總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
物業公司工作總結結尾篇一
1.人員辦理
保潔履行夜班后,員工感情波動,展開工作非常堅苦,為此和員工多方面雷同,鞏固員工感情,異國感化到工作質量。根據各崗亭工作需求環境,重點加強了人員的公道配置設備擺設和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時候,在不增加人員的環境下,根本滿足了保潔的運行要求。
現有人員14人,本年度共有9人離職和調職,此中1人調職到庫區,8人離職。
2.培 訓
對新入職保潔人員進行了干凈表面培訓并針對差別崗亭進行實際操縱培訓,使保潔員把握保潔工作知識,到達寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,聯合工作中的實際環境注重了以下培訓:干凈劑的分類和利用,干凈程序,干凈不銹鋼金飾,家具的干凈,干凈煙灰盅,干凈壁紙,電梯的干凈保養,銹的處理。
加強了員工考核軌制的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,如今員工已經能夠竭力工作并按法則標準結束,但在服從工作規律,行動活動等細節方面還需監督辦理,下一步將加強這方面培訓并使之成為風俗。
經過議定連續的培訓與磨合,保潔員工已適應現有辦理摸式和工作程序,人員根本鞏固。
3保潔工作模式方面
在集體公司帶領教導下履行“無人干凈”,“本色干凈”獲得了精良的結果。
在原本的白班根本上分成兩個班次,緊張干凈工作放在夜班進行。在履行“無人干凈”的同時為包管衛生質量,加強了保潔放哨干凈頻率?,F有人員配置設備擺設7f-16f一名保潔員根本能夠到達將隨時產生的衛生題目在30分鐘內辦理,但在高峰期11f16f凡是存在1小時保潔員沒法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。
在“本色干凈”方面加強干凈頻率,將本來的鞏固的籌劃干凈改成如今的隨時干凈,發覺污臟立即干凈,恢復興復興有本色,取的了較好的結果,但干凈本錢有所增加。近臨期間因二建施工和市政門路施工,集體環境塵土較大,固然加強了干凈但集體衛生狀況異國到達要求,并且干凈本錢有所增加,跟著施工的結束將進行完全干凈,以到達衛生標準。
在包管電梯地毯衛生到達標準的要求,每20分鐘吸塵一次。
4保潔工作結束方面
(1)結束了保潔人員式樣及工作模式的及時修訂
(2)結束對大廈大家地區衛平生常保護工作。
(3)結束對新入駐樓層的開辟工作。
(4)結束大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。
(5)結束大廈廢料的清運工作。
(6)結束大廈外墻的2次清洗。
(7)結束外圍大地沖刷工作。
(8)對b1車場每個月兩次的清洗工作。(不當真平常保潔工作)
(9)結束特約干凈辦事。庫區石材大地2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
5綠化工作方面
5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢平常,其他處所因貧乏日照,潮濕度不敷,特別不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞代價而言。在養護時竭力克服不良身分,做到每兩季調換泥土,增加營養,及時殺蟲,肯按期間集結養護。夏威夷椰子告成滋生了兩顆。在20xx年室內綠化發起思慮外包,包管植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種,20xx年4月份應周全從頭計劃綠化。
6 有害生物防治方面
根據街道的關于建立國度衛生城的工作的唆使,保潔對大廈進行了完全消殺,符合國度衛生法則。在工作中根據季候差別別離對老鼠和蚊蠅進行殺滅,獲得了較好的結果。
7衛生質量監督方面
跟著iso9001-20xx質量系統的踐諾,保潔在工作中,加強了工作質量監督,結束表格的填寫,用各種記錄和軌制來把握工作質量,并對工作中的題目進行總結,進一步改正,獲得了較好的結果。
8 本錢把握方面
20xx年保潔均勻干凈費用5500/月。 在干凈用品把握方面,客用品較難把握(卷紙和洗手液)比方卷紙每個月費用近1300圓。洗手液每個月費用近220圓。
石材養護每個月費用近1000圓。
凡是利用的干凈劑在工作間內兌比如例發放來把握利用量。
9工作中存在題目
1 外圍車場由汽車產生的油污,沒法有效的去除。
2 現有的人員平常保潔頻率與公司要求的頻率有必定差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。
3 冬季雪天藥店衛生沒法到達標準,可思慮購買自走式全自動洗地機,會有必定改進。
4大廈投入利用已兩年,石材的防水防油防污本領已下降,為防備水斑,風化等病變,20xx籌劃在衛生間和大廳大地的石材做防護處理。
5 在包管衛生符合標準的環境下,高頻率的利用配置,干凈配置的調換配件費用將有必定上升。例為包管電梯地毯衛生到達標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近90次。
在20xx年,保潔工作集體上有所進步,但在工作細節方面還存在著不敷,干凈本錢另有潛力可挖。在公司帶領的教導下,在保潔員全部的竭力下,將在20xx有更好的表現。
10)結束每季度木質上蠟保養工作。
互助竭力,展開了一系列的優良辦事工作, 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不敷,為20xx年的工作打好根本。
