自查報告是一個寶貴的學(xué)習(xí)過程，可以讓我們不斷探索和改進(jìn)自己的能力。下面是一些關(guān)于自查報告的案例分析，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇一

自去年10月份以來，我區(qū)同全省同步遭受了百年一遇特大旱災(zāi)，全區(qū)7.2萬人受到旱災(zāi)影響，因旱造成2.89萬人、3.68萬頭大牲畜飲水困難。小春作物受災(zāi)面積10.5萬畝，成災(zāi)面積6.3萬畝，絕收2.1萬畝。大春作物受災(zāi)面積4.65萬畝，成災(zāi)面積2.85萬畝。在此危急時刻，省委、政府、市委、政府及各級各部門高度重視、大力關(guān)心，在我區(qū)抗旱救災(zāi)資金、物資等方面給予了極大的支持和幫助。為用好用活抗旱救災(zāi)資金，最大限度降低農(nóng)業(yè)損失，保障人民群眾飲水安全，我局嚴(yán)格加強抗旱資金和物資的日常監(jiān)督管理及使用，及時把資金物資用于抗旱救災(zāi)工作的重點區(qū)域、重點村社和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮抗旱救災(zāi)資金和物資的使用效益，推進(jìn)了全區(qū)抗旱救災(zāi)工作的有序開展。

全省抗旱救災(zāi)動員會議后，我局及時成立抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開緊急會議，專題研究部署抗旱救災(zāi)工作，要求全局干部職工積極投入到抗旱救災(zāi)工作中，切實把群眾的利益放在第一位，并成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)員組成的三個抗旱指導(dǎo)組，全力以赴投入到受災(zāi)較為嚴(yán)重的一線指導(dǎo)抗旱救災(zāi)技術(shù)服務(wù)工作，幫助災(zāi)區(qū)群眾解決一些困難和問題，主要措施為：

一是出現(xiàn)人畜飲水嚴(yán)重困難的村社，千方百計確保人畜飲水，有抗旱應(yīng)急補充水源的，采取補助引水管、抽水機，修建引水渠道、水池等，沒有水源的組織補助油費請拖拉機等運水車輛送水。

二是全面啟動全區(qū)所有抽水機臺站，對不能正常使用的抽水站進(jìn)行搶修，力爭短期內(nèi)修復(fù)投入抗旱救災(zāi)中，減少旱災(zāi)損失。

三是組織、籌措、爭取各種抗旱物資和抗旱器具進(jìn)行抗旱，特別是組織拖拉機、農(nóng)用車運水抗旱救災(zāi)隊進(jìn)行保苗救災(zāi)工作。

四是組織人力搞好用水管理工作，實行水資源的統(tǒng)一調(diào)度，避免發(fā)生用水浪費等現(xiàn)象。

五是發(fā)動群眾、組織人力搞好河道、灌渠的清淤、疏浚工作，使水能順利的供到旱情嚴(yán)重的區(qū)域。

六是積極協(xié)調(diào)做好跨區(qū)域調(diào)水工作，保證抗旱供水水源。

七是積極做好群眾思想工作，有條不紊地抗旱救災(zāi)，杜絕發(fā)生因爭水、搶水而引起的群體性質(zhì)事件和破壞水利設(shè)施等惡性的事件。

通過采取抗旱救災(zāi)措施，抗旱救災(zāi)資金的投入，充分發(fā)揮了救災(zāi)資金和物資的使用效益，推進(jìn)了全區(qū)抗旱救災(zāi)工作的有序開展，做到了沒有發(fā)生一個人喝不到水現(xiàn)象，確保了大春滿栽滿插，為小春損失大春補奠定了堅實的基礎(chǔ)，使旱災(zāi)造成的損失降低到最低。

面對百年不遇的旱情，我局積極爭取抗旱資金，為抗旱救災(zāi)工作有序推進(jìn)提供了資金保障。截止5月31日，共收到中央、省、市、區(qū)各及抗旱救災(zāi)資金448.13164萬元。其中，中央資金240萬元，省級抗旱資金87萬元，市級30萬元，區(qū)級40萬元及共產(chǎn)黨員黨員愛心捐款51.13164萬元。截止6月8日，我局已安排抗旱救災(zāi)資金399.019萬元，已撥付到鄉(xiāng)(辦事處)及購買管材等抗旱救災(zāi)資金支出235.8798萬元。其中：黨員特別捐獻(xiàn)愛心水窖款按照每口xx元的標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)撥付至全區(qū)4個鄉(xiāng)，共計255口51萬元，目前，工程已開工建設(shè)。現(xiàn)全區(qū)水利抗旱救災(zāi)資金已安排，但由于工程正實施或下一步計劃實施而未撥付使用資金有163.1392萬元，還未安排49.11264萬元資金將計劃上報區(qū)政府后盡快實施。

在抗旱物資方面收到一輛價值19.8萬元的抗旱用供水車,三臺潛水泵，三卷膠帶及300個抗旱用水桶。其中潛水泵及膠帶已發(fā)給七河鄉(xiāng)及金安鄉(xiāng);抗旱救災(zāi)水桶已發(fā)給大東鄉(xiāng)200個，七河鄉(xiāng)共和村委會50個。

