競選是一個機會，可以讓人們了解自己更多，發現自己的優點和不足。以下是一些競選常見問題和解答，希望能給大家提供一些建議和思路。

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇一

各位領導和姐妹們：

大家下午好！

打造高績效團隊，

要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力（例蛇口開會）

管理素能方面

對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。

針對營業部的對接

如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。

如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部2010整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強后盾！營業部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！

謝謝大家！

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇二

大家好!我是，我是xx年進入證券行業的，這些年一直在公司里兢兢業業地做好自己的本職工作，與公司共榮辱。這些年我都是負責這個網點的工作，在這工作的幾年里我不僅努力提高自己的證券知識還積極維護客戶和銀行銷售渠道，通過幾年的努力，我在這里已經積累了很多的客戶資源和銷售渠道，只是限于所負責地區以及之前公司的制度的制約，無法發揮自己的優勢。隨著公司的客戶經理制度的實施并完善，以及營業部領導的一系列扶持政策和優惠措施，讓我在這個營銷的舞臺上得到盡情的發揮。通過自己1年多的不懈努力，現在已經晉升為五星級客戶經理，到目前累積開戶數xx戶左右，有效戶近xx戶，托管資產。近三個月為公司產生的實收傭金分別萬，萬，萬。中國有句老話：人總是向前看的。因此為了不使自己的資源白白浪費，也讓自己有更多的展現營銷才華的機會，今天向在座的各位競聘**區域經理這個崗位。

今天我也不在這里談下我如何晉升為五星級客戶經理的經歷，在座的很多都有做過營銷的工作，都知道只要把握好銷售渠道，客戶資源，服務質量這3個方面的最基本因素，就能輕松地做好最底層的營銷工作。因今天是要競聘區域經理，所以在這里我主要談談我該怎樣做好一個稱職的區域經理：

一，對區域經理這個崗位要認知到位，只有這樣才能讓你目標明確地進入區域市場。

區域經理作為在營銷管理的職能體系中一個非常重要的營銷管理執行層，手握公司的重要市場資源，肩負著公司一方市場興衰的重任。

二，想成為一名優秀成功的區域經理需要提高自己的各方面的綜合能力。

區域經理的價值是由自己的業績還有市場來選擇和評價的，想成為公頂尖的區域經理，不要想著往年的輝煌，而是思考如何不斷地打破自己的紀錄，只有通過能力的培養和職業道德的修行，完善自我，注重業績的提高，來獲得市場積極的評價，才能為公司創造更多的財富，成就自己職業生涯的非凡價值。

三.有計劃有步驟地做好該區域市場。

1、要認清自己的區域市場，自己競爭對手的情況。之前我負責的市場畢竟無法跟整個xx地區相比，各地區人口分布、消費水平、消費形態等必定存在差異，因而也必然形成不同的區域特性，還有對整個xx地區的競爭對手的分布，業績情況等必須要有詳細的了解。2、了解情況之后，是制定本區域市場的營銷策略。目前主要根據自身團隊以及公司的情況制定切實可行的計劃，先創造局部的競爭優勢，取得幾個地區的市場占有率，建立穩定的大xx市場。

3、俗話說：“打江山容易，守江山難”，想要守住勝利的果實，必須要發展自己的營銷渠道和營銷隊伍，再加上運用理性營銷管理的手段來全面鞏固和維護區域市場。

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇三

各位領導、各位同事：

大家好！

我是20xx年進入電信行業工作的，對我們的工作有著深厚的感情，并積累了一定的工作經驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，并為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對于參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。

我們從事的電信行業是個充滿機遇和挑戰的行業，互聯網的發展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發揚團隊精神，創造出競爭對手無法實現的奇跡。

如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支持，發揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。

"千里之行，始于足下"是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業績的提高不僅僅緣于技術，更多是領導和員工共同努力創造的。一個好的領導，首先是能調動大家積極性的領導，而調動大家工作積極性，是靠生活和工作中的.小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。

因此，如果我擔任了區域經理之后，一定會從這些方面積極努力，為同事創造良好工作環境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利于發揮職工能動性的制度，并多接觸和參與實際工作，協調好各級關系，使我們公司的業績上新臺階。

最后，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇四

各位領導，各位同事：

大家好！

很高興參加這次電信行業區域經理的競選。

我是xx年進入電信行業工作的，對我們的工作有著深厚的感情，并積累了一定的工作經驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，并為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對于參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。

