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工作表態(tài)發(fā)言稿 巡察反饋會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇一
大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對新時(shí)期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績,從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!
工作表態(tài)發(fā)言稿 巡察反饋會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇二
上班時(shí)間,有些人喜歡“忙里偷閑”,要么上網(wǎng)聊天,瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁,玩游戲。要么在辦公場所嘰嘰喳喳,要么遲到早退……
然而為什么會(huì)有些現(xiàn)象呢?基因又在何處呢?根據(jù)個(gè)人推測,無非就是無事可做。反之,試想一下又那來的空閑做一些非工作之事呢?
員工無事可做那么直屬管理者在干嘛呢?如果管理者事很多,那為何員工閑的很呢?那么這樣的管理者的能力是否值得懷疑?如果管理者同樣無所事事,那么是否對所在職位的責(zé)任與對公司的忠誠值得懷疑呢?更勝之,管理者無所事事的理由“歸功”與老板,那么這樣的人對不起的是自已。因?yàn)閷εc一個(gè)公司,這種人是就是處在公司門口徘徊,只要有一陣風(fēng),他將會(huì)給掃出公司大門。這就是對自已不付責(zé)任的表現(xiàn)。
話又說回來了。然道真的沒事可做嗎?其實(shí)不然,反之有很多很多。雖然不知道你所在的公司。但是我想大至上的管理方針還是大同小異的。比如5s管理活動(dòng),就單單這一項(xiàng)就有做不完的事。5s在這里就不用我來細(xì)作介紹了吧。這些不是事情嗎?當(dāng)然實(shí)際情況你比我還了解。
從上所說可以看出,沒有信心、沒有熱情,工作是應(yīng)付,能躲就躲,只是為了自已究竟能拿多少工資、使工作輕松而左思右想,而不考慮其他東西,如何能看到薪酬背后所包含的磨煉機(jī)會(huì)?又如何能看到在工作中鍛煉的技能與閱歷,將對自已未來產(chǎn)生怎樣的影響?然而對公司又有怎樣潛移默化的影響?
有句話說的好:“工作沒有貴賤,但態(tài)度卻有高下,態(tài)度決定一切?!泵總€(gè)人從事的工作都是他的人生態(tài)度的側(cè)面反映。因此在某種程度上要了解一個(gè)人,只要了解他的工作態(tài)度就可以了。
曾經(jīng)我聽過這么一句話:“光是盡職盡責(zé)地為公司工作是不夠的,且還要提醒自已,我可不可以替公司多做一些事呢?”所以我認(rèn)為這才是工作態(tài)度的最佳體現(xiàn)。
工作表態(tài)發(fā)言稿 巡察反饋會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
下午好!
去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,積極探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊(duì)伍,調(diào)機(jī)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系
一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn)?;顒?dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓情況。力求通過此次活動(dòng),集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要內(nèi)容”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強(qiáng)干部一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認(rèn)可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對村級后備干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機(jī),及時(shí)納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)提供充足的人才儲(chǔ)備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越,強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展。
總之,這次會(huì)議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿 巡察反饋會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位同學(xué):
今天我演講的題目是――態(tài)度決定一切。
在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,有什么樣的態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。
有這樣一個(gè)小故事:三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?”
第一個(gè)人抬頭苦笑著說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”
第二個(gè)人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”
第三個(gè)人滿面笑容開心地說:“我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個(gè)工程,真是令人興奮?!?/p>
十年后,第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個(gè)人,是前兩個(gè)人的老板。
可見,一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。態(tài)度決定一切演講稿每個(gè)人都有不同的工作軌跡,有的人成為單位的中流砥柱,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹,總以為與眾不同,而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知,除了少數(shù)天才,大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么,是什么在造就我們,決定我們呢?我想是“態(tài)度”!
我們做任何事情,成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素,而在于我們做事的態(tài)度??陀^困難的確存在,關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難,還是回避困難、在困難面前放棄,這便是一個(gè)態(tài)度問題。魯迅先生說過:“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對困難,不為困難所嚇倒,一定就能夠戰(zhàn)勝困難,成為一名生活和工作中的勇士!
在實(shí)際的生活當(dāng)中,我們常聽到這樣的抱怨:“工作很累,錢掙的很少”,“做同樣的工作,為什么他掙的比我多呢?”,“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他,委以他重任呢?”誠然,這樣的情況實(shí)際中確實(shí)存在。帶著情緒工作,肯定不會(huì)有出的表現(xiàn)。試想,左手邊站著一個(gè)態(tài)度積極向上、右手邊站一個(gè)灰心喪氣、凡事都搖頭的員工,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出什么樣的選擇?
工作和生活需要熱情和行動(dòng),需要努力,需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神,這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任,才能夠團(tuán)結(jié),才能夠開拓創(chuàng)新,才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的問題。
態(tài)度決定選擇!
態(tài)度決定思路!
態(tài)度決定命運(yùn)!
態(tài)度決定一切!
讓我們從現(xiàn)在開始,以積極的態(tài)度來勇于超越自我,不斷完善自我,豐富我們的人生吧!
謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿 巡察反饋會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的主任,各位副主任,各位委員:
首先感謝縣人大會(huì)對我擬任縣政府辦公室主任職務(wù)的審議。這次根據(jù)工作需要,組織上對我的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,我深知這是對我的莫大信任,既感到十分榮幸,也深感責(zé)任重大。我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助,有政府辦這樣一支富有團(tuán)隊(duì)精神,能吃苦、勤工作的好隊(duì)伍、好班子,我有決心和信心把辦公室工作做好。今天,如果我的任職提名能獲得通過,我將在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)辦公室埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、高效服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,抓好服務(wù),不辜負(fù)組織的信任。
一、勤練內(nèi)功,做一名業(yè)務(wù)精湛的工作者
始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在突出位置,堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,重點(diǎn)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、行政管理、金融、法律、文秘等方面知識的學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,真心誠意向同事學(xué)習(xí),努力在辦公室的規(guī)范化建設(shè)、文字綜合表達(dá)、信息處理、督查檢查、統(tǒng)籌等方面提高服務(wù)工作的層次和質(zhì)量,同時(shí),加強(qiáng)調(diào)查研究,提高實(shí)踐工作能力,發(fā)揮參謀助手作用,使自己能盡快適應(yīng)辦公室主任角色。
二、注重協(xié)調(diào),做一名服務(wù)到位的勤務(wù)員
緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,強(qiáng)化服務(wù),充分發(fā)揮辦公室整體作用,著重協(xié)調(diào)好政府與縣委、人大、政協(xié)、科局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系,做到胸存大局、把握大局、服從大局,盡職盡責(zé)、周密科學(xué)地推進(jìn)政府各項(xiàng)工作順利開展。同時(shí),認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,積極協(xié)調(diào)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,妥善化解矛盾糾紛,樹立政府窗口服務(wù)形象。
三、強(qiáng)化管理,做一名嚴(yán)明合格的班長
注重加強(qiáng)辦公室民主法制建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和辦文、辦會(huì)、辦事等規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行人大通過的決議、決定,認(rèn)真接受人大及其會(huì)的監(jiān)督,虛心聽取人大代表的建議、批評和意見。
四、勤政廉潔,做一名作風(fēng)過硬的共產(chǎn)黨員
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,做到廉潔自律。同時(shí),嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)以及廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做清廉從政的表率,樹立廉潔奉公的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng),影響、帶動(dòng)、促進(jìn)辦公室及其工作人員勤政廉政,讓組織放心、讓人民滿意。
主任,各位副主任,各位委員,我深知自己身上所肩負(fù)的責(zé)任重大,我一定會(huì)將這次任命視作新的起點(diǎn)、新的契機(jī),竭盡全力工作,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量
工作表態(tài)發(fā)言稿 巡察反饋會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,按照會(huì)議安排,下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。
在過去的一年里,雖然取得了一些成績,但還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。新年開局目標(biāo)已明確,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在局長為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),20__年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
一是以會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng),以工作報(bào)告為指引。深入學(xué)習(xí)了全省、全市煙草工作會(huì)議精神后,我深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞,更使我明確了今后的方向、思路,更進(jìn)一步看到了行業(yè)跨越發(fā)展的美好前景和和藍(lán)圖。作為一個(gè)名內(nèi)管人員,使我更加清楚的認(rèn)識到,當(dāng)前乃至今后嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理制度、規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,營造規(guī)范經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境,是內(nèi)管工作和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重,是維護(hù)“兩個(gè)至上”、鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。
二是用制度規(guī)范行為,用責(zé)任履行擔(dān)當(dāng)。狠抓各項(xiàng)規(guī)范制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,做到規(guī)范經(jīng)營有規(guī)可依、治理違規(guī)有章可循。在抓好定期檢查和日常監(jiān)管的同時(shí),加大真煙非法流通治理工作力度,加大責(zé)任追究力度,不折不扣貫徹落實(shí)省局《卷煙違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究暫行規(guī)定》,責(zé)任是什么? “責(zé)任”是份內(nèi)應(yīng)做的事情,也就是崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任不僅是約束、是義務(wù)、是自律,也是他律。因此要嚴(yán)守責(zé)任,對違規(guī)經(jīng)營行為零容忍,要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),切實(shí)維護(hù)良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。
三是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升素養(yǎng)。著力強(qiáng)化技能培訓(xùn),向身邊人學(xué),向同行學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),著力提升自身素養(yǎng),提高自己的工作能力和水平。積極轉(zhuǎn)變思維方式,積極探索內(nèi)管工作新模式和新方法,努力促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督工作取得更大的進(jìn)步。
四是愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。立足本職,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,努力提高自身履行職責(zé)的能力。正確對待自己的工作,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、增強(qiáng)宗旨意識,深懷愛崗敬業(yè)之心。切實(shí)規(guī)范自己的言行,不該去的地方不去,不該沾的東西不沾,不該做的事情不做,以良好的形象取信于人。不貪圖便宜,不斤斤計(jì)較,多做事,做實(shí)事,做好事。
我相信只要我們有一顆盡職盡責(zé)的心,認(rèn)認(rèn)真真的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不折不扣的朝著工作目標(biāo)去完成,我們就能為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華,為企業(yè)繁榮奉獻(xiàn)自己的力量。
以上是我在新一年度的表態(tài)發(fā)言,有不足之處敬請大家指教,我會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,工作順利,謝謝大家!