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財政局招商引資工作匯報材料篇一

縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關(guān)領(lǐng)導任副組長、相關(guān)部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設(shè)考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù)。

今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。

今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。

今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。

一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作。二是調(diào)區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好 “二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。

財政局招商引資工作匯報材料篇二

各位領(lǐng)導：

今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開第一季度工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：

1、引進外資的情況

第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調(diào)整思路，加強服務(wù)，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元(附表), 注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5%, 注冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。

1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

(三)、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù)。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。

圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過第二季度的工作夯實招商基礎(chǔ)。

1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。

a、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

b、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

c、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。

2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。

4、 走訪及服務(wù)作為第二季度日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。

5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：

(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。

(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。

6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學習，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。

財政局招商引資工作匯報材料篇三

20xx年，陵縣在市委、市政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設(shè)作為核心要務(wù)，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設(shè)工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著成效。

1、全縣動員招商，明確目標。

年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。

2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務(wù);7月18日，全縣招商引資工作調(diào)度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務(wù)動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。

2、領(lǐng)導帶頭招商，走出去懇談。

今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會，積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領(lǐng)導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。

3、熱誠邀請客商，請進來洽談。

在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商，用真情的服務(wù)感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。

4、強化招商分隊，駐外招商。

在廣泛聯(lián)系線索的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設(shè)，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設(shè)、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關(guān)法規(guī)政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體，以商招商。

充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯(lián)動效應(yīng)。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商，實現(xiàn)了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源，科學招商。

在集約利用土地的基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。

一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。

二是盤活閑置資源。結(jié)合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源，在縣委、縣府科學領(lǐng)導下，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤閑挖潛，實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。

三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農(nóng)村資源價值，促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。

7、完善招商機制，環(huán)境招商。

為進一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務(wù)大廳，專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務(wù)。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到“以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

8、落實考核制度，獎懲分明。

嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤，實行“月督查、月調(diào)度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。

在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。

根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：

1、突出三大招商主體

各級各部門領(lǐng)導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。

2、建設(shè)三大招商載體

德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進商務(wù)金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。

3、完善三大招商政策

土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。

20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。

財政局招商引資工作匯報材料篇四

各位領(lǐng)導、同志們：

4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設(shè)，優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點，要務(wù)之要務(wù)，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。

我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調(diào)解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關(guān)鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結(jié)合起來。在嚴格落實責任制的基礎(chǔ)上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務(wù)的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務(wù)的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。

二是提高對加快發(fā)展速度的認識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務(wù)的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快，完成任務(wù)沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設(shè)法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。

三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經(jīng)商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標，定任務(wù)，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展，關(guān)鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的商機，快速反應(yīng)，在短時間內(nèi)成為臺商在國內(nèi)的主要聚集地。可以說，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務(wù)都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經(jīng)驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務(wù)承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。

招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設(shè)，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設(shè)和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設(shè)范疇，進一步完善配套設(shè)施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)展到xx畝，建設(shè)標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設(shè)中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，把它們真正建設(shè)成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務(wù)的陣地，加快發(fā)展的平臺。

“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結(jié)合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經(jīng)營方式，加快城市建設(shè)步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設(shè)，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設(shè)，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)投入。重點是硬化南西關(guān)、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側(cè)的東西通道，打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次，抓好土地經(jīng)營，合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設(shè)要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結(jié)合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結(jié)合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務(wù)意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務(wù)，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務(wù)，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調(diào)動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。

“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內(nèi)把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設(shè)好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設(shè)。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務(wù)中心等第三產(chǎn)業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構(gòu)筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。

一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè)，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內(nèi)部的團結(jié)，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權(quán)益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。

總之，面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務(wù)，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以這次調(diào)度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻。

謝謝大家！

財政局招商引資工作匯報材料篇五

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。

1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目 8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。

外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。

一是加強領(lǐng)導。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。

二是強化服務(wù)。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領(lǐng)導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務(wù)等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務(wù)，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。

三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。

四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領(lǐng)導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。

五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。

1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務(wù)力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。

2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。

3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務(wù)質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。

4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。

財政局招商引資工作匯報材料篇六

各位領(lǐng)導：

根據(jù)會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：

今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導和強勢推動下，以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點，層層分解落實責任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務(wù)，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據(jù)省里下達我市的內(nèi)資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū))，各目標責任單位主要領(lǐng)導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合，“走出去”招商與“請進來”招商相結(jié)合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合，通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結(jié)識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調(diào)度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)項目審批時限進一步壓縮，服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領(lǐng)導批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。

(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。

(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。

(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作，進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量，做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。

(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導匯報情況，爭取領(lǐng)導親自與投資方見面，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責任制，實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產(chǎn)，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設(shè)的項目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。

(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導參加的招商引資工作調(diào)度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。

(三)建議市級領(lǐng)導、各縣市區(qū)領(lǐng)導及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況，解決問題。

財政局招商引資工作匯報材料篇七

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目：

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類：何家洞風電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。

今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導負責，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。

一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

當前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。

一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

財政局招商引資工作匯報材料篇八

按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。

為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。

為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；

三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。

一是完成了20xx年招商引資項目1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經(jīng)結(jié)束，實際完成投資3x萬元，產(chǎn)值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預(yù)計吸納就業(yè)人數(shù)300人；

