在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
跟老板辭職報(bào)告篇一
我將在近期辭職，希望你們?cè)缛照业浇游覎徫坏暮线m人選。
辭職原因是我個(gè)人方面的，與公司本身的'無(wú)關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來(lái)，我不想讓我長(zhǎng)期生活的這種環(huán)境中;其次，工作了幾年，我對(duì)我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的態(tài)度;最后，其實(shí)我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識(shí)有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來(lái)的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會(huì)了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等;還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實(shí)際意義。這些東西是我這兩年來(lái)所收獲的最大財(cái)富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?/p>
最后祝各位同事生活開(kāi)心，工作快樂(lè)，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
x年x月x日
跟老板辭職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!鑒于我個(gè)人的能力、及工作方式等因素的綜合考慮后，我最終決定辭去現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。在任職期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和熱心幫助，也感受到了公司對(duì)我個(gè)人的'無(wú)微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝，同時(shí)對(duì)我辭去工作給公司帶來(lái)的不便表示深深的歉意。在公司工作的這段經(jīng)歷將作為我邁入社會(huì)的第一次活動(dòng)，將是我永生難忘，同時(shí)感謝公司提供這次工作的機(jī)會(huì)，提供一個(gè)展示能力與個(gè)性的舞臺(tái)。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，在這之前我仍將按照往常一樣竭盡全力將自己的工作做好。在公司的企業(yè)文化的感化下，我相信在新的崗位上我同樣會(huì)竭盡全力做好工作，迎接新的挑戰(zhàn)。最后，希望公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
x年x月x日
跟老板辭職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。此次申請(qǐng)，純粹是個(gè)人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說(shuō)聲：謝謝和對(duì)不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機(jī)會(huì)。正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)。完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開(kāi)，給公司帶來(lái)了不便為此我真誠(chéng)的說(shuō)聲對(duì)不起!但我堅(jiān)信，公司不會(huì)因我一個(gè)人的離去而陷入癱瘓，地球也不會(huì)因某個(gè)人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實(shí)不想走，其實(shí)還想留。戀人分手，是因?yàn)榭赐浮T工辭職是因?yàn)闊o(wú)法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無(wú)法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開(kāi)。下面讓我來(lái)匯報(bào)一下我辭職的原因和對(duì)公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開(kāi)始我還以為茶樓是一個(gè)安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯(cuò)了。我們的茶樓實(shí)際上是一個(gè)為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來(lái)喝茶的客人并非真正的來(lái)品茶，只是在這里來(lái)尋找一個(gè)宣泄情緒的場(chǎng)所;在茶樓里他們毫無(wú)掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實(shí)的一面表現(xiàn)出來(lái)。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會(huì)的工夫就能把整個(gè)房間搞的烏煙瘴氣。最后整個(gè)茶樓處在一個(gè)云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長(zhǎng)期生活在一個(gè)二手煙的世界里，會(huì)因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來(lái)我們茶樓的客人其實(shí)可以用一句話來(lái)概括：醉翁之意不在酒。超過(guò)80%的客人是沖著打牌來(lái)的(或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們?cè)谀抢镔€錢我就強(qiáng)烈不能接受了。本來(lái)就對(duì)他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們?cè)谀琴€錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時(shí)眼睛放機(jī)靈點(diǎn)幫他們把風(fēng)。這點(diǎn)至今仍讓我無(wú)法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個(gè)服務(wù)員無(wú)論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠(yuǎn)不要和自己的顧客爭(zhēng)吵。但親愛(ài)的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對(duì)客戶爆發(fā)，還是對(duì)公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對(duì)你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營(yíng)銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實(shí)我對(duì)服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說(shuō)：一個(gè)人一旦對(duì)自己的工作不感興趣，那么他也很難會(huì)全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個(gè)自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會(huì)到了，這句話說(shuō)的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來(lái)的感覺(jué)!一個(gè)人在工作上不能把勁使出來(lái)，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開(kāi)公司的原因之一。
(5):如果一個(gè)人對(duì)自己的工作沒(méi)興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達(dá)到某種心理上的`平衡。而我呢，每個(gè)月領(lǐng)700元的工資。扣除每月上班的公交費(fèi)60(最少是60，一般都超過(guò)60)、房租費(fèi)180、生活費(fèi)120、手機(jī)花費(fèi)50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請(qǐng)朋友吃飯的情況下，一個(gè)月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對(duì)我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對(duì)我如此厚愛(ài)，我感動(dòng)不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時(shí)候，正是為了愛(ài)，才悄悄躲開(kāi)，躲開(kāi)的是身影，躲不開(kāi)的，卻是那份默默的情懷。
說(shuō)了這么多，公司可能不愛(ài)聽(tīng)。甚至有想發(fā)脾氣的沖動(dòng)吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對(duì)。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒(méi)有好好的分析自己?你說(shuō)公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績(jī)效?你不是說(shuō)自己有力沒(méi)處使嗎?那你在公司這么久了也沒(méi)見(jiàn)有什么不得了的業(yè)績(jī)啊?.來(lái)源:......
