)的管理。公司要加強(qiáng)兩個部門的建設(shè),一個是審計(jì)部門、一個是督查和協(xié)調(diào)關(guān)系的部門。審計(jì)和督查是推動工作的重要手段。項(xiàng)目管理部要加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理,上新項(xiàng)目要反復(fù)論證,能掙多少錢,能投多少錢,要形成項(xiàng)目報(bào)告。對子公司的管理,我們只管一個人,給你思路和政策,也給你預(yù)借資金,經(jīng)營上的事情完全由子公司說了算。
靠在座的各位,大家要合伙把公司這條大船往前劃。我們要要志存高遠(yuǎn),敢想敢干。信合集團(tuán)經(jīng)過十幾年的打拼,已經(jīng)發(fā)展為固始第一企業(yè),我們的基本經(jīng)驗(yàn)就是敢想敢干敢闖。但是今天,企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸,就是企業(yè)快速發(fā)展與管理滯后的矛盾,我們要逐步的解決這些問題,推動企業(yè)的健康發(fā)展。
董事長說:我這個人很講感情,從沒有辭退過一個員工,有毛病改了就行。我們要分享信合公司發(fā)展的成果,不僅要買三金,還會有更多。董事長在講話中要求樹立五種意識,把企業(yè)做大做強(qiáng)。一是增強(qiáng)風(fēng)險意識,加強(qiáng)依法管理,提高公司抗風(fēng)險能力,特別是要有權(quán)證意識;二是增強(qiáng)規(guī)范管理意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高公司的核心競爭能力;三是增強(qiáng)執(zhí)行意識,提高工作效率。四是增強(qiáng)效益意識,追求利潤的最大化。五是增強(qiáng)細(xì)節(jié)意識,提高工作質(zhì)量。
張永貴總裁在講話中指出:今天這個會開的非常成功,討論的效果也是出乎我們的預(yù)料,這樣的會今后還要多開。公司的發(fā)展思路理清了,其他問題就會迎刃而解。集團(tuán)公司成立以后,我們思考最多的是怎樣完善公司法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,推動企業(yè)健康、快速發(fā)展的問題。目前,全世界在集團(tuán)公司的組織架構(gòu)方面都沒有什么成熟的經(jīng)驗(yàn),這就要求我們根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)行積極探索,積累經(jīng)驗(yàn),形成自己的管理模式。我們建立集團(tuán)公司組織架構(gòu)是非常重要的,目的就是尋求企業(yè)發(fā)展的正確道路,我們必須建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,這就是未來信合集團(tuán)的管理制度!
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇四
第二條市查辦大案要案協(xié)調(diào)小組(以下簡稱協(xié)調(diào)小組)是我市查辦違法違紀(jì)大案要案的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和議事機(jī)構(gòu)。
第三條市委常委、市紀(jì)委書記任協(xié)調(diào)小組組長,市中級人民法院院長、市人民檢察院檢察長、市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長、市紀(jì)委副書記、市公安局局長、市審計(jì)局局長為協(xié)調(diào)小組成員。市委常委、市紀(jì)委書記為協(xié)調(diào)小組會議召集人。
協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在市紀(jì)委,由市紀(jì)委分工案件檢查作的常委任辦公室主任。協(xié)調(diào)小組成員所在單位各指定一名相關(guān)工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。
第四條協(xié)調(diào)小組會議由召集人主持,一般情況下每年召開兩次會議,也可以根據(jù)查辦案件工作的需要不定期召開。與會人員進(jìn)行討論所形成的意見,以會議紀(jì)要形式經(jīng)協(xié)調(diào)小組會議主持人審定簽發(fā)。
第五條協(xié)調(diào)小組的主要職責(zé)是:在市委領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)我市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查辦違法違紀(jì)大案要案工作。
第六條協(xié)調(diào)小組的主要任務(wù)是:
(一)研究和分析我市反腐敗斗爭的形勢和特點(diǎn),制定我市查辦涉及“三機(jī)關(guān)一部門”和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)大要案的指導(dǎo)性意見和措施。
(二)聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查辦大案要案工作的專題情況匯報(bào),對查處的有影響、有震動以及有阻力的大案要案,由協(xié)調(diào)小組根據(jù)案件所涉的重大問題、重要動向、突出矛盾和復(fù)雜情況,有針對性地提出對策,作出決策。
(三)認(rèn)真貫徹紀(jì)檢監(jiān)察、公安司法、審計(jì)等部門“查案工作一條線、反腐倡廉一堵墻”的思想意識,充分發(fā)揮各成員所在單位的工作職能優(yōu)勢,形成統(tǒng)籌兼顧、多管其下、統(tǒng)一部署、優(yōu)勢互補(bǔ)的查辦大案要案工作格局。
(四)聽取縣(區(qū))紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查處重大有影響案件的情況匯報(bào)并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
第七條協(xié)調(diào)小組會議的基本程序。
(一)協(xié)調(diào)小組會議的議題由辦公室根據(jù)查辦大要案工作的實(shí)際需要,并征求各成員單位意見后提出,報(bào)請協(xié)調(diào)小組會議召集人確定。
(二)協(xié)調(diào)小組成員就會議議題進(jìn)行研究、討論,發(fā)表意見,并形成有利于解決問題的一致決議。
(三)協(xié)調(diào)小組會議召集人就貫徹會議決議作出工作部署,各成員所在單位和辦案組織貫徹執(zhí)行。
第八條協(xié)調(diào)小組成員所在單位職責(zé):紀(jì)檢監(jiān)察、公安司法、審計(jì)等各部門應(yīng)就辦案工作中發(fā)現(xiàn)的重要案件線索且需要聯(lián)手作戰(zhàn)的相關(guān)情況及時向協(xié)調(diào)小組通報(bào);應(yīng)查辦大要案工作的實(shí)際需要提供必要的信息、技術(shù)與人員支持。