二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。

1、一體綜合樓開發(fā)項目。

投資人：x

建設(shè)地點：xx區(qū)對面

建設(shè)規(guī)模：三層，約4x平方米

預(yù)計總投資：自籌資金3x萬元：

其中：綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元

設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資xx萬元

2、商企住宅樓開發(fā)項目

投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠

建設(shè)地點：伯都訥大街東

建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟

預(yù)計總投資：自籌資金4x萬元。

在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。

財政局招商引資工作匯報材料篇九

各位領(lǐng)導、同志們：

4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設(shè)，優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點，要務(wù)之要務(wù)，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。

我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調(diào)解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關(guān)鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結(jié)合起來。在嚴格落實責任制的基礎(chǔ)上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務(wù)的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務(wù)的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。

二是提高對加快發(fā)展速度的認識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務(wù)的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快，完成任務(wù)沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設(shè)法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。

三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經(jīng)商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標，定任務(wù)，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展，關(guān)鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的商機，快速反應(yīng)，在短時間內(nèi)成為臺商在國內(nèi)的主要聚集地。可以說，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務(wù)都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經(jīng)驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務(wù)承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。

招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設(shè)，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設(shè)和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設(shè)范疇，進一步完善配套設(shè)施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)展到xx畝，建設(shè)標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設(shè)中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，把它們真正建設(shè)成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務(wù)的陣地，加快發(fā)展的平臺。

“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結(jié)合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經(jīng)營方式，加快城市建設(shè)步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設(shè)，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設(shè)，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)投入。重點是硬化南西關(guān)、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側(cè)的東西通道，打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次，抓好土地經(jīng)營，合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設(shè)要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結(jié)合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結(jié)合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務(wù)意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務(wù)，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務(wù)，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調(diào)動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。

“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內(nèi)把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設(shè)好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設(shè)。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務(wù)中心等第三產(chǎn)業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構(gòu)筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。

一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè)，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內(nèi)部的團結(jié)，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權(quán)益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。

總之，面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務(wù)，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以這次調(diào)度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻。

謝謝大家！

財政局招商引資工作匯報材料篇十

20xx年，招商引資工作以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金874萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展苗鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結(jié)如下：

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。

年初，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記吳伯承為組長，鄉(xiāng)長蒲曾明、分管副鄉(xiāng)長田瑞云為副組長，鄉(xiāng)有關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組。形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管鄉(xiāng)長具體抓，其他領(lǐng)導協(xié)助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務(wù)的完成。

(一) 轉(zhuǎn)變招商觀念。年初，我鄉(xiāng)在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，認真分析當前社會發(fā)展形勢，總結(jié)已有經(jīng)驗，確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文。“兩種理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉(zhuǎn)變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。“四個重點”：即突出苗鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模推進項目，突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉(zhuǎn)變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業(yè)園這個平臺，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。網(wǎng)絡(luò)各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。

在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉(xiāng)選派綜合素質(zhì)高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領(lǐng)導包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系，及時了解他們的需求，不斷調(diào)整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè)，以增強外商投資擴本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。

(一)村級公路建設(shè)方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。

(二)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用于集鎮(zhèn)飲水工程維修建設(shè);二是引入資金42萬元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進方面，引入資金30萬元用于豬、牛等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金10萬元用于推進中藥材的規(guī)模化種植。

(四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，共引入資金600萬元用于農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。

(五)(超市工作總結(jié))植樹造林方面，共引入資70萬元，用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。

(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：

(1)缺少投資規(guī)模大的項目;

(2)科技含量較高的項目較少;

(3)工作進度不是很快。

(二)20xx年招商引資工作打算：

(1)認真做好往年招商引資工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，整理出新的思路。

(2)加強招商引資領(lǐng)導，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導上，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。

(4)創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導結(jié)合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。

(5)突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。

(6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。

(7)落實措施強服務(wù)，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造美麗苗鄉(xiāng)。

(8)加強與我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

財政局招商引資工作匯報材料篇十一

20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，招商引資工作取得較好的成績。現(xiàn)將情況簡要匯報如下：

縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關(guān)領(lǐng)導任副組長、相關(guān)部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設(shè)考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù)。

今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。

今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。

今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。

一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作。二是調(diào)區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好 “二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。

財政局招商引資工作匯報材料篇十二

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。

1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目 8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。

外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。

一是加強領(lǐng)導。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。

二是強化服務(wù)。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領(lǐng)導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務(wù)等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務(wù)，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。

三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。

四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領(lǐng)導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。

五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。

1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務(wù)力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。

2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。

3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務(wù)質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。

4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。

財政局招商引資工作匯報材料篇十三

按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。

為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。

為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；

三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。

一是完成了20xx年招商引資項目1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經(jīng)結(jié)束，實際完成投資3x萬元，產(chǎn)值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預(yù)計吸納就業(yè)人數(shù)300人；

二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。

1、一體綜合樓開發(fā)項目。

投資人：x

建設(shè)地點：xx區(qū)對面

建設(shè)規(guī)模：三層，約4x平方米

預(yù)計總投資：自籌資金3x萬元：

其中：綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元

設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資xx萬元

2、商企住宅樓開發(fā)項目

投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠

建設(shè)地點：伯都訥大街東

建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟

預(yù)計總投資：自籌資金4x萬元。

在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。