寫述職報(bào)告時(shí)可以結(jié)合個(gè)人的職責(zé)和目標(biāo),具體展示自己在工作中發(fā)揮的作用和貢獻(xiàn)。在范文中,作者還介紹了一些自我提升和進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)和方法,對(duì)我們今后的工作有所啟發(fā)。
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇一
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。
責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄。
配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。
2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致。
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。
4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xx,畢業(yè)于xx科技大學(xué),大專學(xué)歷。在進(jìn)入xx雙匯品質(zhì)管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經(jīng)驗(yàn),10月進(jìn)入xx雙匯品管部,11月份開(kāi)始擔(dān)任肉制品業(yè)品管班組班長(zhǎng)。今天我的述職報(bào)告分以下三個(gè)部分:一、20指標(biāo)完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計(jì)劃。
第一部分:年指標(biāo)完成情況。
肉制品市場(chǎng)總投訴指標(biāo):5.3起/萬(wàn)噸,完成了指標(biāo)要求;雜質(zhì)投訴指標(biāo)1.8起/萬(wàn)噸,計(jì)量投訴指標(biāo)0起,發(fā)霉、變質(zhì)破袋生蟲(chóng)指標(biāo)1.8起/萬(wàn)噸,均圓滿完成指標(biāo)要求。
第二部分:主要工作回顧。
一、加強(qiáng)發(fā)貨環(huán)節(jié)管理,確保食品安全。
針對(duì)發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱,提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨,嚴(yán)格按照法律法規(guī)有關(guān)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗(yàn)和管理,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、違反法律法規(guī)、無(wú)檢測(cè)報(bào)告等產(chǎn)品堅(jiān)決禁止出廠,確保食品安全。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
在生產(chǎn)過(guò)程中,將我所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)監(jiān)督車間按工藝要求執(zhí)行生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制車間存在的一些問(wèn)題,如:工藝執(zhí)行不到位、周轉(zhuǎn)超時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程雜質(zhì)控制不到位,衛(wèi)生消毒不符合要求、產(chǎn)品無(wú)日期或日期打印錯(cuò)誤等質(zhì)量問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。
三、積極思考,認(rèn)真總結(jié),解決生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。
長(zhǎng)時(shí)間的品質(zhì)管理經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了獨(dú)立思考問(wèn)題的習(xí)慣,通過(guò)自己對(duì)問(wèn)題發(fā)生規(guī)律的總結(jié),掌握了一套發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,通過(guò)將這些方法和思路運(yùn)用于整體質(zhì)量管理和控制,肉制品的整體質(zhì)量不斷得到鞏固和提高。
四、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組成員的管理能力和技術(shù)水平。
通過(guò)對(duì)班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經(jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)水平低。針對(duì)此問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)班組成員的培訓(xùn)和引導(dǎo)以及召開(kāi)全體品管員討論會(huì),互相交流,互相學(xué)習(xí),全面提高了班組成員的管理能力和技術(shù)水平。
第三部分:工作計(jì)劃。
一、加大食品安全控制力度。
“食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針,一方面我們要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),另一方面要加以貫徹和落實(shí),并不斷地進(jìn)行排查,真正把食品安全的控制徹底落實(shí)到我們的日常工作中。要求每個(gè)品管員嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗(yàn)和管理,對(duì)于不合格產(chǎn)品堅(jiān)決禁止出廠。
二、圍繞20的質(zhì)量目標(biāo),全面進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)。
圍繞質(zhì)量目標(biāo),制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來(lái)有目的性的去開(kāi)展工作,圓滿完成年質(zhì)量目標(biāo)。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督,全面貫徹“預(yù)防為主”的工作思想,
防止質(zhì)量事故及批量不合格品的出現(xiàn),以減少企業(yè)損失。
四、建立分析研究型學(xué)習(xí)組織,真正做到分析研究、服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督控制。
五、做好班組人員的培訓(xùn)工作,提升班組整體的管理水平。
通過(guò)對(duì)食品相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要求每個(gè)品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,提高整體管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)2012年新的質(zhì)量目標(biāo),我深感自身的壓力,有壓力才有動(dòng)力,我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己。在李部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)認(rèn)真真做好各項(xiàng)工作,圓滿完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
我的匯報(bào)完畢!謝謝!