我們從事的電信行業是個充滿機遇和挑戰的行業，互聯網的發展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發揚團隊精神，創造出競爭對手無法實現的奇跡。

如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支持，發揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。“千里之行，始于足下”是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業績的提高不僅僅緣于技術，更多是領導和員工共同努力創造的。一個好的領導，首先是能調動大家積極性的領導，而調動大家工作積極性，是靠生活和工作中的小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。因此，如果我擔任了區域經理之后，一定會從這些方面積極努力，為同事創造良好工作環境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利于發揮職工能動性的制度，并多接觸和參與實際工作，協調好各級關系，使我們公司的業績上新臺階。

最后，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇五

各位領導，各位同事：

????大家好！

很高興參加這次電信行業區域經理的競選。

我是xx年進入電信行業工作的，對我們的工作有著深厚的感情，并積累了一定的工作經驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，并為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對于參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。

我們從事的電信行業是個充滿機遇和挑戰的行業，互聯網的發展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發揚團隊精神，創造出競爭對手無法實現的奇跡。

如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支持，發揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。"千里之行，始于足下"是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業績的提高不僅僅緣于技術，更多是領導和員工共同努力創造的。一個好的領導，首先是能調動大家積極性的領導，而調動大家工作積極性，是靠生活和工作中的小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。因此，如果我擔任了區域經理之后，一定會從這些方面積極努力，為同事創造良好工作環境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利于發揮職工能動性的制度，并多接觸和參與實際工作，協調好各級關系，使我們公司的業績上新臺階。

最后，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇六

各位領導：

大家好！很榮幸今天可以參加這次的競聘演講，也感謝領導們能夠提供這么一次公平競爭的機會。我叫張輝，20xx年6月進入公司，我頭上沒有大學生那道閃耀的光環，畢業于本縣最高學府——慶安一中；也沒有系統學習過電信業務知識，我的業務水平完全是八個月的速成。

但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現在的全身心投入，我發現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘區域客戶經理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：

做為一名新兵來參加競聘，我是經過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創造者之一，因為，我有如下優勢：

1、營銷經驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業務后，擔任了公司經營經理。在那里，我學習到了南方企業的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。

3、工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業務知識，提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中干，在干中學，現在已掌握公司所有業務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成，建立集團兩個，社區服務站兩個。

以上就是我的優勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區服務站，以服務用戶為出發點，以小區宣傳為主要形式，以落實優惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。

一是對現有的社區服務站進行調查統計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調整布局，消滅城鎮死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。

二是加大小區宣傳投入，增加小區宣傳密度，開展多種形式的小區宣傳，讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發考慮問題，還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區宣傳的目的。

三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點。”那時候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您！”

各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業！再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇七

尊敬的領導：

你們好！

我來到公司已有四年多的時間了，在這段時間中我從一個普普通通的業務員做到了現在的部門經理的位置，這幾年的磨練使我積累了大量的業務知識和管理能力，這次的競聘，對我來說，是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競聘xx、xxx和xx這三個門店的區域經理的崗位。

以下是我對區域經理這個崗位的認識：

一、必須具備良好的自身素質，比如要有豐富的專業知識及實戰經驗、熟練的談判技巧和協調能力。

二、優質的工作環境。

三、關心員工與培養，如了解員工背景并與其家庭互動友善。

四、以身作則帶動。

五、目標的制定與執行。

六、目標績效考核。

七、忠誠、感恩，忠誠我們的公司，感恩我們的公司。

我競聘這個崗位的優勢：

第一、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。我從20xx年至20xx年，從事房地產中介行業，積累了很多的業務經驗，從20xx年至今擔任部門經理職務，積累了大量的管理經驗，經過這幾年的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。

第二、吃苦耐勞，盡職盡責，有默默無聞的奉獻精神。

第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。這幾年來工作實踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優柔寡斷。我覺得掌握好了這幾條原則，關鍵是抱定一個“誠”字，是會得到員工的信認和擁護的。

第四、20xx年房地產市場雖然不是很好，但我打造了一支精英團隊，在我的帶領下全年業績完成了xxxx萬左右。我對明年的市場很有信心，也對自己的能力很有信心！

以上是我對將要競聘區域經理崗位的一點認識，和如果競聘成功后的工作方向，如果沒有競聘成功，證明我離這個崗位的標準還有一定的距離，我會在今后的工作中用心學習，并縮短與一名合格的區域經理的距離，如果我可以競聘成功，那么我將以百分之一百二十的努力經營好這三個團隊。我相信我一定能做到。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇八