是的，親愛(ài)的老板。收獲和付出永遠(yuǎn)成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因?yàn)槲抑桓冻隽诉@么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒(méi)給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績(jī)。同時(shí)這也間接的反映了我沒(méi)能力創(chuàng)造業(yè)績(jī)。既然我無(wú)能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動(dòng)選擇辭職。
親愛(ài)的老板，可能你又會(huì)說(shuō)：真的要走嗎?年輕人有時(shí)候就愛(ài)沖動(dòng)，吃了點(diǎn)苦頭，腦子一熱就放棄了。誰(shuí)出來(lái)打工不容易啊，剛起步都難。關(guān)鍵看有沒(méi)有那個(gè)毅力!小伙子年紀(jì)輕輕可要好好的考慮啊，走路要踏實(shí)，要從穩(wěn)的來(lái)!你看一些大企業(yè)家剛起步都吃了不少的苦頭，然后列舉出一大堆例子來(lái)。......正所謂：故天將降大任于斯人也，必先若其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身.......。親愛(ài)的老板，這話要是在50年前，說(shuō)不定我還相信;但現(xiàn)在是50年以后。我們提倡艱苦奮斗，但也先讓艱苦奮斗者填飽肚子吧。肚子都吃不飽，哪還來(lái)的力氣去奮斗啊。我們提倡要忍受逆境的壓力，但我們更要學(xué)會(huì)給自己減去沒(méi)必要的壓力。我并不否認(rèn)逆境的積極作用，但成功并不等于貧苦!如果成功等于貧苦的話，那么那些在街頭乞討的乞丐豈不個(gè)個(gè)都可以成富翁了嗎!?
不說(shuō)了，不是沒(méi)的說(shuō)。是對(duì)公司有太多要說(shuō)，不知從哪說(shuō)起!何況，這些你也不一定愛(ài)看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯(cuò)。是因?yàn)楣居刑嗟腻e(cuò)要我挑。但我認(rèn)為一個(gè)公司想成長(zhǎng)、壯大;最好、最快的、就是敢于認(rèn)識(shí)到自己的不足。然后把這些不足做強(qiáng)、做大;而不是每天在那里強(qiáng)調(diào)自己原有的優(yōu)勢(shì)(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開(kāi)公司了，也并是不說(shuō)公司一無(wú)是處。其實(shí)公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報(bào)一下吧!下面是我給公司的幾個(gè)不成熟的建議，如果公司感覺(jué)沒(méi)有執(zhí)行價(jià)值的話，就全當(dāng)我是放了幾個(gè)屁。
1.員工犯了錯(cuò)誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會(huì)讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問(wèn)題，反而只會(huì)把事情變的更糟。據(jù)說(shuō)改正一個(gè)人錯(cuò)誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵(lì)和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開(kāi)始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個(gè)經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說(shuō)我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實(shí)是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢(shì)權(quán)利、強(qiáng)勢(shì)權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強(qiáng)勢(shì)權(quán)利，而不是弱勢(shì)權(quán)利。何謂強(qiáng)勢(shì)權(quán)利?強(qiáng)勢(shì)權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說(shuō)我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺(jué)好笑。因?yàn)槟阍诟嬖V我：其實(shí)我這個(gè)經(jīng)理很無(wú)能，沒(méi)什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因?yàn)檫\(yùn)氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個(gè)大籮筐，什么都往里面裝。事實(shí)上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對(duì)管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對(duì)管理考核制度的軟化和任意打折扣。強(qiáng)化剛性管理，才是對(duì)以人為本的最好詮釋，才是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài)。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強(qiáng)調(diào)人性化，而放松了對(duì)員工的制約，就會(huì)使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾恚蜁?huì)使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團(tuán)隊(duì)為借口去刻意拉攏每一個(gè)員工。刻意讓每個(gè)人都喜歡你，最后只會(huì)讓每個(gè)人都討厭你。一句話：沒(méi)必要做老好人。做人只要讓好人說(shuō)你好，壞人說(shuō)你壞就可以了。想兩邊都說(shuō)你好,只能會(huì)讓人感覺(jué)你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
如果每個(gè)人都說(shuō)你好：好人說(shuō)你好，壞人也說(shuō)你好。那么你是好人還是壞人呢?你認(rèn)真的思考過(guò)了嗎?
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說(shuō)：其實(shí)我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實(shí)都是朋友。(其實(shí)你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開(kāi)嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請(qǐng)經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費(fèi)心了。因?yàn)闆](méi)必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個(gè)權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實(shí)很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會(huì)讓員工感覺(jué)你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個(gè)公司的總經(jīng)理更要注意自己，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時(shí)、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無(wú)論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會(huì)讓我感覺(jué)到你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很上進(jìn)，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個(gè)公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺(jué)到自己的重要性，并時(shí)刻選好公司的接班人。
一個(gè)公司的懂事或創(chuàng)始人對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項(xiàng)都極有可能會(huì)成為公司的。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個(gè)公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點(diǎn)都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因?yàn)橹苯用鎸?duì)顧客、給消費(fèi)者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會(huì)給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會(huì)認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨(dú)善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會(huì)變的更強(qiáng)大，你才會(huì)賺更多的利潤(rùn)。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時(shí)刻來(lái)提醒自己。韓非子說(shuō)：只會(huì)壓抑自己叫做怕只會(huì)糾正自己叫做亂只會(huì)節(jié)省自己叫做賤。
好了不說(shuō)了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才?本人渴望能在12月15日之前離開(kāi))。最好找一個(gè)公司方便的時(shí)候讓我離開(kāi)。當(dāng)然了，在還沒(méi)離開(kāi)公司之前我會(huì)在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開(kāi)這個(gè)公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
跟老板辭職報(bào)告篇四
尊敬的x主任：
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。
來(lái)到中心也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的.目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了，開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號(hào)—8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事，留給的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)中心，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
x年x月x日