人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料 扶貧先進(jìn)事跡篇一

為摸清全場特困職工的底子，掌握扶貧工作的第—手材料，賴超英帶著工會(huì)另外一位女同志，不怕辛苦，頂著烈日，冒著寒風(fēng)，騎車下隊(duì)，走遍二十六個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，走訪500多戶職工家庭，她的小本子上詳細(xì)地記錄了每個(gè)特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術(shù)特長、解困要求和家庭地址等等，這個(gè)小本子凝結(jié)了她的多少心血，其中的艱辛有誰知?有一次到三隊(duì)去了解情況，途中突然下起了大雨，周圍都沒有避雨的地方，她們兩個(gè)一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點(diǎn)寒氣，經(jīng)雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們?nèi)匀粓?jiān)持繼續(xù)工作。有時(shí)上山看果園、看豬欄，由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時(shí)有發(fā)生。這些困難都沒有嚇退賴超英同志和她的伙伴。經(jīng)過一段時(shí)間的排查，終于詳細(xì)地掌握了全場特困職工的第一手材料，并針對不同的類型，建立了510戶特困職工檔案，為分類實(shí)施扶貧工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、苦口婆心，改變觀念。 和平場貧窮了二十多年，職工的工資和產(chǎn)品款常常不能及時(shí)兌現(xiàn)，職工對貧窮已經(jīng)麻木了，有—天過一天。特別是一些特困戶人窮志短，對脫貧致富缺乏信心。賴超英同志為盡快幫助這一部分人轉(zhuǎn)變思想觀念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來抓。先后三次組織隊(duì)干部和職工代表到本場三隊(duì)、十二隊(duì)、二十二隊(duì)參觀典型崗位，還組織全場干部和—部分工人代表到紅湖農(nóng)場參觀立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。通過參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們解放思想、更新觀念，樹立信心，積極發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧，特別是一隊(duì)和十二隊(duì)的工人代表參觀后，深受啟發(fā)，都紛紛表示，要積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，爭取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認(rèn)為先進(jìn)難學(xué)，安于現(xiàn)狀，不思改變。賴超英同志根據(jù)摸底掌握的情況，對這小部分人的思想狀況進(jìn)行了分析，找出病因，對癥下藥。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢，以理說服，以真情打動(dòng)人心，在她苦口婆心的說服下，這些職工終于覺醒。如一隊(duì)的蘇世強(qiáng)，是隊(duì)中有名的特困戶，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動(dòng)力，可就是終日無所事事。經(jīng)賴超英兩次到一隊(duì)找他談心，他終于說出心事：自己也想養(yǎng)豬，但是自己無資金，別人又不肯借錢，無法起步。賴超英和領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定從扶貧貸款金中貸款—萬元給他養(yǎng)豬。經(jīng)過兩年的努力，年養(yǎng)豬收入18000元，獲利8000元，現(xiàn)在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對養(yǎng)豬信心十足，正雄心勃勃計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。 三、資金扶持，雪中送炭。

很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關(guān)鍵，為特困職工提供資金扶持，對資金不足的特困職工無疑是雪中送炭。20xx年以來，上級對特困職工扶貧實(shí)行有償?shù)拖⒔栀J，幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。在兩級局扶貧辦的支持下，先后給和平農(nóng)場下?lián)芰朔鲐氋J款66.8萬元。為了用好這些貸款，賴超英根據(jù)摸底情況，對所有特困職工進(jìn)行分類排隊(duì)，先后貸款給190戶職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如一隊(duì)的宋壽寧，由于他大哥外出發(fā)展，經(jīng)營不善把家中的10多萬元虧空，家中生活陷入困境。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸

款養(yǎng)豬，具備發(fā)展能力，決定貸款三萬元給他養(yǎng)豬，同時(shí)也救活了70畝果園。在未養(yǎng)豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴(yán)重缺肥，生勢差，自養(yǎng)豬后，肥水充足，生勢良好，當(dāng)年三月紅荔枝收入8000多元，養(yǎng)豬年收入150000元，獲利20xx0元，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬賺錢、水果生勢旺盛雙贏。

為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時(shí)，賴超英堅(jiān)持做到“四貸四不貸”，即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營能力的貸，無信心、無能力的不貸;有崗位、有擔(dān)保的貸，無崗位、無擔(dān)保的不貸;見效快、周期短的項(xiàng)目貸，見效慢、效益差的不貸;講信譽(yù)的貸，信譽(yù)不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅(jiān)持要貸款，賴超英深入生產(chǎn)隊(duì)了解后， —個(gè)信譽(yù)差，欠場的資金一萬多元不還，一個(gè)懶惰無心發(fā)展生產(chǎn)，對這兩個(gè)人，做到堅(jiān)決不貸。發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)持做到簽訂貸款合同，要有擔(dān)保人，擔(dān)保人有一定的經(jīng)濟(jì)能力。如果沒有做到這點(diǎn)，堅(jiān)決不發(fā)放貸款金，貸款發(fā)放后，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，每月到貸款戶家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實(shí)在扶貧項(xiàng)目上。

