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招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇一

招商引資和項目建設是開發區的生命線，是縣委、縣政府實現“園區提振”和“產業提升”的關鍵舉措。20____年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：

一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、____光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優勢。加快九旭藥業、____二期、動感鞋業、海德鞋業、____鞋業等12個結轉項目推進，形成強勁的發展態勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業經濟增色。二是積極推進____、____、____、____三期、____三期、____公寓、開發區中心小學、____、____生態修復工程等76個城建和基礎設施項目建設，加快“產城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產業項目建設指揮部”、“重點工程建設指揮部”，整合骨干力量，舉全區之力，確保各類配套功能設施快速完善，為園區提振發力。

二、傾心打造服務品牌，放大“以商招商”效應。深化對現有企業的服務內容，不提升服務水平和服務質量，以專業化、星級化、品牌化服務贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產業發展態勢，研究產品市場走向，為企業決策提供科學依據。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業運轉注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數據中心為企業發展重點服務、貼身服務、高效服務。同時，為進一步做粗做長產業鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅動，產生點、線、面環環相扣的“葡萄串效應”。

三、做大做強主導產業，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導產業，20____年，瞄準國內國際知名企業，突出“招大”、“招優”、“招強”、“招好”。力爭引進國內白色家電十強企業一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內國際一線品牌企業。二是對區內企業高起點培育品牌，瞄準馳名著名商標，實施商標擴量、提質、增值、保護和規范“五大工程”，推進一批具有一定規模、具備競爭優勢、成長性好的企業納入馳名著名商標孵化庫，著力培育一批____特色產品品牌，努力打造知名品牌制造基地。

四、加快“園中園“平臺建設，打造“三集中”示范區。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區，為招引、落戶一批行業龍頭企業提供平臺和載體。二是積極招引 “____工業園”，盡快促進____企業大批落戶，掀起“園中園”建設新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設任務，明確投資主體、建設計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區、香格里拉和金港國際現代服務業集聚區建設，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農事體驗園建設，為實現“企業集聚、產業集群、土地集約”夯實基礎，加快步伐，形成示范，產生效應。

五、做優環境增后勁，努力實現可持續發展。

以創建“省級生態園區”為契機，進一步落實好規劃、環保、節能減耗、市政建設等方面工作，促進科技創新、服務外包、總部經濟同步發展，不斷提升園區品質、豐富園區內涵、優化園區綜合環境，不斷增強開發區核心競爭力，為實現可持續發展奠定堅實基礎。

各位領導、同志們，招商引資和項目建設事關全縣發展大局，開發區將堅定不移地執行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔當，干則必成，全力推進招商引資和項目建設，為加快全縣跨越發展提供強力支撐，為“建設滿意____、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻!

謝謝大家!

招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇二

今年上半年，我街對外招商工作在去年的基礎上又在創新和發展。

首先、街工委、辦事處領導依然高度重視，年初就召開會議布置，安排到人，每月還要跟蹤和反饋。解放思想，開闊視野，提高招商引資水平。充分利用互聯網，加強與外界的聯系，采取委托招商、代理招商建立招商網絡等新形式，提高招商效果。爭取市招商局的聯手提升檔次，豐富內涵，增強招商引資的效果。

第二、派出經濟協調科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經局幫忙工作，協助他們做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作關系和友情，同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的.資料。目前我們已經基本做到了，凡是有適合在我街落戶和有來我區，我街投資意向的外資和內資，市招商局和市外經局都會第一時間通知我們。

第三、抓住基礎設施和第三產業利用外資的步伐，拓展利用外資領域。及時分析研究轄區閑置資產資源，在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準備，爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。

第四、改善投資環境，以優美環境吸引外資。大力改善投資軟環境。進一步加強政府的服務效率，增強素商和為納稅人服務的意識，抓好對現有外商投資企業的規范管理，認真治理對三資企業的亂收費、亂罰款、亂攤派，完善服務，積極為外商投資企業創造生產經營的寬松環境，進而進一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業的明珠豪生大酒店的關系，多次去武漢鐵路局中力集團聯系，閉門羹都不知道吃了多少，最后在我們鍥而不舍的精神感動下，我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯系，目前有關事情正在進行中。

