情況報告可以幫助我們了解某個情況的背景、原因和結果，為決策和解決問題提供依據。以下是一些精選的情況報告范文，希望能給大家提供寫作思路和啟示。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇一

總體來說，學校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作，學校著重強調了以下三點：

1、明確標準，嚴格執行。學校在選拔副縣級干部和轉正考察正副科級干部的實施方案中明確提出了三點工作要求：一是各部門和廣大教職工要對干部選拔、轉正考察工作高度重視，務必將德、能、勤、績、廉等方面表現突出的同志推選出來。二是推選中務必堅持“公開、公平、公正和擇優”原則，根據選拔干部的有關規定規范選拔程序。三是推薦職位數不得超過9個，嚴格把握條件，寧缺毋濫。

2、公開程序，公平競爭。在公開選拔考察之初，學校就在全校范圍內公布了職位數和公選程序，使廣大教職工做到心中有數。在組織考察過程中，學校及時在校務公開欄內進行公示，接受廣大教職工的監督，充分保障廣大教職工的知情權、參與權和監督權，使得整個公開選拔過程既嚴格又嚴密，保證了公開選拔工作的平等性。

3、嚴肅紀律，公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過程中，為防止選人用人上的不正之風，杜絕拉票等不正風氣的出現，學校組織學習了換屆紀律的“九個嚴禁、九個一律”等相關規定，并提出在選拔過程中必須堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，違反紀律必追究，嚴格按照師院黨委的相關要求嚴格操作、嚴格執行。所有人選均為集體討論決定，沒有受到外界因素的影響。整個選拔考察任用過程公開、透明、公正。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇二

我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇三

縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼備，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼備的用人導向。堅持干部“德”的考核評價制度，注重在關鍵時刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時，充分運用信訪反映、經責審計、個人事項報告、干部監督聯席會議、網絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃牛”搭建干事創業平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉鎮基層工作經歷的xx人，有工業園區、扶貧、生態環保等一線工作經歷的xx人。三是突出關鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優秀年輕干部到信訪穩定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉鎮年輕干部到市直部門掛職。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇四

20xx年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。

領導干部隊伍是推進黨的事業的中堅力量，對于我們企業而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部隊伍，是維持企業良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環節，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業發展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇五

xx局嚴格按照《條例》規定的原則和程序進行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審核把關，通過控制編制職數、調整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料x余份，完成20xx年度公務員考核備案x余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰、xx工作高質量發展工作和業務一線中，發現、錘煉和使用干部，不斷拓寬優秀年輕干部來源渠道，注重發現優秀的女干部、少數民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業為上，以事擇人、人崗相適，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務考驗相結合，注重從xx事業發展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇六

（一）深入學習新《條例》，不斷提升選任水平。

20xx年3月中央印發了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，局黨組以身作則，通過黨組會、中心組學習等形式，帶頭深入學習，全面理解把握條例的內容和要求，嚴格落實黨管干部原則，進一步完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，切實加大監督檢查力度，堅決匡正選人用人風氣，全面履行選人用人主體責任。人事部門結合崗位職責和工作實際，對新條例的新內容、新變化，分章逐條進行深入學習，經常性開展業務研討交流，切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程，不斷提高干部選拔任用工作制度化、規范化、科學化水平。

（二）建立健全機制，強化監督管理。

為了保證選拔任用干部工作的嚴肅性，切實做到選好人、用好人，局黨組從完善干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作，在修訂后的《條例》出臺后，立刻責成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法，人事處依據條例要求，在市委組織部干部處的多次指導和幫助下，出臺了《xx市商務局機關處級領導干部選拔任用工作實施辦法》，進一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中，為了進一步強化干部選拔任用監督機制，從方案的制訂，到參考人選的提出、考察人選的確定，以及最后的票決過程，每一次黨組決議，駐局紀檢組均參與監督，堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規違紀問題的發生，并且嚴格執行考察公示，任前公示制度，集中體現了群眾公認和公開的原則，自覺接受民主監督。

