在寫培訓心得的過程中,我們可以學會總結歸納的能力,提高自己的表達和思考能力。下面是一些優秀的培訓心得范文,希望可以為大家提供一些參考和借鑒。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇一
xxx,1987年出生,2005年5月參加工作,現任鉗工組組長,同時負責車間安全、生產,通過安全培訓和各方面學習,他成為機組一個普通操作工,在崗位上努力工作,虛心求教,不斷提高自身技能,利用業余時間鉆研鋼結構加工方面的相關書籍,2010年被調到鉚焊組工作,在工作中,不畏艱難,憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風格,贏得了車間所有人的贊譽,2011被選為鉗工組組長。
經過多年的辛勤努力,他的工作技能和業務水平不斷提高,積累了很多鋼結構加工經驗,并且帶領班組和個人取得了一個又一個可喜的成績:2006年評為鋼結構分公司“先進生產者”;2007年評為集團“青年崗位能手”;2011再次評為集團“青年崗位能手”;2012年評為集團“青年文明崗位”、鋼結構分公司“優秀班組”;2013獲集團計量與節能降耗減排三等獎等。正是因為他有過硬的技術,謙和的態度,時時地感染著周圍的同事們,成為帶動全組員工不斷努力工作的動力。
作為一名班組長,他時刻對自己高要求,高標準,用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務,工作中他處處走在職工的前面,真正做到了吃苦在前享樂在后。當初來鉗工組時,面對班組管理混亂,員工工作積極心差生產效率低,每位員工都有著抵觸心理,個別員工及其不配合工作,經過長達3個月對員工摸底總結出一套管理方法,作為班組長要充分發揮兵頭將尾的作用,以身作則。在他的帶領下,2013年全年裝卸車5000多噸,剪板、平料800多噸,制孔400多噸,構件除銹噴漆2500多噸。帶領數控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績,同時帶動機組xx、xxx等人學習的熱潮,并且每天加班加點超額完成任務,放棄所有節假休息日(年出勤330余天),為今年生產任務的順利完成做出巨大貢獻。無論多艱苦的工作環境,毫無怨言,和班組員工們一起,揮灑著青春,揮灑著汗水。
2013年制定出各崗位工作量,在班組內部建立健全了各項管理制度,針對試行中遇到的問題,廣泛征求組員意見,讓職工都了解到管理的重要性,積極參與到班組建設中,把管好人用好人作為干好各項工作的前提,在用人上只看工作態度和能力,在生活上重視團結友善和諧發展,真正把班組打造成為一個團結、和諧、奮進的隊伍。
今年以來,他帶領車間鉗工組、直條機、焊工崗位,頑強拼搏,迎難而上,生產效率取得了不凡成績。班組內部各項工作相互促進、協調發展,成為其他班組的榜樣和典范,為各車間的發展樹立了標桿,起到了模范帶頭作用。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇二
觀摩和學習,聽取了多位教授的視頻講座,講座中的教育思想和教育理念,以及典型案例和例子,受益匪淺。通過這次學習,使我深刻地認識到班主任工作的重要性,必須要與時俱進,以科學發展觀為指導,以人文教育為主線,采用學生樂意接受的教育方式方法,賞識每一個學生,使學生的身心素質得到全面發展。下面是我的一點點體會,:
一、不斷提高自身素質,塑造具有個性的魅力班主任。大家都知道,班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。
二、班主任要走進學生的心靈。
作為班主任是班級的組織者、教育者,所而做為一個班主任要善待每一個學生,做好與每一個學生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學生打成一片。注意發現學生身上的優點進行因材施教。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你。這樣才能搞好師生關系。
三、充分利用班會的教育功能。班會除了班主任總結一周的班級情況,充分發揮學生的主動性和能動性,引導學生組織與開展內容豐富、形式多樣的班會活動,體現學生的主人翁地位。學生通過參與班會活動,增進同學間的互相了解,同時提高了班集體的凝聚力。在班會課上我還注意觀察學生的表現,從另一個側面了解學生的想法,為實施有的放矢的教育做更好的準備。
班主任工作是繁瑣的,平凡的,但意義卻很重大。這次學習,讓我受益匪淺,今后的班主任工作中我一定會不斷的反思總結,不斷地提升自己的能力。
文檔為doc格式。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇三
邗江文昌西路溝通100店坐落在揚州移動公司大樓一樓,是揚州移動的“門面”。很多揚州用戶辦理業務就認準了這個營業廳,因為他們覺得這里服務好、環境好、在移動公司樓下更正規。所以到這的客戶非常多,需要協調的事情也很多,讓這么多用戶都滿意而歸并不是一件容易的事情。
朱女士正是邗江文昌西路溝通100店現任店長,她在秉承公司“溝通從心開始”的服務理念,帶領自己的團隊,服務好每個客戶,服務百分百,滿意百分百。在她的帶領下邗江文昌西路溝通100店多次獲得“巾幗文明示范崗”,“青年文明號”等榮譽稱號。她個人多次被評為公司服務明星,被評為20xx-20xx年中國移動優秀班組長。邗江文昌西路溝通100店也多次評為“十佳服務明星班組”等榮譽。這和她的辛勤耕耘和努力付出是分不開的。
用心耐心,溝通從心開始。文昌西路溝通100店共有20位營業員。她們以“溝通從心開始”為信條,理解每一位客戶,尊重每一位客戶,通過心與心的交流,為客戶排憂解難。有一天,一位老先生因多出來的上網費用而投訴,在營業廳情緒激動,尋求解決。朱女士親自安撫這位老先生,了解了他平時在家都用無線網上網,在外不用手機上網,所以不理解為什么會扣費。在征求老先生的同意后,細心的朱女士查詢了老先生是否安裝了惡意軟件,最后發現由于在外微信支付產生的流量,導致的扣費。同時她耐心的教老先生如何領取免費流量,最后老先生平息了火氣,對她豎起了大拇指,連聲道謝。后來,營業廳也多了一個臺席,就是專門為老年人設置的專席,遇到號碼不會存的,微信不會用的等等的`手機問題都可以在這里咨詢處理。這種小事每天都在上演,朱女士以身作則,通過這一件件不起眼的小事,讓團隊不斷的進步。
貼心服務,投身公益。朱女士在營業廳設立“愛心服務”專區,為環衛工人提供貼心服務,炎夏有解渴去暑的綠豆湯,嚴冬有溫熱暖胃的姜茶……雖然是很簡單的東西,但這卻格外暖心。除了這些,營業廳內還提供電話、電視、飲水機、醫藥用品、老花鏡等便民服務設施,人性化的服務拉近了與客戶的距離,大大提升了營業廳的外在形象。同時,朱女士帶領班組人員參加社區志愿者公益活動,義務貼膜,幫助社區宣傳防止通信詐騙等活動。
朱女士以身作則,以一個人的微笑帶動了團隊20位“鏗鏘玫瑰”的微笑,以一個人的優質服務帶動了全廳的優質服務。她們理解每一位客戶,尊重每一位客戶,通過心與心的交流,讓移動優質服務之花盛開在客戶心間。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇四