招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇三

同志們：

縣委、縣政府在這樣一個季節組織召開這樣一次高規格的招商引資專項工作會議，主要任務就是在現有招商引資的良好氛圍下，動員全縣廣大干部群眾思想再解放、認識再提高、思路再拓寬、作風再落實、措施再加強，抓住機遇，乘勢而上，從而在全縣再次掀起全民招商創業的高潮。下面，我先講四點意見。

一、肯定成績，總結經驗，正確認識招商引資工作大好形勢

近幾年來，特別是自去年召開全縣優化環境、招商引資動員大會以來，我縣招商引資的步伐不斷加快，領域不斷擴大，一個全方位、多層次、寬領域的對外開放格局初步形成。今年以來，全縣上下圍繞“招商引資年”活動主題，全面掀起了新一輪招商引資熱潮，取得了明顯成效，招商引資已成為全縣經濟發展的強勁動力與工作抓手。全縣招商引資工作呈現以下幾個特點：

(一)認識進一步增強。各鄉鎮蘇木、各部門充分認識到招商引資對經濟發展的促進作用，把招商引資工作擺到了重要議事日程，有錢招商，無錢也招商;有資源招商，無資源也招商;走出了單純靠資源招商的初級階段。如四家子、貝子府、薩力巴、四道灣、林家地、四德堂、敖吉等典型鄉鎮招商引資勢頭不減，為當地經濟發展注入了活力，一些鄉鎮已提前完成了全年財政收入任務。又如瑪尼罕鄉在財政緊張的情況下，已完成引資額550萬元，完成任務的91.7%，預計年底能完成2100萬元，是全年任務的3倍多。特別值得一提的是，一些“兩頭在外”的零資源企業紛紛入駐我縣，起到了良好的示范帶動作用。

(二)數量進一步增加。1-8月份全縣共引入項目206個，引進國內(區外)資金67560萬元，同比增長208.4%。其中：超過1億元的項目2個，占引入資金額的19.5%;5000-10000萬元的項目2個，占引入資金額的12%;1000-5000萬元的項目20個，占引入資金額的22.5%;500-1000萬元的項目27個，占引入資金額的15.8%;500萬元以下的項目155個，占引入資金額的30.2%。

(三)質量進一步提高。一是制造業項目比重增加，采掘業項目比重降低。在引入資金中：采掘業項目59個，占引入資金額的40.4%;制造業項目85個，占引入資金額的39.2%;農林牧漁業、商貿流通及服務業、交通業、建筑業等項目62個，占引入資金額的20.4%。二是大項目比重增加，小項目比重降低。共引入1000萬元以上的項目23個，占引入資金額的54%。

(四)區域進一步擴大。截至目前，全縣共接待外地客商600人次，現已有16個省市的客商來我縣投資，其中前三位的是:遼寧客商投資項目85個，占總引入資金的44.7%;吉林省客商投資項目4個，占總引入資金的16.2%;河北客商投資項目22個，占總引入資金的9.2%;其他13個省市客商投資項目94個，占總引入資金的26.9%。同時實現了外資企業的零突破，引入外資企業(新韓草業)1家。

(五)力度進一步加大。一是落實了目標責任。將招商引資目標進行量化分解，落實到各鄉鎮蘇木、縣直各部門，落實到具體項目上，并對招商引資工作實行了動態管理。二是營造了濃厚氛圍。通過宣傳引導與激勵，廣大干部群眾招商引資的積極性空前高漲，招商引資工作已深入人心，全縣上上下下招商引資的勁頭充足，方式與手段不斷創新。三是加強了組織領導。縣委、縣政府組建了招商局與招商小分隊，各鄉鎮蘇木、各部門也配備了專門力量，招商引資工作得到加強，形成了招商引資的合力。

(六)效果進一步顯現。1-8月份，招商引資項目固定資產投資占全縣固定資產投資的比重為41.1%，拉動地區生產總值增長5個百分點，拉動第二產業增加值增長22個百分點，建成投產企業實現稅收20____多萬元，安排5000多人就業。

二、正視困難，查找不足，增強招商引資工作的緊迫感

我們作為經濟欠發達地區，招商引資工作取得的成績來之不易，值得我們倍加珍惜和認真總結。但是，我們還必須清醒地看到，全縣招商引資工作仍存在著一些問題，某些問題表現的還很突出，這需要引起我們高度重視。

