作為一種反思的機會,月工作總結可以幫助我們尋找提升自己的方法和策略。如果你對寫月工作總結還存在疑問,那么以下的范文可以為你提供一些建議和方法。
部門月工作總結(實用23篇)篇一
回顧xx年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在xx年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作:
我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。
為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。
由于以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發,按照制度執行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現突出、技術精湛的給予獎勵。
目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。
為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發展,物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發,堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
部門月工作總結(實用23篇)篇二
大學的生活轉眼都過去了,我們也快要進入期末復習階段,準備我們的第一次大學考試,新的生活有新的開始,我遇到了許許多多的第一次,第一次參加面試,第一次和我親愛的同學們一起做活動,第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構成了我大學第一學期的生活,簡單又不乏激情,充實又不單調,從一次次的嘗試中尋找經驗,從一次次的挑戰中提升自我,在學長學姐的親切教導下我收獲了很多,成熟了很多,他們就像我的家人一樣愛護著我們,引導著我們,看著我們成長,我感到很開心,我們一起歡笑,一起努力共同營造著我們的家——學習部。
一、工作回顧。
我們這幾個月舉辦了辯論會,學習生活講演交流會,四六級達人會。(1)辯論會。
剛進校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩,感覺自己的口才還行,可是不看不知道,一看真是震驚呀!真是人外有人天外有天,學姐學長的口才真的相當犀利,我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動,可還沒過多久又覺得反方有理,他們都太厲害了,在賽場上都是見招拆招,抓住對方的漏洞便立即展開反攻,而且他們的言語都很有計劃,這都是陷阱,一不小心便會被別人抓住漏洞,真可謂防不勝防呀!他們的聲音也很有特點,富有感情,有很強的感染力,我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷,這顯示著他們博覽群書,應變能力很強,我對此深受啟發。
這是我們辦得很成功的一次活動!首先,我們都充分的發揮了自己的能力,在其中都找到自己的位置,明白自己擅長什么,需要改進什么,而且還獲得成就感。
最近我們為了迎接12月的四六級考試,同時也為了解決考級新生們的困惑,舉辦了這次四六級達人會。為考生們加把油!
會議進行的很順利,雖然大家在最后的互動環節有些害羞,但我知道他們都從這次會議中收獲了很多,對他們考級也會有很大幫助!
這次會議最能提的便是我們全部人員寫海報,發動了我們所有人的能力,寫字的寫字,畫畫的畫畫,搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中!
在辦這些活動中,不知不覺幾個月都過去了,有辛酸,有委屈,但多的都是開心,充實,歡笑,收獲,成長!我從中了解了許多,我更體會到父母有時話語的含義,理解他們的辛苦,我在其中快樂的成長著,我喜歡這種感覺,我想繼續保持這種感覺!
二、工作中的不足。
1.干工作不夠有效率,主要表現在交工作時間較長,沒有快速的完成。
2.在工作的創新上有些欠缺,不能夠很靈活的完成工作,表現在部長分配下來的任務,有時是可以和其他干事一起分擔,讓他們負責自己的班。自己一個人完成,不僅速度慢,而且費時費力。
經過這兩個月的的鍛煉,我各方面的能力都得到全面提升,在交際方面也提升了很多,改變了很多原有的認識,在團結協作方面的認識也提升了好多。
我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點,做事有計劃,有準備,不會拘泥于有些常規,敢于創新,高效率的完成我的工作。在有些方面多請。
教學。
長學姐,向學長學姐們學習,努力改善自己,做的更好。
同時,我也希望我們的關系越來越融洽!互相幫助!無話不談!把我們的學習部辦得更好!
干事:崔世杰。
部門月工作總結(實用23篇)篇三
時光匆匆,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,借此全公司員工大會機會,我僅代表技術部將技術部在20xx年的工作對大家做一個簡單的匯報。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在行政部門的大力協助下,技術部人員日漸穩定和成熟,并堅持謹慎,細心的工作態度對待公司下達的各項工作。取得了一定的成績。同時工作中也存在著不足,現總結如下:
首先今年在行政部門大力的支持下,技術部的人員得到強有力的補充。招聘了一定數量和質量上的技術人才,根據公司的需要,本著擇優留用的原則,在不斷的發展中技術部正逐步留下并鞏固起一支成熟的專業技術隊伍。但也不可避免地會同其他公司一樣出現技術人才的流失,可能在某一段時間里給車間和公司帶來一些工作上困惑,但基本上較好地完成了公司下達的各項工作任務安排。同時隊伍更加穩定和趨于合理。我相信新的一年里,我們會盡可能更好地配合好各個部門對技術部的要求。
其次今年的工作因為訂單多,訂單碎,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員精誠合作,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,高要求的完成。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一些圖紙的漏標尺寸、及標注尺寸的方法了,板塊開槽與否,是否需要焊接等小細節上與車間還沒達成默契。這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中容易產生混淆的尺寸和說明。我相信隨著技術部的每位員工的工作職責明確。
個人業務水平慢慢提高,在和車間配合上也會日漸默契。
再有就是技術部為了跟上公司發展步伐,也努力完善內部管理結構,今年新增加一項工作任務,就是規定每位職員每天對自己的工作都作個總結,在下班前半小時上交每日工作報表,報表內容分有本職工作完成情況,未完成原因,以及重點需要注意事項等等。這樣可以更好地讓每個人了解到技術部每日工作進程和明日工作安排,同時根據每位職員的每日工作報表在公司每日部門工作例會上做出相應的匯報,例如那些工程的料可以開始進料了,那些工程的面積可以出來了,那些工程的圖紙可以生產了。對于未完成的工程圖紙,料單,面積也可以確切知道完成日期了。方便了技術部工作的統籌安排,做到人人有事做,而且人人都不會做的太累。今年還對于每個崗位工藝也做了些相應的調整。對排料比較忙的情況下,果斷啟用新人,多鼓勵,培養其信心,堅決讓其獨立完成一整套工程,當然不可避免地會犯些小錯誤,但在不影響公司大局利益的情況下,還是多爭取培養幾個全面的技術人才,對于核算面積方面,把所有能利用的上的方法都結合起來使用,征求每位職員的意見,把核算面積這方面做的更精確更細致點。可能目前對面積核算這方面的工作量要求較大,所以做起來會出現些錯誤,但總會有個過程,我相信這個過程不會太長,只要能保證面積核算的準確性的提高,嘗試都是有益的圖紙展開是技術部花費精力和時間最多的崗位,同樣一開始就把新人放在崗位上,以高要求,高強度的工作來發揮其最大潛力,對培養新人來說無疑是雙刃劍,有人挺下來了,有的新員工沒挺下來,干了兩三天就以不適合這工作為理由自己辭職了,更有甚者一聲不說就灰溜溜的逃走的我想這方法重歸重,但還是很有效的,我的目標是技術部每個職員都能是獨擋一面的人才。對于留下來的員工,我們欣喜地看到其成長速度。我想也對于公司將來更快地發展也會有所幫助。最重要地是技術部今年新增加一個崗位,圖紙和面積審核,專門請行業內資深技術人才幫忙把關,相比較以前我一個人自己要忙畫圖也要忙審核的情況下,今年圖紙細節方面比以往有了很大進步。減輕了很大壓力,讓技術部的工作變得更加有有條不紊。也讓我有時間對于技術部內部制度也作了些相應的變革,嚴格規范了請假制度,休假制度,超過一開假一定得報批公司總經理,休假嚴格保證每個崗位都不缺人的情況下才可以,今年也進一步完善了崗位職責,每個崗位誰負責,每個崗位必須怎樣做。避免了以前做事無依據無條理。
過去的一年,技術部可能取得了一定的成績,這和公司各位領導大力支持/和各位技術部成員的兢兢業業努力工作是分不開的,但我們技術部全休職員都清醒地認識到成績只屬于過去,隨著國家這幾年的發展形勢越來越好,明年我們公司的業績將會有大幅度的提升,相對技術部的工作會更加艱巨。但我堅信在新的一年中,技術部依舊會保持較高的戰斗力和凝聚力。努力高質量地完成公司下達的各項任務。以答謝公司領導和在座的同仁們的信任。最后也祝愿公司明年取得更加輝煌的業績!