第九條協(xié)調(diào)小組辦公室的主要任務(wù):了解和掌握全市查辦大要案工作的進(jìn)展情況,落實(shí)協(xié)調(diào)小組會議議題,向協(xié)調(diào)小組提出工作意見和建議,承辦協(xié)調(diào)小組會議的會務(wù)工作。
第十條本制度由市查辦大案要案協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第一條為貫徹落實(shí)省紀(jì)委九次全會和市紀(jì)委三次全會精神,加強(qiáng)對查辦大案要案工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步推動我市反腐敗工作的深入開展,制定本制度。
第二條市查辦大案要案協(xié)調(diào)小組(以下簡稱協(xié)調(diào)小組)是我市查辦違法違紀(jì)大案要案的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和議事機(jī)構(gòu)。
第三條市委常委、市紀(jì)委書記任協(xié)調(diào)小組組長,市中級人民法院院長、市人民檢察院檢察長、市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長、市紀(jì)委副書記、市公安局局長、市審計(jì)局局長為協(xié)調(diào)小組成員。市委常委、市紀(jì)委書記為協(xié)調(diào)小組會議召集人。
第四條協(xié)調(diào)小組會議由召集人主持,一般情況下每年召開兩次會議,也可以根據(jù)查辦案件工作的需要不定期召開。與會人員進(jìn)行討論所形成的意見,以會議紀(jì)要形式經(jīng)協(xié)調(diào)小組會議主持人審定簽發(fā)。
第五條協(xié)調(diào)小組的主要職責(zé)是:在市委領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)我市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查辦違法違紀(jì)大案要案工作。
第六條協(xié)調(diào)小組的主要任務(wù)是:
(一)研究和分析我市反腐敗斗爭的形勢和特點(diǎn),制定我市查辦涉及“三機(jī)關(guān)一部門”和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)大要案的指導(dǎo)性意見和措施。
(二)聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查辦大案要案工作的專題情況匯報(bào),對查處的有影響、有震動以及有阻力的大案要案,由協(xié)調(diào)小組根據(jù)案件所涉的重大問題、重要動向、突出矛盾和復(fù)雜情況,有針對性地提出對策,作出決策。
(三)認(rèn)真貫徹紀(jì)檢監(jiān)察、公安司法、審計(jì)等部門“查案工作一條線、反腐倡廉一堵墻”的思想意識,充分發(fā)揮各成員所在單位的工作職能優(yōu)勢,形成統(tǒng)籌兼顧、多管其下、統(tǒng)一部署、優(yōu)勢互補(bǔ)的查辦大案要案工作格局。
(四)聽取縣(區(qū))紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查處重大有影響案件的情況匯報(bào)并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
第七條協(xié)調(diào)小組會議的基本程序。
(一)協(xié)調(diào)小組會議的議題由辦公室根據(jù)查辦大要案工作的實(shí)際需要,并征求各成員單位意見后提出,報(bào)請協(xié)調(diào)小組會議召集人確定。
(二)協(xié)調(diào)小組成員就會議議題進(jìn)行研究、討論,發(fā)表意見,并形成有利于解決問題的一致決議。
(三)協(xié)調(diào)小組會議召集人就貫徹會議決議作出工作部署,各成員所在單位和辦案組織貫徹執(zhí)行。
第八條協(xié)調(diào)小組成員所在單位職責(zé):紀(jì)檢監(jiān)察、公安司法、審計(jì)等各部門應(yīng)就辦案工作中發(fā)現(xiàn)的重要案件線索且需要聯(lián)手作戰(zhàn)的相關(guān)情況及時向協(xié)調(diào)小組通報(bào);應(yīng)查辦大要案工作的實(shí)際需要提供必要的信息、技術(shù)與人員支持。
第九條協(xié)調(diào)小組辦公室的主要任務(wù):了解和掌握全市查辦大要案工作的進(jìn)展情況,落實(shí)協(xié)調(diào)小組會議議題,向協(xié)調(diào)小組提出工作意見和建議,承辦協(xié)調(diào)小組會議的會務(wù)工作。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇五
1.企業(yè)會議紀(jì)要的概念:按照國家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法對會議紀(jì)要的概述,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們可以說企業(yè)會議紀(jì)要就是指根據(jù)企業(yè)工作需要,記載會議基本情況和傳達(dá)會議主要精神,對議定事項(xiàng)作出具體安排,提出明確要求的一種規(guī)定性文種。
2.企業(yè)會議紀(jì)要的特征:(1)紀(jì)實(shí)性。企業(yè)會議紀(jì)要與政府機(jī)關(guān)的會議紀(jì)要一樣,都是根據(jù)會議的宗旨、會議的發(fā)言記錄、會議研究決定的問題(事項(xiàng))等會議實(shí)況來寫,如實(shí)傳達(dá)與會者的共識和共同議定的事項(xiàng),具有鮮明的紀(jì)實(shí)性。(2)指導(dǎo)性。企業(yè)會議紀(jì)要是對議定事項(xiàng)作出決定安排,提出明確要求,會議最終形成意見對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(單位)或個人工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和約束力。同時,也是督辦部門督辦檢查的主要依據(jù)。(3)時效性。企業(yè)會議主要是為解決企業(yè)實(shí)際存在的問題,會議形成的意見對一定時間、地點(diǎn)、對象、事項(xiàng)都有著明確的約定和要求,屬于現(xiàn)實(shí)的、動態(tài)的實(shí)然范疇,具有明顯的時限和效果特點(diǎn)。
3.企業(yè)會議紀(jì)要的種類:(1)辦公性質(zhì)會議紀(jì)要。主要是指經(jīng)營管理層圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)具體工作任務(wù),對所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、行政黨務(wù)等事項(xiàng),進(jìn)行安排部署召開會議形成的紀(jì)要,多傾向于事務(wù)性會議。(2)決議性質(zhì)會議紀(jì)要。是指經(jīng)營管理層研究決定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定、人事任免、體制機(jī)制建設(shè)、利益分配、獎懲等涉及公司管理重大事項(xiàng)召開會議形成的紀(jì)要。(3)專項(xiàng)性質(zhì)會議紀(jì)要。是指企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(單位)舉辦的各類技術(shù)評審、交流、座談、研討等專題性會議所形成的紀(jì)要。
