月工作總結是對上個月工作情況進行總結和分析的一種方式,可以幫助我們發(fā)現問題和提升工作效率。隨著各行各業(yè)競爭的日益激烈,寫一份出色的月工作總結變得非常重要。下面是一些精選的總結范文,希望對大家有所幫助。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇一
回首2020,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:
一.物業(yè)服務工作。
物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20____年度的主要工作,經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
二.辦公室工作。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。
三.存在的不足。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在__,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇二
回首20__,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了____公司,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:
物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20__年度的主要工作,經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
二、辦公室工作。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。
三、存在的不足。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向。
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致.群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。
“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20__,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20__我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預祝____公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇三
從2014年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業(yè)務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作。
2014年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛(wèi)校管理處調到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責。
作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校110周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務,完成了3500多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執(zhí)行公司和學校的相關管理制度。
三、主要經驗和收獲。
在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
(二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)、只有堅持原則落實制度,
(四)、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:
1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。
2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。
3、協(xié)調處理問題方面還需要進一步加強。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇四
在的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、進一步強化單位的制度建設。
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發(fā),真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作。
(1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產局通過業(yè)務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續(xù),房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
(3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。
四、業(yè)主委員會的管理工作。
為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況。
今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質。同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質,否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
七、來年的工作計劃。
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。
3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。
4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。
6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇五
自調入物業(yè)管理處一年來,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將一年來的工作情況進行總結。
一、自覺加強學習,努力適應工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責。
耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的一年來,我認真核對上一年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。
三、主要經驗和收獲。
只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算。
為了做好新一年的工作,積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進一步理順關系;加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;管好財、理好賬,控制好經常項目開支;想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;抓好小區(qū)綠化維護工作。
文檔為doc格式。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇六