部門月工作總結(實用23篇)篇四
20xx年6月,我們部門的工作告一段落,生活部的工作也告一段落。從新年開始,在團委的支持和指導下,該部門的運作和員工的工作能力逐漸進入成熟階段,以在現有基礎上尋求創新和提高。本學年,我們把工作重點放在開拓進取、大膽創新、創新院系運行和檢查形式、進一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進一步擴大了院系的影響力,實現了院系效益和學生效益的雙豐收。結合本系特點,我院學生會生活部成功開展了一系列工作??偟膩碚f,成績是值得肯定的,存在的不足會在以后的工作中改進。
工作總結如下:
1、宿舍衛生檢查:
我系高度重視學生日常宿舍消防安全,預防學生不安全行為,提高宿舍安全系數。為了提高宿舍的整潔度和學生的個人內務處理能力,為學生創造良好的學習環境和生活環境。本著“每周查床一次,每周檢查一次,每月總結一次”的原則,現在每天的工作分為以下兩部分:
2.每周三晚上檢查宿舍衛生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛生。
3.物流活動
在工作中,生活部全體成員根據上級領導的有關精神,結合本部門的中心工作和發展實際,盡力構建豐富的校園生活,發揮其橋梁作用?,F在日常工作分為以下兩部分:
1.設計制作“設計之星”海報和宣傳冊,并于20xx年開始舉辦評選“設計之星”的宣傳活動。
2.設計制作全新的20xx聘書和榮譽證書。
3.參與并協助展廳其他部門的工作。
總之,在這一學期里,我們系的工作效率和質量都得到了顯著的提高;在活動和工作過程中,實現了新的工作方法和管理方法。但是,我們也發現工作中還存在一些不足。但可以保證的是,在下一階段,我們部門會積極與學生會其他部門溝通,聽取他們的方案,向他們介紹我們的工作,加強相互了解。爭取自己的成績。
已經一個學期了,很多人和我聊了很多次生活部的美好時光。我一聽就心里有數,充滿了很多感觸。
很多時候,很多場合,部門成員都喜歡說這樣一句話,“我們的生活部門要從小事做起”。現在我覺得這不符合我們部門對學生社團的責任,也低估了我們自己的工作能力。有時候,我總在想,生活部是否需要轉型,未來的發展是否需要重新定義。
我系以“服務學生,為老師分憂”為工作宗旨,以“實事求是創新,立足服務”的態度迎接新的挑戰。其主要工作是讓所有學生的班級、食堂、宿舍、學院衛生、生活井然有序,讓學生的生活學習環境充滿溫馨舒適,讓學生的大學生活更加豐富多彩!
日復一日,年復一年,這學期就要結束了,我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑒,才能為以后的工作打好基礎,爭取下學期生活部舉辦一次活動。總之,經過幾個月的努力,我們部門取得了進步。每個人都很自信,充滿活力。因此,生活部將在今后的工作中盡職盡責,求新求變,完善科室,更好地為全院師生服務。
部門月工作總結(實用23篇)篇五
市局器械科:
縣食品藥品監督管理局監管二股按照上級要求,把加強醫療機構三類醫療器械監督管理工作,作為20xx年工作的重點內容來抓。圍繞這個工作重點,20xx年x月我們主要做了兩項工作:一是加強對醫療器械法律法規的學習?!按蜩F還需自身硬”,我們知道,要想不斷提高對醫療器械的監管水平,就要加強對自身法律法規的學習。xx年x月份,我們制定了學習計劃,每周至少利用2天時間,學習《醫療器械監督管理條例》、《一次性使用無菌醫療器械監督管理辦法》、《黑龍江省醫療、藥品、醫療器械廣告條例》、《黑河市食品藥品監督管理局醫療器械廣告監管工作制度》、《醫療器械說明書、標簽、包裝標識管理規定》等法律法規。利用電腦網絡、報紙、電視等各種途徑,不斷學習吸收各地成功監管的經驗,擴大知識面,提高自身的監管能力。
至目前,共檢查醫療機構15家,醫療器械經營企業9家。其中對3家醫療機構記錄不規范行為,下達了《責令改正通知書》。
在下一步工作中,我們還要繼續加大監管力度,把醫療器械不良事件監測和醫療器械廣告監督管理工作作為重點和突破口,有步驟、有重點地開展各項工作。
縣食品藥品監督管理局監管二股二20xx年x月x日2。
部門月工作總結(實用23篇)篇六
時間匆匆逝去,這學期又接近了尾聲,心理部工作也將告一段落。雖然心理部不是一個常規部門,但心理部的工作還是至關重要的。除了一些部門常規工作和分院心理工作外,心理部還積極配合學校心理工作的開展,并帶動分院各班心理委員積極參與其中。
回顧本學期心理部的工作,大家都團結一致,工作積極性較高。在心理部成員的共同努力下,各種活動才得以順利進行與開展。面臨上學期心理部做出的成就,我們更加的努力,我們相信,只要我們心理部團結一致,積極向上,一定能越來越好,越做越好。一學期下來,心理部不僅在常規工作中還是在分院的心理活動中,都做了很多的工作,我們回首本學期以來的工作情況,并進行了總結,現將工作具體情況總結如下:
一、本學期心理部工作回顧。
1.心理委員會議。
在這學期,還是照常的每兩個星期開展一次心理委員會議(特別情況另行通知),但在這學期的心理委員會議中,出現了一些的問題:
(1)心理委員沒有按時到場開會。
(2)心理委員沒有請假就不參加。
針對這些問題,我做出了一些簡單的解決方案:
(1)制定一個心理委員開會制定,在第一次會議時就發放制度資料,
講制定的扣分考核制定告知心理委員,讓每位心理委員都遵守。
(2)多開展一些心理委員的培訓活動,分院心理部不僅可以有更多機會的機會從心理委員那了解到每個班的情況,還可以拉近心理部與心理委員的距離。
2.心理委員上報表的上交與總結。
在整個學期中,每個月上交兩次都正常的進行著,就是在發放和上交的過程中不是很順暢。這可能是心理部內部的安排不夠細致,我想在今后的工作中,我會指定一位成員專門負責發放和上交的這個工作,而且及時的上交,讓工作能順利進行。
3.大一新生班級日記的檢查和總結。
這學期開學,在第一次心理委員會議中,我們就通知大一新生的心理委員,開始寫心理日記,并且通知定時的抽查,但在今后的工作中,沒有及時的抽查,在今后,這方面將會加強。在本學期,大一各班心理委員在每月都會做一份班級日記的總結,不僅方便我們心理部對各班同學心理動態的總結,同時也使心理委員更加了解班級同學的心理狀況。
4.定期召開部門會議,交代心理工作,于此同時增強心理部的凝聚力,以便今后工作更好的開展。
5.心理委員座談會。
座談會是針對心理委員上報表中普遍出現的問題,從而進行討論,并提出解決方式。本學期開展了兩次座談會,總體效果還行,就是存在冷場的現象,針對這個問題,我做出如下解決方案:
根據此次座談會的問題,在座談會上放一些相同或者類似問題的小影片,再放一些在遇到簡單的心理問題時如何解決的小影片或者小品。不僅能活躍會議的氣氛,還有效的解決了問題。
(二)積極開展分院心理工作。
1.“我的青春我做主”團體輔導。
在這學期的10月份,我們部門開展了此次“我的青春我做主”團體輔導。
活動內容:
準備階段:一開學,部長就通知部門每個成員開始籌備團體輔導的策。
劃書,一個目的是優化已經寫好的的策劃書,還有就是鍛。
煉心理部每一個成員。
籌備階段:提前借好必備物品,布置好現場。
游戲階段:整個活動按流程順利進行著,現場氣氛良好。但是,還需在以下幾個方面改進:
(1)每個階段需要的道具與會遇到的狀況都提早一一列出,避免活動時混亂而疏忽。
(2)主持人要提前做好準備,衣著要稍微正式點,語言方面要多做練習。
(3)此次活動的懲罰游戲不是很好,不能及時的調節氣氛,以后要做好備份,以免出現僵局。
2.計算機分院第五屆校園心理情景劇比賽。
在本學期的十月中下旬就開始了心理情景劇的準備工作,在十月。
第二名:11計算機信息管理(1)班《夢,醒了》。
第三名:11計算機應用技術(1)班《心的蛻變》。
在活動中還存在一些不足:
(1)嘉賓進場時有點亂,不能有序的管理次序,觀眾席太散亂。
(2)在活動前沒有通知好心理委員,應該提前通知好來觀看的同學不得隨意走動,有事必須提前說明情況。
(3)音樂聲音方面,聲音大小沒有調好,應提早通知好各個班級的心理委員用哪個音箱放歌。
(三)第七期心理委員培訓。
20xx年12月1日-20xx年12月11日,校心理委員會舉辦第七期心理委員培訓班,在為期一個星期的心理委員培訓中,心理部做好各班心理委員的出勤記錄,并納入心理委員考核。
(四)積極配合校心理委員會開展各項活動。
在校心理委員會組織的活動中,我們部門積極配合與參與,并開展了以下活動:
1.在10月上旬,11級新生在圖書館進行心理建檔工作。
2.在12月份,校心委對我們分院兩個班級進行了團體輔導。
本學期部門做了很多活動,也都圓滿的結束,在今后,我們將會。
增加一些心理知識競賽和心理主題班會等心理活動,讓心理宣傳做到更好。我們將以“取其精華,去其糟粕”的精神做事,相信我們部門會越做越好。