尊敬的各位領導、各位主考官：

大家好！

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫_____大專學歷_____學院中文專業畢業，20xx年10月榮幸地加_____移動分公司，就任_____區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了_____移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是_____移動分公司_____區域經理。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。

作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客戶為中心，以網絡為依托，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。

二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。要優化大客戶服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。

企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧溫馨的企業氛圍。在基層營業部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業的追求，幸福著企業的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇九

大家好！我是xx，我是xx年進入證券行業的，這些年一直在公司里兢兢業業地做好自己的本職工作，與公司共榮辱。這些年我都是負責xx這個網點的工作，在這工作的幾年里我不僅努力提高自己的證券知識還積極維護客戶和銀行銷售渠道，通過幾年的努力，我在這里已經積累了很多的客戶資源和銷售渠道，只是限于所負責地區以及之前公司的制度的制約，無法發揮自己的優勢。隨著公司的客戶經理制度的實施并完善，以及營業部領導的一系列扶持政策和優惠措施，讓我在這個營銷的舞臺上得到盡情的發揮。通過自己1年多的不懈努力，現在已經晉升為五星級客戶經理，到目前累積開戶數xx戶左右，有效戶近xx戶，托管資產xx。近三個月為公司產生的實收傭金分別xx萬，xx萬，xx萬。中國有句老話：人總是向前看的。因此為了不使自己的資源白白浪費，也讓自己有更多的展現營銷才華的機會，今天向在座的各位競聘**區域經理這個崗位。

今天我也不在這里談下我如何晉升為五星級客戶經理的經歷，在座的很多都有做過營銷的工作，都知道只要把握好銷售渠道，客戶資源，服務質量這3個方面的最基本因素，就能輕松地做好最底層的營銷工作。因今天是要競聘區域經理，所以在這里我主要談談我該怎樣做好一個稱職的區域經理：

一，對區域經理這個崗位要認知到位，只有這樣才能讓你目標明確地進入區域市場。

區域經理作為在營銷管理的職能體系中一個非常重要的營銷管理執行層，手握公司的重要市場資源，肩負著公司一方市場興衰的重任。

二，想成為一名優秀成功的區域經理需要提高自己的各方面的綜合能力

區域經理的價值是由自己的業績還有市場來選擇和評價的，想成為公頂尖的區域經理，不要想著往年的輝煌，而是思考如何不斷地打破自己的紀錄，只有通過能力的培養和職業道德的修行，完善自我，注重業績的提高，來獲得市場積極的評價，才能為公司創造更多的財富，成就自己職業生涯的非凡價值。

三。有計劃有步驟地做好該區域市場

1、要認清自己的區域市場，自己競爭對手的情況。之前我負責的市場畢竟無法跟整個xx地區相比，xx各地區人口分布、消費水平、消費形態等必定存在差異，因而也必然形成不同的區域特性，還有對整個xx地區的競爭對手的分布，業績情況等必須要有詳細的了解。2、了解情況之后，是制定本區域市場的營銷策略。目前主要根據自身團隊以及公司的情況制定切實可行的計劃，先創造局部的競爭優勢，取得幾個地區的市場占有率，建立穩定的大xx市場。

3、俗話說："打江山容易，守江山難"，想要守住勝利的果實，必須要發展自己的營銷渠道和營銷隊伍，再加上運用理性營銷管理的手段來全面鞏固和維護區域市場。

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇十

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇十一

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我是來自葵涌迪佳店的小何，很高興能夠站在這里參加這次的儲備店經理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫藥零售行業有了一定的了解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質。

通過在不同的店型的實踐和鍛煉，讓我了解到了各類消費人群不同的消費需求，也讓我了解到，在醫藥零售行業中，店經理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業心和卓絕的執行力，同時還要有積極的工作態度，樂觀的心態和較強的團隊合作精神及協調能力。

在營業管理方面，首先要將公司下達的營業額任務、pb任務、營養素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，并制定出每班的新高及保底任務。將節假日、周末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當的調整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對沖刺營業額的重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