首先,非常榮幸能夠赴北京參加此次由中國煤炭工業協會培訓中心舉辦的20xx年第四期班組長素質提升培訓班,能夠與來自全國10個省份40多家煤炭企業的230多名優秀班組長一同相聚在首都北京進行該次學習交流活動,使我倍感自豪同時也獲益良多。在為期三天的培訓當中,我先后聽取了班組長楷模、全國勞動模范白國周老師;山東科技大學教授李東興老師;神華準能集團公司生產技術部奧博老師以及團隊建設導師、員工管理專家鄭奕老師的專題講座。學習中,老師們的授課形式生動有趣,講解的內容切合實際、針對性性強,為我們呈現了一道高品質、高水平、高內涵的營養大餐,在不知不覺中就使我們學到了新的知識,找到了在班組管理中分析問題和解決問題的新思路、新方法。通過學習、思考和總結,并結合自身工作實際,就如何改進與提高班組建設水平,我有了如下認識和體會。
班組長是整個班組工作開展的組織者和指揮者,同時也是直接參與者,其綜合素質是否過硬,一定程度上影響著班組管理水平的高低。所以作為一名合格的班組長,就應該成為本行業、本班組各項工作中的行家里手。不僅要善于溝通、嚴于執行、注重工作細節、提高帶領團隊的能力,還要加強學習、熟練掌握本班組的各項工作技能以及認清自己在班組中的角色,明白自身的工作任務與職責;提高善于發現問題、剖析問題并解決問題的能力;發揚團隊精神,充分調動班組成員工作積極性;工作中善于回顧總結,廣泛聽取班組成員意見。
在班組管理中,班組長作為班組安全的第一責任人,要帶領班組成員堅持不懈的學習,學習文化知識、操作技能的同時,更要加強班組安全教育的培訓學習,努力提升班組成員的安全意識,利用一切資源與形式從根本上杜絕班組成員不安全行為。使班組成員人人做到從“要我安全”到“我要安全”的質的轉變。積極在班組中推進各類安全教育活動的落實,加強法律法規、規章制度以及事故案例的學習,并強化“sop”的建設,使班組崗位工作進一步達到制度化、標準化、流程化、安全化。認真開展“三違”分析會,認真開展班前、班中、班后安全“三確認”工作制度,時刻對照安全規程查找自身不足,教育班組成員牢固樹立“安全為天”的安全工作理念,做好安全預想工作,落實責任考核形成每日一題必提安全、每周一課必講安全、每月一考必考安全、每季一評必評安全的“四必”安全考核模式,確保將安全工作作為班組日常管理工作的重中之重。
一本好的暢銷書籍必有其吸引讀者的核心價值觀念,同樣一個優秀的班組也必有其獨特的班組文化內涵。找到這個文化內涵并加以提煉總結,對宣傳和推廣這個班組具有極大的助力。過去的工作中,我們班組做了許許多多實際的工作,但在班組文化的提煉和總結上卻鮮下功夫,論其原因應有三點,一是班組長自身文化素質不足,在提煉總結工作上存在“表述難”的實際情況,二是班組創建活動中定位不夠準確,存在“定位難”的現象,在班組創建活動中過于束縛在“五型班組”的“五型”二字之上,雖力求全面打造,卻缺乏特色,沒有亮點。三是由于消防隊伍的工作特殊性,在公司內部無法找到合適的對標對象,在向公司各單位進行對標學習的過程中存在“死搬硬套”的.現象,所對標的內容并不能詮釋自身班組創建的特色,導致“對標難”的情況發生。就以上三點問題,我認為我班組今后的發展方向應做到以下三點:
1.班組長應加強學習,提高自身工作能力的同時,著重加強自身文化素質的培育,積極參與公司及單位組織的各項培訓學習交流活動,努力成為一名會工作、會協調、會構思、會總結的綜合性人才。
2.按照班組的實際情況,找準定位方向,在班組創建活動中找到自身工作的亮點,并以這個亮點為切入點凝練出符合自身班組的特色文化內涵,著重打造。
3.拓寬對標學習的范圍,采用“走出去,請進來”的方式方法,多向同行業班組進行對標學習。
通過參加此次培訓學習,我獲益良多。精神上充了電,加了油,提高了認識,拓寬了視野,老師們的講解對我在今后的工作思路上給予了很大的啟發,同時借此學習交流的機會還收獲了友誼,認識了許多新的朋友,在北京登上了天安門城樓,實現了我一個多年來未了的心愿。最后感謝公司、感謝單位,感謝領導和同事們給予這此在北京學習交流的機會。今后的工作中,我將進一步端正態度,善待自己的工作,以白國周老師為榜樣,提高自身思想修養,做一個品質高尚、吃苦耐勞、踏實肯干、甘于奉獻的好人。加強業務理論的學習,提高自身素質,做一個技能精湛、盡職勝任、內含豐富、素質出色的能人。盡自己最大的努力,為準能的發展與建設添磚加瓦。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇五
xx,中共黨員,現任城區供電服務中心龍橋低壓服務綜合班副班長,兼任城區綜合黨支部組織委員、城區綜合黨支部第一黨小組組長,協助城區黨總支及6個黨支部,管理93名黨員,開展相關黨建工作。
從事黨務工作四年有余,xx堅持以政治責任感為動力,努力完成上級黨組織安排的各項工作,協助支部開展黨員大會47場次,支委會63場次,黨課15場次,主題黨日活動41場次。由她組織策劃開展的主題黨日活動,獲得地方媒體多次報道。基層黨建工作事務繁重,但xx不喊苦、不喊累,始終以飽滿的熱情投入到黨建工作中。遇到防汛抗臺突發事件時,她主動放棄休息時間,加班加點,協調人員、撰寫報告材料以及開展宣傳報道等。不僅如此,她多次深入防汛抗臺現場采集新聞素材,積極宣傳支部黨員先進典型事跡,累計發表新聞報道271篇次,在地市及以上媒體廣泛傳播。
2017年,xx投身志愿服務行列,加入了莆田供電公司“電力義修哥”志愿服務隊,策劃組織開展了80多場志愿服務活動;多次到莆田市敬老院、sos兒童村等參加各種類別的公益服務活動,踐行為民服務初心,受到了廣大志愿者贊賞。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇六
1、領導高度重視。這次培訓班從籌備到組織,各級領導都對此高度重視。對于一個大型企業來說,最小最基礎的單元結構就是基層班組,激發基層的活力也是企業發展的關鍵。總部和大區都對此次培訓非常重視,不但高薪聘請了國內著名的班組長系統能力提升教練唐殷澤老師,總部人力資源部總經理楊書華還來親自為我們授課。
2、學員十分珍惜。作為一名基層的員工,每天除了活躍在生產一線上,很少有自己大把時間去進行學習,也更難得有這樣的機會去進行系統培訓。因此這次培訓開班以后,每位學員都非常珍惜這個學習機會,忙著給自己充電,更新自己的知識庫,武裝自己,強化自己的基層管理能力。
3、內容切合實際。這次培訓班整個課程設計巧妙,既不會讓大家聽起來索然無味,又不會讓大家處于囫圇吞棗狀態。從王朝陽總經理的講話到楊書華總經理的授課,再到唐殷澤老師的培訓課程,都結合了大量的實例,讓我們在具體的情景中學到方法或理念,深入淺出,貼合實際。
1、基層管理者當看廣角鏡,全面統籌發展。基層管理者,當站得高望得遠。基層是企業的一線部門,但并不意味著基層管理就要把思維局限于這個小小的班組,相反應當同領導保持高度一致,全面統籌,科學謀劃。我們要作為上級領導和一線員工之間的連接橋梁,應當上傳下達,反饋基層信息,傳達上級政策。只有站在整個企業發展的大局上,才能夠成為基層一線的骨干力量,更好的引領一線員工,朝著企業的發展目標前進。
2、基層管理者當看顯微鏡,關注細節成敗。基層管理者應當察小節、觀枝末。基層是企業的生產管理最為重要的單元細胞,基層的成敗直接影響企業的發展。基層管理者必須“明察秋毫”,事無巨細。對于一線員工的情緒問題,我們應該第一時間知曉,對于焊接質量的好壞,我們應該第一時間掌握。基層管理者必須時時刻刻關注到班組的方方面面,并有針對性的采取應對措施。