四、示范推動(dòng)，智力幫助。

賴超英深深地認(rèn)識到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對職工的生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎(chǔ)。她積極和生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好，聘請種果和養(yǎng)殖的技術(shù)員到農(nóng)場為特困職工上技術(shù)輔導(dǎo)課。20xx年來，先后舉辦了六期培訓(xùn)班，共1350多人次參加了培訓(xùn)。特別是兩次聘請曙光場有多年管果經(jīng)驗(yàn)的劉開平副場長和建設(shè)場畜牧公司的曾繼鋒副經(jīng)理到農(nóng)場開班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來參加聽課，除此之外，還多次邀請地方畜牧獸醫(yī)站的專家到場講授養(yǎng)殖技術(shù)和各種禽畜病的防治措施，使職工在發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)中，加強(qiáng)了科學(xué)性，為取得較好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

為把扶貧工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上，賴超英還注重抓示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全場養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。該場1隊(duì)和2隊(duì)職工養(yǎng)豬積極性高，行動(dòng)快，規(guī)模大。賴超英把這兩個(gè)隊(duì)作為全場養(yǎng)豬脫貧的示范點(diǎn)，親自三次邀請中垌種豬場的場長到這兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及研討防病措施。經(jīng)過努力，這兩個(gè)隊(duì)職工養(yǎng)豬都取得較好效益。其中1隊(duì)8戶貸款戶養(yǎng)的第一批豬總收入158400元，總利潤24118元，平均每月戶利潤753元。其中最高利潤有5000元。賴超英抓住這個(gè)突出的典型，在全場廣泛宣傳，職工反映強(qiáng)烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮，全場有82%的職工都養(yǎng)起了豬。據(jù)去年統(tǒng)計(jì)，全場養(yǎng)豬的家庭300戶，養(yǎng)豬總數(shù)9101頭，出欄5102頭。總收入468萬元。總利潤93萬元，平均每頭豬的利潤182元。

五、不斷探索，模式引導(dǎo)。

根據(jù)形勢的發(fā)展，總結(jié)了職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，20xx年，和平農(nóng)場黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路，即引導(dǎo)職工在果園逐步配套有魚塘、豬欄，搞“立體種養(yǎng)”，即“三配套”。“三配套”種養(yǎng)結(jié)合，可彌補(bǔ)單—經(jīng)營的不足，形成良性循環(huán)。如三隊(duì)的下崗干部劉付智華，20xx年貸款2萬元，在果園養(yǎng)豬120多頭，養(yǎng)豬純收入15000元，魚塘年純收入2萬多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有120xx多元，一年“三配套”總純收入47000元。賴超英抓住這個(gè)典型，在農(nóng)場職代會(huì)期間組織了職工代表前往三隊(duì)參觀，并讓劉付智華介紹“三配套”種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，代表們看了、聽了都深有感觸，一致認(rèn)為走“三配套”立體種養(yǎng)，是脫貧致富的好門路。這一次參觀學(xué)習(xí)，職工對發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)有了新的認(rèn)識。賴超英抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，很快，全場又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)的熱潮，目前全場有“三配套”職工37戶，其中十二隊(duì)有26戶，是全場擁有“三配套”最多的一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。而且大部分都取得較好經(jīng)濟(jì)效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養(yǎng)活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬元，在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚，一年養(yǎng)豬獲利9380元，魚塘純收入5500元，全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚“三配套”總純收入19800元，實(shí)現(xiàn)了脫貧。

六、誠信為本，保證收貸。

隨著時(shí)間的過去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶，出于各種心理，不愿意按時(shí)還貸。但是，借貸合同大過山，借貸必須按時(shí)歸還。俗話說：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶，要按時(shí)回收貸款，對哪些遲遲不還款的人，多次上門了解原因，并做說服工作。追收貸款時(shí)，利用一切時(shí)機(jī)，在路上、在家里也好，只要見到還貸戶，她都不放過追收時(shí)機(jī)。在追收貸款時(shí)，時(shí)常會(huì)遇到一些令人難堪的事。九隊(duì)有—個(gè)職工貸款20xx元到期了，遲遲不愿意還款，賴超英多次找到他，把情況說明，他一次又一次說還款，可過了半年還是不還錢，賴超英只好找到他的擔(dān)保人說明情況，要求擔(dān)保人償還。這位職工知道后，到處去找她，到處揚(yáng)言要打要?dú)①嚦ⅲ?dāng)天下午還拿著水管準(zhǔn)備到果園找她，在半路上被一個(gè)朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒有發(fā)生。當(dāng)晚賴超英知道這事，心里很是委屈，一夜都睡不著，思想斗爭強(qiáng)烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對待，真想放棄。但最終理智戰(zhàn)勝感情。第二天親自上門找這位職工，把還款的道理反復(fù)跟他說明，經(jīng)過耐心的思想說服工作，終于使位職工認(rèn)識了錯(cuò)誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款15.8萬元，回收14.6萬元，回收率92.4%;第二批11萬元的貸款，回收8.7萬元，回收率79%。現(xiàn)在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設(shè)法追收第三批貸款，力爭全部回收。

