“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
訓(xùn)練計劃方案 籃球訓(xùn)練計劃方案篇一
武夷山
業(yè)務(wù)部全體成員
:為營造健康積極工作環(huán)境,提升員工精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊凝聚力。
1、各成員于早上8:00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。
2、會長在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng),和活動目,完畢后分若干小組。
各組配1-2名干部負(fù)責(zé),一名組長,一名通信員。
3、開始出發(fā),隊伍行進(jìn)。
隊伍行進(jìn)過程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長注意觀察隊員情況,確定適當(dāng)休息時間。
4、到達(dá)山腳時建議有十幾分鐘休息時間。
5、爬山。
爬山過程中建議各隊分開行動,各隊之間評比爬山快慢,最快一組有優(yōu)先向社旗上寫名權(quán)利,最慢一組要有處罰性節(jié)目演出。
過程中有精彩部分,做好拍照工作。
要有一定秩序,注意安全。
6、休息。
建議休息半小時后開展活動。
7、開展娛樂性活動,無固定時間,若爬山用時過長可對時間進(jìn)行壓縮,若短也可以增加。
本活動在社團(tuán)之中展開。
備選活動(現(xiàn)場決定進(jìn)行那幾個)
(1)接歌。
分若干隊,由干部帶領(lǐng),社長唱一句,各隊根據(jù)其中最后一個字接唱,各隊伍之間要有競爭,開始時可降低難度,所接唱歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。
(2)拉歌。
各隊伍之間要攀比士氣,互相拉歌。
(3)成語接龍。
(4)類似于擊鼓傳花游戲,選一人蒙住眼睛,同時進(jìn)行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。
(5)給出幾個成語編故事。
(6)小型辯論會。
推舉十個人,分成兩隊在社團(tuán)就某一問題展開辯論。
(7)小型舞會,找一塊平整空地,會跳舞者參與其中不會也可以學(xué)習(xí)。
(8)超級模仿秀。
自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演.
8、午餐。
計劃用時五十分鐘。
9、自由活動。
原則上不允許單獨(dú)活動,可以幾個人結(jié)伴活動或游戲,也可以成員之間互相認(rèn)識相互交談,看書或其它。
10、會員感言。
再次集聚,每個人一句話來表達(dá)西安佳本次活動感想和收獲。
11、全體拍照留念。
xx、社團(tuán)統(tǒng)一組織下山,有序進(jìn)行,注意安全。
13、回校。
(計劃用時一小時,到達(dá)b樓廣場集合)
14、社長做活動總結(jié),并宣布成員寫一篇活動感受,然后宣布活動結(jié)束.
1、分組行動。
可以延續(xù)培訓(xùn)時隊伍或者以各部為隊伍,有隊長安排調(diào)度。
隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”效果。
2、隊伍在行進(jìn)和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動,隊伍要整齊,隊長要負(fù)好責(zé)任。
3、建議多準(zhǔn)備一面社旗,再爬到山頂時用于社員簽名,并作為活動見證存放于社團(tuán)之中,同時也是各成員心中永久記憶
1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo),遵守活動紀(jì)律,以安全為主,為安全起見,一切成員不準(zhǔn)擅自離開隊伍,如有特殊向干部報告。
單獨(dú)行動,至少三人或三人以上活動。
2、為應(yīng)對各種突發(fā)時間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測,或有專門同學(xué)負(fù)責(zé)
3、個成員注意團(tuán)隊精神,主動關(guān)心幫助周邊同學(xué)。
4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護(hù)環(huán)境,午餐后下山前將垃圾收集起來,統(tǒng)一處理,不得亂扔。
5、秋高氣爽,天氣干燥,不允許生火。
6、干部或組長維持各組秩序和紀(jì)律。
八、活動聲明
2、凡是參加者可以允許有請假者存在,但請假者必須服從上級安排。
3、由于不服從管理而引發(fā)意外傷害個人承擔(dān)。
1、合身服裝(校服),鞋子
2、藥品。
如創(chuàng)可貼、藥棉等。
3、相機(jī),口哨。
4、每人準(zhǔn)備個人適量水和食物。
5、會期(由兩名同學(xué)負(fù)責(zé))。
訓(xùn)練計劃方案 籃球訓(xùn)練計劃方案篇二
一、活動目標(biāo):
以三月份植樹節(jié)為契機(jī)在全體老師和學(xué)生中開展形式多樣護(hù)綠行動和植物種植實(shí)踐體驗(yàn)活動做到人人參與宣傳與實(shí)際行動相結(jié)合從而令孩子們在活動中體驗(yàn)成功喜悅增加對植物生長了解增強(qiáng)環(huán)保意識生態(tài)意識以達(dá)到為班級、學(xué)校、社會增添綠色凈化、美化環(huán)境目的。51-論文-網(wǎng)-歡迎您