20xx年,xxxx管理處在公司、分公司的正確領導下,在xxxx各級領導和主管部門的大力支持和細心指導下,全體員工以履行物業(yè)管理服務為牽引,以提升服務質量和業(yè)主滿意度為目標,堅持“用心管理、真誠服務”的'原則,打基礎求發(fā)展,突出公司品質,嚴格按照iso9000質量體系標準實施一體化管理的綜合服務,強調服務的規(guī)范和細節(jié),把物業(yè)管理服務做好、做細、做精,全年無一次重大設備、安全事故,業(yè)主對服務工作的滿意率達到98%以上,達到了物業(yè)服務合同中承諾的服務要求和標準,較好地完成了年度工作任務。
一、主要做法及特點。
(一)加強內部建設,基礎管理扎實有效。
服務上品質,關鍵在團隊綜合素質的高低。為此,管理處堅持“以人為本,服務至上”的工作理念,強化內部建設,從三個方面打牢基礎。一是抓員工培訓,提升綜合素質。管理處成立以來,一直把員工的培訓作為團隊建設的長期性、經常性工作來做,月有計劃,周有落實。以企業(yè)文化為主線,以提高員工的文化素質和業(yè)務技能,牢固樹立敬業(yè)精神和職業(yè)道德,培養(yǎng)吃苦耐勞、遵守紀律、服從的優(yōu)良品質為目標,通過落實三級培訓機制,學習公司初級培訓教材和崗位練兵,重點抓了、服務禮儀、服務規(guī)范和各種業(yè)務技能的培訓,通過練姿態(tài),樹立良好的崗位形象;通過練技能,提升我們的服務品質;用班隊列訓練來培養(yǎng)員工的團隊精神,合作意識,取得了良好效果。二是抓制度落實,規(guī)范工作行為。按照作業(yè)文件,管理處各項工作均有具體落實措施和相應的考核辦法。員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,按時上下班,請銷假需經管理處領導批準,出勤率達100%;管理處每周分別召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準和工作規(guī)程;建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達100%。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、均有文檔備份。三是抓溝通協(xié)調,融洽合作關系。管理處牢固樹立“當好管家服好務”思想,端正態(tài)度,時刻不忘自己的服務職能,真正以業(yè)主的利益為中心,從業(yè)主最關心的事情做起,踏實的做好每一件事。處處尊重xxxx領導和各級教職員工,時時有溝通,事事有報告,每月定期召開評議會,聽取和建議,并及進整改。用我們的真誠和專業(yè)贏得了xxxx各級信任和理解,在工作中建立起朋友之情,很好地促進了工作開展。
(二)防范措施得力,安全管理正規(guī)有效。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇七
集團辦公樓物業(yè)管理部按照物業(yè)公司2010年的工作指導思想、目標、要求、緊緊圍繞物業(yè)公司的工作思路認開展工作。上半年在全體員工的共同努力下,狠抓基礎管理,順利的完成了各項物業(yè)管理工作。現將十個月的工作總結匯報如下:
一、前十個月的工作。
1、利用非工作時間為公司領導辦公室配備辦公用品及日需用品,為公共場所及公共區(qū)域配備消耗用品。累計接到服務需求電話924個,完成率為100%,及時率為100%。同時配合施工方對門禁、空調、給排水、照明系統(tǒng)的累計維修次數1406次。檢查考核利和物業(yè)公司,共查出各類衛(wèi)生問題935條,已及時下發(fā)整改通知單限期整改,并進行跟蹤驗收,每天集中清理地下停車場的衛(wèi)生,維護停車秩序;累計停車2640輛。
2、全力做好神東煤炭集團公司一卡通的制作工作。根據神東煤炭集團公司一卡通管理辦法要求,集團辦公樓物業(yè)管理部負責一卡通卡片的制作和發(fā)放,并負責對沒有進行照相的員工進行補照工作,現已制作卡片5760余張,為員工補照照片963次。
4、熱情接待各級領導和重要客人的來訪和檢查指導工作。其中包括清華大學機械工程學院院長尤政一行來公司參觀考察等,上半年重要會議接待共56次,提供大小會議服務664次,服務人數8250人。
二、考核方面。
從2010年6月1日移交包頭利和物業(yè)公司,機關服務部協(xié)助考核辦公樓里所有的施舍設備各類問題,為確保員工有一個良好的辦公環(huán)境,根據公司辦公樓的實際情況,結合《神東煤炭集團公司外委單位考核實施細則》制定了詳細的考核方案,實行動態(tài)和定期考核相結合的方法,將用戶有效投訴和日常服務質量情況一并納入考核中,計入當月總成績,截止目前為止機關服務部共考核檢查問題960條,并且及時下發(fā)整改通知。
二、后兩個月的工作重點。
物業(yè)公司積極配合工作,經常督促檢查協(xié)調各個方面的工作,保質保量度過一個嚴寒的冬季。
我們物業(yè)管理的全體人員要按照物業(yè)公司的要求,在各自的崗位上做好工作,愛崗敬業(yè),踏實工作,使上級領導放心,我相信經過我們不懈的努力物業(yè)管理部的工作一定會有一個新的起色。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇八
行將辭往20xx年,又將迎來嶄新的一年!在這年終結尾之際,我們有必要總結過往以便更好的展看未來,沉思檢討過往,更好的掌控將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出以下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員同一派車保證領導及各部分的業(yè)務用車。
在工作中我能端正思想,努力進步服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調度的工作安排。愛惜車輛,天天上班對車輛進行清潔;勤儉用油;遵守交通法規(guī);建立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每月定期參加交管部分組織的安全學習;不斷進步技術水平。放工后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時之外及雙休日,忘我自動車的現象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀態(tài)要維修時,通過車管、經理批準后,確切符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。
在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現大局意識、協(xié)作意識、服務意識,在企業(yè)范圍迅速擴大,各項基礎業(yè)務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極展開工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融提進到生活、工作中往。
在我部20xx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料遭到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部分打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀共產黨員的標準靠攏。固然在我的身上還存在很多的不足的地方:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現很多的題目,工作沒有效力,在今后的工作中我會努力克服本身的不足,我相信困難是暫時的前程是光明的。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇九
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:
一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。
二是認真驗收交接。?