3、基層管理者當看平面鏡,不斷提升自己。基層管理者應當照鏡子正衣冠。班組長無疑是班組內基層員工的標桿和榜樣,因此班組長們最當需要注意自身的作風建設,要時時刻刻警醒著周圍盯著你的目光,那是來自員工的監督。一個小的失誤很可能就失去了員工的信任,失去了團隊的凝聚力。要時刻在心中豎起一面鏡子,對自己嚴格要求,不斷對照自完善自己,才能夠樹立起威信,從而帶好團隊。
1、找準一個底線。在今后的工作中,我要不斷地加強理論學習,要從忙碌的生產工作中擠出時間給自己醒醒腦、充充電。要不斷的加強自身思想建設,找到自己的一個底線,樹立好的優良作風,給手下的兄弟樹好榜樣,影響他人、帶動他人。
2、守住一個紅線。在今后的工作中,我要不斷學習各項管理制度,認識到什么當作為,什么不當作為,守住生產中的紅線。同時要將制度應用到日常管理中去,堅持用制度管人、管事,堅持制度的剛性約束,規范一線員工的行為,提升一線員工的紅線意識,實現工廠生產工作的安全規范。
3、消除一個界限。我們必須清醒地認識到自己的第一個身份,即企業的一名普通員工。因此在今后工作中,我們必須消弭一個界限,不能把自己的“官”太當回事。我們要始終記住,我們是一個大家庭,而不是一個個獨立的個體。我們每個人都要彎下腰來,積極團結班組團隊,緊緊地擰成一股繩,把力都往一處使。只有這樣,我們才能在競爭激烈的外部環境中,取得企業的跨越式發展。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇七
首先,班組長是企業組織中的基本細胞,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,是公司戰略和規章制度的執行者,班組長的理念和管理素質直接影響所管轄的班組成員,其管理水平高低將最終影響車間的管理和公司的經營績效。所以,班組長不僅要有善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和敏銳思想。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個制定的方向行動,有計劃、有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務的同時,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發現問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。
在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態,采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。
在實際工作中,想要當一個好的班組長。首先,要善于發現別人的優點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主觀性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其次,更要發現自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現場管理第一責任人,發揮著重要的作用:
1、是生產順利運行的保障;
2、影響決策的實施質量;
3、影響制度的落實程度;
4、提升企業戰斗力的關鍵。班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現場,既是管理者,也是生產者,要會懂生產各個環節的工藝流程和操作程序,才能發現問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇八
一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,創新理念對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統在農村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續穩固自身的傳統優勢上,開創出新優勢探索出更適合于信用社快速發展的經營之路,是當務之急也是作為縣級聯社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習,讓我深刻的認識到企業只有持續不斷的變革創新才是生存、發展并獲得成功的堅實保證。
二、在圍繞領導力的提升上,創新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,使我從企業戰略制定、經營模式、領導理念、創新經濟、商業模式等方面,把不同的學科、知識體系將企業在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外,首次結合我省農村信用社實際,導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中,我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合,在現代企業管理和領導力的運用上,不斷跨越過去的經驗和做法,創造出新的理念新的方式方法,用全新的現代管理思維提升企業的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心,才會勤奮敬業努力的去工作。只有凝聚了思想,才會凝聚行動。所以在以后的工作中,我一定會加大對干部職工的培訓教育力度,在團結進取的氛圍中,強化團隊意識,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰斗力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執行力的貫徹落實上,做到高度和諧的統一,為信用社的快速發展打下一個堅實穩固的基礎。
三、今年,是省聯社“二次創業”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止20__年一季度,我縣各項存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點。實現撥備前利潤954萬元。
面對二次創業的歷史重任,我一定會將新學到的知識與理念,科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯社全體干部職工,認真貫徹科學發展觀,深入落實“五句話”總要求,唱響二次創業主旋律,堅持為“三農”服務的宗旨和“風險可控、效益優先”的經營理念,緊緊圍繞“一上一下”總任務,以“五提”活動為總抓手,解放思想,負重加壓,開拓奮進,創業圖強,保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發展做出自己的貢獻。
通過這次培訓學習,讓我學到了很多東西,在理論、實踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,充分運用自己學到的知識,更好的服務于企業,為寧晉縣信合事業努力而奮斗。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇九