其次，為了更好的完成公司下發的各項任務，在老顧客維護、新會員開發、賣場活性化調整方面也需要重點關注。可以不斷提高服務質量和服務技能，增加商品品項數以滿足新老顧客的需求。通過對季節性商品的堆頭陳列和特價商品的端架陳列及重點商品的加大量陳列突出量感并給予適當的pop配置來吸引顧客的眼球，增強顧客的購買欲望。特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店里停留的時間，這樣我們的銷售人員才會有機會。

然后，根據員工的專業水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環節，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調動員工積極性，為顧客提供更優質更專業的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！

最后，將員工進行合理的分工。這樣才能發揮團隊中各個成員的長處，使團平發揮到最佳。

以上是我對店內管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領導的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識，更好的為公司努力工作。

謝謝大家！

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇十二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競選，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競選成功，如何迅速提升自我的業務能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動力，也是我競選業務發展部副經理的最主要理由。

我現年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢，同時也是我參與競選的另一理由。

業務發展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。

我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。

我行優質客戶群體可以細分以下幾類：

1、存量授信客戶，包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶；

2、行政事業單位；

3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體采用相應的.營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務。

另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流，重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客戶信息網絡平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。

經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈，與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神。

我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！

謝謝大家！

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇十三

尊敬的公司領導：

大家好！

首先感謝公司黨委、公司和各位領導給我一個展示自己和施展才華的機會。

我叫xxx，是公司營銷部的一名營銷代表，于xx年3月到公司上班到今。我今天來競聘營銷代表以及區域經理職位。非常感謝公司領導給了我這么個展示自己、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好營銷代表以及區域經理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領導和同事的評判。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。

隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國移動也與多家運營商共同搶占市場。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，由于地區經濟發展的滯后性，眼下我們的主要競爭對手只有聯通，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的'忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時要深入了解和分析聯通的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

作為一名營銷代表，我認為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，就一定能為公司贏得更高的社會聲譽，同時也為自己贏得更廣闊的發展空間，當然作為一名營銷代表，所代言的不僅是公司的產品，而更應該讓客戶了解認識公司的產品，和產業文化，想做到這一點，唯有依靠我們營銷人員，誠摯踏實的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務，讓用戶親身體驗到我們是真誠的在為他們所想，為他們服務，這樣才能讓用戶認可我們，也為公司的發展作出貢獻。

再就要有誠信。以誠待人，熱情服務，就是我對待客戶的宗旨。

客戶對待我們，一般都心存疑慮，只有表現出我們的誠心，用熱情的服務，以專家的身份介紹我們的產品，只有自己堅定的信念，才能讓用戶了解，認可我們的產品，使用我們的產品。對所用的產品心里有數，他們才會放下疑慮。還會加入到宣傳我們的產品的行列來。

但作為一名營銷代表，具體到細節上而還有很多，我所要做到的就是要有自信，信念是支持我們的行動，給予我面對一切困難的勇氣。

熱情，周到，禮貌，誠信是我們營銷人員的宗旨，也是今天我要競聘營銷代表的一點見解。

對于區域經理，我除了上述說的，另外要說的就是首先要了解自己本區域的市場情況，各電信行業的運轉情況，客戶群體的所在。以及各渠道，代理商的基本分配。充分的運用各渠道，代理商以及自己掌握的營銷體系，發展公司的業務。提高公司在這一區域的知名度。

公司就是我強大的后盾，有了它，我就有了施展才能的空間！公司也是一個整體，一個團隊。

各位評領導，各位評委，作為一個競聘者，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠，但是請給我一個機會，我將在學習中工作，在工作中進步，在進步中發展，用自己的全心投出還公司一片精彩！

我的演講完了，謝謝大家！

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇十四

各位領導、各位同事：

大家好！

非常高興有這個機會走上演講臺來展現自己，鍛煉一下自己，我叫xxx，我參加的是人事行政經理競聘。

下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：

xx家居本就屬于服務行業，對內要服務商戶，對外要服務顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認同，企業才有生存與發展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業的服務部門，更要站在全局的角度，把服務與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經理的幫手和參謀。

在培訓方面，xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓，其一是新員工入職培訓，包括公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業概況，公司的組織架構，規章制度，績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規范等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進行；其二是與員工崗位密切相關的專業性、針對性的培訓，包括員工的'崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業績的逐步提高，員工隊伍的日漸穩定，以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。

隨著企業的不斷發展，地域的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態的企業文化轉化為員工的價值觀，形成為企業的內在動力，以增強企業的凝聚力，加強企業的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。