三、主要經驗和收獲。
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責???
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,_工作存在以下不足:?????
(二)?(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;???
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算????
針對_作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進一步理順關系;。
(二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。
(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;。
(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;。
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇十
20__年,物業(yè)管理中心搶抓建市機遇,加大設施投入,著力完善物業(yè)服務體系,較好的完成了各項工作,現將全年工作總結如下:
暖氣費回收率完成95%以上,實現萬元,較上年增長;完成自來水費萬元,較上年增長;城管收費萬元,較上年增長;衛(wèi)生費萬元;飲用水供應、環(huán)衛(wèi)綠化、城管收費、社區(qū)和公路養(yǎng)護自主經營收入或經費預算撥款實現總體平衡,實現了年初預定的目標。
1.完善各項規(guī)章制度,創(chuàng)新管理方式。今年,物業(yè)中心完善了《城鎮(zhèn)建設管理試行辦法》、《城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法試行辦法》等制度;制定《一三0團物業(yè)管理辦法》,規(guī)范了自來水、供熱采暖、城鎮(zhèn)綠化、環(huán)境衛(wèi)生等服務內容;制定《一三0團物業(yè)管理中心內部管理辦法》,規(guī)范了包括內部人員、材料、學習、安全生產等內容的二十二項制度;同時,還積極將前往新湖農場、123團物業(yè)公司等單位學習的先進經驗應用到我團物業(yè)管理之中。將每個管理崗位的職能、作用、工作范圍進行明確劃分,工作細化到個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使管理水平不斷得到提高。
2.加大環(huán)境衛(wèi)生投入,提升保潔作業(yè)質量。
一是今年總投資110萬元購置了掃地車、灑水車、抽污車、封閉式垃圾車、小型垃圾收集車各一臺,修建垃圾場硬質化道路2公里、建立臨時垃圾中轉站一座、填埋垃圾場一座,同時購進封閉式垃圾桶120個及其配套設施,替換掉已沿用20多年的船型垃圾箱,改變過去"垃圾箱內蠅成群,垃圾箱下污水流,行人路過捂鼻口,環(huán)衛(wèi)放箱真發(fā)愁"的局面。
二是創(chuàng)新垃圾收集方式,凈化人居環(huán)境。物業(yè)中心與團直單位、駐團單位、沿街商業(yè)門面簽訂了"五包"衛(wèi)生責任區(qū)責任書252份,商業(yè)店面垃圾收集服務到戶,小區(qū)居民垃圾收集服務到小區(qū),擴大收運范圍,農貿市場、沿街門面店前路、早7點鐘之前保潔結束,其他道路9點鐘之前結束。4月份正式啟動了垃圾中轉站,對生活垃圾的收集轉運做到低噪音、節(jié)能環(huán)保、適合進入小區(qū)作業(yè)。購買了21輛三輪環(huán)保垃圾車,垃圾試行定點堆放,定時回收,集中貯運。大大改善了小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。同時我團召開社區(qū)居民大小會議9次,積極宣傳垃圾分類及加強分類垃圾收運管理的好處,宣傳"保護環(huán)境,愛我家園"的重要意義,以現場會的形式,現場說教,有效遏制了亂扔垃圾的不文明行為,收到了良好的效果。
三是強化建筑垃圾管理,確保城鎮(zhèn)道路清潔暢通。加強各職能部門之間的溝通協(xié)調,建立監(jiān)管信息平臺,形成有效合力,加強對建筑垃圾、工地渣土、道路遺撒綜合治理和監(jiān)管工作。物業(yè)中心與城管行政執(zhí)法大隊聯合執(zhí)法檢查行動,把集中時間連續(xù)查與劃分力量間隔查、晝夜巡查與重點打擊結合起來,有效維護了城鎮(zhèn)環(huán)境。四是加強重大活動和重點時段環(huán)境保障,注重特殊天氣時的應急管理,加強掃雪鏟冰工作。"首屆職工群眾體育運動會"、兵團"三化"建設現場會、七師"八法工作現場會"、七師三化建設現場、兵團"八法工作現場會"等重大活動的市容環(huán)境保障任務;積極開展春節(jié)、五一、中秋等主要節(jié)慶日和"春季愛國衛(wèi)生專項治理"、"保護環(huán)境,愛我家園"環(huán)境衛(wèi)生治理等專項環(huán)境衛(wèi)生整治行動,使團場環(huán)境衛(wèi)生得到較大改善。
3.積極節(jié)能降耗,提高管理效益。為了讓各項資金發(fā)生最大效益,今年,物業(yè)管理中心在節(jié)能降耗上大下功夫,通過公開競標,對供熱站燃煤進行招標采購,實現了較低的用煤性價比,招標后的經濟效益較去年增加0.28元/平方米。同時在單位開展修舊利廢活動,要求所有員工要將報廢設備中能用的零件拆洗后再利用,進一步降低了成本、提高了效益。加大對綠化帶內滴灌設施的愛護保養(yǎng),越冬前全部拆卸進行維修保養(yǎng),避免越冬帶來的損失。
4.加大對老舊小區(qū)的供熱管網改造力度。為滿足城鎮(zhèn)化發(fā)展增加的用戶采暖需求,物業(yè)管理中心于今年8月份對供熱站進行新增鍋爐安裝,對供熱站、換熱站主管網進行外保溫,并對老舊小區(qū)供熱管網、供熱管網二網進行了全面改造。