部門月工作總結(實用23篇)篇七
在這半學期的工作中,我們部主要負責物品采購物品管理,為各類比賽提供后勤服務,在學期末,我們部還舉辦了宿舍風采大賽。
1、物品采購。在學期伊始,我們部進行了學生會物品的大規模采購,并與主席和其他部門協商解決了采購資金的問題。但是,采購的量不是很足,后來又出現了很多隨用隨買的現象。
2、物品管理。定期進行物品清點,其他部門或青協、團委借走的東西都有記錄。
3、后勤服務。各類比賽我們都會提供比賽會用到的較為常規的東西,在比賽結束后,由我們部負責收走,并核對數量。
4、宿舍風采大賽。這是我們部換屆以來第一次主辦活動,初賽由于臨時場地的變化,以及ppt的問題,辦的不太順利。在決賽的準備過程中,我們精心制作ppt,數次核對選手的音頻視頻材料,多次修改ppt,才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中,我們還使用了從軟件學院借來的計時器軟件,為游戲環節提供了很大便利。游戲環節是很有挑戰性的環節,需要工作人員很好的現場操控能力,這一點,大家都做得很好。決賽經過大家的充分準備,辦的大體上比較順利。
部門月工作總結(實用23篇)篇八
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,會計部按照總、分、支領導的總體部署,在支行各職能部門的鼎力支持下,各項工作有序開展。會審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路,建立健全各項規章制度,加強財務核算管理及內控管理,提升財務會計水平。現將20xx年工作總結匯報如下:
(一)嚴格按有關財務制度規定執行財務核算。
作為支行財務核算部門,我部認真審核辦公室日常零星開支發票,匯總發票定期報賬并做好賬目登記。審核各項開支支付情況,確保各項開支支付合理、及時。做好每月基本工資復核、崗位績效工資以及營銷費發放。定期核對支行賬目,確保支行財務開支合理,做好財務費用核算與開支規劃,及時向分管行長匯報財務費用情況,確保財務費用按計劃使用。
(二)完善固定資產及低值易耗品管理,維護我行財產安全根據總分行下發的固定資產管理相關規章制度要求,我部在20xx年同辦公實物管理員依據我行實物資產臺賬和固定資產卡片賬,通過賬卡核對和實地盤點,對全行固定資產及低值易耗品進行了3次全面清查,并對固定資產及低值易耗品管理進行了梳理,對我行固定資產及低值易耗品進行規范化管理。在20xx年11月,我支行也接受了總行的資產清查,在資產管理方面取得了一定的成績。
(三)加強會計隊伍管理,提升會計人員業務能力。
會計隊伍的加強是提高財務管理能力的需要,員工積極學習,參加會計從業資格考試。利用每周二晚上學習之機以及日常微信群通知和討論,組織員工學習了《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理實施細則》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用指標核定》等文件,不斷提升會計工作人員的理論知識水平和實際操作能力。
(四)不斷學習,進一步夯實財務基礎。
20xx年9月27日,分行運營部對支行進行了“兩加強,兩遏制”回頭看財務專項檢查,提出了我支行在固定資產、出入庫登記以及食堂明細賬等方面存在的問題。針對這些問題,我部嚴肅對待,積極整改,虛心請教,不斷加強學習,進一步夯實財務基礎。
我支行20xx年內控稽核工作緊密圍繞全行工作重心,嚴格按照總分行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作,以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩步開展稽核檢查工作。
(一)加強業務知識培訓,提高內空稽核人員工作水平。
期與營業網點圍繞柜面業務規范操作規范和流程開展會計業務交流會,針對柜面業務操作出臺的各項業務規范,在交流會上重點學習,20xx年共組織會計交流會4次。
(二)突出重點,完成各項內部審計工作。
1.環境控制方面。我部設立專職內控稽核人員負責支行柜面業務的全面檢查工作,并根據總分行規章制度制定貴溪支行內控規章制度以及貴溪支行員工違規違紀處罰制度。
2.會計憑證常規檢查方面。自我支行新設二級網點開始,我部要求兩網點每月及時上交上月業務憑證,每月10號之前上交中間業務憑證至我部內控稽核人員處檢查,由內控稽核人員針對每月會計憑證檢查情況形成整改通知書并限期整改并形成反饋報告。我部每月定期匯總上月差錯情況并按照貴溪支行處罰規定出具會計檢查事實確認書及處罰通報。20xx年會計部共下發整改通知書10份,處罰通報10份。
3.對公賬戶、印鑒卡檢查方面。我部通過營業部每月自查與會計部專項檢查相結合的方式對對公賬戶、印鑒卡進行管理。我部要求營業部每月進行對公自查并于5號前形成自查報告,由我部對營業部自查情況進行核實并督促其整改。.
行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權的盤查并形成盤查記錄存檔,根據總行要求,自10月開始,我部每月至少進行一次重空、尾箱、印章等的盤查并形成盤查記錄。
5.會計檔案及其他單證管理方面。我部內控稽核人員同時負責支行會計檔案管理工作。我部在接收營業部移交的會計憑證時,將在各項交接登記簿上做好登記。經過審核無誤后,我部將對會計憑證進行編號及時存入我部檔案室中保管,并在會計檔案保管登記簿上做好登記。在調閱會計檔案時,我支行嚴格按照規章制度辦理,由調閱人提出調閱申請并在調閱會計檔案登記簿上做好登記。除此之外,我部還負責重要空白憑證、信貸抵押物、各類非重要空白憑證的實物保管。為保證賬實相符,我將每筆單證的出入庫做好登記。
(一)報表統計方面。
我部指定內控稽核人員每10天根據分支行年初任務指標編制貴溪支行員工任務考核進度表變在板報上及時更新以方便員工及時掌握各自任務完成情況,督促員工積極營銷。
我部設立金融報表填報崗以及復核崗,填報崗每月1號做好月初金融資產負債報表報分行,每月月初填報銀監局非現場監督主要數據報表,填報每季度各類季報表,如xx錢季報、人行生態環境建設數據采集表等。所有表格在填報崗填報完成后均由復核進行復核,無誤后再對分行以及對外進行報送,最大限度地保障數據質量。
(二)銀行承兌匯票管理方面。
我部設立銀行承兌匯票開票員和復核員各一名,開票員負責銀行承兌匯票簽發及保管,復核員負責保管空白的銀行承兌匯票,審核已開立好的銀行承兌匯票書寫是否規范,同時按規定審核開票資料,裝訂成冊入庫保管。開票員與復核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核,對提前收到承兌匯票及托收憑證由復核員管理,并在監控下做好簽收工作,待驗票通過后,統一入保險柜保管。到期移交信貸部解付,做好交接登記。每月開票員與復核員一起將票據系統“到期未兌付票據余額”與銀行承兌匯票第一聯進行核對并形成自查報告,記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止,我支行未簽發銀行承兌匯票。
在今年8月,我支行接受了貴溪人行的xx錢法律法規執行情況執法檢查,在此次檢查中,貴溪人行就我行的內控制度,客戶身份識別,可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見以及建議,我部切實采納,積極整改并進一步完善了支行的xx錢工作。
為把xx錢的各項工作落實到實處,防止出現漏洞,防患于未然。我部在實際工作中將進一步加強xx錢培訓以提高xx錢知悉程度和可疑交易的識別能力;嚴格執行大額現金支取、大額資金劃轉實行審批報備,并對可疑情況及時報告。
部門月工作總結(實用23篇)篇九
2016年是中國xx公司系統性推動制度建設的起步年。在xx部xx總經理的領導下和xx總的具體帶領下,xxxx處以老板老板關于制度建設的講話精神為指導,精心組織,系統謀劃,協調各方力量,推進制度建設工作取得豐碩成果,為中國xx公司實施“制度治企”打下了良好的基礎。
一、年度工作成果簡述。
我們在中國xx公司原有制度基礎上,進行系統地梳理、整并和增補,已經完成37項規章制度的修訂工作,制度內容覆蓋總部13個職能領域;牽頭組織專門小組,起草完成具有xx公司基本法性質的《中國基本機制總則》,并已獲老板批準同意;制定《中國xx公司制度建設方案》,以此為基礎組織3次制度建設推進暨培訓會,推動xx公司制度修訂工作向縱深發展;開展“學習老板講話和xx公司規章制度”在線測評活動,至2016年底組織測評1000多人次,促進了老板講話精神和xx公司規章的落地實施。