物業公司工作總結結尾篇二
人事行政部在20xx年下半年的工作過程中,從組建到穩定,主要開展了以下工作;
20xx年人事行政部積極推進人事管理制度的建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理流程。對工作中容易出現問題的環節進行制度化管理,如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發事件處理規范、樣板房管理制度等。為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。目前,員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。
嚴格執行公司審定的人員編制,根據精干、高效的原則,結合業務部門工作開展情況進行定崗定員。下半年,根據二期實際情況,對增加的工作崗位進行了增編申請,其中保潔員固定編制 人,臨時編制8人,保安員固定編制10人。(見附表一:人員編制變化表)
對業務部門的人員任職條件重新制訂了任職標準,如客服中心的物業助理,從原來的高中學歷提升為全部物業管理大專畢業,工程技術崗位全部要求持證上崗。根據各崗位的新任職標準,完成人員招聘工作。(見附表二:人員素質統計表)
針對物業公司業務開展過程中,提出的員工素質直接影響服務水平的問題,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗的制度和業務培訓,共舉辦三期新員工培訓,新入職員工的入職培訓覆蓋率達到95%以上。根據業務部門的培訓需求,七月份曾邀請專業學校老師進行禮貌禮儀的培訓,提高人員服務意識和整體形象。十月份對部門骨干、領班進行管理基礎知識的培訓,提高基層管理人員對執行力的認識和重視。
1)下半年,物業公司的主要工作任務是二期收樓,人事行政部配合完成《物業管理協議》、《業主手冊》、《服務公約》等服務管理協議的版面設計、內容核對和印制。小區標識、道路指示系統的設計方案、制作及驗收。完成交樓過程中所需配套物品的設計及制作。為配合營銷工作的開展,組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對業主的投訴意見,對p16地下車庫、l16(原綠化清潔倉庫)進行了整理和遷移等等。并在12月根據公司的發展需要正式接管樣板房。
2)隨著三期的接管,積極配合房產工程部對三期員工宿舍裝修的配合,組織保安、人事、綠化部員工通過義務勞動對籃球場、宿舍周遍環境、員工通道進行了清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。
3)配合營銷和客服中心,協調組織《江南一家親》的大型社區活動,營造良好溝通與和諧的社區氛圍,體現物業公司的整體形象。
4)負責二期住戶日常煤氣的充氣和及時更換,保證業主的生活所需,配合客服中心的工作。
針對上半年住戶問卷調查中提出的物業員工流動性大的問題,人事行政部從兩個方面進行了整改。
1) 關心員工,改善員工福利。對員工意見最集中的伙食問題,進行調查,及時反饋和調整。對飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時間等均進行了新的調整。定期舉辦員工生日晚會,組織全體員工登山活動,豐富員工的業余生活,提高團隊的凝聚力。
2) 加強與員工的溝通,定時進行員工意見調查,對離職員工進行滿意度調查,了解目前存在的員工生活上、管理上的問題,并切實把存在的問題反饋和解決。
下半年,人員流動情況基本穩定,在行業流動性最大的年底,物業公司的人員流動率基本低于5%。(見附表三:人員流動情況表)
問題與改善;
1)加強與各業務部門的溝通力度,真正起到協調潤滑的作用,必須做好業務部門工作開展的強而有力的后緩。
2)加強行政部門監督管理職能的發揮,對物料的管理、使用、采購進行更規范的制度化管理,做好節流的控制。
3)加強激勵機制的建設,推廣評優活動,以精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法,調動大部分員工的積極性、做好隊伍的團隊建設。
員工是企業的根本,員工素質是企業優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊作為20xx年開展內部管理工作的基本戰略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。
物業公司工作總結結尾篇三
我雖是一名普通的保安員,但在我心中,水城小區就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有250房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產,車輛不受傷壞,并 助領導,社區工作站,維護好現場,并得到領導的表揚,
在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下:
1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2、對小區的.治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。
3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。
4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。