（三）樹好用人導向，嚴格選任標準。

在開展干部選拔任用工作中，局黨組嚴格按照“信念堅定，為民服務，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔”的好干部標準，注重選拔堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”的干部，選拔踐行新發展理念，能力出眾、業績突出、群眾公認的干部，選拔講誠信、懂規矩、守紀律、清正廉潔的干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些敢于負責、埋頭干事、勇于擔當、善于作為的干部搭建干事創業的平臺。

（四）探索工作方法，堅持精準用人。

在選拔任用工作中，我局能夠嚴格履行工作程序，嚴肅執行工作紀律，尤其在今年年初開展的選任工作中，受疫情原因的影響，我們改變工作方法，科學制訂工作方案，采取分批集中開會的辦法，保證了相關工作合規有序開展。另外，為增強機關干部之間的相互了解，我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經驗，在民主推薦環節之前，增加了工作展示環節，通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現，也讓機關全體人員增進了對選任人員的了解，能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數，提高了選人用人準確性和科學性。

（五）嚴格履行程序，把好六大關口。

我局在選拔任用工作中嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部，嚴把六大關口。

一是把好動議關。在選拔任用干部前，明確動議條件，增強干部選拔任用的計劃性，不搞臨時動議，避免了調整干部的隨意性現象發生。

二是把好推薦關。堅持把談話調研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經程序，廣泛聽取全局干部群眾的意見，堅決做到群眾認可程度不高的不用。

三是把好考察關。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按照規定程序進行干部考察，重點抓好干部考察工作責任制的落實。

四是把好紀律關。始終堅持公道正派原則，嚴格遵守干部工作紀律，積極接受駐局紀檢組、機關紀委和全體機關干部對選拔任用全過程監督。

五是把好決議關。在會議討論決定環節，人事處逐個介紹擬任人選考察情況，班子成員充分醞釀、研究討論、發表意見，最后票決形成任職決定。

六是把好公示關。堅持執行干部考察預告和任職前公示制度，確保全面接受群眾監督，不斷提高選人用人公信度。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇七

銀川市民政局行政編制19名、機關后勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，核定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備干部情況。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇八

縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監督、問責等重點環節，堅持一切從嚴，切實規范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領導干部特別是主要負責人監督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度，不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領導班子決策重大問題議事規則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經常化。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現。充分發揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監督渠道，重視人大代表評議意見和政協委員視察意見，注重發揮好干部監督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執行《領導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。

20xx年，縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環節和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質還有待提高。

下一步，縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統領，進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設，創新思路，扎實工作，為全縣經濟社會穩步發展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，著力建設高素質專業化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業上來。二是著力提高選人用人質量。圍繞培養選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經常性教育為重點的干部日常監督管理，以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設，切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇九

xx局把做好年輕干部工作作為一項政治任務，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養使用優秀年輕干部實施意見》，加快形成優秀年輕干部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調研摸底，著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，了解掌握一批有培養潛力的優秀年輕干部，形成結構合理的梯隊。在機構改革中，xx局新提任x名科級領導干部，其中正科級x名，副科級x名。調整后，環節干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達x%，我局機關干部年輕化趨勢明顯。注重培養歷練。選派優秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔當。建立機關人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養、使用和管理，目前進入人才庫人員達x人，正向激勵作用明顯。

雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優秀人才脫穎而出機制應繼續拓寬。隨著機構改革和主責主業的聚焦推進，人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應xx工作發展的復合型、專業型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革后，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現了編制總量不足，影響了工作質量和實效。

在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，采取多種形式學習貫徹落實好習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，結合xx局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是著力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子“關鍵少數”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領導干部的履職能力培養，突出領導能力和法治素養，積極促進領導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養。著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，注重優秀年輕干部的選任培養，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養專業化、復合型干部，推動形成科學合理的領導干部梯隊。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十