謝謝大家！

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇十五

尊敬的各位領導、各位同事：大家好!我叫xx，我想大家對我都有一個大概的了解，我就不在滔滔不絕的來介紹自己了，不浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，開個玩笑，面對這么嚴肅的競爭，心情很激動，適當的放松一下心情。好，言歸正傳，今天我要競聘的崗位是餐飲部經理一職。

走上這個競聘演講臺，心情莫名的激動，感謝酒店領導的良苦用心，給我們提供這次公平公正競爭上崗的機會，競爭上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多。我要競聘的是餐飲部經理的崗位。

競聘這個崗位，我是有一定的信心的，酒店餐飲的發展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經理必需塑造餐飲文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態，熱情為客人服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：

一、端正工作態度、樹立行業新風。

過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板著面孔，一言不發，一副你愛吃不吃的姿態，酒杯中的酒沒了又不及時添加，菜碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什么氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發揮整個餐飲的優勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客人服務，也就是要有一個良好的工作態度。

熱情、主動、微笑是我們對客人應具有的基本工作態度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態，每天對著鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客人與同事。

良好的工作態度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經理人，經理的工作主要是經管和協調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。

二、服務要個性化、服務不是口號。

我們酒店業不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客人服務，不斷推舊出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。

我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性，注重每一個服務細節，在員工中提倡互幫互助，共同進步的行為，使新老員工具備同樣的對客人服務水平，主動引導客人消費，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時退后一步，避免唾沫星濺在菜肴上，客人結賬時，如果某個菜沒有動筷，我們就需詢問客人是不是不合口味，讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話，有些商務客人礙于面子，不好意思提出打包，我們員工應該主動提倡客人打包，杜絕浪費。

三、菜品要口味化、吃出餐飲文化。

文化營銷不一定需要很大的投入，一些細微之處的巧妙設計也會盡顯酒店人的匠心。國外流行的“菜單文學”就是一個絕佳的例子，通過菜單更好的宣傳了酒店的經營理念和特色。在細小的地方顯示出酒店的與眾不同，首先從設計漂亮有特色的菜單入手，將我們的菜單制作的個性化一些，印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案，給客人的感覺菜單都如此精美漂亮，那菜品肯定可口美味了。

使用各種貝殼裝盤來盛裝菜肴就很有海濱特色，如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來，起一個好聽的名字，編一段動人的故事，再融入“天湖”這個名字的傳說，在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫，并詳細介紹他的品名、特色、觀賞價值，充分體現我海濱酒店的文化特色。展現酒店餐飲文化，也是我酒店的自主知識產權呢。

北海市商務單位每個月在接待方面餐飲的花費是酒店客房花費的2-4倍甚至更多，一餐飯加酒水都是消費千元以上，通過提高餐飲的菜品及服務，改變我們在顧客心目中餐飲差的印象，我們需推出特色菜肴吸引客戶消費。1.堅持質量上乘的原則，即要求嚴格控制餐飲的各個環節，保證質量的穩定性，使菜品和服務質量不輸于其它餐館，同時狠抓成本管理，節約費用，在餐飲經營過程中，無疑其中仍存在相當的利潤空間，這是提高餐飲經營效益的必要條件，把好采購關降低成本從而降低菜價吸引顧客，菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優質低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。2.堅持面向社會大眾的原則，絕不能固步自封、自以為是，盲目提高自身企業定位，一定要擺正心態，放下星級飯店的架子(價位)，從消費實際出發，多多地開發出一些適應大眾消費的產品，特別是要抓住節假日消費的高峰時節，不惜時機大力推廣婚宴、團隊、會議用餐，利用自身資源優勢，增加服務項目，為消費者提供更多的選擇。3.為普通出游的家庭提供低價優質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。

二十一世紀講的是健康營養飲食，還需要綠色環保。所以客人需要什么樣的菜，我們就去做什么樣的菜，菜品不斷的推陳出新，跟著市場脈搏走。廚師應施展個人技藝方面的拿手絕活，做一些有特色和創新菜式，可以當著客人的面進行某些菜品的藝術表演。積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品。在原輔材料的選用上取材恰當，做到物盡其用、節約成本。菜品的主、輔料搭配得當、主題明了、調味考究。突出菜品的色、香、味、型。適時推出特色菜，每周一款特價菜，用差異化吸引客人。安全與衛生是餐飲的頭等大事，餐廳衛生、廚房衛生，要給客人一個干凈舒適的用餐環境，還特別應注意的是洗手間的衛生。為什么這樣說呢?假若洗手間的衛生都搞得非常好，那么酒店餐廳的其它衛生可想而知會更好!整潔的衛生會給顧客留下良好的印象。