二、客觀認(rèn)識企業(yè)會議紀(jì)要整理過程中存在的問題。
在企業(yè)會議紀(jì)要整理中往往存在著以下問題:一是文秘工作人員對會議召開的背景,議定事項(xiàng)的意義、作用等會議精神認(rèn)識不深,領(lǐng)會不準(zhǔn),對會議議定事項(xiàng)要點(diǎn)掌握不透徹,對主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖、意見表述不到位;或是認(rèn)為會議紀(jì)要多是關(guān)系企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)的文種,沒有請示、報(bào)告等上行文重要,對會議紀(jì)要重視不夠等。二是文秘工作人員在整理會議紀(jì)要時,對會議記錄與會議紀(jì)要的區(qū)別界定不清,這里的界定不是文體和具體標(biāo)準(zhǔn)上,而是在整理紀(jì)要時經(jīng)常依照會議記錄照搬抄寫,對會議形成的意見缺乏分析歸納、總結(jié)提煉,致使會議紀(jì)要在簽發(fā)過程中要反復(fù)修改,不能過關(guān)。三是語言和文風(fēng)存在一些問題。主要表現(xiàn)為:結(jié)構(gòu)布局、格式欠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),表述邏輯不夠嚴(yán)密、條理不夠清晰、層次不夠分明,語言冗長,修飾語多,長句、復(fù)句多,文字不夠凝練簡潔。
三、寫好企業(yè)會議紀(jì)要要注意的幾個問題。
1.加強(qiáng)會議紀(jì)要管理,強(qiáng)化文秘人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升。
根據(jù)對企業(yè)公文實(shí)際應(yīng)用統(tǒng)計(jì),會議紀(jì)要多涉及企業(yè)內(nèi)部管理,應(yīng)用廣泛,作用突出,更具有“企業(yè)內(nèi)法(條例)”色彩,注重議定事項(xiàng)落實(shí)結(jié)果,是一項(xiàng)企業(yè)管理過程中很重要的管理措施和方法。寫好企業(yè)會議紀(jì)要需要做到以下幾點(diǎn):一是要重視起來,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對企業(yè)會議類別作出明確劃分,梳理制定并形成一套可參考實(shí)用性強(qiáng)的會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和明晰格式。同時,文秘人員要做有心人,養(yǎng)成“本不離身,筆不離手,多聽多寫,多看多集”的良好工作習(xí)慣。平日注重收集積累與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)等相關(guān)的國家、區(qū)域宏觀政策、法規(guī)等動態(tài)信息和企業(yè)內(nèi)各部門(單位)生產(chǎn)、銷售、安全、技術(shù)、管理等微觀要素信息,對企業(yè)形成立體式了解和全方位認(rèn)識,寫起東西就會得心應(yīng)手。二是強(qiáng)化文秘人員知識學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升。一方面要對文秘崗位人員加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵其參加專業(yè)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用寫作知識,提升應(yīng)用文寫作水平。另一方面要鼓勵倡導(dǎo)文秘人員“學(xué)工結(jié)合,相互促進(jìn)”。在工作同時,自覺地涉獵如語言學(xué)、文字學(xué)、邏輯學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域的知識,增強(qiáng)文化底蘊(yùn),提升綜合素質(zhì)。
2.充分了解會議召開的背景信息,全面掌握會議有關(guān)材料,完整表達(dá)會議思想和要求。
負(fù)責(zé)會議紀(jì)要工作的文秘人員,一是要樹立走進(jìn)事內(nèi)、站在事外的工作思想和工作方法。所謂走進(jìn)事內(nèi)是指在會議召開前,對收集的上會議題要通讀,掌握會議材料,對重點(diǎn)事項(xiàng)要心中有數(shù);在會議召開整個過程中,要認(rèn)真傾聽,詳細(xì)記錄,確保會議記錄完整性和客觀性;會后要趁熱打鐵,盡快整理紀(jì)要。站在事外是指要站在局外人的角度,讓那些沒有參加會議甚至是不了解情況的人一看紀(jì)要就明白要干什么,怎么干,確保紀(jì)要指導(dǎo)性和可操作性。二是要充分了解會議召開的背景、意義、作用,掌握具體要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不同的背景下召開的會議,其意義、作用、要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不同,相應(yīng)的寫法也有區(qū)別。三是要統(tǒng)籌考慮,兼顧各方。有時會議議定的一些涉及企業(yè)多個部門(單位)比較復(fù)雜的事項(xiàng),就需要我們統(tǒng)籌考慮,兼顧各方,確保信息表述的一致,責(zé)任主次分明,否則影響紀(jì)要的執(zhí)行效果,事倍功半。
3.要準(zhǔn)確記錄會議信息,分類、分層、分序地分析歸納、總結(jié)提煉,確保會議紀(jì)要的紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性。
文秘人員要嚴(yán)格按會議的實(shí)際進(jìn)程,詳細(xì)記錄開會的情況和每位發(fā)言人的發(fā)言,保證會議記錄的完整客觀。同時要在記錄會議信息上下工夫,提高書寫速度、準(zhǔn)確度,或是借助現(xiàn)代錄音設(shè)施,會后整理記錄,確保會議原始材料完整、客觀、全面、準(zhǔn)確。這是整理好紀(jì)要的首要條件。二是在會議記錄基礎(chǔ)上,圍繞會議議定事項(xiàng),逐一分類、分層、分序地加以分析歸納,總結(jié)提煉。所謂分類就是按照企業(yè)生產(chǎn)要素不同,對會議議定事項(xiàng)分出相應(yīng)的類別,按照此類別的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求來描述;分層是指對同一事項(xiàng)描述要分清輕重、主次、大小關(guān)系;分序是指對不同但具有一定聯(lián)系的事項(xiàng)要分清先后,對同類但有明確次序關(guān)系的事項(xiàng)要按次序描述。分析歸納,總結(jié)提煉是指對紀(jì)要初稿做修訂時,要遵循“理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”和“來源于記錄但高于記錄,服從但不完全聽從主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言意見”的指導(dǎo)思想來做最后的升華。有些意見盡管是會議上定的,但要從整個會議的主題、議定事項(xiàng)的內(nèi)涵、事情的變化和紀(jì)要產(chǎn)生的影響的角度來綜合分析認(rèn)識,適當(dāng)調(diào)整,總結(jié)提升。:。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇六