20xx年，xx嚴格按照中央和上級有關干部選拔任用的政策規定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼備、勇于擔當、開拓創新的優秀干部選拔到各級領導崗位，充實了領導干部隊伍，進一步優化了各級領導班子的結構，建立了風清氣正的選人用人環境，為xx工作的全面健康發展提供了組織人才保障。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十一

今年以來，xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設工作的重中之重。根據考核要求，現將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下：

年初以來，xx局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，大力推進人才戰略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰、推動經濟高質量發展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十二

縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執行《干部任用條例》和省市委有關規定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規范完善程序，嚴明紀律規矩。干部考察堅持時間服從質量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內的工作表現，還要了解八小時以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內容上不僅考察工作實績，還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環節，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環節進行了規范，做到了該上報審批的及時上報，該按規矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經發現，不管走到哪個環節，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環節實時記載、全程監控，努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十三

為了全面推進學院教育教學管理上水平，進一步加強學院的干部隊伍建設，逐步實現科級干部的合理配置和崗位交流，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和臨發〔20xx〕12號、臨發[20xx]29號文件的規定，結合學院實際，特制定工作方案。

一、指導思想。

以科學發展觀為指導，全力推進學院干部隊伍管理的科學化、民主化和規范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊結構合理，隊伍充滿活力”的用人機制，充分調動廣大干部職工的積極性，努力建設一支能夠適應高職教育教學發展需要的高素質干部隊伍。

二、基本原則。

1、黨管干部原則;。

2、任人唯賢、德才兼備原則;。

3、群眾公認、注重實績原則;。

4、公開、平等、競爭、擇優原則;。

三、崗位設置及職數。

根據《關于臨汾職業技術學院機構編制的通知》(臨編發[20xx]31號)、《關于臨汾職業技術學院設置內部科室的批復》(臨編辦發[20xx]127號)以及市委組織部《關于同意調整配備干部的批復》(臨組復字[20xx]17號)，全院共設置科級崗位95個，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個。

1、學院黨政職能機構、教學輔助機構副職和直屬二級機構正職18個，為正科級領導職務;內設機構正職25個，為副科級領導職務。

2、教學業務機構副職13個，為正科級;專業教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級。實行聘任制，聘期三年。

四、任職條件。

1、具有履行職責所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念，堅決執行黨的基本路線和方針、政策，在教學、科研、管理等工作中勇于改革，實績突出。

2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結合起來，創造性的地開展工作。

3、有強烈的事業心和責任感，具有部門管理的實踐工作經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

4、依法辦事，廉潔奉公，團結同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監督。堅持黨的民主集中制原則，作風民主，顧全大局。

5、一般應具有大專及以上學歷，其中，擔任教學業務機構正科級領導職務的應具有大學本科及以上學歷或取得中級以上任職資格。

6、近三年的年度考核中連續為稱職以上等次。

7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀政紀處分。

10、身體健康，能堅持正常工作。

五、任職資格。

1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔任教學業務機構領導職務的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。

副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級領導職務的應在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔任教學業務機構領導職務的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。