理論與實踐猶如一個人兩條腿走路，我已經不斷的在學習國內外先進的酒店餐飲管理知識及先進的服務理念，有理論沒實踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿---實踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發展貢獻一份力量，請相信我的能力，給我一次機會，還大家一個微笑。

賓館餐飲部經理競聘演講稿各位領導、各位同事，大家好！

非常感謝公司和賓館領導給我這個機會參加今天的餐飲部經理職。

地接受大家的評判。

我叫張永升今年40歲，于1990年開始參加工作至今己在外賓館。

一線崗位上工作了20年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工。

作，在20年的工作當中獲得過“青年崗位能手，優秀共產黨員，連。

續六年榮獲公司級先進個人，市局級勞動模范”等榮譽，我不計個。

人得失、任勞任怨、顧大局、識大體，時刻把企業利益和集體利益放。

在重要位置，關心愛護身邊的青年徒弟，團結同志，齊心協力將工作。

差錯，為接待服務總公司外賓館贏得了榮譽和良好的口碑。

一、愛崗敬業至上，把先進性體現在盡職盡責及工作成效中。

我能夠積極參加公司和賓館組織的各項活動，堅持對黨的基本知。

識、理論的學習。盡職盡責的做好本職工作，把一個黨員的帶頭模范。

作用體現在愛崗敬業上，把先進性體現在工作成效上，結合公司和賓。

業職責。“敬業是目的，愛崗是手段，是平凡中的點滴行為。”從進入。

餐飲服務行業的第一天起，我就從最基本的技藝開始練起，并對每個。

環節的業務技能都反復琢磨，夜以繼日不斷積累，使自己對各項業務。

湛。

對自己的工作有著執著的追求和無怨無悔的付出。我不厭其煩地。

接受每一份接待單，每一次接待都能作細致的了解接待信息：團隊人。

員的族別、性別、年齡、地域、職業等有關數據，以便綜合分析掌握。

其特點，有針對地、有特點地、有區別地制作飯菜，保證受接待人員。

能在異地他鄉吃上可口的飯菜，就象到了自己家一樣，即溫暖又可心。

做為廚師長，我有著強烈的責任心和使命感，上班總比別人提前。

半小時到，檢查備料情況，檢查液化氣開關，消防器材，做到安全生。

中，一直把節約一粒米、節約一滴水、節約一度電放在第一位，菜刀。

壞了，拿到打磨機上打磨，然后再使用，菜墩壞了用鐵絲綁上，用水。

泡上接著用等等。為單位節約每一分錢，把單位的事看做自己家的事。

歷是漫長的，而要在成長中的每一段歷程都閃光實屬不易。“沒有一。

番寒徹骨，哪有梅花撲鼻香”獲得過2005年市、市局級勞動模范載。

譽歸來的我并沒有在名譽面前沾沾自喜，在他看來青年廚師不但要繼。

續發揚廚師“高尚的廚德、專業技術過硬、吃苦耐勞”等優點外，還。

是深深地感到餐飲創新的重要性和迫切性。隨著改革開放步伐的深。

廚》、《東方美食》等貴重的雜志，開始了艱難的攻克廚藝的路程，為。

了啃透啃通這些讓人望而生畏的專業書，幾乎用去了所有的休息時間。

及業余時間，手心手背經常記記寫寫，衣兜褲兜常常揣著小紙條、配。

瓜、利用下班時間苦練雕刻技術，真費了不少心思。終于，功夫不負。

有心人，目前市面上出現的新菜、新粥、新主食，我都能信手創制出。

來，就是外圈內的看家菜系，我也不在話下，照樣能炒上幾道。因此，也逐漸成為處里的業務骨干、技術能手，常常代表處里參加技術比試，屢屢獲獎，獲名次。組織上也十分重視對我的培養。