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校,食品檢驗(yàn)專業(yè)。2011年2月進(jìn)入xx雙匯工作,2011年9月底競(jìng)聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告,我的述職報(bào)告分為以下兩部分:
一:2012年的工作總結(jié);
2012年肉制品二車間市場(chǎng)投訴共x起,其中雜質(zhì)x起,發(fā)霉變質(zhì)x起,其它x起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無(wú)鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。
二:的工作方向:
20任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無(wú)一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的本職工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場(chǎng)投訴,要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理,人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,好的'態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇四
為有效遏制國(guó)土資源違法行為,更好地協(xié)助團(tuán)場(chǎng)國(guó)土資源分局作好連隊(duì)行政區(qū)域內(nèi)國(guó)土資源管理工作,兵團(tuán)國(guó)土資源局制定了協(xié)管員制度。今年是貫徹落實(shí)協(xié)管員制度的第二年,在協(xié)管員制度的實(shí)際中有很多需要總結(jié)的東西,現(xiàn)就農(nóng)場(chǎng)2013年度協(xié)管員工作總結(jié)如下:
(一)、協(xié)管員的選定和培訓(xùn)。
農(nóng)場(chǎng)在連隊(duì)選出了14名協(xié)管員,這些協(xié)管員都是連隊(duì)有威望,并且積極工作的農(nóng)場(chǎng)職工。為了更好地發(fā)揮協(xié)管員的作用,農(nóng)場(chǎng)制定了協(xié)管員的考核制度,并且定期對(duì)協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)。今年,分局共舉行了兩次協(xié)管員的集中學(xué)習(xí),取得了良好的效果。
(二)、協(xié)管員的工作情況。
協(xié)管員的職責(zé)是協(xié)助農(nóng)場(chǎng)國(guó)土資源分局做好轄區(qū)內(nèi)的國(guó)土資源管理工作,按時(shí)上報(bào)巡查報(bào)表,內(nèi)容準(zhǔn)確完整,協(xié)查占用土地違法事件,積極配合農(nóng)場(chǎng)分局人員共同執(zhí)法,有違法事件發(fā)生,能及時(shí)電話聯(lián)系分局工作人員。表現(xiàn)好的有吳生貴,趙桂林、趙風(fēng)江、張建生,他們都能較好地完成土地協(xié)管員的職責(zé),在此提出表?yè)P(yáng)。馬忠,魏新功作為協(xié)管員,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的土地違法行為發(fā)現(xiàn)不及時(shí),在此提出批評(píng)。今后希望所有協(xié)管員加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,更加努力地投入到協(xié)管員的工作中。
二、協(xié)管員存在的問(wèn)題。
實(shí)行一年的協(xié)管員制度,證明了協(xié)管員制度的優(yōu)越性。由于是本連隊(duì)的職工,所以一旦連隊(duì)有土地違法行為發(fā)生,他們就首先知道。。但有些協(xié)管員責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)土地違法行為沒(méi)有及時(shí)制止,也沒(méi)有上報(bào)農(nóng)場(chǎng)土地分局。同時(shí),協(xié)管員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)土地違法行為的巡查工作,特別是土地違法重點(diǎn)區(qū)域的巡查工作。
針對(duì)協(xié)管員存在的問(wèn)題,分局要在明年的工作中,加強(qiáng)協(xié)管員的培訓(xùn),樹(shù)立他們的責(zé)任心,鼓勵(lì)他們同土地違法行為作斗爭(zhēng),不要有怕得罪人的包袱。同時(shí),加強(qiáng)協(xié)管員的考核,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的協(xié)管員,并根據(jù)實(shí)際情況清除一批責(zé)任心不強(qiáng)的協(xié)管員。
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藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校,食品檢驗(yàn)專業(yè)。2月進(jìn)入xx雙匯工作,209月底競(jìng)聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告,我的述職報(bào)告分為以下兩部分:
一、工作總結(jié)。
20**年肉制品二車間市場(chǎng)投訴共x起,其中雜質(zhì)x起,發(fā)霉變質(zhì)x起,其它x起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無(wú)鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。
二、工作方向。
20**年任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無(wú)一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的`本職工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場(chǎng)投訴,要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理,人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公平競(jìng)聘的平臺(tái),給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
我今天競(jìng)聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職,我有充分的自信和決心做好這項(xiàng)工作。
首先,自我介紹一下,
我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校,食品檢驗(yàn)專業(yè)。xx年2月進(jìn)入xx雙匯工作,xx年9月底競(jìng)聘成為品管員,并對(duì)品質(zhì)管理的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)。我競(jìng)聘這個(gè)崗位。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
1、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