2、資歷要求：提任正科級職務的，應當任副科級職務兩年以上;提任副科級職務的，大學本科畢業生應具有3年以上、大學專科畢業生應具有5年以上的工作經歷。

3、優秀學科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關規定適當放寬。

4、特別優秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級提拔的，應當報市委組織部審批。

六、組織領導。

科級干部選拔任用工作在院黨委統一領導下進行，學院成立“科級干部選拔任用工作領導小組”，組成人員如下：

組長：秦國杰。

副組長：王福成。

成員：郭運德武丙云周錦明高運昌。

領導小組下設辦公室，具體負責組織實施和日常事務。

辦公室主任：周錦明(兼)。

辦公室副主任：高運昌(兼)、馬溫才。

市委組織部將派工作人員全程參與監督指導。

七、工作程序。

1、公開崗位，全院動員。

召開全院干部大會，公布設立的崗位，宣布實施方案，進行全院動員，充分調動符合條件的干部積極報名。

2、個人報名，資格審查。

全院在編(含下屬兩所醫院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。

資格初審合格，經院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。

3、民主推薦，確定對象。

分批次召開民主推薦大會，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。

民主推薦按職位等額設置，對不同職務層次人員推薦票分別統計，綜合分析。

民主推薦的結果將作為組織推薦參考的重要依據之一，在民主推薦的基礎上，黨委集體研究確定考察對象。

4、組織考察，注重實績。

按正、副科級崗位職數設置，等額確定考察對象。考察不合格者，崗位空缺，不再替補。考察組由學院組織人事、黨辦、紀檢監察等部門有關人員組成(考察方案另定)，對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考察，形成書面考察材料。

5、集體研究，提名報批。

按照有關規定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見，報市委組織部履行職數審批手續，并在全院范圍內進行任前公示。公示結果不影響任職的，按有關規定，履行任職手續。

八、組織紀律。

嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中紀律和監督的各項規定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關規定，不準弄虛作假，不準搞非組織活動，不準請客拉票，對違反有關規定者一經查實，立即取消其選任資格。工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，不準弄虛作假，封官許愿，嚴格執行保密制度和回避制度。對違反紀律的有關責任人，按照有關規定給予相應的黨紀政紀處分。

九、其他。

1、合校前原任正科級職務的人員，沒有選拔任用到科級領導職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔任原領導職務。

2、新任干部必須按照黨委規定的時間到任，否則視為自動放棄。

3、本實施方案在院黨委統一領導下，由領導組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。

4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。

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度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十四

情況,請予審議。

(一)堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。

根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。

(二)做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。

為促進我縣經濟社會實現跨越式發展，建設一支善于治國理政、敢于開拓創新的高素質干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規定，認真把握用人標準，規范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。

縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。，調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”76人次。為規范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規范化、科學化管理軌道。

2、堅持德才兼備標準，體現公開、公平、公正。

備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現了黨的干部路線。

(三)嚴把“三個關口”，在規范程序中貫徹落實《條例》。

1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的，或考察對象在現單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。

2、嚴把醞釀關。為擴大黨內民主充分發揮集體領導的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領導職務擬任人選，縣委主要領導、組織部負責同志在縣領導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉鎮正職人選主要征求常委、人大、政協主要領導的意見;鄉鎮副職人選主要征求鄉鎮主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協主要領導意見外，還征求分管領導的意見;部門副職主要征求分管領導和部門主要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。

1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。

各鄉鎮全體機關干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。

3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年，共對93名干部進行了重點差額考察。

4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期。

(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。

1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。

4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。

5、改革用人機制，下放用人權限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(鎮)黨委領導班子工作機制的意見》，縣委明確規定鄉鎮內設機構和由鄉鎮管理的站、所，其干部任免由鄉鎮黨委按照《條例》的有關規定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉鎮黨委責、權、利的有機結合，充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合，體現了黨管干部和屬地管理的原則，鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。

(六)堅持“六項制度”，在監督檢查中落實《條例》。

1、堅持領導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年，對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。

2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。20對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。

3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見，認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監察共同參加，發現問題及時糾正。

4、堅持領導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。

5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查;“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執行《條例》的情況。“聯合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議，互通信息聯合查。

6、堅持領導述職述廉制度。各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。

二、存在的不足和體會。

2008年，我縣在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現科學發展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經常化監督檢查不夠。

四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。

三、下步工作打算。

一是繼續深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十五

局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性，緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉，把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。

(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環節中的民主，積極構建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力，以公開見公平，以監督保公正。

(二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度，對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規范，確保干部選任工作規范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度，嚴格落實先審后任、先查后離規定。

(三)著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關責任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態。

一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構，對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十六

同志們：

20xx年，我校通過組織考察方式共選拔任用了1名副縣級干部、5名正科級干部、6名副科級干部。現在，我受學校黨總支委托將學校20xx年新選拔任用副縣級干部和考察轉正任用正副科級干部的工作情況匯報如下：