正是賴超英同志的辛勤努力工作，和平農(nóng)場的扶貧工作開展得扎實(shí)而且富有成效，而賴超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的“貼心人”

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料 扶貧先進(jìn)事跡篇二

和平農(nóng)場連續(xù)虧損了二十九年，是廣東墾區(qū)七大貧困場之一。現(xiàn)有總?cè)丝?784人，其中特困職工510戶，2146人，占全場職工產(chǎn)數(shù)的20%，占總?cè)丝诘?7%。為盡快幫助職工脫貧致富，省農(nóng)墾總局和茂名農(nóng)墾局黨組十分重視，兩級局扶貧辦的同志多次到和平農(nóng)場與場領(lǐng)導(dǎo)一起研究扶貧發(fā)展的方向，經(jīng)過幾年來的實(shí)踐，提出要發(fā)展立體農(nóng)業(yè)的扶貧工作思路。為了將農(nóng)場的扶貧思路盡快落實(shí)到扶貧工作中去，幾年來，賴超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠之心，無私地奉獻(xiàn)，她把全部的精力投入到農(nóng)場的扶貧工作中，走遍了農(nóng)場26個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，積極推動(dòng)扶貧工作，取得了可喜的效果;全場扶持的183戶，有151戶已經(jīng)脫貧，脫貧率83%，20xx年全場勞均收入4123元，比上年增長27%。 一、走隊(duì)串戶，摸清情況。

為摸清全場特困職工的底子，掌握扶貧工作的第—手材料，賴超英帶著工會(huì)另外一位女同志，不怕辛苦，頂著烈日，冒著寒風(fēng)，騎車下隊(duì)，走遍二十六個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，走訪500多戶職工家庭，她的小本子上詳細(xì)地記錄了每個(gè)特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術(shù)特長、解困要求和家庭地址等等，這個(gè)小本子凝結(jié)了她的多少心血，其中的艱辛有誰知?有一次到三隊(duì)去了解情況，途中突然下起了大雨，周圍都沒有避雨的地方，她們兩個(gè)一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點(diǎn)寒氣，經(jīng)雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們?nèi)匀粓?jiān)持繼續(xù)工作。有時(shí)上山看果園、看豬欄，由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時(shí)有發(fā)生。這些困難都沒有嚇退賴超英同志和她的伙伴。經(jīng)過一段時(shí)間的排查，終于詳細(xì)地掌握了全場特困職工的第一手材料，并針對不同的類型，建立了510戶特困職工檔案，為分類實(shí)施扶貧工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、苦口婆心，改變觀念。 和平場貧窮了二十多年，職工的工資和產(chǎn)品款常常不能及時(shí)兌現(xiàn)，職工對貧窮已經(jīng)麻木了，有—天過一天。特別是一些特困戶人窮志短，對脫貧致富缺乏信心。賴超英同志為盡快幫助這一部分人轉(zhuǎn)變思想觀念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來抓。先后三次組織隊(duì)干部和職工代表到本場三隊(duì)、十二隊(duì)、二十二隊(duì)參觀典型崗位，還組織全場干部和—部分工人代表到紅湖農(nóng)場參觀立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。通過參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們解放思想、更新觀念，樹立信心，積極發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧，特別是一隊(duì)和十二隊(duì)的工人代表參觀后，深受啟發(fā)，都紛紛表示，要積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，爭取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認(rèn)為先進(jìn)難學(xué)，安于現(xiàn)狀，不思改變。賴超英同志根據(jù)摸底掌握的情況，對這小部分人的思想狀況進(jìn)行了分析，找出病因，對癥下藥。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢，以理說服，以真情打動(dòng)人心，在她苦口婆心的說服下，這些職工終于覺醒。如一隊(duì)的蘇世強(qiáng)，是隊(duì)中有名的特困戶，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動(dòng)力，可就是終日無所事事。經(jīng)賴超英兩次到一隊(duì)找他談心，他終于說出心事：自己也想養(yǎng)豬，但是自己無資金，別人又不肯借錢，無法起步。賴超英和領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定從扶貧貸款金中貸款—萬元給他養(yǎng)豬。經(jīng)過兩年的努力，年養(yǎng)豬收入18000元，獲利8000元，現(xiàn)在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對養(yǎng)豬信心十足，正雄心勃勃計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。 三、資金扶持，雪中送炭。