二、行動口號:
行動起來爭做護(hù)綠小使者51-論文-網(wǎng)-歡迎您
三、活動:
20xx.3.2——20xx.3.16
四、活動內(nèi)容:
※植物節(jié)宣傳活動:
1、全校學(xué)生自編“環(huán)保”主題手抄報一份3月11日各班上交1—2份手抄報大隊部將評選優(yōu)秀作品在宣傳窗內(nèi)展出51-論文-網(wǎng)-歡迎您
2、學(xué)校在3月9日國旗下講話中向全體老師和學(xué)生發(fā)出號召:人人參與植樹節(jié)護(hù)綠、養(yǎng)綠系列活動為美化、凈化環(huán)境盡一份力51-論文-網(wǎng)-歡迎您
3、各班出一期“綠色環(huán)保”主題板報3月10日評比51-論文-網(wǎng)-歡迎您
4、我給小樹寫寫詩結(jié)合植樹節(jié)各項(xiàng)活動各班組織學(xué)生寫幾首兒童詩班主任精選2-3篇于3月16日前教導(dǎo)處--德育處—少先隊—20xx第二學(xué)期—植樹節(jié)(童詩)文件夾內(nèi)大隊部將評選出優(yōu)秀作品予以表彰51-論文-網(wǎng)-歡迎您 ※環(huán)保護(hù)綠活動:
按照護(hù)綠小隊認(rèn)養(yǎng)校內(nèi)綠化植物開展揀垃圾、落葉、養(yǎng)護(hù)綠化等活動51-論文-網(wǎng)-歡迎您
1、在各班認(rèn)養(yǎng)區(qū)域內(nèi)清理雜物
2、給本班小樹除除草、松松土、澆澆水、修修枝(各班請自備工具)
3、我和小樹留個影:在護(hù)綠活動中學(xué)生可以拍一些本班同學(xué)養(yǎng)護(hù)小樹過程最后還可以與小樹合影51-論文-網(wǎng)-歡迎您
活動:3月12日大課間如天氣異常則順延51-論文-網(wǎng)-歡迎您 ※“綠意角”設(shè)計評比:
在植樹節(jié)前期在自愿原則下學(xué)生可以和家長共養(yǎng)一盆綠色植物3月16日將其拿到班里教師、學(xué)生可以利用這些植物充分發(fā)揮創(chuàng)新能力將教室裝扮成綠意盎然、充滿生機(jī)環(huán)境51-論文-網(wǎng)-歡迎您
評比:3月19日中午12:20進(jìn)行51-論文-
訓(xùn)練計劃方案 籃球訓(xùn)練計劃方案篇三
為喜迎建團(tuán)90周年,在"五四"青年節(jié)來臨之際全面活躍空港產(chǎn)業(yè)園區(qū)(碩放街道)群團(tuán)組織,街道團(tuán)工委積極響應(yīng)上級團(tuán)組織號召,以夯實(shí)團(tuán)建、注重引領(lǐng)、創(chuàng)新服務(wù)、提升品牌為重點(diǎn),激發(fā)團(tuán)員青年青春新勢力,創(chuàng)新強(qiáng)化團(tuán)建,具體活動安排如下:
一、展風(fēng)采--五四·有能力。開展時間:四月初。開展"一團(tuán)干一團(tuán)建"項(xiàng)目啟動儀式,在基層組織建設(shè)年中切實(shí)增強(qiáng)基層團(tuán)組織活力,著力貫徹夯實(shí)"一團(tuán)干一團(tuán)建"工作,不斷提高共青團(tuán)服務(wù)園區(qū)(街道)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)先發(fā)展、服務(wù)青少年健康成長的能力水平。
二、high時尚--五四·有"微"力。開展時間:四月至五月。全面開展"青年文化微行動",廣大團(tuán)干部要充分運(yùn)用時尚新媒體,拓寬服務(wù)團(tuán)青的途徑,要求每個基層團(tuán)組織開通團(tuán)工作微博(以"青"、"團(tuán)"字頭等命名的純工作微博),量化考核微博粉絲數(shù)(全年粉絲100人,支部間可互粉)、微博信息數(shù)(發(fā)微全年200條),通過添加微關(guān)注、信息微分享、活動微體驗(yàn)、支持微公益、發(fā)揮微力量等方式,促使團(tuán)干緊跟時尚,更多更便捷地聚集團(tuán)員青年到團(tuán)組織身邊,共同發(fā)揮青春力量。
三、知團(tuán)史--五四·有"聚"力。開展時間:四月下旬。在五四來臨前夕,組織開展"光榮的共青團(tuán)"團(tuán)史知識競賽暨五四團(tuán)內(nèi)先進(jìn)表彰,基層團(tuán)青代表隊通過團(tuán)員風(fēng)采展示、團(tuán)史知識問答、團(tuán)歌我播你唱等多種競賽方式進(jìn)行有獎角逐,同時表彰一批團(tuán)內(nèi)先進(jìn),全面促進(jìn)團(tuán)員青年了解團(tuán)、跟隨團(tuán)、熱愛團(tuán),有效鞏固團(tuán)的自身建設(shè),凝聚廣大團(tuán)員青年,為建設(shè)和諧幸福空港園區(qū)作出貢獻(xiàn)。