自進(jìn)入品管部工作以來(lái)我一直定崗于高溫后道,在這期間我對(duì)車間的生產(chǎn)流程,各工序的工藝以及操作標(biāo)準(zhǔn)都已熟悉,并掌握各工序需要控制的重點(diǎn),而高溫后道是我的強(qiáng)項(xiàng),在高溫后道我以控制成品質(zhì)量為主,包括產(chǎn)品殺菌及包裝入庫(kù)。
2、學(xué)習(xí)能力。
善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),并會(huì)把他運(yùn)用到日常的生活和工作中去,在這里我尤其品管部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在他們身上學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn),更交會(huì)了我在工作崗位上為人處事的道理,才使我自己能緊緊跟上車間產(chǎn)量快速上升的步伐。
3、有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
在工作中團(tuán)結(jié)同事,能以飽滿的工作熱情投身于工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一起產(chǎn)品質(zhì)量事故無(wú)論大小都按照公司規(guī)定嚴(yán)格處理,并如實(shí)匯報(bào)。
如果我能順利競(jìng)聘上我的工作重點(diǎn)是。
1、律人先律己,首先自己要監(jiān)督自己嚴(yán)格尊受公司的各項(xiàng)規(guī)定,絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律,并隨時(shí)注重部門形象。
2、任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無(wú)一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!
3、食品質(zhì)量的最后把關(guān),全在品質(zhì)管理員手中,因此,品質(zhì)管理員的的“質(zhì)量”決定了公司產(chǎn)品的質(zhì)量,而產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的效益,公司的.效益決定了公司的命運(yùn)。因此,我深知質(zhì)量管理員的責(zé)任重大,所以請(qǐng)相信我能更好的完成和堅(jiān)守在這個(gè)我熱衷的同時(shí)又神圣的崗位上。
4、人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作。
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇七
20__年,在不經(jīng)意間就要來(lái)了。就如同要登上一座山峰,又要開(kāi)始新的仰望,期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的最佳平臺(tái)。我主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)性工作、總務(wù)后勤工作、法務(wù)以及客服工作的管理與監(jiān)控。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
一、工作任務(wù)完成情況。
1、管理部的日常管理工作。
作為管理部的負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識(shí)到,管理部是分公司主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。管理部的工作千頭萬(wàn)緒,有文書處理、合同審核、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。
(1)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
2、配合公司法律顧問(wèn)及時(shí)對(duì)公司的合同、協(xié)議進(jìn)行審核、辦理公司的法務(wù)糾紛以及客戶投訴處理。
3、和公司其他部門配合,順利完成a、c、d棟的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。
4、和公司其他部門配合,順利完成h、j棟的交房前期準(zhǔn)備工作。
5、督促各個(gè)部門的工作進(jìn)度執(zhí)行情況。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及執(zhí)行。
團(tuán)隊(duì)需要制定良好的規(guī)章制度。規(guī)章制度也包含很多層面:紀(jì)律條例、組織條例、財(cái)務(wù)條例、保密條例和獎(jiǎng)懲制度等。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺(jué)到規(guī)章制度的存在,但并不覺(jué)得規(guī)章制度會(huì)是一種約束。
2、根據(jù)福州分公司的具體情況提出了會(huì)務(wù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,使福州項(xiàng)目各部門的許多問(wèn)題能及時(shí)地通過(guò)部門主管會(huì)議得到協(xié)調(diào)解決。
3、豐富員工的集體生活,促進(jìn)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神,組織員工進(jìn)行積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上有益的戶外活動(dòng);營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
三、工作中存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施。
1、管理水平有待于提高。
作為一位部門主管,如何提高自己的管理水平,提高駕馭和溝通團(tuán)隊(duì)的能力,學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào);樹(shù)立全局意識(shí),鍛煉系統(tǒng)思考;制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,平衡資源,評(píng)價(jià)績(jī)效,將是我一直努力的目標(biāo)。
2、員工的培訓(xùn)制度落實(shí)不到位。
公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的,是為了提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),以滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需要,同時(shí)也是員工個(gè)人事業(yè)的需要。但目前福州項(xiàng)目員工的培訓(xùn)僅停留在崗前教育培訓(xùn)以及員工業(yè)余學(xué)習(xí)。20__年管理部將圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展員工培訓(xùn):
(1)選聘具有潛質(zhì)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)培訓(xùn)要有明確的目的性。
(3)讓員工知道企業(yè)培訓(xùn)他們的目的。
(4)讓員工明白培訓(xùn)能給他們自己帶來(lái)的收益。
(5)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)調(diào)實(shí)施。
針對(duì)這些問(wèn)題,管理部將制定培訓(xùn)策略,包括:。
(1)誰(shuí)需培訓(xùn)?