三、舍小家顧大家，服務于大眾，贏得廣泛好評。

上、工作上、學習上、生活上處處關心他們，幫助他們。還經常關切。

地說：“多實踐，多學習，才能不斷出成績，服務是永恒的主題，要。

努力提高業務水平，加強服務質量，才是接待工作的安身立命之本，”只有企業發展了，才有年輕人施展的機會。

了多少書，研究過多少菜品，創造出有特色的新疆菜。《藏紅花四寶。

湯》、《一品扒牛蹄》、《草莓炒山藥》、《鍋仔肥牛》等品種，得到了顧。

風騷。我在總結自己工作時說：“以前的工作成績已經成為歷史，它。

不會成為我為餐飲服務事業奮斗的羈絆，而應是一名優秀餐飲人員進。

一步提高自身素質，努力拼搏的加速器。”一路走過來我決定來參加。

餐飲部經理這個崗位的競聘，因為，我知道，我有有利的條件：

一是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐飲行業工。

作20年，使我熟悉餐飲經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作。

規。

二是有較強的工作能力，我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”

為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年。

學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協調能力判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝餐飲部經理的工作。

三是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓。

進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。

高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。

五是我具備一名副經所應具備的基本素質，能夠嚴格要求自己，恪。

盡職守，廉潔奉公。

六是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是xxx，很榮幸能有機會站在這里進行競聘演講，衷心的感謝公司和領導給我這次機會，參加今天的餐飲部領班競選，這對我來說是機遇，更是挑戰，我將非常珍惜這次展示自我、鍛煉自我的難得機會。

我畢業于xx旅游學校，餐飲服務是我所學的專業。09年9月我加人xx度假區這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，也是餐飲部的老兵了，在酒店一線崗位上工作了半年，回顧自己在這半年里，因為有各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多在課本上都學不到的專業服務知識。這次競選領班，其理由是：1.與我所學的專業息息相關，我是旅管部的學生，所開設的課程也都是緊貼酒店管理的，所以我從事這個行業，一是專業對口，二是基本功扎實。2.無論何地我都盡心盡職，贏得許多客人和領導的好評。3.我曾在一個商務型茶樓打寒假工，所以對散客的接待有了一定的熟悉和經驗度，并由于領導和同事對我工作的認可，頒發了“服務之星”獎，我有信心、有決心做好本職工作，自我完善；力求做到更好。

在這里，我粗略的說下我的見解，我認為作為一個領班，首先對客的服務意識要強，在服務過程中要注意每個環節，比如說：在客人用餐時，要不停的巡臺，要求員工及時更換骨碟、煙缸等，做好四勤工作，客人沒想到的我們要想到，客人想到了的，我們要做到，提高賓客的滿意度；還有當小朋友來用餐時，我們要及時送上寶寶椅，或準備一套較小且不容易破損的兒童餐具，在小朋友哭泣大鬧的時候，送上可愛的兒童玩具，只有個性化的優質服務才能得到顧客滿意加驚喜；再比如說：顧客用完餐后，要主動問詢賓客意見，記錄下他們的用餐習慣和對菜肴的喜好和忌諱，下次用餐時就增加了熟悉度，增加了顧客的回頭率，這些都是人性化服務，只有精益求精，才能為客人營造家的感覺。

其次，就是人際關系，我認為不論是領導、員工還是客人，都要有一定的人際關系。比如說：對客人，我們可以把一些常客和老顧客的姓名、職位、電話和愛好記住，每次客人一來，我們就用姓氏和職位來稱呼，這樣會讓客人感到受重視，還會讓客人感覺我們很熱情。甚至每逢過年過節還可以給客人發一些祝福的短信，可以增加客人的回頭率；對上司的關系與對客服務有關，當我們對客人熱情的服務得到好評時，就會得到上級的認可，這樣人際關系也進一步增加了。同時也要與員工建立良好的關系，因為當你發號施令時，他們是你堅決的擁護者和執行者。

最后就是管理方法，我認為一個好的管理方法不僅會給部。

餐飲主管競聘演講稿文章導讀：三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養和關心??尊敬的各位領導：大家下午好！我叫**，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘，我感到很榮幸。

自**時間來到酒店至今，轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學到了很多，也成長了很多。三年里，我虛心向同事和上級學習，不斷的積累和提高自己的服務技能和專業素養；三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養和關心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！

餐飲領班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功，我將不辜負你們的期望，努力工作：一。加強學習，提高能力。加強技能知識的學習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。

二、端正態度，愛崗敬業。工作發揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務，為員工服務，為上級服務的心態，更好的完成工作。

三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業業，踏踏實實，吃苦肯干團結同事，以身作則，帶領我們的團隊取得更好的成績。