四、擴(kuò)眼界--五四·有活力。開展時間:五月。為進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)干部的工作積極性,培養(yǎng)其良好的工作、生活狀態(tài),激發(fā)青年團(tuán)干的年輕活力。街道團(tuán)工委將在五四期間組織"擁抱自然·暢享低碳"團(tuán)日主題活動,帶領(lǐng)廣大團(tuán)青外出放松心情,減緩工作壓力,開闊眼界,為更好的做好團(tuán)工作打下良好的基礎(chǔ)。組織園區(qū)企業(yè)青年開展大聯(lián)歡活動,充分凝聚"兩新"組織青年,豐富企業(yè)青年業(yè)余生活,同時也增強(qiáng)外來務(wù)工青年對第二故鄉(xiāng)的歸屬感和親切感。
五、愛家鄉(xiāng)--五四·有動力。開展時間:五月份。自20xx年5月29日園區(qū)(街道)青年自組織成立以來,多支青年志愿者團(tuán)隊充分發(fā)揮團(tuán)員青年蓬勃向上的能動作用以及熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)的無私奉獻(xiàn)精神,來自不同崗位、不同階層的團(tuán)青一代在過去的歲月里默默地做了很多。通過搜集具有代表性的青年志愿活動的圖文,制作一系列"青年自組織--我們是有愛一代"志愿服務(wù)展板,在各社區(qū)、村居等公共場所進(jìn)行巡展;組織開展"感知空港"青年志愿者自行車巡游活動,宣揚(yáng)志愿者服務(wù)精神,倡導(dǎo)低碳環(huán)保生活,同時也慶祝園區(qū)(街道)青年自組織成立一周年。
訓(xùn)練計劃方案 籃球訓(xùn)練計劃方案篇四
為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的戰(zhàn)略目標(biāo),鎮(zhèn)黨委、政府決定,在去年奪得全縣環(huán)境衛(wèi)生整潔行動先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),加力集中整治,狠抓長效管理,提高人民生活質(zhì)量,創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、幸福宜居的南湖新面貌,特制定20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作計劃。
開展環(huán)境衛(wèi)生集中專項(xiàng)治理工作,基本達(dá)到“八好”,即垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車輛停放好、占道經(jīng)營整治好、門前“三包”落實(shí)好、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)好。進(jìn)一步提升居民整體素質(zhì),營造環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的新氣象,達(dá)到創(chuàng)建秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。
1、群眾講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生意識差。春節(jié)剛過,居民生活垃圾到處亂倒亂扔,隨處可見。
2、基層干部協(xié)同發(fā)展意識不強(qiáng)。突出發(fā)展經(jīng)濟(jì),改善基礎(chǔ)設(shè)施工作,忽略生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)的協(xié)同發(fā)展,臨時應(yīng)付,被動應(yīng)付的思想嚴(yán)重。
3、工作經(jīng)費(fèi)投入乏力。20xx年我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)近300萬元,各村因建垃圾池、支付保潔員工資和拖運(yùn)車費(fèi)等多則達(dá)8、9萬,少則3、4萬,村集體經(jīng)濟(jì)收入十分有限,投入難以為繼。
4、垃圾處理不規(guī)范。隨著生活垃圾的日益增多,除焚燒和填埋部分垃圾外,大部分垃圾集中后無處堆放,無有效方式處理,成為整治環(huán)境衛(wèi)生的又一大難題。
1、加大宣傳造勢。人民群眾是環(huán)境衛(wèi)生整治的主力軍,也是最終受益者,今年初我們通過召開鎮(zhèn)村部門干部大會、村(社區(qū))黨員骨干會、以組為單位召開群眾會、印發(fā)宣傳資料、懸掛廣告標(biāo)牌等,形成了人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍,提高群眾愛衛(wèi)意識。
2、加大財政投入。鎮(zhèn)財政預(yù)算50萬元專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi),以獎代投投入到各村,同時要求各村、社區(qū)按人平20元安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。
3、加大集中整治力度。鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組全年分四次安排所有鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、部門干職工到村,以村為戰(zhàn)場,組織黨員骨干、勞動力開展大清掃、大清運(yùn)、大清理行動。