xxxx年公司組織了管理能力提升培訓班,很榮幸有機會能夠再次參加這樣地培訓。記得去年也參加了這樣類似的培訓,公司能為我們組織這樣的培訓感覺很有必要。因為公司正在走向年輕化,而且公司的人員配置也都偏向技術方向,對于部門、班組團隊的建設和管理,其實是很欠缺的。尤其是我們公司主要是以人為主導的公司,所有的價值產生都跟人有直接關系。所以人的管理是關鍵。
管理是一個很寬泛的東西,也是一門很深的哲學。感覺自己才疏學淺,經驗有限。只能把自己的一些感受和理解和大家一起分享。下面就結合自己的一些經歷,分為兩點進行闡述。
物顧名思義物資、資產。對于企業來說物資、資產的有效管理可以降低企業生產成本,加速資金周轉,就能實實在在的變成收益,提升企業的競爭能力。開源節流,是企業生存的不二法則。舉一個典型的例子,豐田汽車公司,豐田的汽車為什么會買的比別的車企便宜,為什么質量會如此可靠,很大原因都要歸功于豐田對于汽車零部件供應的管理。他們會通過工程手段盡量把零件做到簡單化和標準化,整合供應商,并且對于重要的供應商豐田公司會相互持股,最大限度地降低企業的物資資產庫存,以及保證零部件的質量。當然汽車是一個很工業化的產品,很多的零部件都是可以通用的,但是這樣的管理思路我覺得每個企業都可以去借鑒。削減企業不必要的開支,整合企業的有效資產,把錢用在刀刃上。
企業還是需要人去創造價值,所以人在企業發展中至關重要。首先企業需要重視人才的儲備和培養,人才是企業能夠實現長久競爭力的核心動力。一個企業就像一艘大船,一艘大船想航行速度快它需要有一個動力強勁的發動機,只有發動機的性能好才能保證這艘大船有源源不斷的動力輸出,才能保證它在狂風暴雨,巨浪滔天的時候不被大海所吞噬。所以企業在市場環境下競爭,核心是人才的儲備及培養。
當然一艘船想要駛向遠方它不僅需要一個動力強勁的發動機,也需要每個部分的協同工作。這就要說到第二點,就是企業需要給每一位員工創造一個良好的工作環境。俗話說,要想馬兒跑,得先給馬兒吃草。企業也是一樣,需要員工創造價值,那首先要保證員工能有一個舒心的工作環境,良好的福利待遇。員工來到一個企業其實就兩個目的:1.實現自我價值;2.掙錢。如果一個企業這兩點都不能滿足,我想員工遲早是會離開的。我又拿船來比方,加勒比海盜,船長在這里面從一開始就制定了一套游戲規則,而且這套游戲規則沒有人可以違背,即使船長自己也不能。他們所取得的財物,實現均分,出就必定會有回報。每個人都是既得利益者,因為每個人得到的財物都是平等的,所以相互之間不會有猜疑,嫉妒。每個人在船上都有自己的職責,想得到財物,每個人都要努力的付出。加勒比海盜精神確實有一些值得我們思考的地方,一個企業需要有領導,但是不能搞得階級化,不能出現利益不均等化。只有個每個員工創造了良好的工作氛圍,員工才會愿意去付出,才會知道自己其實也是這里面的一份子,自己所做的工作可能在企業里微乎其微,但是也能創造價值。
第三點,也是我要說的最重要的一點,就是一個企業一定要有自己的情懷,或者說叫做企業的經營理念。情懷是一個很美妙的東西,它不是一句口號,也不是一則標語,它是一種根生在每一位員工心里準則和標準。情懷不是每天掛在嘴邊說說就行,需要的是行動。需要領導去引領,去帶動,什么樣的領導就會帶出什么樣的下屬。只有領導做到了100分,下屬才能保證按照100分去努力。
說到管理不得不提到管理大師稻盛和夫,他用他的管理哲學創造了2個世界500強,用一年的時間就把日本航空扭虧為盈。可見管理在企業發展中的重要性,企業出現了問題,首先要從管理上找問題。企業想要生存,必須要有好的管理,一個企業就是一個龐大的系統,每個部門都扮演著重要地角色,只有各個部門協同工作,共同努力,企業才會持續高效的運轉。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇十
在今年3月份的時候,我特別榮幸參加了我們公司舉辦的班組長管理培訓班,在為期四天的培訓時間里面,我們這些班組長在相關部門的組織以及各位知名教授的講解之下。圓滿的完成了自己的培訓任務,也讓我感到了受益匪淺。作為一名剛剛成為企業基層管理崗位的一名員工,通過這次培訓也讓我充分的了解到了班組長的作用,對于自己該怎么樣做好一名班組長也有了更加深刻的認知。班組長主要是上級和一線生產員工之間的主要溝通橋梁,起到了承上啟下的作用,是生產一線的組織者和指揮者,也是直接生產者。
可以這么說,班組長綜合素質的高低將會直接影響班組管理的好壞,所以班組長不僅需要具備善于溝通,執行能力強,也需要具備一定的影響力,團隊合作能力等等。還有就是一定要掌握充分的技術能力,和人共事的人事技能。作為一名班組長,一定要學會溝通,因為班組里面每一個人的思想意識,文化水平,性格,脾氣都是不一樣的,這也就需要我們在工作和生活里面進行觀察了解,也需要去掌握半圓的基本情況。去摸清楚他們的心里想法,最后找出問題所在。其次就是支持在工作之中班組成員之間產生矛盾和問題,這是不可避免的事情。
如果單靠增值和命令的話,在許多時候都是不能夠有效去解決問題的,我們需要注意的是一定要學會換位思考,在征求意見等各個方法之間和成員之間建立和諧的勞動關系,分進個人之間的感情和友誼,獲得彼此之間的信任。很多人在獲得大部分成員的支持之后,對于廠里面的各項規章制度一定要自己嚴格遵守,要做到嚴于律己,在以身作則的條件之下,執行力度將會大大增加。通過這次培訓,我充分了解到了自己需要在班組里面擔任的角色,也對自己的定位有了更加清楚的認知。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇十一
在平日里,心中難免會有一些新的想法,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的班組長管理能力提升培訓心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
近期參加了工業企業班組長管理能力提升培訓,十天的封閉學習很辛苦,但內心是充實和快樂的,因為這次培訓給我的收獲很大。
師者,傳道授業解惑也。我覺得有兩位講師給了我這樣的感受,像指點迷津一樣剝開一些生活的迷霧和工作中的困惑,讓我內心的郁結豁然開朗,學會了一些真正實用的法寶,對未來的工作有很多的指導和幫助,在企業班組長的崗位上會讓我做的更好。
樂天,一個帥氣陽光的年輕人,用道、法、術的關系闡述一個管理者所具備的能力模型,告訴我們作為一個班組長必須具備專業技能和團隊執行力,能達到心智模式的境界,方能成管理者之道:以心御能,以能御術,能力之道,內外兼修。在壓力管理和情緒管理學習中辯證壓力形成的內因和外因,找到自己的壓力死穴學會釋放,對事件本身而言是解決的能力和事情的取舍選擇,對個人而言是面對自己的抗壓能力和釋放能力的承擔;在目標管理中做好當下,培養意志力,強化控制力,重視學習力,全面優化自己。
面對企業越來越多的年輕員工,作為班組長是第一管理人,樂天老師給我們講了對80后和90后員工管理的技能,因為生活環境不同造就的人生價值觀不同,年輕人張揚與自我的個性更敢于表現自己的靈氣和才華,也彰顯了成就感意識強和合作意識薄弱的不足,因為閱歷和認知不同,真正做好他們的管理工作需要知己知彼、找到特點、制定策略,激發他們的責任感和團隊精神。班組長同時要提高自身修養和領導力,首先以敬業和專業增強個人職業魅力,以高度的責任感提高自己的吸引力;還要以關心和信心修煉自己的贏心力,以談心和同理心加強團隊的凝聚力;建設班組執行文化,以贏家思維做結果導向,樹立主人心態,拒絕借口,遠離抱怨。