很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關(guān)鍵，為特困職工提供資金扶持，對資金不足的特困職工無疑是雪中送炭。20xx年以來，上級對特困職工扶貧實(shí)行有償?shù)拖⒔栀J，幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。在兩級局扶貧辦的支持下，先后給和平農(nóng)場下?lián)芰朔鲐氋J款66.8萬元。為了用好這些貸款，賴超英根據(jù)摸底情況，對所有特困職工進(jìn)行分類排隊(duì)，先后貸款給190戶職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如一隊(duì)的宋壽寧，由于他大哥外出發(fā)展，經(jīng)營不善把家中的10多萬元虧空，家中生活陷入困境。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸

款養(yǎng)豬，具備發(fā)展能力，決定貸款三萬元給他養(yǎng)豬，同時(shí)也救活了70畝果園。在未養(yǎng)豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴(yán)重缺肥，生勢差，自養(yǎng)豬后，肥水充足，生勢良好，當(dāng)年三月紅荔枝收入8000多元，養(yǎng)豬年收入150000元，獲利20xx0元，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬賺錢、水果生勢旺盛雙贏。

為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時(shí)，賴超英堅(jiān)持做到“四貸四不貸”，即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營能力的貸，無信心、無能力的不貸;有崗位、有擔(dān)保的貸，無崗位、無擔(dān)保的不貸;見效快、周期短的項(xiàng)目貸，見效慢、效益差的不貸;講信譽(yù)的貸，信譽(yù)不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅(jiān)持要貸款，賴超英深入生產(chǎn)隊(duì)了解后， —個(gè)信譽(yù)差，欠場的資金一萬多元不還，一個(gè)懶惰無心發(fā)展生產(chǎn)，對這兩個(gè)人，做到堅(jiān)決不貸。發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)持做到簽訂貸款合同，要有擔(dān)保人，擔(dān)保人有一定的經(jīng)濟(jì)能力。如果沒有做到這點(diǎn)，堅(jiān)決不發(fā)放貸款金，貸款發(fā)放后，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，每月到貸款戶家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實(shí)在扶貧項(xiàng)目上。

四、示范推動(dòng)，智力幫助。

賴超英深深地認(rèn)識到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對職工的生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎(chǔ)。她積極和生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好，聘請種果和養(yǎng)殖的技術(shù)員到農(nóng)場為特困職工上技術(shù)輔導(dǎo)課。20xx年來，先后舉辦了六期培訓(xùn)班，共1350多人次參加了培訓(xùn)。特別是兩次聘請曙光場有多年管果經(jīng)驗(yàn)的劉開平副場長和建設(shè)場畜牧公司的曾繼鋒副經(jīng)理到農(nóng)場開班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來參加聽課，除此之外，還多次邀請地方畜牧獸醫(yī)站的專家到場講授養(yǎng)殖技術(shù)和各種禽畜病的防治措施，使職工在發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)中，加強(qiáng)了科學(xué)性，為取得較好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

為把扶貧工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上，賴超英還注重抓示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全場養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。該場1隊(duì)和2隊(duì)職工養(yǎng)豬積極性高，行動(dòng)快，規(guī)模大。賴超英把這兩個(gè)隊(duì)作為全場養(yǎng)豬脫貧的示范點(diǎn)，親自三次邀請中垌種豬場的場長到這兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及研討防病措施。經(jīng)過努力，這兩個(gè)隊(duì)職工養(yǎng)豬都取得較好效益。其中1隊(duì)8戶貸款戶養(yǎng)的第一批豬總收入158400元，總利潤24118元，平均每月戶利潤753元。其中最高利潤有5000元。賴超英抓住這個(gè)突出的典型，在全場廣泛宣傳，職工反映強(qiáng)烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮，全場有82%的職工都養(yǎng)起了豬。據(jù)去年統(tǒng)計(jì)，全場養(yǎng)豬的家庭300戶，養(yǎng)豬總數(shù)9101頭，出欄5102頭。總收入468萬元。總利潤93萬元，平均每頭豬的利潤182元。