1、統(tǒng)籌資金安排，突出保障重點。

為充分發(fā)揮資金的使用效益，切實把有限的抗旱資金用到最需要的地方，我局在抗旱資金和物資的分配上，堅持“突出重點，統(tǒng)籌兼顧”的原則，杜絕平均分配，以充分調(diào)動全區(qū)干部群眾抗旱救災(zāi)的積極性和主動性。一是突出重點區(qū)域。抗旱救災(zāi)資金重點向受災(zāi)嚴(yán)重的大東、金安、金江等鄉(xiāng)傾斜。二是突出重點村社。對貧困村、水資源短缺和缺水嚴(yán)重村社重點扶助對象，能引則引、能提則提、能送則送。三是突出重點產(chǎn)業(yè)。把抗旱資金重點用于烤煙和春耕備耕上，確保大春滿栽滿插，降低農(nóng)業(yè)損失。四是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由鄉(xiāng)政府組織運水車隊通過補貼供水車隊為群眾送水或集中統(tǒng)一供水等方式降低運水、購水成本。

2、加強資金監(jiān)管，確保專款專用。

為確保抗旱資金用在刀刃上，發(fā)揮最大最強作用，我局著力采取措施，嚴(yán)格資金的管理使用。一是實行抗旱救災(zāi)資金專戶儲存，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)防擠占、挪用和貪贓;二是定期將抗旱救災(zāi)資金的安排和撥付的情況向社會公開，接受群眾和輿論的監(jiān)督;三是充分發(fā)揮救災(zāi)資金的“及時雨”作用，以最快的速度安排下?lián)艿綖?zāi)區(qū)，解決受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活急需，絕不允許拖延和滯留;四是在抗旱救災(zāi)資金的使用上，重點向重旱區(qū)傾斜。五是對抗旱資金使用情況跟蹤檢查，確保抗旱資金發(fā)揮效益。

雖然通過抗旱救災(zāi)資金的投入，使我區(qū)的旱災(zāi)損失得到了有效控制，在資金管理上也取得了一些經(jīng)驗，但也存在一些問題和困難：

一是前期抗旱中由于時間緊，抗旱資金只能應(yīng)急安排給鄉(xiāng)(街道辦)針對出現(xiàn)的旱情，補助解決抽水機及電費、送水車油費、飲水管材、維修抗旱設(shè)施等應(yīng)急工程，解決群眾飲水、農(nóng)田灌溉問題，由于補助面比較分散，單個項目補助資金少，使項目散、規(guī)模小，難以實行區(qū)級報賬制。

二是由于抗旱資金到位較遲，大部分資金5月底才到位，部分抗旱應(yīng)急工程由于資金墊付困難，加之灌渠無法斷水、施工用水緊缺等原因無法及時開工建設(shè)。

三是部分項目實施單位在觀念上相對落后，在項目的管理上比較粗放，加之多數(shù)工程由群眾自行組織或投工投勞完成，工程質(zhì)量保證了，但外觀較為粗糙。

一要繼續(xù)加強項目建設(shè)管理力度。在下一步項目實施中，為確保工程質(zhì)量，實行工程質(zhì)量終身制，明確指定項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計圖紙的技術(shù)要求施工，并接受當(dāng)?shù)厝罕姷谋O(jiān)督。工程完工后，對各項工程認(rèn)真結(jié)算的同時，我局將組織鄉(xiāng)(街道辦)、村委會、村民小組等相關(guān)單位從工程的數(shù)量、質(zhì)量、資金安全、群眾滿意程度、工程效益等五個方面進(jìn)行驗收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成好工程建設(shè)任務(wù)。

二要繼續(xù)加大對抗旱救災(zāi)資金的監(jiān)管力度。我局將按照“專人管理、專帳核算、專款專用”的原則，切實加大對抗旱資金的監(jiān)管力度，對下一步抗旱救災(zāi)資金投資項目實行區(qū)級報帳制，規(guī)范報帳程序，完善報帳資料，要建立完善各項規(guī)章制度，自覺主動接受群眾和社會輿論監(jiān)督，確保資金在陽光下運作。同時接受各級財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門對救災(zāi)資金的審計和監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)貪贓、截留、挪用違規(guī)列支抗旱救災(zāi)資金、資金管理不力等違規(guī)違紀(jì)行為。

三要繼續(xù)加大宣傳力度。要充分利用電視、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳抗旱救災(zāi)資金管理使用及發(fā)揮效益情況，做到家喻戶曉，人人皆知，讓人民群眾充分享有知情權(quán)。同時充分發(fā)動和依靠群眾，投入到抗旱救災(zāi)水利項目建設(shè)中，為農(nóng)業(yè)增效打好基礎(chǔ)。

四是繼續(xù)密切監(jiān)測旱情動態(tài)，加強信息統(tǒng)計上報,積極協(xié)調(diào)和爭取上級部門和社會各界的支持幫助。

五要繼續(xù)加大資金投入力度。由于我區(qū)水工程建設(shè)年久、老化失修，蓄水工程很少，渠道滲漏嚴(yán)重，渠系水利用率低，抵御自然災(zāi)害的能力很弱，投入不足仍然是制約我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展的重要因素;在今年旱災(zāi)中暴露無遺。因此下一步我局將積極向上級部門爭取資金，加大投入力度，力爭對干枯、病險水庫及壩塘進(jìn)行加固修復(fù)，確保塘壩安全汛期，增加蓄水量，提高抵御自然災(zāi)害的能力。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇二