11月3日,孔壟鎮(zhèn)教育總支在會議室召開落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”專題工作會議。中心學(xué)校全體成員,各中小學(xué)校校長,園長參加會議。
會議首先傳達(dá)了黃梅縣委的“兩個責(zé)任”會議精神,接著通報(bào)了黃梅縣兩起落實(shí)不力典型案例。最后教育總支書記胡水平同志對學(xué)校推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實(shí)提出三點(diǎn)要求:一是各校校長要認(rèn)清形勢,要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人的職責(zé),抓好班子,帶好隊(duì)伍,管好自己。牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識,積極開展黨風(fēng)廉政教育,加強(qiáng)黨員干部教師監(jiān)督管理。二是要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條禁令”,堅(jiān)持不懈抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。三是在思想和行動上與中央步調(diào)保持一致,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍,不斷開創(chuàng)孔壟教育黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇七
20xx年5月3日下午,院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議,副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計(jì)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。
會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項(xiàng)目及資金方面的匯報(bào)。認(rèn)為,無論學(xué)校辦學(xué)條件需求,還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢,都必須堅(jiān)定不移抓住機(jī)遇,加大建設(shè)步伐。會議要求,按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約,艱苦奮斗;強(qiáng)化管理、美化校園”的要求,由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭,資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助,相關(guān)部門積極配合,做好暑期基建維修工作。
會議強(qiáng)調(diào),一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報(bào)業(yè)集團(tuán)16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補(bǔ)償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項(xiàng)目細(xì)化后,報(bào)會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等公共場所供電計(jì)量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實(shí)將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計(jì)劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)偂F咭M(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè),設(shè)計(jì)單位要提前進(jìn)行設(shè)計(jì)。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。
會議同意,暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭,盡快實(shí)施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭,辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門參與,進(jìn)行商談解決。
參加人:xxx。
主題詞:校園建設(shè)專題紀(jì)要。
記錄人:xxx。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇八
主題:20xx年度市級文明單位創(chuàng)建動員會。
主持人:戴永杰記錄人:周賦參會人員:全體人員。
·東海縣審計(jì)局召開縣審計(jì)局20xx年度市級文明單位創(chuàng)建工作專題動員大會,分管副局長薄采娟同志主持,局長戴永杰同志作動員講話,局全體人員參加了會議。會議就扎實(shí)推進(jìn)縣審計(jì)局20xx年度市級文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了專題研究。現(xiàn)將會議有關(guān)情況紀(jì)要如下:
局長戴永杰同志作動員講話。這次動員大會的主要目的就是為了統(tǒng)一思想,凝聚全員力量,進(jìn)一步增強(qiáng)全局創(chuàng)建市級文明單位的責(zé)任感、使命感和緊迫感,扎實(shí)推進(jìn)工作,認(rèn)真履行職責(zé),務(wù)必人人參與,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位的各項(xiàng)指標(biāo)。他還要求大家提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想;明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn);合理分配,文明創(chuàng)建、審計(jì)業(yè)務(wù)兩不誤。