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十七

局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習中央和上級關于干部選拔任用工作的有關精神，認真把握事業發展對干部工作的新要求，緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進干部工作。

(一)夯實政治思想基礎。認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》“四項監督制度”“一報告兩評議”等相關政策法規，使各級領導班子、領導干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關政策，為樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。

(二)嚴守干部選拔任用政策。注重發揮制度的先導作用，根據中央、上級關于干部選拔任用的政策規定，結合工作實際，修訂完善了《xx處級領導干部選拔任用工作方案》、《xx處級非領導職務干部選拔任用工作方案》，健全完善干部選拔任用有關制度規定，注重抓好制度落實，加大監督檢查力度，切實維護制度的嚴肅性和權威性。

(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規定程序來進行，堅持制度不動搖，履行程序不走樣，決不搞事前臨時動議，堅持實行監察室負責人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發言制。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十八

去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部xx人次（新設立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇十九

根據市委《關于做好村級黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神，我鎮黨委高度重視，結合我鎮實際，研究下發了《河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作方案》，并根據方案要求，嚴格程序，分類指導，按照“兩推一選”的要求，對全鎮17個村進行了換屆選舉。經過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉，各村都按照要求，順利產生了新一屆的委員會。河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結如下：

一、基本情況。

河洛鎮各村共有黨員595名，村民代表394名，參加選舉的黨員有430名，參加選舉的代表323名，黨員參選率達72.3%，代表參選率達82%。17個行政村換屆后共產生支部委員61名，其中書記17名，副書記9名，委員39名;男性委員54名，占89%，女性委員7名，占11%;26—35周歲2名，占3%，36—45周歲20名，占33%，46—54周歲25名，占41%，55周歲以上15名，占25%;大專以上文化程度9名，占14%;高中或中專文化程度26名，占43%，初中及以下文化程度26名，占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名，連選連任的支部委員31名，交叉任職19名。通過換屆選舉，新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結構、女性委員職數均有較大的改善，政治堅定、工作務實，具有較強綜合素質的年青“雙強”黨員進入了村領導班子，提高了班子的整體素質和戰斗力，進一步鞏固和加強了村在村民自治中的核心領導地位。

二、主要做法。

1、成立組織抓氛圍。市委村級黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮黨委高度重視，迅速行動,召開黨委會議，專題研究部署我鎮換屆選舉工作。研究制定下發了《河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作實施方案》，成立了由鎮黨委書記魏文紅同志任組長的領導小組，以及由包村領導、包村干部為成員的指導小組，指導各村開展工作。為切實提高村指導組成員依法按章辦事和解決實際問題的能力，我鎮專門召開了全體指導組干部培訓會議，進行了專門的政策業務培訓。為加強政策、法律、法規的宣傳，充分發揚民主，尊重和支持廣大人民群眾的意愿，在整個換屆選舉工作中，鎮黨委著眼于教育，立足于宣傳，注重于引導，始終把宣傳發動群眾，做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、發放宣傳資料、張貼標語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務公開欄公布村黨組織班子成員職數、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創造良好的氛圍。

2、發揚民主抓推薦。根據《河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作實施方案》要求，各村相繼進行了支部委員組成人員推薦。全鎮參加“兩推”的黨員、群眾代表達753人。鎮黨委在“兩推”中緊緊把握政策，把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據，在認真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎上，進行全面考察，確定新一屆支部班子預備候選人，并進行公示。

總之，在村級黨組織換屆選舉工作中，我鎮高度重視，嚴格程序，扎實推進，各村都按照要求，順利產生了新一屆的委員會，河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功，為我鎮經濟社會全面進步提供了強有力的組織保證。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇二十

20__年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規定和要求做好科級干部選拔任用工作，把握用人標準，規范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