4、加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理。各村、社區(qū)按要求配備了一定數(shù)量保潔員,實(shí)行績效考核,做到天天有人上路打掃,處處干凈整潔的管理目標(biāo)。
5、加強(qiáng)部門配合、上下聯(lián)動。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)、部門門前“三包”、責(zé)任路段“三包”、聯(lián)村幫扶的辦法;開展“老師教育學(xué)生、學(xué)生影響家長”共同創(chuàng)衛(wèi)等活動。從措施上著力,從意識上提高,從根本上形成群眾自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
6、加強(qiáng)評比考核。鎮(zhèn)出臺對鎮(zhèn)村干部考核辦法,采取分月檢查、季度講評、年底評估的方式對鎮(zhèn)村干部進(jìn)行績效考核、評先評優(yōu)、督導(dǎo)問責(zé)。
1、縣財政進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。因鎮(zhèn)村財力確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)之外的可用資金有限,投入不大成為大力進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治和生態(tài)文明發(fā)展的主要瓶頸。
2、縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步加大宣傳力度。提高新聞媒體、主要路段、街鎮(zhèn)等公益廣告的投放力度和頻率。
3、強(qiáng)化各部門協(xié)同配合。各部辦委、局對所聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加大經(jīng)費(fèi)支持,加強(qiáng)責(zé)任督導(dǎo),特別是教育局可通過學(xué)校課堂教育和實(shí)踐教育方式,從孩子抓起,既培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,又可促進(jìn)家長提高愛衛(wèi)意識。
訓(xùn)練計劃方案 籃球訓(xùn)練計劃方案篇五
為全面推廣、加強(qiáng)安全文化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)公司要求,特制定特制定本實(shí)施方案。
主任:xxx
副主任:xxx
成員:xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財、物的投入問題;負(fù)責(zé)與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實(shí)施。
下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動和具體工作。
主任:xxx
副主任:xxx
成員:xxx、xxx
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署,以總公司的理念和公司***理念為核心理念,以全體員工為對象,在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作,使得安全理念進(jìn)一步滲透,安全素質(zhì)進(jìn)一步提高,安全行為進(jìn)一步規(guī)范,安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
二oxx年一月至十二月
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟,充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動,逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
①圍繞提高**公司理念文化的完整性,從親情與操作行為的角度出發(fā),結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn),通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念,形成完整的***公司理念文化體系。
②圍繞提高干部員工對安全文化建設(shè)的參與率,開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動,通過這些形式新穎、寓教于樂的活動,調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性,達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。
③圍繞提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性,編印《**公司安全文化手冊》,從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的.指導(dǎo)、約束和規(guī)范。