·隨后,分管副局長薄采娟同志對我局20xx年度創(chuàng)建市級文明單位具體工作進(jìn)行安排部署。她首先介紹了近年來我局在文明創(chuàng)建工作所取得的成就,然后宣讀了我局創(chuàng)建市級文明單位工作規(guī)劃,就指導(dǎo)思想、創(chuàng)建內(nèi)容和措施、組織保障等方面進(jìn)行了一一闡述,并對《連云港市文明單位考核驗(yàn)收細(xì)則》逐一細(xì)化。
·最后,戴局長特別要求全局干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,充分認(rèn)識精神文明創(chuàng)建活動的重要意義,增強(qiáng)創(chuàng)建意識和創(chuàng)建熱情,全力做好精神文明迎檢工作,有計(jì)劃有步驟安排好各個考核指標(biāo)的圓滿完成。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇九
地點(diǎn):縣政府常務(wù)會議室。
主持:縣長×××。
出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××。
請假:×××(出差)。
列席:×××、×××、×××。
記錄:×××。
現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:。
一、會議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。
二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見,作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
××縣人民政府辦公室。
××××年×月×日印發(fā)。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇十
20xx年xx月xx日下午,單位公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,單位公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,單位公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào),單位公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立單位公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇十一
參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工。
會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理。
會議內(nèi)容:
__年__月__日,__總經(jīng)理和副總經(jīng)理__,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,會議形成如下意見:
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況。
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方。
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義。
這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給__年的工作提出更高的要求。
__年__月__日。
主題詞:危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本。
呈報(bào):x總經(jīng)理。
主送:x經(jīng)理。
抄送:各部門負(fù)責(zé)人。
____年×月×日至×日,國家體政委在__省__市召開了全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志,五十八個試點(diǎn)城市的.負(fù)責(zé)同志,以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn),研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認(rèn)識,明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)。
二、進(jìn)一步簡政政權(quán),政企分開,搞活企業(yè)。(略)。
三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟(jì),理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)。
四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。(略)。
與會同志一致表示,當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇十二
在20__年6月12日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公室會議,該會議的主要內(nèi)容有公司經(jīng)濟(jì)合同和公司資金管理辦法等,由楊尚輝總經(jīng)理主持,參加此次會議的有胡總設(shè)計(jì)師、財(cái)務(wù)部謝部長及全體財(cái)務(wù)人員。此次會議決定的事項(xiàng)紀(jì)要具體如下。
一、公司資金管理辦法。
參加會議的人員一致認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,能使資金的使用率有所提高,能確保員工生產(chǎn)時的安全。會議原則通過,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
二、公司員工因私借款規(guī)定。
參加會議的人員一致認(rèn)為,由于公司隱私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但以員工利益為出發(fā)點(diǎn),在員工遇到突發(fā)性困難時,公司可以根據(jù)實(shí)際情況給其借款。計(jì)財(cái)處要制訂內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān),人力資源配合。另外,借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應(yīng)的計(jì)劃。
三、公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。
會議主要針對總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法進(jìn)行了詳細(xì)的討論,參加人員均一致認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,能夠使企業(yè)管理工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。另外,會議還要求總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