五、不斷探索，模式引導(dǎo)。

根據(jù)形勢的發(fā)展，總結(jié)了職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，20xx年，和平農(nóng)場黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路，即引導(dǎo)職工在果園逐步配套有魚塘、豬欄，搞“立體種養(yǎng)”，即“三配套”。“三配套”種養(yǎng)結(jié)合，可彌補(bǔ)單—經(jīng)營的不足，形成良性循環(huán)。如三隊(duì)的下崗干部劉付智華，20xx年貸款2萬元，在果園養(yǎng)豬120多頭，養(yǎng)豬純收入15000元，魚塘年純收入2萬多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有120xx多元，一年“三配套”總純收入47000元。賴超英抓住這個(gè)典型，在農(nóng)場職代會(huì)期間組織了職工代表前往三隊(duì)參觀，并讓劉付智華介紹“三配套”種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，代表們看了、聽了都深有感觸，一致認(rèn)為走“三配套”立體種養(yǎng)，是脫貧致富的好門路。這一次參觀學(xué)習(xí)，職工對發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)有了新的認(rèn)識。賴超英抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，很快，全場又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)的熱潮，目前全場有“三配套”職工37戶，其中十二隊(duì)有26戶，是全場擁有“三配套”最多的一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。而且大部分都取得較好經(jīng)濟(jì)效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養(yǎng)活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬元，在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚，一年養(yǎng)豬獲利9380元，魚塘純收入5500元，全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚“三配套”總純收入19800元，實(shí)現(xiàn)了脫貧。

六、誠信為本，保證收貸。

隨著時(shí)間的過去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶，出于各種心理，不愿意按時(shí)還貸。但是，借貸合同大過山，借貸必須按時(shí)歸還。俗話說：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶，要按時(shí)回收貸款，對哪些遲遲不還款的人，多次上門了解原因，并做說服工作。追收貸款時(shí)，利用一切時(shí)機(jī)，在路上、在家里也好，只要見到還貸戶，她都不放過追收時(shí)機(jī)。在追收貸款時(shí)，時(shí)常會(huì)遇到一些令人難堪的事。九隊(duì)有—個(gè)職工貸款20xx元到期了，遲遲不愿意還款，賴超英多次找到他，把情況說明，他一次又一次說還款，可過了半年還是不還錢，賴超英只好找到他的擔(dān)保人說明情況，要求擔(dān)保人償還。這位職工知道后，到處去找她，到處揚(yáng)言要打要?dú)①嚦ⅲ?dāng)天下午還拿著水管準(zhǔn)備到果園找她，在半路上被一個(gè)朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒有發(fā)生。當(dāng)晚賴超英知道這事，心里很是委屈，一夜都睡不著，思想斗爭強(qiáng)烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對待，真想放棄。但最終理智戰(zhàn)勝感情。第二天親自上門找這位職工，把還款的道理反復(fù)跟他說明，經(jīng)過耐心的思想說服工作，終于使位職工認(rèn)識了錯(cuò)誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款15.8萬元，回收14.6萬元，回收率92.4%;第二批11萬元的貸款，回收8.7萬元，回收率79%。現(xiàn)在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設(shè)法追收第三批貸款，力爭全部回收。

正是賴超英同志的辛勤努力工作，和平農(nóng)場的扶貧工作開展得扎實(shí)而且富有成效，而賴超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的“貼心人”

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料 扶貧先進(jìn)事跡篇三

，中共黨員，20xx年2月?lián)魏幽鲜」淌伎h張老埠鄉(xiāng)橋頭村黨支部書記。參加工作以來多次被上級表彰，1998年以來連續(xù)四屆被選為信陽市人大代表，期間8次被評為“優(yōu)秀市人大代表”;20xx年被縣評為“十佳農(nóng)村黨支部書記”;20xx年被評為河南省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;20xx年被縣評為“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;20xx年被縣評為“最美村干部”、“優(yōu)秀人才”，20xx年被中共中央、國務(wù)院評為全國“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號。

固始縣張老埠鄉(xiāng)橋頭村位于鄉(xiāng)政府西南8公里處，屬丘陵地區(qū)，轄8個(gè)村民組，402戶，1462人，是張老埠鄉(xiāng)五個(gè)重點(diǎn)貧困村之一。其中20xx年建檔立卡貧困人口100戶，368人，外出務(wù)工人數(shù) 600多人;20xx年初開展貧困戶精準(zhǔn)識別復(fù)核后，現(xiàn)有貧困人口57戶，141人，縣對口幫扶單位為機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，對口幫扶企業(yè)為國源超市。

扶貧工作開展以來，汪榮秀同縣扶貧工作隊(duì)和鄉(xiāng)村干部一起同吃同住，入戶走訪座談，訪貧問苦，幫助積極爭取項(xiàng)目，為貧困群眾工作做了許多實(shí)事好事，得到群眾的一致好評。

一、仔細(xì)排查，確保精準(zhǔn)識別。

橋頭村按照貧困戶建檔立卡貧困戶“回頭看”要求，嚴(yán)格按照“六個(gè)精準(zhǔn)”的總體要求和“五進(jìn)十出”工作法，在嚴(yán)格執(zhí)行“十退出”標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，充分考慮無房(危房)、重病、殘疾、因病返貧、因?yàn)?zāi)、因?qū)W致貧、無勞動(dòng)能力等困難家庭實(shí)際情況，按照村組干部會(huì)初選，“第一書記”和鄉(xiāng)村干部走訪，黨員群眾代表大會(huì)評議，緊緊抓住精準(zhǔn)識別第一關(guān)，擬定貧困戶名單公示等程序進(jìn)行，所有程序環(huán)環(huán)相扣，對評議初的57戶貧困戶名單在村部顯眼位置進(jìn)行長期公示，并公布縣扶貧辦監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。