(一)思想認識不夠統一。少數干部對招商引資存在畏難消極情緒和事不關己的模糊認識，一些部門特別是領導干部還沒有真正把招商引資工作放到戰略的高度、放到關系全縣大開放、大開發、大發展的高度去深刻認識，對借力發展的重要性認識不足，思想上缺乏壓力和動力。個別鄉鎮蘇木錯誤地認為經濟基礎差，無條件招商、無資金招商，對招商引資信心不足、行動遲緩。個別部門錯誤地認為招商引資是招商部門的事，事不關己，高高掛起，不積極、不主動。

(二)工作開展不夠平衡。從1-8月份調度情況看，全縣105個招商引資責任單位中，工作有好有壞，開展極不平衡。已有45個單位完成了全年任務，其中有13個單位完成全年任務的2倍。有60個單位已開展了工作但還未完成任務，還有20多個單位沒有任何動作。從招商引資完成情況看，鄉鎮蘇木明顯好于縣直部門，縣直部門好于條管單位。

(三)項目質量不夠高新。“三多三少三低”的問題比較突出，即小項目多、采掘業項目多、初級加工項目多;大項目少、外資項目少、深加工項目少;科技含量低、資金到位率低、項目開工率低。這也充分暴露了我們的項目儲備還不夠充足，策劃論證和項目包裝等前期準備工作不充分，在引進大企業、大公司和高科技產業類項目上沒有實現質和量的突破。目前受各種因素影響，部分項目進展緩慢，已投產但未能正常運營的項目有36個，未能投產的有5個。

(四)招商環境不夠優化。一是部門利益嚴重。有的職能部門片面強調部門利益，不顧及全縣長遠發展的大局;重承諾，不重踐諾;只“筑巢引鳳”，不“放水養魚”。個別部門、個別環節干部，自己不干事，但也不讓別人順利干事，“你招商，我設卡”、“你引來客商，我關門打狗”。有的人自己不會招商、不善引資，但對別人招商引資議論紛紛;你在外熱熱烈烈招商引資，他在家里無事生非，設阻添亂。特別是一些部門領導干部胸無全局，總想著自己那個部門的事，為小團體謀利益，理由就是我在這“執政”，就得為我這個系統、我這個部門的干部職工負責，得讓他們先有飯吃、先有活干，并美其名曰“為官一任，造福一方”，實際上因小失大，貽誤了全縣發展大局。二是條文守得過死。一些部門的領導不善于把執行政策的原則性與實際操作的靈活性結合起來，只會照抄照搬，不會靈活變通;只會機械執行，不會挖掘機遇;看見“紅燈”只會停，不會繞。三是“三亂”現象回升。個別部門、個別人不是考慮怎樣為投資者提供優質服務，把事情盡快辦好，而首先想到的是辦了這件事能得到什么好處，費盡心機去罰款、去收費。個別部門程度不同地存在著“口頭上服務，行動上作梗”;主要領導放行，環節干部“卡殼”等現象。四是服務意識較差。有的部門“一引了之”，跟蹤服務不到位，沒有真正做到全程服務，對企業基建、生產、經營等過程中遇到的實際困難問得不多，管得不多，甚至不管不問，致使個別項目半途而廢，長期不能達產達效。更有甚者，一些部門和干部，缺乏全局意識、發展意識和服務意識，辦事效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。所有這些問題的存在，造成了建成項目運轉難、意向項目簽約難、簽約項目落實難，對此，我們必須認真對待，迅速加以解決。

縣委、縣政府提出，把招商引資作為經濟工作的“牛鼻子”來抓，以招商引資促調整、促開發、促改革、促發展。這是縣委、縣政府審時度勢、分析縣情所作出的戰略選擇，是各地竟相發展形勢的需要，是我縣經濟發展現狀的需要，是搶抓當前發展機遇的需要。