四、公司員工工資由銀行代發(fā)規(guī)定。
大致為兩個月,這樣可以使公司員工充分地了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃的實(shí)施定在下半年。
最后,會議著重提出,公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇十三
12月7日,田紀(jì)云同志主持會議,聽取和研究了農(nóng)牧漁業(yè)部、xx省人民政府及xx省國營農(nóng)場總局關(guān)于開發(fā)建設(shè)三江平原的匯報(bào)。國務(wù)院秘書長陳俊生和國家計(jì)委、財(cái)政部、農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部、經(jīng)貿(mào)部、商業(yè)部、林業(yè)部、人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村發(fā)展研究中心的負(fù)責(zé)同志及xx省侯捷、王連錚等同志參加了會議。
xx省的同志重點(diǎn)作了匯報(bào)。匯報(bào)說,全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝,平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產(chǎn)量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤,其中60%是開荒擴(kuò)大耕地面積實(shí)現(xiàn)的。全省現(xiàn)有荒原一億三千四百萬畝,其中可墾荒原四千一百萬畝,而三江平原是重點(diǎn)開發(fā)地區(qū)。三江平原荒原集中連片,土質(zhì)肥沃,水源充足,總面積為一億六千三百萬畝,現(xiàn)有耕地五千二百三十萬畝,可墾荒地一千七百萬畝。境內(nèi)二十二個市、縣和五十六個國營農(nóng)場,經(jīng)過三十多年的建設(shè)已打下較好基礎(chǔ),尤其是近幾年重點(diǎn)抓了水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),增強(qiáng)了防洪排澇能力。因此,省人民政府和國營農(nóng)場總局要求加快三江平原的開’發(fā)建設(shè),將這一地區(qū)建成以糧、豆、糖為主,農(nóng)林牧副漁綜合發(fā)展的農(nóng)業(yè)商品基地。
會議指出,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn),是關(guān)系整個國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、改革順利進(jìn)行和社會安定的全局性問題,必須進(jìn)一步重視和加強(qiáng)。我國人口逐年增加,耕地面積逐年減少。目前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)發(fā)展緩慢。對此,全國上上下下,黨內(nèi)黨外都十分關(guān)注。如何改變這一局面,使糧食生產(chǎn)踏上一個新的臺階,決不是一件輕而易舉的事,需要各方面采取有力措施。除了要扎扎實(shí)實(shí)抓好農(nóng)業(yè)深化改革,研究理順農(nóng)業(yè)內(nèi)部以及與外部各業(yè)的關(guān)系,增加投入,增強(qiáng)發(fā)展后勁,積極推廣科學(xué)技術(shù)外,必須加強(qiáng)和搞好農(nóng)業(yè)的開發(fā)工作。這是促使我國農(nóng)業(yè),特別是糧食生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,應(yīng)該及早提到議事日程。
會議認(rèn)為,為進(jìn)一步發(fā)展糧食生產(chǎn),必須有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)。我國農(nóng)業(yè)開發(fā)還是有相當(dāng)潛力的。農(nóng)業(yè)開發(fā)包括兩個方面:一是外延性的廣度開發(fā),即開墾一部分荒地(包括荒山、荒坡、灘涂),增加耕地面積。這方面仍有一定的潛力,如xx省的三江平原、西北地區(qū)的南疆和河套地區(qū)、湘西地區(qū)、贛南和沿海灘涂等。二是內(nèi)涵性的深度開發(fā),即改造中低產(chǎn)田,實(shí)行集約經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和單位面積產(chǎn)量。這方面的潛力是相當(dāng)大的。請國家計(jì)委牽頭,會同農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部等部門,制訂“八五”近期和20xx年遠(yuǎn)期的農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃。
會議著重研究了對xx省三江平原的開發(fā)問題。對此,議定以下意見:
一、建立三江平原農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。xx省三江平原未開墾的荒地面積大,土地肥沃,自然條件好,有雄厚的機(jī)械化開發(fā)力量。因此,這一地區(qū)可作為農(nóng)業(yè)開發(fā)試驗(yàn)區(qū),先行一步。可以成立開發(fā)公司,統(tǒng)一負(fù)責(zé)這一地區(qū)的開發(fā)工作,公司向國家承包。基本目標(biāo)是:從1988年開始到1992年,爭取開墾荒地一千萬畝,改造中低產(chǎn)田一千萬畝,增產(chǎn)糧食一百億斤。請xx省人民政府接上述精神制訂三江平原開發(fā)規(guī)劃,于明年一月份報(bào)國務(wù)院審議。開發(fā)中要特別注意保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面,要征求有關(guān)專家的意見,作好論證、規(guī)劃工作。
二、實(shí)行開放性開發(fā)。可以采取招標(biāo)承包辦法,積極吸弓l省內(nèi)、省外地區(qū),特別是沿海省和大城市參與這一地區(qū)的開發(fā),還可以適當(dāng)利用外資。不要只靠國家投資,要多方集資,利益均沾。要進(jìn)一步解放思想,勇于探索,研究和制定這方面的政策和措施。
三、搞綜合性開發(fā)。要充分合理利用這一地區(qū)的自然資源,實(shí)行農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展,土水田林路綜合治理,爭取建成功能完善的農(nóng)業(yè)商品基地。
(四)使用開發(fā)貸款,財(cái)政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設(shè),國家繼續(xù)投資,建成后實(shí)行有償使用,逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農(nóng)用生產(chǎn)資料方面給予適當(dāng)照顧。