袁軍,一位資歷深、學識廣、經驗多的咨詢師,本次班組管理與精益管理的講師,以真誠和敬業感動了所有學員。袁老師在煙草基層做過大量的訪談和考察,對班組長的職責有深刻的理解和同情,針對大家目前的困惑和障礙,他給我們支高招找對策,教導生產一線的班組長們不要在工作中做警察、保姆和消防隊長,要做教練、舵手和指揮。用smart法則設定明確的、可衡量的、實際能達到的、有時限的目標,學會運用八化管理工具,即流程化、標準化、制度化、系統化、工具化、信息化、持續優化和階段固化,以達到目標共識、工作研究和消除浪費的優秀團隊,從經驗管理走向科學管理。管理沒有固化的標準和模式,班組長帶好團隊必備兩大知識:業務能力和業績能力,三大技能:改善能力、領導能力和指導能力。從管理對象的人、機、料、法、環達到量化的結果轉換:質量、成本、交貨、士氣、安全、效率。在班組建設中,最重要的工具就是班前會和班后會,掌握四項內容:表揚與激勵、批評與問題、輔導與訓練、任務與計劃;四大要領:人員、時間、標準、檢查;四個關鍵:明確目的、內容支撐、充分準備、時間控制。這堂課對我很重要,我會慢慢再學習其中的奧妙和精髓,做好這一功課,對班組和車間的管理工作都是提升。
袁老師的另一課題就是設備精益管理,從設備管理基礎認知開始:設備磨損、潤滑、保養和深度維護的重要性,建立全員參與的生產維護管理模型tnpm,實現八大目標:人才培養、自主保全、課題改善、計劃保全、初始改善、事務改善、安全管理、品質保全。掌握opl三原則:一頁10分鐘,一次一件,一件一頁,單點教育意義重大,既能培養員工成長和自我表達能力,又能分享成果和積累經驗,還能改善沉淀、發現亮點、改善氛圍。現場改善提案則是包括tnpm在內的很多管理模式強調使用的工具,可以有高級管理層、中級管理層、工程師和現場督導員參與,建立有制度化的獎勵機制、鼓勵提案自主實施、不限定內容、格式標準化、不片面追求經濟利益。現場持續改善能培養員工的問題意識和改善意識,創建積極進取、文明健康的企業文化,增強員工解決問題的能力和滿意度,提高技能水平和生產效率,從細微處消除浪費和損耗,降低成本。最后袁老師的課題是現場管理7的內容、目的和階段推行關鍵,實現最終追求:培養員工的主動性和積極性,創造適合員工和設備的舒適環境,培養團隊合作精神。
期間學習了辦公自動化和公文寫作課程,讓自己看到了平時的不足之處,尤其是計劃書和總結的格式更正了我以往的不當寫作方式。拓展訓練更是團隊力量與自我挑戰的雙豐收,對我個人而言是一次超越性突破。感謝領導給我這樣的學習機會,能向來自全國各地的煙草同仁們交流學習,同時結識了很多煙草行業的朋友,以此和大家一起分享這次培訓的所有收獲。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇十二
11月6日—11月10日有幸參加20xx年中小學音樂教師課堂教學能力提高班培訓,這次培訓讓我留下了深刻印象。此次培訓通過專家講座,課堂觀摩,還有本省專家及同仁老師們的面對面觀點交流,經驗分享,使我在我的課堂教學,科研等等方面都是受益匪淺。
幾天的培訓,我們有幸聆聽了安吉實驗中學胡萍老師的《音樂欣賞教學瑣談》,觀摩了建蘭中學金蕾老師的《場景音樂》,觀摩了長陽小學張懿老師的《幸福拍手歌》林丹老師的《美麗的黃昏》林瓊老師的《新體系音樂教學的實踐與思考》,浙江省教研員杜宏斌《圍繞音樂素養構建生本課堂》,浙江外國語學院李波教授的《中小學樂隊編配基礎與實踐》,浙江音樂學院張澤藝教授的《音樂風格與體裁》。無論是講座還是授課,都讓人耳目一新,讓我感受到了一個全新的教學舞臺。老師們在教育科學理論方面的闡述簡要而精辟,為我們的教育科學理論注入了源頭活水。老師們的講座給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高品質的"文化大餐"。尤其是聽了胡萍老師的《音樂欣賞教學瑣談》、杜宏斌教研員的《圍繞音樂素養構建生本課堂》及張澤藝教授的《音樂風格與體裁》,令我們受到一次教育的洗禮,精神的震撼。張老師的語言幽默、詼諧、生動,從他的舉手投足中讓我們感受到他樸素的人格魅力和務實的工作作風,聽他們講座真的是一種精神享受。
通過這次培訓我有幾點體會:首先,這次小學音樂教師的培訓對我們一線的音樂教師來說是及時而有效的。通過這次培訓,使我從觀念上,從理論知識水平上方法與技巧上都得到了很大的認識和提高。其次,通過這次培訓,促使我在自己的音樂教學上有了深刻的反思,一名教師能成為教學上的能手,不是一蹴而就的,而是經過長期的磨練,在反思中不斷的成長起來的。通過培訓,我看到了教師們的嚴謹的.教學態度,授課的專致,看到了同行們的認真鉆研與孜孜不倦的學習勁頭,我看到了自己的不足之處。在今后的教學與學習中,我要改變以往的思想,勇于創新,對學生的藝術教育方面做出自己應做的貢獻。最后,通過這次培訓,我對音樂有了更深的認識,在今后的音樂教學中,按照老師的所講的方法進行教學,貫徹好學習中學到的寶貴知識,同時不斷創新,使我的音樂教學又上一個新的臺階。
這次培訓讓我受益匪淺,感謝為我們提供這么好的學習空間,感謝浙江音樂學院為我們提供這么難得的學習機會,通過這次培訓,是我提高了認識,理清了思路,對我今后的教學水平將起到很大的推動作用。讓"差距"成為自身發展的原動力,不斷梳理與反思自己,促使自己不斷成長。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇十三
5月19日,我參加了華中師范大學首期研究生助管能力提升培訓班。能作為首批培訓研究生助管的一份子,我感到十分的榮幸,感謝政治與國際關系學院組織了這次培訓,也感謝單位老師的推薦和信任。
培訓期間,先后學習了"研究生助管角色與定位""研究生助管公文寫作應知應會""研究生助管職業生涯規劃指導""研究生助管基本禮儀素養""研究生助管成長困惑與自我發展""研究生助管常用辦公軟件使用指南"等課程,還有最后一次優秀研究生助管成長成才經驗分享交流會。很遺憾,由于要上課,定于23號的參觀社區實踐活動沒能參加。
雖然每門課的講授時間不長,基本上在一個小時左右,但老師的準備很充分,內容很充實,講解得也十分精彩。總的來說,我認為這次培訓班的舉辦非常有意義,也非常有必要,因為它不僅讓我對研究生助管功能定位和崗位意識有了更深刻的認知,更讓我充實了理論知識,開闊了視野。
1.初衷:為什么做助管。
我想我的研究生生活與本科生活最大的不同在于我做了助管,本科時課比較多,大部分時間都花在課堂上,研究生則不同,課比較少,每周兩天半時間做助管,其他時間用來學習。雖然助管工作會擠占一些學習的時間,但也覺得很值得,畢竟是研究生了,在暫時沒有讀博打算的前提下,離就業就很近了,該積累一些工作經驗,提前適應工作環境。所以,做助管的動機并不是單純地為了那每月500元的工資,更多的是抱著提高自己,積累工作經驗,豐富研究生生活的初衷。參加完這次培訓,也更加堅定了我的這份初衷。
2.能力提高:公文寫作+禮儀+辦公軟件。
助管工作的定位簡單地說就是老師的助手,需要幫助老師撰寫和修改各種材料,在一個辦公室中需要與老師,助管同事打交道,熟練掌握office辦公軟件也是不可缺少的技能。而這次培訓的課程就是圍繞這幾個方面能力來設計的。不得不說,陶光勝老師講解的公文寫作可很精彩,老師準備的素材既有趣又實用,算是帶我們入了公文寫作的門,可惜課程時間太短,而公文寫作是一門得在實踐中不斷學習練習才能掌握的能力;胡靜老師講解的基本禮儀素養課也很受用,老師用理論加實例的方式向我們生動展示了研究生助管在工作中應具備哪些禮儀以具備這些良好禮儀能給給自己帶來的受益;劉陽老師則用他切身的辦公經驗向我們講解了ppt的制作技巧,關于ppt色彩搭配、背景選擇、布局結構,制作邏輯等知識點值得我們課下制作ppt是好好參悟,并真正應用到制作過程中。