為了認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān)于開展公司設(shè)備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動的通知》文件精神和要求，進(jìn)一步落實水電公司設(shè)備物資采購、設(shè)備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結(jié)合各項目施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設(shè)備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，結(jié)合水電公司設(shè)備物資管理工作的實際情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，對突出的、帶普遍性的問題進(jìn)行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設(shè)備物資（采購）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。

1．成立自查自糾整治活動組織機構(gòu)。

為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成立了自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

各項目分管設(shè)備物資的副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負(fù)責(zé)組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設(shè)在水電公司設(shè)備物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。

2．制定了自糾自查整治活動開展方案。

根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《xx年度設(shè)備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對完工項目、尾工項目、在建項目設(shè)備物資（采購）安全管理的主要工作內(nèi)容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是在建項目以設(shè)備物資采購、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效證件、特種設(shè)備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領(lǐng)用和退庫管理情況等為重點。

當(dāng)前，水電公司共有工程項目個，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域，其中完工項目xx個，尾工項目xx個，在建項目xx個。

由于工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式，公司根據(jù)上報材料首先電話進(jìn)行核實和處理，對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目，派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目，主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結(jié)合形式，重點針對設(shè)備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設(shè)備物資采購管理情況、廢舊設(shè)備物資的處理情況、從事特種設(shè)備、危險物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設(shè)備的安裝啟用和拆除時安全技術(shù)交底情況、特種設(shè)備的安全設(shè)施安全運行監(jiān)管情況、特種設(shè)備和危險物資的事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行核查。對查出的隱患進(jìn)行逐項登記，對于一般事故隱患立即整改；對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。

此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：

四是梳理了水電公司設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進(jìn)一步完善水電公司設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。

此次整治活動主要存在以下問題：

三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的'設(shè)備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運、對外處理和保管工作。

針對此次整治活動中存在的問題，結(jié)合水電公司設(shè)備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：

1、組織項目主要設(shè)備物資管理人員，召開設(shè)備物資安全管控專題研討會議。以促進(jìn)工程項目安全生產(chǎn)為目的，重點針對設(shè)備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。

2、舉辦設(shè)備物資管理培訓(xùn)班，邀請公司設(shè)備物資管理專家，對設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件，熟悉設(shè)備物資管理工作流程；二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法，了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項目、記錄內(nèi)容；三是學(xué)習(xí)民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇三

為深入貫徹和落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，根據(jù)《棗莊市市直機關(guān)差旅費管理辦法有關(guān)問題的補充通知》《滕州市市直機關(guān)差旅費管理辦法》《滕州市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》《滕州市財政局關(guān)于調(diào)整滕州市市直機關(guān)差旅住宿費標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問題的通知》等通知要求，進(jìn)一步嚴(yán)肅財政紀(jì)律，規(guī)范差旅費管理。近日，市中小學(xué)素質(zhì)教育實踐基地對20xx年以來差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查。

一、在制度建設(shè)及出差紀(jì)律執(zhí)行方面。學(xué)校嚴(yán)格按照差旅費管理規(guī)定，建立差旅費內(nèi)控制度、出差審批制度。通過自查，不存在無實質(zhì)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的.的差旅活動；不存在以出差名義和方式變相旅游；不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)差旅費等現(xiàn)象。

二、在支出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面。城市間交通費、住宿費、伙食補費和公雜費嚴(yán)格按文件要求報銷；出差人員按規(guī)定等級乘坐交通工具，超支部分一律自負(fù)。通過自查，不存在違規(guī)擴大差旅費開支范圍，擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)情況；不存在擅自擴大伙食、公雜費報銷范圍等情況。

三、在審批和報銷管理方面。我校制定了《滕州市中小學(xué)素質(zhì)教育實踐基地出差審批制度》等條例，所有差旅活動都必須按規(guī)定履行事前審批；差旅費報銷時出差審批單、車票、住宿費發(fā)票等憑證是否合規(guī)完整。通過自查，不存在報銷規(guī)定以外票據(jù)；不存在無住宿發(fā)票報銷同時又報銷伙食補助和公雜費等現(xiàn)象。

從自查自糾的情況來看，我校差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況良好。今后，我校將進(jìn)一步完善差旅費報銷制度，預(yù)防各種違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，扎實有效地推進(jìn)各項財政紀(jì)律執(zhí)行工作再上一個新臺階。

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2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇四

嚴(yán)格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲備計劃，制定了本區(qū)2016年救災(zāi)物資儲備計劃。并申請了2016年采購計劃和經(jīng)費，區(qū)財政局審核后，經(jīng)費落實到位。采買物資有財務(wù)和紀(jì)檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災(zāi)物資。各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實。

2、措施執(zhí)行。

嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定，實施救災(zāi)項目政府采購；財務(wù)科資金保障、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同，救災(zāi)科和捐贈中心嚴(yán)把質(zhì)量，確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。

救災(zāi)物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達(dá)到了保障3000人的規(guī)模。