(2)培訓(xùn)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)及其深淺。
(3)培訓(xùn)的目的以及要達(dá)到的效果。
(4)培訓(xùn)的時(shí)間。
(5)培訓(xùn)以什么層級(jí)為核心?
(6)培訓(xùn)的地點(diǎn)選擇。
(7)因培訓(xùn)的模式選擇、培訓(xùn)密度安排等不同,需要制定不同的培訓(xùn)方式,包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。
四、下一報(bào)告期(指20__年1月-12月)的工作計(jì)劃與思路。
1、督促h、j棟交房工作順利進(jìn)行。
2、一如既往的當(dāng)好分公司管家的角色,成為各部門的后勤加油站。
3、管理部將根據(jù)各個(gè)部門的不同需要制定不同的培訓(xùn)方式,包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。
五、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理或管理制度改善的建議。
1、建議公司能盡量給不同的員工創(chuàng)造合適的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓每位員工能通過(guò)培訓(xùn)不斷地進(jìn)步、提升。
2、建立更為完善的激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制是薪資激勵(lì)和企業(yè)文化激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。針對(duì)不同類型的人員制定科學(xué)的崗位職責(zé),并按崗位的重要性和所承擔(dān)的責(zé)任及崗位所需素質(zhì)要求確定其崗位基準(zhǔn)工資。再根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn),然后按照考核結(jié)果確定該崗位責(zé)任者的實(shí)得工資。
3、建議公司在福州繼續(xù)尋找合適的土地,秉持永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念,讓福州團(tuán)隊(duì)繼續(xù)為_(kāi)_集團(tuán)貢獻(xiàn)更大力量。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉,這些學(xué)習(xí)實(shí)踐、體會(huì)、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間,必將是我人生歷程中一筆不可多得的財(cái)富。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同仁,正是你們的關(guān)心使我取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī),也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,正是這些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好。總之,不論是一帆風(fēng)順,還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來(lái)年工作的動(dòng)力。現(xiàn)在,盤點(diǎn)一下自己一年來(lái)的收獲,匯集成簡(jiǎn)短的幾句,來(lái)告慰一年來(lái)的辛苦奔波,也向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做一個(gè)匯報(bào)。
無(wú)論我今天述職報(bào)告的得與失、深與淺都不會(huì)影響我珍惜崗位、努力工作的堅(jiān)實(shí)思想。謝謝大家。
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xx,2005年畢業(yè)于xx科技大學(xué),大專學(xué)歷。在進(jìn)入xx雙匯品質(zhì)管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經(jīng)驗(yàn),2011年10月進(jìn)入xx雙匯品管部,11月份開(kāi)始擔(dān)任肉制品業(yè)品管班組班長(zhǎng)。今天我的述職報(bào)告分以下三個(gè)部分:一、2011年指標(biāo)完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計(jì)劃。
第一部分:2011年指標(biāo)完成情況。
肉制品市場(chǎng)總投訴指標(biāo):5.3起/萬(wàn)噸,完成了指標(biāo)要求;雜質(zhì)投訴指標(biāo)1.8起/萬(wàn)噸,計(jì)量投訴指標(biāo)0起,發(fā)霉、變質(zhì)破袋生蟲(chóng)指標(biāo)1.8起/萬(wàn)噸,均圓滿完成指標(biāo)要求。
第二部分:主要工作回顧。
一、加強(qiáng)發(fā)貨環(huán)節(jié)管理,確保食品安全。
針對(duì)發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱,提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨,嚴(yán)格按照法律法規(guī)有關(guān)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗(yàn)和管理,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、違反法律法規(guī)、無(wú)檢測(cè)報(bào)告等產(chǎn)品堅(jiān)決禁止出廠,確保食品安全。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
在生產(chǎn)過(guò)程中,將我所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)監(jiān)督車間按工藝要求執(zhí)行生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制車間存在的一些問(wèn)題,如:工藝執(zhí)行不到位、周轉(zhuǎn)超時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程雜質(zhì)控制不到位,衛(wèi)生消毒不符合要求、產(chǎn)品無(wú)日期或日期打印錯(cuò)誤等質(zhì)量問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。
三、積極思考,認(rèn)真總結(jié),解決生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。
長(zhǎng)時(shí)間的品質(zhì)管理經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了獨(dú)立思考問(wèn)題的習(xí)慣,通過(guò)自己對(duì)問(wèn)題發(fā)生規(guī)律的總結(jié),掌握了一套發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,通過(guò)將這些方法和思路運(yùn)用于整體質(zhì)量管理和控制,肉制品的整體質(zhì)量不斷得到鞏固和提高。
四、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組成員的管理能力和技術(shù)水平。
通過(guò)對(duì)班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經(jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)水平低。針對(duì)此問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)班組成員的培訓(xùn)和引導(dǎo)以及召開(kāi)全體品管員討論會(huì),互相交流,互相學(xué)習(xí),全面提高了班組成員的管理能力和技術(shù)水平。
第三部分:2012年工作計(jì)劃。
一、加大食品安全控制力度。
“食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針,一方面我們要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),另一方面要加以貫徹和落實(shí),并不斷地進(jìn)行排查,真正把食品安全的控制徹底落實(shí)到我們的日常工作中。要求每個(gè)品管員嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗(yàn)和管理,對(duì)于不合格產(chǎn)品堅(jiān)決禁止出廠。