二、本部門2016年的工作具有7個鮮明特色。
(一)緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作,始終把握清晰的工作推進方向。老板的思想是xx公司企業文化的核心,也是進行制度設計的基石。為深刻領會老板思想,我們把他自2013年以來的講話都找出來,深入研讀,確保制度內容設計不偏離正確方向。不僅如此,我們還把老板有關“制度建設”的論述專門摘錄出來,對照執行,作為指導制度建設工作的方法論。
(二)巧用xx部的職能優勢,動員總部各機關,形成制度修編工作合力。制度建設事關xx公司全局,需動員各方力量積極投入其中。xx部負責不僅要做好人事服務工作,還能利用其特有的績效考核權,激勵各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動以來,我們多方動員,召開了三次推進會。每一次會議,既是鼓勁的會議、培訓的會議,更是總結的會議。通過推進會,xx總反復強調制度修訂工作與各單位的年度績效掛鉤,明確了各單位負責人的責任,從而引起各單位對制度修編工作的重視。
(三)采用“沉下去、浮上來”的工作方法,保障了制度修編工作的切合實際,不走形式。為使制度修訂工作真正修出實效,而不是做做紙面文章,在xx總的帶領下,我們走訪了11家總部單位進行面對面交流,了解他們的工作職責和工作重點,宣傳制度修訂要求,收集第一手信息。在此基礎上,站在xx公司全局的角度,構思如何形成體系化、高效化的制度,實現“散點管理”向“線、面”的整合。在制度建設推進會上,大家集中在一起進行頭腦風暴,談問題,提建議,增強了制度修訂的針對性和適用性。
(四)“做中學、學中做”,通過工作實戰鍛煉了隊伍。對我們來講,在xx公司特色的管控環境下,每一個制度的起草過程,都是深化對xx公司認識的過程;每一次討論會的思想碰撞,都是明辨是非的過程,也是認識提升的過程。我們在摸索中前進,不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路,也使大家在投資、人事、行政等方面的專業知識不斷增長,為成長為業務多面手創造了良好的條件。
(五)深挖團隊專業潛能,實現特長互補,小團隊使出大力量。依據老板關于“xx部成立xxxx處”的短信指示,2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長aaa是從審計總監崗位上轉任,制度修編經理bbb是從招聘經理崗位調入,于制度修編工作而言,兩人都不算專業對口,但都有經驗相關性。在以后的工作過程中,aaa利用自己熟悉內控的特長,重點著力于修訂方式方法設計及不同專業領域的風險評估;bbb利用自己豐富的人事工作經驗,重點起草人事類制度。兩人互相支撐,相互學習,在整個xx部團隊的支持下,在有著深厚管理積淀的孔總的指點下,這個xx公司最小的團隊挑起了組織制度修編工作的大任。
(六)注重過程管控,從細微處助力制度修訂目標的達成。在制度修訂工作中,我們不僅要推動制度按原定時間節點完成修訂,也保證“產品”的質量。為此,我們不僅動態地關注各單位的工作進展,以階段性《公開通報》的形式提醒和督促各單位按預定計劃開展工作,而且注重制度文本草案的事先審查,從題目、格式、框架等方面把關。對職能沖突性條款進行防控,必要時組織討論會,個別情況下與修訂部門進行手把手帶教,盡最大努力做好制度修訂的質量管控。
(七)積極利用信息化平臺,提升工作效率和效果。信息系統平臺具有效率高的優勢,為我們推進制度建設提供了便利。我們依托中國xx公司的oa系統,搭建了規章制度發布平臺,方便了廣大干部員工查閱和學習,不僅節約了成本,提高了效率,而且能通過權限控制實現制度信息分級管理。我們開展了規章制度學習情況的在線測評,可以同時實現“分專題、多人次”大規模的測評,促進了全體xx公司人學習貫徹制度。此外,“中國xx公司制度建設”微信群的建立,信息傳遞快速高效,極大地方便制度修訂人員的溝通交流。
(一)對個別修訂進度不佳的責任單位,督辦力度還需加強。從截至2016年底的制度修訂情況看,仍有計劃局、黨委等個別單位的進度不佳。盡管我們不時也以各種形式跟催和督促,但結果不理想。由此可見,我們在解決“后進”的問題上,創新性的推進方法或者督促力度仍顯欠缺。
(二)制度修編人員梯隊建設薄弱。xxxx處的兩位同志,年齡相仿,經驗值相近,同質性強。由于沒有形成人員梯隊,隊伍的穩定性和可持續性差。事實是,2016年結束后不到一周,因為bbb同志的職務調動,xxxx處的工作一下子變成了獨木難支,工作陷于近乎失序的狀態,對后續工作的開展帶來極大的沖擊。
(三)對外部資源的利用不夠充分。為了實現xx公司制度建設水平的不斷提升,制度修編工作在緊貼xx公司實際的同時,還應該有一種開放的視野眼光,引入外部的先進經驗。在2016年制度修編過程中,基本上是xx公司的“本土選手”在操作,缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與,這與老板的要求有差距,也不利于制度修編工作水平的提升。
四、下一步工作設想。
針對制度修編工作現狀及存在的問題,下一步本部門的工作重點包括4個方面:
(二)盡快健全部門人才梯隊,創造制度修編工作正常開展的必要基礎;
(三)加大既有制度的學習貫徹和落實檢查,實現“用制度管人、用制度管事”的目標;
(四)做好人事工作流程的優化工作,夯實基礎,提升管理效率和效果。
(完)。
部門月工作總結(實用23篇)篇十
一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司的.宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
2015年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
部門月工作總結(實用23篇)篇十一
二〇xx年,在集團領導下、在項目公司大力支持下,根據年初計劃,設計部基本完成全年計劃工作任務,現總結如下:
古語云“聞道有先后、術業有專攻”。綿陽項目公司設計部解放思想,改變觀念,在集團設計管理中心指導下,高度重視項目公司設計部技術力量建設。根據綿陽項目設計工作現狀與技術管理工作特點,于本年中期按專業增配了一些設計技術專業人員?,F有專業技術人員5名,其中建筑專業1名,結構專業1名,幕墻裝飾專業1名,水電專業各1名,部門經理與副經理各1名,形成了結構層次合理、人員架構科學,工作成果分級審核,各專業技術人員之間進行相互交流,增強對項目整體性的理解與各專業的協調,解決了設計中各專業之間的矛盾,基本保證了圖紙質量及相關技術服務水平,及時準確滿足了現場施工與工程報建等基本需要。
部門月工作總結(實用23篇)篇十二
20x年作為公司管理強化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導下,通過分管領導的帶領,使公司工程部在部門內部管理、項目管理、技術力量提升等方面都有了較大提高,現在20x年要過去了,工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結匯報:
今年集團公司開展信息化建設工作,公司工程部作為公司信息化建設的主責部門,全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個部門參與調研,選定3個試點工程項目,在下一步項目管理系統的推行中,工程部將更要積極的推進項目管理系統的具體實施。
工程部每月定時安排組織各個項目部經理參加生產例會,本年度共開展生產例會會議11次,參會人數共計360余人次;通過會議公司領導層了解各個項目部運行情況和遇到的難題,針對問題作出相應的安排,同時,公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經營方針和工作重點。會議促進了公司與項目,項目與項目之間的有效溝通,也利于公司對項目動態的把握和更好的管控。
20x年工程部和質安部對各個項目部進行了技術、安全、質量等多方面的綜合大檢查等共計50余次,發出整改通知40余份,覆蓋了公司所有項目,并基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡檢。通過進行項目巡檢,加強了公司對項目的監管,也向各個項目部表明公司對各個項目的重視,加強了上下聯動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進,促進了項目的管理工作。