5.加大綠化工作力度。加大對居民小區(qū)、城鎮(zhèn)道路、林、綠地、路燈的清潔、管護工作,一是制定"五包"責任管理辦法,與居民及門面商戶簽訂"五包"區(qū)責任書,認真落實責任制,勤督促,勤檢查,抓整改,看實效,堅持常抓不懈;二是狠抓內部管理,與環(huán)衛(wèi)、園林工人簽訂崗位責任書,個人工資與目標考核成績掛鉤,按績效享受益。
6.增強服務意識,變被動為主動。一是繼去年的基礎上,對團直老樓房實行上門安裝磁卡水表工作,使今年團直自來水收費金額較往年有明顯增加。二是在全師各團場中率先引進暖控閥進行大面積改裝,今年一期工程共在全團五個小區(qū)中為2200戶居民安裝暖控閥,一改過去冬季取暖收費難的現狀,截至目前20__年度采暖費收繳達到98%以上。三是未雨綢繆,改變服務意識,主動加大對水暖管網的排查力度,不再被動等故障報警電話,而是主動把故障消除在萌芽狀態(tài)。四是推行有償上門服務,根據居民需要制定物業(yè)服務項目單,規(guī)范化服務,亮明收費標準,讓居民在接受與否問題上保持主動。
7.積極做好征遷拆違工作,在一期拆遷工作中拆掉了一家重點戶,二期拆遷工作的一戶重點戶已簽訂了拆遷協(xié)議。配合征遷辦及時完成了入戶調查工作。
(二)工作中取得的經驗。
是必須在政治上,思想上,行動上與團黨委保持高度的一致,認真貫徹執(zhí)行團黨委的政策、決議。
三是必須建立健全各項規(guī)章制度,并認真落實、檢查、評比總結,發(fā)揚成績,糾正不足。
四是必須采取有效措施,充分調動各級人員的積極性,才能推動工作有效進展。
(三)工作中存在的問題和不足。
一是物業(yè)公司專業(yè)管理起步較低、人員素質參差不齊,個別干部工作作風拖拉,致使部分工作跟不上團黨委的工作節(jié)拍;在20__年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業(yè)務素質和整體管理水平。
二是在制度的執(zhí)行落實方面,力度不夠,手腕不硬。
三是平房拆暖工作沒完成,主要原因是被拆戶抵觸情緒重。
四是要服務水平還需要進一步提高,與團場迅速發(fā)展的城鎮(zhèn)化水平還存在差距。
二、20__年工作計劃及目標。
(一)做好20__年冬季沫煤采購公開招標工作,達到優(yōu)質低價的目的,保證居民供暖。
(二)進一步加大對供水、供暖工程的改造力度,保證施工質量。
(三)繼續(xù)落實老樓房和新交工樓房的暖控閥安裝工作,做到所有樓房安裝完畢,爭取20__年采暖費收繳達到100%。
(四)進一步加強收費管理力度。專門設立水費、暖氣費、衛(wèi)生費、攤位費等費用稽查辦公室。
(五)具體分工,各司其職,自負盈虧。分設供水站、供熱站、環(huán)衛(wèi)站、綠化站等站點,在展望里試點設立物業(yè)服務站,實行對外承包,專業(yè)負責展望里社區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化,冬季掃雪,和道路、樓道保潔及社區(qū)保安工作。
(六)靠前服務,提高主動服務水平和意識,印發(fā)《居民生活手冊》,解讀生活中用水、用暖、安全用電、天然氣使用注意事項。樹立精神文明公約,提高居民文明素養(yǎng)。
(七)加強干部作風建設,重點突出指引、服務、落實三個環(huán)節(jié),增加服務意識,提高工作效率和服務水平。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇十一
房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了"裝修工作指引",就裝修單元的."重點部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設施設備安裝"等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準備;從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內結構方面從嚴審核,給出審批意見與建議。
建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現象消除于萌芽狀態(tài);定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規(guī)定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的`崗位執(zhí)行標準,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。
繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;為加強裝修搬運的監(jiān)管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,管理處實行了"裝修搬運押金管理制度",自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑"放行條"并經查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行,小區(qū)的安全才能得到保障。
按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經營的商鋪均已按要求配備了滅火器;前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。
小區(qū)公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的,為此我們建立起設備移交初驗復檢制度,如電梯設備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設備的運行性能不如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的密切配合下,部位存在未符合質量要求的問題,經過協(xié)調跟進,基本上得到了整改。