一是各地競相發展形勢的需要。實踐表明，在現有條件下，實現經濟的跨躍式發展，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。從宏觀形勢看，凡是快速發展的地方，無一是單憑自身力量發展起來的，都是借助于外力輔助取得成功的。當前，地區間的競爭不斷加劇，無論是沿海城市還是內陸地區，都把新一輪競爭放在招商引資上，放在開放水平的較量上。全國各地都在千方百計招商引資，競相比政策、比環境、搶客商、爭項目，“資源”分割的不確定性加大，市場份額逐漸變小，招商引資領域的競爭日趨激烈。在這種情況下，慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。從我們所處的區域經濟發展形勢看，我縣招商引資工作同市委、市政府的要求相比，同兄弟縣縣相比，仍然有一定差距?？梢哉f，目前我們正面臨著一種“前有標兵，后有追兵”的境地。要保持住目前良好的發展態勢，就必須堅定不移、堅持不懈、堅韌不拔地主攻招商引資，做到一年比一年力度大、一年比一年成效好，不斷為推進全縣經濟和社會快速發展注入強大的動力和活力。

二是我縣經濟發展現狀的需要。通過近幾年來的不懈努力，應該承認，我們自己和自己縱向比，實現了較快發展，但把____放到全市乃至全區、全國的大平臺上橫向比較，我們仍是不發達地區、欠發展縣縣，還存在著很大的差距，我縣經濟仍屬投資拉動型。據1-6月份統計分析，全縣地區生產總值雖已完成10.31億元，比去年同期增長17.6%，但人均只有1738元，比全市平均水平少1117元，總量與增速在全市均排名第5位;財政收入雖已完成9064萬元，較去年同期增長75%，總量列全市第5位，增速列全市第3位，但人均只有153元，比全市平均水平少170元。城鎮居民人均可支配收入3071元，比全市平均水平低823元;農牧民現金收入1470元，比全市平均水平低78元。從全縣干部職工工資水平狀況看，我們的月工資收入低于市直200多元、其它縣縣區100多元。分析其原因，有基礎差、底子薄的原因，有宏觀調控政策調整的原因，但也有招商引資效果不十分顯著的原因。在這種情況下，靠自籌資金發展的可能性微乎其微，農民手上的收不得，上面的爭的少，銀行的貸不來，財政又拿不出，靠民間積累又太少、太慢，唯一的辦法只有“兩眼向外”，堅定不移實施外向帶動戰略，大搞開放引進，借雞下蛋，借梯上樓，借財生財。

三是搶抓當前發展機遇的需要。當前，我縣招商引資具有三大有利條件：一是招商有市場。沿海發達地區正面臨著第三次產業升級，一些傳統產業正在向投資成本更低的內地轉移。誰會招商，誰的工作力度大，誰就成為最大的受益者。二是招商有優勢。我們的資源優勢獨具特色，具有豐富的林草資源、礦產資源、人力資源、土地資源和較好的產業基礎，開發潛力大，而且區位條件優越。近年來，我們抓住這些機遇，引進了一些新項目、新技術，興辦、盤活了一批企業，不僅增加了稅收，提供了就業，而且帶活了第三產業。三是招商有動力。我從工作調研及與干部群眾的接觸中，深深地感受到全縣上下想發展、盼發展的熱情空前高漲，干部群眾凝心聚力、干事創業的氛圍日益濃厚，招商引資已成為縣鄉干部工作的一條主線。因此，全縣各級領導干部和人民群眾務必從戰略高度，進一步增強對招商引資的重要性、必要性和緊迫性的認識，更加突出招商引資在經濟全局中的顯著地位，作為要務之要務、中心之中心、重點之重點，真正擺上第一位置，把經濟工作的注意力、著眼點、突破口凝聚到招商引資工作上來，全力實施“大開放、大招商”戰略，以招商引資的大突破帶動經濟社會的大發展。

三、加強領導，落實責任，確保招商引資工作取得實效

(一)加強組織領導。抓好招商引資工作，主要在領導，關鍵在主要領導。要堅持把招商引資作為“一把手工程”來抓，抓不抓招商引資，是衡量“一把手”發展意識強弱的重要標尺;能不能抓好招商引資，是檢驗“一把手”領導能力、發展本領的具體體現。各鄉鎮蘇木、各部門的黨政“一把手”，都要率先垂范、親力親為，帶頭走向招商引資第一線，重要客商親自接待，重要項目親自洽淡，重要問題親自解決。各鄉鎮蘇木、各部門都要抽出一定的時間和精力跑項目，特別是各鄉鎮蘇木要有一名主要領導常年跑項目。同時，對重大的投資項目、建設工程，均要實行工作倒計時，明確一名處級領導聯系，從項目洽談、實施、投產到正常生產的全過程，跟蹤搞好協調服務，幫助解決實際問題，保證項目盡快達產達效。