20__年，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職)，調整任用科級干部7人。

在科級干部選拔任用過程中，能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。

(一)嚴格程序，把好“五關”，防止干部選拔任用工作中可能出現的問題。

部，均能按照有關職數配備、德才素質、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。

二是嚴把考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組，由副職領導任組長，人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。

三是嚴把討論決定關。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時，局黨組嚴格按照科級干部職數的設定，并堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發揚黨內民主，堅持集體決策。在討論干部任免時，由考察組詳細介紹對擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發表意見，努力創造與會人員各抒己見的條件和環境。

四是嚴把公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進行公示，接受群眾的監督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應情況。

五是嚴把廉政關。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。

(二)加強談話交流，做好干部思想工作。

堅持執行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調整后，黨組成員均與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

二、貫徹執行黨的干部路線方針政策情況。

注重學習與實踐相結合，制定學習計劃。在集中學習的基礎上，充分利用理論中心組平臺加強自學。針對選拔任用干部環節集中學習《科級干部職務任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。

局黨組能夠按照《關于處級領導干部配偶子女及親屬實行就業回避制度的具體意見》對處級領導干部、科級干部的相關親屬避免安排到同一單位工作。

三、創新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監督機制情況。

20__年，城管局黨組積極探索加強城管系統干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機制，以求實創新精神深化選人用人機制。

按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運用民主推薦、民主測評結果，增強科學性和真實性。

四、存在的主要問題及改進措施。

一是應進一步加大科級干部培訓工作力度。城管局黨組選拔一批優秀年輕干部到科級干部崗位，系統的培訓力度還不夠。

二是應進一步完善城管系統干部選拔任用管理機制，加大后備干部培養選拔力度。

在今后的工作中，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀委、中央組織部關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下兩個方面：

一是加強干部培訓。圍繞提高素質能力，結合干部不同需求，區分層次，加強培訓工作的針對性，著重提高領導干部的知識水平、理論素養以及科學決策、駕馭全局、難題、開拓創新等方面的能力和水平。加強班子能力建設，強化新任職科級干部和科級后備干部培訓。

養和實踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負責、銳意進取，作風正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。

嚴格按照《科級干部職務任免程序》等文件精神，繼續做好科級干部任免工作，嚴格把握民主推薦和民主測評工作環節，確保參與人員的范圍，真正體現群眾意愿。加強對科級干部選拔任用工作的監督，健全完善制度，充分發揮群眾的民主監督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

度干部選拔任用工作情況報告（匯總21篇）篇二十一

20_年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質、優化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發有為，執政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創新、建立干部監督工作長效機制等情況進行了自查。

一、認真學習干部制度，領會精神實質。

《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發了700冊《條例》。縣委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉鎮、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內法規、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。

二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部。

在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環節，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現了選人用人上的開放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。

1、嚴格任職資格條件，選最優秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉鎮企業局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。

2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據《條例》及有關規定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環節，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。

3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯合考察制度，如聯合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯合縣委zd委對公、檢、法、司系統擬提拔的干部，聯合縣委宣傳部對教育、衛生系統擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯合縣紀委(監察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告。考察結束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在20_年縣級機關換屆時，考察對象人數超過擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。

4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環節真正實現了民主。如在20_年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。

5、廣泛公示，接受群眾監督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后，下發任職文件前，通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態度，對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題，組織部還與縣紀委(監察局)組成了聯合調查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續;查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。

6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續。任職后，由縣紀委(監察局)、組織部聯合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。

7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規定，在20_年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。

三、開辟綠色通道，公開選拔優秀人才充實領導班子。

為促使優秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級領導干部，20_年再次公選了6名科級領導干部;在黨政機關內部，實行競爭上崗制度，對非經競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。

四、突出實績，選拔事業型干部。

我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長期不在狀態、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。

為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優先評先評優和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。

實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業。

五、圍繞產業選干部，選好干部促發展。

__縣本屆縣委、政府確立了經濟發展的十大支柱產業。這些支柱產業對于拉動__經濟增長，促進全縣經濟跨越式發展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產業選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產業發展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創新，適應產業建設需要，門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍，為全縣的產業發展提供有力的組織保證。