在物業(yè)管理的前期階段,由于設備處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發(fā)生,為此管理處加強了與相關單位的溝通工作,對存在的問題進行專題研討,再根據實際情況調整管理工作重點,經過努力,在后期階段,設備的運行性能得到了極大的改善;實施了設備定期巡檢制度,做到設備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設備問題及時發(fā)現及時處理的工作目標。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使xx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇十二
新的一年即將來臨,我們物業(yè)部門總結了如下的工作總結,全文如下:
一、日常管理工作目標完成情況。
(一)房屋管理。
房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:
5)從-月份起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。
(二)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務:
5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。
(三)公共設施、設備的管理。
小區(qū)公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的,--作為--地產首個--項目,我們一直秉持的工作理念是:”嚴把接管驗收關,密切監(jiān)控設備運行狀態(tài)”,為此我們實施了以下管理措施:
(四)環(huán)境衛(wèi)生管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經過保潔人員不辭勞苦的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時因應惡劣氣候環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產生安全事故:
3)在業(yè)主剛入住的階段部分業(yè)主經常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內及電梯前廳處,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響,再引致其他的業(yè)主的投訴,管理處先是張貼”溫馨提示”,后通過保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生。
(五)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,根據--小區(qū)綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護管理工作,設計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象;同時根據綠化的習性制定綠化養(yǎng)護計劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長狀況良好。
二、存在的不足與展望。
雖然,我們在的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。
第一,管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;。
第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應予以加強;。
第四,保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。
針對以上幾個問題,在工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平,把工作做到更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使--早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇十三
時光飛逝,2021年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為物業(yè)主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成2022年工作再上一個新的臺階,現將2021年物業(yè)維修工年終總結如下:
1、2021年度共完成約xx項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2、加強現場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。
3、x月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處。
4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。
5、x棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套,改造后節(jié)能燈成本約x元一支,改造數量約xx支。
6、x棟走廊燈改造。原xx一體化排管燈成本約x元一支,改造后節(jié)能燈成本約x元一支,改造數量xx支。