3.展望:助管經驗助力就業。
我覺得對于一個就業導向的研究生來說,特別是以后想從事行政工作的同學來說,助管的工作經驗十分重要,可以把它當做一份實習來認真對待。每周四個至五個半天的工作時間里,你的身份就不是一個學生,而是一個已經走上工作崗位的職員,在辦公室里處理著復雜、瑣碎同時也很重要的事務:接聽電話,打印復印文件,去其他辦公室收取重要文件,寫材料,有時候還要協助籌辦組織會議和各種活動,等等。這是一個積累經驗、鍛煉能力的過程,也是一個幫助你認識自己的機會,"我有哪些地方做得不夠好,下次我怎樣做才能避免出現同樣的問題"、"我有那些地方做得好,下次可以繼續發揚并爭取做得更好";另外一個重要的問題是我們要認清自己到底喜不喜歡這種行政類的工作,適不適合這種工作,在不斷地嘗試中,明確自己的就業偏好,為畢業找工作指明方向,減少失誤。
總的來說,這次培訓是一種"理論+實踐"形式的全面培訓,是對的學校研究生助管第一次綜合培訓,也是我第一次以受訓者的身份參加的正式培訓。在這次培訓結束以后,收獲很多,也對自己提出了一個要求:"在以后的學習和工作中,要把每次的培訓都很好地吸收,使自己的能力以及學習,工作都有一次質的飛躍。
201x年5月19日至26日,很榮幸參加了華中師范大學首期"研究生助管成長學校"能力提升培訓班。在為期兩周的培訓中,我的感受頗深。
剛入學之際,我并不知道什么是助管,直到研二上學期,在導師的推薦下,順利進入了心理學院研招辦做助管,我的工作就是協助老師處理研究生招生以及培養等。在過去的這一年里,工作中既有苦悶,也有快樂,漸漸地,我開始愛上了這份工作。后來,我一次次地問自己:當初為什么做這份工作呢?又是什么原因能使我在這個崗位上堅持這么久的時間?在本次培訓中,鐘文銳老師耐心地幫助我們分析作為一名研究生助管的動機。經過鐘老師的提點再加上我自己的思考,我發現,像很多同學那樣,我當助管的動機也正在逐步發生改變:從剛入職時的道聽途說,到賺生活費、積累人脈,再到鍛煉或者挑戰一下自己、為就業積累經驗、服務奉獻,這是從外部動機到內部動機的轉變,由量變到質變的飛躍。正如鐘老師所說,只有端正自己做研究生助管的動機,才能真正在這個崗位上有所收獲。并且,在這些研究生助管崗位上的實踐經驗,會更有助于我們今后自由地進行職業選擇。在入職一年的時間里,伴隨著入職動機的轉變,我也收獲了更多,不僅是生活費,更多是經歷。最初入職的時候,設崗單位并沒有對我們進行太多的培訓,在這次的培訓中,校研工部的副部長徐剛老師為我們講述了"研究生助管的功能定位與崗位意識",彌補了我們剛入職時候的空缺,也讓我們更加明確了自己真正的職責所在,為接下來的工作提供了明確的思路。
除了這些"軟經驗"的分享,本次培訓還給同學們帶來了很多"干貨".陶光勝老師講的公文寫作以及劉陽老師為我們講的制作ppt的技巧,這些實用的技巧令我們耳目一新。作為一名研究生助管,掌握基本的公文寫作以及辦公軟件的使用能力,是我們的基本技能。對于這些技能,我們大多有所涉獵,但基本都是泛而不精。在老師的講解中,我了解到了以前并不怎么在意的細節問題,比如,ppt的色彩如何搭配?用哪種字體較好?公文寫作是有套路的?通過這兩位老師地耐心講解,我更加深刻的體會到了"細節決定成敗"這句話的真正內涵,在以后的工作中,我想我也會更加注意這些細節問題。溫文爾雅的胡靜老師,為我們講授作為一名研究生助管所需要的基本禮儀素養,此次講授可謂讓我受益良多。在這次交流中,老師分享了很多她在國外留學的經歷,將國外的禮儀素養與中國的傳統的禮儀素養相結合,融會貫通,并且給我們做了具體的演示。這些禮儀素養不僅適用于助管的崗位,對于任何人,做任何事,這些禮儀素養都是必不可少的。最后,在優秀研究生助管成長成才經驗交流分享會上,從這些優秀研究生助管的身上,我們不僅得到了關于助管工作的經驗和建議,也得到了關于未來職業選擇的建議。
總而言之,此次培訓令我受益匪淺。在此也特別感謝政治與國際關系學院組織了此次培訓,并且讓我們有機會參加這次培訓,更衷心地感謝每一位為我們耐心講解的老師們。有了這次培訓的經歷,我相信,在研究生助管這個崗位上,我會做得更好,收獲更多!
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇十四
6月至9月,我參加了教育部中移動中小學教師信息技術能力國家級培訓。這次培訓,我感觸很深。經過一段時間的緊張學習,在線傾聽專家的經驗傳授的同時與小組學員一起學習、交流,對現代教育技術條件的教育理念得到了深刻的認識和理解,也促使了自己在以后的教育教學過程中積極運用。我深深地體會到利用教育技術設計教學方案的特點和作用,認識到課堂上要把信息技術完美地融合到教學之中,充分發揮計算機工具性能,利用網絡資源,搜集信息、處理信息,從而提高教學質量。
本次培訓,資源豐富,信息量大。培訓由八個必修課程和一個選修課程組成,另外還有走進研修和培訓總結過程。在學習中,讓我感受到:
1、壓力大,高密度的培訓任務及大量的培訓作業,全新的培訓平臺感受至深,以前從沒有過的這種培訓模式,以“任務驅動、強調活動,強調參與”為原則,要求每個學員都必須參與,而且必須按時完成作業,并上報中央電教館審核成績合格方可獲得考試資格。迫使我們拿出十分的精力來學習這門適應未來教育的必須掌握的技術能力,并且從中受益非淺。
2、在學習中,我最大的體會是我在教學思想上的轉變。雖然在平時的工作中,我們已經十分重視教師和學生的交流,但學習讓我們更加重視對學生的培養,只有把我們的學生培養成為具有獨立學習能力的人,他們才能在將來的生活和學習中適應激烈的競爭。
3、學習內容非常實用,像powerpoint多媒體演示文稿制作在現今的現代化教學中經常使用,上網查找資源和一些軟件的學習和使用,又為教師深入開展教科研、更多的獲取資料、展示成果提供了幫助。
4、本次的學習給我感受最深的是,我覺得本次學習重要的不是學技能,學模式,而是學一種思想,一種促進學生主動探究學習為主的思想,一種教師必須具備的先進的教育技術能力。培訓更加注重用未來教育的先進思想武裝每一位學員的頭腦,從而達到使思想和技術融為一體,使信息技術和其他課程有機整合,培養學生探索精神和創造能力的目的。
5、培訓過程中,有許多非常精彩而且值得我們深思的教學案例,通過和小組老師們一起“頭腦風暴”式的討論與分析,更加深化了對這些案例中滲透的教育思想與理念的認識。
6、通過本次培訓使我對現代新型教育形勢下的課堂教學及“教學設計方案”有了更加深刻的認識和理解。如:“單元教學設計”和“主題式教學設計”,安全打破了我們以前的一節課的教學設計。一節課的教學設計主要是針對適合在一個課時內實施的學習內容進行教學設計,而“單元教學設計”是對教材中的一章或一個單元等知識結構相對完整和綜合的學習內容進行設計,綜合利用各種教學形式和教學策略,通過一個階段(而不是一個課時)的學習讓學習者完成對一個相對完整的知識單元的學習。“主題式教學設計”是圍繞某個主題制定相關的知識、情感和能力目標,拓展增加與主題相關的課外教學內容,經整合后形成高度結構化的學習內容,學習過程中以問題探究、任務驅動式的學習活動為主,教學組織形式不局限于課堂集體教學,而是更加靈活多樣,大部分的教學周期較長,是以一個主題單元為單位。