二、依托項(xiàng)目，解決貧困戶急需。

自扶貧工作開展以來，她排除萬難，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，實(shí)施了到戶增收項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金50萬元;實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金86萬元;新修村組道路4.5公里，落實(shí)項(xiàng)目資金120萬元;新建提水站一座，落實(shí)項(xiàng)目資金30萬，整修硬化大塘三口，落實(shí)項(xiàng)目資金60萬元;新建生產(chǎn)橋2座，落實(shí)項(xiàng)目資金30萬元。這些項(xiàng)目在實(shí)施過程中除了積極接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收，我們還確定了農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員和義務(wù)養(yǎng)護(hù)員，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全村群眾的一致好評。

三、找準(zhǔn)路子，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

汪榮秀同志帶領(lǐng)村干部，配合駐村工作隊(duì)和鄉(xiāng)干部，深入開展調(diào)研，召開貧困戶座談會(huì)，讓貧困戶自己分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計(jì)劃，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上，科學(xué)確立了發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)為主的脫貧致富的路子。一是20xx年年底通過招商引資，吸引外地“致富能人”來村里流轉(zhuǎn)土地1000余畝發(fā)展蓮藕種植，使橋頭村群眾在獲得土地租金的同時(shí)，通過帶動(dòng)貧困戶就業(yè)增加收入，解決了扶貧異地搬遷戶的生計(jì)問題，通過產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，保證扶貧搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”。如橋頭村圣崗組貧困戶楊運(yùn)田，家有三口人，其本人體弱多病，妻子因家庭貧困改嫁他人，兩個(gè)女兒都在上初三，家庭負(fù)擔(dān)十分沉重。當(dāng)蓮藕基地落地橋頭村時(shí)，楊運(yùn)田由于受傳統(tǒng)觀念影響，始終抱著幾畝農(nóng)田田不肯放松，汪書記通過反復(fù)與楊運(yùn)田算經(jīng)濟(jì)賬，他終于同意將自家土地流轉(zhuǎn)出去。目前楊運(yùn)田除了可以獲得每畝500元的土地流轉(zhuǎn)報(bào)酬，還可以通過在基地務(wù)工，獲得每天100元的勞動(dòng)報(bào)酬，年收入達(dá)1萬元左右，同時(shí)還照顧了兩個(gè)孩子，現(xiàn)在見到楊運(yùn)田他很有信心的說：“我20xx年就能脫貧了”!二是引導(dǎo)群眾在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)做文章，引導(dǎo)貧困戶和在外務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，目前全村養(yǎng)雞60萬只，總收入1500萬元，群眾增收明顯，尤其是有更多的貧困戶通過養(yǎng)雞脫貧致富。

四、精神扶貧，重拾生活信心。

俗話說“人窮志短、馬瘦毛長”，對于貧困戶的來說，他們的心理很脆弱，尤其是對于那些因殘、因病致貧的貧困戶來說，他們的心理更為脆弱，有些甚至于接近崩潰的邊緣。為此汪榮秀同志在落實(shí)各項(xiàng)脫貧措施的時(shí)候十分注重對這類貧苦戶的心理疏導(dǎo)，采取精神扶貧。該村朱圩組的貧困戶袁江海，家有三口人，妻子因家庭貧困離家出走，母親也偏癱在床，一個(gè)13歲的孩子在小學(xué)就學(xué)，家里的住房也是“東邊看日頭、西邊看月亮、遇上雨天無處藏身”，對于他來說，上有病重的老人，下有就學(xué)的兒童，壓的他無法脫身，生活黯淡無光。采取袁江海在村內(nèi)走動(dòng)時(shí),見人“不抬頭、不說話”透露出深深的自卑。汪榮秀看在眼里急在心里，她明白如果解決不好，袁江海很有可能走到社會(huì)的對立面。為此她同駐村工作隊(duì)一起，經(jīng)常到袁江海家?guī)椭疹櫯P床的母親，同他講解目前的扶貧政策，協(xié)調(diào)孩子的學(xué)校，讓孩子安心學(xué)習(xí)。同時(shí)幫助袁江海落實(shí)了危房改造項(xiàng)目資金和動(dòng)員親戚幫助，建起來三間平房，又給袁江海介紹在村旁邊的水泥零售店，幫助裝卸水泥，他既能照顧臥床的母親，又能掙錢保障孩子上學(xué)，現(xiàn)在袁江海走路腰板也硬了，見人也熱情了，年內(nèi)就能脫貧。