二、圍繞2012年的質(zhì)量目標(biāo),全面進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)。
圍繞質(zhì)量目標(biāo),制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來(lái)有目的性的去開(kāi)展工作,圓滿完成2012年質(zhì)量目標(biāo)。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督,全面貫徹“預(yù)防為主”的工作思想,
防止質(zhì)量事故及批量不合格品的出現(xiàn),以減少企業(yè)損失。
四、建立分析研究型學(xué)習(xí)組織,真正做到分析研究、服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督控制。
五、做好班組人員的培訓(xùn)工作,提升班組整體的管理水平。
通過(guò)對(duì)食品相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要求每個(gè)品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,提高整體管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)2012年新的質(zhì)量目標(biāo),我深感自身的壓力,有壓力才有動(dòng)力,我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己。在李部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)認(rèn)真真做好各項(xiàng)工作,圓滿完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
我的匯報(bào)完畢!謝謝!
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇九
進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法。
1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。
2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果。
1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任職員、提出時(shí)間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評(píng)價(jià)”的工作發(fā)展方式,一定程度地晉升了部分的執(zhí)行力。
2、發(fā)展按工作計(jì)劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績(jī)考核部分的考核激勵(lì)軌制,一定程度地進(jìn)步了部分成員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作效率。
3、與相關(guān)部分配合,發(fā)展項(xiàng)目的品質(zhì)整改工作,使項(xiàng)目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù)、機(jī)電維修、安全管治有了一定程度的改善,有利地推動(dòng)了公司和項(xiàng)目品牌形象的晉升。
4、按時(shí)完成管治處每月考核匯報(bào)材料及管治處月度運(yùn)行講演的編寫工作。
四、下一步工作計(jì)劃。
1、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制,貫實(shí)考核軌制到各部分。
2、晉升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多提高前輩的品質(zhì)管管治念。
3、多深入基層步隊(duì)了解現(xiàn)場(chǎng)操縱情況,實(shí)時(shí)把握各部分服務(wù)動(dòng)態(tài)。
4、多宣傳品質(zhì)管治帶來(lái)的好處及效果,讓員工主動(dòng)晉升品質(zhì)服務(wù)。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶進(jìn)行分享,讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的不斷晉升。
6、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化,便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)視。
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藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者:
你好
我叫落落。我很高興參加集團(tuán)公司組織的這次職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。這次的職務(wù)充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的公平、公正、公開(kāi)的招聘原則,同時(shí)我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機(jī)會(huì)。作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。我工作的是集團(tuán)第二車間倉(cāng)庫(kù)管理員。
我的敘述報(bào)告書分為兩個(gè)部分:一是職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況;二是下一步工作思路。
1、在工作中細(xì)心注意,根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編寫班級(jí)報(bào)告,并于日清日結(jié)案。
2、做好物資入庫(kù)和出庫(kù)工作,所有物資必須按標(biāo)準(zhǔn)裝運(yùn)
3、根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編制班級(jí)報(bào)告,日清日結(jié)。
4、與有關(guān)部門進(jìn)行信息傳遞工作,應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況
5、保證倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)清潔,產(chǎn)品代碼整理整齊,保持良好倉(cāng)庫(kù)外觀。
6、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,把握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。
1、在工作中培訓(xùn)自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。班級(jí)與眾多人員保持聯(lián)系,始終了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。
肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,把調(diào)整人員與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃人員聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行包裝物的日常調(diào)整工作。在保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,避免庫(kù)存過(guò)大產(chǎn)生不良庫(kù)存。有特殊情況,應(yīng)當(dāng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)度員生產(chǎn)調(diào)整。
2、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章和倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,作為優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員努力。
3、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作精神和堅(jiān)定的工作信念。堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)頭腦,在工作中好好思考,教導(dǎo),總結(jié),增加積累,提高自己的綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
我的述職報(bào)告完畢!謝謝!