今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

競選區域經理演講稿（熱門16篇）篇十六

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好。

首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自己，挑戰自己。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢于亮劍的勇氣，要有善于亮劍的智慧。所以，今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參與競聘公司區域經理的職位。

首先，請允許我先介紹一自己，我叫xx，年生人，年畢業于大學，并于同年月加入公司工作，先后擔公司、公司及分公司職務。今天，我站在這里，競聘區域經理一職。

下面我談一下我對應聘的這個職位的淺顯看法：區域，下轄，用戶數及收入各占全縣的%。其中，長期保持市場占有率第一。我想，把區域定位為一方重鎮不為過。

如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮的負責人，我準備從以下幾個方面開展工作：

某某區域中心擔負著年收入萬的重任，面向萬多用戶提供服務，而區域中心僅有位員工，其中還包括一個自辦營業廳的營業人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務，必須有一支高戰斗力的團隊。

如何提高團隊戰斗力？我認為，最需要做到的是“權”、“責”、“利”的對等統一。

首先說“責”：責，一個區域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢于擔這份責，更知道為什么要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。

再說“權”：有責必有權。一個區域營銷中心，承擔著巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規和公司規章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內一套請示、流程走下來，機會已不在，空留余恨！

最后說“利”：“利”與每個人息息相關。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰斗”，也要“特別能掙錢”。一個團隊的負責人，必須對團隊的利益負責：有獎，應該從戰斗在一線的員工開始獎；要罰，應該從這個團隊的負責人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環境，但要爭取相對公平的工作環境，讓這個團隊看得到希望、有奮斗目標、有充足的干勁，努力高效的完成各項任務，實現團隊利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，并支持、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效杠桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰斗力不足，何愁執行力不夠？！

我理想中，一支優秀的團隊，“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。

某某區域中心也就區區號人，僅靠這號人來完成各項工作，近乎于天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。

（一）加強與集團客戶部的合作。

某某區域擁有眾多的事業單位、工礦企業、以及幾個大的項目工程，這些都是公司重要的集團客戶，但是，由于種種原因，區域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業，得到的信息更多、更及時，如集團客戶部能給區域的的客戶經理更多的培訓，并協助維系、發展集團市場，不僅僅對區域有利，也對集團客戶部有利。

（二）加強與建維部、代維公司的合作。

“網絡是企業的生命線”，保證網絡健康運行，是公司每個人的責任。區域遠離城區，網絡建設與維護，如完全依賴于建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網絡維護、代維管理、市場經營經驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，區域能守好這片土，盡好這份責。

（三）加強與渠道的合作。

“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。

“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低準入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。

某某區域現有實體渠道家，就實際情況來說，新增實體渠道空間有限，今后工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數量領先；區域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，就能減少區域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利于提高其積極性，又方便指導、扶持其發展業務。渠道植根于當地，熟悉環境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。

我們還有很多值得發展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，區域還有一個值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群，而這也可以是我們維系、發展用戶的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的'、有效的營銷方式。

“科學經營”涵蓋的面很廣，公司強調的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“夸夸其談”之嫌，故我就我認為區域中心需要加強的一些方面，談談我的看法：

（一）整合營銷。

在某段時間內，可能有多個營銷活動同時進行，那就需要區域負責人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，并把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內，可能只有一個營銷活動，區域負責人就要認真思考，這個營銷活動的實施，除了要達成預定目標外，是否能借助這個活動，把其他相關的指標也提升起來？整合營銷，勢在必行。

（二）誠信為本。

我認為，移動公司作為一家負責的企業，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位用戶對移動公司的評價，可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷。”增值業務應該是前臺營業人員針對用戶的實際需求進行宣傳、推薦，而不要未經用戶許可后臺開通；未準備充分的營銷活動，不要貿然推出；無法兌現的承諾，千萬不要宣傳。

（三）基礎資料完善。

基礎資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務，而是為了規范管理，精確營銷，保護自己，以及避免重復做事浪費精力。現在經營分析系統功能日趨完善，己支撐到區域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。

以上為我的競聘演說，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點太理想化了，但是我相信有理想，有目標，行動才有效。如果公司給我機會，選擇我出任區域經理，我將奉獻我所有的熱情和能力，做好我應該做的事；如果公司認為我不能勝任，說明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，并認真學習他人之長，以彌補我的不足，爭取以后的機會，因為我堅信：“是金子總會發光的！”

我的演講完了，謝謝大家！