目前汪書記正帶領(lǐng)村“兩委”班子繼續(xù)按照制定的脫貧規(guī)劃，同縣扶貧工作隊(duì)和鄉(xiāng)干部一起，做細(xì)做實(shí)精準(zhǔn)扶貧，確保一戶一策落到實(shí)處，貧困戶按時(shí)按質(zhì)脫貧。今明兩年,將重點(diǎn)實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目，一是依托扶貧整村推進(jìn)示范村項(xiàng)目，進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施;二是實(shí)施扶貧移民搬遷項(xiàng)目，幫助貧困戶搬離“窮根”，發(fā)展蓮藕種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料 扶貧先進(jìn)事跡篇四

，中共黨員，20xx年2月?lián)魏幽鲜」淌伎h張老埠鄉(xiāng)橋頭村黨支部書記。參加工作以來多次被上級表彰，1998年以來連續(xù)四屆被選為信陽市人大代表，期間8次被評為“優(yōu)秀市人大代表”;20xx年被縣評為“十佳農(nóng)村黨支部書記”;20xx年被評為河南省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;20xx年被縣評為“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;20xx年被縣評為“最美村干部”、“優(yōu)秀人才”，20xx年被中共中央、國務(wù)院評為全國“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號。

固始縣張老埠鄉(xiāng)橋頭村位于鄉(xiāng)政府西南8公里處，屬丘陵地區(qū)，轄8個(gè)村民組，402戶，1462人，是張老埠鄉(xiāng)五個(gè)重點(diǎn)貧困村之一。其中20xx年建檔立卡貧困人口100戶，368人，外出務(wù)工人數(shù) 600多人;20xx年初開展貧困戶精準(zhǔn)識別復(fù)核后，現(xiàn)有貧困人口57戶，141人，縣對口幫扶單位為機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，對口幫扶企業(yè)為國源超市。

扶貧工作開展以來，汪榮秀同縣扶貧工作隊(duì)和鄉(xiāng)村干部一起同吃同住，入戶走訪座談，訪貧問苦，幫助積極爭取項(xiàng)目，為貧困群眾工作做了許多實(shí)事好事，得到群眾的一致好評。

一、仔細(xì)排查，確保精準(zhǔn)識別。

橋頭村按照貧困戶建檔立卡貧困戶“回頭看”要求，嚴(yán)格按照“六個(gè)精準(zhǔn)”的總體要求和“五進(jìn)十出”工作法，在嚴(yán)格執(zhí)行“十退出”標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，充分考慮無房(危房)、重病、殘疾、因病返貧、因?yàn)?zāi)、因?qū)W致貧、無勞動(dòng)能力等困難家庭實(shí)際情況，按照村組干部會(huì)初選，“第一書記”和鄉(xiāng)村干部走訪，黨員群眾代表大會(huì)評議，緊緊抓住精準(zhǔn)識別第一關(guān)，擬定貧困戶名單公示等程序進(jìn)行，所有程序環(huán)環(huán)相扣，對評議初的57戶貧困戶名單在村部顯眼位置進(jìn)行長期公示，并公布縣扶貧辦監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。

二、依托項(xiàng)目，解決貧困戶急需。

自扶貧工作開展以來，她排除萬難，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，實(shí)施了到戶增收項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金50萬元;實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金86萬元;新修村組道路4.5公里，落實(shí)項(xiàng)目資金120萬元;新建提水站一座，落實(shí)項(xiàng)目資金30萬，整修硬化大塘三口，落實(shí)項(xiàng)目資金60萬元;新建生產(chǎn)橋2座，落實(shí)項(xiàng)目資金30萬元。這些項(xiàng)目在實(shí)施過程中除了積極接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收，我們還確定了農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員和義務(wù)養(yǎng)護(hù)員，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全村群眾的一致好評。

三、找準(zhǔn)路子，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

汪榮秀同志帶領(lǐng)村干部，配合駐村工作隊(duì)和鄉(xiāng)干部，深入開展調(diào)研，召開貧困戶座談會(huì)，讓貧困戶自己分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計(jì)劃，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上，科學(xué)確立了發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)為主的脫貧致富的路子。一是20xx年年底通過招商引資，吸引外地“致富能人”來村里流轉(zhuǎn)土地1000余畝發(fā)展蓮藕種植，使橋頭村群眾在獲得土地租金的同時(shí)，通過帶動(dòng)貧困戶就業(yè)增加收入，解決了扶貧異地搬遷戶的生計(jì)問題，通過產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，保證扶貧搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”。如橋頭村圣崗組貧困戶楊運(yùn)田，家有三口人，其本人體弱多病，妻子因家庭貧困改嫁他人，兩個(gè)女兒都在上初三，家庭負(fù)擔(dān)十分沉重。當(dāng)蓮藕基地落地橋頭村時(shí)，楊運(yùn)田由于受傳統(tǒng)觀念影響，始終抱著幾畝農(nóng)田田不肯放松，汪書記通過反復(fù)與楊運(yùn)田算經(jīng)濟(jì)賬，他終于同意將自家土地流轉(zhuǎn)出去。目前楊運(yùn)田除了可以獲得每畝500元的土地流轉(zhuǎn)報(bào)酬，還可以通過在基地務(wù)工，獲得每天100元的勞動(dòng)報(bào)酬，年收入達(dá)1萬元左右，同時(shí)還照顧了兩個(gè)孩子，現(xiàn)在見到楊運(yùn)田他很有信心的說：“我20xx年就能脫貧了”!二是引導(dǎo)群眾在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)做文章，引導(dǎo)貧困戶和在外務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，目前全村養(yǎng)雞60萬只，總收入1500萬元，群眾增收明顯，尤其是有更多的貧困戶通過養(yǎng)雞脫貧致富。