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇十一
時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進(jìn)公司xx倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾局部講:
第一局部:自我介紹。
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx,是土生土長(zhǎng)的xx。我是今年x月xx號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開(kāi)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵趚x有信賴,勤勉,開(kāi)展。
第二局部:力的合理安排和運(yùn)用。
1:力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們xx倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工,做到在有限的力上作合理的安排,做到有條不紊。
2:合理的休息。
在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:?jiǎn)T的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工的工作比擬簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三局部:貨物的管理。
現(xiàn)xx倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),xxx,xx工廠,xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,成品,出口品局部或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
第四局部:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一:設(shè)備管理。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的`有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要平安用電。
二:衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xxxx共同開(kāi)展,共同進(jìn)步!
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
作為一個(gè)倉(cāng)管,準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員。加上“管理”二字,其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達(dá)成目的的時(shí)間。
倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸。
一、倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題。
(1)收貨(入庫(kù))時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;。
(2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯(cuò)發(fā),漏發(fā);。
(3)入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí),未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;。
(4)數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,多做,少做,漏做等。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒(méi)有絕對(duì)的,我們?cè)试S偶爾的帳實(shí)差異,但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)找出錯(cuò)誤原因,在沒(méi)有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯(cuò)。
在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來(lái)進(jìn)行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來(lái)做。
做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會(huì)使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
日事日畢、日清日高對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),十分重要。
每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí),進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時(shí)改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個(gè)崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時(shí)間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。
(1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
(3)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
(4)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
(5)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。
三、倉(cāng)管員應(yīng)該注意幾點(diǎn)事項(xiàng)。
(1)對(duì)各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫(kù)先出庫(kù)的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn)。
(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū),也不得在庫(kù)區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符,先進(jìn)先出。
衡量一個(gè)人工作的成績(jī)方法可以有很多方面,但衡量一個(gè)倉(cāng)管員,僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的后果。做倉(cāng)庫(kù),庫(kù)存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門,或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門,他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個(gè)倉(cāng)管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存情況,對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉(cāng)庫(kù)該如何管理。
1、入庫(kù)驗(yàn)收:
在物料正確的前提下,入庫(kù)時(shí)要把好三關(guān):
(1)數(shù)量關(guān):入庫(kù)時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量;。
(2)質(zhì)量關(guān):對(duì)來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制;。
(3)單據(jù)關(guān):?jiǎn)螕?jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。
2、保管:
(1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取。
(2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落。
(3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報(bào)廢。
(4)帳、卡、物相符。
3、自我監(jiān)督。
(1)對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;。
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;。
(3)對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;。
(4)有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)"等一下";。