(二)充實招商力量。招商局要充分履行好綜合協調職能，招商小分隊要發揮好招商引資先遣隊的作用。各鄉鎮蘇木、各部門務必增強全局觀念，服從、服務于招商引資工作，圍繞目標任務，迅速組織專人、制訂專責，拿出切實可行的招商引資工作方案。要壓縮其它支出，籌集招商引資專項經費，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資工作。各職能部門要充分發揮職能優勢，緊密結合各自的工作實際，創造性地開展工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資的都要大開“綠燈”，給予大力支持。發改、財政、金融等部門要把招商引資項目作為重點扶持對象，給予重點支持;工商、質監、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資創造良好的市場環境和社會環境;宣傳部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過全縣的共同努力，把招商引資工作提高到一個新的水平。

(三)實施社會招商。招商引資無局外人，無旁觀者，它不是幾個人、幾個部門的事，需要全社會的參與，做到人人都是招商者，個個都有引資責。強化企業招商引資主體意識，同時通過激勵機制調動全民招商引資的積極性，使招商引資工作由單一部門抓、少數人抓向全黨動員、全民動手轉變，堅持政府招商與企業招商相結合、領導招商與群眾招商相結合、集中招商與分散招商相結合，努力形成全縣上下齊招共引、全力攻堅的局面。

(四)強化目標管理。要繼續將招商引資任務分解到各責任單位，各鄉鎮蘇木、各部門要將指標層層分解，責任明確到人，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。各鄉鎮蘇木、各部門引入外資的基數必須確保，這是底線，不能含糊、不能打折扣。今后，我們不僅要將招商引資的數量列入目標化管理，還要將引進項目的開工率、投產率、貢獻率列入目標化管理之中。

(五)嚴格督促檢查?？h委、縣政府兩辦督查室和發改、招商等有關部門要加大招商引資督查力度，建立健全鄉鎮蘇木和部門招商引資工作臺賬，對各鄉鎮蘇木、各部門項目洽談情況、資金到賬情況，每月排出名次，實行月通報、季調度，隨時掌握其進展情況，年終要按照招商引資考核獎懲辦法嚴格兌現獎懲。特別是對因單位或個人工作不力、故意刁難等致使外來投資者不能投資，或對招商引資工作中出現的責任事件和外商投訴的單位，視情節輕重，要給予單位主要負責人和直接責任人通報批評、公開曝光及黨紀政紀處分，嚴重的要追究法律責任。

在這里我再強調一點，目前正是上級部門列項目、端盤子的關鍵時刻，我們一方面要持之以恒地招商引資，一方面也要毫不松懈地向上爭取資金。各部門要抓住機遇，早想早做，敢想敢為，多向上級聯系，盡快上報計劃，及早匯報情況，最大限度地爭取上級的項目、資金扶持。

同志們，招商引資事關全縣發展大局，更是____經濟實現振興崛起的根本所在。全縣上下要進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，克難奮進，不斷開創招商引資工作的新局面，推動全縣經濟社會持續健康快速發展!

招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇四

這次招商引資工作會議，是在貫徹____市委市政府加快發展縣域經濟戰略部署、落實市委市政府全體(擴大)會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認真研究當前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創新思路，努力實現招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了__-7月的招商引資工作情況，市紀委等四個單位作了發言，市政府和各鄉鎮、部門簽訂了責任書。希望大家回去后認真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。

一、切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感

今年以來，在宏觀環境發生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續增長。____%、__%和____%。二是工業項目占比突出。工業項目個數、總投資、協議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的____%、____%、____%和____%，其中____個投產，____個在建。三是招商領域不斷擴大。農業、三產以及旅游開發項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協作辦合署辦公，目前人員已經基本到位，機構開始正常運轉，初步發揮了引導、組織、協調、督查等職能作用。