目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。

1、參照《中央救災(zāi)物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔2014〕221號）和《北京市救災(zāi)物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔2016〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號），已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

2、編寫和修訂救災(zāi)物資儲備庫業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。

在此基礎(chǔ)上，一是嚴(yán)格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調(diào)2名同志負(fù)責(zé)庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進(jìn)行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法解決。

（二）救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)。

1.為加強海淀區(qū)區(qū)級救災(zāi)儲備物資管理，切實提高我區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效、快捷的救災(zāi)物資運行機制。2010年初，經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進(jìn)行裝修改造，作為區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。

我區(qū)應(yīng)急物資儲備庫除存放民政救災(zāi)物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應(yīng)急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災(zāi)物資，可為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件時，提供3000人物資保障。

1、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲備物資管理相關(guān)文件規(guī)定，救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。

2、救災(zāi)儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。

3、物資儲備管理，實行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準(zhǔn)確、安全。

為了提高救災(zāi)物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導(dǎo)下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災(zāi)情的特點，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。

捐贈中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災(zāi)物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運工作。

辦理救災(zāi)物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細(xì)查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫；三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查:即對單據(jù)和實物要進(jìn)行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。

辦理出庫人員按要求詳細(xì)填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報、協(xié)調(diào)，暫存緩出。

辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責(zé)任人簽字確認(rèn)。

4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應(yīng)急儲備庫消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲備庫緊急出庫預(yù)案》等一系列工作方案。

為了更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時，公司將按照災(zāi)情需要在半小時內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此，捐贈中心利用調(diào)撥物資的機會多次對其進(jìn)行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí)；與民防局合作開展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

通過開展一系列的演練活動，參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧，也增強了救災(zāi)搶險意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中，我區(qū)救災(zāi)儲備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲備業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了本區(qū)培訓(xùn)計劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓(xùn)工作。

6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應(yīng)機制，本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況；確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇五

為加強物資管理監(jiān)察，規(guī)范物資管理行為，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神，我認(rèn)真組織安排，從基礎(chǔ)管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對20xx年上半年的物資采購、物資供應(yīng)、質(zhì)量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)實施情況等進(jìn)行了全面自檢自查。現(xiàn)自檢自查工作結(jié)束，有關(guān)情況總結(jié)如下：

我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神，充分認(rèn)識自檢自查工作的重要意義，搞好自檢自查工作對于規(guī)范物資采購管理行為，提高物資使用效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，深化反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作，切實按照上級部門的工作精神和工作要求，全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認(rèn)真細(xì)致全面進(jìn)行自檢自查，不能走過場，為自檢自查而自檢自查，對自檢自查出來的問題要馬上整改，切實整改到位，確保規(guī)范物資管理，促進(jìn)物資管理工作不斷邁上新臺階。

通過本次自檢自查，我物資管理工作情況總體較好，能夠按照上級部門有關(guān)物資管理的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規(guī)范了物資管理，促進(jìn)了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

1、在物資基礎(chǔ)方面。我能夠嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)物資管理的工作要求，制定各類物資管理工作制度，把物資管理制度嚴(yán)格落實到崗到人，提高物資管理的規(guī)范化水平。一是制定物資管理崗位職責(zé)，組織物資管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，切實做好物資管理工作，提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)，明確物資管理的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，提高和實現(xiàn)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，自覺抵制社會上的不正之風(fēng)，老老實實做人，干干凈凈辦事，無違紀(jì)違規(guī)行為。

2、供養(yǎng)管理方面。我加強物資供養(yǎng)管理，一是制定物資采購供應(yīng)管理辦法及采購流程，確保物資采購供應(yīng)管理規(guī)范，提高物資使用效率；在實施物資采購過程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動接受各方的監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購流程，確保定段、車間自采物資按規(guī)定辦理，符合采購流程的要求。三是制定物資預(yù)算管理制度、物資質(zhì)量管理辦法和應(yīng)急搶險辦法及預(yù)案，確保物資采購有計劃，物資質(zhì)量有保障，所采購的物資妥然保管好，防止物資損壞和失少。

3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程，通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資，降低采購物資的資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二是制定經(jīng)濟活動分析制度，經(jīng)常開展經(jīng)濟活動分析，切實降低物資耗用，為企業(yè)做實實在在的降本增效工作，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

我加強物資管理，取得了良好成績，但通過自檢自查，還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問題，一是制度建設(shè)不夠完善，一些制度與實際工作不相符，需要更新完善。二是在物資驗收上，我物資驗收人員配備不足，對物資沒有完全做到認(rèn)真細(xì)致驗收。三是在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管好，影響了物資的使用。這些存在的不足問題，我需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。

1、進(jìn)一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進(jìn)行認(rèn)真的清理，刪去與與實際工作不相符的陳舊內(nèi)容，補充新的內(nèi)容，使物資管理制度更為健全完善，真正發(fā)揮制度的管理作用。

2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員，要求物資驗收人員認(rèn)真細(xì)致驗收好物資，確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質(zhì)量好。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇六

按照高井熱電廠實施招標(biāo)后評估的工作安排，根據(jù)《大唐國際發(fā)電股份有限公司實施招標(biāo)后評估工作指導(dǎo)意見（試行）》要求及關(guān)于開展20xx年招標(biāo)后評估工作的通知要求，設(shè)備部組織實施了工程項目的招標(biāo)后評估工作，對招標(biāo)工作的合法性、規(guī)范性、實效性、廉潔性進(jìn)行了全面評估。