7、xx負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致x棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。
8、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約成本。
1、x樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。
4、x樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。
目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。加強檢查了電梯乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。
3、中央空調設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對x商鋪xx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,x月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。
4、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行xx分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。
5、生活水泵房每日巡查x次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
6、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇十四
今天是我來__工作滿了一年的日子!我感到非常的榮幸,在這里我學到了很多專業(yè)知識和為人處事的道理,真誠的向__物業(yè)說聲感謝:感謝您一年來的陪伴。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。
二、辦公室的工作。
辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:
1、資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。
2、檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。
耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關聯,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現。
1、做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。
2、每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。
3、合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領導的當家理財。
四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護。
當前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:
1、搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護;。
2、對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。
20__上半年已經過去了,半年的時間過得真快,我在物業(yè)管理員的工作原來已經過了一半了。對自己這半年的工作也有些收獲,也做了一些成績,為了能從上半年的工作中得到更好的經驗,為此對自己工作上半年做總結。以下是我作為物業(yè)管理員的工作總結:
上半年我負責__小區(qū)的物業(yè),幫助戶主管理小區(qū)的基礎設施、設備,幫助大家解決日常遇到的問題,并做好小區(qū)內的設備和場地的維修養(yǎng)護,保證小區(qū)內的設備的正常使用。為他們提供多方面的服務工作。在這半年里的工作,我盡量做到讓戶主對我的服務滿意,在工作過程中,盡心接受租戶和戶主的意見,維護大家的權益,保障日常的生活環(huán)境。
在對小區(qū)進行物業(yè)管理時候,我會去對小區(qū)內各戶進行生活調查,采取大家的提出的意見,對大家遇到的問題進行記錄,在做詳細的解決方案。整個上半年的工作,都是圍繞著戶主和租戶進行的,希望能夠通過自己的工作對他們的生活起到幫助作用,管理好整個小區(qū)的運作。
在這半年里,小區(qū)內也發(fā)生幾項矛盾事件,為了不讓矛盾加深,也為了保障小區(qū)的生活秩序是正常的,我作為小區(qū)的管理員,我對他們進行了調解。雖然中間有些戶主的矛盾有些難解決,但是到最后,還是幫助他們各退一步緩解了關系,及時的維護了小區(qū)內的生活秩序,幫助大家生活回到正常的渠道中去。
這上半年,我的工作也有時會遇到很難去解決的問題,自己在處理時也有不當的地方,在作為這樣的一個物業(yè)管理員,我對自己的工作也有很多的不滿意,但20__年上半年的工作情況在整體上還是做得相對較好,這對我之后的工作有一些經驗可吸收。在下半年的工作中,我有信心做好為小區(qū)服務,為各位戶主及租戶做好個人的職務。我有了這半年的經驗,我下半年里,就能去避免出現同樣的問題,會幫助大家解決好日常的生活問題,管理好這個小區(qū),維持小區(qū)正常的公共秩序,維護區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生。對小區(qū)的房屋建筑進行系統(tǒng)的管理。
上半年的工作結束了,馬上就要迎來下半年的工作,我相信自己可以做好這一年剩下的半年工作,讓自己這個物業(yè)的管理員對小區(qū)的管理有更進一步的改變。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇十五