(5)工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;。
4、要做好倉(cāng)管工作,要求倉(cāng)管工作人員有良好的職業(yè)道德:
(1)熱愛(ài)公司,熱愛(ài)本職。
(2)一貫舉行誠(chéng)信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
(3)樹(shù)立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護(hù)和服從公司的利益。
(4)強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。
(5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。
(6)切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”。三實(shí):做誠(chéng)實(shí)人,說(shuō)實(shí)話,做實(shí)事。
(7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。
(8)三個(gè)一樣:黑夜和白天一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,有無(wú)檢查一個(gè)樣。
五、端正態(tài)度,提高效率。
我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對(duì)于一個(gè)倉(cāng)管員來(lái)說(shuō),好是自己做出來(lái),別人評(píng)價(jià)的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺(jué)飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。
態(tài)度決定一切,我們無(wú)法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒(méi)有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒(méi)有足夠的本錢去做一個(gè)老板,既然現(xiàn)階段還沒(méi)有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個(gè)倉(cāng)管員,只有徹底給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,工作才會(huì)踏實(shí),才會(huì)出成績(jī),才會(huì)被大家認(rèn)可。
除了以上幾點(diǎn),做一個(gè)倉(cāng)管員還要吃苦耐勞,還要時(shí)刻注意整理自己的工作現(xiàn)場(chǎng),在物料搬運(yùn)過(guò)程中要輕拿輕放,要有自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí),工作中團(tuán)結(jié)互助,工作后互相交流等。明天的你、我、他,通過(guò)奮斗或許將成為經(jīng)理、boss,但今天,我們從一個(gè)倉(cāng)管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇十三
如何做好自己工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我的工作來(lái)進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)。
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。
2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
3、做好月報(bào)工作每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
4、做好物控工作對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:
(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。
(3)入庫(kù)要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單,如果有要打版的.物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。
5、做好物料的收發(fā)工作倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。
6、做好為下道工序崔料的工作由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。
7、做好下屬人員的安排工作包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說(shuō)。
9、做好與兄弟部門的配合工作任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來(lái)更容易更順手,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),車間就會(huì)顯得更整潔有序。
10、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。
對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。倉(cāng)管員個(gè)人述職報(bào)告4時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,迎來(lái)的是新的開(kāi)始,在這期間回顧1—10月份的工作,主要有以下幾條:
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人:xx。
xx月xx日。
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇十四
倉(cāng)庫(kù)保管員的人事檔案劃分于財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,日常工作中要作好與財(cái)務(wù)人員的配合,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
1、倉(cāng)庫(kù)管理員按公司財(cái)務(wù)部門要求必須合理設(shè)置各類原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的用途、類別、數(shù)量、單價(jià),建立相應(yīng)的明細(xì)賬。必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿,作到日清月結(jié)確保物料進(jìn)出,及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。保證賬物一致。作好各類物料的日常核查工作,倉(cāng)管員必須對(duì)各類庫(kù)存物料定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),作到賬物一致。如有差錯(cuò)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)每月校方結(jié)賬,作到賬目明確,貨款清楚,包括水電的費(fèi)用。
1.物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫(kù),拒絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象。
2.供貨商送貨、食堂領(lǐng)料時(shí)間集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前進(jìn)行,要負(fù)責(zé)作好與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)工作。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員必須核對(duì)物料的質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況、單價(jià)、金額等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量等不符合要求時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。按照入庫(kù)時(shí)間的先后分類存放作到先進(jìn)先出,以免貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而生蟲(chóng)、發(fā)霉。
3.入庫(kù)單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱,應(yīng)填寫全稱。入庫(kù)單上必須有部門領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)庫(kù)保管或收料人簽字,供應(yīng)商要在入庫(kù)單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到,保證字跡清楚。(入庫(kù)單為三聯(lián),其中第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證)。