簡析:
這是一篇專題性會議紀(jì)要,也是決定性的紀(jì)要。標(biāo)題以介詞“關(guān)于”介紹了會議內(nèi)容而不是直書會名,雖長一點(diǎn)但嚴(yán)密。正文,只有開頭和主體而省略了結(jié)尾。開頭寫明時間、主持人,主要事項(xiàng)和參加者。正文三部分,第一部分寫聽取的匯報(bào)內(nèi)容,是會議決策依據(jù),縱敘歷史、擺開當(dāng)前、提出發(fā)展要求。第二部分兩個自然段,一是從全國的整體高度闡明指導(dǎo)思想,一是從全國的角度闡明農(nóng)業(yè)開發(fā)方針。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見,從建區(qū)、開放、綜合性和優(yōu)惠政策四個方面把三江平原開發(fā)的大政方針定下來。這個紀(jì)要重實(shí)際,無套語,意盡言止,利落干脆。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇十四
__月__日上午,__調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓大會室,主持召開__新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。大會聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,__副區(qū)長出席了大會,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:。
一、有關(guān)__新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題。
__新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,大會確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于__已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,__可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊__應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(__花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
二、有關(guān)成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題。
為有效推動__新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長__調(diào)研員;副組長__副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)__、__,區(qū)住建局__,區(qū)司法局__,區(qū)城管執(zhí)法局__,區(qū)教育局__,__法院__波,區(qū)法制辦__。
三、有關(guān)明確責(zé)任及時間節(jié)點(diǎn)的問題。
大會要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由__花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。
參會人員:__。
記錄:__。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇十五
會議主題:
會議時間:
會議地點(diǎn):xx大會議室。
參會人員:
會議主持:主任。
一、:請各位同事在今天的會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“”,由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式、方法。
二、:根據(jù)我所主管部門下發(fā)的該通知,對于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解:
1、我們先學(xué)習(xí)該通知的精神。上級部門下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范整個xx區(qū)城市管理行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇,也為了更好的、有效的管理下屬基層單位,為xx市的綠化事業(yè)起到更好的作用。
2、“xx區(qū)管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)”、
3、“標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表”、
4、“關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知”、
5、“國務(wù)院關(guān)于公布《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”。新的標(biāo)準(zhǔn)是按照表格所示的具體方式試行,例如:管理崗位中的副主任、副股長級別,基本工資為1150元/月;考核獎從0元至500元不等,按照月考核來具體發(fā)放;崗位津貼500元至3000元。需要說明的是,基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結(jié)果計(jì)發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊(duì)長、組長另外增加補(bǔ)貼200元/月。崗位津貼含住房補(bǔ)、工齡補(bǔ)等,加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計(jì)算,考核獎、崗位津貼等不計(jì)入加班工資計(jì)算基數(shù)里,休息日需要加班的原則上安排補(bǔ)休。
3、計(jì)薪日按照國家有關(guān)文件規(guī)定,“明確職工每日工作8小時,星期六和星期天為休息日,但不能實(shí)行的單位,可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。”我們系統(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實(shí)行的單位,所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。根據(jù)上級所下發(fā)的文件精神,具體的核算的公式是國家法定月計(jì)薪天數(shù)為21.75天,計(jì)算方式為(365天-104天)/12月(注:104天=52周*每周2天的休息日)。那么按照這個標(biāo)準(zhǔn),月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元,7小時(我單位安排每天上班的時間總和)*每小時工資6.6元=日薪46.2元,但這里要說明的是生產(chǎn)部門每周工作6天,每天工作7小時,每周總共的工作時間為42小時,根據(jù)國家的相關(guān)文件規(guī)定,超出的2小時,我單位會按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計(jì)算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實(shí)行。