對我來說通過學習探討、交流,收獲頗大。平時也愛好上網的我對計算機的應用也是慢慢積累了很多,實踐是關鍵。到現在我對教學技術方面的知識知道的可以說是少之甚少。我希望接下來的實踐中要把所學到的知識,牢牢掌握并運用到教學中和生活中,對以后的教學有所啟迪,教給學生有用的知識,開拓學生的視野,充實自己的教學。
最后我要感謝培訓老師,他們的講解令人信服,一絲不茍的工作態度令人欽佩。我相信,在今后的教學工作中,我所學到的知識一定會有用武之地,并肩負起主講教師的責任,引領我的同事走向教育技術培訓提高自己能力的大潮中。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇十五
引言:
提升能力是每個人不斷追求的目標,通過參加能力培訓來提升自己的技能和素養已經成為了一種趨勢。在過去的幾個月里,我有幸參加了一次提升能力的培訓,并從中收獲了很多。在這篇文章中,我將分享我的體會和感悟,希望能給讀者帶來一些啟發和思考。
第一段:了解自己的需求。
在接受能力培訓之前,了解自己的需求是至關重要的。只有清楚自己在哪方面需要提升,才能選擇適合的培訓課程。在我的經歷中,我花了很長時間反思和整理自己的弱點和不足,確定自己最需要提升的領域。很幸運,我找到了一家與我需求高度契合的培訓機構,并成功參加了他們的課程。這些課程不僅讓我對自己的需求有了更清晰的認識,更教會了我如何有效提升自己的能力。
第二段:培訓課程的收獲。
在每一堂培訓課程中,我的收獲都遠遠超出了我的期望。首先,老師們的專業知識和經驗讓我受益匪淺。他們不僅傳授了我許多實用的技巧和方法,更給了我啟發和思考。其次,與其他學員的交流也是很寶貴的經歷。在這個過程中,我結交了許多志同道合的朋友,我們互相分享心得,并共同進步。最重要的是,培訓課程給了我一個全新的學習環境,激發了我不斷學習和成長的動力。
第三段:培訓后的實踐。
知識的獲得只是一部分,將其應用到實踐中才是提升能力的關鍵。在培訓結束后,我意識到自己應該立即付諸實踐并將所學應用到工作和生活中。通過不斷地練習和實踐,我逐漸發現自己在所學的領域上不斷進步。培訓課程給了我信心和勇氣去嘗試新的方法和策略,解決問題和應對挑戰。
第四段:反思與總結。
完成培訓后的一段時間,我開始反思和總結所學的經驗和教訓。我找到了自己在學習過程中的一些盲點和不足,進一步完善了自己的學習方法和計劃。我意識到,在提升能力的過程中,不僅僅是接受培訓和學習新知識,更是一個不斷反思和調整的過程。通過反思和總結,我能更加清晰地明確未來提升的方向和目標。
第五段:持續改進與成長。
提升能力是一個持續的過程,而不是一次性的事件。在培訓的影響下,我開始注重平時的學習和成長,不斷挑戰自己的舒適區。我定期制定學習計劃,并努力踐行。無論是通過書籍、課程還是實踐,我都努力保持著對知識的追求和對能力的提升。這個過程中,雖然會面臨各種困難和挑戰,但比起之前,我更愿意積極應對并克服。
結語:
通過這次能力培訓,我收獲頗豐。了解自己的需求、培訓課程的收獲、實踐的重要性、反思與總結以及持續改進與成長,這五個方面都對我有很大的幫助。我相信,只要持續努力,不斷學習,提升自己的能力是完全可行的。同時,我也希望我的體會和經歷能夠給其他人帶來啟發,并幫助他們更好地規劃和實施能力提升的計劃。讓我們一起成為不斷進步的自己吧!
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇十六
xx月xx日,我有幸參加了xx市北師大版小學數學教材培訓會,聆聽了xx老師對數學教材的解讀與介紹,我受益匪淺,感受頗多。
在創設“情境”和設計“問題串”的過程中,每一位教材的執筆者最關注,實際上也是整個編寫團隊最費心思調研、思考、不斷討論的最主要問題就是“由一個特定情境承載的課程內容所引發的關鍵學習目標到底是什么”“學生進入這個情境后可能的思考過程、方法策略、問題困惑又是什么”“如何有機地把學習目標與學生的學習過程有機地、內在地整合成一條主線,即‘問題串’”。事實上,學生隨著這一特定意義下“問題串”的學習與思考過程,將自始至終會圍繞著本單元最核心的內容、最有價值的話題展開數學活動,而活動的有效開展和不斷深入將直接有助于學習目標的實現,因而這個過程同時體現了教師的教學過程,而且好的“問題串”還能有效地幫助教師引導學生進行高質量的數學學習活動。同時,“問題串”的設計、選擇與呈現直接服務于課程的學習目標,這無疑對廣大基層的一線教師準確理解和駕馭教材、創造性開展數學教學活動提供了方便,也能有效避免教師反映過去教材提供的問題開放性過大、目的不明晰而造成的教與學的困難。
(二)在課程標準修訂的背景下,更加重視學習目標的整體實現。
教材一直關注學生在知識技能、數學思考、解決問題和情感態度等各方面的全面發展。根據課程標準修訂的精神,為促進學習目標的整體實現,在以下方面進行了持續努力:
1、注重基本活動經驗和基本思想。
對于基本活動經驗,教材主要通過兩種形式體現。第一,設計專門的積累活動經驗的課,在這些課中一般不以學習某個具體的概念、公式為目標,而是通過設計活動幫助學生積累從事數學活動的經驗和數學思考的經驗。例如,一年級上冊第14頁“快樂的午餐”,這是一節新增的幫助學生積累“一一對應”活動經驗的課,幫助學生體會數量的多與少,為后面學習數的大小的意義奠定基礎。第二,在一節課學習的“問題串”中,設計積累活動經驗的活動和問題。例如,三年級面積的學習,教材在問題串中設計了一個問題:如何比較兩個通過直接觀察無法判斷的圖形的面積?學生可以通過將兩個圖形重疊后再剪拼比較。進一步,如果兩個圖形不能移動,學生將想到用統一的小的“單位”(如橡皮、硬幣、小方塊等)來量,哪個圖形含的“單位”多哪個圖形的面積就大。在這個問題中,學生積累了“運用小實物的某一個表面去度量大的物體的面積”的經驗,在為形成“面積單位”打下了基礎的同時,也進一步感受了面積的意義。
對于基本數學思想,教材力求通過設計活動和問題,體現抽象、推理和模型思想。對于抽象,體現從數量到數、從物體到圖形的抽象,以及從數到字母的抽象。對于推理,既體現歸納、類比等合情推理,鼓勵學生進行猜想;又針對小學生的特點,鼓勵學生運用自己的語言和多種方式說明道理。對于模型思想,將體現數學建模的全過程。實際上,教材中到處體現著基本數學思想,這里僅舉一年級的一個例子。對于數的認識,非常重要的是體現從數量到數的抽象過程,在一年級上冊第4頁“快樂的家園”,體現出從1個太陽、1棵樹、1個蘿卜、1筐蘿卜等數量中抽象出數“1”的過程,以及從其他數量中抽象出其他數的過程。
2、注重體現“從頭到尾”思考問題的過程。
部分內容問題串的設計,體現了“發現和提出問題、分析和解決問題”的全過程。例如,一年級下冊第49頁“采松果”,首先鼓勵學生發現和提出問題,然后鼓勵學生分析和解決問題。教材還設計了專門培養學生發現和提出問題能力的活動,并且根據學生的年齡特點,有不同的設計要求。同時,在每學期期中的整理與復習中,專門設立了“我提出的問題”的欄目,鼓勵學生整理在學習過程中提出的問題,以及在回顧整理的基礎上再提出新的問題。目前,教材呈現的問題都來源于真實的學生調研,征集了學生在整理與復習的過程中提出的有代表性、有價值的問題,包括他們的一些“發現”。比如:“七巧板中為什么沒有長方形”,“為什么能夠站穩的都是立體圖形?我們能想辦法讓平面圖形站穩嗎”,“生活中的數數不完,咱們能學完嗎”。盡管一年級的學生語言可能還稍顯稚嫩,但他們的不斷思考、不斷的“新”想法使我們感動,相信也一定會給廣大同齡小朋友以啟發。