4、入庫(kù)單要于次月5日前上交于財(cái)務(wù)部門,月末根據(jù)入庫(kù)單存根領(lǐng)取次月入庫(kù)單,領(lǐng)取入庫(kù)單時(shí)財(cái)務(wù)人員要作好登記,倉(cāng)庫(kù)管理員要保證入庫(kù)單號(hào)碼的連續(xù)性。
1、庫(kù)內(nèi)的各類食品、食品原料與成品,成品與半成品,正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品,短期存放與較長(zhǎng)期存放的食品,具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于吸收氣味的食品(如面粉),要分開(kāi)存放并有明顯標(biāo)識(shí)。
2、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求。
是,離地為40~50厘米,離墻30厘米,以利于通風(fēng)換氣;貨架之間應(yīng)有一定的間距,中間留有運(yùn)輸貨物的通道。
3、建立庫(kù)存食品定期檢驗(yàn)制度,對(duì)庫(kù)存食品,隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期,防止發(fā)生霉?fàn)€、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲(chóng)蛀、鼠咬。
4、倉(cāng)庫(kù)要定期打掃,清庫(kù)時(shí)應(yīng)作好清潔消毒工作,庫(kù)內(nèi)消毒可用乳酸菌熏蒸,禁止用農(nóng)藥或其他有毒的化學(xué)品。食品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物;及時(shí)處理不能繼續(xù)使用或銷售的食品。
1、各類物料出庫(kù)時(shí),必須辦理出庫(kù)手續(xù),領(lǐng)用物料必須由部門領(lǐng)導(dǎo)(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量狀況核對(duì)正確和方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具出庫(kù)單,經(jīng)門領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)料人簽字,登記入賬(出庫(kù)單為兩聯(lián),第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存和記賬依據(jù),第二聯(lián)交財(cái)務(wù)記賬)。倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要進(jìn)行庫(kù)存物料清查盤點(diǎn),清查賬物是否一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
數(shù)據(jù)匯總于“物料盤點(diǎn)匯總表”上。如有短缺或損壞物品需。
報(bào)廢出庫(kù)處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,一律不得自行調(diào)整。報(bào)表一式兩份,一份留存。一份報(bào)財(cái)務(wù)記賬,次月5日前上報(bào),如逾期不報(bào)者,公司經(jīng)根據(jù)獎(jiǎng)懲制度懲罰措施。
2、特別注意:
(2)編制“庫(kù)存物資盤點(diǎn)匯總表”時(shí),“本期消耗”一欄根據(jù)本食堂所消耗原材料數(shù)據(jù)填寫,調(diào)入其他部門的消耗單獨(dú)填寫,食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨(dú)作為消耗填列,個(gè)人承包領(lǐng)料差價(jià)單獨(dú)填列,務(wù)必保證“本期購(gòu)入”與“物料盤點(diǎn)明細(xì)匯總表”上的“本期購(gòu)入”數(shù)相符,“本期消耗”數(shù)相同作法。
待定,參見(jiàn)日后網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理?xiàng)l例)。
1、各餐廳的人事登記由倉(cāng)管人員負(fù)責(zé),新員工錄用后由倉(cāng)管員作好人事檔案的登記,包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門保管,同時(shí)給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時(shí),必須歸還勞保用品,倉(cāng)管員向公司財(cái)務(wù)部門出示證明后,離職人員方能領(lǐng)取。
負(fù)責(zé)部門職工的考勤,次月5日前報(bào)給公司。
負(fù)責(zé)本部門及位間的結(jié)算工作(與單位結(jié)算營(yíng)業(yè)款等,次月十日前報(bào)公司,)同時(shí)完成回款工作。
負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表的測(cè)算(包括收入、消耗、人工、費(fèi)用等)。
倉(cāng)管員應(yīng)作好各種資料、單據(jù)的收集和保管工作,并按一定方式方法進(jìn)行分類保存,以便急需是隨時(shí)能夠提供相關(guān)信息。
用餐高峰期,倉(cāng)管員必須在服務(wù)區(qū)為用餐者服務(wù),不可逗留與辦公室。
在認(rèn)真完成自身的工作的同時(shí),要輔助經(jīng)理的日常工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員休息日為周六、周日上午十點(diǎn)之后,其余時(shí)間必須在崗。若有特殊數(shù)情況,作到事先請(qǐng)假,并交接好手頭工作。
誤者,處以100元懲罰,二次者調(diào)離崗位或者開(kāi)除。
述職人:
20xx年xx月xx日。
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇十五
時(shí)光流逝的真是快,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作。
二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題的能力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)班過(guò)磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,保證糧食的及時(shí)出入庫(kù)。對(duì)大米廠的`出廠產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗(yàn),及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)。剛好趕上一年一度的冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查,撿殘?jiān)⑵郊Z面、搞衛(wèi)生,自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉(cāng)內(nèi)。功夫不負(fù)有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè),但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對(duì)糧庫(kù)其他科室的工作沒(méi)有留心了解。
在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
藥品庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告(通用16篇)篇十六
回顧以上工作的展開(kāi),本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間,需要更進(jìn)一步的努力;以下是對(duì)本人工作的展開(kāi)的思路:
站在一個(gè)高度看待問(wèn)題。
完善管理與流程。
進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
新生人員能力的提升和培訓(xùn)。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問(wèn)題點(diǎn),在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,同時(shí)借助外界資源,提升團(tuán)隊(duì)的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改,完善管理缺陷機(jī)制,激勵(lì)管理隊(duì)伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術(shù)和管理力量。
xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們?nèi)詷?lè)觀自信。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约海棺约哼m應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信,xx下半年將比上半年更加美好。