特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉鎮、部門的重視，招商氛圍進一步濃厚。今年上半年，有____個鄉鎮、部門引進了項目。其中市紀委、發計局、經貿局、民政局、國稅局、供電局、行政服務中心、人保公司、賀村鎮、上余鎮、何家山鄉、清湖鎮、淤頭鎮、四都鎮、長臺鎮、峽口鎮、新塘邊鎮、石門鎮、大橋鎮等____個單位，實際到位引資額已經超過________萬元。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現為重點工作淡漠化，把招商引資工作當作可有可無之事，抓不抓無所謂;務實工作務虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大;長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心;畏難情緒嚴重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調控當作不思進取、不謀發展的借口。二是鄉鎮、部門工作很不平衡。全市______個有招商引資任務的單位中，還有____個沒有招商實績(具體見招商工作簡報)。三是項目規模依然偏小。項目平均投資規模只有______萬元，為____市平均水平____%，億元以上項目只有__個。四是要素制約影響凸現。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴重影響了項目引進。園區發展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。

二、進一步堅定招商引資工作的決心和信心

今年是我市加快區域經濟發展的闖關之年，這一關能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發展;反之則可能錯失機遇，繼續掉隊。當前，要進一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發展機遇，增強招商引資工作信心。

1、加快區域經濟發展，必須走招商引資、借力發展之路。這里有三點共識需要進一步形成：一是招商引資、借力發展是加快區域經濟發展的必然選擇。市委提出到20____年，我市要實現生產總值____億元，財政收入____億元。這是一個跨越式的發展目標，要確保實現這一目標，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發展不動搖。招商引資是經濟工作的主要抓手，是推進“興工強市、借力發展”戰略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續強勁投入的重要保障，是增強區域經濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區域經濟發展的必然選擇。二是招商引資、借力發展是一個長期的過程。經濟發展的不平衡性決定了借力發展的長期性，它不只是哪一個地區的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發達國家、發達地區也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰略任務，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當前各地普遍面臨宏觀調控和要素制約的情況下，誰能主動應對，突破難關，誰就能抓住機遇，搶得發展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領導干部的能力和水平。

2、正確認識宏觀調控，順勢調整招商引資工作思路。要以積極的態度面對宏觀調控。從深層次看，對宏觀調控的不適應，是由于長期困擾我們的產業層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調控為我們解決結構上、素質上的矛盾，逐步轉變經濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應宏觀調控。不等不靠，積極應對，順應調控政策，創新工作理念、方式和方法，加強招商引資規劃引導，實現招商工作從粗放型向集約型的轉變。進一步重視引進低能耗、高產出、高效益的產業和企業，加快做大總量，優化產業結構，以招商引資工作提升區域經濟素質，轉變增長方式。

3、充分發掘自身優勢，在共性的矛盾中捕捉發展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優勢。一是平臺優勢。________多畝土地準備推出招商，加上全市其他可供建設用地有近________畝。二是產業優勢。我市的建材、機電、竹木加工等產業，契合國家加強基礎設施建設、推進城市化、改善農村生產生活條件的宏觀導向，產銷形勢好，發展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創業精神優勢。江山人民創業勁頭足，在創業過程中培養了一批企業家，初步完成了原始積累，發展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發展機遇。

4、積極參與區域競爭，主動吸納發達地區項目資金轉移。面對有限的資源，當前，區域競爭態勢日趨激烈，招商引資已經呈現白熱化。上海的“______”計劃、我省的環杭州灣產業帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達?！睉鹇浴⒅苓吙h區的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發達地區項目進入門檻和供地價格較高，為我們承接產業溢出轉移創造了機遇;長三角地區數以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區域競爭，大力開展招商引資，努力引進項目、資金，加快自身發展。

三、準確把握招商引資工作的重點和方向

面對招商工作中出現的新情況、新問題，我們要主動應對，以變應變，創造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現七個方面的新突破。

1、突出解放思想，在開放包容性方面實現新的突破。要克服思想障礙，進一步轉變觀念，增強包容性，培養兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術和就業機會，還會帶來先進的理念、管理和競爭活力，對本地企業具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉變觀念，讓外來企業在江山能賺錢。二是克服“寧當雞頭，不當鳳尾”的思想，創造條件掛大靠強。固守企業原有的發展模式和產權關系，必將增加機會成本，阻礙企業發展。老板也只能成為地主，而成不了企業家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰略發展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優勢真正轉化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉，為他們排憂解難，邊引進、邊規范，不能“竭澤而漁”。對損害經濟發展環境的人和事，要發現一起嚴查一起，決不姑息遷就。