④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率,開展各種安全文化培訓(xùn)班,利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動,對干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望,摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教,對員工常懷人文關(guān)愛,傾注溫情親情,實(shí)施“零距離”管理,通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施,切實(shí)解決員工的實(shí)際困難,消除管理盲點(diǎn),把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中,使職工從對親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感,從而在行動上杜絕違章操作,防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
①從推進(jìn)公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,編印《**公司安全制度匯編》,并組織員工對各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),充分發(fā)揮制度的約束力,使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。
②選取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會,就安全管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內(nèi)容進(jìn)行互相交流、探討,以此不斷提高基層的安全管理水平。
③分層次、分崗位對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會、基本安全知識與安全技能的學(xué)習(xí)教育,使干部員工把能夠熟練掌握崗位責(zé)任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能,為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的保障。
④通過充分利用gps、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補(bǔ)作用,全面加強(qiáng)對設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控,使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過,同時根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系,定期進(jìn)行演練,切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。
4、推廣視覺文化
①完善硬件設(shè)施建設(shè)。對公司北車場、前線點(diǎn)停車場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善視覺文化建設(shè),營造強(qiáng)烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。
②實(shí)行掛牌管理。 在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設(shè)立安全責(zé)任人圖板,懸掛安全告示牌和提示標(biāo)語,設(shè)置重要部位風(fēng)險類別、等級和削減措施標(biāo)識等,明確安全管理責(zé)任和關(guān)鍵控制點(diǎn),使安全責(zé)任、操作規(guī)范和風(fēng)險意識在員工頭腦中牢固扎根。
③發(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體,大力宣傳公司的安全文化,宣傳安全生產(chǎn)的正面典型,使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責(zé)任,是全時空、全方位、全過程的參與和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體,都有其責(zé)任,都要積極參與。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作,要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來,各負(fù)其責(zé),注重實(shí)際效果。公司要做好檢查、督促工作,并開展階段性檢查與考核,年終進(jìn)行工作總結(jié),對活動開展較好的單位進(jìn)行表彰,保證公司安全文化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,改變過去填鴨灌輸式的教育方法,著重強(qiáng)調(diào)全員互動參與,堅持自下而上,從群眾中來,再到群眾中去,確保抓出成效。