四、精神扶貧，重拾生活信心。

俗話說“人窮志短、馬瘦毛長”，對于貧困戶的來說，他們的心理很脆弱，尤其是對于那些因殘、因病致貧的貧困戶來說，他們的心理更為脆弱，有些甚至于接近崩潰的邊緣。為此汪榮秀同志在落實(shí)各項(xiàng)脫貧措施的時(shí)候十分注重對這類貧苦戶的心理疏導(dǎo)，采取精神扶貧。該村朱圩組的貧困戶袁江海，家有三口人，妻子因家庭貧困離家出走，母親也偏癱在床，一個(gè)13歲的孩子在小學(xué)就學(xué)，家里的住房也是“東邊看日頭、西邊看月亮、遇上雨天無處藏身”，對于他來說，上有病重的老人，下有就學(xué)的兒童，壓的他無法脫身，生活黯淡無光。采取袁江海在村內(nèi)走動(dòng)時(shí),見人“不抬頭、不說話”透露出深深的自卑。汪榮秀看在眼里急在心里，她明白如果解決不好，袁江海很有可能走到社會(huì)的對立面。為此她同駐村工作隊(duì)一起，經(jīng)常到袁江海家?guī)椭疹櫯P床的母親，同他講解目前的扶貧政策，協(xié)調(diào)孩子的學(xué)校，讓孩子安心學(xué)習(xí)。同時(shí)幫助袁江海落實(shí)了危房改造項(xiàng)目資金和動(dòng)員親戚幫助，建起來三間平房，又給袁江海介紹在村旁邊的水泥零售店，幫助裝卸水泥，他既能照顧臥床的母親，又能掙錢保障孩子上學(xué)，現(xiàn)在袁江海走路腰板也硬了，見人也熱情了，年內(nèi)就能脫貧。

目前汪書記正帶領(lǐng)村“兩委”班子繼續(xù)按照制定的脫貧規(guī)劃，同縣扶貧工作隊(duì)和鄉(xiāng)干部一起，做細(xì)做實(shí)精準(zhǔn)扶貧，確保一戶一策落到實(shí)處，貧困戶按時(shí)按質(zhì)脫貧。今明兩年,將重點(diǎn)實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目，一是依托扶貧整村推進(jìn)示范村項(xiàng)目，進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施;二是實(shí)施扶貧移民搬遷項(xiàng)目，幫助貧困戶搬離“窮根”，發(fā)展蓮藕種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

扶貧幫困先進(jìn)事跡材料 扶貧先進(jìn)事跡篇五

扶貧濟(jì)困、樂善好施，是中華民族的傳統(tǒng)美德。按照礦扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求，我單位高度重視，緊緊圍繞扶貧幫困總體目標(biāo)，不斷提高認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)包扶措施，嚴(yán)格履行幫扶工作職責(zé)，積極推進(jìn)包扶工作順利進(jìn)行，從人力、物力、財(cái)力方面促使扶貧工作的深入開展，取得明顯成效。

作為一個(gè)人員眾多的單位來說，很多職工的生活都比較困難，有的家里有長期病號，有的家遭變故，生活困難……

這些困難群眾的生活問題，時(shí)刻牽動(dòng)著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖，渡過難關(guān)，既是我單位義不容辭的責(zé)任，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)，事關(guān)我單位職工穩(wěn)定的大局。

因此，我單位把職工的生活當(dāng)做我們的第一牽掛，對困難職工的工作生活等十分重視。

我單位職工突發(fā)重病，住進(jìn)醫(yī)院，我單位十分重視，積極向上級部分反映，礦及時(shí)給予了救濟(jì)。

同時(shí)，我單位對生活困難的職工進(jìn)行幫扶，并積極幫助困難職工申請救濟(jì)金。我隊(duì)黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問品，更送去了我全隊(duì)職工的關(guān)心與愛護(hù)。

扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責(zé)，我單位一如既往地把扶貧開發(fā)工作作為一件大事來抓，努力使扶貧工作取得新進(jìn)展、新成效，為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最大貢獻(xiàn)。