2、突出重點產業，在產業鏈招商方面實現新的突破。區域經濟本質上是特色經濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優化結構、提升層次為突破口，注重產業鏈的超前培育和引進。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產業工程”，堅定不移地按照產業特色進行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產業，樹立特色產業品牌，增強產業核心競爭力，把特色產業做大做強。市里已經成立了各個產業的領導小組，負責調研產業發展思路、編制產業發展規劃、提出政策意見建議、協調產業發展中的問題。同時，領導小組還要負責特色產業的招商，定目標、定任務，給人員、給經費，主攻產品關聯度高、產業拉動力強的企業和項目，拉長產業鏈，擴大產業群，以招商引資壯大特色產業，以產業特色形成競爭優勢，以產業優勢促進招商引資。

3、突出項目包裝，在大項目引進方面實現新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規劃。好的規劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產業、特色產業，策劃出一批好的規劃，聯系企業和客商直接參與，更好地吸引國內外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉鎮都要聯系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛生、公共設施、商貿市場等項目，結合“十一五”規劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優化可研分析，精心篩選，做到調研一批、跟蹤一批、在談一批、建設一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網絡宣傳，包裝并打響"江山"區域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發布。

4、突出放開放寬，在招商領域方面實現新的突破。一是要進一步放寬進入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產品類項目吸引社會投資，加快基礎設施、文教衛體等社會事業發展。下半年，要做好城北小學、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產業引資步伐。三產項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進一步優化我市產業結構，加快與發達地區接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進力度。完善招商引資的考核辦法，對引進外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經濟開放度。

5、突出平臺招商，在招商方式方面實現新的突破。一是要深入實施“山海協作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發達地區的聯系與溝通。繼續由市領導帶隊赴發達地區開展對接活動。選派招商員到與我市產業關聯度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區域的產業、資本向我市轉移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到____市各縣市區考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進“回歸工程”。充分發揮上海、杭州、香港等地江山聯誼會的作用，積極開展會員活動，以聯誼會為紐帶切實做好與上述地區的對接工作。繼續爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉聯誼會，引導更多的資金和智力還鄉。三是要積極開展以商招商。充分發揮現有招商引資成功企業的作用，開展成本低、見效快、倍數效應明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業公司等外來投資大企業，以及我市特色產業龍頭企業的服務工作，充分發揮這批企業的對外橋梁作用，形成引進一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業、老廠房進行以舊換新招商，鼓勵小規模企業通過合資擴產的形式招商，實現在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結構改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業化招商、網上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經?；较蜣D變。

6、突出緩解制約，在要素保障方面實現新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破 解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續開展調查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設施等有效資產的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態。兩大開發區要切實發揮招商主力軍作用，注重盤活園區邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業用地，緩解用地制約。二是要科學安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產出率。優先保證特色產業項目、國外(境外)項目、高新技術項目和規模項目用地。對資源消耗大、環境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴掌握。三是要積極開展規劃調整。以新一輪土地修編為契機，留足工業用地，注重集約利用，保障重點發展區域的用地需求。當前要在兩大工業基地規劃框架內，積極尋找制約因素較少的區塊，抓緊啟動開發，為近期發展提供用地支撐，江賀沿線各鄉鎮要全力配合。

7、突出隊伍建設，在招商人才方面實現新的突破。一是要加大領導招商力度。各級領導干部要認真按照“一把手”負責制的要求，充分利用自身聯系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經濟的能力和服務發展的水平，發揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網絡建設。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業務知識培訓，通過定期舉辦知識講座，選送優秀人員外出進修等辦法，提高招商人員的知識層次和業務水平，不斷適應招商引資新形勢的要求。近期，市委準備選派一批經濟型干部到企業掛職鍛煉，融入經濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉鎮、部門要進一步明確分管領導和專業招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發揮好招商工作排頭兵作用。