4、部分員工確實(shí)無法自己解決住房,因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補(bǔ)貼100元/元,擔(dān)任集體宿舍社長的另外給予補(bǔ)助30至50元。福利待遇等參照標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5、加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補(bǔ)休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動合同中,對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。
6、《勞動合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同,與勞動者約定的勞動報(bào)酬不明確的,新招用的勞動者的勞動報(bào)酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的,實(shí)行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術(shù)和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時,不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別,只要提供相同的勞動量,就獲得相同的勞動報(bào)酬。
7、我單位與員工續(xù)簽合同時已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定:工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動合同書當(dāng)中的有關(guān)條款也明確表明:甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資,乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意。
8、我們一起來學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當(dāng)?shù)亟鉀Q職工同親屬長期遠(yuǎn)居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如:凡在國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和全民所有制企業(yè),事業(yè)單位工作滿一年的固定職工,與配偶不住在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是,職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團(tuán)聚的,不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定(一)職工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。(二)未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為20天,如果因?yàn)楣ぷ餍枰締挝划?dāng)年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次,可以兩年給假一次,假期為45天。(三)已婚職工探望父母的,每4年給假一次,假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時間,另外,根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)。
9、我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關(guān)的規(guī)定實(shí)行的,具體為:(1)是外來務(wù)工人員參三金,養(yǎng)老、工傷、失業(yè);室內(nèi)員工參保參五金,養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定,如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。
10、關(guān)于不定時工作制我單位實(shí)行每日工作8小時,每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制,但某些崗位也存在特殊,不能按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的,如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素,也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實(shí)行不定時工作制。
11、關(guān)于手機(jī)集團(tuán)網(wǎng),因有員工提出電信集團(tuán)的信號不穩(wěn)定,會造成人員的溝通及工作的不便,就這個問題現(xiàn)在會議上征求各位的意見,是否繼續(xù)使用電信集團(tuán)網(wǎng)?關(guān)于移動集團(tuán)網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上,請各位瀏覽查閱,請盡快將意見傳達(dá)給單位辦公室,辦公室就收集到的意見,做出最終決定。
12、由于等維修施工,所以從17號(下周一)開始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中,請各位相互傳達(dá)。
13、計(jì)劃18號(下周二)下午2點(diǎn)在單位大會議室召開換屆選舉,如有變動,時間另行安排。
三、:請各位通知如果有問題請?zhí)岢觥?/p>
會議后備注:和等幾名員工提出,對于新調(diào)整的工資標(biāo)準(zhǔn)還有不明之處,會議決定在會后對相關(guān)問題做出解釋。
實(shí)用機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文篇十六
會議內(nèi)容:
20xx年x月x日,xxx副董事長和總經(jīng)理xxx,召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的`考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查,其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。