1、確定評估對象。在監(jiān)察審計部的要求下確定了1個評估項目，評估項目為：大唐國際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術(shù)報告編制。

2、制定評估方案。根據(jù)《高井熱電廠實施招標(biāo)后評估工作安排》的要求，進(jìn)行以下工作安排：

2、綜合分析信息，對確定評估項目逐一進(jìn)行自查無遺漏，對招標(biāo)后評估進(jìn)行了總結(jié)。

一、利用各種調(diào)查手段，全面收集相關(guān)信息，對項目的各種招標(biāo)文檔及招標(biāo)記錄進(jìn)行了審查，主要內(nèi)容包括：招標(biāo)申請表、招標(biāo)簽到表、評分表、招標(biāo)澄清、開標(biāo)記錄表、定標(biāo)表、等文檔，經(jīng)過自查工作，所有招標(biāo)文檔資料齊全、無遺漏。

二、評估結(jié)論。經(jīng)招標(biāo)后評估后，得出如下結(jié)論：

2、招標(biāo)活動執(zhí)行了法律、法規(guī)的回避原則，執(zhí)行了保密原則；

3、開標(biāo)是在規(guī)定的時間、地點進(jìn)行；大唐國際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術(shù)報告編制，投標(biāo)人共3家，滿足3家（含3家）以上的要求；投標(biāo)人短名單與上級批復(fù)或領(lǐng)導(dǎo)小組審定的名單一致。

4、評標(biāo)委員會按規(guī)定組成，評標(biāo)人員構(gòu)成比例合理；評分公平、公正。

5、定標(biāo)依法按排序進(jìn)行，中標(biāo)通知的內(nèi)容、形式、時間符合法律規(guī)定。

6、評標(biāo)人員責(zé)任心強，專業(yè)技術(shù)水平高；能履行職責(zé)。7打分表無異常、澄清準(zhǔn)確完整、匯總表正確無誤。

8、大唐國際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術(shù)報告編制進(jìn)行投資估價。

9、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組定標(biāo)會是否形成會議紀(jì)要，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員是否在會議紀(jì)要上簽字。

10、大唐國際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術(shù)報告編制合同簽訂單位與中標(biāo)人一致，中標(biāo)價為：49.7萬元，合同內(nèi)容與中標(biāo)內(nèi)容一致。

11、歸檔的招投標(biāo)文件字跡清楚、圖表整潔、簽章手續(xù)完備。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇七

為了不斷加強設(shè)備物資安全管理，避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項及項目部設(shè)備物資的實際情況，物資部對項目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾，此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設(shè)備（主要特種設(shè)備，目前沙河項目部的特種設(shè)備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。

檢查的施工設(shè)備主要包括：運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機械操作規(guī)程；施工機械安全技術(shù)交底；施工機械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機械操作人員操作證；施工現(xiàn)場、庫房的安全設(shè)置情況等。

檢查的物資主要包括：綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護(hù)不到位，所以加強看護(hù)管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護(hù)工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經(jīng)濟損失。

1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況：堅持每月一。

次安全會議，對特種設(shè)備、危險物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設(shè)備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

2、緊急預(yù)案制定及演練情況：制定了特種設(shè)備、危險物資事故應(yīng)急預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。

3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況：對特種設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設(shè)備和危險操作進(jìn)行整改和制止教育。

針對以上存在的問題，設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改，達(dá)到所需要求。

1、部分設(shè)備的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細(xì)，

2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標(biāo)識牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。

方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇八

一、本項目部設(shè)備物資采購遵循公司最新的相關(guān)制度執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行分局所指定的管理要求。

二、本項目設(shè)備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作，并未出現(xiàn)問題。

三、本項目采購由各個班組提供采購計劃，機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃，并由機物部主任、主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進(jìn)行購買。

四、本項目對大宗物資材料（一次性批量采購在100萬以上）的采購必須實行集中招標(biāo)的方式進(jìn)行采購，對批量（一次興批量采購在100萬以下）或零星物資材料采用邀請招標(biāo)或比價采購的方式進(jìn)行采購。

五、本項目按照設(shè)備物資管理辦法中規(guī)定進(jìn)項采購，并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購行為。

六、本項目采購均按照公司規(guī)定進(jìn)行，目前未有大批量的設(shè)備物資采購，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。

七、本項目設(shè)備物資采購均在公司的合格供應(yīng)商資源庫內(nèi)采購。

八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。

九、本項目每月機物部及財務(wù)部會跟欠款供應(yīng)商進(jìn)行對賬，已確保欠款信息無誤。

十、本項目設(shè)備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進(jìn)行采購并及時登記，已方便以后查閱。

十一、設(shè)備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇九

根據(jù)集團公司市場管理部的'安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領(lǐng)導(dǎo)和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。

設(shè)備檢查一方面是針對設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設(shè)備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設(shè)備管理情況；詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設(shè)備，還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。

通過短短幾天的設(shè)備檢查，我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo)，對設(shè)備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設(shè)備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績。