四、狠抓全年招商引資目標任務的落實

現在，離年終還有不到__個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標不變，任務不變，力度不變，考核不變。各鄉鎮、部門、單位一定要奮勇當先，狠抓落實，確保完成年初下達的招商引資任務。

1、加強領導，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領導小組成員作了重新調整，由我擔任組長，招商局為牽頭部門。各級領導要從戰略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領導精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發，步調一致，同心協力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據今天會議的要求深入細致做好宣傳發動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。

2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉鎮、部門要認真對照招商引資目標責任制和考核細則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標任務圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創優”，昂揚向上不服輸的良好氛圍。市委、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導向。為進一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進項目的鄉鎮和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購(換)車、領導不得出國考察、不得評先進。

3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉鎮、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標，強化抓項目落實的責任心。要抓好項目的跟蹤服務，一旦達成協議或合同，必須及時跟進，提供保姆式服務，千方百計促成落實。要加強項目后續管理，經常深入企業排憂解難，用好“山海協作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發展。

同志們，招商引資是經濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發展始終是第一要務，經濟建設始終是中心工作。我們一定要切實增強責任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區域經濟更快發展。

招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇五

今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發動，動員全體機關干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標任務。現在，我結合大家的發言，講兩個方面的問題。

一、肯定成績、正視差距，進一步增強招商引資工作的責任感

自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統一思想，個個落實責任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據初步統計，百日競賽以來，市直部門引進的新開工建設項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數市直部門行動迅速，但仍有少數部門以會議貫徹會議，片面地認為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少;小項目多，大項目少;三產項目多，工業項目少;低檔次的項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設，形勢不容樂觀。

招商引資是加快實現“三先”目標的關鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務大局的具體體現，也是改進工作作風、提高服務水平的重要途徑。各部門務必高度重視，統一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務。

一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經濟發展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。

二是要強化“協作”意識。招商引資是一項系統工程，需要各部門的通力合作，協同作戰。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現到位;要提高辦事效率，切實優化服務，設身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協助辦理有關手續，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經濟和社會發展的大局出發，步調一致，令行禁止，對招商引資只許設路標，不準設路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務高地、政策洼地和投資者福地”。

三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務經濟建設、服務發展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創優”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經濟發展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導向。

二、全員發動、精心組織，堅決完成百日競賽目標任務

百日競賽活動已經進行了40多天，當前和今后一段時間，將是實現百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務，爭取明年工作主動權的關鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實有力，以強烈的責任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。

2、重點再突出，進一步破 解百日競賽的難題。前一階段，經過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復查，不少單位未能處理好創建和招商引資的關系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現為領導精力不集中，領導精力不集中，關鍵是主要領導精力不集中。從現在起，各部門領導班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領導必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招商;分管領導要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來;其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務，并督促分管一線的同志完成招商引資任務。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體干部職工真正發動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上?！叭齻€臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發動群眾。要進一步調動廣大干部職工的積極性、主動性，發動他們為本部門招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯系、登門拜訪、組織聯誼等各種形式，與在外地的老同學、老戰友、老同事進行聯絡，不放過每一點關系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創新招商引資方式方法，多路并進，多策并舉，以有效的招商方式實現招商引資的超常規發展。要打“陣地戰”，充分發揮駐點招商站的作用，梳理當地大的企業，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰”，及時捕捉信息，一旦發現機遇，要組織專業小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產業轉移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關部門、企業進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內培”，要加強與現有企業，特別是外來投資企業的合作，主動搞好服務，通過他們去引進客商，介紹項目，以企招商，以商引商?？傊痪湓?，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應形勢，及時總結、及時創新。

3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。在招商引資各個環節中，要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來;項目跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發生，要追究當事人的責任。要強化領導。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責任人，要做好招商要素的協調，在工作中既要當指揮員又要當戰斗員，身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調整，對落戶在“兩區”一次性投入5000萬元、注冊資本20____萬元以上的工業項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導向，要在大項目上做好文章。這里還要強調一下，市委、市政府已經啟動黨政領導干部工作責任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務低于70%的部門，對主要負責人實行“黃牌”警告;沒有招商引資實績的，部門主要負責人一律引咎辭職，決不打和牌。

同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責任重大，任務艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關，不斷取得新成績、新成果，為加快實現“三先”目標，推進大豐經濟更快更好地發展作出更大的貢獻!