自20__年_月份調入___物業(yè)管理處以來,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責。
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手了___管理處財務工作的大半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務費。結合___的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,20__年全年的服務費已全額到賬。
四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。20__年來,我主要從事辦公室的工作,___的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲。
在___工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
物業(yè)管理員工的個人年度工作總結(通用16篇)篇十六
一年來,在公司領導的正確指導下,依靠全體同事的共同努力,我以一絲不茍的工作作風、敬業(yè)的工作態(tài)度和無止境的服務追求,在平凡的工作崗位上圓滿完成了各項任務。為積累經驗,查找差距,提高能力,現將去年工作總結匯報如下:
1、堅持原則,嚴謹細致,認真核對賬目。
每天認真處理各種來源的現金收據,認真核對各種票據使之相符,并于當天錄入財務報表,詳細規(guī)范日記賬。在一天結束的時候做這件事。主動與會計核對賬單和報表。
本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處著手,實事求是,不怕麻煩,仔細檢查。業(yè)主購買水電的高峰期,有時候一天的現金收入十幾萬,賬單也有一百多張,需要我一遍又一遍的核對,確保萬無一失。
2、態(tài)度端正,照章辦事,嚴格執(zhí)行財經紀律。
由于財務工作是公司的核心部門,會計法和各項財務規(guī)定要求工作細致、規(guī)范、嚴謹。本人嚴格遵守財務紀律,按照財務報銷制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務記賬和報銷。不存在戴冠戴帽現象,不存在坐現金行為。
審核原始憑證時,敢于指出不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證,說明理由,果斷拒絕報銷。記錄不準確、不完整的原始憑證應當退回,并要求經辦人員更正、補充。通過認真審核和監(jiān)督,使會計憑證完整、規(guī)范、合法,保證了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,從而充分發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時根據國家財務規(guī)定,認真審核每一筆收付票據的真實性和完整性,經得起任何檢查。
3、勤勉敬業(yè),堅守財務人員職業(yè)道德底線。
做好柜臺服務,及時整理碎幣和零散現金,按時發(fā)放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了出納工作還要兼顧公司的其他業(yè)務。為了保質保量完成各項任務,不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,甘于吃苦奉獻,經常加班加點,起到了先進和模范作用。
同時,每天通過幾萬塊錢的現金,也是對我節(jié)操的有力考驗。對老板采取負責任的態(tài)度,憑良心做事,努力工作,任何時候任何情況下都不挪用公司一分錢。很榮幸現在公司賬目清楚,各種票據完全真實,一點差錯都沒有。賬目相符,心理平靜。
4、管好前臺,按規(guī)定辦事,適時加大相關費用的收繳力度。
我們物業(yè)公司主要靠及時收取物業(yè)費等相關費用來維持公司的良性運轉。這些費用的及時收取就像及時注入新鮮血液一樣。根據我所在部門工長與我的職責分工,我負責經營性車庫雜用房的水、電、物業(yè)費的`收繳管理,開發(fā)商車庫租金的收繳管理,車位占用費的定期盤點管理,有償服務費收入、場地占用等相關費用的管理。
每個月10號和物業(yè)經理一起收經營車庫的雜房費。每個月底我和1號接待臺一起給拖欠房租的用戶發(fā)催款通知。我每天去門柱收臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,查看收費情況。通過一系列切實有效的方法,將應收現金繳入,提高資金運行質量,保證資金的平穩(wěn)運行和流動。
5、顧全大局,團結協(xié)作,搞好家政服務。
作為服務行業(yè)的一員,我們時刻承載著我們xxx的服務理念:居民的滿意是我們唯一的追求。有居民來我柜臺交水電費,我主動跟居民打招呼,微笑服務,讓居民感受到我們的熱情。因為各種原因,上半年我前臺人員流動頻繁,對我們部門的接待工作造成了一定的影響。
作為公司大家庭中的一員,我發(fā)揚老員工的模范作用,薪火相傳,在其他員工不在職或出現業(yè)務糾紛時,我會充分發(fā)揮努力工作、勇于承擔責任的能力。同時不斷告誡新員工要牢記:業(yè)務忙,不要慌,心情好,態(tài)度謙和。
6、努力工作,服從安排,做好公司交辦的其他事情。
十一月份,公司部署對社區(qū)所有居民進行居民滿意度統(tǒng)一調查。
作為家庭主婦,作為父母,我做很多家務,孩子學習鋼琴需要輔導和監(jiān)督。但我更清楚,公司與自己同甘苦共患難。沒有設定自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起晚上加班,挨家挨戶,盡力和業(yè)主交談,記錄業(yè)主反映的問題,并迅速反饋給相關工作人員。最后,我順利完成了滿意度問卷工作,圓滿完成了公司交給的任務。