1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產業發展縣級主管部門和產業發展重點鄉鎮的部分職位專門用來選拔適應產業發展的干部，做到專業對口，人崗相宜，并且規定這些職位原則上不得安排非專業干部。如在縣企業工委、鄉鎮企業局、農業局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮、嘉川鎮、普濟鎮、九龍鄉、龍鳳鄉等鄉鎮明確了領導職位用來選拔專業干部，讓專業人才有位，有施展才華的空間。

2、修訂任職資格條件。我們認為產業發展與市場緊密相聯，要把產業做大做強，就必須把產業當作企業來經營，走市場化運作之路，干部的專業知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業職位，除嚴格執行《干部任用條例》外，還結合產業發展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業知識、市場營銷知識和經營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。

3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內，盤活現有干部存量，尤其是注重從經濟工作部門和企事業單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間,從縣外引進3名專業人才擔任林業局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業技術人員擔任科級和股級干部。

4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發展的眼光看待干部的優點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產業發展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產業建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產業干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產業發展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉鎮班子調整中，選拔20余名善謀發展、能抓產業建設的干部到產業發展縣級主管機關和重點鄉鎮擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的有4名。

5、以人為本，激發干部投身產業建設的熱情。一是用具有挑戰性的事業吸引人。讓有利于產業建設的干部任實職，握實權，能夠支配產業建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現人生的價值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業干部、專業技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業單位干部辭職創辦、領辦產業項目;設立產業發展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產業發展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產業干部在住房、就醫、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯系干部和產業制度，注重交流溝通，加強感情聯絡，了解掌握工作在產業建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。

6、在產業建設中大力培養干部。圍繞產業建設，以提高經營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養力度，優化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識，提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力，著力培養一批懂經濟、善管理的干部，成為產業建設的主力軍。去年以來，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業、旅游業等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產業干部180余人。挑選素質好、有產業發展經驗和培養前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內大型企業和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉鎮負責人和茶葉骨干企業經營者赴成都參與經貿洽談會，拓展__茶葉市場。

圍繞產業選干部，選好干部抓產業。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業知識技能、熟悉市場經濟規律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環境，初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業發展干部隊伍，有力地推動全縣產業蓬勃發展。

六、優化結構、優勢互補，增強領導班子的整體功能。

我們把著力優化干部結構，實現優勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。

一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉鎮新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉鎮新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執行到齡不提名制度。

三是注重班子成員的心理素質和性格特點，逐步優化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自20_年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質特點，力求根據領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個性氣質相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。

干部工作中存在的問題和改進措施:。

1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環節民主意識不很強。通過嚴格執行黨政領導干部民主推薦程序來規范干部推薦工作。

2、有時考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯合考察、加強考察業務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。

3、超職數配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉鎮15個;超配職數11個，全部在鄉鎮。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養，從縣級機關、企事業單位選派了18名干部到有利于運用其專業知識、發揮其特長的鄉鎮任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數，已經在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時，通過轉任消化。

4、個別黨政領導干部在企業兼職和個別公務員經商辦企業。縣企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農工委姚國華開辦鞋業公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

5、“凡進必考”原則堅持不夠好。20_年以來，我縣從企事業單位未經考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優秀人才充實黨政干部隊伍。

八、建立長效機制，加強干部監督管理。

1、認真堅持干部監督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監督工作督查員，加強聯系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。

2、認真堅持干部監督工作聯席會議制度。一個季度與紀檢、監察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現的新情況、新問題，探索干部任用工作監督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監督、經濟責任監督、群眾監督與組織監督緊密結合，進一步增強干部監督工作合力。

3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。

4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉鎮黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。

5、健全領導干部隊伍內部相互監督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經集體討論，由個人或少數人說了算;嚴格黨內民主生活。

6、健全干部監督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調動社會力量參與干部監督管理。

中共__縣委組織部20_年8月30日。