20x年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個,通過項目3個),項目竣工總結講評2次(竣工項目2個);在每一個新工程項目開工和竣工一個月內,工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結,做到前有策劃,中間有要求,后期有總結。
通過對本年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:
1、項目成本管理很弱,部門要加強對項目的成本監管;
2、對新工藝、新技術的推廣運用不夠,要敢于推廣運用新技術;
3、部門自身建設不夠,人員整體實力偏弱,人員綜合素質和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責,明年要加強部門自身建設。
4、今年是管理強化年,也是制度開始實施的第二年,但制度的執行力還落實得不夠到位,要堅決的執行公司的管理制度和要求。
5、部門在公司內部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題,需要進一步加強溝通、交流。
6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作,以提高公司和項目管理人員的技術水平和業務能力。
部門月工作總結(實用23篇)篇十三
經過兩天的崗位職責培訓和個人總結,針對每個人的工作狀態開展了批評與自我批評。對每個人的崗位職責進行了詳細的分析,對過去半年每位員工的工作情況進行了細致的點評,對取得的成績給予了肯定,對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓和個人總結,每位員工都受到了很多啟迪,無論對于個人還是部門,在今后的工作開展中,都提供了思路,指明了方向?,F將加工廠半年來的工作總結如下:
部門月工作總結(實用23篇)篇十四
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中,緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線,以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材,積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動,認真學習規定的學習內容和篇目,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業務知識和法律法規的學習,除積極參加機關法律知識輔導講座外,還利用業余時間自學了人大工作業務知識和黨務工作知識,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守,認真作好本職工作。
一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作,負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。在先進性教育活動中,參與起草黨組實施方案1個,機關各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結5個,其它相關材料10余個。二是扎扎實實地做好服務工作。一年來,認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協調工作,積極主動地為領導當參謀,出主意,工作過程中未出現一起紕漏。三是積極主動地完成了文件收發、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。
三、嚴于律已,不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說績。
四是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來轉變,努力為黨委、為各黨支部、為機關全體黨員提供優質高效的服務。
部門月工作總結(實用23篇)篇十五
20____年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:
1、繼續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷核算,要進行統一規范,嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。
2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
3、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。
6、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。
7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
8、持續推進全面預算管理,提高財務核算力度。20____年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
20____年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
部門月工作總結(實用23篇)篇十六
xx年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到10月20日,生產各種肥料183109噸,倒包2xx噸,摻混11821噸。為了做好xx年的各項工作,現對xx年的工作總結如下:
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。
2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善。
1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。
五、對設備進行技術改造。
1、分別對。
一、
二、
三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。總之,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。
二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的.利益,出現了:
1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。另處還有:
3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、質量方面:
1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:
(1)找最佳標準,定量添加。
(2)設專人負責添加。
(2)隨時抽查。
2、成品內在質量不穩:原因:
(1)管理不到位,對配料沒實行監控。
(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通。
(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整,沒及時采取有效措施方案:
(1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄。
(2)加強新員工的崗前培訓。
(3)定期不定期的抽查。
(4)調整配方是及時清理。
3、產品的板結有時嚴重:原因:
(1)板結劑加量不準。
(2)沒根據產量大小及時調整添加量。
(3)冷卻效果差之水分不穩定,導致板結方案:
(1)制定添加標準。
(2)設專人負責按產量,標準添加。
(3)加大冷卻引風效果。
(3)由主任負責不定期進行檢查監督。
4、產品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:
(1)生產工藝執行不嚴。
(2)由于原料不一,沒能與領導及時溝通,調整配方。
(3)管理力度不夠,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠。
(4)篩子篩分不好方案:
(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查。
(2)協調管理,關鍵崗位人員及時溝通。