1、高度重視設(shè)備大檢查工作。

華北局在接到集團公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后，成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進(jìn)行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。

群眾性的設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設(shè)備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設(shè)備管理委員會，各基層隊成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項，并有原始記錄。

專業(yè)設(shè)備管理機構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級單位設(shè)有機動組，基層隊有專職設(shè)備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。

整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費用，促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。

3、裝備購置和更新改造。

重組改制后，管理局決策層充分認(rèn)識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術(shù)檔次，提高了參與市場的競爭能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

在檢查資料的過程中，隨機抽查了hq—2000壓裂車、xj750修井機、zj50dbf、tds—11sa進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關(guān)鍵設(shè)備的購置要求，但tds—11sa相關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購置工作。

大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項管理制度的落實，注重設(shè)備的使用與維護(hù)，保證了設(shè)備的安全運行，開展了有效的設(shè)備管理活動。

一是開展了設(shè)備的年審工作，年審范圍從設(shè)備主機配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設(shè)備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。

二是強化了設(shè)備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設(shè)備油水管理同延長設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油的方法，各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過實踐進(jìn)行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，狠抓“三基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

四是井下壓裂大隊將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責(zé)，形成了臺臺設(shè)備有人管，人人參與設(shè)備管理的良好局面。

5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。

已經(jīng)建立了局機關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。

設(shè)備管理制度制定以后如何落實到位，設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備工作的重點和難點。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進(jìn)提高。

1、40541鉆井隊的zj40l鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8v190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進(jìn)時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。

2、50645鉆井隊使用的復(fù)合驅(qū)動鉆機，它的先進(jìn)性之一就是具有自動送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。

3、分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設(shè)備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇十

我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓(xùn)，通過本次自查自檢活動，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下：

我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。

經(jīng)對全廠壓力容器進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運行。

1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。

2、連接法蘭、閥門全面檢查。

3、安全閥及爆破片全面檢查。

全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。

1、全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。

2、節(jié)假日期間安排相關(guān)人員進(jìn)行值班，并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對“特種設(shè)備安全法”“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進(jìn)行強化學(xué)習(xí)，并觀測學(xué)習(xí)結(jié)果。

接陽城縣教育局《關(guān)于在學(xué)校開展燃?xì)獾劝踩[患排查整治的通知》后，我校迅速行動，成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組，按照文件要求對我校食堂重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、燃?xì)獍踩矫妫航?jīng)檢查學(xué)校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設(shè)備運行正常，證件齊全有效，從業(yè)人員能夠持證上崗，并設(shè)立了一名安全員監(jiān)督管理。

2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶，使用正常，存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定，軟管連接緊密，柔韌度符合要求，整套設(shè)備擺放位置合理，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管使用。

3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無安全隱患。

4、電（氣）蒸車和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車3組，球形鍋3個，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用，嚴(yán)格要求員工按照使用規(guī)程操作，無安全隱患。

5、消防設(shè)備：配備滅火器15個，檢驗合格，工作人員通過培訓(xùn)，能夠正確使用。

6、管路、電路方面：蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修，無任何安全隱患；食堂內(nèi)電路經(jīng)專業(yè)人員布線，開關(guān)、燈泡嚴(yán)格按規(guī)定具有防水、防漏電功能，但存在使用時間過長，線路老化現(xiàn)狀。

7、其他設(shè)備：我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺，用線符合規(guī)定，布局設(shè)計合理，統(tǒng)一配備有空氣開關(guān)，每種機器都有使用規(guī)程，每位使用員工都經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，能夠按照規(guī)定安全使用。

1、食堂內(nèi)柴油灶由于過舊，運行狀況不佳，需要及時維護(hù)。

2、食堂內(nèi)部分線路老化，需要及時更換。

聘請專業(yè)人員對上述存在的問題，進(jìn)行準(zhǔn)確鑒定，并于5月30前及時更換或維修，整改結(jié)束。

總之，我校通過對食堂重要設(shè)施設(shè)備安全性能的排查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患；但是經(jīng)過及時整改，我校食堂重要設(shè)施設(shè)備運行正常安全。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇十一

為保證電氣設(shè)備安全正常的工作，防止各類事故發(fā)生，針對實際情況，分廠與4月25日至5月23日對分廠重點區(qū)域，重點電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：

1、1、2堆取料機配電房檢修。

2、新廠1#變電所檢修。

3、老廠2#變電所檢修。

4、配煤室配電盤檢修。

5、各工段電機接線柱及操作柱檢修。

6、電纜溝、橋架的清理檢修。

1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現(xiàn)象。

2、配電室、配電房都有降溫設(shè)施，溫度適宜。

3、各工段電機接線完好。

4、各電纜溝垃圾、淤煤進(jìn)行徹底清理，各供電線路排列整齊。

1、配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。

2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。

3、晾焦臺放焦控制室三號操作臺按鈕需更換。

4、1、2堆取料機滑觸線位置有移動，需處理。

1、對配電房控制振動篩的接觸器進(jìn)行更換。

1、對配電房內(nèi)控制焦1輸送機的中間繼電器進(jìn)行更換。

2、對放焦控制室三號操作臺按鈕進(jìn)行更換。

3、對1、2堆取料機滑觸線進(jìn)線、出線口進(jìn)行整改。

1、煤1皮帶輸送機、煤2皮帶輸送機、煤5皮帶輸送機三條皮帶無相關(guān)聯(lián)鎖裝置。現(xiàn)已增加無線通訊裝置進(jìn)行聯(lián)鎖。