4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式,廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義,營造濃厚的安全文化氛圍。
訓(xùn)練計劃方案 籃球訓(xùn)練計劃方案篇六
為進(jìn)一步深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,使學(xué)生主動發(fā)展,全面發(fā)展,成為現(xiàn)代化建設(shè)所需要的人才,我校干部教師要貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行國家中小學(xué)課程計劃安排意見,開齊課程,開足課時。
中學(xué)階段課程內(nèi)容主要有:國家課程、地方課程、學(xué)校課程。 國家課程包括:學(xué)科課程(語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、地理、體育、音樂、美術(shù)、政治、歷史。)和綜合實(shí)踐活動(信息技術(shù)、勞動與技術(shù))。
地方課程包括:可愛的四川、法制與社會等等。
1.全體教師要進(jìn)一步更新觀念,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)年初學(xué)校安排的各任教年級及學(xué)科課程安排,不得隨意倒課和調(diào)課,要開齊課程,開足課時。各班教室內(nèi)要設(shè)立班級課程表,并注明各學(xué)科任教教師。
2.努力上好綜合實(shí)踐活動課
(1)信息技術(shù)課,各任課教師要結(jié)合教材和學(xué)生實(shí)際,制定教學(xué)計劃、周教學(xué)內(nèi)容及進(jìn)度安排,認(rèn)真組織教學(xué)。
(2)各任課教師結(jié)合班級學(xué)生年齡特點(diǎn)和知識水平,確定研究課題。每學(xué)期研究的課題要在四個以上。任課教師應(yīng)做好研究課題的學(xué)期進(jìn)度安排和研究過程活動及指導(dǎo)的記錄。
(3)各任課教師要結(jié)合學(xué)科教材和學(xué)生生活環(huán)境及生活區(qū)域現(xiàn)狀組織教學(xué)。
(4)社區(qū)服務(wù)與社會實(shí)踐活動,每周兩課時。以學(xué)校或年級為
單位組織活動。
3、地方課程,各任課教師在制定好教學(xué)計劃及教學(xué)進(jìn)度安排下,認(rèn)真?zhèn)湔n,組織教學(xué),并積極開發(fā)課程資源。
4、學(xué)校課程,每周一課時。學(xué)校及任課教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)年段設(shè)計編排教材,教學(xué)中不斷實(shí)踐改革,充分挖掘課程資源。
5、班隊會,每天安排學(xué)生十五分鐘的寫字訓(xùn)練,學(xué)生通過作文培養(yǎng)寫字基本功。
為使課程計劃嚴(yán)格貫徹和落實(shí),我校成立督查小組。小組成員為校長、教務(wù)主任、教研組長、班級學(xué)生。對全體教師落實(shí)課程計劃進(jìn)行定期或隨機(jī)檢查,對學(xué)生以問卷形式進(jìn)行檢查。
教師落實(shí)課程計劃要求
訓(xùn)練計劃方案 籃球訓(xùn)練計劃方案篇七
通過這次的春游活動,讓幼兒體會大自然的美麗,培養(yǎng)他們從小愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)大自然的高尚情操。
:20××年4月1日(9:00→11:30)
:大河岸
溫馨提示準(zhǔn)備工作如下
1、班牌
2、哨子(耳麥)
3、幼兒聯(lián)系電話通訊錄
4、小獎品
5、教師安排:
大(1)班:略
大(2)班:略
學(xué)(1)班:略
學(xué)(2)班:略
7、3月31日各班提前上一節(jié)春游安全教育活動。
8、通知家長:
①春游時間:4月1日上午)
②春游準(zhǔn)備:食物、水、餐巾紙、垃圾袋、書包、運(yùn)動鞋。
③活動延伸:畫、談春游所見所想(并和家長交流)。
9、清點(diǎn)人數(shù),記錄缺席者姓名:各班出發(fā)前、到達(dá)目的地后、活動結(jié)束前。
1、加強(qiáng)管理和監(jiān)督措施。保教主管對各個環(huán)節(jié)的安全防范措施做到層層落實(shí),責(zé)任到人,各班主任是班級安全工作的第一責(zé)任人,其他三位老師協(xié)助班主任全面負(fù)責(zé)幼兒出游的安全工作。兩位主班教師負(fù)責(zé)組織好幼兒活動,維持好紀(jì)律,照顧好幼兒出游的一切工作。
2、班級教師對幼兒進(jìn)行春游活動安全教育,增強(qiáng)幼兒安全防范意識和自我保護(hù)能力。
3、各班攜帶好急救藥品。以防幼兒突發(fā)事情。
4、春游活動期間一切行動聽指揮,準(zhǔn)時出發(fā),準(zhǔn)時集合。
5、活動時要做到井然有序,教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。
7、注意言行文明,愛護(hù)公物,不隨地亂扔垃圾。
8、班主任在每一次集合時一定要清點(diǎn)好幼兒人數(shù),確保幼兒安全。