(3)根據不同的原料,及時與領導溝通,調整配方。
(4)對成品篩進行技術改造。
四、現場管理方面:
1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。
五、設備現場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。
六、技術改造方面:
1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵,有損技術人員的工作的積極性。為此,我們準備定期召開技術改造總結會,既能及時兌現獎勵,又能總結經驗,找出新的改造項目。
2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。
七、培訓方面:
1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。
2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
八、環境方面:
1、由于雙粉、篩分控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環境差,下一步控制改造加大除塵效果。
九、、個人存在問題:
1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調度,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通,以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常仍有時出現布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜,并有考核標準,這樣企業生產降低了生產成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現,影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。
3、雖然已經在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好。
4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內部溝通,下一步加強溝通。為切實抓好xx年生產部的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。
(1)重點抓好三級安全管理網絡的建設,充分發揮他們的職能作用。
(2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。
(3)繼續堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設備隱患違章行業仔細排查,發現問題立即處理(限期整改,嚴重的給予處罰),并責令責任當事人制定出改進措施。
(4)對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節能降耗,降低生產成本。
(1)認真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。
(2)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。
(3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量,降低產品消耗。
3、強化質量管理。
(1)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結劑設專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產品板結。
(2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執行工藝的車間、班組進行通報批評,并上報處理。
(3)積極與物資部、質檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產品養分穩定。
4、認真落實公司下達的生產任務。
(1)根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。
(2)合理調度、均衡生產,根據各車間生產能力的大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需要。
(3)認真做好與供應、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉貨費用,降低生產成本。
5、積極做好現場管理。
(1)對成品或半成品進行定量存放,加強巡查,對未按要求進行處罰。
(3)強化“5s”管理,將“5s”管理制度化,規范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結果車間內通報。
6、繼續提倡和激勵技術革新。積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環境和條件,及時將新產品的標準交到技術人員手中,使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝,帶動和激勵全員積極學習技術,提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環境、保護設備等特殊貢獻,并在生產中得到證實的,報請公司給予表彰獎勵。同時繼續搞好設備的檢查、維護、保養與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態。對設備的維護維修費用列入生產成本,并量化到每個班次,超支自負,節約按公司規定獎勵。
7、加強自身學習,并認真注重崗位培訓。
xx年11月6日。
部門月工作總結(實用23篇)篇十七
為提高綜合業務水平,使日常工作有目的有計劃的進行,支持綜合管理部人力資源管理總目標的實現,并保持持續改進,現將保衛部綜合業務月工作做如下總結:
(一)、綜合業務協辦是協助部領導加強班組建設管理,員工管理,員工培訓,考勤考核及綜合事務處理等工作。本月在人員管理方面,依據公司《員工考勤及請銷假管理辦法》辦理我部員工請銷假12人次(保衛部11人次,集團交流19人次),依據公司《勞動紀律通項考核標準》考核違規違紀員工20人次(保衛部3人次,集團交流17人次),努力做到考勤嚴謹,考核公正,為我部各項工作順利穩定的開展打下了良好的基礎。
(二)、人員增減變動情況。
本月我部職工郭xx、金xx先后提交辭職申請,與兩人交談了解到皆為個人原因,不能繼續工作,提出辭職。后于綜合管理部王佩協調辦理兩人離職手續,現已辦理完畢。另集團公司交流人員孫xx,因xx病癥再次復發,現已請病假31天返回xxx接受治療。
(三)、班制調整情況:
為加強近期廠區巡查力度,保衛部巡邏隊,由原先的三班兩運轉工作日,調整為二班二運轉工作日。就此事聽取職工意見,職工表示短期內能夠接受兩班倒。
(四)、未休假情況統計。
保衛部截止11月4日尚有25人未休年假,其中保衛部10人集團保衛處交流人員15人,經與各大隊長進行溝通,各隊長已做好安排,確保在11月底完成所有人員休假。
(一)、本月因受全國鋼鐵價格持續走低影響,我公司的原(燃)料采購明顯下降,四家鐵廠的倒料工作已經停止,為確保公司物料安全,我部加強現場管理,執行5s管理。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養的學習遵守,積極培養自己成為一個有道德修養的員工。物品擺放和臺賬整理方面要求班組現場管理做到定置擺放,公用物品擺放有序,各種記錄臺賬登記清晰,使現場工作環境得到改善。
(二)、因夜間車流量減少,為防止保衛值勤人員勞動紀律下降,保衛部機關值班人員夜間不定時對各崗位值勤情況進行檢查,一經發現人員睡崗,一律按照公司有關規定處理。
本月主要以挖潛增效工作為重點,作為綜合員從辦公室內的點點滴滴開始進行挖潛。首先對辦公用紙進行嚴格控制,杜絕單面用紙情況的出現,對各類流轉學習文件盡量使用廢紙打??;其次,辦公室內照明設備除夜間外平時不得開啟,下班后對各辦公室用電情況進行認真檢查,確保各辦公室電腦、電燈等用電設備處于關閉狀態。
部門月工作總結(實用23篇)篇十八