2、1#堆取料機液壓站油泵電機需進(jìn)行保養(yǎng)。已對兩臺電機進(jìn)行保養(yǎng)。

在這次春氣設(shè)備檢查中，分廠對檢查不來的電氣設(shè)備問題要求立即進(jìn)行整改，確保電氣設(shè)備安全工作。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)了其他電氣設(shè)備問題，說明在日常的點巡檢中工作不到位，需加強點巡檢工作力度。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇十二

為加強學(xué)校食堂管理，提高安全衛(wèi)生意識，xx一中長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時，重細(xì)節(jié)。根據(jù)縣教科局20xx年全縣學(xué)校食品安全專項行動工作方案要求，我校食品安全工作監(jiān)管小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：

1、食堂硬件設(shè)備比較齊全；

2、生進(jìn)熟出流程合理；

3、總體環(huán)境衛(wèi)生清潔；

4、各部標(biāo)識比較清楚；

5、工作人員健康證齊全；

6、滅蚊、防鼠、防蠅設(shè)備全。

7、進(jìn)貨渠道合法，索證、索票做得比較好。

8、食堂管理檔案較好。

不足：

1、裝原料的塑料袋應(yīng)該用食品級衛(wèi)生袋；

2、消毒過程不夠科學(xué)，使餐具不能完全消毒；

3、留樣容器不合格，冰柜溫度過低，量不足；

4、生熟食品容器區(qū)分不明顯；

5、食品擺架不足；

針對以上不足，下學(xué)期之前徹底整改，確保師生就餐安全。

設(shè)備自查報告為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《關(guān)于開自助設(shè)備風(fēng)險安全檢查的通知》的要求，結(jié)合我行實際情況，根據(jù)我行自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

截止目前，xx縣安裝自助設(shè)備共計9臺（含營業(yè)所），其中，穿墻式在行atm自助寸取款機7臺，大堂式在行自助轉(zhuǎn)賬機2臺。縣支行并配備兩名自助設(shè)備管理員。一人負(fù)責(zé)管理鑰匙一人負(fù)責(zé)管理密碼。

（一）《atm加鈔登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。

（二）全轄自助設(shè)備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進(jìn)／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。

（三）設(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。

（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。

（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的.加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。

（六）加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。

（七）外來人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時，有我行員工全程陪同。

（八）按會計要求妥善保管流水日志紙。

（九）機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。

（十）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點，加鈔取款測試。

（十一）針對大堂式在行自助取款設(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。以上是同仁聯(lián)社自助設(shè)備專項安全自查工作情況。今后，同仁聯(lián)社還將加大力度開展自助設(shè)備專項安全自查作，建立起切實有效的自助設(shè)備管理機制，確保自助設(shè)備安全、穩(wěn)定地運行。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇十三

同仁聯(lián)社自助設(shè)備專項安全自查報告為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社自助設(shè)備專項安全檢查的通知》（青信聯(lián)〔20xx〕171號）要求，結(jié)合同仁聯(lián)社實際情況，根據(jù)同仁聯(lián)社自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況。

截止目前，同仁聯(lián)社安裝自助設(shè)備共計7臺，其中，穿墻式在行atm自助取款機4臺，穿墻式在行存取款一體機2臺，大堂式在行自助取款機1臺。

二、自查工作情況。

（一）《atm日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。

（二）全轄自助設(shè)備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進(jìn)／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。

（三）設(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。

（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。

（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。

（六）加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。

（七）外來人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時，有我行員工全程陪同。

（十）按會計要求妥善保管流水日志紙。

（十一）機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。

（十二）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點，加鈔完畢后做取款測試。

（十三）針對大堂式在行atm自助取款設(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。

以上是同仁聯(lián)社自助設(shè)備專項安全自查工作情況。今后，同仁聯(lián)社還將加大力度開展自助設(shè)備專項安全自查工作，建立起切實有效的自助設(shè)備管理機制，確保自助設(shè)備安全、穩(wěn)定地運行。

同仁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。

二〇xx年xx月xx日。

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2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇十四

根據(jù)文件《賓陽縣關(guān)于公布201x賓陽縣政府采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神，我鎮(zhèn)中心學(xué)校201x年有6單采購金額49230元符合政府采購標(biāo)準(zhǔn)而未進(jìn)行政府。

具體采購貨物為：

1、黎塘龍勝小學(xué)組裝1臺電腦，金額2540元；

2、黎塘三李小學(xué)采購電腦1臺，金額為4000元；

3、黎塘實驗小學(xué)采購6臺電腦，金額為17650元；

4、黎塘一小采購校園廣播系統(tǒng)1套（兩張發(fā)票），金額為14890元；

5、黎塘二小采購電腦1臺，金額為5600元；

6、黎塘實驗小學(xué)采購電腦1臺，金額4550元。

我鎮(zhèn)中心學(xué)校出現(xiàn)違反政府管理的行為以下三種原因：

一、對政府采購的有關(guān)規(guī)定不夠重視。中心校包括所轄村委學(xué)校對國家實行的政府采購不重視，認(rèn)為只要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、甚至全體教職工討論，能優(yōu)惠購買到自己所需物品就行了，至于要不要通過政府采購就不用管了。對國家有關(guān)政府采購法律法規(guī)的漠視使我鎮(zhèn)中心校及所轄村委學(xué)校就有了不執(zhí)行政府采購的行為。