3、注重在理解的基礎上實現對重要數學概念的掌握和基本運算技能的.形成。
為了提高學生對于基礎知識的理解和基本技能的形成,教材采取了體現知識的形成過程、多角度理解、將知識和技能加以應用等形式。例如,對于多角度理解,教材通過設計問題和活動,鼓勵學生舉例、解釋、描述、聯系,還通過提供學具操作、圖形直觀等形式為學生理解提供適當的“腳手架”。例如,如前所述,對于加法和減法意義的學習,教材除了體現從多個情境中反復體會并抽象出數學運算的過程,同時增加了根據算式要求學生結合自己的生活經驗“講故事”或者“畫一畫”的活動和練習,體現對于運算意義的理解。又如,為了幫助學生理解運算的道理,教材為學生提供了學具(小棒、計數器、方塊、數線等),并做了系統設計。一年級“20以內進位加法和退位減法”,以小棒為主要的學具,鼓勵學生借助小棒探索方法;同時以計數器、數線為輔助學具,幫助學生加強對于算理的理解。可以說,新世紀小學數學第4版教材基本改變了“依靠記憶理解概念”“依靠簡單重復訓練形成技能”的做法。
4、注重學習興趣和學習習慣的培養。
激發學生的數學學習興趣是新世紀小學數學的不懈追求。修訂后的新版教材通過呈現豐富的情境、設計挑戰性的問題、呈現方式的多樣性、體現數學的價值,以及自始至終伴隨學習全過程的4個典型“人物”各具特色的活動與對話等,以求達到不斷激發學生內在學習興趣的目的。同時教材始終貫穿對學生良好數學學習習慣的養成教育。比如,對于反思習慣,教材通過多種層次的活動鼓勵學生對于學習過程和學習結果進行評估和總結。在每學期都安排整理與復習、總復習,鼓勵學生進行階段總結。在整理與復習、總復習中,不僅僅是設計一些題目供學生練習鞏固,更設計了“回顧整理”、“回顧與交流”幫助學生通過解決問題回顧學習過程、整理學習內容,同時體現學生的成長足跡。在每學期都安排了“本學期你學到了什么”,旨在幫助學生對于本學期所學的內容進行梳理。在綜合與實踐中,安排了學生自評的活動。久而久之,學會自我反思將逐漸成為學生們內在的學習品質而受用終身。
(三)遵循不同學生獲得不同發展的理念,為學生提供個性化的學習機會。
本套教材多年來一直積極倡導“不同的學生在數學上獲得不同的發展”這一現代數學教育理念。在新一輪教材修訂過程中,進一步探索如何尊重學生發展的多樣化、豐富性和差異性,努力為學生提供更多的個性化學習的機會。
一方面,教材通過設計拓展性問題和作業、提供更好豐富的閱讀材料等體現教材的彈性和可選擇性;另一方面,更為重要的是,教材編寫過程中,自始至終把“不同的學生在數學上獲得不同的發展”這一理念作為指導教材編寫的重要準則,面對同一個情境、同一句話語、同一個問題、同一個方法,在教材容量、題材版面、呈現方式允許的前提下,盡可能關注學生個性化的學習過程,引導學生從數學學習的第一天始,學會尊重并欣賞他人對于同一內容的不同理解,學會尊重并欣賞他人生活經驗、思維方式的獨特性和多樣性,學會獨立思考并積極與他人分享自己對問題的獨特解。因此,第4版教材依然通過就同一問題情境提出不同角度的問題或開放性問題,呈現學生的多種想法、甚至是學生的原始作品,在綜合與實踐活動中鼓勵學生獲得不同的體驗等各種形式。所有這一切努力,都是在試圖傳達這套教材在尊重每一個個體、體現人文關懷、倡導教育民主、鼓勵獨立思考與自由表達、提倡合作與交流等價值觀念上的點滴努力與探索。
總之,教材力求從學生經驗出發,體現“從頭到尾”思考問題的過程;在此過程中,獨立思考與合作學習貫穿始終,練習與鞏固適時適度,學生自主學習與教師指導相輔相成;最終在突顯數學活動經驗、強調數學理解的學與教共進的過程中,達到基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經驗并重,發現和提出問題的能力、分析和解決問題能力共同發展。
班組長能力提升培訓心得(通用17篇)篇十七
為貫徹安徽省示范性高等職業院校合作委員會文件精神,5月5日至6日,我校組織教務處處長、教研室主任及骨干教師10名赴合肥參加安徽省高等職業院校教師信息化教學能力提升培訓班學習,為全面推動我校教師信息化教學能力提升打開新的局面。
科學技術的飛速發展,使得以計算機和網絡技術為核心的現代技術,越來越深刻的改變著我們的工作、學習和生活方式。信息的獲取、分析、處理、應用等能力,已成為現代人最基本的能力和素質的標志。素質教育的不斷深化,對教師的要求也不斷提高,只有高素質的教師,才能培養出高素質的學生,為了適應工作的需要,教師要不斷的學習、不斷的提高,才能適應當今教育發展的需要。培養學生掌握和應用現代信息技術,是信息社會對人才的基本要求,也是增強綜合國力的一個重要組成部分,對于現代教師而言,運用現代教學技術進行多媒體教學是現代教育的一大趨勢。信息技術教育培訓給我帶來了一次與現代技術接觸的機會。
培訓班上,常州信息職業技術學院副院長眭碧霞介紹了“信息技術推動教學改革,促進教師成長”;高等教育出版社高職出版事業部副主任洪國芬介紹了“智慧職教助力職業教育信息化教學”;常州機電職業技術學院、電氣工程學院副院長陳小艷介紹了“基于智慧教育的資源建設與應用”;安徽工商職業學院谷小城分享了信息化教學設計經驗交流;高等教育出版社教學服務管理部首席策劃周健介紹了“高等教育出版社資源檢索系統使用介紹”;安徽省警官學院劉雪蕾,全國職業院校信息化教學大賽-高職組信息化教學設計比賽一等獎獲獎者介紹了職業院校教學信息化教學設計,并用多個案例詳細介紹如何進行信息化教學設計,如何體現職業教學的職業性、信息技術運用和課堂教學的三者融合。
1、提升視野,感受到信息化教學的魅力。
隨著教育信息化的發展,信息技術以前所未有的速度進入課堂,越來越多的學校管理者要求教師不斷學習新的知識和技能,特別是通過變革學習方式,以促進學習者發展適應信息時代所需的`知識、能力和素養,并逐步探索新型信息化教學模式,以適應這種新的變化和挑戰。
2、更新觀念,體驗信息技術支持下的知識創新教學。
職業教育需要創新教育,創新知識教學、創新論壇是以觀點為中心的,而傳統的建構主義則是以活動為中心的。傳統教學缺少與學生的互動,忽視學生充分的思維過程,教學創新所要體現的就是要變傳授式教學為研究性教學,變經驗教學為反思性教學,變封閉式教學為開放性教學,要充分體現學生的主體地位。
3、網絡教學,未來教育發展的方向。
網絡學習可看做是一種在教育領域內擴大勞動規模的典型形式,勞動因素被網絡替代,并不意味著教師是多余的,相反,作為指導者的教師或設備維護者,其作用也在逐步提升。
4、良好的信息素養,教師必須具備。
信息素養是終生學習者具有的特征,在信息社會,高素質的教師應具有現代化的教育思想、教學觀念,掌握現代化的教學方法和教學手段,熟練運用信息工具對資源進行有效的收集、組織、運用。這些素質的養成就要求教師不斷學習,才能滿足現代化教學的需要,成為一名現代教學需要的高素質的教師。
5、不同地域同行的交流,了解自身的優勢和不足。
這次的培訓不僅提供了很好的學習信息化教學能力的機會,也發現了各地的差異和不足。
此次培訓內容豐富充實,參加培訓的教師收獲頗豐,普遍感到了大數據時代教師信息化能力提升的迫切性。通過學習,教師們找到了差距和不足,明確了下一步的努力方向。同時,本次培訓對提高我院教師教學信息化水平,強化內涵建設,推動信息技術與教育教學深度融合,促進課堂教學模式改革,進一步提高人才培養質量起到了積極促進作用。