根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級工作領導小組意見,20xx年我廠工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實工作長效機制?!?/p>
(一)抓領導,落實工作責任機制。做好工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難問題,做好新形勢下工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大格局。
(二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。
(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的.原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層工作網絡,加強基層干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
對處理交辦單、上級領導重要批示嚴格按《省條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度?;ù罅?,完善了網絡建設,進一步提高了辦事效率。
(五)抓規范,落實工作長效機制。定期召開交流分析會,強化了干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范工作,以確保工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。
20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司部門指引下,我廠工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。
1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和
業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂工作責任書,進一步健全和落實工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。
4、強化四個活動。即人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關知識、法律法規,深入研究當前職工群眾反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。
決策、依法行政水平不高,對工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。
部門月工作總結(實用23篇)篇十九
轉眼間xx年上半年已經過去,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這半年的工作和學習情況總結如下:
一、行政人事部作為協調部門,處在一個承上啟下的位置,它的職能、作用和特點決定了其工作的重要性。雖然事務管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動性決定了行政人事部工作的復雜與困難,但是由于理順了觀念,統一了思想,我們能夠凝聚起全部門的力量,發揚不怕吃苦的精神,做到工作不推諉,干活不含糊,吃苦不在乎,認真做好各個部門的溝通、服務工作,保證各部門的正常運行,樹立起我們部門的良好形象。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作,對于辦公用品采購,我們盡量考慮各部門員工的意見,從大多數人的意愿出發,爭取做到為員工購買高質,易用的產品。在購買時,本著“貨比三家,質量與價格并重”的原則,既為員工購買到合適用品,又在最大程度上節省公司開支。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,我們會馬上到市場上購買,力爭做到不影響工作。在辦公用品的發放上,我們整理只做了公司辦公用品發放登記表,清楚、清晰的記錄辦公用品的采買、使用明細,保證做到公開化。
四、日常行政事務工作,做好會議接待、會議安排,保證公司各類會議順利進行;由于公司業務比較繁忙,經常需要接待各類重要客人,我們雖然人員較少,但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務到家,做好接待工作;協助公司各個領導完成相應的工作。
五、公司各類資料、證件的管理工作,公司下屬項目部需要的證件復印件的提供。
六、協助生產經營部完成工程資格預審文件、公司投標文件的制作。
七、不足之處,在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監督得少,后勤服務做得多。
八、下半年,我們會正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協調好同其他部門的工作關系,我們有信心做出更高質量的成績,為公司員工提供更加滿意,更加周到細致的服務。繼續做好本職工作的基礎上,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。
部門月工作總結(實用23篇)篇二十
20xx年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,依照兼顧兼顧,逐項解決,不斷完善的原則連續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來展開。財務部將做到以下幾點:
1、連續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的檢討與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作作用。推動會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷核算,要進行統一規范,嚴格實行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。
2、做好每個月、每季度的所得稅匯算清繳工作,公道地著落各項稅務風險。
3、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反應和分析等措施。
4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、本錢、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、實行力度,不能超支的絕不超支。
5、連續與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相干的財政、稅務事宜。
6、連續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保證日常工作正常展開的情形下,加強會計人員的.業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐漸提高會計人員的專業知識、技能和職業判定能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相干工作。
7、連續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清算、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
8、連續推動全面預算管理,提高財務核算力度。20xx年,我們要透徹領會公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度動身,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,獲得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要連續加強學習,提高自身綜合素養,環繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與奉獻。部門工作總結到此終止。
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部門月工作總結(實用23篇)篇二十一