二、對執(zhí)行政府采購的'偏見。一直以來總認(rèn)為實行政府采購花時間長，采購物品價格高，采購效率低，所以就有一種對執(zhí)行政府采購的抵觸情緒。有了這樣的情緒，自然就不能很好在執(zhí)行政府采購了。

三、對政府采購需辦理的程序和手續(xù)不了解。由于有上述第二種情況，對辦理政府采購的程序和手續(xù)自然就不能主動地了解，所以對這方面就更不了解。

針對以上三種原因，我鎮(zhèn)中心校將采購取以下整改措施：

一、加強政治思想學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，從根本上改變對政府采購不重視的局面，為以后很好地執(zhí)行政府采購政策打下堅實基礎(chǔ)。首先中心校領(lǐng)導(dǎo)和所轄村委校領(lǐng)導(dǎo)及會計、總務(wù)一起集中學(xué)習(xí)有關(guān)政府采購的法律法規(guī)和政策，提高政治思想覺悟，掃清思想障礙。

二、加強對政府采購有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識政府采購的意義，消除對政府采購的偏見。同時也要強化會計和各村委校總務(wù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握政府采購的業(yè)務(wù)知識，為執(zhí)行政府采購打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

三、積極和財政局的采管股聯(lián)系，了解有關(guān)辦理政府采購的程序和手續(xù)。

四、加強財財務(wù)監(jiān)督。中心校對所轄村委學(xué)校所報的賬進(jìn)嚴(yán)格監(jiān)督，對符合政府采購而不執(zhí)行的采購不給予報賬，并進(jìn)行通報批評。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇十五

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年一季度設(shè)備及能源管理評價的通知》的要求，切實抓好設(shè)備（含特種設(shè)備）和能源管理等各項工作落實，提升分廠設(shè)備能源管理水平，不斷夯實管理基礎(chǔ)，保證分廠設(shè)備能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，分廠開展了設(shè)備和能源專項管理評價自檢自查工作，現(xiàn)將結(jié)果匯報如下：

20xx年3月16日-20日。

1.分廠設(shè)備、能源管理體系建立健全情況，相關(guān)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善情況。

2.分廠《20xx年設(shè)備能源管理工作實施計劃》開展落實情況，20xx年設(shè)備管理重點工作推進(jìn)完成情況。

3.分廠特種設(shè)備專業(yè)管理（體系建設(shè)、法規(guī)識別、制度完善、培訓(xùn)教育、檢查評價、應(yīng)急預(yù)案等）工作落實情況。

4.分廠能源管理系統(tǒng)（體系建設(shè)、臺帳建立、計量檢定、制度完善、檢查評價等）工作開展情況。

5.分廠設(shè)備專業(yè)管理（體系建設(shè)、“四大標(biāo)準(zhǔn)”、作業(yè)安全、法規(guī)識別、檢查評價、檢修計劃及材料備件管理等）。

資料臺賬檢查、現(xiàn)場檢查。

《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評價的`通知》。

《設(shè)備管理綜合評價實施細(xì)則》。

（一）總體情況。

依據(jù)《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評價的通知》要求，分廠比照《設(shè)備管理綜合評價實施細(xì)則》的相關(guān)條款進(jìn)行了自檢自查，共查出16項問題。

通過檢查，墻材分廠設(shè)備管理基本受控，各項規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按要求執(zhí)行，各類臺賬基本建立，但也存在不少問題需要不斷改進(jìn)。

（二）主要問題。

1、配料單管減速機轉(zhuǎn)動部位漏油。

2、廠房北側(cè)照明操作箱外殼沒有接地。

3、消化倉電機操作箱外殼沒有接地。

4、磚機北側(cè)氮氣瓶漏油。

5、部分操作箱箱體周圍積灰。

6、蒸壓釜出釜卷揚機減速機漏油。

7、計量倉旁有閑置備件。

8、配料皮帶托輥有結(jié)料未及時清理。

9、石膏單管電機護(hù)罩螺絲缺失。

10、石膏單管減速機漏油。

11、廢漿攪拌電機接地線掉落。

12、鋁粉間有雜物。

13、入釜卷揚防護(hù)罩開焊。

14、棧橋天車橋架變形，大車車輪嚴(yán)重啃軌。

15、未制定合理油脂消耗指標(biāo)。

16、設(shè)備綜合檔案、維修檔案不健全。

附：分廠20xx年一季度設(shè)備及能源管理評價自檢自查問題整改計劃表。

2023年物資設(shè)備自查報告大全（16篇）篇十六

在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標(biāo)，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進(jìn)行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認(rèn)識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。

今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的成績，使銷量上了一個新的臺階。

1.開闊市場的力度不夠。

2.精細(xì)化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。

3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

4.設(shè)施，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。

1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

2.增強管理服務(wù)能力。

3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時，準(zhǔn)確，完整。

4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6.加強設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。