1、出發(fā)前清點(diǎn)人數(shù),檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、出發(fā)順序及候場:大(1)班、大(2)班、
學(xué)(1)班、學(xué)(2)班
3、各班均統(tǒng)一排成四路縱隊,橫排2人拉手。
4、環(huán)境衛(wèi)生教育,不亂扔任何垃圾。
8:30——8:50幼兒活動前準(zhǔn)備。
8:50 準(zhǔn)時出發(fā)。
9:20 各班完成系列活動:
一、老師引導(dǎo)觀察油菜花、小麥、板栗樹等(20分鐘)
二、各班拍照:《春天里的笑臉》(10分鐘)
三、吃點(diǎn)心,補(bǔ)充能量。 (20分鐘)
四、各班小游戲 (20分鐘)
11:30——接前準(zhǔn)備工作,清點(diǎn)物品及人數(shù)、發(fā)放小獎品,布置春游作業(yè),等待校車來接。
11:40——春游結(jié)束
談春游、畫春游(談話、畫展)。
春游活動16字方針:
準(zhǔn)備充分、措施得力、過程充實(shí)、安全第一。
訓(xùn)練計劃方案 籃球訓(xùn)練計劃方案篇八
本著以“快樂、學(xué)習(xí)、凝聚、團(tuán)結(jié)、安全、創(chuàng)新”作為本公司20xx年度員工培訓(xùn)與開發(fā)的基本策略,以“崗位要求”和“員工發(fā)展”配合企業(yè)發(fā)展為中心,以新穎適用的培訓(xùn)內(nèi)容、靈活多樣的培訓(xùn)方式、嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn)過程管理,對員工進(jìn)行知識、技能、意愿、觀念、心理五個層次的培訓(xùn)與培養(yǎng)。特制定各崗位的培訓(xùn)計劃。
1.讓員工了解公司發(fā)展方向,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,組織架構(gòu),使一線員工清晰的了解公司發(fā)展意向,同時也清楚自己的工作環(huán)境及要求。
2.讓各崗位一線員工熟悉自己崗位職責(zé)、工作流程,不斷提高崗位技能,對于換崗的員工進(jìn)行新崗位的技能培訓(xùn);對于一部分要求進(jìn)步的員工,除了不斷提升技能外,還需做綜合素質(zhì)培訓(xùn)以提高自身應(yīng)具備的基本素質(zhì)以提高自己工作的高度.滿足公司發(fā)展后備梯隊的需要。
3.進(jìn)行9s現(xiàn)場管理培訓(xùn),使企業(yè)每一位員工都清楚9s管理的目的及實(shí)際內(nèi)容,并落實(shí)到工作當(dāng)中。
1)培訓(xùn)對象:針對新進(jìn)廠員工(入職第一天上午)
2)培訓(xùn)方式內(nèi)容:首先表示歡迎;介紹公司概況,公司的組織架構(gòu),工作性質(zhì),公司廠規(guī)廠紀(jì),工資及福利情況;熟悉員工餐廳、宿舍、打卡情況,目的是讓新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境,此項(xiàng)內(nèi)容由人事部培訓(xùn);其次,指定新員工工作部門的領(lǐng)導(dǎo)或班組帶領(lǐng)新員工進(jìn)入工作現(xiàn)場,培訓(xùn)一線所有崗位
的工作流程,了解設(shè)備名稱,然后針對新員工今后所在崗位的工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制,崗位操作程序和對崗位安全教育進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)。
3)培訓(xùn)時間:上崗前
1)培訓(xùn)對象:一線崗位的老員工及轉(zhuǎn)崗員工
2)培訓(xùn)方式內(nèi)容:利用生產(chǎn)現(xiàn)場,讓部門負(fù)責(zé)人及班組負(fù)責(zé)人,通過案例分析法、講授法,演示法、討論法,比如:互相交流工作中存在的問題,用質(zhì)量不合格產(chǎn)品做案例,分析原因,加強(qiáng)崗位員工工藝技能提升。
3)培訓(xùn)時間:轉(zhuǎn)崗的上新崗位前,在崗的以班組為單位每月一次。
技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)
1,無論以何種方式舉行的培訓(xùn),都要填制員工培訓(xùn)表格,各部門環(huán)環(huán)相扣,層層確認(rèn)。培訓(xùn)工作需要持續(xù)進(jìn)行。
2,培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過程中不斷修改,完善.隨時根據(jù)公司發(fā)展需要改進(jìn)。
3,公司可編制崗位操作規(guī)程指導(dǎo)書之類的教材,培訓(xùn)后以書面考試方式對培訓(xùn)結(jié)果做匯總,并由人事部門結(jié)合工資考核,對優(yōu)秀者可在公司領(lǐng)導(dǎo)審批后做適當(dāng)?shù)莫剟睿鳛楣膭睢?/p>
4,培訓(xùn)的過程就是為了讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細(xì)的理解,讓員工在進(jìn)入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,自然員工的流失率也就降下來。