我想這一年咱們取得的成績是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現打分的話,我想是90分。如果要為這一年找幾個關鍵詞的話,我想應該是忙碌、收獲和成長?,F將我這些日子以來的工作總結與大家分享:
忙碌,時間是過得挺快的,還記得咱們在萊茵華庭,還記得新辦公室開始裝修,現在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續簽下杭州永善、上海琨玨、上海創昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業務水平的提升有密不可分的關系,所以在總結上半年的經驗基礎上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業、夏普、衢州浦發銀行,由于人手不夠,專業人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于咱們的項目是一個周期長,參數易變更的工作,所以每一個客戶都需要反復再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。
收獲,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始,就一路在學習,第一次做外貿相關的電梯,由于沒有經驗,在付款方式上未能給自己爭取到最優的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去常州安費諾看現場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個業務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。接著又獨自一個人完成了琨玨企業的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。衢州浦發銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果?;涟,F場參數和要求的反復變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應,由于時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,為新的前進目標提供了硬件支持。
成長,這一年伴隨業務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業,對業務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以xx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是xx年半年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了xx年收獲的基礎,經過這一年的鍛煉,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,我想在咱們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節省成本,提高效率,完成業務目標。經過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經過這一年,對客戶的購買意愿有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節省了自己的寶貴時間,提高了成交率。
xx年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨著自己的付出得到了收獲,因為伴隨著個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果??焖俚陌l展也提示咱們當前還存在許多問題,產品的質量問題是首當其沖的,如果這個問題得不到妥善的解決,那么發展也許將會遇到新的瓶頸。
部門月工作總結(實用23篇)篇二十二
****年**月**日。
本學期,我們動協組織部在協會精神的正確指引下,部門的工作在原有的基礎上不斷深入發展。我們動協組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準,以熱情為協會會員服務的理念,切實貫徹了協會的創新的變革理念,扎實部門工作。根據協會活動對我們部門工作的要求,我們在工作中不斷尋求新點子,探索新方法,不斷發現新亮點,不斷突破自己,基本上實現了組織部這個學期的工作目標。在這一學期里,我們組織部主要做了一下的一些事:
一、“兔王”任旭平的講座:本次活動是我們協會本學期開展的第一次活動,也是我們部門招募新干事后組織的活動。由于10級新干事都是第一次參加工作,所以在組織會員進入會場時出現了一些混亂。講座還是比較成功的,會場秩序總體不錯,增加了會員對養兔等知識的了解,分享了“兔王”的創業經歷。
二、“雞卵的孵化”講座:在這次講座中,會長分配給我們部門的工作是組織會員進場和維護會場秩序。此次組織會員進場比第一次工作有序得多。講座后,會員們都感覺不錯,大家的收獲都不少。
三、“育雛與禽病”交流會:此次交流會可以說是本學期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時間最短,在交流會過程中會員們都非常遵守會場秩序。交流會結束后,很多會員都表示在交流會中學到了許多關于專業中的知識,學到了一些在課堂和書本上學不到的東西。
四、動協第六屆換屆典禮:整個換屆典禮里,會長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會場座位、組織會員進入會場等。部門干事都積極投入到工作中,在做完本部門本職工作后還幫組協會其他部門做事。在典禮當天,我們的工作還是比較不錯的,并沒有出現什么差錯。
五、“溫暖冬日”啟明募捐活動:此次活動主要是生產部和紀檢部承辦。我們部門在募捐活動的早上協助布置募捐現場。干事們都不怕冬日的寒冷,發揚了吃苦耐勞的傳統美德,默默奉獻了愛心。募捐當天,同學們踴躍的捐獻,都希望獻出一份愛讓小動物能夠溫暖的過冬。
六、腸胃縫合大賽:大賽有幾個過程組成,在幾個過程中我們部門都有相應的工作,證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協會的特色項目,非常受到重視。在活動前后,部門干事都表現不錯,活動比較成功。
七、觀看電影《海豚灣》:為了倡導大家保護動物,協會針對我會會員開展了一次觀看保護動物的影片《海豚灣》。在活動中,我部門干事組織會員入場和維持秩序都做得很好,在此過程中沒有出現什么差錯。
從組織部的工作本身來說,我們體會較深的有以下五點:
一、要自覺地領悟,學習協會的宗旨和精神。
二、要發揚開拓創新的精神,勇于探索,及時發現問題,分析問題產生的原因,找到解決問題的方法,及時處理好存在的問題。
三、要抓好重點,策劃好部門的階段性工作目標。
四、要發揚求真務實的工作作風,切實做好本職工作。
五、要協調和配合好其他部門的工作。
在做好本部門的工作的同時,我們也清楚地看到我們組織部在活動中的工作仍然存在一些有待進一步解決的問題,主要是:部門工作的效率有待提高,素質有待提高,工作自覺性有待提高,工作方法有待繼續改進,工作作風有待進一步加強.以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進、增強和提高。以后的工作里我們將面臨新的挑戰和獲得新的收獲,我們將繼續發揚以前工作中好的精神,拋棄糟粕。我們相信,在未來的工作中,我們將做得越來越好,我們部門的成員也越來越團結,各方面都得到進步。我們組織部永遠是最棒的!
******年**月**日。
部門月工作總結(實用23篇)篇二十三
書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨ji烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監督,協調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。
一)、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二)、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。